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      企業(yè)作風建設工作總結(jié)

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      企業(yè)作風建設工作總結(jié)

      企業(yè)作風建設工作總結(jié)范文第1篇

      一、注重動員教育,重塑自我認識

      根據(jù)區(qū)委區(qū)府部署,我局及時成立了局“作風建設年”活動領導小組和工作班子,統(tǒng)籌組織安排全局機關作風建設年的全面工作。結(jié)合本局的實際,制定了我局的機關作風建設年活動工作實施意見和局機關作風建設年活動工作日程安排,給我局此次機關作風建設年活動確定了“樹形象、優(yōu)作風、創(chuàng)三型”的主題。

      1、局長親自動員,抓會風會議紀律。及時召開“作風建設年”主題活動動員大會,局黨組書記、局長周義定作動員講話。會上,周局傳達了區(qū)委書記壽永年、區(qū)委副書記鄭德兵在區(qū)“作風建設年”活動動員大會上的講話以及甬鄞黨[20*]12號文件的精神,重點強調(diào)要從改進會風和文風做起,嚴格控制會議規(guī)模和數(shù)量,精簡各類文件,提倡開短會、講短話,說實話,并提出了會風和文風改進的評判辦法。

      2、領導帶頭剖析,重塑自我認識。局領導在動員會議之后,又召開了全局形象認識會,振奮全局同志投入活動的精神。會議要求全局同志不能躺在人事局過去“勤政、務實、熱忱、高效”的良好形象上不思進取,而是要以為起點,以作風建設年活動為契機,不斷自我批判,找出深藏在背后的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面存在的問題,與時俱進地培育新的良好風氣,樹好并維護好人事局良好形象:政治堅定、勤奮好學;真情為民,開拓創(chuàng)新;依法行政,公道正派;民主和諧、清廉節(jié)儉。

      二、注重學習教育,形成良好學習風氣

      在活動一開始,我局就制訂了周密的學習計劃,健全并落實了分組學習、每周一課等學習制度,運用網(wǎng)站、討論、請老師、自己上臺講等多種形式,切實做到了5次集中學習,1次集中討論,由黨政主要領導專門就作風建設講課1次;局領導發(fā)揮了帶頭作用,局黨組書記、局長周義定親自講課,帶頭學習。

      1、建設兩個平臺。一個是網(wǎng)上學習平臺,在局黨建網(wǎng)上開辟局“作風建設年”主題活動專欄,所有活動文件由專人及時更新,辦公室第一時間局活動動態(tài)。一個是小組學習天地,把全局按科室分成四組,每周舉行學習,形成學習互動小環(huán)境。通過這一個多月的運行操作,網(wǎng)上平臺成為局人人每日必點的欄目,小組學習天地真正做到暢所欲言,學其所好,在增強組織感的同時也讓同志們在輕松的氛圍里學習到知識,兩個平臺成為局學習制度的最好詮釋。

      2、領導帶頭,人人講課。局黨組書記、局長周義定帶頭作了“傳達市區(qū)黨代會精神”講座,在傳達過程中他還特地針對報告中提出的人事人才工作任務,進行了詳細分解,要求各科室把這些工作貫徹落實到科室任務中去。開展“一人一講”活動,新添置了投影儀等設備,由公管科一名副科長給全局同志講了“《公務員法》實施,我們應該如何操作”,并在課后進行了當堂測試。目前,我局已經(jīng)排好“一人一課”課程,今年年內(nèi)將有10名干部參與講授10課,內(nèi)容涉及人事人才工作的各個方面。

      3、邀請講師團成員講課。邀請了兩位區(qū)“作風建設年”講師團成員給全局干部講課,區(qū)直機關黨工委徐常煜作了“加強機關干部隊伍作風建設”的講座,深入淺出地講解了思想道德的意義和干部個體是打造和諧機關的重要因素,使得全局同志清醒認識到無論是和諧社會還是和諧機關都是每個個體努力的結(jié)果;邀請區(qū)委黨校教研室主任、高級講師劉智老師,給全局同志上了一堂題為“關注民生問題、構(gòu)建和諧社會”講座,課后同志們達成一種共識,作為和諧社會的享受者,我們應該學會感恩,而作為建設和諧社會的一分子,我們應該認清自己的責任,用勤奮和關愛造就社會的和諧。同時我局還以雙休日培訓超市為平臺,組織黨員參加北京家和業(yè)咨詢有限公司的高級培訓師程社力主講的“職業(yè)生涯管理”。

      4、組織討論。4月13-18日以科室為單位,自由組織“多想全局、多做貢獻”小型討論,每次討論都有分管領導參與;4月20日在局領導、局機關干部中開展了一次“多想全局、多做貢獻”的大討論,6名來自局各科室的代表結(jié)合本科室業(yè)務工作開展情況,談論了本科室在“作風建設年”第一階段中的收獲和想法。一位發(fā)言同志從“作風”二字的字義解釋說起,逐條對區(qū)委、區(qū)政府要求的五種作風要求進行了一一對照,一些同志則在發(fā)言中把作風建設和工作業(yè)務相結(jié)合,通過分析作風建設的重要性來查找工作上的不足,并一一列舉。一些同志感覺到自己離一個“三型”人事干部的標準還有差距,并表示在今后工作中會不斷調(diào)整,真正做到“樹立良好形象、優(yōu)化工作作風、創(chuàng)建三型機關”。

      5、全局寫征文。發(fā)動全局,人人撰寫作風建設專題征文,要求他們圍繞作風建設主題,談體會、提建議、發(fā)評論,共收到征文22篇,收到文章將陸續(xù)上網(wǎng),通過公開評審,選出3篇優(yōu)秀文章報送區(qū)“作風建設年”活動領導小組辦公室。

      三、注重蹲點調(diào)研,找準活動與工作結(jié)合點

      圍繞局“四個結(jié)合”要求,在活動開展中切實做到:把開展活動與深入調(diào)研相結(jié)合,把開展活動與競聘上崗雙向選擇有機結(jié)合,把開展活動與梳理現(xiàn)行制度相結(jié)合,把開展活動與創(chuàng)建“三型”機關結(jié)合起來,切實圍繞人事人才工作的要求和特點,在做好上級部署的工作任務同時,不斷動腦筋,找突破,用過硬的作風力求“作風建設年”活動取得實效。

      1、局領導參加“聯(lián)鎮(zhèn)帶村推進月”活動——決策:在華中理工大學搞智力項目對接。按照區(qū)委有關部署,我局班子成員抽出一個星期時間,主要到聯(lián)系鎮(zhèn)企業(yè)開展蹲點調(diào)研,重點蹲點了寧波康強電子有限公司、寧波華安建材冶煉有限公司等企業(yè),通過開座談會、個別訪談、走進車間等形式深入了解情況,聽取意見建議,共同探討推進企業(yè)人才工作發(fā)展的新思路和新辦法。在蹲點中發(fā)現(xiàn),蹲點企業(yè)都是高度重視人才求發(fā)展,注重培訓育人才,但還是急需解決企業(yè)難題的高層次人才和智力。在此次走訪基礎上,局領導多次商議,最后形成“借助武漢人才招聘活動機會,在華中理工大學搞智力項目對接”的決策,為企業(yè)和學校搭建交流的平臺,讓企業(yè)帶著技術難題到學校找智力和人才支持。

      2、實施局“三聯(lián)”活動——決策:畢業(yè)生就業(yè)服務月和國外農(nóng)業(yè)智力項目引進。在三聯(lián)活動中,注重圍繞職能“聯(lián)”出自身的特色。到鎮(zhèn)、村,開展了扶貧解困活動,走訪貧困學生,共走訪學生6名,發(fā)放慰問金3000元;在走訪期間,重點就學生就業(yè)、農(nóng)業(yè)引智開展了調(diào)查,共發(fā)放兩類表格200余份,促成了開展首屆畢業(yè)生就業(yè)服務月活動的想法和計劃下半年就水果栽培方面引進國外智力2人的思路。開展了科室聯(lián)企業(yè)活動,由負責人才引進和人才培養(yǎng)的兩個科室組成兩小組,在半個月的時間對到企業(yè)調(diào)研人才工作,并形成了兩篇具有一定水準的調(diào)研報告;著手實施干部聯(lián)人才活動,以區(qū)高層次人才協(xié)會為平臺,舉行了外地人才巡禮*、醫(yī)學組送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,在活動基礎上,全局干部多交人才朋友,了解人才需求。在三聯(lián)活動之外,我局以區(qū)人事人才網(wǎng)為平臺,積極權(quán)威人事人才信息,解答各類人事人才咨詢。

      四、注重建章立制,構(gòu)建長效機制

      我們始終認為,作風建設是一項長期的工作,活動有階段,建設無止境,必須始終堅持,因此,我局圍繞“立足當前,突出重點,同時長遠考慮,堅持經(jīng)常”思路,以解決作風建設中的突出問題為重點,加強建章立制,利用網(wǎng)絡建構(gòu)局內(nèi)管理平臺,用制度管人管事,強化監(jiān)管督查,努力使全局干部在服務質(zhì)量和辦事效率上有新的改進,在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高。

      1、實行個體崗位考核。建立電腦考勤制度,嚴格工作紀律。用硬制度把關,全面起用局域網(wǎng),并在此基礎上建立網(wǎng)上考勤系統(tǒng)。局內(nèi)每位同志當日請假、外出、出差、長假、有關事項公告、局內(nèi)通知一目了然。實行一月一評制度,狠抓各崗位職責的落實。根據(jù)精簡、高效、統(tǒng)一的原則,對局內(nèi)每個科室和每個崗位在管理過程中所應承擔的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標準和時限,應有的權(quán)利和應負的責任等進行明確的規(guī)定。每位同志每月自覺填報本人當月工作任務及重點工作完成進度,按時完成各階段任務和局領導布置的工作任務。

      2、規(guī)范科室工作流程。實行“政務公開”、“首問責任制”、“限時辦結(jié)制”、“情況匯報制”等工作制度。在樓道口放置醒目的辦事指南小冊子,及時添換;第一個接待的工作人員必須做好答復和聯(lián)系工作;凡符合政策規(guī)定、手續(xù)資料齊備的辦事要求,相關科室應當即辦結(jié)。各科室對不能自行處理的工作,在接到各單位、干部群眾的工作要求之日起,在3個工作日內(nèi)向分管副局長匯報;分管副局長對不能自行處理的工作要及時向局長匯報;急事隨時匯報,特殊情況科長可直接向局長匯報。

      3、不斷更新完善工作制度。在個體崗位考核上,我局將結(jié)合本次活動成效和區(qū)委有關要求,實行工作周報制度,通過人人報告一周工作情況和成效,達到運轉(zhuǎn)加快、降低運行成本,把周報納入到個人考核體系中;根據(jù)區(qū)目標管理考核要求,擬訂新的局個體考核文件,并將個體考核與目標管理考核獎掛鉤;在局制度手冊上,將添加文風和會議評議制度,即減少文件和會議數(shù)量,盡量少發(fā)文件,開短會,每次發(fā)文和會議前后都要求匿名填寫有效性和必要性并投票,沒達到一定指數(shù)的會議類型將不再舉行,并在網(wǎng)上公告;完善信息宣傳調(diào)研制度,要求人人參與寫信息,并加大獎勵力度,讓人人都來參與營造良好人才工作環(huán)境。

      在“作風建設年”第一階段活動中,我局每位同志都以轉(zhuǎn)變和優(yōu)化作風、促進工作、推動工作為目標,對五個方面作風進行了認真對照和深入思考,自覺向我局提出的良好形象靠攏,努力做到人事工作上規(guī)范、公正,人才工作創(chuàng)新、實效。第二階段我們將采用多種形式和方法,征求意見,把準局機關作風上存在的問題,并制訂切實可行的整改措施,確保活動落在實處,取得實效。

      一、以第一階段活動總結(jié)為契機,爭取在思想認識上有再提高。

      通過總結(jié),挖掘有效做法和特色亮點工作。進一步加大宣傳力度,以總結(jié)為手段,使全局干部對于作風建設在認識上再提高,行動上更自覺,確保第二階段工作的順利開展。

      二、找準活動載體,扎實開展第二階段作風建設活動。

      1、通過“金點子”征集活動,反思工作和自身,查找不足。

      開展“雙百”意見征求活動,依托網(wǎng)絡平臺,廣泛征求意見。

      2、提出局機關整改方案,深入整改。

      3、加強反饋,落實到實際工作中。

      創(chuàng)建群眾滿意“三型”機關活動;

      企業(yè)作風建設工作總結(jié)范文第2篇

      2012年,在縣委、縣政府和市國土資源局的正確領導和大力支持下,我局以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,以堅守耕地紅線,節(jié)約集約用地,構(gòu)建保障和促進科學發(fā)展的新機制為主線,緊緊圍繞縣委十三屆四次全會和縣政府工作報告的總體要求和市國土資源局確定的年度工作要點,認真履行法定職責,全面推進依法行政,積極為縣域經(jīng)濟發(fā)展做好服務,在建設富裕文明和諧新紫陽和保護資源、保障發(fā)展等方面取得了顯著成績,較好地完成了全年各項工作任務。

      (一)貫徹落實縣委十三屆四次會議精神, 圍繞縣政府工作報告的總體要求,積極為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。

      一是按照縣委、縣政府確定今年要抓的城鎮(zhèn)建設十件實事,及早介入,完成了廉租房和經(jīng)濟實用房、縣福利救助管理站的用地規(guī)劃選址等工作,并協(xié)助縣城建局完成了縣中醫(yī)院綜合門診樓建設拆遷工作。

      二是堅持“有保有壓,區(qū)別對待”的原則,科學編制和嚴格實施土地利用年度計劃,統(tǒng)籌安排各類建設用地,優(yōu)先考慮全縣經(jīng)濟建設中重點建設項目和符合產(chǎn)業(yè)政策導向的建設用地需求,支持我縣新農(nóng)村建設和茶葉產(chǎn)業(yè)建設用地。為全縣新建的10個茶廠做好了用地服務工作,完成了我縣重點建設項目燈芯橋水電站、華興水電站、雙橋110變電站的用地預審和報批工作。界嶺水電站、許家河水電站、蛇嘴梁水電站、箭竹河水電站、獅子巖水電站、明家河水電站、強祥駕校、全新液化氣站、已進行土地利用規(guī)劃調(diào)整,正在積極爭取市局批準。蒿坪工業(yè)園區(qū)、八廟梁水電站、下官田水電站已完成土地利用規(guī)劃調(diào)整。

      三是按照我縣出臺的《土地收購儲備辦法》,編制了土地儲備方案。完成了蒿坪工業(yè)園區(qū)、縣農(nóng)業(yè)局、科技局、糧貿(mào)小區(qū)、鐘鼓灣等地段的綜合開發(fā)土地統(tǒng)征儲備的各項前期準備工作。

      (二)耕地保護工作不斷加強,全縣耕地保有量達到91萬畝,基本農(nóng)田達到53萬畝。一是耕地保護責任體系進一步完善,在全縣經(jīng)濟工作會議上,縣政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂了耕地保護責任狀,全縣耕地保有量、基本農(nóng)田保護面積、土地復墾整理等指標全部列入了縣政府工作目標責任范圍,并分解下達到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和責任部門,擺上了政府工作議程。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村逐級簽訂了耕地保護責任狀,使耕地保護工作在體制上有了保障。二是加強對基本農(nóng)田保護區(qū)的巡查,做到了巡查工作常態(tài)化、臺帳化,及時查處各類破壞耕地的行為。三是我局組織實施的漢王鎮(zhèn)耕地占補平衡項目已完工并通驗收。新增耕地98.67公頃,總投資679.56萬元的麻柳鎮(zhèn)青巖溪、瓦廟鎮(zhèn)朱溪河土地復墾項目于10月21日通過省市專家組的驗收。新增耕地525畝的廣城、煥古、金川土地復墾項目已完工,市國土資源局已組織專家組進行了初驗。新增耕地194.2畝的東木鄉(xiāng)土地復墾項目和金川土地復墾項目已全部完工。上述項目的實施,實現(xiàn)了全縣耕地總量動態(tài)平衡且略有增加,確保了全縣53萬畝基本農(nóng)田和91萬畝耕地面積不減少。 ·統(tǒng)計系統(tǒng)調(diào)查隊年度工作總結(jié) ·縣人大常委會2012年工作總結(jié) ·教體局黨組書記、局長工作總結(jié) ·2012年商務局外資外貿(mào)工作總結(jié)及明年工作重點 ·省質(zhì)量技術監(jiān)督局機關作風建設年活動總結(jié) ·2012年扶貧工作總結(jié) ·2012年全市宣傳思想工作總結(jié)和2011年工作思路 ·2012年度市地方稅務研究工作總結(jié)

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      (三)切實做好礦山企業(yè)整合工作,促進礦產(chǎn)資源科學利用。

      一是完成了我縣完成“十一·五”礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制工作,該規(guī)劃為做大做強我縣礦業(yè),促進礦業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展提供資源保障。

      三是扎實開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”。成立了“回頭看”工作領導小組,制訂了切實可行的《紫陽縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”工作實施方案》,明確“回頭看”工作的指導思想、工作目標、主要任務和工作措施。開展了礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為的全面清查,以磚瓦窯、建筑石料等資源開發(fā)作為重點,組織安監(jiān)、公安、環(huán)保等部門對礦山企業(yè),進行了拉網(wǎng)式全面清查,關閉了1個不符合規(guī)定的磚廠,依法查處非法超占土地7049㎡,收繳罰款9.49萬元;及時制止了少數(shù)非法開采建筑石料的行為。

      (四)完善各項措施,做好地質(zhì)災害的防治工作。

      企業(yè)作風建設工作總結(jié)范文第3篇

      一、組織安排周密,工作扎實有序。

      接到通知后,部機關作風建設領導小組迅速反應,針對具體工作展開了專題研究,制發(fā)了《做好查擺問題階段工作的通知》和《查擺問題階段工作配檔表》,將工作日程進一步細化,并印發(fā)全部人手一份,使全體組工干部都能清楚掌握活動進程,時刻保證個體活動與集體進展相一致。同時,部內(nèi)還堅持每周對工作進展情況進行專項調(diào)度,逐一細化任務,嚴格督查把關,及時查漏補缺,做到環(huán)環(huán)相扣,確保查擺問題活動嚴格按要求進行。

      二、領導示范帶頭,表率作用充分發(fā)揮。

      具體工作中,無論是部領導,還是各處室負責人,都能夠切實負起領導責任,充分發(fā)揮表率作用,帶頭參加集體活動,帶頭查擺,帶頭剖析原因。期間,部領導平均與普通干部談話10余次,親自走訪會員企業(yè)、派駐單位6家,先后與30余名基層黨員群眾進行了慰問座談,同時還在支部專題組織生活會上,帶頭聯(lián)系實際,進行了深刻的查擺剖析,并在此基礎上形成了人均字以上的作風建設剖析材料,率先高標準地完成了規(guī)定工作任務,以自己的身體力行,為廣大組工干部做出了榜樣,極大地激發(fā)了大家抓好作風建設的積極性和主動性。

      三、突出重點,規(guī)范運作,查擺剖析標準硬,質(zhì)量高。

      在活動開展過程中,我部堅持發(fā)揚求真務實的精神,以征求意見為基礎,把開好組織生活會作為關鍵環(huán)節(jié),深入開展內(nèi)部交叉談心和自我批評,堅決做到了真查、真評、真議、真改。

      一是征求意見誠心誠意。堅持以誠為本、內(nèi)外結(jié)合、知錯必改的思路,采取了召開座談會、發(fā)放征求意見表、公布監(jiān)督電話、設立意見箱、上門走訪等多種方式,從直屬機關、企事業(yè)單位、派駐單位、工商聯(lián)會員企業(yè)、幫扶村黨員群眾四個層面,態(tài)度誠懇地征求意見和建議。各征求對象也熱烈響應,紛紛從廉政建設、服務態(tài)度、辦事效率、人員素質(zhì)、工作機制等多個角度提出了評價和建議。活動期間,共對外發(fā)放征求意見表近60份,組織召開座談會2次,走訪企事業(yè)單位6家、黨員群眾20多人,梳理、匯總各類建議和意見10余條,為找準問題、剖析剖析打下了堅實的基礎。

      二是談心交心深入透徹。對征得的意見和建議,部機關作風建設領導小組及時進行把關梳理,專門建檔立案,并將對處室和個人的意見區(qū)分情況,原汁原味地進行反饋。廣大組工干部也能夠積極響應號召,自覺結(jié)合崗位特點,從對工作和個人負責的角度,帶著問題,開誠布公地進行交叉談話,有的放矢地交流思想,真正達到坦誠相見,促進感情,增進團結(jié),自我提高的目的。

      三是原因剖析深刻到位。在征求意見,交叉談話的基礎上,我部還積極落實通知要求,以時間服從質(zhì)量,按照解剖自己不怕嚴、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的三不原則,以及王書記要求的不查清原因不放過、沒有明顯改進不放過、達不到群眾滿意不放過的三不放過標準,組織廣大干部認真完成了1500字以上的作風建設剖析材料。為確保查擺分析的質(zhì)量和深度,部機關作風建設領導小組還采取分層負責的方式,對每一份的剖析材料進行審閱把關,不少同志幾易其稿,反復修改,力求完善。

      為使組工干部的個人剖析更加深刻,我部結(jié)合半年工作總結(jié),于7月20日下午召開了支部專題組織生活會,從思想、作風、工作等多個角度進行深入剖析,真正做到了問題找準、原因查透、措施定實的標準要求。

      四、邊議邊改,立查立糾,活動效果進一步深化。

      企業(yè)作風建設工作總結(jié)范文第4篇

      一、2011年工作總結(jié)

      (一)建立健全各項規(guī)章制度。我辦制定和完善了《廉政建設制度》、《首問負責制》等一系列規(guī)章制度,明確具體職責和目標任務,并對責任考核、責任追究作出了明確規(guī)定。在召開支部民主生活會時每位黨員都必須把自己堅持黨性,端正黨風,維護黨紀等情況作為匯報的重要內(nèi)容。我們還定期走訪企業(yè)了解情況,征求意見,增加工作透明度。

      (二)堅持黨風廉政學習方面。我們堅持做到三個保證:一是保證時間,每周五下午是規(guī)定的內(nèi)部學習時間,無特殊情況,不得擅自挪用;二是保證內(nèi)容,不僅能完整地學習《廉政準則》等指定內(nèi)容,還利用業(yè)余時間進行深入學習,2011年3月份我辦組織人員參加了赴饒州監(jiān)獄參加廉政警示教育,通過直觀教育達到更深層效果;三是保證效果,在系統(tǒng)學習的基礎上,每個同志的認識都得到了提高,寫出的心得體會嚴謹深刻,并把理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動。

      (三)認真落實黨風廉政制度。人防辦作為政府的職能部門,政策性強、業(yè)務要求高。在黨風廉政工作中,我們始終堅持理論聯(lián)系實際,認真研究人防工作的政策法規(guī),深入開展調(diào)查研究,忠實踐行有關黨風廉政建設規(guī)定。認真開展風險崗位廉能管理和小金庫清理等工作,切實從源頭防治腐敗工作,著力推進懲治和預防腐敗系統(tǒng)建設。

      (四)機關效能建設得到加強。制定新舉措,激發(fā)新活力。根據(jù)《縣發(fā)展提升年活動實施方案》要求,2011年以來我辦開展了以“改進機關作風,提高行政效能,促進人防發(fā)展”為主題的機關作風建設活動,取得了實質(zhì)性效果。

      (五)嚴格人防易地建設費的減免、管理、使用順序。在人防費的收繳管理使用上,嚴格做到了審批收費在窗口、經(jīng)費管理在專戶、資金使用按程序。

      2011年,我辦黨風廉政工作總體成效顯著,人防干部在正確行使權(quán)力、自覺遵守廉政紀律等方面有明顯增強,人防機關紀律嚴明、文明辦公、秉公執(zhí)法的良好形象贏得了社會的廣泛贊譽。但對照新形勢新任務的要求,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。主要是教育針對性不夠強,機關廉政文化建設特色不夠等。2012年度黨風廉政建設工作中,我辦將緊密結(jié)合“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動”和“準軍事化機關建設”,切實解決目前仍然存在的有關問題。

      二、2012年工作思路

      (一)著力抓好反腐倡廉教育和廉潔自律工作。一是以貫徹落實《廉政準則》為重點,增強領導干部的廉政意識、責任意識,打牢拒腐防變的思想防線。二是抓好經(jīng)常性廉政教育。定期組織干部學習廉潔自律各項規(guī)定,做到紀律常提醒、常敲警鐘,使全體工作人員把廉政規(guī)定記在腦子里,落實在行動上。三是推進人防機關廉政文化建設。把人防機關廉政文化建設納入機關黨建和精神文明建設統(tǒng)籌部署,制定實施意見。

      企業(yè)作風建設工作總結(jié)范文第5篇

      會議由街道黨工委書記同志主持,辦事處主任同志首先對年上半年全辦各項工作進行全面總結(jié),并安排部署了下半年工作任務。隨后,街道黨工委書記同志作了講話。他,上半年,街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞“四保”方針,按照黨工委年初的抓好“環(huán)境衛(wèi)生提升、稅源經(jīng)濟發(fā)展、機關作風建設”三個年,走好“環(huán)境立街、樓宇強街、商貿(mào)活街、和諧建街”的路子的具體要求,全辦上下團結(jié)一心,真抓實干,各項工作都取得了新進展,為圓滿完成全年各項目標任務奠定了良好的基礎。

      針對上半年全辦各項工作取得的成績,為全面完成好下半年各項工作任務,街道黨工委書記同志又要特別做好三個方面的工作:即“狠抓三個重點,加強三個建設,促進三個管理”。

      一、狠抓三個重點

      1.努力抓好財政工作。經(jīng)濟發(fā)展是其他工作發(fā)展的前提和保障,通過抓好財政工作,促進全辦其他各項工作的開展。一是加強稅源建設,做大財政收入“蛋糕”。下半年繼續(xù)引進新的稅源企業(yè),努力通過財政抓發(fā)展。二是完善征管手續(xù),堵塞征管漏洞。以加大房地產(chǎn)稅、增值稅、所得稅為重點的稅收征收力度。三是加強非稅收入的征管。通過物業(yè)等收入增加辦事處可用財力。

      2.抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。環(huán)境衛(wèi)生是一個地區(qū)的“臉面”,是展示社會文明程度的“窗口”,是招商引資的“名片”。城市環(huán)境越優(yōu),城市形象越好,越能聚集人氣,吸引財氣,提升商氣,才能促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。要始終堅持思想重視、常態(tài)管理、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治目標、環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量、隊伍管理“五個不放松”,繼續(xù)以高標準、精細化、長效化的要求實行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,迎接第十一屆全運會在我市的勝利召開。

      3.全力抓好穩(wěn)定工作。要狠抓排查、化解、穩(wěn)控三個關鍵環(huán)節(jié),確保全運期間不發(fā)生非正常上訪、集體上訪、越級上訪、等重大不穩(wěn)定問題。對一些苗頭性的矛盾糾紛和矛盾集中的企業(yè)要給予特別關注,切實做到先知先覺、及早參與調(diào)處化解,重點要做到“五個到位”,即重點事件掌握到位,重點人員穩(wěn)控到位,薄弱環(huán)節(jié)整改到位,易發(fā)問題解決到位,應急措施制定到位,千方百計做好穩(wěn)控工作、嚴密穩(wěn)控措施、切實保障全運期間維穩(wěn)工作不出問題。

      二、加強三個建設

      1.加強社區(qū)經(jīng)濟建設。今年財稅體制進行了改革,應更注重加強發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,不斷做大集體財力的蛋糕。面對新形勢,我們清醒認識到:社區(qū)管理上臺階、上水平,建設和諧社區(qū),壯大社區(qū)財力是必然之路。發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟是街道辦事處基礎所在、活力所在和希望所在,要繼續(xù)把增加收入作為工作的重中之重,切實增強辦事處的經(jīng)濟實力。

      2.加強機關作風建設。機關作風建設是一項長期任務,只有持之以恒、常抓不懈,才能取得實效、長效,決不能膚淺地將其理解為“按時上下班”,而要從工作紀律、工作思想兩個方面把握好機關作風建設的內(nèi)涵。實踐證明,一個單位風氣正,落實就有力,出干部、出成績;相反風氣差,就會管理混亂,政令不暢,發(fā)展差距大。我們要從細節(jié)上把握,真正在辦事處形成以“實”為首,以“干”為樂,以“績”為獻的良好局面,全面提升機關作風。

      3.加強社區(qū)居委會硬件建設。借助棚改時機,加強設施建設,力爭年底前,使?jié)病㈦p井等社區(qū)居委會硬件設施有新的突破。通過實行“建精品街道,創(chuàng)特色社區(qū)”活動,打造“社區(qū)服務暖心、環(huán)境優(yōu)美舒心,文體娛樂開心,安全穩(wěn)定放心”的新型“四心”社區(qū),進一步深化特色社區(qū)建設,全面提升地區(qū)的硬件建設水平,實現(xiàn)溫馨社區(qū)的工作目標,逐步完善社區(qū)建設內(nèi)容,以建立“五室、三站、二欄、一校一所”為重點,拓展社區(qū)服務空間,創(chuàng)新社區(qū)服務形式,提升社區(qū)服務效率,為居民生活創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

      三、促進三個管理

      1.促進城市環(huán)境衛(wèi)生工作管理。城市環(huán)境衛(wèi)生是一個系統(tǒng)的動態(tài)性工程,具有可變性、反復性和廣泛性等特點。突擊型地抓整治只是權(quán)宜之計,我們要以三個“一個樣”,即“早晚時間一個樣,主次干道與背街小巷一個樣,誰看哪里都一樣”的衛(wèi)生工作標準來要求自己,真正使街道城市管理工作走上制度化、精細化、規(guī)范化的良性發(fā)展軌道。

      2.促進安全生產(chǎn)工作管理。面臨下半年的兩個敏感期——“國慶”60周年和全運會,做好安全生產(chǎn)顯得尤為重要。應牢固樹立“隱患即事故”的理念,要把隱患當作事故來處理、來對待,變事后追究為事前嚴查,真正使安全工作做到關口前移、重心下移。重點對轄區(qū)各網(wǎng)吧、娛樂歌舞廳、餐飲、賓館、洗浴業(yè)、學校、幼兒園等人員密集區(qū)域進行安全檢查,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,徹底杜絕各類事故的發(fā)生。

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