施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
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施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)范文第1篇
關(guān)鍵詞：監(jiān)理 施工組織設(shè)計(jì) 指導(dǎo)施工 事前控制 審核要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程項(xiàng)目管理起到綱領(lǐng)性指導(dǎo)作用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。按照所起作用的不同施工組織設(shè)計(jì)可以分為兩類：一類是屬于設(shè)計(jì)文件的組成部分；另一類是屬于指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。這里主要談的是監(jiān)理對(duì)施工階段施工單位編制的用于指導(dǎo)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)的審核要點(diǎn)。首先要理解編制施工組織設(shè)計(jì)的重要意義和作用, 施工組織設(shè)計(jì)編制的好與不好可能直接影響工程項(xiàng)目管理的成敗。監(jiān)理工程師首先要在開(kāi)工前通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核來(lái)評(píng)價(jià)施工準(zhǔn)備工作的完成情況,并通過(guò)提出修改意見(jiàn),達(dá)到事前控制的目的。因此,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作做得好,會(huì)在以后的監(jiān)理工作中起到具有前瞻性的重要指導(dǎo)作用。
監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的依據(jù)和程序：
審核施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)包括:工程項(xiàng)目的建設(shè)文件、現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境條件、水文地質(zhì)資料；有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；國(guó)家和地方頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程；工程建設(shè)合同；費(fèi)用及工期定額等。
審核施工組織設(shè)計(jì)的程序?yàn)椋?、通過(guò)閱讀文件列出存在的問(wèn)題，調(diào)查了解實(shí)際情況；2、向承包單位提出審核意見(jiàn),如有疑問(wèn)與承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論；3、承包單位通過(guò)對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,提出修改意見(jiàn)；4、監(jiān)理根據(jù)承包人的修改意見(jiàn)審核批準(zhǔn)該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容和方法：
監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核,首先要從工程項(xiàng)目管理的全局全過(guò)程考慮,抓主要矛盾和核心要素,對(duì)整體的施工部署、目標(biāo)、方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)，施工總進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力計(jì)劃以及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及相關(guān)保證措施等進(jìn)行重點(diǎn)審查；同時(shí)對(duì)資源(勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備與資金等)使用計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格數(shù)量、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容進(jìn)行審核。
一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該包括：工程概況和施工條件，施工部署及主要施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；各種資源需用計(jì)劃；施工總平面布置圖；主要施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施以及相關(guān)程序和管理制度等。
施工單位報(bào)送監(jiān)理審核的施工組織設(shè)計(jì)，首先要經(jīng)過(guò)施工企業(yè)自審，編制、審核、審批人員簽字、企業(yè)蓋章后才能向監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)審核，所以監(jiān)理單位接到施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)后首先應(yīng)審核的是施工企業(yè)簽字、蓋章是否完整有效，其中所謂是否有效是指簽字人員的資格是否符合要求，施工組織設(shè)計(jì)的審批是要求企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字的。
接下來(lái)要審核施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是否齊全,主要關(guān)鍵工序的施工方法和部署是否符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是對(duì)工程的施工進(jìn)程、人力和機(jī)械設(shè)備需求和時(shí)間計(jì)劃的整體部署，以及對(duì)工程質(zhì)量和安全保證措施的安排，同時(shí)對(duì)工程成本也會(huì)產(chǎn)生較大影響。因此在審核施工組織設(shè)計(jì)中主要施工方案和施工部署時(shí)，要認(rèn)真結(jié)合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，才能夠提出合理的意見(jiàn)和建議，也能通過(guò)對(duì)施工方法和施工部署的審核判斷其中人力、機(jī)械設(shè)備的需求計(jì)劃以及工期安排和現(xiàn)場(chǎng)平面部署是否合理。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制的最基本要求是：1、是否切實(shí)可行；2、是否滿足本工程的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)以及相關(guān)的保證措施是否合理；3、是否經(jīng)濟(jì)合理。結(jié)合以上要求監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核應(yīng)將以下內(nèi)容作為重點(diǎn)：
一、對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的審核：施工組織設(shè)計(jì)中的施工總進(jìn)度計(jì)劃是保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的總體時(shí)間計(jì)劃和對(duì)各種資源進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排的重要依據(jù)。監(jiān)理在審核施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),首先要審核其總目標(biāo)是否符合施工合同和總工期控制目標(biāo)的要求,同時(shí)進(jìn)一步審核進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的審核應(yīng)從以下幾個(gè)方面作為審核重點(diǎn)：
1、施工總進(jìn)度計(jì)劃的表示方法是否正確。施工總進(jìn)度計(jì)劃一般要求采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的表現(xiàn)形式,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖要審核工序的邏輯關(guān)系是否正確,關(guān)鍵工作的表達(dá)是否正確等。有組織流水施工的應(yīng)審核流水施工的各參數(shù)是否正確合理。
2、施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同總工期的要求。本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中的目標(biāo)是否一致, 開(kāi)工竣工日期是否滿足合同規(guī)定,是否考慮不可預(yù)見(jiàn)因素以及各里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)與合同要求是否一致等。
3、計(jì)劃中的項(xiàng)目劃分是否合理,有無(wú)重項(xiàng)或漏項(xiàng),是否充分考慮了準(zhǔn)備工作時(shí)間,進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)、均衡施工的要求。
4、對(duì)規(guī)模較大、施工難度高、施工周期長(zhǎng),以及需先期配套使用或可供施工使用的項(xiàng)目是否先行安排施工等。
5、計(jì)劃內(nèi)容是否符合施工方案中有關(guān)施工順序和施工流向的安排,對(duì)安排平行搭接、立體交叉施工的項(xiàng)目,要從施工工藝、質(zhì)量與安全的要求方面判斷是否正確合理。
6、有無(wú)冬季雨季等特殊季節(jié)的施工保證措施。
7、工序的起止時(shí)間及持續(xù)時(shí)間是否正確合理,特別是特殊施工過(guò)程或關(guān)鍵工序的安排。
8、是否考慮了應(yīng)有的技術(shù)與組織間歇時(shí)間,如混凝土澆注后的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。
9、對(duì)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施是否正確合理。
二、對(duì)各種資源需用計(jì)劃的審核：其中主要包括勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具設(shè)備等資源的供應(yīng)計(jì)劃能否保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),各種資源供應(yīng)計(jì)劃是否均衡協(xié)調(diào)等。
三、對(duì)施工總平面布置的審核：施工總平面布置是安排和布署現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水、電管線、運(yùn)輸?shù)缆贰⒋娣艌?chǎng)地、施工機(jī)械布置等的基本依據(jù),是實(shí)現(xiàn)有組織有計(jì)劃和順利施工的重要條件,是組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。不同的施工階段,現(xiàn)場(chǎng)平面布置會(huì)有不同,施工總平面布置一般可分階段進(jìn)行,審核的主要內(nèi)容為：
1、施工總平面布置是否充分考慮整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局全過(guò)程；
2、在施工總平面圖上對(duì)施工用地范圍內(nèi)生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、臨時(shí)棄土堆土地點(diǎn)、加工場(chǎng)地、臨時(shí)給排水管線、供電線路、施工機(jī)械、運(yùn)輸?shù)缆返仁欠襁M(jìn)行了統(tǒng)籌安排、合理布置,并應(yīng)有具置和尺寸等；
3、施工總平面布置是否與擬建工程的位置有沖突。
四、對(duì)質(zhì)量保證措的審核：
1、對(duì)施工單位質(zhì)量管理制度的審核主要包括對(duì)組織、人員資格和各級(jí)崗位職責(zé)是否齊全有效等；
2、對(duì)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量措施的審核主要是設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審等制度是否完善；
3、對(duì)原材料、構(gòu)件、成品和半成品質(zhì)量措施的審核主要是有關(guān)原材料取樣和試驗(yàn)檢驗(yàn),各類試件制作和試驗(yàn)制度是否完善等；
4、施工階段質(zhì)量措施的主要審核內(nèi)容包括：施工技術(shù)交底、施工日志、班組自檢、互檢和交接檢、隱蔽工程預(yù)檢、竣工驗(yàn)收檢查等制度是否完善可行；對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的要審核是否有技術(shù)鑒定書(shū),技術(shù)措施是否合理等。
五、對(duì)安全、文明施工保證措施以及環(huán)境、職業(yè)健康保證措施的審核：
1、審核安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、制度是否完善：包括組織、人員、職責(zé)、安全教育、安全交底、安全檢查、特殊工種人員的持證上崗制度是否落實(shí),有無(wú)體現(xiàn)“誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管安全”的原則；
2、審核安全技術(shù)措施是否安全可行：對(duì)土石方爆破、水下、基坑、井下、腳手架等是否編制了有效的安全技術(shù)措施；
3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定：包括對(duì)施工垃圾的處理以及環(huán)境保護(hù)的有關(guān)措施。
施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)范文第2篇
關(guān)鍵詞：火電廠；鍋爐；安裝工程；施工組織設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào)： TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的基本組成分析
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，火電廠鍋爐安裝施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)及編制原則、施工總體部署和組織管理機(jī)構(gòu)、關(guān)鍵部位施工方法、特殊季節(jié)施工方法及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施等幾大項(xiàng)內(nèi)容，然后，根據(jù)具體工程的實(shí)際情況確定各分項(xiàng)及重點(diǎn)等。通過(guò)對(duì)火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)基本組成的了解與掌握，組織相關(guān)人員進(jìn)行信息的收集、整理、辨別以及基礎(chǔ)內(nèi)容的編制，在此基礎(chǔ)上，對(duì)鍋爐安裝技術(shù)要求、施工難點(diǎn)等進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)與評(píng)測(cè)，以電廠鍋爐型號(hào)、特點(diǎn)以及安裝要點(diǎn)等為基礎(chǔ)確保火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制的科學(xué)性。從安裝施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性、適用性的考慮與分析入手，使火爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)能夠真正指導(dǎo)鍋爐安裝工作，確保安裝工程的順利開(kāi)展。
2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與執(zhí)行
2.1火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制
在現(xiàn)代電廠設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)文件現(xiàn)狀的調(diào)研與分析中發(fā)現(xiàn)，許多工程的鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制工作存在諸多的不足。許多工程的施工組織設(shè)計(jì)都沒(méi)有針對(duì)工程的實(shí)際情況以及企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行編制，僅通過(guò)以往工程施工組織設(shè)計(jì)文件的簡(jiǎn)單改編作為中標(biāo)工程的文件。這樣的方式很難實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)文件的真正職能，使火電廠鍋爐安裝中缺乏科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)，造成了一系列問(wèn)題的發(fā)生。針對(duì)這樣的問(wèn)題，在現(xiàn)代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制中應(yīng)采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、科學(xué)的方法進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制，使施工組織設(shè)計(jì)能夠真正的指導(dǎo)電廠鍋爐安裝工作。
首先，根據(jù)技術(shù)文件對(duì)工程概況、技術(shù)要求等基礎(chǔ)信息進(jìn)行整理。在此基礎(chǔ)上，以工程實(shí)際情況為基礎(chǔ)對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行辨別與分析，通過(guò)基礎(chǔ)信息的甄別確保施工組織設(shè)計(jì)編制中所采用信息的真實(shí)性，促進(jìn)火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制工作的開(kāi)展。在確保工程基礎(chǔ)信息后，還應(yīng)對(duì)鍋爐安裝的難點(diǎn)、技術(shù)管理難點(diǎn)等進(jìn)行分析與評(píng)測(cè)，并根據(jù)工程施工進(jìn)度要求、工程實(shí)際情況等選擇相應(yīng)的配套設(shè)備以及人員結(jié)構(gòu)。以此為基礎(chǔ)使施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容涵蓋鍋爐安裝工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工組織設(shè)計(jì)能夠真正指導(dǎo)鍋爐安裝工程的各項(xiàng)內(nèi)容。
做好上述基礎(chǔ)工作外，還應(yīng)對(duì)鍋爐安裝工程中可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)。從季節(jié)因素、人員因素以及施工過(guò)程中技術(shù)難點(diǎn)及技術(shù)事故等內(nèi)容考慮，針對(duì)鍋爐型號(hào)以及安裝中可能發(fā)生的問(wèn)題制定應(yīng)急預(yù)案以備不時(shí)之需。按照電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)分類大項(xiàng)及小項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)容的完善與擴(kuò)充，確保施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性及完整性。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代施工管理理論對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論中的不足之處進(jìn)行完善，促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)能力的提高，促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工管理工作的規(guī)范。
2.2火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的有效執(zhí)行
火電廠施工管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告指出，火電廠鍋爐安裝施工中施工組織設(shè)計(jì)的有效執(zhí)行對(duì)施工安裝質(zhì)量、施工經(jīng)濟(jì)效益、施工安全等工作有著重要的影響。缺乏有效的執(zhí)行將導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)難以達(dá)成、導(dǎo)致鍋爐施工中問(wèn)題的發(fā)生。因此，現(xiàn)代火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)不僅僅是文件的科學(xué)編制，更需要有效的執(zhí)行作為保障實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)。
根據(jù)這一因素，在火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與執(zhí)行中，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)需求制定嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行體系。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容將施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)工作內(nèi)容落實(shí)到安裝工程的各個(gè)崗位職責(zé)中。通過(guò)崗位職責(zé)的明確、相關(guān)內(nèi)容的明確使安裝施工管理中各崗位人員能夠切實(shí)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.3提高火電廠鍋爐安裝施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)，促進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展
作為電廠鍋爐安裝工程施工管理的綜合性文件，火電廠鍋爐安裝施工企業(yè)應(yīng)提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。改變以往照本硬套難以實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)適用性與針對(duì)性的問(wèn)題，引入科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)編制理論。以針對(duì)性、適用性為中心開(kāi)展鍋爐安裝施工組織設(shè)計(jì)編制工作，促進(jìn)電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)工作的有效開(kāi)展。總結(jié)以往施工組織設(shè)計(jì)編制、執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題，運(yùn)用現(xiàn)代施工組織設(shè)計(jì)編制適用性與針對(duì)性理論對(duì)鍋爐安裝施工中的內(nèi)容、重點(diǎn)與難點(diǎn)等工作進(jìn)行明確。通過(guò)提高施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)使鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)能夠真正指導(dǎo)施工管理工作，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的根本目標(biāo)。
3以火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)細(xì)化促進(jìn)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
受我國(guó)傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣影響，火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制、執(zhí)行過(guò)程中粗放型管理問(wèn)題仍然存在。雖然，近年來(lái)強(qiáng)化了精細(xì)化管理，但是許多企業(yè)的精細(xì)化管理并未落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)特點(diǎn)，施工企業(yè)應(yīng)在鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計(jì)中引入精細(xì)化管理理論。通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的細(xì)化、執(zhí)行的細(xì)化促進(jìn)管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。從工程招投標(biāo)階段即開(kāi)始精細(xì)化理論的引入，組織編制人員對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、對(duì)難點(diǎn)要點(diǎn)等進(jìn)行細(xì)化。在此基礎(chǔ)上對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件進(jìn)行內(nèi)容的擴(kuò)展與補(bǔ)充，以鍋爐安裝管理需求為基礎(chǔ)完善施工組織設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容，促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)職能的發(fā)揮。根據(jù)施工組織結(jié)構(gòu)中的主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，以項(xiàng)目經(jīng)理部為中心進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)動(dòng)態(tài)管理模式對(duì)鍋爐安裝過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等相關(guān)問(wèn)題實(shí)施有效管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
結(jié) 語(yǔ)
綜上所述，現(xiàn)代火電廠安裝工程施工管理中，施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施對(duì)鍋爐安裝質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)都有著重要的影響。針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工管理的影響，從施工組織設(shè)計(jì)編制的精細(xì)化管理入手強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的職能。以施工組織設(shè)計(jì)編制、執(zhí)行等工作規(guī)范并指導(dǎo)鍋爐安裝工程施工管理工作，促進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)安裝工程施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
參考文獻(xiàn)
施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)范文第3篇
【關(guān)鍵詞】礦建工程；施工組織設(shè)計(jì)；運(yùn)用
一、施工組織設(shè)計(jì)在礦建工程中的作用
當(dāng)前，在部分礦建工程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷、建設(shè)工程拖延、施工成本失控等問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的重要原因之一在于施工企業(yè)忽視施工組織設(shè)計(jì)的編制，從而導(dǎo)致施工過(guò)程混亂無(wú)序。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施科學(xué)管理的指導(dǎo)性文件，在礦建工程項(xiàng)目管理中具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的重要作用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1 有利于指導(dǎo)礦建工程的戰(zhàn)略部署
礦建工程的施工組織設(shè)計(jì)是以施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、礦井建設(shè)法律法規(guī)為設(shè)計(jì)依據(jù)，在充分考慮擬建礦山礦井工程區(qū)域規(guī)劃、地形、水文、地質(zhì)、氣象等人文環(huán)境條件，以及各種勘察設(shè)計(jì)資料、工程平面布置、物資運(yùn)輸條件等施工現(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)生產(chǎn)能力和技術(shù)水平，以及建設(shè)單位對(duì)施工的總體要求而編制的具有指導(dǎo)性的總文件。施工組織設(shè)計(jì)是施工前對(duì)整個(gè)礦建工程施工所進(jìn)行的戰(zhàn)略部署，內(nèi)容覆蓋了施工進(jìn)度計(jì)劃、資源使用計(jì)劃、技術(shù)選定方案等方面，進(jìn)一步明確了礦建工程施工任務(wù)，能夠?yàn)榻鉀Q施工問(wèn)題提供宏觀指導(dǎo)。
1.2 有利于強(qiáng)化礦建工程項(xiàng)目的組織管理
施工組織設(shè)計(jì)能夠?yàn)榈V建工程設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約高效的管理框架，明確項(xiàng)目管理層、技術(shù)指導(dǎo)層和施工層的崗位職責(zé)，強(qiáng)化所有員工的責(zé)任意識(shí)，使各層按照施工組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)運(yùn)作。施工組織設(shè)計(jì)還能夠處理好各施工單位、各工種、各項(xiàng)資源之間的關(guān)系，有效調(diào)節(jié)施工過(guò)程中原料、人員、設(shè)備、工藝、管理等方面的矛盾，從而有利于保障礦建工程施工活動(dòng)的科學(xué)、高效開(kāi)展。
1.3 有利于保證礦建工程施工進(jìn)度
施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行分解，并采取相應(yīng)的保證措施，主要涉及人力資源、施工設(shè)備、物質(zhì)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、材料采購(gòu)、水電能源、專業(yè)技術(shù)、檢查考核、資金配置、加班值班等方方面面，以保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。同時(shí)施工組織設(shè)計(jì)還指明了施工前期階段需要做好的準(zhǔn)備工作，以及在施工過(guò)程中各項(xiàng)資源如何優(yōu)化配置，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短建設(shè)工期。
1.4 有利于保證礦建工程質(zhì)量
在礦建工程中，施工質(zhì)量不僅是整個(gè)施工過(guò)程的核心內(nèi)容，而且也是業(yè)主與施工單位最為關(guān)心的問(wèn)題之一。而施工組織設(shè)計(jì)則是確保礦建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵之所在，其作用不容忽視。就施工組織設(shè)計(jì)而言，其中不僅涵蓋了礦建工程質(zhì)量的控制原則、標(biāo)準(zhǔn)、保證措施，而且還包括相關(guān)的管理辦法及驗(yàn)收制度等內(nèi)容，它的編制一般采用的都是動(dòng)態(tài)控制方法，主要依據(jù)是礦建施工單位質(zhì)量管理體系的相關(guān)程序文件及質(zhì)量手冊(cè)。它對(duì)礦建工程中危險(xiǎn)性和專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)的項(xiàng)目，給出了指導(dǎo)性原則，并對(duì)質(zhì)量全過(guò)程的監(jiān)控提出了詳實(shí)、具體的要求，為礦建工程的整體質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。
二、充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)作用的具體措施
2.1 提高施工組織設(shè)計(jì)的重視程度
礦建工程施工單位要將施工組織設(shè)計(jì)作為施工指南來(lái)貫徹執(zhí)行，在施工過(guò)程中，嚴(yán)重按照施工組織設(shè)計(jì)明確的標(biāo)準(zhǔn)、流程和事項(xiàng)指導(dǎo)施工。礦建工程項(xiàng)目部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)合理規(guī)劃和協(xié)調(diào)整個(gè)施工過(guò)程，妥善解決施工中遇到的問(wèn)題。專業(yè)技術(shù)人員要在實(shí)際工作中總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)中的保障措施，確保施工組織設(shè)計(jì)充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，有效指導(dǎo)礦建工程按時(shí)保質(zhì)完工。
2.2 明確施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)
在礦建工程中，為進(jìn)一步確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本，必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)加以明確。具體內(nèi)容如下：其一，在施工安全方面，要對(duì)井下施工的“四防”予以優(yōu)先考慮，即防突水、防瓦斯爆炸、防粉塵中毒、防巷道坍塌，并制定好相應(yīng)的應(yīng)急和救援措施。其二，在施工質(zhì)量方面，要根據(jù)現(xiàn)代化礦井的標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)高質(zhì)量的礦建工程，并在實(shí)際工程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷改進(jìn)與完善，使其更好地為礦建施工服務(wù)。其三，在工程進(jìn)度方面，要選擇較為先進(jìn)的施工技術(shù)工藝和方法，優(yōu)先選用自動(dòng)化程度高的施工設(shè)備，盡可能減少人工的操作量，以達(dá)到提高生產(chǎn)效率、加快施工進(jìn)度的目的。其四，在工程造價(jià)方面，要對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理予以強(qiáng)化，并采取合理、可行的節(jié)能降耗措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。此外，采用的所有技術(shù)措施必須具備一定的針對(duì)性和可操作性，盡可能避免與相關(guān)體系的文件發(fā)生矛盾沖突，借此來(lái)突出施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性作用。
2.3 認(rèn)真收集施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)
在礦建工程施工之前，項(xiàng)目部要做好相關(guān)編制依據(jù)的收集工作，確保施工組織設(shè)計(jì)的編制切合實(shí)際。項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真勘察工程所在區(qū)域的地質(zhì)情況，仔細(xì)審核施工圖紙、施工合同、現(xiàn)場(chǎng)勘探資料，全面掌握有關(guān)礦建工程的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及安全、環(huán)保、質(zhì)量管理?xiàng)l例，在認(rèn)真分析、總結(jié)歸納這些編制依據(jù)之后再進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。
2.4 確保施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要
簡(jiǎn)明扼要的內(nèi)容是礦建工程施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)性作用得以充分發(fā)揮的關(guān)鍵。為此，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須確保其內(nèi)容簡(jiǎn)潔、明了。一方面應(yīng)當(dāng)建立施工技術(shù)模塊庫(kù)及相關(guān)模型，如工程成本預(yù)算控制模型等，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容圖表化，借此來(lái)使工程項(xiàng)目施工管理人員可以更直觀的了解工作重點(diǎn)，并落實(shí)實(shí)施；另一方面，在具體編制的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣能夠有效減少重復(fù)性工作，進(jìn)而提高工作效率。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，礦建工程施工組織設(shè)計(jì)是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、合同于一體的指導(dǎo)性文件，貫穿于施工的全過(guò)程之中，能夠科學(xué)指導(dǎo)施工活動(dòng)的有序開(kāi)展，保障礦建工程質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，礦建工程項(xiàng)目部必須提高施工組織設(shè)計(jì)的重視程度，認(rèn)真編制和嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排作用。
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施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)范文第4篇
關(guān)鍵詞：建筑工程 施工組織 設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、施工組織設(shè)計(jì)的概念
施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的一個(gè)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面所作的全面合理的安排，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁。作為指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目的全局性文件，施工組織既要體現(xiàn)擬建工程的設(shè)計(jì)和使用要求，又要符合建筑施工的客觀規(guī)律。它應(yīng)盡量適應(yīng)施工過(guò)程的復(fù)雜性和具體施工項(xiàng)目的特殊性，通過(guò)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的規(guī)劃安排，使工程項(xiàng)目能夠連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工，滿足工程項(xiàng)目對(duì)工期、質(zhì)量、投資方面的各項(xiàng)要求。
二、施工組織設(shè)計(jì)的作用
施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。其作用具體表現(xiàn)在以下方面：
(1) 施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，同時(shí)又是做好施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)和保證。
(2) 施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程各種具體條件擬定的施工方案、施工順序、勞動(dòng)組織和技術(shù)組織措施等，是指導(dǎo)開(kāi)展緊湊、有序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。
(3) 施工組織設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃，直接為組織材料、機(jī)具、設(shè)備、勞動(dòng)力需要量的供應(yīng)和使用提供數(shù)據(jù)。
(4) 通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)，可以合理利用和安排為施工服務(wù)的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，可以合理地部署施工現(xiàn)場(chǎng)，確保文明施工、安全施工。
(5) 通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)，可以將工程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、施工全局性規(guī)律和局部性規(guī)律、土建施工與設(shè)備安裝、各部門之間、各專業(yè)之間有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
(6) 通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)，可分析施工中的風(fēng)險(xiǎn)和矛盾，及時(shí)研究解決問(wèn)題的對(duì)策、措施，從而提高了施工的預(yù)見(jiàn)性，減少了盲目性。
(7) 施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出過(guò)程的關(guān)鍵和依據(jù)。工程產(chǎn)品的生產(chǎn)和其他工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，都是按要求投入生產(chǎn)要素，通過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程，而后生產(chǎn)出成品，而中間轉(zhuǎn)換的過(guò)程離不開(kāi)管理。施工企業(yè)也是如此，從承接工程任務(wù)開(kāi)始到竣工驗(yàn)收交付使用為止的全部施工過(guò)程的計(jì)劃、組織和控制的基礎(chǔ)就是科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)。
(8) 施工組織設(shè)計(jì)可以指導(dǎo)投標(biāo)與簽訂工程承包合同，并作為投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容和合同文件的一部分。
三、施工組織設(shè)計(jì)的分類
施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)總的概念，根據(jù)工程項(xiàng)目的類別、工程規(guī)模、編制階段、編制對(duì)象和范圍的不同，在編制的深度和廣度上也有所不同。
1. 按施工組織設(shè)計(jì)階段不同分類
根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)階段和作用的不同，工程施工組織設(shè)計(jì)可以劃分為兩類：一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱標(biāo)前設(shè)計(jì))，另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱標(biāo)后設(shè)計(jì))。
2. 按施工組織設(shè)計(jì)的工程對(duì)象分類
按施工組織設(shè)計(jì)的工程對(duì)象范圍分類，可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)。
（1）施工組織總設(shè)計(jì)
施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或民用建筑群為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的全局性、控制性文件。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全面規(guī)劃，涉及范圍較廣，內(nèi)容比較概括。施工組織總設(shè)計(jì)一般在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)之后，由總承包企業(yè)的總工程師負(fù)責(zé)，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)和分包單位的工程師共同編制。
施工組織總設(shè)計(jì)用于確定建設(shè)總工期、各單位工程開(kāi)展的順序及工期、主要工程的施工方案、各種物資的供需計(jì)劃、全工地性暫設(shè)工程及準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置等工作，同時(shí)它也是施工單位編制年度施工計(jì)劃和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。
（2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)
單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)單位工程(一個(gè)建筑物或構(gòu)筑物，一個(gè)交工系統(tǒng))為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的局部性、指導(dǎo)性文件。它是施工單位年度施工計(jì)劃和施工組織總設(shè)計(jì)的具體化，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制作業(yè)計(jì)劃和制定季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)一般在施工圖設(shè)計(jì)完成后，在擬建工程開(kāi)工之前，由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。
（3）分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)
分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)也叫分部(分項(xiàng))工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)。它是以分部(分項(xiàng))工程為編制對(duì)象，用以具體實(shí)施其分部(分項(xiàng))工程施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的實(shí)施性文件。一般對(duì)于工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大或采用新工藝、新技術(shù)施工的建筑物或構(gòu)筑物，在編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)之后，常需對(duì)某些重要的又缺乏經(jīng)驗(yàn)的分部(分項(xiàng))工程再深入編制專業(yè)工程的具體施工設(shè)計(jì)。
施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)，是同一工程項(xiàng)目，不同廣度、深度和作用的三個(gè)層次。
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作者簡(jiǎn)介：
施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)范文第5篇
【關(guān)鍵詞】園林工程；施工；編制；設(shè)計(jì)
園林工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：前期項(xiàng)目規(guī)劃，園林工程造價(jià)編制，工程項(xiàng)目投標(biāo)，與招標(biāo)方簽訂合同，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行準(zhǔn)備，擬定園林施工全過(guò)程的工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)算，管理園林施工技術(shù)以及項(xiàng)目施工控制相關(guān)圖表文件。園林工程施工組織設(shè)計(jì)需要充分評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，解決園林施工技術(shù)難題，并且針對(duì)工人、設(shè)備等資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、指揮協(xié)調(diào)施工全過(guò)程、控制工程造價(jià)以及進(jìn)行竣工結(jié)算審查等。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)條件進(jìn)行工程招標(biāo)，建設(shè)單位與招標(biāo)方簽訂合同，一直到持續(xù)到工程竣工，組織設(shè)計(jì)在園林施工管理經(jīng)營(yíng)全過(guò)程都發(fā)揮著承上啟下的關(guān)鍵作用，對(duì)園林項(xiàng)目工程施工全過(guò)程高效、安全、合理、科學(xué)化開(kāi)展起到了保障。而園林工程施工組織設(shè)計(jì)編制，其意義在于將單獨(dú)的園林項(xiàng)目工程作為主體進(jìn)行編制，參考園林項(xiàng)目建設(shè)的有效途徑，在項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)以及施工工藝等方面形成管理，配合建設(shè)單位出具切實(shí)可行的施工組織方案，針對(duì)園林項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置施工程序并落實(shí)到位，在維護(hù)園林綠化基礎(chǔ)不被破壞的前提下，進(jìn)行施工配置優(yōu)化，將技術(shù)、設(shè)備以及資金發(fā)揮到實(shí)處，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范，將項(xiàng)目工程業(yè)主的需求擺在首要位置，施工全過(guò)程按照組織設(shè)計(jì)編制的相關(guān)要求進(jìn)行。
一、園林工程施工要求分析
園林工程施工位置普遍集中在天然或人工綠地，主要以地面作業(yè)為主，有少量低空作業(yè)，大型施工設(shè)備應(yīng)用較少，施工安全性較高，但需要結(jié)合多種專業(yè)知識(shí)來(lái)完善項(xiàng)目施工，對(duì)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有很高的要求，需要掌握的專業(yè)知識(shí)有：園林工程基礎(chǔ)知識(shí)、營(yíng)林基本要點(diǎn)、園林建筑、植物與生態(tài)、給排水設(shè)計(jì)、園林供電照明、噴泉、城市綠化、藝術(shù)設(shè)計(jì)等。優(yōu)秀的園林工程施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)涵蓋園林項(xiàng)目施工全過(guò)程，保證園林施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行的全面性，利用園林工程經(jīng)驗(yàn)來(lái)協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)技術(shù)人員相互之間的合作，并且針對(duì)園林特點(diǎn)有針對(duì)性的調(diào)整施工工藝。一般來(lái)講，園林項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)面積比較廣，工期比一般建筑工程略長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)各專業(yè)施工交叉的協(xié)同性，需要將各專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人員緊密結(jié)合在一起，這是園林項(xiàng)目施工的基本要求，而這項(xiàng)工作在實(shí)際操作中具有一定困難，以往建設(shè)單位需要耗費(fèi)大量資源來(lái)完成交叉施工技術(shù)，而園林工程施工組織設(shè)計(jì)的出現(xiàn)解決了這一問(wèn)題，為園林工程提供了科學(xué)的施工順序，具有深刻內(nèi)涵，根據(jù)不同園林工程施工條件，盡可能為施工的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，按照實(shí)際發(fā)展需要來(lái)分配各項(xiàng)生產(chǎn)要素，選擇并決定最適合該項(xiàng)目的施工方案，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的可行性與經(jīng)濟(jì)效果做出評(píng)價(jià)，整理以往園林施工所積累的技術(shù)文件，將建設(shè)單位資源有效利用，采取現(xiàn)代化科學(xué)管理控制方法，充分結(jié)合園林項(xiàng)目特點(diǎn)，從技術(shù)角度以及經(jīng)濟(jì)角度展開(kāi)全方位分析，最后出具操作性、可行性、科學(xué)性最高的施工方案，將施工技術(shù)、專業(yè)技術(shù)、社會(huì)期望、法律規(guī)范、經(jīng)濟(jì)性五個(gè)要點(diǎn)結(jié)合在一起。
二、園林施工組織設(shè)計(jì)編制
施工組織設(shè)計(jì)的編制需要將時(shí)間、技術(shù)、空間三要素緊密結(jié)合，將這三者形成密切配合是組織設(shè)計(jì)編制的先決條件。在園林項(xiàng)目施工過(guò)程中，管理者需要周密安排工人與物料的使用，分析出施工可能存在的隱患及時(shí)予以排除，規(guī)劃和掌握?qǐng)@林整體布局以及未來(lái)發(fā)展趨向，以抓好階段性建設(shè)為手段實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制，調(diào)度施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目后勤日常工作，維持項(xiàng)目施工持續(xù)進(jìn)行。此外，組織設(shè)計(jì)編制要充分考慮到專業(yè)技術(shù)在項(xiàng)目實(shí)施后的運(yùn)用，將園林項(xiàng)目需求的專業(yè)技術(shù)合理部署到各環(huán)節(jié)中，建設(shè)單位需要指派造價(jià)工程師或者委托給專業(yè)工程造價(jià)管理中介機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)控施工的工程量以及施工技術(shù)動(dòng)態(tài)變化。建設(shè)單位需要具備園林施工技術(shù)全過(guò)程管理水平以及能力，在編制組織設(shè)計(jì)的相關(guān)工作中努力尋找最為設(shè)施的施工方案，從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，保證項(xiàng)目利潤(rùn)穩(wěn)定。組織設(shè)計(jì)的編制工作需要針對(duì)施工方案進(jìn)行全面優(yōu)化。與此同時(shí)，要保證施工進(jìn)展以及工序銜接，時(shí)間這一要素對(duì)園林項(xiàng)目有著非常重要的影響，合理分配利用工期時(shí)間，需要在設(shè)計(jì)中將施工順序安排得當(dāng)，形成良好的組織工作。最后，空間要素強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目所要參照的施工總平面圖，起重包括現(xiàn)場(chǎng)面積、施工區(qū)域結(jié)構(gòu)、施工安全、消防基建、電力交通等諸多與相關(guān)法律法規(guī)相關(guān)的問(wèn)題，這關(guān)乎著園林項(xiàng)目整體實(shí)施，并且符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。園林工程施工組織設(shè)計(jì)的編制可以參照下圖來(lái)進(jìn)行具體細(xì)節(jié)安排，根據(jù)實(shí)際需求來(lái)組織施工設(shè)計(jì)。
三、完善園林施工組織設(shè)計(jì)編制
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及建筑技術(shù)不斷完善的背景下，建設(shè)單位的工程管理體系也得到了顯著提高，過(guò)去沿用的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)編制模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)需求，建設(shè)單位以及招標(biāo)方為了更好的適應(yīng)當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的行業(yè)環(huán)境，正在針對(duì)園林工程項(xiàng)目監(jiān)理新的施工管理系統(tǒng)，而組織設(shè)計(jì)編制是完善施工管理系統(tǒng)的重要途徑，通過(guò)合理統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)代園林工程項(xiàng)目所需的技術(shù)手段以及設(shè)備工具，針對(duì)過(guò)去施工組織設(shè)計(jì)存在弊端的環(huán)節(jié)進(jìn)行重制和優(yōu)化，用符合科學(xué)以及城市發(fā)展具體要求的方法進(jìn)行改進(jìn)，真正建立起一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。施工組織設(shè)計(jì)編制需要嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任制，項(xiàng)目主管必須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程負(fù)起責(zé)任，引導(dǎo)和主持編制發(fā)揮效用，使編制能夠真正服務(wù)于項(xiàng)目施工。在不同的園林項(xiàng)目施工條件下，結(jié)合業(yè)主所指出的要求從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目施工決策，充分體現(xiàn)出建設(shè)單位自身優(yōu)勢(shì)，按照組織設(shè)計(jì)編制進(jìn)行最后的施工技術(shù)選擇，進(jìn)一步加深經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)責(zé)任義務(wù)，讓專業(yè)技術(shù)可以與經(jīng)濟(jì)形成統(tǒng)一，提升項(xiàng)目施工操作的可行性，將建設(shè)單位的信譽(yù)及實(shí)力表現(xiàn)給業(yè)主以及園林使用方。此外，靈活運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)也是完善組織設(shè)計(jì)的有效途徑。園林工程建設(shè)需要遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，在這一點(diǎn)上許多建設(shè)單位沒(méi)有意識(shí)到，認(rèn)為園林項(xiàng)目施工是一個(gè)需要結(jié)合多專業(yè)領(lǐng)域的難題，往往施工過(guò)程中會(huì)遭遇許多阻礙，這些困難同時(shí)也會(huì)在組織設(shè)計(jì)編制中體現(xiàn)。主要原因在于，建設(shè)單位沒(méi)有合理利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，因?yàn)閳@林項(xiàng)目是一個(gè)需要周密策劃的大型工程，必須有足夠的參考資料作為編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，而企業(yè)管理軟件恰好能夠解決資料整理儲(chǔ)存問(wèn)題。引入企業(yè)管理軟件，把以往項(xiàng)目資料和建設(shè)文件有序地收集到一起，這不但為施工組織設(shè)計(jì)提供了真實(shí)可靠的編制依據(jù)，也是建設(shè)單位信譽(yù)實(shí)力的最好證明。
四、總結(jié)
科學(xué)技術(shù)以及項(xiàng)目施工水平的不斷加強(qiáng)，同時(shí)也為園林工程施工組織設(shè)計(jì)的編制帶來(lái)了更多思考。園林項(xiàng)目不同于一般的建設(shè)施工，它會(huì)讓許多專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員形成交叉，這些在施工中扮演重要角色的關(guān)鍵人物能否緊密配合，是園林項(xiàng)目施工中的要點(diǎn)。此外，園林項(xiàng)目需要建設(shè)單位具有由長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，在可持續(xù)發(fā)展前提下來(lái)規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，所以不斷完善施工組織設(shè)計(jì)的編制工作尤為重要。
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