股份制公司規(guī)章制度
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股份制公司規(guī)章制度范文第1篇
關(guān)鍵詞:股份制;改革;職業(yè)足球俱樂部;中國
中圖分類號:G843文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1004-4590(2010)01-0012-04
Abstract:Innovation of joint-stock of professional football club in China is a realistic choice and is necessary. Using such research approaches as law of documents and materials, investigation method and logic analytic approach,ects. We have analyzed to the professional current situation of football club of our country and existing problem. Although the shape of the share system football club has formed, but this structure of the property right is illogical and the possession character is too single result in the property right keeping change. Impact the club’s improvement. That, constitute the share system football club of pluralism structure and possession is the necessary in the future.
Key words: joint-stock; innovation; professional football club; China
股份制是一種企業(yè)組織形式,從典型規(guī)范的形態(tài)來說,股份制度就是按一定的法規(guī)程序,通過發(fā)行股票來籌集資本,創(chuàng)立法人企業(yè)(公司),對生產(chǎn)要素實(shí)行社會占有聯(lián)合使用,企業(yè)擁有獨(dú)立的法人資產(chǎn),是一個(gè)獨(dú)立的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,投資者按投資入股的份額參加企業(yè)的管理和分配,同時(shí)承擔(dān)有限經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一種企業(yè)組織形式和財(cái)產(chǎn)制度 。股份制改造融資作為一種股權(quán)性融資,具有長期利用、無還本付息風(fēng)險(xiǎn)等一系列優(yōu)點(diǎn),有利于提高資金的使用效益。目前,我國股份制的職業(yè)體育俱樂部還比較少,學(xué)術(shù)界關(guān)于這方面的研究也比較少,因此,筆者試運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論知識對我國職業(yè)足球俱樂部股份制改造過程中產(chǎn)權(quán)性質(zhì)及結(jié)構(gòu)組成等問題進(jìn)行研究,旨在為我國職業(yè)體育俱樂部進(jìn)行股份制改造提供參考意見。
1 我國職業(yè)足球俱樂部股份制改革現(xiàn)實(shí)意義
股份制是社會化大生產(chǎn)、商品經(jīng)濟(jì)和社會信用制度發(fā)展的產(chǎn)物,是隨著生產(chǎn)社會化和現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步成熟和完備起來的。它的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了漫長的歷史過程,迄今至少有 400多年的歷史。股份制具有自身獨(dú)特的原理、原則和運(yùn)行機(jī)制,具有巨大的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。職業(yè)體育俱樂部進(jìn)行股份制改革不但對俱樂部自身的發(fā)展有重大的現(xiàn)實(shí)意義,對整個(gè)體育市場的發(fā)展也有推動作用。俱樂部進(jìn)行股份制改革的意義主要有以下幾個(gè)方面:有利于更好地分散投資風(fēng)險(xiǎn)和籌集資金、有利于把不同的生產(chǎn)要素的所有者聯(lián)合起來、有利于轉(zhuǎn)換俱樂部經(jīng)營機(jī)制的較好形式、有利于明晰俱樂部產(chǎn)權(quán)、有利于俱樂部股東隨時(shí)變現(xiàn)、有利于對外合作。另外,《公司法》規(guī)定,自公司創(chuàng)辦三年內(nèi)不得撤回資金,在某種程度上對維持職業(yè)足球俱樂部長期穩(wěn)定的發(fā)展提供了一定物質(zhì)保障。
2 我國職業(yè)足球俱樂部股份制改革現(xiàn)狀
我國體育職業(yè)化的改革是以足球?yàn)槠瓶?在1994年4月17日,首屆中國職業(yè)足球聯(lián)賽正式運(yùn)營。
而在足球俱樂部股份制改革方面,遼寧足球俱樂部在職業(yè)化改革之初便嘗試股份制。隨著改革的深入,大部分足球俱樂部都完成了或即將進(jìn)行股份制改造。1997年12月,山東省體委與山東電力集團(tuán)公司協(xié)商,將原濟(jì)南泰山足球俱樂部無償移交山東省電力集團(tuán)公司管理并改組為股份有限公司。1998年1月5日,俱樂部以及球隊(duì)掛牌成立。控股單位為山東魯能控股集團(tuán)公司,注冊資金6619萬元。1999年年底,申花俱樂部重組,變成一家股份制俱樂部,申花俱樂部與申花公司脫鉤,郁知非任申花俱樂部總經(jīng)理。2001年12月26日經(jīng)河南政府批準(zhǔn),河南建業(yè)投資管理有限公司發(fā)起,參股組建河南建業(yè)足球俱樂部股份制有限公司。同年,金德集團(tuán)正式購買沈陽足球隊(duì),5月成立沈陽金德足球俱樂部并改造成為股份制足球俱樂部。2002年12月30日廣東健力寶集團(tuán)從中國平安保險(xiǎn)股份有限公司手中全資收購深圳足球俱樂部,并進(jìn)行股份制改造。截止在2006年,中超15家職業(yè)足球俱樂部中先后有11家俱樂部完成股份制改造,占總數(shù)的73%,應(yīng)該說我國股份制改革是取得了一定的成效。
3 我國職業(yè)體育俱樂部股份制改革存在的問題
3.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清晰
現(xiàn)階段我國高水平的俱樂部大致可分為實(shí)體化和非實(shí)體化兩類,非實(shí)體化俱樂部基本上是由企業(yè)贊助并掛名,仍保留運(yùn)動隊(duì)?wèi)B(tài),以運(yùn)動行政管理部門管理的方式進(jìn)行動作,其責(zé)權(quán)關(guān)系不變。而實(shí)體俱樂部大多由投資企業(yè)和體委有關(guān)部門依照合作協(xié)議確定相應(yīng)的投資比例和投資方式,以此為基礎(chǔ)確定各自在足球俱樂部的責(zé)權(quán)地位和責(zé)權(quán)范圍,并實(shí)行制的合作型企業(yè)化的管理。我國職業(yè)足球俱樂部正在由贊助型幾聯(lián)辦型、由非實(shí)體型向?qū)嶓w型轉(zhuǎn)變。逐步形成了越來越多的由企業(yè)運(yùn)動有關(guān)的部門組成的分擔(dān)責(zé)權(quán)的實(shí)體形態(tài)。職業(yè)足球俱樂部作為實(shí)體性經(jīng)濟(jì)組織,產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰是正常運(yùn)作的基本條件。然而,隨著企業(yè)及社會資金注入俱樂部,這種合作方式正面臨著日益突出的產(chǎn)權(quán)關(guān)系的矛盾。在體委與企業(yè)聯(lián)辦的俱樂部中,這種現(xiàn)象尤為突出。在雙方合作基礎(chǔ)上產(chǎn)生的俱樂部究竟歸誰所有,這是大多數(shù)俱樂部在組建初期沒有認(rèn)識和解決的問題,直至合作過程中為責(zé)、權(quán)、利的矛盾激化,這些深層次的矛盾才日益顯示出來。體委擁有俱樂部教練員與運(yùn)動員的人事權(quán)、訓(xùn)練場地設(shè)施的所有權(quán);而企業(yè)向俱樂部投資或購買冠名權(quán),則對俱樂部的經(jīng)濟(jì)來源有一定的制約權(quán),俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰導(dǎo)致因利益關(guān)系出現(xiàn)推諉、牽制與對抗的現(xiàn)象,影響了俱樂部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種混亂的責(zé)權(quán)關(guān)系使雙方的利益都難以從法律上得到保障。
3.2 法制建設(shè)程度低
職業(yè)俱樂部是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,而市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是法制經(jīng)濟(jì)。法制、法規(guī)是職業(yè)俱樂部市場運(yùn)行機(jī)制的有利保障。目前,我國職業(yè)足球俱樂部的法制建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與發(fā)展的要求,這種狀況不改變,俱樂部的運(yùn)作永遠(yuǎn)是低水平的。一、俱樂部內(nèi)部管理制度不健全。首先是俱樂部對教練中的管理,由于相當(dāng)多的俱樂部在教練員的管理方面缺乏明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致責(zé)權(quán)界線不清或越權(quán)而發(fā)生糾紛,影響俱樂部的正常運(yùn)行內(nèi)部的穩(wěn)定,在實(shí)體化俱樂部中任意“炒教練員”的現(xiàn)象嚴(yán)重。其次是在運(yùn)動員管理問題上,運(yùn)動員一方面在俱樂部中獲取市場經(jīng)濟(jì)下的高收入;另一方面人事關(guān)系在體委,享受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的各種福利待遇,失去就有的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生人事上、經(jīng)濟(jì)上的不公平;俱樂部仍然沿用專業(yè)隊(duì)的一套制度,經(jīng)營、管理、人事、財(cái)務(wù)會計(jì)等制度沒有實(shí)質(zhì)性變化,有的俱樂部甚至最基本的章程也沒有形成。運(yùn)動員,特別是有名的運(yùn)動員管理的難度越來越大。二、俱樂部外部監(jiān)督機(jī)制不完善,俱樂部與政府、企業(yè)、聯(lián)賽之間,俱樂部與俱樂部之間,俱樂部與教練員、運(yùn)動員之間的關(guān)系不規(guī)范,沒有完全納入法制的軌道,缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)。
3.3 早期股份制足球俱樂部創(chuàng)建及運(yùn)營的不合理
1995年足球職業(yè)改革之初,我國就有部分甲級俱樂部按股份制公司組建的,遼寧股份足球俱樂部就是第一個(gè)典范。遼寧股份制足球俱樂部成立于1995年12月31日,由6家股東共同創(chuàng)立,注冊資金3000萬元。股東持股具體情況如圖1所示。1998年11月15日,武漢雅琪集團(tuán)因資金原因出讓俱樂部的股權(quán),紅桃K集團(tuán)股份有限公司、東湖高新股份公司、東湖開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司斥資4000萬收購原雅琪持有的全部股份,與省20%、市體委10%共同組建。股東情況如圖2所示。
從圖1表面上看,股份制足球俱樂部的成立合乎公司法的要求,但仔細(xì)一算,不難發(fā)現(xiàn)它的問題。公司法對無形資產(chǎn)參股有規(guī)定,即不超過20%,遼寧省體育運(yùn)動技術(shù)學(xué)院參股比例正為20%。
北方航空公司是以免費(fèi)機(jī)票形式參股,并未投入資金,也屬于無形資產(chǎn)參股。雖然所占比例折合后約為13.4%,比例未超過20%,但是,如果遼寧省體育運(yùn)動技術(shù)學(xué)院公司、北方航空公司和中央電視臺持股相加,無形資產(chǎn)比例總數(shù)約為33.3%,其比例數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于20%,因而,遼寧股份制足球俱樂部的成立并不是正規(guī)的股份制公司,其結(jié)果是不符合股份制公司成立的條件。可以說,遼寧俱樂部的成立是不具備硬件條件的,因此才會導(dǎo)致后來的遼寧股份制足球俱樂部的資金風(fēng)波。
雖然公司法規(guī)定3家以上參股即可成立股份制公司,但是,公司法同時(shí)也規(guī)定參股公司只能轉(zhuǎn)讓股份,不允許撤回股份資金。北京梁艷體育廣告藝術(shù)中心和大連海大工貿(mào)公司卻撤回了參股資金,包括北京華堂房地產(chǎn)開發(fā)公司在內(nèi)也抽回了部分資金,這也是隨后困擾遼寧股份制足球俱樂部資金問題的結(jié)癥所在,其根源就是沒有按照股份制公司的規(guī)章制度運(yùn)作遼寧股份制足球俱樂部 。
圖2所示,湖北省體委占20%,武漢市體委占 10%,按照股份制的規(guī)則,兩級體委的股份加起來是不能使其成為獨(dú)享決策權(quán)的大股東,但事實(shí)上是由體委行使人事任免權(quán)和行政管理權(quán),由行政命令代替了市場行為。
由上不難看出在職業(yè)化進(jìn)程中的初級階段,職業(yè)足球俱樂部股份改造方面還存在許多不足,為今后中超職業(yè)俱樂部的建設(shè)和發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
3.4 現(xiàn)階段俱樂部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一
股權(quán)集中度是指全部股東因持股比例的不同所表現(xiàn)出來的股權(quán)集中還是分散的數(shù)量化指標(biāo),是衡量公司的股權(quán)分布狀態(tài)的主要指標(biāo),也是衡量公司穩(wěn)定性強(qiáng)弱的重要指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上通常按照第一大股東持股比例的多少,可將股權(quán)結(jié)構(gòu)類型細(xì)分為絕對控股、相對控股、股權(quán)分散等三類控股模式。
絕對控股型股份制足球俱樂部:第一大股東擁有了公司股份總額的50%以上,基本上處于絕對控股地位,其他股東所持份額很小,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)也稱股權(quán)高度集中模式。在股權(quán)保持相對穩(wěn)定的狀況下,一股獨(dú)大的公司無需擔(dān)心股權(quán)分散可能出現(xiàn)的外部市場接管,可以專心致力于經(jīng)營,大股東常常操縱公司的重大決策。
相對控股型股份制足球俱樂部:第一大股東持股比例在30%-50%之間,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)也稱股權(quán)相對集中模式。該類公司股權(quán)比較集中,但集中度也不太高,并且公司一般又有若干個(gè)可以適當(dāng)相互制衡的大股東。
股權(quán)分散型股份制足球俱樂部:第一大股東的持股比例在20%以下的情形,相當(dāng)數(shù)量的股東持股數(shù)較為接近,單個(gè)股東的作用都非常有限。
根據(jù)上述劃分標(biāo)準(zhǔn),對2006賽季中超各職業(yè)俱樂部股東持股情況給出統(tǒng)計(jì)如下圖3。
由上圖不難看出,15支俱樂部中,有8支俱樂部處于一股東100%控股的狀態(tài)。而絕對控股(單一股東控股超過50%)的俱樂達(dá)到了14支,也就是說有93%的俱樂部處在絕對控股的狀態(tài)。雖然大股東們可以專心致力于經(jīng)營俱樂部。但其在經(jīng)營過程中的決策往往只是出于大股東單一方面的利益而沒有考慮俱樂部長遠(yuǎn)的發(fā)展。有些職業(yè)足球俱樂部作為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)的子公司,往往無法給企業(yè)集團(tuán)帶來贏利,反而成為填不滿的“銷金窟”。自身“造血”不足、聯(lián)賽成績又不能盡人意,使得許多企業(yè)集團(tuán)對“體育事業(yè)”只能“淺嘗既止”或“見好就收”。因此,在俱樂部場館建設(shè)、隊(duì)員、教練的工資、場館維護(hù)、后備力量都要建設(shè)的情況下,靠單個(gè)資本一般難以投資經(jīng)營,支撐回報(bào)率相對緩慢的俱樂部的運(yùn)作。最后只能選擇轉(zhuǎn)手,從1994年至2005年,十二年期間,中超足球俱樂部產(chǎn)權(quán)變更年限情況如下圖。
圖4表明,12年間,在產(chǎn)權(quán)發(fā)生變更的所有俱樂部中,投資年限在1-2年就有43家,占總量的58%,而不穩(wěn)定的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)又反作用于俱樂部和球隊(duì),于是便產(chǎn)生了一個(gè)“怪圈”――俱樂部產(chǎn)權(quán)變換越多的球隊(duì),成績也是最不穩(wěn)定的球隊(duì),這對俱樂部的長遠(yuǎn)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。
我們再看一看足球職業(yè)化比較發(fā)達(dá)的英格蘭,目前共有160個(gè)職業(yè)足球俱樂部參加各種級別的足球聯(lián)賽,其中40個(gè)俱樂部的歷史在100年以上。以參加英格蘭05/06賽季超級聯(lián)賽的20家職業(yè)足球俱樂部產(chǎn)為例,阿森納成立于1866年,是其中歷史最悠久的足球俱樂部;有11家職業(yè)足球俱樂部成立于1880年之前占俱樂部總數(shù)的55%;有17家職業(yè)足球俱樂部成立于1900年之前,95%的俱樂部歷史在100年以上。我們再看看英超部分俱樂部的股東持股情況圖5,可以看出,十三支俱樂部中,只有切爾西和利物浦兩家俱樂部主要股東控股達(dá)到100%外,其他俱樂部有7家達(dá)到相對控股狀態(tài)。其中西布朗維奇俱樂部大股東里米•皮斯擁有超過一半的股份,而剩下的50%由2500名球迷所有;而在桑德蘭俱樂部中,老板為了防止出現(xiàn)“曼聯(lián)”那種所有權(quán)易手的情況,俱樂部主席鮑勃•穆雷把自己在桑德蘭的股份提到了53%,從過去相對控股變?yōu)榻^對控股。具體情況如下圖:
(主要股東是指股份相對集中的股東、次要股東相對主要來說是個(gè)體所持份額不高的股東)
英超俱樂部產(chǎn)權(quán)的多元化及俱樂部所有制結(jié)構(gòu)的多元化是其俱樂部穩(wěn)定發(fā)展的前提物質(zhì)條件,既吸取了更多的資金又增強(qiáng)的俱樂部的監(jiān)督功能,避免短期行為的發(fā)生,對俱樂部以及整個(gè)足球市場的穩(wěn)定有很大的幫助作用,從而使各職業(yè)足球俱樂部健康穩(wěn)定的發(fā)展。
4 結(jié) 論
我國職業(yè)足球俱樂部股份改造過程主要存在產(chǎn)權(quán)不清晰,自身法制建設(shè)不健全的問題,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一性依然普遍存在,在投資者的利益沒有得到的滿足的情況下,職業(yè)足球俱樂部更換產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象是不可避免的,從而影響俱樂部的健康發(fā)展。
5 建 議
5.1 在我國職業(yè)足球俱樂部股份制改革過程中,進(jìn)一步明晰俱樂部的產(chǎn)權(quán),使俱樂部與政府、企業(yè)、教練和球員之間明確各自的權(quán)利和職責(zé),俱樂部健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.2 嚴(yán)格按照《公司法》的相關(guān)規(guī)定,健全行業(yè)章程、完善俱樂部規(guī)章、調(diào)整適用法律,培育健康的法律環(huán)境,將我國職業(yè)足球運(yùn)動納入規(guī)范化和法制化的軌道。
5.3 建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和管理制度,盡快建立產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、所有制結(jié)構(gòu)多元化的股份制俱樂部,消除一“元”獨(dú)大和俱樂部所有制結(jié)構(gòu)單一現(xiàn)象,形成多點(diǎn)支撐的局面。從而保持俱樂部的產(chǎn)權(quán)處于一種相對穩(wěn)定的動態(tài),為職業(yè)足球俱樂部的長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供根本物質(zhì)保障。
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股份制公司規(guī)章制度范文第2篇
關(guān)鍵詞：股份公司；土地經(jīng)營
一、土地證券化
農(nóng)村土地證券化實(shí)際上是土地承包權(quán)的證券化，指以農(nóng)村土地收益或土地項(xiàng)目作為擔(dān)保發(fā)行證券的過程，主要目的是為農(nóng)業(yè)發(fā)展融資。它可以盤活沉淀在土地資源上的人類財(cái)富，成為農(nóng)村土地資源利用的新方向。農(nóng)村土地證券化的作用主要表現(xiàn)在它能夠充分利用土地作為一種不可再生資源所具有的增值特性對土地實(shí)行證券化，廣泛籌集社會資金，為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供資金支持；并且土地證券化使土地經(jīng)營權(quán)的價(jià)值貨幣化，從制度上將難以流動的土地轉(zhuǎn)變成流動性較強(qiáng)的證券資產(chǎn)，土地流動變成證券流動，不僅降低了土地流動成本，提高了市場效率;也擴(kuò)大了土地流動范圍，使土地資源在更大的范圍里進(jìn)行優(yōu)化配置。
土地證券化借助有價(jià)證券這種虛擬資本形式將農(nóng)民的土地經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)化為土地證券這種所有權(quán)憑證，農(nóng)民憑借持有的土地證券成為股份公司的股東，并按比例分享企業(yè)利潤。具體來說，土地經(jīng)營股份公司土地證券化主要包括經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)和股份流轉(zhuǎn)兩個(gè)方面。
二、多元化經(jīng)營
現(xiàn)代股份制企業(yè)，以股東利益最大化為經(jīng)營目標(biāo)。在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)盈利本就應(yīng)該采取多元化的經(jīng)營模式，更不用說以土地為主要資源的農(nóng)村土地經(jīng)營股份公司，應(yīng)該嘗試以多種方式利用土地及其附屬資源，找出最有效的土地利用形式。
1、發(fā)包、出租 在成立了土地經(jīng)營股份公司的情況下，集體所有的土地及土地上的建筑物成為股份公司的財(cái)產(chǎn)，公司可以將土地發(fā)包給農(nóng)戶個(gè)體經(jīng)營，并收取承包費(fèi)，也可以將產(chǎn)房設(shè)備出租給他人收取租金。但是公司發(fā)包和出租的對象將不再局限于本集體內(nèi)部成員，其他村、鎮(zhèn)農(nóng)民或企業(yè)也可以參與承包和承租；土地承包應(yīng)該簽訂承包協(xié)議，規(guī)定承包期限、費(fèi)用、各方權(quán)利義務(wù)等，嚴(yán)格按照合同履行各方職責(zé)。
2、轉(zhuǎn)讓所有權(quán) 由于土地供應(yīng)的有限性，以及城市化發(fā)展對土地的巨大需求使得土地的價(jià)格不斷上漲。因此，轉(zhuǎn)讓土地的所有權(quán)將使企業(yè)獲得高額收入。隨著土地所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓，與土地所有權(quán)相關(guān)的一切權(quán)利也一并轉(zhuǎn)讓了，也就是說企業(yè)在轉(zhuǎn)讓土地所有權(quán)的同時(shí)，也讓渡了土地帶來其他收益的機(jī)會。
3、投資 土地是一種重要的資源，土地經(jīng)營股份公司可以將土地折算成等額現(xiàn)金入股其他企業(yè)獲取紅利，或者以土地資源為資本與其他投資者合作成立企業(yè)分享利潤。投資給土地經(jīng)營股份公司帶來經(jīng)常性收益，但是企業(yè)也要承受一定的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)投資的企業(yè)虧損時(shí)，公司也會按照出資比列承擔(dān)一定的損失。
4、自主經(jīng)營 自主經(jīng)營是土地經(jīng)營股份公司利用土地資源或其附屬資源經(jīng)營農(nóng)業(yè)或非農(nóng)業(yè)項(xiàng)目以獲取收入。公司可以利用自有土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)并采用先進(jìn)機(jī)械技術(shù)走現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)道路，也可硬聘請種植能手來經(jīng)營土地以獲取高額的農(nóng)產(chǎn)量；可以利用土地及其上的建筑物發(fā)展非農(nóng)項(xiàng)目，如農(nóng)家樂和其他娛樂項(xiàng)目；可以利用良好的自然資源發(fā)展旅游業(yè)或生態(tài)農(nóng)業(yè)等等
此外，土地經(jīng)營股份公司還可以采取多種經(jīng)營方式，只要是能夠給公司帶來利潤的合法經(jīng)營方式，都可以被采用。
三、利潤分配
作為股份制公司，土地經(jīng)營企業(yè)不僅要遵循利潤分配的一般原則，還應(yīng)該特別注重農(nóng)戶利益，爭取使每個(gè)農(nóng)民都能參與分享土地經(jīng)營的收益。因此，土地經(jīng)營股份公司在進(jìn)行利潤分配管理時(shí)要堅(jiān)持以下原則：
1、依法分配原則 為保障企業(yè)利潤分配的有序進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)和所有者、債權(quán)人以及職工的合法權(quán)益，促使企業(yè)增加積累、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，國家有關(guān)法律和法規(guī)對利潤分配的基本原則、一般次序和重大比例等都作了明確的規(guī)定，企業(yè)必須依法進(jìn)行分配。
2、分配與積累并重原則 一個(gè)想要實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的企業(yè)必然會重視積累，而利潤是積累的重要來源，企業(yè)利潤中分配與積累的比例關(guān)系到所有者當(dāng)前利益與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。若分配的比例過重，雖然能使所有者得到豐厚的投資回報(bào)增強(qiáng)對企業(yè)的信心，但是低額的積累必然影響企業(yè)的長期發(fā)展使企業(yè)的某些戰(zhàn)略的實(shí)施因缺乏資金額無法進(jìn)行；若積累的比例較高，雖然能使企業(yè)在發(fā)展中放開手腳去做而不用受資金短缺的限制，但較低的分配使所有者看不到投資回報(bào)容易失去信心撤回投資，從而影響企業(yè)的發(fā)展，因此處理好分配與積累的關(guān)系，做到二者并重才是企業(yè)利潤分配的原則
3、保護(hù)農(nóng)戶合法利益原則 由于土地經(jīng)營公司的所有者以農(nóng)為主，土地是他們最大的生活依靠，他們不懂經(jīng)營管理，只把希望完全寄托于土地經(jīng)營者，他們也不懂法律，當(dāng)利益受侵害的時(shí)候不懂用法律武器來保護(hù)自己。因此企業(yè)的利潤分
必須公平公開的對待所有農(nóng)民投資者，保護(hù)他們的合法權(quán)益使農(nóng)民真正的能夠從土地經(jīng)營公司這種組織形式上獲得利益。
4、企業(yè)員工分享利潤原則 現(xiàn)代企業(yè)，為激勵(lì)員工更好的為企業(yè)服務(wù)，往往會實(shí)施員工參與利潤分配的計(jì)劃。土地經(jīng)營股份公司作為農(nóng)村企業(yè)，其員工主要來源于農(nóng)村，讓他們也參與利潤的分享有利于改善農(nóng)村的收入差距情況提高農(nóng)民的生活水平。此外，公司的管理人員可能是外來的專業(yè)人才，他們以專業(yè)知識幫助農(nóng)民發(fā)展自己的企業(yè)也應(yīng)該參與到企業(yè)的利潤分享中來，真正做到發(fā)展的成果被大家分享。
四、企業(yè)管理
1、管理人才專業(yè)化，權(quán)責(zé)分配制度化
傳統(tǒng)村鎮(zhèn)企業(yè)管理人才的安排受到地域和血緣關(guān)系限制，一般由本村鎮(zhèn)內(nèi)部村民擔(dān)任，他們可能文化素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)知識，且受血緣和黨政關(guān)系影響，容易滋生腐敗。按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立土地經(jīng)營股份公司首先必須擁有專業(yè)化的管理隊(duì)伍，這是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展的前提。通過管理人才市場聘請專業(yè)人才為企業(yè)管理服務(wù)，并通過允許管理權(quán)入股等激勵(lì)制度激勵(lì)管理者以所有者利益為首要目標(biāo)，各部門管理者權(quán)責(zé)關(guān)系制度化，管理者收益與業(yè)績掛鉤等，只有這樣才能使土地經(jīng)營股份公司擺脫血緣和黨政關(guān)系的束縛，為企業(yè)以后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
2、專業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)管理相結(jié)合
一般來說管理人才市場提供的管理者擁有專業(yè)的管理技術(shù)知識，面對大而復(fù)雜的外部環(huán)境，他們往往能夠搜集到準(zhǔn)確的信息做出正確的判斷，為企業(yè)做出有效的戰(zhàn)略部署。但是，面對農(nóng)村土地這樣一個(gè)特殊的市場環(huán)境，農(nóng)民——這樣一個(gè)把土地看做自己的生命之源的群體，可能比那些從書本上獲得知識的專業(yè)人才更具有發(fā)言權(quán)。因此土地經(jīng)營股份公司的管理，絕對不能脫離農(nóng)民，而應(yīng)該利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對土地了解的優(yōu)勢，使專業(yè)管理與經(jīng)驗(yàn)管理相結(jié)合。由專業(yè)人才擔(dān)任上層管理者，負(fù)責(zé)制定總體方針道路作決策，農(nóng)民作為下層管理者負(fù)責(zé)命令的具體執(zhí)行和監(jiān)督管理，這樣，企業(yè)管理才能即專業(yè)又符合實(shí)際。
五、小結(jié)
土地經(jīng)營股份公司通過土地證券化盤活農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場，將令人頭痛的土地流轉(zhuǎn)問題轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)交易問題；以企業(yè)為組織形式必然以利益為首要目標(biāo)，采取多元化的經(jīng)營模式使農(nóng)業(yè)資源得到最優(yōu)化的使用；現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行有著嚴(yán)格的規(guī)章制度和先進(jìn)的管理技術(shù)，必然能最大限度的激發(fā)農(nóng)村勞動力的潛能并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值；股份制企業(yè)明確的利益分配機(jī)制使得農(nóng)業(yè)發(fā)展的成果能被更多的人共享。它不僅可以解決農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)問題，而且試圖以最有效的方式利用每一塊土地，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。
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股份制公司規(guī)章制度范文第3篇
關(guān)鍵詞：企業(yè)營業(yè)稅；俄國；稅收
中圖分類號：K512.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1008-0961(2009)02-0086-04
維特任俄國財(cái)政大臣期間，在實(shí)行國家酒壟斷政策的同時(shí)，還在稅收領(lǐng)域進(jìn)行了一項(xiàng)大刀闊斧的改革，那就是全面提高企業(yè)行為稅(營業(yè)稅)稅率，而該稅種的稅率在幾乎整個(gè)19世紀(jì)里一直是比較低的。
一、營業(yè)稅改革的背景
根據(jù)1824年出臺的營業(yè)執(zhí)照稅法案的相關(guān)規(guī)定，所有的企業(yè)主必須繳納由三種稅組成的營業(yè)稅――1 基爾德稅(基爾德為俄國的商人等級，俄國將商人按資產(chǎn)的多少分為若干等級)，屬于第一和第二基爾德等級的商人須繳納其所公布資產(chǎn)總額4％的基爾德稅，屬于第三基爾德等級的商人須繳納其所公布資產(chǎn)總額2.5％的基爾德稅；2 地方自治和城市稅，其稅率為企業(yè)主資本總額的2.5％；3 水、陸交通稅，其稅率為企業(yè)主所繳納稅款的10％。企業(yè)主只有在足額繳納上述所有稅款之后才能獲得營業(yè)執(zhí)照，這種營業(yè)執(zhí)照每年頒發(fā)一次。在一個(gè)基爾德等級內(nèi)，無論企業(yè)規(guī)模大小，企業(yè)主所須繳納的稅額都是一樣的。1839年，屬于第一基爾德的企業(yè)所繳納的稅額為660盧布，屬于第二基爾德的企業(yè)須繳納264盧布，屬于第三基爾德的企業(yè)須繳納20～66盧布。
在1863―1865年?duì)I業(yè)稅改革之后，俄國營業(yè)稅系統(tǒng)并沒有發(fā)生很大的變化。像以往一樣，營業(yè)稅仍然以購買營業(yè)執(zhí)照的形式征收，征收工作仍然由省級稅務(wù)局和各級地方行政機(jī)關(guān)――市政府、市杜馬、鄉(xiāng)政府及其替代機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。營業(yè)稅征收的總負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)是俄國財(cái)政部貿(mào)易與手工業(yè)司。基爾德的數(shù)量被縮減到兩個(gè)：從事俄國與外國商品批發(fā)業(yè)務(wù)的法人被列入第一基爾德范圍內(nèi)(該等級基爾德的營業(yè)執(zhí)照不僅頒發(fā)給個(gè)體企業(yè)主，還頒發(fā)給有著高收入水平的集體所有者，如銀行業(yè)、業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和交通業(yè)的公司)，其營業(yè)執(zhí)照稅在全國執(zhí)行統(tǒng)一的征收標(biāo)準(zhǔn)――565盧布；從事商品零售業(yè)務(wù)的法人以及雇用工人16名以上的工廠主被歸入第二等級基爾德，其營業(yè)執(zhí)照稅根據(jù)地域等級被劃分為五個(gè)級別，征收標(biāo)準(zhǔn)從40盧布到120盧布不等。
當(dāng)19世紀(jì)后半期工商業(yè)在俄國蓬勃發(fā)展時(shí)，不完善、不公平的營業(yè)執(zhí)照制度的弊端已顯現(xiàn)出來。由于營業(yè)執(zhí)照制度具有的不平衡性，所有的信貸機(jī)構(gòu)、股份制銀行、資產(chǎn)超過5000萬盧布的信貸公司都被要求購買第一等級基爾德的營業(yè)執(zhí)照，這樣一來，不論是個(gè)體企業(yè)主(自然人)、資產(chǎn)為五六萬盧布的公司，還是資產(chǎn)達(dá)到千萬盧布的股份制銀行都繳納同樣數(shù)量的稅款。
1885年，俄國對稅制做了部分修改。一方面，大型企業(yè)(資本額為5萬盧布以上)的稅額被確定下來――1200盧布，而以往的情況是，不同規(guī)模的企業(yè)所繳納的稅款是相同的；另一方面，有義務(wù)向社會公布自己財(cái)務(wù)報(bào)告的企業(yè)(股份公司、銀行和股份合伙公司)都應(yīng)追加繳納自己純利潤3％的營業(yè)執(zhí)照稅。此稅的征收在俄國歷史上第一次揭開了俄國公司的商業(yè)秘密：從1885年1月15日法案公布之后，股份制企業(yè)或公司每年必須在俄國政府機(jī)關(guān)刊物《財(cái)政與工商業(yè)公報(bào)》上公布自己的年終財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表上要寫明公司的利潤狀況、利潤分配情況、股息價(jià)格和最終資產(chǎn)額，該項(xiàng)法案由省級稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。除了承擔(dān)消費(fèi)稅的工廠和制造企業(yè)以外，其余的工商業(yè)企業(yè)都要繳納金額與消費(fèi)稅大致相同的另一項(xiàng)稅款――俄國人稱之為“攤派稅”。
二、維特的營業(yè)稅改革
1892年，維特向沙皇亞歷山大三世遞交了關(guān)于建立統(tǒng)一且公平的俄國工商業(yè)稅的報(bào)告。維特在報(bào)告中指出，隨著工商業(yè)的發(fā)展，俄國政府必須對工商業(yè)在國家收入中的比重做出新的界定，并請求沙皇允許其對工商業(yè)稅制進(jìn)行全面改革。維特深信，僅1892年12月21日通過的有關(guān)提高工商業(yè)稅稅率的法案就會使國庫增加500萬盧布的收入。維特認(rèn)為1885年制定的工商業(yè)各稅種的稅率過低，因此他決定從1893年起將營業(yè)執(zhí)照稅稅率從占企業(yè)純利潤的3％提高到5％，將“攤派稅”的稅率提高到25％，同時(shí)對繳納消費(fèi)稅的工廠和制造企業(yè)開始全面征收“攤派稅”。1892年12月21日法案沒有說明企業(yè)利潤的確定方式，只是指出了企業(yè)的稅款應(yīng)據(jù)“預(yù)計(jì)利潤”計(jì)算，因此企業(yè)收入的多少就完全取決于地方稅收機(jī)關(guān)了。省級稅務(wù)機(jī)關(guān)不但可以將發(fā)生經(jīng)濟(jì)困難的企業(yè)的“預(yù)計(jì)利潤”做小，還可以將其列入免稅企業(yè)名單中，而該企業(yè)所應(yīng)繳納的稅款則被分?jǐn)偟狡渌髽I(yè)身上。
由于當(dāng)時(shí)隱瞞真實(shí)收益的行為在企業(yè)界十分盛行，因此“攤派稅”是不具有真實(shí)性的。俄國政府并沒有將工商業(yè)稅各稅種的稅率提高到對工商業(yè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙的地步。俄國財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示，工商業(yè)補(bǔ)充稅稅率被確定為企業(yè)純收入的4％，與當(dāng)時(shí)土地所有者們達(dá)到純收入4％～5.5％的稅率和其他不動產(chǎn)所有者們高達(dá)6.5％的稅率相比，這個(gè)征收標(biāo)準(zhǔn)只是中等水平的。
1894年，在維特的倡導(dǎo)下，俄國財(cái)政部制定了新的營業(yè)稅實(shí)施方案。該方案的原則是，逐漸提高作為基礎(chǔ)稅的營業(yè)執(zhí)照稅和附加稅的稅率。此后，財(cái)政部還向俄國證券交易委員會、商業(yè)協(xié)會和企業(yè)家聯(lián)合會征求對該方案的意見。
參加討論該方案的大部分工業(yè)家、商人和銀行家都反對提高現(xiàn)有的營業(yè)稅。盡管如此，俄國政府仍然于1898年通過了新的《國家營業(yè)稅章程》，該章程的最大變化是將傳統(tǒng)的營業(yè)執(zhí)照體制與逐步發(fā)展起來的所得稅聯(lián)系在一起。
根據(jù)新的營業(yè)稅章程，工商業(yè)稅逐漸演變成一種財(cái)產(chǎn)稅。稅收負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上，正如該章程中所提到的那樣，“無論這些東西屬于誰――是屬于某個(gè)人的或者是屬于整個(gè)家族企業(yè)的，也無論這個(gè)企業(yè)是屬于誰的財(cái)產(chǎn)，它都應(yīng)該成為我們納稅的個(gè)體并且要承擔(dān)納稅義務(wù)”。根據(jù)新的章程，工商業(yè)稅的主要稅種――營業(yè)執(zhí)照稅成為一種許可證稅，它的稅率取決于地域等級(分為五個(gè)等級)和企業(yè)等級(商業(yè)企業(yè)有五個(gè)等級，工業(yè)企業(yè)有八個(gè)等級)。
附加稅的納稅方分為股份制企業(yè)和“不公布財(cái)務(wù)報(bào)告”(即非股份制企業(yè))的企業(yè)，股份制企業(yè)所要繳納的附加稅為其資本總額的0.15％，利息稅則由其純利潤按比例確定。
非股份制企業(yè)的稅款由“攤派稅”和利息稅組成，“攤派稅”的數(shù)額像以往一樣在一個(gè)法律程序中每三年確定一次，而根據(jù)不同的省份及不同的企業(yè)每年都要被重新進(jìn)行分配。利息稅的數(shù)額為該企業(yè)利潤額的3.33％。
為了提高征稅效率，新章程的制定者還在
1898年給出了更加精確的“純利潤”的確定范圍。該范圍包括企業(yè)全部收入扣除企業(yè)日常管理、維持和運(yùn)行的費(fèi)用，所有生產(chǎn)成本的費(fèi)用，支付債券資本利息的費(fèi)用，支付企業(yè)管理人員、理事會和委員會成員的薪水與獎(jiǎng)金的費(fèi)用，以及支付經(jīng)紀(jì)人、中間人傭金費(fèi)用的余額。新章程第98條還做了以下說明：支出部分中個(gè)人獎(jiǎng)金的免稅額度每人每年被控制在1萬盧布以內(nèi)，經(jīng)理參與企業(yè)收入分成的比例不得超過企業(yè)支出部分的3％，如果經(jīng)理獎(jiǎng)金超過1萬盧布則須納稅(該辦法當(dāng)時(shí)已被大多數(shù)西歐國家所采用)。新章程還第一次將從事營業(yè)工作的個(gè)人納入稅收范圍內(nèi)，其中包括第一和第二等級的店員、商品推銷員、商品發(fā)運(yùn)員、交易所工作人員和公證人員、貿(mào)易中介入，此外，根據(jù)選舉加入企業(yè)管理層、各種理事會以及核算與審計(jì)委員會和檢查委員會的工作人員(包括主席、經(jīng)理、中層管理人員和普通辦事人員)，股份制企業(yè)、合伙企業(yè)中的管理人員及其貿(mào)易伙伴、委托人也都在納稅范圍內(nèi)。
新章程的特點(diǎn)是，征稅的重點(diǎn)向企業(yè)活動的新領(lǐng)域傾斜，在商貿(mào)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)中有很多是第一次被納入征稅范圍內(nèi)的，其中商貿(mào)企業(yè)包括木材、肉畜和糧食貿(mào)易企業(yè)；工業(yè)企業(yè)包括礦山和金屬制造企業(yè)、為大企業(yè)制造機(jī)器和零部件的工廠及甜菜制糖工廠。
新章程提高了稅率，增強(qiáng)了對新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的征稅力度。在新稅法實(shí)施的第一年(1899年)，俄國營業(yè)稅收入為6100萬盧布(1898年為4800萬盧布)，1900年達(dá)到6980萬盧布。與此同時(shí)，營業(yè)稅在國家預(yù)算收入中的比重達(dá)到3％～4％。
三、企業(yè)逃稅狀況及國家的對策
盡管俄國企業(yè)稅稅率與歐洲國家相比并不算高(比歐洲國家低1/2～2/3)，然而工商業(yè)資產(chǎn)階級并沒有對這項(xiàng)企業(yè)稅的征收予以足夠的配合。從新稅法實(shí)施的那一刻起，企業(yè)所有者和領(lǐng)導(dǎo)者們就費(fèi)盡心思地掩蓋企業(yè)的實(shí)際收入和少報(bào)純利潤，其目的只有一個(gè)，那就是逃稅。而這顯然是與省級稅務(wù)部門的監(jiān)管不力分不開的。正如革命前研究貿(mào)易和手工業(yè)稅收方面的專家魯特琴科所說的那樣：“俄國各省稅務(wù)局及其稅務(wù)稽查員在對貿(mào)易進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，一般只會采取警告的措施，而不會采取緝捕的懲治手段。”19世紀(jì)末，在使用了非常精確的財(cái)務(wù)計(jì)算方法后，俄國財(cái)政機(jī)關(guān)的工作人員發(fā)現(xiàn)，在1380份企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中，25％的企業(yè)都是無收益的。通過對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的審計(jì)，它們的純利潤多年來都不曾超過企業(yè)固定資產(chǎn)的3％。這樣一來，這些企業(yè)就無須繳納企業(yè)利潤稅了。在這些無收益的企業(yè)中，有很大一部分是合伙企業(yè)，如固定資產(chǎn)為200萬盧布的“r.拉佐列諾夫和H.科科廖夫”公司，該公司在從19世紀(jì)90年代中期開始的15年中從未對自己公司的股票進(jìn)行過分紅，而公司資產(chǎn)額卻增長了2倍，儲備資本額增長了5倍。
以隱瞞利潤來逃稅的方法為數(shù)量極多的家族式股份制企業(yè)所采用。這些企業(yè)通過將經(jīng)理和董事會成員的獎(jiǎng)金大幅提高的方式來增加企業(yè)總收入中的扣款額，以減少企業(yè)的利潤額，從而達(dá)到逃稅的最終目的，例如，位于莫斯科省博哥羅茨克市的費(fèi)德羅，葉拉金家族公司是當(dāng)時(shí)俄國最大的毛織品制造企業(yè)，其固定資產(chǎn)為200萬盧布，雇傭了740名工人(1890年)。作為公司固定資產(chǎn)的200萬盧布被分成了400股，每股價(jià)值為5000盧布。該公司股票的分配情況是這樣的：93股屬于公司經(jīng)理II.A.葉拉金，同時(shí)他還掌管著其妻子的40股；經(jīng)理H.H.葉拉金有64股，其哥哥C.H.葉拉金有61股；候補(bǔ)經(jīng)理A.H.葉拉金有52股，其妻子有5股。這樣一來，葉拉金家族一共掌握了該公司315股股份，占全部股份的3/4以上。而該公司剩下的85股則被另一個(gè)家族所掌握。根據(jù)該公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，1891年以前其股息一直為公司固定資產(chǎn)的6％～7％，而1891年以后在公司效益提高的情況下，其股息卻降低到2.5％～3％。發(fā)生這一巨大變化的原因是，1892年6月該公司向公司管理委員會的經(jīng)理們以及公司監(jiān)督委員會的成員們(該委員會的成員也是經(jīng)理們的家族成員)發(fā)放總數(shù)為4萬盧布的獎(jiǎng)金，其理由是因?yàn)樗麄儽M職盡責(zé)地工作。1893年該公司將公司經(jīng)理們的薪金提高5倍，同時(shí)鑒于公司監(jiān)督委員會委員們的工作“艱苦而又復(fù)雜”，因此決定將他們的薪金提高到1.2萬盧布。一般說來，公司管理委員會成員們的薪金都是由他們所掌握的股份決定的，而他們薪金的提高卻正好發(fā)生在俄國政府將企業(yè)利潤稅由3％提高到5％的時(shí)候。1894年該公司經(jīng)理們的薪金已經(jīng)提高到8萬盧布，此外他們每人還會得到4萬盧布的獎(jiǎng)金。
家族式企業(yè)所采用的避稅方法沒有被股份制企業(yè)普遍采用，因?yàn)檫@類企業(yè)股東的利益與企業(yè)管理委員會成員并沒有多大關(guān)系，一點(diǎn)點(diǎn)紅利往往就使他們滿足了。況且在這些企業(yè)中，經(jīng)理及其家屬的巨額工資成為企業(yè)支出的重要組成部分已經(jīng)是一種很普遍的現(xiàn)象了。根據(jù)改革前權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)，在開始征收企業(yè)利潤附加稅后，企業(yè)經(jīng)理的工資和獎(jiǎng)金便增長了6～8倍。根據(jù)公司的規(guī)章制度，企業(yè)收入分成以及其他額外的獎(jiǎng)金所占企業(yè)總利潤的百分比是不變的，但隨著企業(yè)收入的增長，它們也在增加。比如，艾米莉，茨杰力布料印染公司經(jīng)理的獎(jiǎng)金(不含工資)占該公司總收入的15％。1886年該公司每個(gè)管理經(jīng)理都從公司純利潤中支取了8600盧布，而到1893年就上升到19300盧布。
從19世紀(jì)80年代中期開始，俄國很多股份制公司開始實(shí)行“三級財(cái)會”制度，依據(jù)這種制度，股份制企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)告就有了三種形式：為企業(yè)管理委員會經(jīng)理們準(zhǔn)備的企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告、為股東們準(zhǔn)備的企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告和為國家稅務(wù)部門準(zhǔn)備的企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告，企業(yè)管理者在企業(yè)公開發(fā)表的年度預(yù)算收支表中隱瞞了企業(yè)大量的真實(shí)利潤，被全體股東大會通過的企業(yè)年度預(yù)算平衡表和財(cái)務(wù)報(bào)告表中的企業(yè)利潤只是表面上的“純利潤”，而國家的營業(yè)稅收人正是來源于企業(yè)的這部分收入。企業(yè)利潤主要有以下兩個(gè)方面的用途：一是支付企業(yè)股票或股份的紅利，二是作為企業(yè)發(fā)展的備用金。這些備用金表面上被用于追加企業(yè)股票或股份的紅利以及補(bǔ)償可能出現(xiàn)的企業(yè)虧損，但事實(shí)上，備用金成了企業(yè)中個(gè)人資產(chǎn)增長的主要來源。因此，很多股份制企業(yè)都建立了所謂的“儲備資金”、“特別儲備資金”、“保險(xiǎn)金”、“輔助資金”、“企業(yè)提高與發(fā)展資金”、“償還債務(wù)備用金”等各種形式的儲備金。
是否對企業(yè)利用企業(yè)收入清償債務(wù)的行為征收企業(yè)附加稅呢?1895年，俄國財(cái)政部通告稅務(wù)部門：不再對企業(yè)的可疑債務(wù)征收5％的稅。同時(shí)，財(cái)政部命令各大銀行和信貸公司對企業(yè)的那部分受懷疑的虧損債務(wù)予以全部注銷。
為了防止股份制及合伙企業(yè)隱瞞利潤，1898年俄國政府規(guī)定對企業(yè)給予企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)管理層、貿(mào)易中介人、商品推銷員、出納員和會計(jì)的獎(jiǎng)金進(jìn)行定稅。對于沒有及時(shí)交納營業(yè)稅的個(gè)人和法人，俄國政府每月按其欠稅額度的1％對其征收罰金。但是根據(jù)省級稅務(wù)局的文件，營業(yè)稅欠繳額度超過1000盧布，且在一年內(nèi)沒有罰金的情況下可以允許分期繳納。分期繳納欠稅的納稅人必須以抵押或擔(dān)保的形式保證其繳納所欠稅款，只有那些有著良好信譽(yù)的欠稅者才可以免除抵押和擔(dān)保。如果不屬于分期繳納欠稅的情況，則由當(dāng)?shù)鼐煸谝粋€(gè)月內(nèi)對當(dāng)事人提出繳納欠稅的要求，如果當(dāng)事人不履行繳稅義務(wù)，則對其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記并將其企業(yè)委托拍賣。
此外，法律還規(guī)定了很多違反稅法的懲罰措施。例如，企業(yè)如果拖欠稅款則被處以下列處罰：對沒有任何原因的違法欠稅行為，將被處以不超過欠稅額度3倍的罰款；對情節(jié)輕微的違法行為，將被處以不超過欠稅額度2倍的罰款。
股份制公司規(guī)章制度范文第4篇
關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 信用擔(dān)保 擔(dān)保法 信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)
近年來，隨著社會的高效推進(jìn)，中小型企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起到?jīng)Q定性的作用。但是由于自身的弱勢還有外界環(huán)境等等種種原因，我國絕大多數(shù)的中小型企業(yè)都處于融資難的困境，那么只有構(gòu)建中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系才能解決企業(yè)的融資問題。本文就我國中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對于構(gòu)建中小企業(yè)信用擔(dān)保體系提出了自己的幾點(diǎn)看法。
一、在我國中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系的現(xiàn)狀
所謂的信用擔(dān)保就是在企業(yè)向銀行融資的這一過程中，根據(jù)事先擬好的合同條款，再由依法設(shè)立的擔(dān)保機(jī)構(gòu)通過保證的形式為債務(wù)人提供擔(dān)保，如果債務(wù)人不能按照合同規(guī)定返還債務(wù)，那么就應(yīng)該由擔(dān)保機(jī)構(gòu)來償還，以保證銀行的債券實(shí)行的一種金融支持途徑。
（一）存在較多的規(guī)模偏小的多樣化的擔(dān)保機(jī)構(gòu)
就目前而言，光從組織形式上來分析，在我國的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)存在的擔(dān)保形式，有國家事業(yè)單位、私營企業(yè)股份制公司、國營企業(yè)股份制公司以及各種基金管理公司；那么從擔(dān)保機(jī)構(gòu)性質(zhì)來分析，有商業(yè)目的的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，它是以營利為主，有政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，它是非盈利性質(zhì)的，也有把兩者混為一團(tuán)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。但是在我國信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)普遍規(guī)模較小，并且沒有較強(qiáng)的實(shí)力，根本不能解決我國中小型企業(yè)融資貸款的難題。
（二）擔(dān)保資金不充足，擔(dān)保資金的來源較為貧乏
在我國大部分的中小型企業(yè)注冊信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)時(shí)注冊資金較為低下，特別是國有企業(yè)建設(shè)的有政策性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，這樣的機(jī)構(gòu)注冊的資本特別不容易變成現(xiàn)金，嚴(yán)重的導(dǎo)致了擔(dān)保資金不足的現(xiàn)象，那么就會拉低公司的信用度，一旦信用度降低，銀行基本上就不會接受融資。而且，在我國普遍存在著以國家財(cái)產(chǎn)為主的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)只是小部分。
（三）擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保的種類較少，擔(dān)保的時(shí)間也比較短暫
現(xiàn)階段，在我國的中小型企業(yè)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)中，最長的擔(dān)保時(shí)間也不超過一年，一般都是在3個(gè)月到半年之間，而且擔(dān)保大多數(shù)規(guī)定為流動資金，像是設(shè)備、技術(shù)改造等的擔(dān)保幾乎沒有。相比于別的國家而言，許多發(fā)達(dá)國家的擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保的種類都會包括設(shè)備貸款以及創(chuàng)業(yè)貸款，并且這些貸款的時(shí)間一般都是在2年之上。
（四）擔(dān)保機(jī)構(gòu)沒有準(zhǔn)確的定位市場，也沒有較高的盈利能力
在我國中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)中，各擔(dān)保企業(yè)都是有很大的風(fēng)險(xiǎn)但是收入?yún)s很少的行業(yè)，沒有較高的利潤。根據(jù)《擔(dān)保法》上的規(guī)定，相關(guān)擔(dān)保機(jī)構(gòu)所收取的擔(dān)保費(fèi)用必須低于同一時(shí)期銀行貸款率的50%，再加上還有去掉各種稅費(fèi)，成本費(fèi)用等等，這樣算下來利潤是非常小的，這之間還沒有加入各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
二、我國中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系存在的問題
（一）國家政府沒有積極地配合，也沒有明確的資金補(bǔ)償制度
在我國的《擔(dān)保法》中明確的規(guī)定了，所有的具有政策性質(zhì)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)都必須是非盈利性的，那么所收取的費(fèi)用普遍偏低，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金出處也主要是靠相關(guān)的國家政府機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)，但是一般國家政府的資產(chǎn)都是一次性給予的，并且數(shù)量不多，這樣就會導(dǎo)致后期資金不夠的現(xiàn)象。相同的對于具有商業(yè)性質(zhì)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，在前期注冊的資金就較為低下，后期同樣也會出現(xiàn)資金不夠的現(xiàn)象，而且大部分具有商業(yè)性質(zhì)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)都會把收取的擔(dān)保費(fèi)作為以后資金不夠的補(bǔ)給，這樣一來擔(dān)保機(jī)構(gòu)就會導(dǎo)致人們下意識的去提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一旦收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了融資成本也會跟著提高，過高的融資成本就會打消政府設(shè)立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的意圖。
（二）銀行不愿意與這些機(jī)構(gòu)合作
在我國，大多數(shù)的金融公司還不能很全面的理解擔(dān)保公司，與擔(dān)保公司也沒有確定一個(gè)很明確的規(guī)章制度。而且絕大部分的商業(yè)銀行不能深刻的理解建立中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系的法律法規(guī)，認(rèn)為擔(dān)保公司沒有信用可言，也不愿承擔(dān)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，只是想坐享其成，這樣就會導(dǎo)致中小型企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)處在一個(gè)被動的角色，很不利于構(gòu)建信用擔(dān)保體系。
（三）與信用擔(dān)保相關(guān)的法律法規(guī)偏少
隨著社會的變遷，信用擔(dān)保已經(jīng)成為推動國家快速發(fā)展的武器，國家必須要快速的制定出保護(hù)擔(dān)保行業(yè)的法律法規(guī)，這樣才能確定擔(dān)保行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展下去。雖然我國制定的《擔(dān)保法》，但是它只是針對于擔(dān)保行為而設(shè)立的法律，并不能很好的保護(hù)擔(dān)保人的人身權(quán)益，相比于其他國家的法律環(huán)境，我國的相關(guān)法律還處在一個(gè)不成熟的階段。
（四）沒有成熟的社會信用體系
為了保障信用擔(dān)保行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我們必須完善社會信用體系。在我國，不論是個(gè)人還是企業(yè)都沒有較強(qiáng)的信用意識，特別是對于中小型企業(yè)來講，信用度普遍不高。真是因?yàn)闆]有成熟的社會信用，才會導(dǎo)致?lián)C(jī)構(gòu)與被擔(dān)保企業(yè)之間沒有足夠的信任，雙發(fā)所給的信息也是完全不對稱的。
三、構(gòu)建中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系的對策
（一）確定完整的市場運(yùn)作制度
對于中小型企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)要有一個(gè)明確的定位，規(guī)范擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場運(yùn)作制度，只有這樣我們才能構(gòu)建一個(gè)完善的中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系。從金融機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，我國的擔(dān)保機(jī)構(gòu)只有實(shí)行商業(yè)化的市場運(yùn)作才能得到金融公司的認(rèn)可和接納，畢竟相比于具有政策性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，商業(yè)信用能夠更直接的體現(xiàn)出其價(jià)值，也更方便于人們操作。因此，在我們建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的前期，我們就必須要確定好信用擔(dān)保體系的定位，利用商業(yè)化機(jī)制來操控。并且在一開始，我們就必須設(shè)立健全的規(guī)章制度，這樣是為了防止任何人利用任何形式來干預(yù)公司的管理。
（二）設(shè)立健全的法律體系，改善擔(dān)保機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境
我國應(yīng)該逐漸設(shè)立各種與擔(dān)保行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，構(gòu)造完善的信用擔(dān)保體系，對于一些擔(dān)保機(jī)構(gòu)可以建立一般再擔(dān)保業(yè)務(wù)或者是強(qiáng)制再擔(dān)保業(yè)務(wù)，這樣就可以轉(zhuǎn)移一些擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。研究分析各國的信用擔(dān)保體系，我們可以發(fā)現(xiàn)各國的政府都為中小型企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立了比較完善的法律依據(jù)。因此，我國相關(guān)法律部門必須要加緊步伐，從擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定以及進(jìn)入市場的行為規(guī)范等方面著手，設(shè)立相關(guān)的管理制度，這樣才能保證擔(dān)保機(jī)構(gòu)的順利運(yùn)行。同時(shí)，國家相關(guān)政府也有必要制定相關(guān)法律法規(guī)，目的是為了保證金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)能夠順利的合作。
（三）國家政府要積極主動的配合，使資金來源不再單一
積極主動的配合中小企業(yè)的發(fā)展是相關(guān)政府的首要任務(wù)也是一個(gè)長期的任務(wù)，那么構(gòu)建中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系就是維持中小型企業(yè)發(fā)展的長期途徑。為了完成這一首要任務(wù)，國家政府應(yīng)該采取相關(guān)輔助措施，在預(yù)估財(cái)政預(yù)算時(shí)，可以把建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)需要的資金算入在內(nèi)，分期等數(shù)量的投入，這樣就可以幫忙解決啟動資金不足的問題。我們也可以在財(cái)政預(yù)案算中加入后期的補(bǔ)償資金，在后期若是發(fā)生擔(dān)保資金不足的情況也可以定期給予補(bǔ)償。為了構(gòu)建中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系，政府也應(yīng)該在財(cái)政預(yù)算中加入這一構(gòu)建的投入，這樣慢慢的就會形成具有中國特色的中小型企業(yè)信用擔(dān)保預(yù)算制度。
（四）完善中小型企業(yè)的信用制度
在我國只有完善中小型企業(yè)內(nèi)部的信用制度，才能夠完善社會信用的擔(dān)保體系制度，那么首先各中小型企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的努力，快速提高企業(yè)的信用意識，對于企業(yè)事先存在的信用制度也必須要不斷的完善，只有這樣才能提高企業(yè)的信用度；其次對于相互協(xié)作的擔(dān)保機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行，要分工明確，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的完成各種工作，這樣一起共同來完成整個(gè)擔(dān)保事件，也更有利于監(jiān)督擔(dān)保企業(yè)。
四、結(jié)束語
在這個(gè)快速發(fā)展的社會，隨著時(shí)代的推移，越來越多的人開始注意信用擔(dān)保問題，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱門話題。為了維護(hù)我國社會主義的可持續(xù)發(fā)展，我們必須要構(gòu)建完善的中小型企業(yè)信用擔(dān)保體系，只有這樣我們才能解決企業(yè)中普遍存在的融資難的問題。
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股份制公司規(guī)章制度范文第5篇
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理類型；財(cái)務(wù)管理決策；公司制企業(yè)
一、財(cái)務(wù)管理的決策類型
總地來說，財(cái)務(wù)管理的決策功能大體可以劃分為投資決策、融資決策和資產(chǎn)管理決策等幾個(gè)部分。
（一）投資決策
投資決策是企業(yè)最重要的決策之一。投資決策涉及的內(nèi)容包括：確定投資的方向、在多種備選方案中選擇最佳投資方案；在投資方案確定的前提下決定投資需要的資產(chǎn)總額，也就是公司的規(guī)模；決定企業(yè)資產(chǎn)的組成，即需要多少的現(xiàn)金、多少的應(yīng)收款、多少的存貨、多少的固定資產(chǎn)等，這些資產(chǎn)項(xiàng)目之間如何保持一個(gè)合理的比例。總體而言，投資決策確定了資產(chǎn)負(fù)債表左方資產(chǎn)欄的大小（資產(chǎn)總額）及其構(gòu)成。
企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)立足于企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定投資方向及評價(jià)投資方案。除了決定要做什么之外，投資決策更重要的另一方面就是還要決定不做什么。所謂“不做什么”至少有三重含義，一是對于那些被證明沒有經(jīng)濟(jì)效益、不符合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的投資，或者收回投資、或者以其他方式替代；二是對于那些雖然具備盈利性，但是不符合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目，也應(yīng)該放棄；三是對于諸如現(xiàn)金之類不能形成價(jià)值增值，或收益性差，但又是不可或缺的資產(chǎn)項(xiàng)目的資金占用（也是一種投資），要在考慮如何保證生產(chǎn)經(jīng)營順暢進(jìn)行并合理控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，盡可能減少占用。
（二）融資決策與股利政策
從考察企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的角度看。投資決策影響的是資產(chǎn)負(fù)債表左方資產(chǎn)項(xiàng)目的大小及構(gòu)成，而融資決策考察的是資產(chǎn)負(fù)債表右方項(xiàng)目的構(gòu)成，也就是說融資決策考察的是在投資決策確定了企業(yè)資產(chǎn)總規(guī)模（也即融資總規(guī)模）的前提下，企業(yè)如何綜合平衡收益與風(fēng)險(xiǎn)，從多種可能的資金渠道中選擇合適的資金來源。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不同國家、不同行業(yè)的企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)（負(fù)債權(quán)益比）有著明顯的差異。有的行業(yè)的企業(yè)負(fù)債金額多一些、比例大一些，而有的行業(yè)的企業(yè)又幾乎沒有負(fù)債；美國企業(yè)依靠證券市場籌資的比重大一些，而大部分的日本企業(yè)更主要地是依靠銀行的貸款融資；我國有不少企業(yè)由于受特殊的歷史、經(jīng)濟(jì)條件的影響，幾乎沒有資本金投入。造成不同行業(yè)、不同地區(qū)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)差異的原因是什么？是否存在最佳的資本結(jié)構(gòu)？如何降低融資成本、合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？這一切都是企業(yè)融資決策要考慮的問題。
企業(yè)的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)一經(jīng)確定，企業(yè)還需在多種可能的融資方案之間進(jìn)行比較選擇。因此，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來說，除了基本的財(cái)務(wù)理論之外，還要熟悉貨幣市場業(yè)務(wù)和資本市場業(yè)務(wù)，熟悉不同金融工具的具體特性和差異，懂得如何借助投資銀行等專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)，掌握如何進(jìn)行長期租賃合約的簽訂以及債券與證券的更新組合等等。
企業(yè)經(jīng)營獲得的利潤既可以用來發(fā)放股利也可以用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，因此，股利政策有時(shí)也被視為融資決策的一個(gè)部分。也就是說，股利的發(fā)放比例決定了作為企業(yè)資金內(nèi)部來源之一的留存盈利的多少，股利發(fā)放得越多企業(yè)對外部資金的依賴度就越大，股利發(fā)放得越少企業(yè)對外部資金的依賴度就越小。
（三）資產(chǎn)管理決策
在資產(chǎn)購置之后，企業(yè)還要考慮如何加強(qiáng)資產(chǎn)管理，即如何提高資產(chǎn)使用效率的問題，這也屬于財(cái)務(wù)管理的重要決策類型之一。就大部分企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來說，財(cái)務(wù)經(jīng)理對不同的資產(chǎn)項(xiàng)目承擔(dān)不同的管理責(zé)任。通常而言，財(cái)務(wù)經(jīng)理較多關(guān)注資產(chǎn)的價(jià)值管理．較少關(guān)注資產(chǎn)的實(shí)物管理；較多關(guān)注流動資產(chǎn)的管理，較少關(guān)注固定資產(chǎn)的管理，固定資產(chǎn)的管理更多地采取誰使用誰管理的原則。
在實(shí)務(wù)工作中，許多資產(chǎn)項(xiàng)目的管理已經(jīng)形成了專門的學(xué)科，形成了獨(dú)特的管理方法，如物流管理等，這些學(xué)科、方法有別于財(cái)務(wù)管理但又有著密切的內(nèi)在聯(lián)系。
（四）其他決策
由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)面臨更多、更復(fù)雜的競爭情況，諸如經(jīng)營的國際化趨勢、收購兼并與企業(yè)重組等成為財(cái)務(wù)經(jīng)理必須面對的新課題、新決策。對財(cái)務(wù)經(jīng)理而言，一方面需要了解這些新事物，并借助這些新事物、新機(jī)會進(jìn)入不同的市場多渠道地獲取資源、謀求超常規(guī)的發(fā)展；另一方面在現(xiàn)代金融市場的競爭下，任何企業(yè)隨時(shí)都可能成為俎上魚肉。自20世紀(jì)80年代以來，股票市場不再是單純的股票交易的場所，也成為買賣（大的和小的）企業(yè)的場所，因此，財(cái)務(wù)經(jīng)理必須隨時(shí)具備危機(jī)意識，提防隨時(shí)可能出現(xiàn)被收購、被兼并的情況，并及時(shí)做出對策。
二、不同企業(yè)組織形式對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
（一）不同企業(yè)組織形式企業(yè)財(cái)務(wù)管理的差異比較
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，個(gè)體業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)是三種主要的企業(yè)組織形式。由于司法實(shí)踐和稅收法規(guī)的差異，不同組織形式的企業(yè)在籌資能力、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、企業(yè)存續(xù)期、所有與控制及稅收等方面存在諸多差異。
1、個(gè)體業(yè)主企業(yè)的主要特點(diǎn)包括：（1）不是獨(dú)立法人，業(yè)主的個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)之間沒有嚴(yán)格的界限；（2）業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任；（3）所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)通常是緊密結(jié)合在一起的；（4）是組建費(fèi)用最低的企業(yè)組織形式，需要遵守的規(guī)章制度相對也最少；（5）企業(yè)所得并入業(yè)主所得繳納個(gè)人所得稅，不需要繳納企業(yè)所得稅；（6）企業(yè)的籌資能力在很大程度上受業(yè)主個(gè)人財(cái)富的限制；（7）企業(yè)存續(xù)期受諸如業(yè)主個(gè)人壽命、意愿等多種因素影響等。
2、合伙制企業(yè)的主要特點(diǎn)包括：（1）不是獨(dú)立法人；（2）一般合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任；（3）管理控制權(quán)通常屬于一般合伙人；（4）組建的費(fèi)用相對較低；（5）企業(yè)的收入按合伙人征收個(gè)人所得稅；（6）籌資能力受合伙人自身能力的限制，通常難以籌集大量資金；（7）企業(yè)的存續(xù)期受多種因素的影響等。
3、公司制企業(yè)的特點(diǎn)主要包括：（1）是獨(dú)立法人；（2）公司的產(chǎn)權(quán)表示為一定的比例或股份，可以自由轉(zhuǎn)讓給新的所有者；（3）股東以其出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任；（4）有可能實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)的分離；（5）存在雙重納稅，公司所得交納企業(yè)所得稅、股東就紅利所得交納個(gè)人所得稅；（6）具有較強(qiáng)的籌資能力；（7）因?yàn)楣镜拇嬖谂c持股人無關(guān)，因此公司具有無限的存續(xù)期等。
（二）現(xiàn)代公司的法人財(cái)產(chǎn)制度及其對財(cái)務(wù)管理的意義
公司制企業(yè)是獨(dú)立的法人實(shí)體，股東對公司的投資形成公司的法人財(cái)產(chǎn)。法人財(cái)產(chǎn)一經(jīng)形成，便具有完全的獨(dú)立性，公司的盈虧即表現(xiàn)為法人財(cái)產(chǎn)的消長。
法人財(cái)產(chǎn)雖然歸根到底仍是股東的財(cái)產(chǎn)，但是有別于股東的其他財(cái)產(chǎn)：一是公司的法人財(cái)產(chǎn)和股東的除股金以外的財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限；二是公司以其法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任，如果公司破產(chǎn)，并不會影響到股東的其他個(gè)人財(cái)產(chǎn)；三是股東不能以個(gè)人身份直接支配他已投入公司的資本，而只有作為法人組織的一分子，通過一定組織程序，才能參與公司財(cái)產(chǎn)的處分。
（三）現(xiàn)代公司的特性和類型及其對財(cái)務(wù)管理的影響
股份制公司和有限責(zé)任公司是最具代表性的現(xiàn)代企業(yè)制度形式，其最初出現(xiàn)的歷史已相當(dāng)悠久，但直到20世紀(jì)才成為國民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用的企業(yè)組織形式。二戰(zhàn)以后，由于企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化、技術(shù)和管理過程的復(fù)雜化，促進(jìn)了“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離”的深化和經(jīng)理階層的興起，管理逐步成為一種專門職業(yè)，所有者與管理者逐步分離。由新興的企業(yè)家階層掌管企業(yè)的經(jīng)營管理，是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志之一。
對比傳統(tǒng)企業(yè)制度，現(xiàn)代公司有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)：一是公司是一個(gè)法人團(tuán)體，具有法人地位；二是公司是由一個(gè)法人治理結(jié)構(gòu)來管理的。除此之外，有限責(zé)任公司和股份有限公司還分別具有如下一些特點(diǎn)：
1、有限責(zé)任公司的特點(diǎn)。有限責(zé)任公司是指不通過發(fā)行股票，而由為數(shù)不多的股東集資組成的公司。相比股份公司，有限責(zé)任公司具有以下一些基本特性：（1）股東人數(shù)較少。如我國現(xiàn)行的《公司法》規(guī)定有限責(zé)任公司股東人數(shù)從2到50人不等；（2）資本不劃分為等額的股份，也不發(fā)行股票，在股東繳足股本金并經(jīng)驗(yàn)證后公司向股東簽發(fā)出資證明書；（3）股權(quán)的轉(zhuǎn)讓存在一定的限制；（4）董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份，兩權(quán)分離程度不如股份有限公司；（5）成立、歇業(yè)、解散的程序相對簡單，管理機(jī)構(gòu)也較簡單；（6）無需向公眾公開披露公司賬目等。
2、股份有限公司的特點(diǎn)。股份有限公司的資本劃分為等額的股份，并發(fā)行可以自由轉(zhuǎn)讓的股票。股份有限公司具有以下一些基本特性：（1）股東數(shù)量必須符合法定要求，股東可以是自然人，也可以是法人；（2）總資本劃分為若干均等的股份，股份具有可以自由認(rèn)購、自由轉(zhuǎn)讓的特性，股東不能要求退股，但可以通過買賣股票而實(shí)現(xiàn)股份讓渡；（3）股份有限公司必須向公眾公開披露財(cái)務(wù)狀況及其他必要的信息等。
股份公司較有限責(zé)任公司的優(yōu)越之處主要表現(xiàn)在：更便于籌集大規(guī)模資本；管理組織更為嚴(yán)密，更便于確保企業(yè)的有效經(jīng)營；有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的社會化和公眾化等。缺點(diǎn)是：開設(shè)和歇業(yè)的法定程序較為復(fù)雜；更容易滋生問題；公司經(jīng)營情況必須向公眾披露，不利于保守營業(yè)秘密等。
三、公司制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)手段不可能也不應(yīng)該成為全社會創(chuàng)造財(cái)富的主要手段。對企業(yè)而言，財(cái)務(wù)活動以資金為對象，管理的目的是為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動高效率地進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理通過資金這條紐帶與企業(yè)的其他活動相聯(lián)系，財(cái)務(wù)經(jīng)理與其他部門經(jīng)理都應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，絕大部分的企業(yè)決策都涉及財(cái)務(wù)，都會影響到企業(yè)的資金流動，如營銷政策大的變動，勢必會改變對企業(yè)產(chǎn)能的要求（投資決策），這就必須考慮相關(guān)的諸如籌集資金（融資決策）、存貨政策、工廠生產(chǎn)能力利用（資產(chǎn)管理決策）的影響等，并對主計(jì)長和司庫的工作負(fù)有責(zé)任。
基于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)決策中的核心地位，財(cái)務(wù)主管在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中屬于高層管理者。作為財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）直接向首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)，他負(fù)責(zé)制定企業(yè)的主要財(cái)務(wù)政策，同時(shí)也與其他高層管理者共同考察各項(xiàng)決策的財(cái)務(wù)影響。
典型的財(cái)務(wù)職能在兩個(gè)具體的負(fù)責(zé)人司庫和主計(jì)長之間劃分。主計(jì)長負(fù)責(zé)記賬、報(bào)告和控制，主要與會計(jì)工作相關(guān)。對制造業(yè)公司而言，與企業(yè)內(nèi)部消耗有關(guān)的成本核算、成本管理、財(cái)務(wù)預(yù)測也是主計(jì)長的重要工作內(nèi)容；司庫主要負(fù)責(zé)資金的籌集和保管，也即前面所說的投資、融資和資產(chǎn)管理，以及其他重要的金融交易。由于這些決策可能對企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)、甚至是根本性的影響，因此，司庫通常還對貸款管理、保險(xiǎn)和退休金管理負(fù)責(zé)。
這樣容易造成一個(gè)誤解：司庫和主計(jì)長之間有著明確的職責(zé)劃分。但實(shí)際上，在小規(guī)模的企業(yè)中，司庫和主計(jì)長可能重疊為一個(gè)崗位，從而將這兩個(gè)職位的職責(zé)混在一起。反過來，也有部分的大型企業(yè)采用財(cái)務(wù)委員會的形式負(fù)責(zé)重大的財(cái)務(wù)決策。這樣的財(cái)務(wù)委員會中集中了各種有權(quán)制訂政策和決策的不同背景和能力的管理人員，并在管理資本和經(jīng)營預(yù)算方面承擔(dān)著主要的職責(zé)。也就是說，司庫和主計(jì)長的職責(zé)劃分并不十分明確，各個(gè)公司可能根據(jù)自身情況的差異和個(gè)人能力的不同重新劃分財(cái)務(wù)管理的工作范圍和責(zé)任。
總體來說，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用越來越突出，企業(yè)在進(jìn)行每一個(gè)重大決策時(shí)都需要考慮其財(cái)務(wù)后果，財(cái)務(wù)人員在企業(yè)內(nèi)部的地位和作用也逐步超越了傳統(tǒng)的簿記角色，而是更多地參與到企業(yè)的戰(zhàn)略決策和日常經(jīng)營決策中。
參考文獻(xiàn)：
1、唐志升.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)業(yè)制度與理財(cái)[J].
