商場保潔制度

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商場保潔制度范文第1篇

201x年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：

一、 完善保潔部各項規章制度。本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率，

對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發地履行各自的崗位職責，使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。

二、 控制保潔材料成本，節能降耗。貫徹公司節能降耗的精神，本著節約就

是為公司省錢的思想，加強了保潔節約意識的引導，號召員工本著從自我做起，從細節做起，杜絕一切浪費現象。其一，衛生間的水不用時及時關閉，減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進行了實際操作培訓，制定相關管理制度，減少使用頻率，延長了 甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控，深入了解工具及設施設備的使用情況，工具按照計劃用量合理領用；設施設備定期進行維護，并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內，真正做到了開源節流。

三、 員工綜合素質提升。員工的素質是公司形象的重要組成部分，為了提高

保潔員工的整體素質，對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質及保潔服務質量好壞和

公司的形象息息相關，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

四、 本年度所做的主要工作：

其一，商場日常保潔工作

1，對外包單位藍天保潔進行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。

2，完成商場節日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點區域進行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識，完成商場節日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動員工對門外主通道進行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；

4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網設施設備的除塵及A座B座多處污水管網的全面清掏，確保管網設施的清潔達標及污水管網的正常運作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實到位。

其三、計劃外的保潔工作

1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、

地下停車場造成的灰塵污染的相關保潔工作；

其四、班長及員工的培訓工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長進行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作，讓班長了解部門的各項規章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發揮承上啟下的管理作用； 2，6月份，10月份對員工進行了團隊意識、服務意識、節能降耗意識、績效考核細則標準、安全管理操作條例、突發事件應急處理流程等綜合培訓，為提高保潔員工的服務安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進作用；

五、 保潔工作中存在的問題

其一，保潔安全意識不足。

客流量高峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔各種液狀的污染物質稍處理不及時就會帶來不可預知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有按照規定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進行清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場的正常經營環境，為此，每天例會對員工進行安全意識的強化學習，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴重的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調枯燥，思想容易產生波動。

個別員工工作紀律稍差，在客流量少時有扎堆聊天現象；還有些員工對月度評比、日常考核有排斥情緒；針對這些問題，在加強對員工進行思想教育的同時，關心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀員工進行正確地引導，把績效考核條例和人性化管理相結合，減少員工的違紀現象；對員工進行日常行為規范和考核細則的學習，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比（工作態度、工作責任心、團隊協調配合度、工作質量、工作紀律），。只有通過評比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進；要求管理人員在對員工的日常考核工作中要公平公正。檢查工作中不走過場，對于表現好的要鼓勵，不合標準、違反工作紀律的要進行處罰，使員工能夠從心里認可考核制度，從而能夠有效地落實。

其三，專業技能知識不足：公司在不斷發展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養，在今后的工作中，要加強學習，豐富部門的專業技能知識，為做好保潔工作打下良好的基礎；

六、XX年工作計劃：

其一，調整人力年齡結構，提高保潔員工整體素質；根據公司要求，結合保潔部人員現狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作； 其二，按照部門的預算目標，加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的

監管維護，把費用控制在合理有效地范圍內，在保證日常工作質量標準的前提下，更好地完成公司制定的目標任務；

其三，團隊工作建設加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入

才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態，及時找出問題所在，引導和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工提供一個溝通平臺，同時要求管理人員在員工中不但要發揮標桿作用還要起到很好的協調作用，在搞好班組員工關系的同時，也要搞好和其他部門之間的關系，更好地帶動員工做好團隊建設工作；

其四，員工培訓工作：

保潔培訓工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓，不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態度，增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓工作主要有以下幾點：

1，消防安全意識的培訓，配合消防部門對員工進行消防知識的培訓，分階段對員工進行安全意識的強化培訓，提高員工對突發事件的應變處理能力、節日高峰期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減

少污漬滯留地面的時間，減少潛在的安全隱患，并嚴格按照安全操作規范流程保潔，杜絕隱患事故發生；

2，儀表儀容、服務意識培訓，保潔工作的區域遍布商場各個地方，員工的儀容儀表及服務意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝規范統一，員工服務意識的提高也是保潔培訓工作中的重點；

3，技能知識培訓，隨著公司不斷發展，保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如：設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專業知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習，以適應公司的發展需要； 新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到

保潔工作中，為公司的全面發展盡一份力。

保潔管理工作計劃2

為了確保XXXX保潔工作的順利開展，結合本大廈的實際情況，針對20XX年工作當中的不足擬定201x年度工作計劃，主要有以下幾方面工作

一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩定

依據以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。根據以上經驗201x年我們要充分發動員工介紹老鄉、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成，又要照顧員工情緒，合理調整、統籌安排員工的作息，時刻關心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業素質

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際情況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規程。

三、落實責任管理做好日保潔工作,團結協作克服工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工的負責區域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

XX男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛生間對我們來講是個盲區，而業主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，達到業主滿意，我們將在201x年與物業的其它部門進行溝通，利用物業其它專業人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點需要物業辦公室的協調與各班組的支持。

四、加強安全宣貫、增強安全意識

保潔工作比較繁雜，作業環境不確定，作業的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。201x年我們將繼續積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態。

五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季配合物業做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關保潔工作。在201x年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業有關領導安排的工作，做到保質保量不打折扣的去完成。

商場保潔制度范文第2篇

1、進一步加強物業設施維修維護，提高服務設施運行標準。

XX年，后勤部對長沈兩店實行統一管理目標，在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面，XX年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統一編制了設備保養計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩定運行；對于涉及物業運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求，以此減少了同樣問題的重復發生；實現多級巡視制度，包括經理級員工開店前巡視、物業管理員 巡視，領導抽查巡視，聯合檢查巡視等，保障物業問題及時發現和處理。XX年截止目前，長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部XX年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理，營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此，后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。XX年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節，對重點情節區域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響；二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高；三是重視賣場溫度調節，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現偏差區域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

商場保潔制度范文第3篇

一、高度重視保障工作，及時部署，明確重點

9月25日上午，市局黨組召開做好中秋國慶期間市容環衛保障工作的部署會，各區市容局，局屬各單位、各大隊、機關各處室負責人參加了會議。會議對2013年中央電視臺中秋晚會活動保障及中秋國慶期間的市容環衛工作進行了部署，提出了具體的工作措施、標準和要求。各區、各單位要認真貫徹會議精神，提早部署，提前介入，落實責任，做好攤點整治、精細保潔、內河保潔、渣土管理等重點工作。

二、認真做好市容和環境衛生的各項工作

（一）強化市容管理。一是繼續夜間大排檔整治。節前由各區繼續組織執法力量，清理主次干道占道各種違規攤點。9月30日前9條景觀線路中二環路以內路段基本無攤點、排擋等顯見性違章；節日期間采取巡查與定點值守相結合的辦法，加強重點路段、重點區域的各類攤點防控。二是加大疏導力度。要求各區做好攤點疏導工作，疏導占道攤販離開主次干道，或進入便民市場規范經營。三是加強對市區繁華區域、主要干道的占道促銷活動防控和整頓。突出做好拱門、樓體布幔、門楣條幅亂懸掛、門前移動廣告牌等臨時性廣告的清理；結合綜合整治活動，拆除一批重點保障線路違章廣告。四是認真落實市容環衛責任制度，各區市容局實行定人定崗管理，成立成機動巡查分隊，全面清理節日期間市容“六亂”，全時段清理主次干道及市區公園景區周邊的占道銷售、游攤、亂發小廣告等現象，做到及時發現問題，及時解決。五是組織各區市容局和市政、公交、電信、電力等14個部門，全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門、護欄、燈箱廣告牌及公共設施上的亂涂寫、亂張貼，確保立面整潔。六是9月25日開始開展“兩車”亂停放整治，重點整治“兩車”停放擠占盲道。六是落實“門前三包”，9月25日開始，各區市容局組織配合街（鎮）對市主干道臨街商家、店鋪落實“門前三包”情況進行全面督促和檢查，對不履行“門前三包”責任的，責令限期整改，給予處罰，屢教不改直至報請工商部門給予停業整頓。

（二）提升環衛保潔水平。一是強化道路清掃保潔，科學制定清掃保潔作業方案，合理編排作業班次和人員，落實巡回分鐘保潔快速制，強化重點路段（景區周邊）及9條景觀線路的重點時段和特殊情況下的清掃保潔，主干道做到垃圾落地不超過10分鐘、次干道垃圾落地不超過15分鐘，有效提高路面保潔質量。二是加強道路機掃作業。9月25日-30日組織各區機械人工配合對主次干道人行道進行全面清洗。9月25日至10月8日增加路面清洗機掃班次、延長作業時間，重點加強高架橋和主要道路的機掃保潔，加強環衛環衛水車、掃路機作業管理，提高道路精細化水平，確保路見本色。三是市區環衛組織配合各街（鎮）開展衛生大掃除活動，加強背街小巷和新村樓院衛生死角清理工作，及時清運各種雜物垃圾。四是做好節日垃圾收集、運輸、處置，增加容器和收運次數，合理配置好運輸、處置力量，全力以赴確保生活垃圾得到日產日清。五是抓好環衛設施管理。垃圾板車實行密閉加罩運輸；25日起市區117條道路保潔、垃圾收集及轉運站延長到24時，確保垃圾日產日清；25日晚對全市垃圾轉運站及周邊進行全面沖洗消殺和衛生清理；加強公廁衛生與設施的管理維護；加強果皮箱檢查與維護，做到每日一清掏一清洗。六是26日開始設卡檢查，加強垃圾運輸車污水滴灑漏的整治。

（三）做好重要景觀道路的整治。結合年底前完成9條景觀線路整治任務，中秋國慶節前市容與環衛保潔力爭有大的改觀與提升。景觀線路清掃保潔全部實行一級管理，實行定崗、定職、定責管理，景觀線路大型掃路機械每日一沖洗、兩機掃。強化景觀道路市容檢查監督，對發現問題及時督促整改到位。

（四）確保中秋晚會活動環衛保障到位。根據中秋晚會活動組委會安排，27日前落實80個移動公廁安裝到位，安放50個垃圾桶，并準備充足的備用桶和垃圾壓縮車，做到垃圾及時收集清運。各區市容局結合節前整治，重點做好晚會會場周邊、演員下榻賓館以及交通連接線路的市容管理工作，重點清理活動保障區域占道攤點、店外店、散發小廣告等違規行為的管理。

（五）保障內河水域環境衛生質量。加大主干內河漂浮垃圾清除力度，確保中心城區景觀與主干內河河面整潔。重點加強中秋晚會現場周邊水域浦下河、光明港的水面保潔工作。科學做好內河補水的調控工作，在滿足開機條件下，盡可能延長開機時間，加大補水量，提高引水河道水質。

（六）加大渣土執法管理力度。強化渣土施工運輸全程監管能力，落實凈車出場措施，嚴管重罰渣土運輸污染和亂偷倒行為，特別是強化二環路、三環路、9條景觀線路及中秋晚會現場周邊渣土運輸監管力度，對節日期間渣土運輸污染做到及時發現、及時查處，加大工地環保噪聲的查處，加大渣土清掃保潔力度，對污染路面及時清理清洗。

（七）強化公共場所的管理提升。五一廣場、五一商場加強區域范圍的環境衛生清掃保潔，加強停車秩序的管理，加強綠化養管和設施維護，配合市容綜合大隊，對廣場區域的流動攤點進行有效的整治。五一廣場、五一商場9月28日前對廣場、商場進行一次全面清洗。

三、幾點要求：

1、各區、各單位要高度重視中秋晚會及節日期間的市容環衛保障工作的重要性，要以講政治的高度做好此項工作，為市民創造一個良好的節日環境，以全新的市容市貌迎接黨的十勝利召開。

2、各區、各單位要建立相應的責任制，具體細化工作目標和任務，落實到人。要鼓足干勁，保持創建全國文明城市活動期間的工作熱情。要建立巡查和監督制度，及時發現存在的問題，并通報整改。

商場保潔制度范文第4篇

保潔用工合同

甲方(聘用單位)

名稱：

乙方(受聘人員)

姓名：_____ ____

甲乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上，簽訂如下聘用合同條款，共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起有效。

一、 聘用合同期限

自 年 月 日至 年 月 日止

二、聘用崗位及職責要求

甲方職責：

1.甲方應提供必要的水電供應。

2.協助乙方解決工作現場遇到的特殊問題。

乙方職責

1.乙方人員遵守國家法律法規以及甲方的規章制度。

2.乙方人員嚴格按照操作規范、清潔標準進行工作。

3.乙方負責制定詳細的區域清潔計劃供甲方參考。

4.乙方在工作中發生意外事故責任自負。

5.乙方具體工作范圍：

三、雙方的權利與義務

1.甲方對乙方的服務及清潔質量不滿意時有權提出異議和要求返工。

2.合同期間雙方都有權利提出終止合同，但需提前一個月通知對方，否則視為違約。

3.甲方應按期支付給乙方每月的清潔費用。

4.雙方都有義務遵守各項條款，在工作中提供必要的協助。

四、 雙方的違約責任

1.雙方中途變更或終止合同未及時通知對方，應賠償對方因此造成的損失，并支付剩余月份_________%的違約金。

2.逾期不付款，應當承擔違約責任，并按照中國人民銀行的有關過期付款的規定向乙方支付滯納金。

五、付款方式及金額：

1.按月付款：甲方于每月底支付乙方清潔費用，堅持到合同期限，自行解除合同取消當月工資。

2.每月的清潔費用共計：_________元，人民幣大寫_________。

六、聘用合同的終止

本合同期限屆滿合同終止。本合同一式兩份，聘用單位和受聘人員雙方各執一份。

甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________

代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

保潔用工合同范文

甲方：

乙方： ，性別 身份證號碼

家庭住址：

根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關規定，甲乙雙方經平等協商一致，自愿簽訂本勞務協議，共同遵守本協議所列條款。

第一條 乙方承擔的勞務內容為：安徽省行政大廈衛生保潔

第二條 本協議期限為 年，于 年 月 日生效，至 年 月 日終止。期滿后經雙方協商可續簽協議。

第三條 乙方按照本協議附件《勞務標準》規定的方式、要求為甲方提供勞務，《勞務標準》為本協議不可分割組成部分。

第四條 為更好地履行本協議，乙方承諾在其提供勞務范圍內不違反甲方的規章制度，按時按質完成甲方交付的任務，甲方有權利對乙方完成勞務情況進行檢查、監督、驗收。

第五條 甲方開始發薪日期為次月20日始，乙方試用期工資為_________元/月。試用期

滿工資為_____________元/月。工資中所含(法定假日補助) (社保補貼) (法定假日補助)(商業意外險扣除)。甲乙雙方約定：乙方各項保險事宜由個人自行辦理。雙方同意，甲方按照《勞務標準》相關規定對乙方所提供的勞務進行驗收并統計乙方勞務報酬，甲方以現金形式支付勞務報酬。雙方同意，甲方按照《勞務標準》相關規定對乙方所提供的勞務進行驗收并統計乙方勞務報酬，甲方以現金形式支付勞務報酬。

第六條 發生下列情形之一，本協議終止：

1、本協議期滿的;

2、乙方由于健康等個人原因不能履行本協議義務的;

3、本協議因以下情形解除的：

(1)甲方因經營情況變化、調整等，有權提前一周通知乙方解除本協議。

(2)乙方提出解除協議，應至少提前一周; 保 潔 員 合 同

(3)雙方協商一致解除協議。

第九條 本協議終止后，乙方應在一周內將有關工作向甲方移交完畢，如給甲方造成損失，應予賠償。

第十條 乙方同意在本協議有效期間，因自身原因發生的醫療費用自理，未能提供勞務期間，甲方不支付勞務報酬。

第十一條 因本協議引起的或與本協議有關的任何爭議，雙方協商解決。

第十二條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，自甲方簽字并蓋章、乙方簽字后生效。

甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________

代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

保潔用工合同精選范文

甲方：

乙方：

根據相關法規，甲乙雙方在平等自愿的基礎上簽訂本合同。

一、甲方根據需要招用季節性臨時工，乙方符合用工條件自愿報名，經考核合格予以錄用(試用期1個月)。

二、錄用后，，工資標準為 元/月。

三、甲方的權利及義務。

1、甲方向乙方提供必需的勞動工具，不再享受其他勞保福利待遇;

2、甲方隨時檢查乙方工作情況，發現問題第一次要求限期改正，若發生三次以上不盡職盡責可終止合同，另聘他人。

3、甲方可隨時解除勞動合同，但需提前15日通知乙方。

4、甲方需按時向乙方支付工資，每月15號發放上一月工資，最遲不超5個工作日。解除勞動合同后在工資領取日結清剩余薪金。

四、乙方的工作職責

1、負責每日晚19:30-明早8:30之間清掃一次從員工存車處往東到小區馬路的商場門外廣場。

2、堅持每日晚19:30-明早8:30之間，把商場產生的垃圾準時收集清運處理。

3、不享受公休假，休班需提前請假并按比例扣除相應工資。

4、乙方可隨時解除勞動合同，但需提前7日通知甲方。

5、合同期內，個人人身安全及醫療費用自行負責。對他人人身及財物造成的損害均有本人負責。

五、乙方的權利

1、有權利制止和處理亂堆亂放、亂占亂潑行為，處理對象不服的，可隨時向物業管理部反映;

2、有權制止和處理損壞公共設施、隨意踐踏、采挖花草樹木的行為;

3、有權制止和處理一切不衛生、不文明的行為。

六、合同期自 年 月 日始甲乙雙方簽字蓋章后即生效。

甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________

商場保潔制度范文第5篇

上海清潔市場和清潔行業走過了近20年的風雨歷程，取得了長足的進步與發展。自我 國 加入WTO后，清潔服務市場不僅面臨著國內企業的激烈競爭，同時更要接受國際清潔服務企 業的挑戰，特別是上海市第十二屆人大的政府工作報告，為上海今后五年發展呈現了一幅鼓 舞人心的藍圖；上海申博成功，浦江兩岸的綜合開發、居民住宅樓市場的旺勢……上海清潔 市場正面臨著全新的發展階段。在探討今后五年上海清潔市場發展前景時，不但要看到清潔 市場的需求規模越來越大，也要看到對質量、信譽的要求也越來越高，所以，清潔行業中的 每個企業都要面對今后五年怎么走？五年后企業在行業中將是一個什么樣的角色？這些問題 都是每個企業老總必須認真思考并決策的課題。在上海眾多的清潔服務企業中，上海萬杰清 洗工程有限公司與時俱進，銳意創新交出了一份滿意的答卷。

上海萬杰清洗工程有限公司創建于2001年，是一家為各類高級公寓、商務樓宇、賓館、 商場、學校、家庭等提供優質服務的專業清洗公司，擁有一批經專業培訓的工程技術人員和 作業人員，備有先進的國內外各種清洗機械設備及清洗劑，并兼營各類清洗器材和清洗劑銷 售。公司主要服務范圍：建構筑外墻、幕墻清洗、涂裝工程；地毯、地板、電腦清洗保養； 各類石材上蠟、拋光、晶面處理；各類門面、廣告牌、燈箱清洗、水箱清洗消毒；室內保潔 、日常保潔、環境消毒殺菌服務；化工設備、鍋爐、管道清洗防腐；中央空調、水處理系統 專業化學清洗；樓宇外墻專業防水、筑漏；高空裝飾、拆裝、油漆粉墻、裝潢；各類化學清 潔劑、消毒劑、器材設備銷售、吊籃租賃等。可以講，萬杰公司已具備了技術高、質量優、 服務品牌較齊全的專業清洗公司。目前系中國工業清洗協會會員；上海市市容環境衛生協會 會員；上海建(構)筑物清洗保潔專業委員會委員。

自上海萬杰清洗工程有限公司創建以來，在公司領導正確決策下，堅持“安全、快捷、 優質以滿足顧客的需求”為基本宗旨，以全新的服務理念，樹立“顧客至上，質量第一”的 經營方針，注重信譽、信守合同、注重不斷提高員工的思想素質、技術水平，確保工程質量 和服務水準，逐步形成了一套科學有效的“萬杰”經營理念和管理風格。公司先后獲得：上 海市衛生局“二次供水設施清洗消毒”許可證資質單位；上海市勞動局“特種作業登高培訓 站”員工定點檢測單位。無論在管理經驗、管理模式、服務質量，還是在企業品牌與核心競 爭力的提高方面都取得了長足的進步，公司的各項工作都躍上了一個嶄新的臺階。

高標準、高檔次、高起點是萬杰清洗工程公司的重要特色。公司領導自建公司以來，一 直努力追求著使“萬杰”成為上海最好的保潔服務公司之一的目標。公司成立之初，正值上 海清潔行業處于一個較快速度的發展期，公司領導大膽提出發展的思路，以“全面出擊，突 出精品”為原則，創出自己的強勢項目――高空清洗。公司積多年之實踐經驗，形成了高空 清洗的核心強項，并推出特、難、高、新服務。特，就是對城市建設中越來越多的特殊形態 的建構筑物(如圓型、尖型、大跨度挑檐型、斜型、古建筑、煙囪等)采用特殊作業工藝進行 清洗保養作業；難，在特殊形態建構筑物和特殊污染物的高難度清洗保養作業時采用特殊方 法和專用清潔劑；高，對城市超高層建筑物或超高構筑物的清潔保養作業采用獨特的登高技 術；新，在保潔作業中采用新工藝、新技術、新器械的廣泛應用。多年來公司領導也注重同 國內外同行的交流，吸收新技術、新工藝，在特殊建構筑物形態的高難度作業方面，在超高 層和新型建材的清洗保養作業方面都積累了豐富的實踐經驗，為廣大客戶排擾解難。幾年來 先后承接了上海科技館、上海第一八佰伴、上海金光外灘中心、上海寶安大廈、上海王寶和 大酒店、浦東假日酒店、上海國際網球中心、強生(中國)有限公司、復旦大學、皇家公寓、 西郊莊園、盧灣體育館、南京祿口國際機場等數十個清洗項目，并都取得了較好的業績，受 到客戶高度贊賞。公司也先后獲得上海市超高層建筑物清洗優秀企業；2001年～2002年度上 海工商局區級“重合同、守信用”單位；2001年～2002年度清洗保潔業規范合同執行合格受 檢單位；2003年獲得建筑物清洗保潔服務ISO9001～2000國際質量管理體系認證。

企業戰略的實現，需要相應的人力、物力、財力資源來保證，而這些資源中，人力資源 是最重要的。公司領導非常重視人力資源的培養，他們從員工中發掘人才，進行長期的梯隊 培訓，并采用送出去，請進來的不同培訓形式，已初步建立了一支素質高、技術專業性強、 服務意識好的復合型骨干隊伍，從而保證了服務品質和服務質量，使公司有更大的發展空間 。同時，公司領導還建立和健全企業內部的管理系統，完善了作業工藝技術管理、物料藥劑 管理、設備管理、財務管理等各項管理制度，使公司形成了極強的市場競爭力。