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      公司規(guī)章制度獎(jiǎng)罰制度

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      公司規(guī)章制度獎(jiǎng)罰制度

      公司規(guī)章制度獎(jiǎng)罰制度范文第1篇

      第一章總則

      第一條:為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。

      第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。

      第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。

      第二章行政辦公制度

      第四條:根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。

      第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。

      第六條:衛(wèi)生管理制度

      1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

      2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

      3.每臺設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

      4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。

      5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),預(yù)防食物中毒。

      第七條:工作期間,公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人電話的使用。

      第八條:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。

      第九條:生產(chǎn)場所嚴(yán)禁吸煙。

      第十條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

      第十一條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。

      第十二條:不做任何有害公司的事。

      第十三條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

      第十四條:宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。

      第十五條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。

      第三章考勤制度

      第十六條:嚴(yán)格遵守公司時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時(shí)間長短作相應(yīng)處罰。

      第十七條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

      第十八條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),得到公司認(rèn)可后方可休假,不可強(qiáng)行要假。

      第十九條:公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。

      第二十條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發(fā)當(dāng)月工資,辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

      第四章安全生產(chǎn)管理制度

      第二十一條:嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

      第二十二條:未經(jīng)允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

      第二十三條:各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。

      第二十四條:如遇臺風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下,公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配,保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

      第五章員工的權(quán)利

      第二十五條:平等就業(yè)的權(quán)利。

      第二十六條:參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

      第二十七條:按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。

      第二十八條:按公司規(guī)定休息和休假。

      第二十九條:享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

      第三十條:請求勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利。

      第六章員工的義務(wù)

      第三十一條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。

      第三十二條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務(wù)。

      第三十三條:執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程,按規(guī)定操作的義務(wù)。

      第三十四條:在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。

      第七章獎(jiǎng)罰制度

      公司規(guī)章制度獎(jiǎng)罰制度范文第2篇

      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理,執(zhí)行力,提高,方法和措施

       

      1.執(zhí)行力的管理效能

      什么是“執(zhí)行力”?就是就是一個(gè)系統(tǒng)、組織、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人對公司的政策、制度、法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行能力。它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)。要提高項(xiàng)目內(nèi)部的執(zhí)行力,不僅要提高從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力。當(dāng)然執(zhí)行力所要求的是自上而下的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者是第一執(zhí)行力,樹立領(lǐng)導(dǎo)威信是前提。中層管理者是第二執(zhí)行力,增強(qiáng)責(zé)任心是關(guān)鍵?;鶎訂T工是最終執(zhí)行力,執(zhí)行質(zhì)量直接關(guān)系成果的質(zhì)量。

      2.執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)形式

      (1)規(guī)章制度形同虛設(shè),日常工作不能按時(shí)完成。少數(shù)員工在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中對自己要求不嚴(yán)格。同時(shí)又缺乏相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行監(jiān)督考察并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。免費(fèi)論文。導(dǎo)致規(guī)章制度形同虛設(shè),導(dǎo)致工作質(zhì)量下降,違章現(xiàn)象屢有發(fā)生。

      (2)有工作計(jì)劃,但總不能按時(shí)完成。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的基本分為兩種情況:第一種情況是計(jì)劃的制定不切實(shí)際,計(jì)劃執(zhí)行人覺得完成計(jì)劃根本不可能,導(dǎo)致計(jì)劃形同虛設(shè),這種計(jì)劃其實(shí)和沒計(jì)劃是一樣的。第二種情況,計(jì)劃符合當(dāng)前進(jìn)度,計(jì)劃執(zhí)行者分工合作明確的話,完全能按時(shí)完成工作,但是領(lǐng)導(dǎo)者沒有詳細(xì)分工,執(zhí)行者內(nèi)部沒有對計(jì)劃進(jìn)行分析,導(dǎo)致在計(jì)劃執(zhí)行時(shí),工作相互銜接不上。

      (3)部門或隊(duì)部管理人員管理責(zé)任意識不強(qiáng),不能夠有效檢查、監(jiān)督、落實(shí)工作任務(wù)完成情況。免費(fèi)論文。一

      (4)個(gè)別崗位人員執(zhí)行意識差,只求效率,不講質(zhì)量。

      (5)部門之間銜接工作缺乏信息交流,經(jīng)常產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象。

      3.影響項(xiàng)目內(nèi)部執(zhí)行力的環(huán)節(jié)和原因

      (1)管理制度和崗位職責(zé)不健全、不完善

      管理制度沒有根據(jù)公司的發(fā)展步伐和日常管理經(jīng)驗(yàn)及時(shí)予以完善,貫徹,傳達(dá)到每位在職員工,使每位在職員工都能夠知道和了解規(guī)章制度中的條款要求,增強(qiáng)企業(yè)文化知識;沒有針對不同的崗位制定出符合本崗位職能的崗位職責(zé),指導(dǎo)和約束在崗人員的行為規(guī)范;

      (2)工作流程不明確不詳細(xì)

      針對每個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)沒有制定出相應(yīng)的工作流程,致使崗位執(zhí)行人員工作行為不規(guī)范,沒有工作壓力感和責(zé)任感;

      (3)員工個(gè)人的執(zhí)行力差

      主要是員工個(gè)人技能不能滿足崗位要求,個(gè)人責(zé)任心、積極性不強(qiáng),對工作目標(biāo)和工作質(zhì)量要求不高,工作具有一定的隨意性, 敷衍性,不能夠認(rèn)識到工作崗位的競爭性和危機(jī)感;

      (4)績效考核和獎(jiǎng)罰措施實(shí)行不徹底

      沒能有效的制定和實(shí)行績效考核辦法和獎(jiǎng)罰措施,致使員工產(chǎn)生在其崗盡其責(zé),崗位工資固定,干多干少一樣收入的心態(tài)。日常工作中思想散漫,態(tài)度不積極,不能把工作做精做細(xì)。

      (5)監(jiān)督檢查機(jī)制不完善

      沒有建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,使每項(xiàng)工作完成的時(shí)間、質(zhì)量、過程中存在的問題不能及時(shí)得到信息反饋,造成了工作任務(wù)執(zhí)行效率低下、質(zhì)量粗糙的現(xiàn)象。

      (6)缺乏溝通

      我們在企業(yè)管理中經(jīng)常遇到以下情況:為什么執(zhí)行命令和任務(wù)的結(jié)果與當(dāng)初設(shè)計(jì)的不一樣?通常的原因是:執(zhí)行過程中,執(zhí)行者遇到困難,他又不能通過方便、快捷的渠道和領(lǐng)導(dǎo)溝通,只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說,'失之毫厘,差以千里'。執(zhí)行者處理問題的方式,也許和主管的想法大相徑庭,最后執(zhí)行走樣,就是不可避免的。

      (7)內(nèi)部資源利用不合理

      我們說對于我們?nèi)魏谓M織來說,內(nèi)部資源是有限的,然而在執(zhí)行任務(wù)的過程中,不可避免的會(huì)有多個(gè)執(zhí)行任務(wù)的團(tuán)體或者個(gè)人需要使用這些資源。例如:我們工程項(xiàng)目在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題是:某機(jī)械停在工地一上午,沒有人使用。下午好幾個(gè)地方都在等用這臺機(jī)械,嚴(yán)重影響工程的施工效率。同樣對于別的資源也是,經(jīng)常會(huì)有資源局部過剩和相對短缺現(xiàn)場產(chǎn)生,是不是我們真的缺資源,這就需要我們項(xiàng)目管理人員去仔細(xì)斟酌。

      4.提高項(xiàng)目內(nèi)部執(zhí)行力的方法和措施

      (1)不斷完善和建立健全管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)

      只有不斷完善和建立健全管理規(guī)章制度和崗位職責(zé),并及時(shí)貫徹、傳達(dá)給所有職工,讓大家都知道和了解其內(nèi)容,才能夠使職工在日常工作和生活中有章可循,自覺地遵守管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)要求,約束自己的日常行為規(guī)范;

      (2)對重要崗位和工作環(huán)節(jié)制定明確詳細(xì)的工作流程

      針對重要崗位和工作環(huán)節(jié)制定出相應(yīng)的工作流程,把工作流程形成一種工作習(xí)慣,使每位職工在日常工作中養(yǎng)成照章辦事、按流程執(zhí)行的習(xí)慣,減少因工作流程造成的管理混亂現(xiàn)象出現(xiàn)。

      (3)采用綜合篩選,優(yōu)勝劣汰的用人策略

      對不同的崗位要選擇適合崗位工作的人員,對重要崗位要優(yōu)先選拔和重用有崗位經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力強(qiáng)的人員。不僅要給與寬闊的舞臺,還要把責(zé)權(quán)利用好使他們能夠權(quán)隨責(zé)變,達(dá)到責(zé)權(quán)結(jié)合;讓他清晰地認(rèn)識到個(gè)人的未來,有更大的發(fā)展空間,不斷補(bǔ)充新的決策權(quán)利。

      (4)有效落實(shí)績效考核辦法和獎(jiǎng)罰措施

      有效落實(shí)的獎(jiǎng)罰措施也是保證執(zhí)行的重要條件,否則個(gè)人就沒有動(dòng)力為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

      建立制定和實(shí)行績效考核辦法和獎(jiǎng)罰措施,持續(xù)貫徹。通過公平的考核對員工的工作做出公正的評價(jià),收入與績效掛鉤。能者上庸者下。對于員工取得的成績給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。才能激發(fā)員工的工作積極性。

      當(dāng)然對于我們管理者來說獎(jiǎng)罰都是手段,不是目的,所以我們在實(shí)行獎(jiǎng)罰的過程中應(yīng)該對受罰的員工和團(tuán)體提供工作指導(dǎo),幫助他們改進(jìn)工作方式,提高工作效率。免費(fèi)論文。通過獎(jiǎng)罰這種機(jī)制我們提高員工內(nèi)部競爭力。否則持續(xù)的受罰不僅會(huì)打擊員工工作的積極性,也會(huì)降低我們整體的競爭力。

      (5)建立完善的監(jiān)督檢查機(jī)制

      建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,不僅能使工作任務(wù)的完成過程有跟蹤反饋,有效保證各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行效果。而且可以通過執(zhí)行任務(wù)的跟蹤反饋,優(yōu)化我們項(xiàng)目管理者制定的計(jì)劃,使之更合理化、平民化。

      (6)構(gòu)建良好的溝通環(huán)境

      我們在計(jì)劃的制定過程中,執(zhí)行者參加甚少,上下級之間沒有良好溝通,執(zhí)行者對管理者制定的這個(gè)計(jì)劃缺少認(rèn)同感,那么由此將導(dǎo)致被動(dòng)執(zhí)行。員工不是積極、主動(dòng)地去完成計(jì)劃,效果自然可向而知!

      良好的溝通是執(zhí)行的基礎(chǔ)。我們說“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特”,我們的認(rèn)識水平因?yàn)槭苡^察角度、社會(huì)閱歷、受教育水平等諸多影響,本身會(huì)存在差異,對于同一個(gè)工作任務(wù)的認(rèn)識也會(huì)存在差異,這就需要我們進(jìn)行有效的溝通。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要通過溝通對下達(dá)的命令統(tǒng)一意見;作為執(zhí)行任務(wù)的整體,要不僅通過溝通進(jìn)行分工合作,他們需要在任務(wù)執(zhí)行中,充分與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便及時(shí)對執(zhí)行方案進(jìn)行調(diào)整,最終使我們的任務(wù)能有效執(zhí)行。

      (7)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源

      作為企業(yè)也好,項(xiàng)目也罷,我們追求的是保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,企業(yè)利潤的最大化,我們需要利用最少的資源完成更多的事情,這就需要我們管理者協(xié)調(diào)使用內(nèi)部資源,使整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行利益最大化。

      公司規(guī)章制度獎(jiǎng)罰制度范文第3篇

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好,我們xx商場能選為文明誠信商戶,我感到萬分榮幸,我深知這是xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及商貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)對我商場的信任,也是對我員工的一種肯定。在這里,首先向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝。

      根據(jù)商貿(mào)公司的要求我們商場制定了完善的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰制度。為了響應(yīng)商貿(mào)公司的要求,我們對服務(wù)員禮儀形象和迎賓服務(wù)都做了培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)為了更好的控制上班期間使用手機(jī)情況,每個(gè)柜臺均配備了座機(jī)電話和對講機(jī)。

      作為一名xx人,我深知xx形象的重要性,所以會(huì)把做好xx人的思想灌輸?shù)矫恳晃粏T工心中。在以后的工作中我將及時(shí)與商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便改進(jìn)我們的日常工作,帶領(lǐng)我們員工做的更好。

      最后祝大家工作順利!

      公司規(guī)章制度獎(jiǎng)罰制度范文第4篇

      安全員聘用合同范文一

      甲方(聘用單位):

      乙方(受聘人):

      甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。

      第一條 合同期限

      1、合同有效期:自 ____年__月__日至 ____年__月___日止(其中 年 月 日至 年 月 日為見習(xí)期,試用期),合同期滿聘用關(guān)系自然終止。

      2、聘用合同期滿前一個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。

      3、簽訂聘用合同的期限,不得超過國家規(guī)定的退離休時(shí)間,國家和本市另有規(guī)定可以延長(推遲)退休年齡(時(shí)間)的,可在乙方達(dá)到法定離退休年齡時(shí),再根據(jù)規(guī)定條件,續(xù)訂聘用合同。

      4、本合同期滿后,任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對方。

      第二條 工作崗位

      1、甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同,明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。

      2、甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn),可以調(diào)整乙方的工作崗位,重新簽訂崗位聘任合同。

      第三條 工作條件和勞動(dòng)保護(hù)

      1、甲方實(shí)行每周工作40小時(shí),每天工作8小時(shí)的工作制度。

      2、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。

      3、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況,按國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

      4、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

      第四條 工作報(bào)酬

      1、根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定,乙方的工作崗位,甲方按月支付乙方工資為 元人民幣。

      2、甲方根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定,調(diào)整乙方的工資。

      3、乙方享受規(guī)定的福利待遇。

      4、乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假、探親假、婚假、計(jì)劃生育等假期。

      5、甲方按期為乙方繳付養(yǎng)老保險(xiǎn)金、待業(yè)保險(xiǎn)金和其它社會(huì)保險(xiǎn)金。

      第五條 工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處

      1、乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。

      2、乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,自覺服從甲方的管理、教育。

      3、甲方按市府和單位有關(guān)規(guī)定,依照乙方的工作實(shí)績、貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,甲方按市府和單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。

      第六條 聘用合同的變更、終止和解除

      1、聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。

      2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí),聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。

      3、甲方單位被撤消,聘用合同自行終止。

      4、經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除。

      5、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。

      (1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;

      (2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的;

      (3)故意不完成工作任務(wù),給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;

      (4)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對甲方單位利益造成重大損害的;

      (5)被依法追究刑事責(zé)任的。

      6. 有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應(yīng)提前三十天以書面形式通知受聘人。

      (1)乙方患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不愿從事甲方另行安排適當(dāng)工作的。

      (2)乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

      (3)聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使已簽訂的聘用合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的;

      (4)乙方不履行聘用合同的。

      7. 有下列情形之一的,甲方不能終止或解除聘用合同

      (1)乙方患病或負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的(符合《實(shí)施意見》第三條第5款規(guī)定者除外);

      (2)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的(符合《實(shí)施意見》第三條第5款規(guī)定者除外);

      (3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

      8. 有下列情形之一的,乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。

      (1)在試用期內(nèi)的;

      (2)甲方未按照聘用合同約定支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的。

      9. 乙方要求解除聘用合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。

      第七條 違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

      1、經(jīng)聘用合同當(dāng)事人協(xié)商一致,由甲方解除聘用合同的(不包括在見習(xí)期),甲方應(yīng)根據(jù)乙方在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,最多不超過十二個(gè)月。

      2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由甲方解除聘用合同的,甲方應(yīng)按其在本單位工作年限,工作時(shí)間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月。

      3、聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使已簽訂的合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議,由甲方解除聘用合同的,甲方按受聘人員在本單位工作年限,工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      4、甲方單位被撤銷的,甲方應(yīng)在被撤銷前按乙方在本單位工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作時(shí)間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算數(shù)為乙方被解除聘用合同的上一年月平均工資)。

      5、聘用合同履行期間,乙方要求解除聘用合同的,應(yīng)按不滿聘用合同規(guī)定的期限,支付當(dāng)月基本工資作為的違約金給甲方。

      6、 乙方因用人單位未按照聘用合同的約定支付工作報(bào)酬而通知甲方解除聘用合同的,甲方應(yīng)按合同約定結(jié)算并解除聘用合同的同時(shí)支付欠發(fā)的工作報(bào)酬。

      第八條 其它事項(xiàng)

      1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事爭議,按法律規(guī)定,先申請仲裁,對仲裁裁決不服,可向人民法院提起訴訟。

      2、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。

      3、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時(shí),以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

      甲方(蓋章) 乙方(簽字)

      代表(簽字)

      簽約時(shí)間: 年 月 日 簽約時(shí)間: 年 月 日

      安全員聘用合同范文二

      聘用單位:重慶市渝中區(qū)第九建筑工程公司

      北區(qū)海爾路油毛氈片區(qū)雨污水管網(wǎng)改建工程項(xiàng)目部

      (以下簡稱甲方)

      被聘用人:葉俊梅 (以下簡稱乙方) 因甲方承建重慶市江北區(qū)海爾路油毛氈片區(qū)雨污水管網(wǎng)改建工程施工需要,為了加強(qiáng)施工技術(shù)力量,決定聘用乙方為該工程安全員,為了明確雙方在今后工作中的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,經(jīng)協(xié)商一致,具體訂立以下合同條款:

      一、工程名稱:重慶市江北區(qū)海爾路油毛氈片區(qū)雨污水管網(wǎng)改建工程

      二、工程地點(diǎn):江北區(qū)海爾路油毛氈片區(qū)

      三、乙方工作崗位職責(zé)范圍:

      1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      2、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、地下管道、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的,提出處理意見,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

      3、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見。

      4、處理一般性的安全事故。

      5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。

      四、聘用期限:自合同簽訂之日起至本工程竣工之日合同終止。

      五、工資待遇:經(jīng)雙方協(xié)商一致,乙方實(shí)行月工資,每月4000元人民幣,不足一月按月工資/天數(shù)計(jì)算。工資包括各項(xiàng)福利待遇。乙方可在工程期間預(yù)支生活費(fèi),不超過每月工資的百分之三十。

      工資的發(fā)放時(shí)間是每月1日至5日,若發(fā)放日適逢周末或節(jié)假日,則順延至假期結(jié)束。

      六、違約責(zé)任:

      1、甲方認(rèn)定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的,需7日前提前通知乙方,工資按4000元每月結(jié)算。

      2、乙方若因個(gè)人原因不能順利施工至工程完工,需提前7日通知甲方,工資按元每月結(jié)算

      七、考勤制度:乙方每月出勤率應(yīng)達(dá)到二十天以上,每天出勤時(shí)間不少于八小時(shí),否則,每月出勤率少于二十天和每天少于八小時(shí)時(shí),建設(shè)單位所進(jìn)行的處罰由乙方承擔(dān)。

      七、乙方在工作中,應(yīng)自行解決膳宿問題,若有事需向甲方請假,不得擅自離崗。

      八、乙方做好自身安全工作,否則,發(fā)生一切大小事故時(shí),其一切責(zé)任自負(fù)。

      九、乙方在工作中,不得違反甲方和建設(shè)單位對本工程的有關(guān)規(guī)定,否則,甲方有權(quán)處理。

      八、其他條款:

      1、乙方在工作中,應(yīng)服從甲方組織安排,不得擅自對本工程施工中的工序和項(xiàng)目進(jìn)行更改,否則,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

      2、自雙方簽訂本聘書之日起,在未取得甲方同意時(shí),乙方不得單方解聘,否則,建設(shè)單位因乙方的自身原因所造成的處罰由乙方負(fù)承擔(dān)。

      以上條款,雙方必須遵守執(zhí)行,本合同壹式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,

      本合同自雙方簽字之日起生效,待本工程竣工后失效。

      甲 方:重慶市渝中區(qū)第九建筑工程公司

      江北區(qū)海爾路油毛氈片區(qū)雨污水管網(wǎng)改建工程項(xiàng)目部

      簽 約 人(簽字): 乙 方(簽字):

      身份證號: 身份證號:

      聯(lián)系方式: 聯(lián)系方式:

      年 月 日 年 月 日

      安全員聘用合同范文三

      甲方: 江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)郎溪蘇果項(xiàng)目部

      乙方:甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照自愿、平等、誠實(shí)、信用的原則,雙方經(jīng)友好協(xié)商,自愿簽訂本合同:

      一、合同期限:

      自 年 月 日起至工程結(jié)束。

      二、崗位職務(wù)及工作內(nèi)容:

      1、乙方從事?lián)?職務(wù))

      2、乙方應(yīng)按公司管理制度和各職能部門的管理細(xì)則及項(xiàng)目部《管理目標(biāo)分解責(zé)任書》中規(guī)定的工作范圍內(nèi)容、公司制定的相關(guān)崗位工作內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要等文件中安排的工作任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量完成。

      3、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

      三、工資發(fā)放:

      每月月底發(fā)放 元生活費(fèi),余下的工資春節(jié)前結(jié)清。

      四、崗位職責(zé):

      1、貫徹執(zhí)行國家地方、行業(yè)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定專項(xiàng)安全施工方案,并監(jiān)督實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全教育和特種作業(yè)人員的考核。

      3、編制安保計(jì)劃、安全檢驗(yàn)計(jì)劃,參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

      4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),清除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理的安全技術(shù)措施。

      5、正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明、處事公正。

      五、工作考核:

      六、獎(jiǎng)罰制度:

      指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放:依據(jù)公司和項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、公司各職能部門制定的對項(xiàng)目部管理檢查考評獎(jiǎng)罰辦法中規(guī)定的獎(jiǎng)罰額度(獎(jiǎng)罰額度5000元~30000元),由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)審,經(jīng)公司審核,在主體工程竣工及項(xiàng)目驗(yàn)收交工后發(fā)放。

      七、試用期:

      試用期為3個(gè)月,試用期內(nèi)達(dá)不到公司考核要求的,隨時(shí)解除合同,試用期間工資按約定發(fā)放。試用合格,試用期工資按雙方約定工資發(fā)放。

      八、工資

      1、乙方工資元/月(稅后),工資已包括社保費(fèi)用、法定假日雙休日及臨時(shí)加班工資等其它費(fèi)用。按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資,病事假無工資。節(jié)假日及休假由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排。停工期間,由公司統(tǒng)一安排,不服從公司安排的不發(fā)放工資。

      2、住宿:甲方免費(fèi)提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐:甲方食堂按一定標(biāo)準(zhǔn)提供飯菜,如想提高膳食標(biāo)準(zhǔn)和營養(yǎng)配餐費(fèi)用自理,在規(guī)定用餐時(shí)間不到食堂用餐者,用餐自己負(fù)責(zé)。

      九、勞動(dòng)紀(jì)律

      1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和公司制定的所有規(guī)章制度及規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,自覺服從公司的管理和教育,做到遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、團(tuán)結(jié)友愛、敬崗愛業(yè)、樹立團(tuán)隊(duì)精神。

      2、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守公司的商業(yè)機(jī)密,不營私舞弊,自覺維護(hù)公司的利益。

      3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,甲方按公司的有關(guān)規(guī)定給予處罰。

      4、乙方違反本合同勞動(dòng)紀(jì)律及甲方公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,甲方可給予其相應(yīng)的紀(jì)律處分,直至解除合同和追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

      十、聘用合同的變更、解除、終止和續(xù)簽

      1、視乙方工作任務(wù)完成的情況,在合同期內(nèi)甲方需對乙方升、降職的,雙方應(yīng)另行簽訂合同,本合同自然終止。

      2、乙方有以下情形之一的,甲方可解除本合同:

      (1)試用期內(nèi)不合格;

      (2)違反本合同有關(guān)規(guī)定的;

      (3)工作失職、營私舞弊,對甲方利益造成損害的;

      (4)被追究刑事責(zé)任的;

      (5)乙方不能勝任工作。

      3、本合同期限屆滿,合同終止。雙方經(jīng)協(xié)商同意,可續(xù)訂聘用合同,但須一方提前30天提出續(xù)訂意向。

      十一、違約及其他

      1、甲乙雙方合同簽訂,試用期滿正式合作后,雙方都不得違約,違約方承擔(dān)以下責(zé)任:

      (1)甲方應(yīng)認(rèn)真履行合同,按合同規(guī)定發(fā)放乙方工資及完成各項(xiàng)指標(biāo)所得獎(jiǎng)勵(lì)。

      (2)在合同履行期間,乙方有特殊原因,不能繼續(xù)工作,經(jīng)甲方同意,乙方移交完手續(xù)后沒有其它遺留問題或糾紛,甲方按約定的工資金額及出勤天數(shù)全額支付乙方工資。

      (3)在合同履行期間,乙方中間有事不能繼續(xù)工作,不辦理移交手續(xù),甲方拒發(fā)乙方應(yīng)得工資。

      (4)乙方應(yīng)認(rèn)真按合同規(guī)定完成工作任務(wù),如有違規(guī)違約被甲方辭退解除合同的甲方拒發(fā)乙方余額工資。

      (5)合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決,解決不成可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。

      2、本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,甲方財(cái)務(wù)一份,雙方簽字蓋章生效。

      3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向,否則即為違約。

      甲方:(章) 乙方(簽字):

      身份證號碼:

      公司規(guī)章制度獎(jiǎng)罰制度范文第5篇

      公司今天召開這次安全生產(chǎn)會(huì)議,即是對06年工作的全面總結(jié),也是對07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?;仡欉^去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績。展望嶄新的今年,我堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì),結(jié)合公司的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)意見:

      一、要充分認(rèn)識制度化建設(shè)的必要性

      制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識,統(tǒng)一大家的意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

      二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系

      要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實(shí)的對策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識到改革過程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。

      同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。

      三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績考核

      安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制,也要加強(qiáng)考核;既要有壓力,也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,無論機(jī)構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項(xiàng)工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。

      四、要強(qiáng)化對員工的教育培訓(xùn)和管理

      我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí),要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。

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