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一、加強領導,制定計劃
我中心結合鄉鎮實際,借鑒成功經驗,拓寬思路,積極制定全年計劃。計劃中把文化宣傳、村級文化建設、精神文明工作擺在重要位置,堅持主要領導親自抓,分管領導具體抓,宣傳文化中心副主任負責日常事務,各部門協調配合,形成強大工作合力,確保文化工作扎實推進。
二、圍繞主線,加強理論學習
一是通過開展“基層組織建設年”學習教育活動,組織鎮村干部開展《規定》的相關內容學習。二是組織鎮村干部學習十會議精神,人大主席孫太友對十會議精神作了詳細解讀。三是全年共組織4次中心組學習,分別將十二五規劃、《社會主義核心價值體系建設實施綱要》、黨的十召開的重大意義和精神實質等作為重點學習內容。
三、整合資源,完善措施
(一)精神文明建設工作。一是以“基層組織建設年”為載體,制定精神文明建設工作計劃;二是加強鎮村干部、中小學校師生思想道德建設,在藝術節、“六一”兒童節到鎮中小學校觀看文藝演出,并宣講學習雷鋒精神、安全教育等內容;三是組織人員通過“中國文明網”對我省見義勇為的56名農民工進行了“中國好人榜”投票活動,全鎮投票近3000人次。
為進一步開展建設平安文化市場活動,營造和諧穩定的文化市場,實現社會更加穩定、治安更加安寧、經濟更加安全、群眾更加安心的目標。按照市創建平安工作領導小組要求,我鎮緊扣平安文化市場創建工作主題,開展了創建平安文化市場活動,現將活動情況匯報總結如下:
一、組織領導
一是成立專門班子。我鎮成立了由黨委副書記黃發權同志任組長,鎮委委員、副鎮長梁其威同志任副組長,文化站、綜治辦工作人員為成員的文化市場平安創建工作小組。
二是落實工作責任。認真落實平安創建工作“責任制”,切實擔負起平安創建工作責任。實行層層簽訂工作責任狀,做到責任明確,賞罰分明。在單位內部實行嚴格的責任追究制,在全鎮上下形成良好的創建氛圍。
三是嚴肅工作紀律。對領導不力,措施不實,導致工作失誤,影響本鎮平安創建工作達標的人和事,將嚴格按照有關規定,追究相關責任。同時,對不重視創建工作、失職瀆職導致發生重大事故影響社會穩定的單位和個人,將嚴格實行社會治安綜合治理 “一票否決制”,并嚴肅追究相關責任人的責任,對涉及違法犯罪的將移送司法機關予以查處。
四是落實整改措施。對群眾反映強烈、應當解決而且能夠解決的問題,要在承諾期限內予以解決;對群眾反映強烈但受客觀條件限制暫時解決不了的問題,要制定具體整改計劃逐步解決;對情況復雜、涉及面廣,單靠一個部門、單位難以解決的問題,要盡可能提出合理化建議并向群眾說明情況,作到群眾提出的每一個意見和建議都有答復。
二、工作措施
我鎮立足文化管理職能,以營造公平競爭的市場環境和健康安全的消費環境為基本目標,進一步做好促進安全生產、保護安全消費和社會大局穩定等工作,多措并舉,確保本次平安創建工作取得實效。
一是開展了“打假維權促發展”執法行動。在已經開展的圖書、音像等文化市場專項檢查的基礎上,繼續以檢查關系人民群眾文化生活的圖書出版物、電子出版物為工作重點,嚴厲打擊銷售盜版音像、圖書等不法經營行為,查市場,堵源頭,提高我鎮正版市場的占有率。堅決查處銷售盜版音像、圖書等不法經營行為,特別是對影響面廣、危害性大的違法經營者,要依法嚴懲,涉嫌犯罪的,要移送司法機關追究其刑事責任。對發現的問題將一查到底,依法處理,絕不姑息遷就。
1、召開村級農家書屋管理員會議,對村級廣播和文化工作進行布置安排。
2、3月2日,文化站利用鎮政府在二郎村童楊組舉辦縣內企業春季招聘會的機會,積極進行《保護農民工資支付條例》宣傳活動,提高大家維權意識、
3、3月4日上午,文化站牽手衛健辦,組織20多名志愿者到家樂養老服務院開展義診、義演服務活動,文化站工作人員自購150多元的水果慰問院內老人,此次學雷鋒志愿服務活動,深受院方和周圍居民的一致好評。
4、3月14日,鎮政府牽手縣文聯開展“桃花踏春行”志愿采風攝影展;文化站舞龍隊、二郎口小學經典閱讀隊、文化志愿者和全椒旗袍秀隊共近80人參加此次攝影展活動,由于鎮政府精心組織,活動取得圓滿成功,對外較好地宣傳二郎口鎮的桃文化,吸引更多眼光來共同關注二郎口鎮,增加桃農收入,實現文化和旅游有機結合。
5、積極開展“掃黃打非”工作,筑牢文化市場凈化校園周邊環境。
4月份工作計劃
1、根據市、縣相關文件精神,強化對非法衛星地面設施整治專項工作。
2、全面推動程家市農民文化樂園建設步伐,認真謀劃“四館”建設,打造不同于全縣其他鄉鎮農民文化樂園,做到有亮點,有創新出奇出彩。
一、加強領導,精心組織
一是組織領導有力。充分認識到“三區人才”支持計劃對“三區”文化發展、構建公共文化服務體系工作的重要性,為確保“三區人才”支持計劃工作的順利推進,根據省下發的相關通知精神,明確了我縣“三區”人才支持計劃的目標任務、工作原則、基本要求、保障措施等。每年就“三區人才”支持計劃工作都要召開專題會議,成立了“三區人才”工作領導小組。下設辦公室,具體負責“三區人才”支持計劃工作,為“三區人才”支持計劃工作提供組織保障。局班子召開會議專題就此項工作進行了部署,并向縣的各鄉鎮綜合文化站下發了實施工作方案。二是精心選拔人員。依據講政治、守紀律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長的條件,從縣各鄉鎮挑選了22名熱愛此工作的幫扶人才,文化工作者以文物保護管理、非物質文化遺產保護管理、文化館(站)管理、文化市場管理等為主。三是加強對選派人員的管理。制定幫扶計劃,并將每個人落實到一個鄉鎮,明確幫扶任務。四是建立健全考核制度。采取不定期電話抽查的方式,進行督促檢查,并要求各地各單位報送工作進展情況、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。選派工作經費在中央補助2萬的基礎上,根據派員所在鄉的具體情況給予適應艱邊補助,保證資金使用規范,做到支出有據。
二、著眼需求,突出特色
為使幫扶援助工作落在實處,下派人員深入幫扶一線工作崗位,與支援文化骨干進行座談交流,就服務工作開展調查研究,對工作中存在的問題進行分析,研究解決方案,制定工作計劃。
關鍵詞:公共文化服務;管理系統
1 引言
企事業單位信息化軟件的開發成為現代社會發展的趨勢。文化事業是人文氣息濃郁的工作,長期的文化工作都是人工完成。但隨著文化事業的發展,縣級文化館承擔的免費開放工作、省市縣各級的演出活動和鄉鎮、社區文化活動的指導工作越來越多,在辦公人員未增加的前提下,工作人員的勞動強度越來越大,影響了工作效率。對于計算機已經普及的今天,迫切需要一套公共文化服務管理系統,讓工作人員對工作內容進行科學的管理,并建立對過程和目標的完整評價體系。 本系統適用于對文化館群眾文化組織工作的信息化分析和規劃,要求其功能滿足本單位自身的需求,以“實用、適用、易用”為選用原則,同時兼顧系統性和可拓展性,在硬件的配置、軟件的開發、系統的建設等各方面都應注意到珙縣群眾文化事業建設發展的需要,形成一個不斷優化、逐步完善的過程。
2 公共文化服務系統的發展趨勢
隨著社會的發展和進步,文化館的工作涉及面越來越廣,包括:1、制定業務計劃,寫出工作總結;2、組織開展各級文藝演出、展覽、比賽等活動,對節目和作品進行評審、加工提高;3、完成業務輔導、培訓和創作工作;4、對民族民間文藝進行調查研究并搜集整理,對節目和作品進行加工;5、對資料進行科學的分類和管理。所以,文化館的工作是復雜而繁重的。隨著當前計算機技術的提高,計算機技術和方法也逐步地運用到管理信息系統中。由于管理信息系統將包含多個子系統,因此將這些功能集合在一起以便更好地發揮它的作用,這就是管理信息系統。管理信息系統將系統中的各個子系統有機地結合起來,達到互通信息、共享數據資源的目的,是一種全新的管理理念與方法,其核心是強調運用信息化的思想和理念指導管理實踐。
現今數據庫、計算機技術在管理信息系統中得到了廣泛的應用,管理信息系統必將向著智能化方向發展,如產生了很多的決策支持系統、專家系統等等。智能化的管理信息系統具有思維模擬活動,它具有很高的管理效率,高效的組織性和與時俱進性,并具有知識創新功能,可以解決非結構化事務,進而提高文化館工作人員的工作效益。
3 公共文化服務系統開發的必要性
縣級文化館的主要功能是完成上級安排的演出任務,開展群眾文化活動,給群眾免費提供活動場所和培訓,并指導各級文化站和民間文藝團隊開展好文化工作。隨著社會經濟、文化的發展,人們對生活質量的要求提高了,物質和精神文化生活必須要齊肩并進,于是文化館的工作越來越繁重。文化館對工作人員和日常事務的管理就是文化館工作的重要組成部分,是全面檢驗文化館工作開展情況的主要手段,是文化活動開展的重要依據,也是衡量一個縣文化工作質量的重要評價內容。做好文化管理工作,對提高文化館工作成效具有重要意義。目前文化館的工作形式還很原始,主要靠人工來管理文化活動的開展、演藝人員的調配、處理文件,具有工作效率低下、容易出錯、查找歷史檔案難等不足。隨著社會的進步和信息技術的發展,計算機正在發揮重要的作用。文化館要想提高自身知名度,提高本館工作人員在社會上的影響力,就必須建立完整的科學的管理體系,而文化服務管理系統正是目前急需完善的。通過建立文化服務管理系統的信息交流平臺,必將推動我縣文化服務管理工作的科學化、規范化,提高文化館工作質量。
4公共文化服務系統的創新性
從單位自身來看,建立信息化管理體系,是解決當前單位管理中突出問題的有效措施,是提高單位整體素質的需要,是增強單位競爭力的必要。應用管理信息化系統已成為推動單位發展的重要手段,在提高單位管理水平,促進管理現代化,有效降低成本,加快技術進步,增強市場競爭力,提高經濟效益等方面都有著舉足輕重的作用。
從國內形勢上來看,在國家大力提倡單位信息化建設的前提下,加大單位信息化工程實施力度,將會使單位的管理水平再上一個臺階。
因此,單位管理系統與信息化相結合,建立具有自身特色的管理信息化系統,提升單位的核心競爭力,使單位持續快速發展,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
管理創新是指單位把新的管理要素或要素組合引入單位管理系統以更有效地實現組織目標的創新活動。達到以盡可能少的投人獲得盡可能多的綜合效益的目的。
管理信息系統(MIS)生產出來的產品能盡量滿足顧客的要求,而且通過對其各個環節中采用的杜絕一切浪費(人力、物力、時間、空間)的方法與手段滿足顧客對價格的要求。目的是以最優品質、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。
單位管理信息化是指在單位管理的各個環節應用現代信息技術,加快單位管理信息的傳遞、加工和處理速度,使這些信息資源得到可靠的保存和有效的利用,及時為單位管理者提供決策的依據,促進單位管理水平的提高。
1)單位管理人員的工作強度會得以減輕。
2)單位管理工作效率會相應提高。從而為單位提高經濟效益奠定了良好的基礎。
3)單位管理的規范化程度會得到提升。
因此,單位管理的基礎工作會在信息化中更加規范,從而使單位管理工作的質量進一步得到保證。工作強度的減輕、工作效率的提高、管理工作規范化程度的提高,將促進現代單位管理方法的廣泛應用,單位管理人員會有更多的時間和精力來研究并運用現代管理方法。
單位管理信息化是單位管理創新的必由之路。單位管理信息化可以提高管理工作質量、提高經濟效益、實現管理現代化。
結束語
珙縣文化館作為政府設立的公益性群眾文化事業機構,主要以產生社會效益為主:該項目以電子信息技術為手段,以計算機為平臺,以知識管理為核心,有效整合各類工作資源。通過為各級鄉鎮、街道提供文化服務、文化交流、文化人才的培養、文化活動的開展等,優化配置社會各類有效資源,建立健全各類社會化的文化服務體系,提高文化活動在人民生活中的影響,利用信息技術為文化活動服務的有利條件和優勢,發揮文化活動在社會主義建設中起到的重要作用,有效幫助并解決各級鄉鎮和街道在開展文化活動中存在的若干困難和問題。
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作者簡介:
李瑋 女 1981年2月 宜賓職業技術學院 電子信息與控制工程系 講師 碩士 四川 644003 研究方向:通信與測控技術、光纖通信技術、高職教育。