農民專業合作社的現狀

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農民專業合作社的現狀范文第1篇

一、發展現狀

截至目前，林州市在工商局登記注冊并開展正常生產經營活動的各類農民專業合作社327家，注冊資金約1.9億元，入社會員3萬余人，約占全市農民總數的4%，輻射帶動農戶13.47萬戶，會員較入社前人均增收近萬元，普遍高出非成員收入20%以上。總體來看，其發展主要有以下特點：

涵蓋范圍廣泛。涉及種植、養殖、沼氣、加工、勞務、信息、技術等多個領域，遍布全市20個鄉鎮、街道的280多個村，覆蓋農業、林業、畜牧、供銷、農機等各行業。

地域特色明顯。形成了包括三大類數十個品種的特色產業，以豬牛羊為主的畜牧養殖，以黃芩、丹參、、柴胡、板藍根、冬凌草為主的中藥種植，以核桃、花椒、山楂為主的林果業。

經濟效益突出。合作社生產經營的肉蛋奶、小雜糧和干鮮果品明顯高于同等條件下糧食作物的收入，在坡地種植畝效益核桃可達5000元，中藥材可達3000元，小雜糧可達2500元。

服務質量更優。合作社服務內容不斷豐富，由生產、技術服務為主，逐步向銷售、運輸、貯藏、加工等環節延伸，涉及農業產前、產中、產后的各個環節。合作社的服務區域也不斷拓展，發展較快的合作社由對本村、本鄉服務開始向跨鄉鎮、跨縣域發展。如城郊鄉合力養豬專業合作社社員遍布河南、山西、河北等地，其主要成員單位萌發科技有限公司曾獲評“全國百強規模養豬場”，并通過國家無公害畜產品產地認定和無公害畜產品認證，產品遠銷上海、北京等一線城市。

職責履行充分。各有關部門在宣傳發動、指導建章立制、提供政策扶持、協調解決問題等方面積極作為。在發展畜牧業合作社方面，林州市成立了場區建設指導、科學養殖、疫病防治等專業小組，開展技術指導和服務；鎮村兩級畜牧協會的辦公用地、用房全部由政府無償劃撥，并撥付啟動資金；養殖場和小區自發成立專業合作組織，由鎮村兩級為其辦公場所無償提供水電路三通和通訊設施。

二、主要做法和成效

（一）在發展政策上，注重加強領導，優化服務

林州市成立農民專業合作社領導小組，把辦公室設在市新農辦，協調各涉農單位出臺了一系列相關文件，把合作社發展作為工作重點，與坡地經濟、土地流轉、產業化經營等各項中心工作結合起來。農業、財政、稅務、金融等部門出臺相關政策，設立扶持資金，對合作社發展工作及所帶動農戶的生產經營活動給予資金獎勵、稅收減免和信貸支持。

（二）在發展方向上，注重圍繞特色，打造品牌

發揮山多坡廣的優勢，打造以核桃、花椒、中藥材種植和坡地畜禽標準化養殖為主的坡地經濟產業鏈條，種植類、林業類合作社共80多家，在品種引進、產中管理、產品質量等環節特色明顯，形成品牌帶動效應。如林州市東姚宏鑫洪河小米專業合作社主要生產小米、雜糧等20余種系列產品，向國家工商總局注冊了“東姚洪河”牌商標，年生產量5000余噸，是集小米、雜糧精深加工和優質小雜糧品種推廣示范于一體的農業產業化重點龍頭企業。

（三）在發展內容上，注重創新模式，扶強扶優

把畜牧業作為重點產業、富民產業來抓，養殖及相關加工、信息、技術類合作社達207家，約占全市62%，吸納各類規模養殖場戶入會入社約6000個，年購銷飼料獸藥、引進良種、銷售畜產品價值30億元以上，約80%以上的畜產品銷往省外市場，成功創建為全國生豬調出大縣（市）。目前，林州市已形成場戶合作、小區聯戶、龍頭帶動、鎮村聯辦等四種類型的畜牧業合作社和協會。

（四）在發展目標上，注重統一標準，增收促效

圍繞“建一個組織，富一項產業，帶一方群眾”的目標，指導合作社在種植、養殖、加工的過程中，實行統一供種、防疫、技術指導、采購、銷售等服務，降低了市場風險和生產成本，增加了社員的收入。如茶店鄉胡家溝藥材種植專業合作社為全鄉乃至全市藥材種植戶提供種植技術指導、收購、銷售等服務，拉動全鄉種植中藥材達3萬畝，年產值4000余萬元，全鄉人均增收1100元。

三、存在問題

注冊門檻高。合作社辦理工商登記的環保評估、防疫證明、食品衛生許可證等前置手續困難，如養殖業合作社注冊登記要求必須有市級資質環評機構的環保評估，而農民自身沒有能力搞環保評估，需要交納2～5萬元的費用，這對于剛組建、經濟實力還較弱的合作社無疑是個高門檻。

籌資渠道窄。多數合作社辦理擴大生產經營貸款十分困難，可用抵押品不多，聯系擔保戶不易，且身份尚未被金融機構認可，難以正常開展信貸活動。同時貸款手續煩瑣，信貸門檻高，并且利息較高。目前，農民專業合作社的融資渠道主要靠成員從農村信用社獲得小額貸款和五戶聯保貸款，額度小，周期短，難以滿足資金需求。

配套政策少。《農民專業合作社法》明確規定，財政支持、稅收優惠和金融、科技、人才扶持以及產業政策引導等具體支持政策由國務院規定，但相關的法規和政策措施還沒有正式出臺。另外，法律解釋權歸屬、合作社主管部門及司法調解問題沒有明確，一些條文規定可操作性不強。

發揮作用慢。一些合作社負責人習慣于憑經驗辦事，置章程、理事會于不顧，民主管理、財務管理、收益分配等制度建設薄弱，設立監事會的寥寥無幾。多數合作社的業務停留在開展技術信息服務和初級農產品生產銷售的初級合作層次上，合作范圍局限在本村、本鄉內，跨區域合作、合作組織之間合作的很少。這些因素導致合作社發育、發展過程長，在發揮作用上滯后于農村實際。

四、對策建議

完善工作機制。發揮黨委系統農村工作綜合部門的牽頭抓總作用，具體到林州市，由市農民專業合作社領導小組及其辦公室統籌管理，由市新農辦負責督促、協調市直職能部門和鄉鎮履行管理、服務職能，采取例會、調研、培訓等措施，切實做好支持、服務工作，提高合作社發展水平。

健全管理制度。指導合作社制定完善章程，建立健全財務、營銷等各項管理制度，明確責任和義務，確保合作社規范運作。具體要從政策、資金、管理、技術等環節入手，開展專項調研摸底，找準癥結漏洞，幫助合作社建章立制。

開展專業培訓。對合作社負責人、社員以及大戶進行梯級培訓，重點培養好理事長，不斷提高合作社從業人員素質。建議從省級層面制定優惠政策，設立專項獎勵資金，鼓勵和引導農技人員、經營人才、高校畢業生到合作社工作，對優秀牽頭人和專門的經營、管理和技術人才給予物質和精神獎勵。

培養先進典型。開展合作社示范社評比表彰活動，在各鄉鎮、各行業分別選樹、培育一批典型。建議重點扶持真正發揮示范帶動作用的合作社，給予項目、資金、政策傾斜。

農民專業合作社的現狀范文第2篇

關鍵詞 農民專業合作社；現狀；問題；對策；福建尤溪

中圖分類號 F321.42 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）22-0282-01

1 尤溪縣農民專業合作社發展現狀

截至2013年9月，尤溪縣工商核準登記的各類農民專業合作社共279家，成員總數7 908人，其中農民成員7 901人，涉及種植業91家、林業產業13家、畜牧業25家、漁業13家、農機服務業83家、其他54家；注冊資金共計48 276萬元，其中注冊資金超百萬的有47家。尤溪縣專業合作社發展現狀具有以下特點：

（1）創辦主體多樣化。全縣279家農民專業合作社中由村集體牽辦的3家，依托龍頭企業興辦的13家，農民自愿聯合的263家。

（2）合作領域多樣化。在產業分布上，從以往種植業為主，逐步向種養及服務加工業延伸；在產銷服務上，從單一的生產中間環節，逐步拓展為技術服務型、綜合服務型、流通服務型等系列化全程服務領域。

（3）營銷形式多樣化。有“合作社+農戶”、“合作社+基地+農戶”“協會+農戶”、“龍頭企業+合作社+農戶”、“龍頭企業+大戶”“合作社+加工廠+農戶”等形式，通過訂單或協議，實現內聯農戶，外接市場。

（4）輻射空間多樣化。各專業合作社充分發揮信息靈、機制活、反應快的優勢，開拓外地市場，擴大銷售渠道，走向縣外、省外[1-2]。

2 尤溪縣農民專業合作社存在的問題

尤溪縣農民專業合作社主要存在以下問題：一是組織規模小，經營層次不高；二是機制不健全，運作不夠規范；三是產權不明晰，成員的利益聯系不夠緊密；四是要素資源缺乏，發展能力不強；五是合作社之間缺乏必要的再聯合[3-5]。

3 尤溪縣農民專業合作社的規范措施

3.1 以法律政策為前提，加快構建合作社指導服務體系

縣、鄉（鎮）政府有關部門要切實履行好指導、扶持和服務職責，著力加大法律政策和典型案跡的宣傳力度，增強農民群眾的專業合作理念和依法辦社水平[6]。

3.2 以創建示范社為抓手，逐步規范合作社運行機制

關注合作社內部管理和運行機制等微觀層面存在的問題，以實現管理民主、利益共享為重點，健全完善各項管理制度，增強合作社的凝聚力和驅動力。

3.3 以現代管理為理念，著力提升合作社的經營管理

提倡用工業的理念發展農業合作社，引導合作社對內開展各項服務、對外拓寬營銷渠道，努力實現增收節支[7]。開展農機服務和植保統防統治專業合作社的組建與推廣，引導扶持合作社之間的聯合或重組，走規模化、集約化、產業化道路，提高合作社市場競爭力，努力形成一批經營規模上千萬元的合作社或聯合社。

3.4 以現代農業為重點，進一步拓展合作社發展空間

鼓勵合作社遵循依法、自愿、有償的原則參與農村土地流轉，允許農戶以土地承包經營權參股的方式組建土地合作社，通過“合作社+基地+（公司）農戶”等方式，推進生產基地建設，發揮合作社在農業適度規模經營中的主體作用；充分發揮城市區位優勢，吸引城市各類人才、技術和資本等參與合作社事業[8]。

3.5 以政策資金為支撐，努力營造合作社發展的良好環境

按照“服務便民、管理有效、有利發展”的原則，更好地提供合作社發票領取、程收單報等服務，切實落實對農民專業合作社各項稅收優惠政策；對于高效設施農業等建設項目，在同等條件下優先安排各級評定的示范社實施；農商行、農業銀行、郵儲銀行等金融機構向有還款能力的合作社授予一定的信用額度，以解決生產性的資金需求；對土地流轉期限較長、集中連片的合作社，安排專項資金予以補助；每年安排專項扶持資金，重點扶持合作社開展規范化建設、品牌創建和人才培訓等[9-10]。

4 參考文獻

[1] 林子聰.三明市郊區農民專業合作社發展現狀及對策建議[J].福建農業科技，2012（7）：77-80.

[2] 石玉梅，張敏.新疆農民專業合作社發展現狀、存在的問題及對策探析[J].安徽農業科學，2010（32）：18562-18565.

[3] 余艷鋒，鄧仁根，羅青平，等.江西省農民專業合作社發展的現狀及對策[J].中國農村小康科技，2007（11）：21-23.

[4] 王蒲華.福建農民專業合作社發展現狀分析與對策建議[J].農村經營管理，2008（12）：34-35.

[5] 申燕飛.影響農民專業合作社發展的問題及對策建議[J].經濟研究導刊，2013（23）：78-79，82.

[6] 韓眾鑫，張慶海.丹東市農民專業合作社發展現狀及對策建議[J].農業經濟，2013（8）：80，105.

[7] 楊志文，雷有林，安文嫻.農民專業合作社發展的現狀及對策建議——對靈壽縣農民專業合作社的專題調查[J].河北金融，2013（6）：59-61.

[8] 陳紅，李青云，代朝錄.大通縣農民專業合作社發展現狀及對策[J].現代農業科技，2013（14）：289.

農民專業合作社的現狀范文第3篇

關鍵詞：農民專業合作社；發展；現狀

中圖分類號：F124 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160333152

1 農民專業合作社的發展現狀

基本發展情況。自改革開放以來，蔬菜銷售市場越來越集中化，但是產區卻仍然比較分散，以戶為單位，農村專業合作社的作用不突出。而近年來，隨著加入農村專業合作社的人數的增加，以及專門法律的頒布，農村專業合作社的影響力已經越來越大，并成為許多農村的重要組織模式。具體而言，各地區的農村專業合作社的組織形式主要有能人帶動型、政府引領型、龍頭企業帶動型、村委兼管型、基層供銷社轉辦型等5種[1]。

發展中存在的問題。盡管農村專業合作社取得了長足的發展，但是一些問題仍然客觀存在：組織規模比較小。在我國大多數的農村地區，農民專業合作社的發展組織規模比較小，實力比較弱，并且容易在競爭中落敗，而其經濟效益和社會效益也遠沒有達到預期目標；宣傳工作沒有做到位。一個組織的發展與壯大離不開宣傳，宣傳工作做好了，則它在群眾中的知名度就能夠得到提高，而通過宣傳工作，農民群眾也能夠加深對農民專業合作社的認識，從而自愿加入。現實情況是，很多村落對農民專業合作社的宣傳力度較小，很多農民甚至不知道有這么一個經濟組織形式。即使有宣傳，當地政府對工作的支持度也不夠，沒有發揮好引導和服務的功用。這些因素都限制了農民專業合作社的發展；管理機制不健全。組織的運行必須要有完善的管理機制作支撐，否則就會淪為一盤散沙。而當前情況下，很多村落的農民專業合作社缺乏健全的管理機制，導致社員之間常常因利益分配而發生沖突，或者不服從管理、各行其是，或者只有在有利益分配的情況下才合作，而一旦面臨風險及抽身而退。在這種管理方式下，農民專業合作社的運行顯得無序、混亂，無法長久維持其生存；缺乏科技創新，產品科技含量低。目前，農產品大多數都為粗加工，所以其經濟附加值比較低，經濟效益差，而這種情況又直接影響到科技投入資本。在這種惡性循環下，很多農民并不愿意將資金投入到新品種和新技術當中，而只滿足于養殖、種植、栽培等方面的合作[2]。

2 農民專業合作社的發展對策

加強宣傳工作。要建立并培養一支工作高效的宣傳團隊，由宣傳人員對農民專業合作社的負責人、財務人員、專業大戶、農戶代表等人進行培訓，使其建立對農民專業合作社的正確認識，以及了解一些相關的知識，比如相關的政策、法律、經濟知識等。通過這些宣傳措施，培養一批熟悉業務的帶頭人，而這些帶頭人又對下一批人進行宣傳，逐漸擴大農民專業合作社的影響力。

政府加大支持力度，壯大農民專業合作社的發展規模。政府應加強對農民專業合作社的組織領導，使各部門能夠明確自己的責任，幫助農民解決實際問題；加大扶持力度，在金融信貸方面做好協調工作，適當增加財政支出，獎勵示范型農民專業合作社；政府應加強指導工作，包括指導農戶解決創辦及發展過程中所遇到的問題。

規范管理。管理規范化有助于提高組織的運行效率。規范農民專業合作社的管理制度和章程，使管理工作的各個環節均依據制度、章程而實施。財務管理也應規范化，建立獨立的賬務，會計核算等工作也嚴格按照規定來進行，而管理者則定期向社員公布財務狀況，做到財務公開透明。

強化科技支撐。在社員當中樹立科技致富的觀念；說明引進新品種、新技術的重要性，并在此后的工作中落實新品種、新技術的引進工作；扶持一批具有發展潛力的專業合作社，幫助其拉長經營鏈條，推動深加工的發展。而這批專業合作社則作為示范在其他地方加以推廣。

3 結 語

農民專業合作社在當今時代仍然具有存在的意義，雖然在發展過程中出現了諸多的問題，但是其發展前景廣闊。所以，我國廣大農村地區應重視農民專業合作社的作用，推動其繼續向前發展。

參考文獻

[1] 白志剛.我國農民專業合作社發展現狀、存在問題及對策[J].長江蔬菜，2012（10）.

農民專業合作社的現狀范文第4篇

關鍵詞林業專業合作社;現狀;存在問題;對策;遼寧東港

農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互經濟組織。能大力提高農民在農業產業化經營中的組織化程度和農產品的市場競爭力，能降低成本，增加收益[1]。自2007年7月1日起《中華人民共和國農民專業合作社法》施行以來，東港市農民林業專業合作社如雨后春筍，在兩年多的時間有了長足的發展，同時也存在諸多問題，這些問題制約了合作社的發展。現就東港市林業產業合作社的現狀、存在的問題和解決方法進行探討。

1東港市林業專業合作社發展現狀

截至2009年末，東港市經工商注冊登記的農民涉林專業合作社共有49家，入社成員1 091人，注冊資金1 755.39萬元，基地規模達6 546 hm2。其發展特點:一是發展速度快。二是產業覆蓋面廣。其中板栗專業合作社10個，經營規模5 200 hm2;苗木花卉專業合作社5個，經營規模126.7 hm2;中藥材專業合作社9個，經營規模898 hm2;水果專業合作社10個，經營規模86 hm2;黃菇娘專業合作社1個，經營規模10 hm2;食用菌專業合作社12個，經營規模77.3 hm2;柞蠶專業合作社1個，經營規模33.3 hm2;養貂專業合作社1個，經營規模2 600頭。三是組織形式多樣化。有:“經營大戶+農戶”的戶戶合作形式;“經紀人+農戶”的產銷合作形式;“公司+農戶”的產供銷一體化合作形式[2]。

2存在的問題

2.1宣傳不夠，認識不到位，品牌意識不強

由于對《農民專業合作社法》宣傳力度小，群眾對發展農民專業合作組織認識不到位[3]。據調查，有農民對合作社知之甚少，并對其存在誤解，認為合作社不能自主經營。在經歷了2~3年嘗到甜頭之后，才逐漸認識到合作社是為農戶服務的機構，能組織農戶以低于市場價格集體采購化肥、農藥、種子等。組織訂單生產，使銷路暢通，價格高于零散銷售，真正做到了降低成本、增加效益。但目前東港市只有少數合作社組織有了自己的產品品牌，大多數對申辦專利、無公害、綠色、有機產品認證知之甚少，直接影響到產品的知名度、銷路和價格。

2.2政策扶持不夠，缺乏人才，水平低下

目前雖然有些地方成立了農民合作專業組織，但是扶持力度不大，沒有充分發揮合作社組織的作用。雖然相關部門為農民合作組織制定了一系列扶持和優惠政策，但還不夠全面和完善，稅收優惠和財政扶持十分艱難。比如在生產的貸款上沒有優惠，農民貸款發展生產很難。在稅收上也沒有給予優惠。現在的合作社基本都是當地的種植大戶、“能人”或者村干部等牽頭，這些人大多有一定的經營理念，但是作為帶領農戶共同致富的合作社帶頭人，水平和經驗明顯不夠，對市場的調研、判斷、決策能力不足，直接影響到合作社成員的收益。

3對策

3.1開展宣傳和培訓，樹立典型，確保發展方向

采取多種形式廣泛的宣傳和多種形式有步驟地輔導培訓，切實提高廣大干部群眾對發展農民專業合作社的認識。對社員的法律法規、科學技術、思想道德等方面進行教育培訓，有效地提高農民的綜合素質，更好地促進合作組織健康發展。農民專業合作組織是農民自愿組建的互合作組織，它是在家庭經營的基礎上，突破社區界限組合起來的。政府應當正確引導和支持，不能干預、行政捏合，而應充分尊重農民意愿，以典型示范推動其發展，并總結推廣他們的經驗和做法，帶動更多的合作組織發展。

3.2提高合作社人員素質，落實政策、加大政府扶持力度

加強農村基礎教育，提高農民基本素質[4]。鼓勵合作社人員繼續學習，主動向專家咨詢，提高社員專業生產技術。培養一批合作社經營管理人才和優秀的財會人員，以提高合作社管理能力。建立和完善市縣、鄉農村合作經濟組織指導服務體系，建立一支優秀的合作社人才隊伍。加強道德宣傳，在進行各種知識、技術培訓的同時必須注重思想道德教育，以利于合作社發展壯大。農民專業合作組織是當前農村經濟發展過程中出現的新生事物，各基層政府及相關部門要配合好、扶持好、引導好，確保各項政策落實到位[5]。在加大財政專項資金扶持力度的同時，鼓勵龍頭企業、農村能人大戶投資或入股發展農民專業合作組織，增強其發展能力;切實落實稅收優惠政策，各相關部門應盡快落實;加大信貸支持力度，各金融機構應加大對農民專業合作組織的信貸支持，妥善解決農民專業合作組織生產資金貸款難的問題，以促進農民專業合作經濟組織向更高層次健康地發展。

4參考文獻

[1] 萬麗娟，熊瑤.長三角農村合作經濟組織現狀與對策分析[J].江西農業學報，2006，18(2):138-140.

[2] 唐陸法，劉瑛，王雅娟，等.淳安縣農村林業專業合作經濟組織現狀與發展對策研究[J].中國林業經濟，2007(5):48-51.

[3] 沈月琴，徐秀英，吳偉光，等.浙江省林業專業合作經濟組織發展對策研究[J].浙江林業科技，2005(2):79-84.

農民專業合作社的現狀范文第5篇

關鍵詞：農民專業合作社；融資能力；因子分析

一、引言

農民專業合作社作為一個直接服務于農業、農民和農村的合作型經濟組織，是近幾年來

國家大力發展農村開展的方式與手段。“財務”作為農民專業作社的血管，只有保持正常流通，才能促進合作社實現可持續、健康發展。而合作社想要實現自身可持續、順利地發展下去，融資是必不可少的手段。與此領域相關的專家、學者對農民專業合作社在融資模式、存在的問題、融資能力影響因素、融資能力實證研究等方面進行了不同層次的研究，從合作社的內外部因素方面分析利潤率、固定資產、社長因素、與銀行之間的關系等幾個方面對合作社的融資能力發展都有一定的影響（史寶成，趙凱，2013）。以及通過對浙江省現有發展相對成熟的農民專業合作社融資現狀進行實地調研，采集有關于合作社的資產規模、盈利能力、抵押條件、還貸情況、理事長相關能力等指標，研究分析得出自身資產規模、經營特點和合作社信用情況對融資影響最大，合作社負責人個人信息對融資影響位于其次的結論（楊大蓉，2013）。本文結合國家現有農民專業合作社發展相關政策，以推進農民專業合作社發展政策為支撐，以原有的相關研究為基礎，以因子分析作為研究方法，以提高我省合作社融資能力為目的展開論述。

二、數據來源

本文所選取的數據是在2015年1月份在黑龍江省各個地區實地調研獲取的，主要集中在齊齊哈爾、綏化、佳木斯、雙鴨山4個地區，考慮到調研對象的代表性特點，本文的調研對象主要是針對農機、種植業、畜牧業三大類農民專業合作社。根據統計數據本次調研共發放150份，共收回調查問卷120份，考慮到其中有15份調查問卷的農民專業合作社在融資能力方面的數據是缺失的，將缺乏代表性的問卷剔除，最終統計得到有效問卷一共105份。其中哈爾濱市占27.6%，齊齊哈爾占26.7%，綏化市占25.7%，佳木斯占20%。其中有5家合作社是省級示范，8家合作社為市級示范。

三、研究方法與實證分析

1.研究方法

通過以合作社理事長基本情況、合作社本身的基本情況、合作社經營情況和影響合作社發展的外部環境因素為研究對象，然后利用SPSS24.0對黑龍江省農民專業合作社融資能力影響因素中四大類包含的10個因素進行KMO測度和Bartlett球形檢驗。

根據上述對10個因子兩兩之間的相關性分析報告中的相關系數矩陣中可知，KMO為0.811。一般學者認為，當KMO>0.9時，非常適合因子分析；當KMO∈（0.8，0.9）時，適合因子分析；當KMO∈（0.7，0.8）時，一般適合因子分析；而在上述的檢驗出的KMO（=0.811）∈（0.8，0.9），表明選取的數據充足，時效性強，可以使用因子分析進行實證分析。而且在Bartlett的球形檢驗中結果顯示Sig.=0.000

2.實證分析

依據實地調查獲取的數據，對黑龍江省農民專業合作社理事長的年齡、受教育程度、合作社信用等級、總利潤、固定資產規模、與銀行合作年數、貸款來源、財務完善情況、受否受到過政策支持以及是否有技術培訓這10個變量進行因子分析。根據表1中的10個變量特征值有2個因子是大于1的，分別為3.870、3.645；其累計的貢獻率為75.153%，說明了這2個因子能夠解釋問題的能力達到75.153%，因此，本篇論文中最終選取因子1和因子2這兩個因子作為主成分。

為了更明確的了解我省農民專業合作社貸款能力影響因素，利用SPSS24.0軟件對因子載荷進行方差最大化旋轉，得到表3結果。因子1主要是由X1、X2、X3、X5、X7、X8這6種影響變量構成；這6項因素主要是反映合作社內部管理與發展對我省農民專業合作社融資能力的影響，而且根據表2結果所示該類因子旋轉后的方差貢獻率為38.704%，那么將此類因素命名為“管理因子”。因子2主要是由X4、X6、X9、X10這4種影響變量構成。這4項因素主要是反映合作社盈利能力對我省農民專業合作社融資能力的影響，通過表2結果所示該類因子旋轉后的方差貢獻率為36.449%，那么將此類因素命名為“盈利能力因子”。

通過對我省農民專業合作社的實地情況查訪，并在調查的數據中選取了10個有效因素進行了因子分析，實證結果表明“管理因子”與“盈利能力因子”兩類對我省農民專業合作社影響最大。

四、結論與建議

1.提高合作社管理者的專業知識素質

管理者作為合作社的決策者、作為合作社的門面，關系到合作社的未來發展，關乎到外界對合作社的形象認識，因此管理者要積極、有意識的進行自我深造和進修，逐漸提高自身素質和知識儲蓄，用果斷、精準的頭腦去規劃合作社的發展，與此同時，也可以通過吸引本土大學生回家共同為家鄉做出貢獻，提高合作社整體形象，從而改善我省農民專業合作社融資困境。

2.增強合作社自身的盈利能力

合作社發展的是否成功的關鍵因素之一就是合作社的盈利能力，合作社的盈利能力越強，其融資能力和償債能力越強，抗風險能力就越強，銀行也就更加有意愿的給合作社提供貸款，合作社的發展就會越來越順利，從而實現合作社發展的“良性循環”，增強合作社的盈利能力，也就是提高合作社自身的“造血功能”，時刻關注市場的變化，適時地推出適合市場的產品和服務，同時應該有創新能力，拓展合作社的業務范圍，占據更大的消費市場，從而增加合作社的盈利。在合作社與銀行之間的合作上，為合作社成功獲得融資提供有力的保障，爭取盡快的實現為合作社融資擴大抵押范圍。還可以通過定期的進行專業技術培訓和與專家交流，將獲得的經驗應用于實踐，提高生產效率，實現在增收的情況下降低成本的“雙贏”局面。

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