電力行業工作總結

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電力行業工作總結范文第1篇

關鍵詞：電力行業；職業鑒定；工作回顧

中圖分類號：TM-9 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2010）029(C)-0180-02

職業鑒定是由國家專任考核機構針對勞動者從事某種職業所應掌握的技術理論和實際操作能力做出的客觀性評價。實行職業鑒定是提高人力資源實踐能力、創新能力和拓寬就業空間的有效途徑，也是國家人才管理改革的重要舉措。近年來，我國電力行業結合現代市場經濟的發展需求，大力推行電力運行的職業鑒定工作，在優化資源管理的基礎上，較為科學合理的構建了電力行業職鑒工作體系，推動了電力行業的健康發展和運行。本文針對近年來我國電力行業職業鑒定的工作回顧，分析了我國電力行業職業鑒定工作的經驗與不足，并提出了發展性對策。

一、我國電力行業職業鑒定工作總結分析

隨著現代社會經濟的快速推進，人才資源的多元化需求呈現專業化建構趨向。電力行業職業鑒定工作，也在電力資源管理的優化整合基礎上得到了不同程度的推進與提高。近年來，我國電力行業職業鑒定工作總結如下：

1、統一思想積極宣傳轉變了職業鑒定工作的觀念

近年來，為確保電力行業職鑒工作的順利開展，各供電行業進一步統一思想提高認識，做好宣傳發動工作，積極探索職鑒工作的思路和方法，同時，討論擬定了電力行業職業鑒定制度，確定了培考分開、分級培訓、集中鑒定、統一制證的基本方法，奠定了輿論基礎。

2、科學規劃深化改革認真落實職鑒工作的實施措施

電力行業職鑒工作涉及面廣，各電力部門，認真開展科學調研，針對職業鑒定工作進行科學規劃，制定方案政策，加強人才資源溝通，提高整體認識。針對現行電力行業的管理制度，認真組織開展職業鑒定工作落實，構建了電力行業職業鑒定工作的良好運行氛圍。

3、優化資源探索經驗構建了職業鑒定組織機構體系

職業鑒定是現代人才資源開發管理的重要革新措施，為促使職鑒工作正常運行，電力行業各部門通過調研試點，大力倡導職業技能培訓、鑒定經驗交流和學習活動，針對電力行業的特點優勢，優化資源環境，拓展職鑒培訓渠道，探索和建構了相關職業鑒定機構和制度體系。

4、重點落實合理規劃科學指導電力行業的職鑒導向

電力行業的職業鑒定工作，要以現代電力行業的發展需求為政策導向，結合電力行業的市場運行特征及人才開發潛力，進行科學的培訓與鑒定。近年來各電力部門精心組織、協調規劃、有重點地組織開展了各種職業技能培訓鑒定活動，推動了我國電力行業的職鑒工作。

二、當前電力行業職業鑒定存在的問題

職業技能鑒定，是為社會輸送專業技術人才的重要保障，新形勢下，我國電力行業職業技能鑒定工作中仍然存在以下問題：

1、鑒定管理意識存在個別落差，缺乏相關有效競爭機制

受客觀條件制約，我國電力行業職業資格認定，屬于國家證書制度體系。職業鑒定方式由政府或者政府授權的權威機構來集中管理。由于缺乏競爭意識和行政干預，使得電力行業的職鑒機制存在不同程度地落差與缺陷，不能及時反映電力行業人才資源市場的變化需求。

2、職業鑒定法制保障體系缺失，科學鑒定功能效率弱化

現代市場經濟的轉型，為人才資源管理帶來了重要影響。由于缺少科學有效的職業鑒定管理監控，使得電力行業現行職業鑒定法律保障體系不完善，制約了職業技能鑒定的權威性和嚴肅性，造成電力行業的職鑒功能弱化，從而導致職業鑒定結果的失真失實現象。

3、職業鑒定模式手段僵化滯后，職業認證程序粗疏紕漏

職業鑒定考核屬于標準參照的考試模式。相對于電力行業自身的運行特點，導致了其職鑒工作跟不上形式發展，考核標準明顯泛化和滯后，考核內容覆蓋力不強，存在諸多弊端。同時，由于經濟利益的驅動，個別鑒定機關鑒定認證程序審核不嚴，粗疏紕漏現象嚴重。

4、職業鑒定監督機制功能滯澀，電力職鑒未能全面實施

由于受地方經濟與人才資源等客觀條件制約，有些電力企業部門的職業鑒定監督機制落實不到位，存在浮淺形式現象。很多電力行業的職業鑒定工作，在申報審批過程中受諸多因素影響，存在申報誤時、審批不嚴、職業鑒定培訓工作效果不明顯的現象。

5、職業鑒定信息化管理技術落后，職鑒檔案材料不夠完善

現代科技的發展，推動了網絡信息化管理技術的推廣與應用。電力行業的科學化管理要求，促使了電力職業鑒定必須借助現代高尖信息化管理技術手段。同時，職業鑒定檔案材料的管理，也或多或少的存在管理混亂、材料缺失的現象，造成檔案管理不完善。

三、電力行業職業鑒定的工作體會

通過近幾年的電力行業職業鑒定工作開展，對今后的職業鑒定發展工作體會如下：

1、優化職鑒環境，提升考評人員素質，注重強化職鑒的社會效果

現代電力行業職業鑒定，要正確面對人才市場競爭環境，作為職業技能鑒定部門，必須提高鑒定考核人員的道德水準與管理素質，進行嚴格的職業技能考核管理，強化職業鑒定的市場效果。

2、堅持市場導向，適度引進競爭機制，科學構建職技能鑒定體系

現行經濟環境下，電力企業要堅持正確的人才市場為導向，由政府宏觀調控，適度引進競爭機制，構建統一協調的培訓與鑒定體系，推動人才資源管理的有效運行。

3、深化管理改革，拓展多元管理渠道，創新職鑒的科學方法模式

現代人才資源管理制度的革新，國家職業鑒定部門，要堅持科學發展的觀念，立足于客觀實際，積極拓展和整合人才資源的管理開發渠道，體現公平公正原則，創新職業鑒定的科學模式。

4、統一職鑒標準，規范職業鑒定行為，搭建電力職鑒的科學平臺

電力行業職業技能資格鑒定標準的社會化趨向，必須以整個社會長期發展的功能需要為目標。因此，要注重強化多部門聯合，參與制定職業技能鑒定標準，體現電力行業職鑒標準的科學性。

5、加強信息管理，開放社會監督形式，加強職業鑒定的社會導向

職業技能鑒定是一種行政行為，要開放社會輿論的監督管理，通過實現職業鑒定檔案材料的信息化管理，加強與社會各界的溝通與聯系，明確并強化電力行業職業鑒定的社會導向。

電力行業工作總結范文第2篇

[關鍵詞]電力工程；管理技術；問題與措施

中圖分類號：F406 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）23-0164-01

電力技術行業隨著國民經濟的發展也得到了前所未有的進步，并已經成為我國的支柱型產業，在電力產業飛速發展的今天，對電力產業管理技術也提出了更高的要求，電力企業應該總結日常工作中存在的管理問題，并針對專門問題提出有效的解決方案，以提高電力行業的發展水平，電力工程技術管理雖然存在一定的難度，但是在工程項目的施工中具有重要的意義，電力企業應該認識到這一點，加強電力工程的技術管理工作。

1.電力工程管理技術的主要內容

電力項目信息管理是在電力項目的管理過程中，負責信息的收集、加工、輸入和輸出，影響著項目管理的工作效率、質量成本和工程風險。綜合起來看，電力項目管理就是對電力項目的整個過程進行信息資源的整合和安全有序的管理。在電力項目工程開始之初，應該編制工程項目的管理大綱，確定工程的監理規劃和實施制度安排，保證其在工程建設中得以應用。施工之前要對施工單位進行細致的了解和考察，按照合同條款和技術管理措施的要求制定出規范合理的設計方案，根據工程施工的實際情況，制定相應的技術方案進行工程建設工作。

2.電力工程管理中存在的問題

2.1 工程組織的綜合能力差

目前有很多企業對電力工程的管理不夠重視，企業缺少相應的專業技術性人才和管理人才，現有的企業員工又對企業的效益投資存在理解上的偏差，缺少對施工造價和合同的控制能力，因此，常會出現訂貨價格發生變化、設備控制預算發生變化、采購重復的現象，工程的實際支出就會高于工程預算金額，造成了不必要的浪費，增加企業的投資成本，同時還給施工技術管理工作帶來很多的不便。

2.2 管理人員的業務能力差

電力工程施工項目常常是臨時籌建起來的，工作人員也是臨時拼湊起來的，容易導致工作人員的整體素質不高，管理人員和技術人員都缺乏相應的專業知識和技能，對施工合同的了解也不夠深入和全面，投資效益觀念比較淡薄，訂貨時不能靈活的采取相應的措施對采購價格進行調整和控制，增加了施工的投資成本，給施工單位帶來一定的經濟損失。

2.3 工程管理流程不完善

在電力施工過程中，存在違規操作的現象，業務的流程也不夠完善，技術部門管理技術的手段是整個工程技術運用過程中不可缺少的因素，能夠為施工技術帶來引導性的作用，電力工程企業內部的各個部門各司其職，彼此之間存在溝通不暢的現象，電力項目技術管理的流程存在問題，工作中有交叉重復的工作，制約了工程的施工進度，工程在完工之后，沒有經過細致的審核工作就支付余額，給工程決算帶來了難度，還可能給業主帶來一定程度的經濟損失。

2.4 缺乏完善的安全管理制度

工程管理需要有完善的管理制度作為依托，確保工程管理能夠按照規定進行，電力工程管理過程中沒有建立起完善的安全管理制度，在施工的過程中，常會出現高難度的作業任務，如果施工人員的操作不規范或者相關工作人員之間配合的不夠默契，很容易發生安全事故，電力工程施工中，施工原材料的質量較大，施工機械的技術性較強，如果沒有有效的安全防護措施做保障，安全事故的發生頻率會很高，施工人員的人身安全也得不到保證。

3.優化管理技術的相關措施

3.1 提高管理人員的專業素質和能力

電力企業的管理層應該提高對電力工程管理的工作認識，通過各種選拔機制選擇更多的工程施工技術專業型人才，企業應該加大對技術人員和管理人員的技術培訓和教育力度，在工作總結中，針對一些具體的施工實例，進行技術方面的教育指導，提高工作員工的整體素質能力。同時，企業還應該加大對技術管理的投入力度，激勵員工的工作積極性和創新工作，技術人員和管理人員自身的責任對于管理工作也很重要，應該在不斷的積累和學習中提高自身的思想認識水平，在工作之余，自覺學習一些跟管理相關的專業知識，提高自身的專業素質，建立規范合理的管理方案。

3.2 完善電力工程管理的相關制度和法規

對于電力工程實際技術管理過程中出現的違反規定的操作情況，相關單位應該在工程實施之前召開準備會議，審核預算方案，并對審核資料進行備份存檔工作，規范電力工程的施工工序。應該制定相應的法規和制度，對管理人員和施工人員加強管理，員工在上崗之前，應該參加專業知識培訓講座，讓他們對工程項目方面的知識有個大體的了解，同時，還要加強施工人員的技能培訓，使管理人員和施工人員的專業素質得到一定的提升，培訓合格之后才能上崗就業，工作之后，要定期的對他們進行專業知識的考核工作，鼓勵他們多和外界進行交流，促使他們在施工作業中不斷的積累經驗，提高自身的實踐能力，從而促進電力企業的發展和進步。在對員工進行管理時，應該由粗放型向精密型管理模式轉變，提高管理的效率。

3.3 施工人員應該嚴格按照工程技術管理規范行事

施工人員在上崗之前，應該進行崗位技術培訓，并對其操作技術和安全認識進行全方位的考察，在工作過程中存在施工技術不符合工程建設標準的施工人員應該給予嚴厲的處罰，根據實際情況進行適當的處理，對于施工中存在的一些安全隱患問題，應該及時提出修改意見，避免由于違規操作帶來的經濟損失，在工程項目結束時，要制定相應的檢查標準，依據標準對問題進行分析，在管理制度安全的情況下，提高管理者的管理意識，確保工程質量符合合同標準。

3.4 加強電力工程項目的效益管理

工程經濟核算的重點內容是將工程項目施工圖預算的直接費用與施工的實踐支出降到最低，把施工實踐支出控制在可控的范圍之內，首先要做好的工作是項目的核算工作，包括項目的管理和施工的核算，避免出現超支、漏支的現象，加強管理工程的資料費用，在工程項目的投資中，工程預算和實踐采購資料費用爭取降到最低，減少投資的成本。加強對工程設備的管理，使機械設備的作用充分的發揮出來，加強日常的維護檢修工作，確保工程設備的高效運轉。

3.5 對施工安全進行有效的管理

電力工程在施工時，應該對施工現場進行檢查，并做好相應的監督和指揮工作，確保施工的安全進行，在施工的過程中，施工單位應該聽從指揮方的指揮和安排，不能私自進行施工。嚴格控制好施工場地，嚴禁外來人員私自進入，對施工人員進行安全教育，施工時應該在工作區域做好標識工作，對可能出現的安全事故要做好嚴密的防范工作，施工過程中，應該規范施工工藝和機械設備的施工程序，以保證施工現場和工作人員的安全。

4.結語

電力工程行業對我國的經濟建設具有重要的作用，電力工程管理項目要想實現現代社會的高標準要求，就要不斷完善和強化現有的管理制度，促使電力行業管理水平的規范化和合理化，通過借鑒和學習國外先進的電力管理理念和手段，來實現電力行業的高水平發展。

參考文獻

[1] 李永新.電力工程管理技術探析[J].中國高新技術企業，2013（33）.

電力行業工作總結范文第3篇

關鍵詞：業擴管理；電力營銷；效能監察效率；提升策略

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.03.139

0 引言

在供電企業中，電力營銷效能監察屬于一項重要的監控、管理措施，也是提升電力營銷水平的重要舉措。那么，為了更好的提升監察效率，我們需要從實際情況入手，將有效的提升策略制定出來。

1 在電力營銷效能監察工作中，業擴管理所發揮的作用

就現階段電力營銷業務的執行狀況而言，營銷管理部門一定要強化查找能力和分析能力，對各級營銷業務的工作部署、規整制度及重大決策等工作中存在的問題都要加大力度進行監督。對管理行為中出現的偏差和問題進行糾正，從而不斷提升電力營銷整體管理水平，一旦在生產經營管理中出現違反規定的情況，一定要馬上制定整改建議和措施，及時覺察并處理違法亂紀行為。

供電企業一定要面向消費者和市場，這是電力營銷的核心所在，適應多樣化的市場環境，真正的使企業成為客戶滿意的場所。所以，有著較強的社會性和政策性存在于電力營銷工作中。其中，電價管理、電費管理、用電變更管理和業務擴充是電力營銷的主要業務范疇。

為增容客戶與新裝客戶辦理相關的業務手續及登記手續即為電力營銷業務擴充，是供電企業將電力商品銷售給客戶的重要環節。因為在監理各個電力客戶檔案時，都是以從業擴角度入手，客戶與電力營銷的首次接觸也是從業擴工作開始的，因此，業擴在整個電力營銷的過程中都占據著重大比例。客戶基礎檔案管理也會將業擴工作作為核心，一旦有人為的違規越權操作及工作失誤問題出現在了流程轉換或者業擴辦理工作中，就會在某種程度上影響客戶的日后營銷管理工作。所以，為了將電力營銷效能監察工作效率提升，一定更要加強電力營銷的業擴管理和監督工作入手。

2 具體的策略分析

為了減少業擴管理工作中出現的問題，將我國電力營銷效能監察工作效率增強，在平時的監察與工作中，對于O督檢查工作一定要高度重視起來：

（1）對用戶用電報裝申請事項的執行情況進行檢查，對報裝項目不入系統、體外循環和不走流程的行為一定要嚴查，進而有效的保障供電企業或者客戶的合法權益。

（2）對用電申請環節的審核執行情況及資料提交情況等進行嚴查，對工作人員或者部門沒有依據規定提供相應證明資料的行為進行嚴查。認真核對設備單位的資質證書和營業職照，要求受委托工程設計業務及上述證書都在相應的業務范疇內，按照批復的供電方案核對所設計的資料。

（3）對設計審核、中間檢查、竣工檢驗、裝表接電、報裝申請、制定供電方案等環節可能出現的故障進行審核，嚴查拖延報裝行為，努力將用戶用電辦理時間縮短。

（4）對客戶受電工程設計環節的典型設計情況進行嚴查，嚴格查處沒有依據業擴標準執行原因，對客戶受電工程設計市場秩序進行規范化處理，對客戶送審的受電工程設計文件需要嚴格檢查，防止有超時情況發生。

（5）檢查服務網站、供電營業廳等宣傳渠道，對客戶用電申請辦理、投資業界政策時限與辦理進度等信息的公開情況，也需要做到快捷、透明，積極接頭客戶監督，對客戶提出的寶貴意見，一旦要認真采納，確保客戶知曉所承擔的義務及權利，知曉業務的辦理情況。

（6）對95598服務回訪情況及業務辦理情況，要確保客戶能夠明確的了解和認知。對會商機制、客戶反映的問題及業務服務案例分析的內容，也應該進行有效的落實，并且，及時的處理客戶所反映的問題。

（7）對業務領域的提升效能、深化服務和改進作風等措施需要認真的檢查，要不斷深化服務策略，提升服務水平。

（8）對各個施工企業承接客戶受電工程市場組成情況進行認真的分析，確保關聯企業都能夠及時的加入到市場和企業競爭中來。

（9）對施工現場進行檢查分析，看有無勘查不認真，不按照標準規范辦事。相應的供電方案是否會誘發安全事故，是否準確規范，是否超時答復了客戶供電方案。

（10）保證能夠按照相應規定完成業擴工程投資界面的規劃，是否依據相關規定將業擴配套項目工作完成。在業擴工作中，為了使客戶的報裝用電需求得到滿足，按照公司規定業擴工程投資界面的相關規定去處理分公司的一些事項。

（11）確定對重要客戶進行業擴管理時，保證能夠正確的認定重要電力客戶，確保依據要求制定出相應的供電方案。

3 結語

在進行電力營銷效能監察時，規定每個電力營銷工作人員都要明確業擴工作在電力營銷效能監察工作中的重要意義，需要持續增強業務水平，充分了解業務內容，對企業生產經營與管理制度等情況進行了解。對企業管理的基本知識要扎實的進行掌握，認真、務實、全面的執行每項工作。及時發現工作中可能存在的問題，不掩蓋、不躲避、不回避，通過實踐工作總結經驗，制定相應的解決對策，為促進我國電力行業的發展而奠定基礎。

參考文獻：

[1]林瑞榮.基于業擴管理的電力營銷效能監察效率提升策略分析[J].機電信息，2016（08）：852-853.

電力行業工作總結范文第4篇

一、關系維護

我在公司負責對外關系的建立與維護，主要工作是與寧夏區的電力系統、供電局、設計院（電氣室）建立友好關系，為各個項目創造良好的市場氛圍，從而吸引各項目經理來做好項目。現在這個社會關系就是金錢，市場和關系是連在一起的！任何一家企業的發展壯大，都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行，市場的關系維護是企業至關重要的一環。

為了打通關系，近半年里，我設法發現并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹，不是領導沒空，就是領導不在。好不容易見著了關鍵負責人，卻又被告之他們已經和別的生產商建立了合作關系，在其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現之前，他們很難接受我們的新產品。

我不得拿著資料，反復地詳細地向他們講解我們產品，告訴他們我們產品所性能更優越。價格更合理，售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。

無數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語，經常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，我仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產品，初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我們合作。

經過我的不懈努力，目前已經和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關系。現正進一步維護中。同期進行著與各大設計院，化工企業、寶塔項目、電力行業、工業、煤碳業、建筑業等行業的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力采購網做好了前期鋪墊。

二、突出成績

（1）、順利和寧夏英力特公司建立了友好關系，取得了寶塔寧東重整項目。

明年的二甲醚是重大焦點項目；

聚炳乙烯項目的已經在前期跟進中

（2）、與寧夏煤業集團建立了友好合作關系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。

（3）、西夏電廠的2乘20萬機組的業務項目，現已順利開工在建；

（4）、美利紙業二期項目也順利開工在建。

（5）、靈武電廠和一鋁廠已經開始使用我們的廠品。

三、工作體會

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作，市場能力和關系維護都取得了進一步提高。但俗話說：“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養書籍,高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,業務水準提到了一個新的起跑線。現在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

電力行業工作總結范文第5篇

充溢希望的2010年就隨同著新年伊始即將的臨近。2010年就快結束，不知不覺中。回首2010年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下：

一、主要工作是與區的電力系統、供電局、設計院(電氣室)建立友好關系，關系維護我公司負責對外關系的建立與維護。為各個項目發明良好的市場氛圍，從而吸引各項目經理來做好項目。現在這個社會關系就是金錢，市場和關系是連在一起的!任何一家企業的發展壯大，都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行，市場的關系維護是企業至關重要的一環。為了打通關系，近半年里，設法發現并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的訪問計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹，不是領導沒空，就是領導不在好不容易見著了關鍵負責人，卻又被告之他已經和別的生產商建立了合作關系，其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現之前，很難接受我新產品。不得拿著資料，反復地詳細地向他講解我產品，告訴他產品所性能更優越。

售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪，價格更合理。人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不聞不問。甚至有的很直接地下逐客令。無數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的面前語，經常我剛看完一處白眼，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣，仍然沒有放棄努力，終于在一次又一次的奔走中，慢慢接受了產品，初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我合作。經過我不懈努力，目前已經和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關系。現正進一步維護中。同期進行著與各大設計院，化工企業、寶塔項目、電力行業、工業、煤碳業、建筑業等行業的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力推銷網做好了前期鋪墊.

二、取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目;聚炳乙烯項目的已經在前期跟進中(2與煤業集團建立了友好合作關系，突出成果(1順利和英力特公司建立了友好關系。明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。3西夏電廠的2乘20萬機組的業務項目，現已順利開工在建;4美利紙業二期項目也順利開工在建。5靈武電廠和一鋁廠已經開始使用我廠品。