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一、成立組織
為進一步創新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區經信委招商引資領導小組,成員名單如下:
二、目標任務
根據《區2013~2014年度分組招商工作方案》文件要求,區經信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委2013~2014年度招商引資任務為:引資項目2個,協議投資1億元,2013年底完成到位資金2000萬元,固定資產投資達1400萬元;2014年7月底全面完成招商引資目標任務。
三、工作職責
1.招商引資領導小組辦公室負責委招商引資工作的開展及日常調度等工作;
2.招商引資工作領導小組辦公室負責本委招商引資相關數據收集、報送等日常事務,每月22日前將本月工作開展情況報送至區招商引資工作領導小組辦公室,重要信息做到及時上報;
3.負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動;
4.督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。
5、招商信息員要做好招商信息上報工作,每月至少報送一條招商信息至區招商引資領導小組辦公室及區人大招商組。
四、經費保障
招商經費本著勤儉節約的原則,由區人大招商組統一安排,不足部分由本單位解決,實行實報實銷原則。
五、獎懲措施
(一)實行招商引資風險金制度。根據貴辦發〔2013〕38號文件規定,實行招商引資風險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風險金至區財政指定的招商引資專戶,其他干部職工參照實行,按3000元/年的標準繳納招商引資風險金至本單位賬戶。委機關完成年度招商引資目標任務,其風險金全額退回,并予等額獎勵;未完成年度招商引資目標任務,繳納的風險金不予退回,直接轉入下一年度。
(二)實行招商信息獎勵制度。對提供招商信息,經接洽并來我區考察的,給予信息提供者200元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區參觀考察,并簽訂意向性投資協議的,給予信息提供者1000元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區參觀考察,簽訂投資協議的,并最終成功落戶的(注冊成立企業),給予信息提供者2000元/條獎勵。
六、工作要求
(一)委全體干部職工要充分發揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區參觀考察,大力宣傳我區招商引資的優勢及招商引資優惠政策,鼓勵他們回到家鄉投資創業。
(二)領導小組成員要主動了解、掌握重點招商產業發展和分布情況,積極向領導小組辦公室推薦招商信息。
為進一步改善我街道投資環境,把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定,特制定如下工作方案:
一、堅持發展是第一要務。
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規模,推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現**區經濟社會的跨越式發展。
二、堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產,加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構,具備資源優勢和區域優勢的項目,引導投資流向主導優勢產業,并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍為投資商協商服務,并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關部門進行監督,為商家提供最大化的優質服務。
三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。
深入企業、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
這次全市招商引資工作會議,是市委、市政府決定召開的一次非常重要的會議,主要任務是貫徹落實全州招商引資工作動員會議精神,對全市招商引資工作進行安排部署,迅速掀起全市招商引資熱潮,推動項目建設取得重大突破,確保今年“兩基本一全面”目標圓滿完成。
剛才,正軍同志傳達了全州招商引資工作動員會議精神,金富同志宣讀了《XX市貫徹落實全州“百團招商行動”工作方案》,各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責任狀。下面,就深入貫徹落實好全州招商引資工作動員會議精神,全面抓好我市的招商引資工作,講幾點意見,供大家參考。
一、深入學習領會精神,切實增強招商引資工作的緊迫感
1月8日,州委、州政府組織召開了全州招商引資工作動員會,決定將2014年確定為全州“大招商年”,組織實施“百團招商”行動,實行全民招商引資,動員全州各級各部門和廣大干部群眾積極參與招商引資工作。會上,張政書記作了重要講話,對實施“百團招商”行動的目的、目標、重點、方法、措施等進行了明確,提出了一系列招商引資的新理念、新思路、新方法,涵蓋了招商引資工作的重要領域和關鍵環節,具有很強的針對性、創新性和可操作性。楊永英州長在講話中要求,全州上下要把招商引資放到更加突出的位置,把上上下下的智慧集中起來,把方方面面的力量凝聚起來,把干部群眾的積極性創造性充分發揮出來,把本地的優勢和長處整合起來,形成萬眾一心招商引資的整體合力,全力開展招商引資,迅速掀起全民招商熱潮。
全州招商引資工作動員會已對招商引資工作進行了全面動員、全面部署,全州全民招商、“百團招商”工作已全面啟動。全市上下要認真學習領會全州招商引資工作動員會議精神,深刻認識招商引資工作的重大意義,迅速把思想和行動統一到州委、州政府的重大決策部署上來,把招商引資工作作為當前的一項重要政治任務,作為我市加快發展的“關鍵一招”和“重要環節”,作為黨委、政府抓經濟工作的“切入點”和“突破口”,進一步以開闊的視野和全新的思維,主動加入到當前日趨激烈的招商引資競爭中來,全力推進我市招商引資工作,推動我市實現新一輪大跨越發展,為我市全面實現年度“兩基本一全面”目標奠定堅實基礎。
二、緊密結合興義實際,奮力開創招商引資工作的新局面
“經濟發展靠投入,資金投入靠項目,大的項目靠招商”。過去,我們一直在喊招商,也一直在抓招商,招商引資在推進我市經濟社會發展中發揮了重要作用。但與發XX縣市、與發展較快的縣市相比,我市的招商引資工作還很薄弱。一是招引的大項目還較少。從我市現有的招引進來的企業、項目來看,大項目、含稅高的項目較少,對經濟社會發展的拉動能力不夠強勁。二是招商引資的辦法不夠多。主要是靠領導招商、以商招商和職能部門招商,主要是圍繞能礦資源、土地資源、水能資源招商,招商引資渠道單一、思路不清、方法不多。三是招商引資效果不夠好。表現為項目簽約多、落地少,投資多、到位少。一些項目只簽不建,一些項目占地不建;一些項目推進緩慢,資金到位率不高等。
因此,在州委、州政府的統一安排部署下,結合《黔西南州“百團招商行動”實施方案》,市委、市政府及時研究制定了《XX市貫徹落實全州“百團招商行動”工作方案》,對全市招商引資作了進一步的安排部署,就是要著力改進并突破招商引資工作。這里,我再強調幾個重點。
一要明確目標。當前,招商引資競爭態勢日趨激烈。隨著州委、州政府“百團招商行動”的啟動,全州各地拼搶項目的態勢將越發激烈,如果我們再慢一步,再不下大工夫去爭、去拼,就會坐失良機、落后于別人。所以,市委、市政府結合實際,把今年招商引資工作目標定為360億元,力爭目標定為400億元。剛才,各招商引資工作組與市委、市政府簽訂了責任狀,就要緊緊圍繞這一目標,切實把招商引資作為今年一項重大政治任務來抓,千方百計完成目標任務。
二要抓住關鍵。招商引資的關鍵在于策劃生成項目。如果事先沒有策劃,到了談判桌上才臨時抱佛腳,見什么就抓什么,就會使招商工作變得十分被動,也無法使招商工作獲得理想的效果。第一要圍繞資源優勢策劃生成項目,重點是圍繞礦產資源、電力資源、水利資源、旅游資源、農特產品資源和勞動力資源,認真研究,把優勢資源生成一大批項目,把一大批項目做成產業鏈條,真正實現資源優勢向經濟優勢轉變。啟動建設“白龍山水資源保護區”后,不挖煤、不挖金、不挖礦,逐步退出煤炭、黃金生產行業,走可持續發展路子。在圍繞礦產資源招引項目中,要把方向轉到礦產資源的精深加工和利用上來,不再招引挖掘、開采礦產資源的項目。第二要圍繞優勢企業(項目)策劃生成項目,重點是圍繞“一網五化一業”策劃生成項目,努力培育和引進一大批關聯度高、互補性強、成長性好、附加值大的上下游產業項目,形成產業鏈條,推進產業集群化、規模化,做大做強優勢產業。第三要圍繞興義獨特的區位、交通優勢,策劃生成一大批以商貿物流、旅游會展為重點的產業項目,廣泛吸引投資,加速推進項目建設,切實把區位交通優勢轉變為經濟發展優勢。第四要圍繞發展定位策劃生成項目,重點是圍繞省、州把XX市建成三省(區)結合部商貿物流中心和百萬人口節點門戶城市定位,搶抓省、州幫助和支持興義發展的機遇,有針對性地策劃和生成一大批大教育、大醫療、大會展、大購物、大文化、大體育項目。第五要圍繞改善民生策劃生成項目,重點是在全力推進產業項目大發展的同時,著力謀劃和爭取一大批與群眾生產生活相關的基礎設施、教育、醫療、就業、住房等民生項目。
針對策劃生成的項目要下大力氣解決對項目包裝認識不足、推介不夠的問題,做到一個項目一個包裝、一個項目一本推介手冊、一個項目一套推介方案,并扎實抓好項目的推介工作。對包裝好的項目要充分利用電視、網絡、報紙廣泛宣傳和推介,切實提高項目的知名度和吸引力。
三要創新方法。要著力解決過去招商引資目標不明、思路不清、方法單一、各自為政等突出問題,要做到“七個結合”:一是堅持全民招商與精準招商相結合。既要積極組織和動員全市上下廣泛參與招商引資活動,把方方面面的力量凝聚起來,把干部群眾的積極性創造性充分發揮出來,提高招商引資的廣泛性、覆蓋面;又要建立和完善精準招商機構,由專業人員開展專業招商、定位招商,提高招商引資的針對性和命中率。二是堅持高位招商和以商招商相結合。既要給全市各級主要領導明確招商引資責任,促進主要領導同志親自部署、親自招商;又要多協調、多溝通、壓擔子、給政策,積極鼓勵和支持企業負責人和知名商人主動招引上下游項目、配套產業項目或為我市招商引資牽線搭橋。三是堅持產業招商和園區招商相結合。既要圍繞我市的工業、農業、旅游業、文化產業、醫療衛生產業、教育行業、餐飲服務業、民生保障、信息咨詢行業等實行專向、定向招商引資;又要充分利用我市現有的園區優勢,不斷優化清水河產業園區、威舍產業園區、馬嶺九頭坡工業園區、灑金教育園區環境,招引關聯產業、關聯項目,形成具有興義特色的產業體系。尤其要圍繞產業園區、現代高效農業示范園區、示范小城鎮、城市綜合體、旅游景區策劃和申報一大批項目,爭取擠進全省“5個100”工程盤子,爭取更多獎補資金,不斷完善發展平臺。四是堅持招商引資與爭取投資相結合。就是堅持一手抓招商引資,一手抓爭取國家資金、項目。在大力推進招商引資工作的同時,認真研究國家宏觀調控、新一輪西部大開發、國發二號文件和國家、省、州最新的產業政策,有針對性地申報一大批優勢產業項目、新興產業項目、社會發展項目和重大基建項目,最大限度地爭取國家投資。五是堅持政府組團招商與小分隊突擊招商相結合。既要由政府牽頭大力組織召開專題推介會、招商會,面向大企業、大集團有針對性的開展招商引資,引進一批帶動力強的龍頭企業;又要成立小分隊突擊招商,將一些信息靈敏度高、項目鑒別能力強、業務素質過硬的人才充實到招商一線,有目標、有計劃、有重點的專攻某個項目或企業,實行重點突破。六是堅持招引經濟發展項目與招引民生保障項目相結合。既著眼于長遠發展,堅持抓大項目、好項目、潛力項目,發展區域經濟;又要盡可能地招引或爭取一大批基礎民生項目,不斷保障和改善民生,不斷夯實基層基礎。七是堅持招引大項目與招引小項目相結合。就是不論企業大與小,不論產業輕與重,不論技術高與低,只要符合國家產業政策,符合環保要求,能帶動就業、有稅收的都要大力引進,進而在全市形成既有頂天立地的大項目,又有鋪天蓋地的小項目的項目格局。
三、著力建立健全保障措施,確保招商引資工作取得扎實成效
招商引資是一項繁雜的系統工作,時間跨度長、涉及部門廣、牽扯環節多。要切實加強領導、密切配合,形成工作合力,確保招商引資工作取得扎實成效。
一要加強領導,明確責任。一方面,要加強領導。切實把招商引資工作作為加快發展的重要戰略任務擺上重要位置,進一步加強對招商引資工作的組織領導,進一步落實招商引資工作經費,形成招商引資強有力的組織保障體系。另一方面,不允許搞形式、走過場,不允許把目標任務簡單、機械地層層分解到鄉鎮(街道)、部門,一分了之。要科學明確目標職責,確保招商引資的目標任務落到實處,圓滿完成。第一,要把今年確保360億、力爭400億的招商引資工作目標任務明確分給6個工作組,各工作組組長是招商引資工作“第一責任人”,是各組招商引資的組織者、領導者,不僅要過問招商引資中的重大問題,也要帶頭走出去招商,對大的招商項目,要親自參加談判,親自組織實施,親自調度項目建設,確保目標任務圓滿完成。第二,6個工作組要及時將目標任務明確到園區,明確到產業,明確到項目,明確到地塊,明確到責任人,確保項目引得進來,落得下地,發展得好。第三,市四大家領導班子成員,堅持“誰主管誰負責”、“誰聯系誰負責”的原則,要在全力爭取和推進“5個100”工程、全力爭取各級對口資金和項目的同時,負責抓好對口項目的謀劃、洽談、招引、落地、建設、投產等相關工作,確保一抓到底、抓出成效。第四,各鄉鎮(街道)、部門要不斷完善本地區、本部門招商引資軟、硬環境,全力支持和配合各個招商引資工作組抓好招商引資工作,積極為項目落地、項目建設、項目運營做好相關服務。
二要強化督查,落實獎懲。沒有嚴厲的督查考核,目標任務就會流于形式;沒有嚴肅的獎懲措施,招商引資和項目建設就會缺乏動力。要把招商引資工作情況作為干部任用考核評價的重要內容,推動形成各級領導干部抓招商引資工作的激勵約束機制。要進一步加大對招商引資工作的調度督促力度,及時掌握工作進度,定期通報有關情況,嚴格考核獎懲,對于領導重視到位、措施有力、成績突出、完成任務較好的單位和個人,給予表彰獎勵;對因工作不積極、不主動導致項目擱淺的責任人啟動問責程序,進行責任追究。真正做到獎出活力、罰出動力。
三要嚴肅紀律,優化環境。一是各單位、各部門、各鄉鎮(街道)要強化大局意識,牢固樹立“一盤棋”思想,自覺把本部門、本鄉鎮(街道)的工作融入全局,自覺摒棄狹隘的部門利益和地方保護主義,各盡所能,積極為全市招商引資、項目建設工作服務。對相互拆臺、推諉扯皮、辦事拖拉、故意刁難,以及注重維護部門和本地利益,不考慮全市發展大局,破壞招商引資環境的,一經查實,不僅要追究當事人責任,還要追究領導責任。二是對外出招商的干部要實行報告制度,及時向指揮部辦公室報告行程,便于指揮部及時掌握工作進展情況,適時對工作進行調度和監督。三是繼續以“項目會戰行動”、“安商行動”等長效機制為抓手,把整治投資軟環境作為重點工作,進一步營造親商、扶商、助商的良好環境。
同志們:
今天召開這次全市招商引資工作調度會,主要目的是進一步貫徹落實市委、市政府關于“落實年、突破年”的指示精神,調度各縣市區、市直有關部門今年招商引資工作安排,部署2013年全市招商引資工作任務目標,謀劃珠三角地區集中招商活動和央企對接相關工作。剛才,各縣市區、市直有關部門書面匯報了今年的工作安排,百川同志宣讀了2013年度全市招商引資工作任務目標,宏偉同志安排部署了珠三角地區集中招商活動方案,正運同志安排部署了對接央企相關工作。下面,就今年全市招商引資工作,我講幾點意見,著重圍繞“四個突出”、實現“五個突破”。
一、重點突出企業的主體地位。企業是招商引資的主體,招商引資是企業與企業之間合資合作共同發展的經濟活動,其他都是為之服務的。要樹立“企業為主體,政府搞服務”的理念,政府要著眼于優化發展環境,整合招商資源、搭建招商平臺,把招商引資的重點放在組織引導企業招商上,想方設法把企業推向開放最前沿、走向招商第一線。但是目前很多企業不愿意與大企業大集團合資合作,守著自己的一畝三分地,不愿意、不舍得拿出自己的優勢資產,認為一旦與大企業大集團合作了,自己就不能掌控企業了。從企業不愿意招商引資到主動積極開展工作,這就需要我們政府從中做工作,給予政策和激勵,積極引導企業走招商引資合作發展的路子,按照企業的發展需求,將招商引資實際行動落實到企業的發展規劃上,而不是僅僅停留在政府層面。太陽紙業與美國國際紙業的合作、華勤集團和意大利倍耐力公司的合作都是很好的例子。只有充分發揮企業的招商主體作用,調動企業的積極性,招商活動中有企業的身影,談判桌上有企業的參與,招商引資工作才能開展好。
二、重點突出一對一對接。現在開展招商引資工作不能再像過去那樣搞“大呼隆”、“大雜燴”,熱熱鬧鬧開個會,請客吃飯就完事。這樣的招商方式已經落伍了,起到的作用非常有限。現階段招商的有效方式就是一對一對接,要有非常強的針對性,在縣市區、部門、園區、企業和協會各個層面上,開展全方位、寬領域、多層次地一對一對接。密切跟蹤企業投資發展動態,制定針對性強的對接合作實施方案,組織開展一對一的對接洽談活動。同時,針對重大產業項目,排定對接合作配檔表,組織開展高層走訪推進活動,如果項目成熟,馬書記、梅市長隨時都可以走訪推進。前段時間我們與奇瑞的整車項目就是一對一對接,下一步到一汽等其他重點企業也要做到一對一精準化對接,包括以后開展的一系列招商活動都要突出一對一的對接方式。
三、重點突出資源、資產、產權的優勢作為招商引資的條件。目前,全國大部分地區在招商引資優惠政策上基本都是圍繞土地和稅收來做文章,忽略了資源、資產、產權作為條件來開展招商引資工作。__市煤炭、稀土等礦產資源豐富,都可以作為招商引資的資源,要舍得拿出國有資產來進行招商引資。下步,要梳理盤清各種資源、資產、產權情況,對可以拿來招商的資源、資產、產權進行對外。對大企業大集團,礦產資源、自然資源、市場資源可以優先滿足發展需要,對礦產開采和深加工產業鏈條延伸項目,允許企業通過參股等各種形式合作進行開發。重組現有工業企業的,在規劃選址、項目審批等方面給予重點支持。兼并/:請記住我站域名/收購重組我市國有企業的,可按企業資產的價值視情況給予優惠轉讓。引進聯想化工項目就給了它一定的政策,梁山縣引進菱花味精也享受了一定的政策,沒有這些政策支持,項目落戶就很困難。下一步我們要走出去,加大宣傳力度和方向,積極推介資源、資產、產權來促進招商引資工作的開展。
四、重點突出跟蹤和服務。各級各部門一定要樹立“搞好服務就是促進發展”的理念,對重點項目,小分隊跟蹤,專人靠上開展工作,持之以恒不能松懈。高新區的招商引資工作開展的這么好,就是因為狠抓跟蹤和服務,腦子里時刻繃緊這根弦,時刻想著客商,經常電話、郵件等多種方式聯系,增進友誼和感情,適時拜訪或邀請客商來__參觀考察,為項目落地打下堅實的基礎。從項目開始辦理手續到后續運營,實現全過程跟蹤服務,領辦、代辦各種手續,對重大項目堅持實行領導包保制度,及時召開聯席會議,協調解決項目推進過程中遇到的各種問題,做到企業碰到問題時反應迅速,解決問題時快速高效。
以上“四個突出”是我們下一步的工作思路和措施,下面“五個突破”就是我們的工作重點和方向。
一、突破產業鏈招商。產業鏈條規劃清楚,項目點綴其中,哪一個環節缺少成型項目就可以成為招商引資的工作重點。這就是一種產業鏈環節“補鏈找項目”的招商引資工作方法。我們都要像組織部研究干部一樣研究產業鏈的填平補齊,產業項目的生成,技術從哪里來,市場前景如何,全球全國龍頭企業所在地,主要負責人等信息,掌握了這些信息,我們才能進一步研究如何對接招引。突破產業鏈招商關鍵在生成項目。首先必須符合我國產業政策,吃透政策,把握上級政策導向,及時掌握國家產業政策變化和項目安排動態,做到有的放矢。必須符合我市發展規劃,我們規劃了十大重點優勢產業,在項目的生成上就要著重傾向這十大產業,從這上面打開突破口。必須符合目標企業發展計劃,研究目標企業的投資重點和發展方向,生成的項目要積極向目標企業的發展方向上靠攏。
二、突破央企招商。突破央企招商是我們今年的一項重中之重的工作,重點要落實好年前在北京的《關于支持與中央企業合作加快發展的若干政策措施》,靈活運用好、落實好。但是決不允許出現資源浪費情況,隨意流失國有資產,一旦出現將嚴肅處理。目前針對央企的招商工作,已經將《對接央企合作實施方案(征求意見稿)》印發,要嚴格按照實施方案,認認真真、扎扎實實開展工作,力求今年實現大的突破。
三、突破戰略投資者招商。所謂戰略性投資者是指具有資金、技術、管理、市場、人才優勢,能夠促進產業結構升級,增強企業核心競爭力和創新能力,拓展企業產品市場占有率,致力于長期投資合作,謀求獲得長期利益回報和企業可持續發展的境內外大企業、大集團。突破戰略投資者招商,重點放在建設園區上,從項目投資者到戰略投資者,實現了由點到面的突破,要逐步革新以前采取的引入單個項目做法,因為孤零零幾個項目入駐 無法促進產業鏈的發展。要重視對戰略投資者的招商,特別是那些與我們的發展規劃有共同點的大企業達集團,以園區的配套開發建設作為吸引戰略投資者的資本,必要時整個園區都可為戰略投資者配套服務,一旦園區突破了戰略投資者,整個園區投資就會可持續發展下去。
四、突破重點區域招商。第一季度第一個活動我們就安排在珠三角地區,下一步就是長三角地區。以深圳、廣州為代表的珠三角地區,以上海、蘇州、杭州、溫州等為代表的長三角地區資金集中,商業氛圍濃厚,企業家干事創業的精神足,中國民企500強在這兩個地區占到了將近300家。這兩個區域要成為我們重點突破的區域,著重抓好產業招商,主動承接,以園區對接園區,在深圳、廣州、上海、杭州等地開展一系列招商活動,洽談推進項目,重點突破。
為了進一步增強學習科學發展觀學習效果,領會和掌握它的科學內涵、精神實質。政務服務中心在深入學習實踐科學發展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環境、地理環境、氣候等進行了調研。目前我縣的竹產業發展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農民發展增收的一條新路子。
二、招商引資工作
政務服務中心認真貫徹執行有關政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、*沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、*自忠礦業有限責任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉礦業工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、*礦業有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業有限責任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、鑫海礦業發展有限責任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。
三、政務服務中心以節會為契機,做好招商引資宣傳
今年以來,第十七屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節暨第二屆云南民族服裝服飾文化節的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節會。為利用好節會的有利時機,進一步擴大*對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經濟社會發展,把參加節會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經濟社會發展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領導小組,統一領導,以政務服務中心為招商引資小組參加兩次節會。認真制定工作方案,明確工作職責,確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經濟社會發展現狀、資源優勢、投資環境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領域的展示了我縣縣情、基礎設施、投資優勢及重點招商項目,吸引了國內外客商前來咨詢。節會期間共發放《*縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了*。節會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿易與對外經濟技術合作和招商洽談相結合的重大盛會。
四、認真貫徹執行陽光政府四項制度
按照縣人民政府辦公室《關于印發*縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《*佤族自治縣人民政府監察局關于印發陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務服務中心召開會議成立了縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組。明確責任,以中心主任為政務服務中心實施“陽光政府四項制度”的第一責任人;副主任為具體責任人;各股﹙室﹚負責人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常事務。負責督促落實政務中心“陽光政府”四項制度建設工作。領導小組辦公室,具體負責中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務信息查詢”的推進工作。領導小組的成立,標志著政務中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責分工,嚴格資料報送、政務信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學習、傳達精神等方式,切實增強政務服務中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發了《*縣政務服務中心關于印發*縣政務服務中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《*縣政務服務中心實施陽光政府四項制度領導小組》。
五、掛鉤扶貧和新農村建設取得新進展
一年來,在做好招商引資、企業服務等主要工作的同時,政務服務中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮馬散村小學、新農村掛鉤點勐卡鎮莫窩村小學進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。
六、投資環境進一步優化
政務服務中心以實踐科學發展觀活動促進我縣茶產業企業的新變革。政務服務中心應岳宋鄉黨委政府的邀請參加鄉茶產業座談會,與其它部門領導和鄉茶產業代表對茶產業企業今后的發展進行了座談。并提出建立岳宋鄉茶葉協會,制定相應規章制度以改變茶產業的現狀,以協會為整體、變被動為主動引進龍頭企業,打造品牌,將為我縣的茶產業對外招商提供優越的前提條件。