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      市場宣傳計劃

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      市場宣傳計劃

      市場宣傳計劃范文第1篇

      在當今科技與經濟飛速發展的時代,青年無疑將成為構建和諧社會的中堅和主體力量,社會主義和諧社會的宏偉事業需要當代青年去建設,中華民族的偉大復興需要青年去奮斗。曾說“身體是革命的本錢”,可見擁有健康的身體才能更好地肩負起青年人的使命,所以了解一些青年常見疾病并懂得一定的基本預防措施,增強青年人的自我保健意識將有利于青年人擁有更健康的身體。

      活動主題:重視預防,健康你我!

      活動目的:

      通過宣傳青年人的常見疾病(如乙肝、鼻炎、睡眠障礙等)的臨床表現,使青年人更好地了解各類青年疾病及其對應預防措施,增強青少年對疾病的自我防護意識,從而減少疾病的困擾,提高身體素質,享受更健康的生活。

      活動時間:xx年10月31日

      活動地點:8棟寢室前

      指導老師:劉濟 詹素云

      活動部門:科協·檢驗病原組

      活動對象:全校大學生

      活動前準備:

      1. 活動組:聯系指導老師,準備宣傳資料及橫幅,聯系場地,借好展板桌凳,桌布及其它所需工具,安排活動培訓工作并做好活動期間的人員安排。

      2. 宣傳部:負責出好展板并聯系新聞網絡工作站。

      活動流程:

      1. 布置宣傳場地;

      2. 安排好干事向大學生發放活動宣傳單,引導有需要者向老師咨詢,對有疑問者進行合理的解答;

      3. 安排干事負責為前來的大學生稱體重、量身高再計算出體質指數并判斷出類別——輕體重、健康體重、超重、肥胖;

      4. 09級以上的干部負責為前來的大學生測量血壓并做好相關的服務咨詢工作;

      5. 指導老師對前來咨詢者進行詳細解說;

      6. 收拾活動場地。

      經費預算:

      宣傳單250元 水9元一次性杯子5元橫幅 36元

      總計:300元

      醫學院科技興趣協會

      市場宣傳計劃范文第2篇

      一是優秀站(所)創建規范化。全市工商系統*個工商所按照《全市流動人口計劃生育優秀站(所)創建實施方案》及創建標準爭創優秀站(所),創建率達*%。*年,有*個工商所通過了市人口和計劃生育工作領導小組的考核驗收,被授予全市流動人口計劃生育優秀工商所。今年,有*個工商所接受市人口和計劃生育工作領導小組的流動人口計劃生育優秀站(所)創建考核驗收。

      二是《婚育證明》查驗常態化。凡非*市戶口的流動人口在辦理注冊登記時,注冊登記部門都嚴格查驗婚育證明,對一些當時不能夠提供而又急需辦理營業執照的外來人員,采取先以書面保證領取執照副本,再限期提供婚育證明領取正本的管理方式,嚴把市場準入關。截止目前,全市共新登記外來流動人員*人(含育齡婦女*人),其中,*區登記流動人口*人,*區登記流動人口*人,*縣登記流動人口*人。外來流動人員持證率達*%以上,工商部門驗證率*%。

      三是“管理服務月”活動形式多樣化。*分局在流動人口比較集中的人民路市場、*市場設置宣傳點開展宣傳服務活動,現場咨詢服務群眾*余人,發放科普知識宣傳單*余份,發放各類避孕藥具*余盒。*分局在注冊大廳設置宣傳園地,為來辦事的人員提供免費計生宣傳服務,并在流動人口比較集中的*、*設置宣傳服務點,出動宣傳人員*人次,發放計生宣傳單*余份、各類避孕藥具*余盒。*分局與*區衛生和計劃生育局聯合在*區*商廈門前開展宣傳流動人口計劃生育宣傳咨詢活動,解答群眾咨詢*余人次,發放各類宣傳材料*余份。*縣工商局聯系*電視臺制作電視宣傳片在注冊服務大廳滾動播出,讓辦事的人員時時、處處受到計生教育,為貧困母親獻愛心捐款*元。

      市場宣傳計劃范文第3篇

      一、為什么要選擇藥業公司或連鎖店為區域商:

      1、傳統招商方式受到威脅

      ①、傳統的集中招商因部分企業的誠信問題(比如:對客戶的承諾未能及時對限、客戶按時匯款而并未及時接到貨物,或者在產品運作的短期內即轉移營銷工作重心,對現有經銷商不聞不問)而導致客戶對企業的信任度降低;

      ②、國家管理日趨規范和藥品營銷環境的迅速變化,傳統的營銷模式受到嚴峻考驗,而大多數企業的轉變或不能給客戶提供良好的配套指導,使經銷商感到非常吃力;

      2、絕大部分經銷商受當地環境的響

      產品在區域經營過程中,容易受當地環境的影響,縮短產品的生命周期:

      ①、 地政關系緊張導致產品經營受到影響或被迫停止銷售;

      ②、在市場上短期內未達到銷售規模,影響經銷商信心;

      ③、宣傳與銷售達到一定規模后,經銷商實施“突然死亡策略”,進行超大幅度的降價,使產品成為匆匆過客。

      3、當地實力派藥業公司和連鎖藥店開始涉足藥品

      許多有實力的區域性藥業公司和連鎖藥店,受利潤和自身硬件的推動,開始參與到藥品經銷商的行列中來,這對于藥品的經營有著天時、地利、人和的得天獨厚之道。

      ①、所的品牌在本藥業或本醫藥連鎖成為無成本的首推品牌,(比如大參林修正的太和圣肝等等);

      ②、與當地的政府機關和藥品管理部門存在著良好的關系,會有很大程度的經營環境;

      ③、自身就是良好的銷售終端,在終端包裝和維護方面處于低成本運作且能達到預期效果;

      ④、與周圍或周邊的同行關系容易溝通,以利于本區域銷售網絡的形成。

      二、區域市場招商的操作

      (一)、區域招商操作流程

      (二)、招商具體操作

      1、市場調研

      ①、市場環境:主要了解人口狀況,經濟收入,消費觀念,保健意識,骨病發病狀況;

      ②、外聯環境:了解當地藥品監管部門的監管力度及廣告宣傳、活動宣傳、貨流的寬松度;

      ③、終端渠道:當地藥品終端的分布及主導情況,月度進銷動態;

      ④、客戶資信:商業客戶的經濟實力、配貨能力、商業信譽、在該區域的影響力、與政府機關和藥品監管部門的關系等

      ⑤、媒體調研:主要調研電視、報媒、廣播、夾報、專刊等。

      電視:

      ■ 了解當地電視價格、近期的電視節目;

      ■ 當地電視收視率在前三位的頻道;

      ■ 藥品廣告的自由度;

      ■ 當地醫療及藥品廣告的播出情況;

      ■ 競品電視廣告品牌及投放頻次;

      報紙:

      ■ 當地主流報紙的發行量、發行周期、發行的版數;

      ■ 報媒的欄目及相對應的周日;

      ■ 報紙受眾的年齡構成、文化層次,是零售還是訂閱;

      ■ 廣告的自由度,廣告軟文與硬性廣告的價格及折扣情況;

      ■ 了解夾報的價格、到位率及當地對夾報的可信度。

      專刊(通知單):

      ■ 調研當地工商、城監對專刊、張貼、通知單的執法力度;

      ■ 了解與收集區域競品的專刊宣傳內容;

      ■ 專刊當地宣傳的效果和消費者對專刊的接受程度。

      ⑥、競品狀況:

      ■ 競品的品牌、與當地的合作單位及渠道、產品實力、市場份額、月銷售量及盈利情況;

      ■ 競品的媒體選擇、廣告類別(品牌或專題)、廣告內容、廣告頻次、播出段位、廣告效果;

      ■ 了解競品及骨病門診中的領軍品牌或醫療機構。

      2、擬定市場推廣方案

      根據市場詳細調研回來的數據進行分析和評估,并以評估結果為參照物擬定針對該區域市場的推廣方案,以便與商業客戶的選擇與談判。市場推廣方案必須有以下幾個方面。

      ①、操作模式

      根據本區域市場的實際特點,制定合理的市場操作模式,對市場運作的渠道窄寬選擇,媒體宣傳策略、市場整合策略、促銷時機、促銷手段、市場管理制度等;

      ②、媒體計劃

      根據市場操作模式,制定相對應的近期媒體宣傳組合與宣傳計劃:是電視+地面還是報媒+地面?電視宣傳是專題、是品牌還是品牌+專題?報媒平面投放的周期計劃,廣告形式是軟文、是硬性廣告還是軟硬結合?地面專刊什么時機加以配合等方面;

      ③ 、渠道分銷:

      在本區域選定經銷商后,各縣級市場的分銷商的選擇,要列出多個候選分銷商,并對其經濟狀況、商業信譽、銷售能力等給予評估,以供區域經銷商在選擇分銷商的時候參考;

      ④ 、促銷手段:

      在產品上市的三個月內,依照市場的狀況,在不同階段可以開展不同階段開展不同的促銷活動,促銷是免費試用還是買贈;

      ⑤、打擊競品:主要是打擊競爭產品和骨病門診的方法及手段。

      3、商業客戶的談判與確定

      經過調研數據的分析與評估,確定候選區域經銷商后,就要開展針對政策、宣傳計劃與市場支持方面進行細節性談判了,如果達到雙方的共同意向,則可確定并著手區域內招分銷商的工作了。

      在開始分銷商的洽談之前,公司代表要與區域經銷商制定符合本地區的分銷政策,包括:市場運作模式、媒體宣傳支持、發貨途徑、結款方式、利潤空間、管理制度等。

      4、分銷商的選擇與洽談

      在區域經銷商確定后,公司人員則要幫助該區域經銷商進行區域內招分銷商了,這項工作是區域招商工作是否成功的關鍵性所在:

      ①、根據市場調研的數據,進行逐個排查,分析作為分銷商的各項指標;

      ②、公司專職人員代表公司與作為當地合作單位的區域經銷商進行各項政策的溝通;

      ③、對本縣(區)的媒體宣傳計劃進行討論,以更深一步了解當地媒體情況;

      ④、在談定并簽定正式合同后及時溝通招商會事項,并說明會在招商會還要再簽一份合同,以帶動其它區域到場的候選分銷商。

      5、產品招商推廣會

      在選擇好區域經銷商和、與全部候選分銷商溝通后并與部分分銷商溝通好后(至少一個縣區要有一家在本次招商會上進行合同的正式簽定),就可以確定招商會的時間與地點了。

      ①、招商會時間:最好放于下午3:00—5:00;

      ②、招商會地點:當地知名度高、級別高且帶有高檔會議室的商務酒店或賓館;

      ③、招商會流程:

      會前準備:

      ■ 電話通知:由招商業務負責人親自電話通知,詳細告知會議時間、地點、會議安排;

      ■ 邀請函:由招商業務負責人與當地區域經銷商負責人一同將會議邀請函送到候選分銷商總經理處;

      ■ 聯系會議賓館:選擇在當地知名度高、級別高且帶有高檔會議室的商務酒店或賓館;

      ■ 準備會議資料:招商意向書、招商政策文件、禮品、參會證、市場推廣計劃書、媒體計劃書等。

      ■ 嘉賓邀請:藥品監督管理局副局長以上領導、工商局副局長或商廣科科長、電視臺廣告部主任、報社廣告科(部)負責人

      會議現場:(120分鐘)

      ■ 主持人介紹本次活動的主題和參會嘉賓;

      ■ 陳李濟藥廠副廠長進行產品介紹

      ■ 當地區域經銷商分析本地骨病市場空間及產品的信心;

      ■ 藥監或工商領導講話(至少一個部門領導講話);

      ■ 產品品牌廣告、專題廣告賞析;

      ■ 全部基本確定的候選分銷商發表看法,并表示會后簽定合作合同;

      ■ 30分鐘時間的休息,招商業務人員單獨與候選分銷商溝通

      ■ 簽約儀式(分銷商與區域經銷商簽定分銷協議)。

      會議跟進:

      ■ 對已經簽了合同的分銷商進行匯款及進貨督促;

      ■ 對參會但未簽定合同的候選分銷商再次溝通,了解是哪個方面的障礙并及時消除,以達成合作;

      ■ 對已經進了貨的分銷商,進行市場的啟動指導和終端包裝;

      市場宣傳計劃范文第4篇

      市場總監(CMO)

      直接上司:總經理

      主要工作:根據市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰略規劃以及月度市場推廣計劃(促銷等手段)并負責配合銷售總監推廣實施。

      崗位職責:

      (1)協助總經理制定公司總體發展計劃以及戰略目標(銷售目標 財務目標);

      (2)為公司提供準確的行業定位,及時提供市場信息反饋;

      (3)制定和實施年度市場推廣計劃和新產品開發計劃(依據市場需求的變化,要提出合理化建議);

      (4)依據市場變化要隨時調整營銷戰略與營銷戰術(包括產品價格的調整等),并組織相關人員接受最新產品知識與市場知識的培訓;

      (5)制定公司品牌管理與發展策略,維護公司品牌;

      (6)管理、監督和控制公司市場經費用使用情況。

      職位要求:

      (市場總監不僅策劃能力、戰略規劃能力強還要具有項目組織實施的團隊指揮能力)

      對市場營銷工作有深刻認知,有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;

      密切的媒體合作關系,具備大型活動的現場管理能力;

      工作努力,積極進取,責任心強;

      高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,出色的人際溝通能力、團隊建設能力、組織開拓能力;

      較強的觀察力和應變能力。

      促銷主管

      直接上司:市場部經理

      主要工作:書寫促銷計劃,并監督實施促銷計劃(以節日促銷,現場終端促銷為主)

      崗位職責:

      (1)根據公司整體規劃,組織實施年度、季度、月度以及節假日的各種促銷活動;

      (2)擬訂各種促銷方案,并監督各種促銷方案的實施與效果評估;

      (3)指導監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施,制定各市場促銷活動經費的申報細則以及審批程序,并對該項程序予以監督;

      (4)設計、發放、管理促銷用品;

      (5)協調各區域進行銷量的分析并提出推進計劃;

      (6)制定不同時期,不同促銷活動的各項預算,并依據預算控制促銷經費的使用。

      職位要求:

      具備良好的客戶意識以及業務拓展能力;

      熟悉公司產品及相關產品的市場行情;

      熟練操作辦公軟件;

      獨立工作能力強,有一定領導能力;

      出色的表達能力和說服力,良好的團隊合作精神;

      學習能力強,有責任心。

      公關主管

      直接上司:市場部經理

      主要工作:主持制定與執行市場公關計劃,監督實施公關活動

      崗位職責:

      (1)主持制定和執行市場公關計劃,配合公司項目策劃公司對外的各項公關活動;

      (2)監督實施市場公關活動,與有關部門企業進行良好的溝通;

      (3)定期提交公關活動報告并對市場整體策略提供建議;

      (4)開展公眾關系調查,并及時調整公關宣傳政策;

      (5)向外部公眾宣傳解釋公司有關情況,策劃主持重要的公關專題活動,協調處理各方面的關系;

      (6)建立和維護公共關系數據庫、公關文檔;

      (7)參與制定及實施公司新聞傳播計劃,實施新聞宣傳的監督和效果評估;

      (8)提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持,協助接待公司來賓。

      職位要求:

      對市場營銷工作有較深刻認知;

      有較強的市場感知能力,有敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;

      較強的語言和文字表達能力;

      熟練操作辦公軟件;

      市場宣傳計劃范文第5篇

      社區計生工作在區計生委、街道計生辦的指導下,認真貫徹落實計劃生育工作會議精神,用心探索完成人口和計劃生育工作的新思路,新途徑,堅持“以人為本、服務為重、民以為先”的工作理念,按照管理上檔次,服務上臺階,整體上水平的工作思路,開展社區計生工作。現將半年工作總結如下:

      一、做好基礎臺賬工作

      認真學習計劃生二、做好計生服務宣傳工作

      社區加大以《人口和計劃生育》為主要資料的計劃生育宣傳力度,開展了多樣式的宣傳活動。

      1、3月5號社區開展了“慶百年三八展女性風采”社區婦女聯誼會活動,邀請社區婦女和流動人口婦女代表共同歡慶節日,用豐富多彩的文娛演出開感受節日的快樂。

      2、3月16號社區開展了計生咨詢和生殖健康活動,進一步在廣大居民群總和新市民中宣傳計劃生育政策法規和生殖健康知識,大力弘揚晚婚新風尚,接待三十多人次,并想他們免費發放計劃生育宣傳資料150多份,發放避孕藥具60盒。

      3、5月29號社區在錫滬市場地板管舉行了“迎六一家庭教育進市場”活動,邀請崇安區家庭教育講師團的五位專家,走進市場對市場職工和流動人口家長進行家庭教育方面的講座,提高了家長家庭教育技能,倡導了健康的生活理念。

      4、開設莫家莊社區青少年國學堂。邀請蘇州評彈團的一級演員把中華民族的傳統文化,如三字經、四書五經、禮義廉恥等編寫成書,說給社區內的青少年聽,使他們理解中華傳統文化的熏陶,提高他們的愛國情感和樸素感情。

      5、9月4日,開展了我眼中的無錫――新市民子女征文活動。透過征文,以青少年的視角,表達對第二故鄉無錫的認識和感受,對社區、家庭未來的完美憧憬和期望,以增強他們對無錫的感情,更好地融入無錫的社會生活當中,促進他們的健康成長。

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