街道招商引資工作思路
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇街道招商引資工作思路范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
街道招商引資工作思路范文第1篇
一、實施骨干膨脹戰(zhàn)略，實現(xiàn)項目建設(shè)新突破
采取招商引資一批，發(fā)展民營經(jīng)濟一批，現(xiàn)有企業(yè)膨脹一批等措施，堅持不懈地抓好大項目的規(guī)劃、調(diào)度和建設(shè)，確保今年新上10個過100萬元的項目，力爭多上一些過五百萬、千萬元的大項目。對經(jīng)貿(mào)有限公司二期工程、木業(yè)擴建工程等重點工程，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，加強調(diào)度，加快進(jìn)度，促其如期建成投產(chǎn)。今年以來，全鎮(zhèn)共有200萬元以上投資項目5個，總投資1320萬元，全部投產(chǎn)后，可實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，利稅500萬元，利潤300萬元，新增就業(yè)崗位800個。在抓大項目建設(shè)的同時，毫不放松地抓好重點骨干企業(yè)的規(guī)模膨脹，堅持因企制宜，放活政策，集中力量發(fā)展壯大棉花加工、木制品加工、鑄造加工、工藝草編等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促期盡快做大做強。
二、實施大招商戰(zhàn)略，實現(xiàn)引進(jìn)投資新突破
堅持港上以外都是外，外資內(nèi)資一齊引，大、中、小項目一齊招，全面擴大招商引資力度，不斷創(chuàng)新招商方式，大力開展網(wǎng)上招商、以商招商、以企招商、委托招商等形式，提高招商水平，擴大招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商機制，努力在項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面招商上實現(xiàn)新突破，形成全方位、多元化招商格局，把國家的、集體的、個人的和內(nèi)資的、外資的錢大量吸引到港上鎮(zhèn)來，為我所用，促我發(fā)展。今年全鎮(zhèn)每月要上一個新項目，全年招商引資力爭突破5000萬元。為加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，優(yōu)化環(huán)境，一是年初黨委、政府調(diào)整充實了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，由分管副鎮(zhèn)長任辦公室主任，不再掛點，主抓招商引資工作，并從工作人員中抽出三名責(zé)任心強，懂經(jīng)濟工作的人員充實到招商引資辦公室。二是招商引資任務(wù)逐級分解到工作區(qū)、村、鎮(zhèn)直部門，對領(lǐng)導(dǎo)成員實行一崗雙責(zé)制，并與各工作區(qū)、村、鎮(zhèn)直部門簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任書,實行月考核、年總評，直接與脫產(chǎn)干部、村干部工資掛鉤。三是實行一票否決，規(guī)定凡完不成招商引資任務(wù)的村和鎮(zhèn)直各部門年終不能評為先進(jìn)單位和最佳服務(wù)單位。四是結(jié)合全縣招商引資政策，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資優(yōu)惠政策，調(diào)整充實《關(guān)于進(jìn)一步做好招商引資工作的意見》和《關(guān)于對招商引資實行優(yōu)惠政策的規(guī)定》，對招商引資有功人員予以重獎。五是在服務(wù)工作中，實行幫扶責(zé)任制，要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人包扶一個招商引資項目，從項目洽談、選址、土地手續(xù)、注冊登記等方面實行全程服務(wù)。今年一季度，招商引資工作取得了明顯成效，合同利用外資1620萬元，實際利用外資840萬元，同比增長12%。一是經(jīng)貿(mào)有限公司增加擴資380萬元，新建鋼架結(jié)構(gòu)廠房36間，安裝木材壓合機2臺，變壓器2臺，低壓鍋爐一臺。二是通過做工作，由中國移動公司分公司在我鎮(zhèn)顏湖村投資160萬元新建一座移動鐵塔。三是客商投資280萬元擴建木業(yè)有限公司項目已投產(chǎn)。四是蘇州多倫木業(yè)制品廠計劃投資500萬元的木地板磚項目正在洽談當(dāng)中。派人參加了中、日、韓青島產(chǎn)業(yè)項目推介會，并赴蘇州、浙江等地同客商洽談投資項目3個。鎮(zhèn)里將加大跟蹤服務(wù)力度，鞏固擴大招商成果，力爭簽約項目早日投產(chǎn)見效，為推動經(jīng)濟超常規(guī)、跨躍式發(fā)展蓄足后勁。
街道招商引資工作思路范文第2篇
全員動手，狠抓經(jīng)濟，最基本條件是具備駕馭經(jīng)濟工作的能力，這次會議的召開，要求大家在今后的工作中要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研熟悉經(jīng)濟工作，學(xué)習(xí)把握經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，更好地為經(jīng)濟服務(wù)。
過去的一年，我們?nèi)〉昧藲v史上最好的成績，但決不能停留在這個基礎(chǔ)上，更不能沾沾自喜，與先進(jìn)地區(qū)和其它先進(jìn)街道相比，我們的經(jīng)濟發(fā)展管理工作仍處在一個低水平狀態(tài)，整體綜合實力差距很大，這對我們來說，新的一年，有很多工作要做，有很多的問題要解決，有很多的困難要克服，有很多的知識要學(xué)習(xí)。形勢逼人，時不我待。我們一定要抓緊時間，克服一切困難，滿懷信心，拼博奮進(jìn)，努力加快我街經(jīng)濟發(fā)展的步伐，加快新的經(jīng)濟增長點的培育。為進(jìn)一步增強我街經(jīng)濟綜合實力和整體競爭力，現(xiàn)結(jié)合實際就全街經(jīng)濟發(fā)展提出如下意見：
一、統(tǒng)一認(rèn)識。牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。同時建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟工作的周碰頭，月分折制度，對投資100萬以上的項目，要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭，相關(guān)部門跟蹤聯(lián)系，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)全程服務(wù)，共同協(xié)調(diào)解決各種實際問題。
二、創(chuàng)新理念。牢固樹立把“街道經(jīng)濟的落腳點在于稅收和就業(yè)”的觀念。堅持“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”的工作理念。重點關(guān)注樓宇經(jīng)濟，特色商貿(mào)經(jīng)濟。重點掌握項目投資，開發(fā)動態(tài)。同時制定《一元街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)街、社干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與，支持和關(guān)心招商引資工作。
三、建立機構(gòu)。xx年要建立建全一元街經(jīng)濟發(fā)展機構(gòu)，進(jìn)一步理清思路，結(jié)合目標(biāo)，研究對策，明確責(zé)任，提高工作效率。經(jīng)主任辦公會研究決定，成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。由我牽頭，任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他分管主任任副組長，辦公室設(shè)在經(jīng)協(xié)科，負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員，要建立各科室招商引資責(zé)任制，要以真心實意，腳踏實地，真抓實干的作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變工作重心。
四、明確重點。首先，全力打造一元街經(jīng)濟特色，通過大力宣傳和精心包裝，增強一元街地區(qū)經(jīng)濟的知名度和影響力。要把經(jīng)協(xié)科歸納的“一道兩街、四條路、八幢樓”炒作出臺，讓奧門路的延伸地帶，一元片的改造地帶，武漢市外灘地帶、特色商貿(mào)街地帶以及外國人俱樂部規(guī)劃項目，在新的一年中凸現(xiàn)出來，借以增強我街積聚效應(yīng)，從而帶動我街經(jīng)濟的快速發(fā)展。其次是整合資源拓展空間，對一元地區(qū)現(xiàn)在的閑置資產(chǎn)，按月進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，匯成資料冊，為招商引資提供便利。建立完善動態(tài)管理體系，建立信息數(shù)據(jù)庫和服務(wù)平臺，爭取工作主動，實行聯(lián)合招商，通過整合資源，提高招商力度，引進(jìn)總部經(jīng)濟，把一元街辦成法人注冊地。
五、集聚稅源。稅源建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的實力所在、潛力所在，也是加快發(fā)展，保持穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，全街上下要按照“突出支柱稅源，鞏固現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源”的思路，多方位開辟各類稅源，大力發(fā)展稅源經(jīng)濟，圍繞武鐵中力集團(tuán)等納稅大戶做文章，抓服務(wù)、抓信息。機關(guān)各部門都要量身定制服務(wù)經(jīng)濟的工作任務(wù)和措施，全力支持轄區(qū)納稅骨干企業(yè)的發(fā)展，設(shè)法為轄區(qū)商家和入駐企業(yè)提供各種服務(wù)，現(xiàn)場解決實際圍難和問題，增強街政府與業(yè)主及企業(yè)的溝通理解，事事做到提前介入，決不推諉，真正實現(xiàn)財稅屬地管理。
街道招商引資工作思路范文第3篇
一、招商引資工作
每年的招商引資工作都是各項經(jīng)濟指標(biāo)中的重中之重，同時對招商項目的要求越來越高，受辦事處轄區(qū)地理條件等各方面因素的限制，完成任務(wù)的難度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務(wù)是1.265個億，招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3個億，和去年相比翻了一番還多。在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們科室全體同志把壓力變?yōu)閯恿?積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，搜集有關(guān)信息，多次與招商單位的老板溝通、交流，創(chuàng)造了良好的招商引資環(huán)境。通過我們不懈地努力，今年共引進(jìn)企業(yè)17家，其中1000萬元以上的單位4個；實際完成招商引資19955萬元，完成計劃的157%；全部為外資項目。招商引資形成的固定資產(chǎn)投資3.464個億，完成計劃的116%。比較有代表性的項目有以下幾個：*軍區(qū)大區(qū)職經(jīng)濟適用房、*合美建材有限公司、*順泰投資置業(yè)有限公司、*振大農(nóng)林科技有限公司。同時，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志們的共同努力下，今年限額以上批發(fā)零售業(yè)、出口創(chuàng)匯和實際利用外資的指標(biāo)也已經(jīng)圓滿完成了全年任務(wù)。
在今年的招商引資工作中，我們總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗：
（一）街道黨工委高度重視招商引資工作，根據(jù)轄區(qū)實際情況和區(qū)里下達(dá)的招商引資任務(wù)，集中力量，全面協(xié)調(diào)指揮，大力支持，確保了招商引資工作的順利進(jìn)行。
（二）廣撒網(wǎng)，多捕魚
在辦事處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，招商引資工作人員積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等相關(guān)部門，搜集有關(guān)新注冊公司、企業(yè)的信息，以獲取第一手資料。同時，多次與已經(jīng)引進(jìn)公司、企業(yè)的老板溝通、交流，通過企業(yè)老板向他們的朋友介紹*辦事處良好的招商引資環(huán)境。以期待更多的公司、企業(yè)落戶*地區(qū)。
（三）深挖細(xì)掘，抓大不放小
在具體的招商引資工作中，工作人員始終貫徹“三勤一細(xì)”的原則，即：腦要勤、腿要勤、嘴要勤；心要細(xì)。具體來說，就是在招商引資工作中，勤動腦，廣開思路；勤跑腿，積極收集轄區(qū)內(nèi)的招商引資載體；勤溝通，及時了解、掌握有關(guān)的招商引資信息；在平時的工作中，始終都要細(xì)心挖掘與招商引資有關(guān)的信息。大規(guī)模的公司、企業(yè)堅決抓住，小規(guī)模的也不放棄。在與企業(yè)協(xié)調(diào)的過程中，不僅協(xié)助企業(yè)選擇辦公、經(jīng)營地點，辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、文化經(jīng)營許可證等相關(guān)證件和手續(xù)，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決孩子入托、上學(xué)，等生活中的困難，創(chuàng)造了*轄區(qū)良好的招商引資環(huán)境。有部分公司的老板感受到了*轄區(qū)良好的投資環(huán)境，積極追加投資，形成了新的固定資產(chǎn)投資。現(xiàn)在，我們已經(jīng)和企業(yè)的老板們成為了朋友，并定期聯(lián)系、交流，了解、掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。為企業(yè)提供好的建議供企業(yè)參考。
二、出租房屋的管理工作
我們經(jīng)濟發(fā)展科的工作，除了完成各項經(jīng)濟指標(biāo)之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保證房租、水電費的按時收繳，及時到帳。這項工作雖然與往年相比沒有什么大的變化，但是由于英雄山路門頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費的收繳難度相當(dāng)大。因此，要想保證辦事處的應(yīng)收款項足額到帳，順利解決這一系列問題，困難非常大。在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟，統(tǒng)一思想，集思廣益，形成了推動工作的整體合力，運用了一系列的手段和方法來解決困難。同時，科室的兩位老同志親自出面，耐心細(xì)致地做租賃業(yè)戶的思想工作。憑著多年積累的豐富的工作經(jīng)驗和恰當(dāng)?shù)奶幚韱栴}的方式方法，問題得到了順利解決。在科室兩位老同志的帶領(lǐng)下，我們對英雄山路租賃業(yè)戶采取先口頭通知，再書面通知，然后限定日期，最后拉閘斷電等一系列的措施和方法，促使業(yè)戶最終交齊房屋租金。在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費已全部收繳到帳，部分業(yè)戶*年度的房租也已經(jīng)交到了辦事處。鑒于當(dāng)前房屋租賃市場價格的上浮，我們及時調(diào)整房租價格，凡是新租賃業(yè)戶都在原來的房租價格上上漲20%以上，最高漲幅達(dá)到了50%。到目前為止，一年可為辦事處增加收入1.8萬元。對于個別租賃業(yè)戶拖欠房租的情況，我們科室在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，在兄弟科室的協(xié)助下，及時采取措施，堅決予以清理整頓，保證了辦事處的集體利益不受損失。
三、統(tǒng)計工作
隨著*市“在地統(tǒng)計”改革的不斷深入，辦事處統(tǒng)計站的工作越來越繁重了。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的要求，統(tǒng)計站除正常的報表外，還要對轄區(qū)內(nèi)10家批發(fā)零售業(yè)單位進(jìn)行銷售額月報，對5家服務(wù)業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)情況季報，對9家法人單位進(jìn)行勞動工資季報，而且按類別對51家單位進(jìn)行了抽查。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況，克服人少任務(wù)重的困難，對這些單位一一分析落實，并多次主動與他們聯(lián)系，講明統(tǒng)計工作的重要性和保密性，打消他們的顧慮，使他們放心地把所要填的報表如實填好，及時上報。
今年統(tǒng)計調(diào)查也比往年多。六月份，根據(jù)區(qū)發(fā)改委的要求對轄區(qū)進(jìn)行了服務(wù)業(yè)的調(diào)查。通過一個星期加班加點的調(diào)查，共調(diào)查登記服務(wù)業(yè)單位260家。七月份根據(jù)稅務(wù)局的要求，又對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)戶進(jìn)行了稅源普查，共查出未繳稅單位20家。八月份，*市統(tǒng)計局進(jìn)行了*市城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調(diào)查，抽到了我辦七東社區(qū)和郎南社區(qū)。這兩個社區(qū)居委會各抽取40戶進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。十一月份*省進(jìn)行了1%的人口抽樣調(diào)查。在這兩次調(diào)查中，我們認(rèn)真組織社區(qū)居委會的調(diào)查員按照要求進(jìn)行了畫圖、調(diào)查、編碼等工作，圓滿了完成了這兩次調(diào)查。十一月份對興濟河家委會轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查，共調(diào)查單位8家。通過我們的努力，所有報表都按時上報到區(qū)統(tǒng)計局，確保了統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行，圓滿完成了今年的各項調(diào)查工作，得到了上級業(yè)務(wù)主管部門的好評。
經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)維護(hù)工作也是統(tǒng)計工作的一項重要內(nèi)容。這項工作是對第一次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的補充，主要是填報今年在轄區(qū)內(nèi)新登記注冊的公司。我們按照要求，跑遍了整個轄區(qū)，共登記公司32家，確保了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)庫的完整。
四、安全生產(chǎn)工作
對于安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，辦事處也相應(yīng)地建立了安全監(jiān)督組織，并根據(jù)上級的要求成立了*安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法中隊，加強安全生產(chǎn)工作力度。根據(jù)《*辦事處安全生產(chǎn)工作制度》的要求，對重點企業(yè)檢查安全生產(chǎn)落實情況，完善企業(yè)安全制度，管理臺帳，與企業(yè)主簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確責(zé)任，每月或不定時對責(zé)任狀落實情況進(jìn)行檢查監(jiān)控。一年來，共檢點企業(yè)60多家，下達(dá)《檢查通知書》300余份，填寫《現(xiàn)場檢查記錄》80份，責(zé)令限期整改通知80余次，每到事故多發(fā)期之前，我們都對租賃業(yè)戶下發(fā)安全通知，時刻提醒業(yè)戶要繃緊安全弦。尤其對那些經(jīng)營危險用品的企業(yè)單位或個人，通過嚴(yán)格細(xì)致地檢查和嚴(yán)肅認(rèn)真地整改工作，使轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和租賃業(yè)戶的安全得到了保障。同時，召開了駐地單位安全會議，對重點企業(yè)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使他們持證上崗，提高了他們的安全意識。通過不斷的要求、檢查和督促，辦事處全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
在做好本職工作的同時，我們科室積極參加辦事處組織的拆除違章房屋、盯防干部、人大換屆選舉、黨員義工活動等各項集體活動，按時參加防汛值班、安全穩(wěn)定值班等各種值班。服從大局，認(rèn)真聽從辦事處的統(tǒng)一調(diào)遣和安排，保證了辦事處各項工作的順利開展。
五、存在的問題及明年工作計劃
街道招商引資工作思路范文第4篇
（一）組織學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會精神，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。按照同志提出的農(nóng)村改革與發(fā)展要求抓好落實工作。結(jié)合實際抓隊伍建設(shè)，用兩到三年的時間，培養(yǎng)一直能干事、肯干事、干成事的后備干部隊伍。勸退不起作用和掛名的工作人員，提高基層組織的活力。要把馬渡村建成學(xué)習(xí)型的組織，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，有計劃地組織村干部、中國教育總網(wǎng)文檔頻道生產(chǎn)隊長、黨員、群眾四個層次人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高村兩委的服務(wù)技能和整體工作水平。
（二）加強推進(jìn)招商引資工作，確保完成09年度稅源目標(biāo)。調(diào)動全村黨員、利用本村能人來提高招商引資工作的積極性，充分發(fā)揮在外人員的紐帶作用，做好工作。同時發(fā)展民營經(jīng)濟，為農(nóng)營經(jīng)濟提供全方位的服務(wù)與支持。全力做好南京大唐電廠的服務(wù)工作，中國教育總網(wǎng)文檔頻道村兩委把電廠建設(shè)作為本村的重點服務(wù)對象，及時解決電廠建設(shè)與群眾之間的矛盾。抓好本村安全生產(chǎn)工作，多走訪、多檢查、多預(yù)防，把企業(yè)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
（三）創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育工作思路，爭創(chuàng)特色站點，加強宣傳發(fā)動，搞好需求調(diào)查，提高群眾參與積極性和主動性。首先，有針對性地做好農(nóng)村黨員干部群眾培訓(xùn)，中國教育總網(wǎng)文檔頻道結(jié)合農(nóng)作實際調(diào)整培訓(xùn)時間和內(nèi)容；其次，培養(yǎng)學(xué)用典型，擴大以點帶面，實現(xiàn)學(xué)用轉(zhuǎn)換。
街道招商引資工作思路范文第5篇
根據(jù)區(qū)第七次黨代會、九屆人大一次會議和經(jīng)濟工作等會議精神，今年*街道經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞“三個主題年”建設(shè)，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，積極做好“轉(zhuǎn)型、服務(wù)、合力”等三篇文章。以“一街、兩園、三樓”為載體，深入實施“服務(wù)立區(qū)”戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和樓宇經(jīng)濟，不斷提升轄區(qū)經(jīng)濟實力。
二、工作目標(biāo)
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“夯實基礎(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)、形成合力、做強特色”的要求，統(tǒng)一思想、堅定信心，努力實現(xiàn)街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1、全面完成各項經(jīng)濟考核指標(biāo)。全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)投資額1億元，社會消費品零售總額8000萬元，固定資產(chǎn)投資額5億元，相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)增幅均在14%左右；招商引資工作在完成考核指標(biāo)（內(nèi)資2個億，外資合同220萬美元、實際90萬美元）的基礎(chǔ)上再力爭翻一番；各類稅收完成7664萬元，遞增13%以上。
2、多途徑、多形式地開展招商活動。4月1日—5月31日在去年“兩月雙走訪”招商服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，深化為“兩月三走訪”招商服務(wù)活動（集中兩個月時間走訪轄區(qū)主要樓宇、重點企業(yè)和轄區(qū)單位）；組織兩次以上寧波市外招商活動；開展“相約周末，招商宣傳進(jìn)社區(qū)”活動，上半年率先在華光城、華僑城、中興、東海花園等四個社區(qū)推開；開通24小時招商服務(wù)熱線，建成“數(shù)字招商服務(wù)網(wǎng)”，5月份投入運行，開展網(wǎng)上招商及服務(wù)。
3、努力創(chuàng)新思路，積極培育亮點。上半年完成“一街、兩園、三樓”構(gòu)想中的品牌櫥柜特色街和寧波228創(chuàng)意園整體建設(shè)，年內(nèi)初步建成*信息產(chǎn)業(yè)孵化園。
4、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，不斷扶強扶優(yōu)。爭取區(qū)政府和有關(guān)部門的支持以華宏國際中心為重點開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序活動，通過“二次招商”，力爭華宏國際進(jìn)入稅收千萬元商務(wù)樓宇；引導(dǎo)一至兩家國際大公司的辦事處設(shè)立稅務(wù)獨立的分公司。
三、工作任務(wù)
1、加速轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力引進(jìn)服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)；不僅要看注冊資金大小，還要考量其對地方的實際稅收貢獻(xiàn)和生態(tài)環(huán)保問題。（1）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是突出產(chǎn)業(yè)重點，加快發(fā)展航運物流、中介服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計、高新技術(shù)、會展金融等產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)港航、物流、船代等機構(gòu)入駐，力爭引進(jìn)知名航運物流企業(yè)分支機構(gòu)，帶動集聚中小航運物流企業(yè)；吸引金融保險證券企業(yè)到*設(shè)立分支機構(gòu)；拓展中介服務(wù)的門類和領(lǐng)域，重點發(fā)展法律、財務(wù)、咨詢等機構(gòu)。二是延伸會展經(jīng)濟，利用家博會、國際工業(yè)設(shè)計大賽、科技人才周等專業(yè)展會活動的資源，以品牌櫥柜特色街、228創(chuàng)意園等為載體，拓展會展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步集聚相關(guān)企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是主動接受輻射，積極參與東部新城和服務(wù)業(yè)集聚區(qū)等功能區(qū)塊建設(shè)，爭取引進(jìn)總部型企業(yè)。（2）積極提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。一是提升餐飲酒店業(yè)，做強向陽漁港（太古城店）、南海漁村等精品餐飲，培育紅頂音樂餐廳、陽明美食等特色餐飲，引導(dǎo)紅葉大酒店向商務(wù)型酒店發(fā)展，構(gòu)建多元化餐飲酒店服務(wù)體系。二是發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展零售商業(yè)，探索在中興、東海花園等社區(qū)開展商業(yè)網(wǎng)點改造試點，優(yōu)化幸福苑社區(qū)“十分鐘生活圈”商業(yè)布局，拓展實施“社區(qū)放心店”工程，繁榮發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。三是改造專業(yè)市場，借鑒現(xiàn)代商城的經(jīng)驗，改善轄區(qū)老舊專業(yè)市場周邊環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，推動各類市場群向商場化轉(zhuǎn)型。四是扶持房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑業(yè)，積極引導(dǎo)先進(jìn)開發(fā)理念，做強做大，培育開發(fā)模式新穎、資金實力雄厚、管理經(jīng)驗成熟的優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，提升城市功能開發(fā)的質(zhì)量和水平。（3）根據(jù)轄區(qū)商務(wù)樓宇的功能布局，適度發(fā)展都市工業(yè)。
2、高效服務(wù)，進(jìn)一步提高引資質(zhì)量。
利用“作風(fēng)建設(shè)年”契機，進(jìn)一步樹立高效服務(wù)的意識，建立和完善服務(wù)企業(yè)制度，積極搭建為企服務(wù)平臺。結(jié)合“招商引資競賽年”活動，實現(xiàn)招商引資由量到質(zhì)的提升。（1）著力提升樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平。圍繞提高樓宇的品質(zhì)率、入駐率、產(chǎn)出率和貢獻(xiàn)率，開展樓宇招商服務(wù)工作。一是加強服務(wù)力度，積極做好二次招商工作，吸引樓內(nèi)異地注冊企業(yè)落戶我區(qū)，提高樓宇注冊率和貢獻(xiàn)率，發(fā)展樓宇主體功能和產(chǎn)業(yè)鏈，力爭培育稅收千萬元樓。二是引導(dǎo)在建樓宇做好設(shè)施建設(shè)和功能配套，前期介入興業(yè)大廈、東方瑞市、華宏二期銷售活動，與開發(fā)商建立良好的招商合作關(guān)系，確保入駐企業(yè)的落戶率。派駐專門的招商人員，積極跟蹤服務(wù)，培育區(qū)域內(nèi)甲級商務(wù)樓的品牌效應(yīng)。（2）積極搭建招商服務(wù)平臺。充分發(fā)揮聯(lián)合招商機制作用，通過各類專業(yè)協(xié)會、重要客商、開發(fā)商、物業(yè)等有關(guān)招商信息，拓寬招商途徑。運用創(chuàng)新招商手段，大力促成“以商引商”、“以民引外”，精心組織開展形式多樣的招商推介會，介紹投資環(huán)境和宣傳扶持政策，吸引企業(yè)落戶。利用浙洽會、甬港經(jīng)濟合作論壇等大型商貿(mào)節(jié)慶活動進(jìn)行經(jīng)濟交流，了解招商信息，力爭招商引資新突破，實現(xiàn)街道經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。（3）認(rèn)真組織稅企聯(lián)誼會、經(jīng)濟工作會議和工商聯(lián)等活動，做好經(jīng)濟統(tǒng)計、安全生產(chǎn)等工作，通過對企業(yè)的聯(lián)系和服務(wù)，增進(jìn)感情與了解，增強企業(yè)的歸屬感。
3、凝聚合力，進(jìn)一步體現(xiàn)項目帶動。
積極參與“重大項目建設(shè)年”活動，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門更多的支持和理解，形成關(guān)心關(guān)注*經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍；在街道內(nèi)部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，建立全街道上下共同參與重點工程、項目建設(shè)的責(zé)任機制，形成經(jīng)濟工作是*街道各項工作生命線的共識。（1）切實抓好重點工程和項目建設(shè)。加強對“東城國際”、“民航大廈”等重點工程和項目建設(shè)以及“杉杉服裝廠地塊”、“華茂地塊”開發(fā)的跟蹤服務(wù)工作，落實街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系主要樓宇和重點項目制度，定期匯報交流進(jìn)度，及時解決項目問題，加快開發(fā)進(jìn)度，進(jìn)一步形成重大項目合力推進(jìn)格局。（2）努力促進(jìn)“一街兩園”建設(shè)。按照“一街、兩園、三樓”的經(jīng)濟格局，整體規(guī)劃推進(jìn)，突出區(qū)域特色，營造產(chǎn)業(yè)亮點，打造塊狀經(jīng)濟。通過街景改造，氛圍營造，政策引導(dǎo)，促進(jìn)招商和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，著力推動寧波市場品牌櫥柜商戶的聚集。引導(dǎo)企業(yè)積極參與家博會，組織參加產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，協(xié)助成立櫥具專業(yè)委員會。按照“三個基地、兩個平臺、一個孵化器”的建設(shè)目標(biāo)，對“228創(chuàng)意園”和“信息產(chǎn)業(yè)孵化園”進(jìn)行整體規(guī)劃，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，嚴(yán)把項目引進(jìn)關(guān)，做到“集中、集聚、集約”。
