網(wǎng)絡計劃特點

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網(wǎng)絡計劃特點范文第1篇

【關鍵詞】醫(yī)院 網(wǎng)絡化 經(jīng)濟信息管理

經(jīng)濟信息管理主要是近幾年隨著社會經(jīng)濟逐漸發(fā)展形成的一門專業(yè)，其主要是針對專業(yè)人員進行技能的培養(yǎng)，從而實現(xiàn)綜合型人才的建立。應用企業(yè)中主要是對企業(yè)進行整體的管理，從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、內(nèi)容、人才等方面對企業(yè)進行綜合性管理。網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理主要是利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術手段實施經(jīng)濟信息管理的一種方式。近幾年隨著我國社會環(huán)境和信息技術的逐漸發(fā)展，網(wǎng)絡化經(jīng)濟管理逐漸被應用于各行各業(yè)中。因此，本文中針對當前我國醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟信息化管理對其進行研究分析，發(fā)現(xiàn)其在管理上逐漸形成了其自身管理特點，以促進醫(yī)院整體經(jīng)濟信息的管理。此外，現(xiàn)階段網(wǎng)絡化經(jīng)濟管理系統(tǒng)在我國醫(yī)院經(jīng)濟信息管理中已經(jīng)成為不可或缺的一部分，值得對其進行深入研究和研討。

一、醫(yī)院網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理的特點

醫(yī)院內(nèi)部實施網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理后從整體上提高了醫(yī)院的管理水平和管理效益，從而有效的促進了醫(yī)院的長期發(fā)展，使其在管理過程中能夠更加系統(tǒng)化、科學化和智能化。針對當前我國醫(yī)院網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理進行分析，總結(jié)其存在的特點主要為：

第一，醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理日趨數(shù)據(jù)化。隨著網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理的實施我國醫(yī)院內(nèi)部整體經(jīng)濟管理日趨數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)化主要是指在其經(jīng)濟管理過程中信息逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信息，更加有利于對其進行統(tǒng)一管理和使用。網(wǎng)絡經(jīng)濟信息管理在其應用過程中首先，將醫(yī)院內(nèi)部信息進行數(shù)據(jù)化處理，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡化信息管理。其次，對其網(wǎng)絡信息進行集中數(shù)據(jù)化處理，以實現(xiàn)醫(yī)院的整體網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理。在其實施過程中將醫(yī)院內(nèi)的數(shù)據(jù)文件、賬目信息等進行集中數(shù)據(jù)處理，建立網(wǎng)絡信息代碼，進行整體信息化的輸入，這樣更好的提高了企業(yè)的經(jīng)濟信息管理效應。在當前我國網(wǎng)絡化應用的環(huán)境下，醫(yī)院的決策者能夠更快的對其院內(nèi)的各項管理數(shù)據(jù)進行綜合性分析和管理，從而使醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理日趨數(shù)據(jù)化。

第二，醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理日趨系統(tǒng)化。針對當前我國醫(yī)院網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理實施后的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，其逐漸形成了管理系統(tǒng)化的趨勢。利用網(wǎng)絡信息管理能夠有效的對醫(yī)院內(nèi)部的信息進行整體管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化。例如，醫(yī)院內(nèi)部在對收費系統(tǒng)內(nèi)的賬目報表、電子核算、人員調(diào)配等建立了專門的管理系統(tǒng)，從而利用網(wǎng)絡信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)各個部門整體化管理。

第三，醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理決策日趨網(wǎng)絡化。當前我國醫(yī)院內(nèi)部逐漸開始實施網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理，使得醫(yī)院在整體管理決策過程中日趨網(wǎng)絡化。醫(yī)院決策管理是保障醫(yī)院內(nèi)部每一項工作增長開展的關鍵因素，其在決策過程中必須堅持以準確化、時效化為特征，建立快速有效的決策，從而保障醫(yī)院的整體管理。網(wǎng)絡經(jīng)濟信息管理的實施后有效的促進了醫(yī)院決策人員之間的決策信息交流。并且，決策者能夠利用網(wǎng)絡經(jīng)濟信息管理系統(tǒng)有效的對醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間的業(yè)務和現(xiàn)狀進行查閱，從而為決策者提供更加全面的信息內(nèi)容，使其決策管理更加科學化。

第四，醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理流程日趨標準化。自我國醫(yī)院內(nèi)部實施網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理后，在其管理流程上更加標準化和有效化。醫(yī)院內(nèi)部傳統(tǒng)的流程管理是利用復雜的人力資源關系對其流程進行溝通和執(zhí)行，其工作流程復雜，人員損耗性大，且工作效率低。利用網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理有效的改善了這一現(xiàn)象，逐漸發(fā)展為標準化管理模式。例如，在患者就診流程上傳統(tǒng)就診流程是由專門的醫(yī)院大堂管理人員對其進行指導，每名主治醫(yī)生身邊有若干個實習醫(yī)生對患者進行流程護理和監(jiān)控。應用網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理后對其流程進行了網(wǎng)絡化管理，患者依據(jù)流程系統(tǒng)的分配，按照信息公布內(nèi)容能夠進行自我流程辦理，從而提高了流程執(zhí)行效率，也降低了不按照流程辦事的事件。因此，醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理具有流程標準化的特點。

第五，醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理思想和方式日趨多元化。針對當前我國醫(yī)院內(nèi)部實施網(wǎng)絡經(jīng)濟信息管理后對其內(nèi)部管理進行現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)其在管理上日趨多元化。網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理的實施在其根本上是對環(huán)境和內(nèi)容的管理，從而對其整體進行處理和管理，以實現(xiàn)醫(yī)院管理的科學性。網(wǎng)絡信息化系統(tǒng)應用的管理，從其根本上對醫(yī)院內(nèi)部管理思維進行了改善，拓展了醫(yī)院管理者的管理思想，使其在管理過程中采用更加多元化的管理思想對醫(yī)院內(nèi)部管理方式進行革新，在其工作內(nèi)容、工作技術、工作技能等方面日趨多元化管理。因此，醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理具有管理思想和方式多元化的特征。

二、醫(yī)院網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理的效應

醫(yī)院網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理不僅在其實施過程中形成了其獨有的特點，還對醫(yī)院的整體管理上造成了效應影響，其主要表現(xiàn)為：

第一，在其經(jīng)濟效應上具有降低成本、節(jié)約人才、提高效率的作用。網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理在其實應用過程中會對醫(yī)院內(nèi)部的整體財務進行管理，從而建立更加完善的而管理系統(tǒng)?，F(xiàn)階段我國醫(yī)院藥物和物資管理系統(tǒng)中能夠準確的分析出各項藥物使用損耗的比例和結(jié)果，從而對其進行分析，合理的創(chuàng)建藥品采購和使用計劃，降低醫(yī)院藥品的浪費，減少藥品庫存，降低醫(yī)院內(nèi)部整體藥物成本。此外，在其資金使用和人才分配的過程中我國醫(yī)院內(nèi)部的網(wǎng)絡人才分配系統(tǒng)構(gòu)建的信息管理結(jié)構(gòu)是根據(jù)人才的技能進行分配，在每個科室內(nèi)合理的分配醫(yī)務人員，從而降低人員的損耗，節(jié)約醫(yī)院的人才成本。網(wǎng)絡化經(jīng)濟管理系統(tǒng)的應用從其醫(yī)院內(nèi)部的整體經(jīng)濟效應上不僅能夠降低成本和節(jié)約人才，還能夠提高整體效率，促進其經(jīng)濟效應的建立。例如，利用醫(yī)院內(nèi)部人團分配和流程優(yōu)化系統(tǒng)，有效的提高了人員的工作效率，從而提高了醫(yī)院就診率，能夠擴大醫(yī)院患者的接受量，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

第二，在其服務效應上具有優(yōu)化服務流程、提高服務質(zhì)量、維護醫(yī)患關系的作用。針對當前我國醫(yī)院網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理應用現(xiàn)狀進行分析，首先，在其服務效應上具有優(yōu)化服務流程的作用。網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理的應用使醫(yī)院內(nèi)部在其流程管理上更加標準化，從其就這流程、化驗流程、藥物領取流程等模式上分別建立了的單獨的網(wǎng)咯管理流程，從而針對性的對醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間的流程進行管理和構(gòu)建，實現(xiàn)企業(yè)的長期建設和管理。流程的優(yōu)化有效體提高了醫(yī)院的工作效率，從而將其服務效應的整體水平進行了提升。其次，在其服務效應上具有提高服務質(zhì)量的作用。網(wǎng)絡化信息管理系統(tǒng)的實施進一步的提高了醫(yī)院內(nèi)部的服務質(zhì)量。其具體表現(xiàn)在對每一個部門之間對患者的服務上更加優(yōu)質(zhì)化，例如在其護理流程優(yōu)化的過程中利用網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理系統(tǒng)對其護理人員護理質(zhì)量進行測評，建立護理質(zhì)量與獎金相結(jié)合的管理制度，從而是護理人員在對患者進行護理服務過程中更加堅持以患者為中心的服務目標，從而從整體上提高護理服務質(zhì)量。由此能夠看出，醫(yī)院實施網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理在其服務效應上能夠提高服務質(zhì)量；最后，針對其服務效應的醫(yī)患關系進行研究發(fā)現(xiàn)，使用網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理系統(tǒng)能夠降低醫(yī)患不和事件的發(fā)生率。網(wǎng)絡化信息管理系統(tǒng)的應用使醫(yī)院內(nèi)部更加注重于流程管理，患者在就診過程中僅需要按照就診流程就能夠獲得相關的就診信息和就診項目，從而降低了醫(yī)院人員與患者之間的接觸關系，避免了爭議事件的產(chǎn)生。此外，在網(wǎng)絡化信息管理系統(tǒng)中針對醫(yī)院服務質(zhì)量和服務指標建立了綜合管理系統(tǒng)，能夠根據(jù)醫(yī)院一段時間的內(nèi)容服務質(zhì)量和內(nèi)容制定優(yōu)質(zhì)的醫(yī)患溝通方案，從而改善二者之間的關系。醫(yī)院是服務行業(yè)中的代表行業(yè)，其服務效應是醫(yī)院形象的最佳體現(xiàn)，應用網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理能夠改善其服務效應，提高醫(yī)院服務質(zhì)量。

三、總結(jié)

針對當前我國醫(yī)院網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理對其進行特點分析發(fā)現(xiàn)，其具有經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化；經(jīng)濟管理決策網(wǎng)絡化；經(jīng)濟管理流程標準化；經(jīng)濟管理思想和方式多元化特征。網(wǎng)絡化經(jīng)濟信息管理的應用更好的促進了醫(yī)院的經(jīng)濟效應和人才效應，從而從根本上提高了醫(yī)院整體的管理效率，更好協(xié)調(diào)了醫(yī)院經(jīng)濟效益與服務效益之間的關系。在滿足患者需求的基礎上，促進醫(yī)院的長期建設和發(fā)展。

參考文獻：

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網(wǎng)絡計劃特點范文第2篇

2009年伊始，當中國的電信業(yè)還沉浸在發(fā)放3G牌照的喜悅中時，世界上第一個商用的4c／LTE網(wǎng)絡已經(jīng)在歐洲上馬。

據(jù)國外媒體報道，瑞典電信運營商TeliaSonera于1月15日宣布，它與愛立信和華為分別簽署了兩項關于4G／LTE(LongTerm Evolution)商用網(wǎng)絡的合同。愛立信和華為將在歐洲建設LTE移動寬帶網(wǎng)絡，這將成為全世界首個商用的LTE網(wǎng)絡。

在全球3G的發(fā)展浪潮中，華為可謂出手迅速。此次華為在首個4G網(wǎng)絡建設中的脫穎而出無疑令人振奮，但在很長一段時間內(nèi)，3G仍將占據(jù)主導地位，LTE商用的時代還遠沒有到來。華為要想在4G時代真正享有話語權，還需要牢牢把握住手中的機會。首個LTE商用網(wǎng)絡TeliaSonera是歐洲一家頗具影響力的電信運營商，此次出手建設世界首個LTE商用網(wǎng)絡，顯示了其成為世界上首批LTE網(wǎng)絡運營商的決心。

TeliaSonera計劃首先在瑞典和挪威地區(qū)推廣LTE網(wǎng)絡。根據(jù)簽署的合同，愛立信和華為將分別主要為瑞典首都斯德哥爾摩和挪威首都奧斯陸的4G／LTE網(wǎng)絡建設提供設備和技術支持。這兩個網(wǎng)絡都計劃在2010年正式投入商用。

LTE技術是公認的3G向4G演進的主流技術之一，通常被稱作3.9G或4G，是GSM／CDMA／WCDMA／TD-SCDMA等2G和3G移動網(wǎng)絡技術的繼續(xù)演進。

很久以來，4G網(wǎng)絡一直是更好上網(wǎng)體驗的代名詞。有人形象地將4G網(wǎng)絡對于移動寬帶的意義比作移動電話技術對于通話業(yè)務的貢獻。

在4G無線移動網(wǎng)絡時代，憑借實時業(yè)務的出色表現(xiàn)以及10倍于現(xiàn)在移動寬帶網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸速度，用戶可以隨時隨地利用電腦和手機等終端方便地接入寬帶網(wǎng)絡。有很多業(yè)內(nèi)專家認為，如果最終的LTE技術實現(xiàn)了各種移動技術制式的大統(tǒng)一，人們將進入一個全新的移動網(wǎng)絡時代，最終實現(xiàn)的應用將包括互聯(lián)網(wǎng)高速接入、音樂和視頻的快速下載等。

愛立信北歐和波羅的海地區(qū)負責人表示，LTE商用網(wǎng)絡剛開始的數(shù)據(jù)傳輸速度可能在100Mbps左右，與現(xiàn)在的HSPA(HighSpeed Packet Access)網(wǎng)絡相比，網(wǎng)絡容量也將增長10倍左右。但是用戶最終可以體驗的數(shù)據(jù)傳輸速度究竟有多快，還取決于許多最終的決定因素，比如運營商建設的基站數(shù)量等。

TeliaSonera將LTE定位于頂尖的高端用戶，正如其一位負責人所說的那樣：“有了4G技術，我們將為世界上最高端的電信用戶提供目前最好的移動寬帶服務?！?/p>

有分析師預測，在LTE商用網(wǎng)絡運營的最初階段，用戶將通過調(diào)制解調(diào)器接入網(wǎng)絡，比如插入USB式調(diào)制解調(diào)器或筆記本的內(nèi)置調(diào)制解調(diào)器，大概半年到一年之后，手機終端才會問世。也就是說，直到2011年，首部4G手機才可能投放市場。

華為的機會

TeliaSonera的設備提供商原來主要是愛立信和諾基亞西門子，此次4G網(wǎng)絡中，作為行業(yè)老大的愛立信入選設備提供商不足為奇，但是華為的脫穎而出則實屬不易，這也充分證明了華為多年來踏實地努力所取得的成效。

自1991年愛立信在德國建設了世界首個GSM商用網(wǎng)絡之后，1995年華為就開始快速進入移動通信領域。除了國內(nèi)市場，華為也在借助全球合作快速成長。近兩年來，華為已經(jīng)在TeliaSonera的俄羅斯、土耳其、塔吉克斯坦等很多子網(wǎng)都拿到了2G和3G的商用合同。

在LTE技術方面，華為也很早就做好了準備。2008年4月，華為在2008美國無線通信展上全球首次演示了基于第四代基站的WCDMA／LTE和CDMA／LTE雙模業(yè)務。同年10月，華為成為全球首個順利完成LTE多用戶移動性測試的設備供應商，同時華為LTE的下行峰值速率達到173Mbps。截至2008年年底，華為已累計向國際組織提交了900多篇LTE提案和550多篇SAE提案。

據(jù)知情人士介紹，華為內(nèi)部流傳著“超越諾基亞西門子、決戰(zhàn)愛立信”的口號，任正非也曾有過“未來的移動設備業(yè)，只有華為和愛立信”的豪言壯語。要想實現(xiàn)這些目標，華為所面臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大而空前的。

隨著電信網(wǎng)絡由3G逐漸轉(zhuǎn)向4G，LTE網(wǎng)絡的建設熱潮已經(jīng)開始在世界各地孕育。根據(jù)調(diào)研機構(gòu)ABIResearch提供的數(shù)據(jù)，目前全世界已經(jīng)有18家運營商宣布了相關的LTE網(wǎng)絡部署計劃，并且惡化的經(jīng)濟環(huán)境似乎并沒有打擊運營商們的熱情。大多數(shù)運營商的LTE商用網(wǎng)絡時間表都在2011到2012年。

美國頭號電信運營商Verizon提出的LTE計劃恐怕是最具雄心的計劃之一。2008年底，Venzon就表示，2009年底將在美國某個地區(qū)推出LTE服務。而日本電信運營商NTTDoCoMo也計劃在2009年推出LTE網(wǎng)絡。

TeliaSonera最終首先正式宣布了建設LTE商用網(wǎng)絡。雖然TeliaSonera此次只是發(fā)放了少量的LFE商用網(wǎng)絡建設合同，但是隨著世界各大電信運營商LTE部署計劃的推廣，各種商用合同必定會接踵而至。

之前，LTE技術只在部分地區(qū)建設有實驗性質(zhì)的網(wǎng)絡，愛立信和華為都參加了相應的試驗網(wǎng)建設。比如，行業(yè)內(nèi)排名靠前的幾家電信運營商英國沃達豐、日本NITDoCoMo和美國Vefizon的LTE測試，愛立信都參與其中；華為在LTE測試方面也積累了不少經(jīng)驗，加拿大Telus、Bell、韓國SK電訊等運營商的LTE試驗網(wǎng)中都可以見到華為的身影。

加之TeliaSonera是北歐、波羅的海、西班牙和包括俄羅斯及土耳其在內(nèi)的歐亞大陸最具影響力的電信運營商之一，如果華為在此次網(wǎng)絡建設中的表現(xiàn)出色，將極大地有利于今后在這一地區(qū)贏得更多的LTE網(wǎng)絡合同。

根據(jù)此次的合作協(xié)議，華為將提供端到端的LTE解決方案，包括覆蓋奧斯陸地區(qū)的LTE基站建設，核心網(wǎng)絡和運營支持系統(tǒng)(OSS)等等。華為還將提供網(wǎng)絡設計、執(zhí)行、系統(tǒng)整合和支持方面的服務。鑒于歐洲國家對于環(huán)境保護的重視，華為表示將提供環(huán)境友好型的設備。

業(yè)內(nèi)專家表示，華為在建設首個LTE網(wǎng)絡中的表現(xiàn)，對于今后在LTE網(wǎng)絡建設中的競爭地位來說至關重要。首先，目前還沒有任何設備廠商有過相關的商用網(wǎng)絡建設經(jīng)驗，如果華為能夠表現(xiàn)出色，無疑將為今后的競爭加分不少。但同時，南于沒有可借鑒的相關經(jīng)驗，華為也必須謹慎地而對建設中可能面臨的各種難題，避免出現(xiàn)失誤。

難在制式大統(tǒng)一

雖然目前在國際上4G尚缺乏明確定義，但是LTE已經(jīng)是公認的主流4G技術，絕大多數(shù)運營商選擇部署LTE網(wǎng)絡就是最好的證明。

中國最終也將迎來LTE時代，因為中國移動的GSM/TD-SCDMA、中國聯(lián)通的GSM／WCDMA、中國電信的CDMA／EV-DO技術最終的演進方向都是LTE網(wǎng)絡。

LTE技術并不是唯一縣有發(fā)展?jié)摿Φ?G技術。和LTE一樣也使用了OFDM和MIMO

等革命性技術的WiMax同樣也受到了很多運營商的追捧。并且，WiMax技術早已開始先于LTE技術進行發(fā)展，2008年底波蘭特已成為第二個部署了WiMax網(wǎng)絡的美國城市。

但是。WiMax卻受到遠多于LTE技術的爭議，有人認為其前途無量，有人卻認為這一技術難有長遠的發(fā)展。

Intel是WiMax技術的最大支持者之一、WiMax技術先鋒Clearwire公司是美國一家無線寬帶技術服務提供商，目前已經(jīng)從Google、Intel和Comcast等公司獲得了32億美元的投資。除了16億美元投資，Intel還為筆記本、手機和其他設備生產(chǎn)了內(nèi)置有WiMax功能的芯片。

盡管Inlel對Clearwire公司進行的投資已經(jīng)由于經(jīng)濟危機的影響開始貶值，但是其董事會主席Craig Barrett仍然認為，在3G時代，WiMax在帶寬和網(wǎng)絡覆蓋方面是明顯的贏家。LTE技術時代還沒有到來。如果拿WiMax和LTE相比較，就好比拿現(xiàn)在的事物和未來的事物相比。

網(wǎng)絡計劃特點范文第3篇

關鍵詞：人機交互；智能手機交互界面；視覺化顯示特點；手機網(wǎng)絡環(huán)境

在現(xiàn)今資訊發(fā)達的時代，人們對信息的需求不斷增大，信息更新速度也隨之加快，智能手機的虛擬性、隱秘性、便捷性等特點正好迎合了現(xiàn)代人思維活躍、喜好新事物的特點。市面上不同性能、不同系統(tǒng)的智能手機滿足人們交流、娛樂、辦公、購物等不同需求。同樣，人們需求的不斷變化也促使智能手機的軟硬件不斷更新?lián)Q代。

一、智能手機交互界面視覺化顯示特點

據(jù)2012-2017年中國智能手機行業(yè)市場深度調(diào)研咨詢報告[3]，ZDC監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，上半年智能手機市場上，5.0英寸屏幕、千萬像素、四核、八核、大容量電池成為消費者新的關注詞。（ZDC是ZOL（中關村在線）成立的“互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心”的簡稱，不定期的各種調(diào)研報告對消費者的消費行為進行客觀調(diào)查，同樣可以作為消費者消費的部分依據(jù)。）

從智能手機品牌來看，消費者對智能手機品牌關注度較集中，前五品牌累計占據(jù)五成以上關注比例。其中三星高居冠軍位，蘋果、諾基亞、聯(lián)想分居第二、三、四位。這幾大手機品牌幾乎占據(jù)了中國智能手機的整個市場。

從機型來看，消費者對蘋果iPhone 6（16GB）機型的關注度高居榜首，上半年智能手機市場上，蘋果iPhone 6（16GB）以4.2%的關注比例成為最受用戶關注的智能手機，且擁有較為明顯的領先優(yōu)勢。

從操作系統(tǒng)來看，最受消費者關注的十五款智能手機中，有十一款是Android系統(tǒng)，上半年智能手機市場上，采用Android系統(tǒng)的機型關注度達到78.5%，占據(jù)絕對主流地位。蘋果iOS與微軟Windows Phone系統(tǒng)機型關注度分別為8.7%、7.3%。Android系統(tǒng)關注度呈穩(wěn)步上升態(tài)勢。不過，和擁有Android系統(tǒng)的各智能手機有區(qū)別的是，蘋果的ios系統(tǒng)是眾多蘋果愛好者選擇蘋果機型的重要理由。

從價格結(jié)構(gòu)來看，2015上半年中國智能手機市場上，1000-3000元價格段機型為用戶關注的焦點，累計獲得51.8%的關注比例，其中1000-2000元價格段機型關注度接近三成，占比相對較高。手機已經(jīng)成為人們生活的必需消費品，對手機的經(jīng)濟投入也直接體現(xiàn)出手機的重要程度。

從屏幕尺寸結(jié)構(gòu)來看，智能手機市場4.1英寸以上機型關注度更加集中，上半年智能手機市場上，屏幕尺寸在4.1英寸以上的機型累計獲得65.6%的關注度，較整體市場水平略高。大屏幕逐漸成為人們的需求主流，原因還是人們從智能手機中獲取信息的需求迅速增加有關?，F(xiàn)今市面上的智能手機屏幕已普遍使用OLED（Organic Light Emitting Display有機發(fā)光顯示器）和SLCD。SLCD是LCD的進化版，沒有太大區(qū)別，但OLED與傳統(tǒng)的LCD顯示方式不同，無需背光燈，采用非常薄的有機材料涂層和玻璃基板，當有電流通過時，這些有機材料就會發(fā)光，達到顯示色彩的目的。

從智能手機像素結(jié)構(gòu)看，上半年智能手機市場上，采用800萬/810萬像素的機型備受用戶青睞，關注度超50%。這與消費者用手機代替相機的功能需求相關，也與手機技術的發(fā)展息息相關。

二、手機網(wǎng)絡環(huán)境

手機上網(wǎng)，WAP（Wireless Application Protocol）無線應用協(xié)議是一個開放式的標準協(xié)議，可以把網(wǎng)絡上的信息傳送到移動電話或其它無線通訊終端上。它使用一種類似于HTML的標記式語言WML（Wireless Markup Language），并可通過WAP Gateway直接訪問一般的網(wǎng)頁。通過WAP，用戶可以隨時隨地利用無線通訊終端來獲取互聯(lián)網(wǎng)上的即時信息或公司網(wǎng)站的資料，真正實現(xiàn)無線上網(wǎng)。3G網(wǎng)絡的開通，使得手機上網(wǎng)開始正式進入人們的生活。

移動、聯(lián)通和電信為國內(nèi)三大網(wǎng)絡運營商，智能手機分別通過運營商所提供的網(wǎng)絡進行聯(lián)網(wǎng)獲取網(wǎng)絡信息。手機網(wǎng)絡模式包括GSM模式和CDMA模式。

GSM（Global System for Mobile Communications），中文名為全球移動通訊系統(tǒng)，俗稱"全球通"。是一種起源于歐洲的移動通信技術標準，是第二代移動通信技術，其開發(fā)目的是讓全球各地可以共同使用一個移動電話網(wǎng)絡標準，讓用戶使用一部手機就能行遍全球。目前，中國移動、中國聯(lián)通各擁有一個GSM網(wǎng)，為世界最大的移動通信網(wǎng)絡。GSM系統(tǒng)包括GSM 900：900MHz、GSM1800：1800MHz及GSM-1900：1900MHz等幾個頻段。

CDMA是利用展頻的通訊技術，可以減少手機之間的干擾，并且可以增加用戶的容量，而且手機的功率還可以做的比較低，不但可以使使用時間更長，更重要的是可以降低電磁波輻射對人的傷害。CDMA的帶寬可以擴展較大，還可以傳輸影像，這是第三代手機為什么選用CDMA的原因。就安全性能而言，CDMA不但有良好的認證體制，更因為其傳輸?shù)奶匦?，用碼來區(qū)分用戶，防止被人盜聽的能力大大地增強。目前CDMA系統(tǒng)正快速發(fā)展中。Wideband CDMA（WCDMA）寬帶碼分多址傳輸技術，為IMT-2000的重要基礎技術，將是第三代數(shù)字無線通信系統(tǒng)的標準之一。

3G是支持高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆涓C移動通訊技術。3G服務能夠同時傳送聲音及數(shù)據(jù)信息，速率一般在幾百kbps以上。目前3G存在四種標準：CDMA2000，WCDMA，TD-SCDMA，WiMAX。

三、結(jié)語

本文主要分析了手機購物軟件交互界面視覺化設計的特點。針對智能手機這一特殊平臺作相應的研究，分析其手機硬件特點和手機網(wǎng)絡環(huán)境特點，作為手機交互界面視覺化設計分析和設計策略研究的參考依據(jù)。

【參考文獻】

[1]李四達，交互設計概論[M].北京：清華大學出版社，2009

[2][美]Ben Shneiderman.用戶界面設計――有效的人機交互策略[M].張國印譯.北京：電子工業(yè)出版社，2008

[3]2012-2017年中國智能手機行業(yè)市場深度調(diào)研咨詢報告.中商情報網(wǎng)，2012-8-31，http：///

網(wǎng)絡計劃特點范文第4篇

【關鍵詞】：網(wǎng)絡計劃方法 施工管理應用

中圖分類號：TN711文獻標識碼：A 文章編號：

一、應用網(wǎng)絡計劃技術的必要性

建筑工程施工與一般工業(yè)生產(chǎn)相比具有自身的特點，表現(xiàn)在：

(1) 生產(chǎn)空間不斷變化。由于工程產(chǎn)品固定，且整體難分，因而施工經(jīng)常處于流動過程中。生產(chǎn)空間的變化意味著施工條件或環(huán)境的改變，工程項目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應新的條件。

(2) 施工期限較長。同一工程項目的施工一般都要經(jīng)歷四季氣候條件的變化，這給露天施工作業(yè)帶來很大的影響。為了縮短施工期限，可利用工程體型龐大等特點，組織多層次立體交參叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，利用空間以爭取縮短施工期限。這種組織施工的方法要求不同的施工單位或不同的工種之間密切配合，因而需要制定詳細的施工組織計劃，并嚴格按計劃執(zhí)行。

(3) 工程項目個性化強。不同工程項目因其用途及地理位置的不同會帶來自然和技術經(jīng)濟環(huán)境的變化。因此，不同的工程項目具有不同的施工組織特點，不可能進行批量生產(chǎn)。

(4)工程項目的復雜性增大。隨著科學技術的進步，工程項目的規(guī)模和復雜性持續(xù)增加。由于工程的復雜性，就有必要實行專業(yè)化，因而必須加強項目施工中各工種的協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理只有使用工程項目計劃，才能把他所強調(diào)的時間、費用、質(zhì)量和信譽傳達給工程技術人員。工程項目施工具有的單件生產(chǎn)、環(huán)境多變及嚴格而密切的配合等特點，決定了施工組織與管理的復雜性。只有在施工管理中應用網(wǎng)絡計劃技術，把一項工程作為一個整體來考慮，按照一定的程序?qū)λM行合理安排，并通過網(wǎng)絡計劃本身所特有的反饋作用，調(diào)整和改進施工管理工作，才能使施工得以全面地達到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。施工實踐證明，應用網(wǎng)絡計劃技術組織與管理施工一般能縮短工期20%左右，降低成本10%左右。

二、應用中存在的問題

應用中存在的問題及原因網(wǎng)絡計劃方法不僅僅是一種編制計劃的方法，而且是一種科學的施工管理方法，但其在我國施工管理中的應用不容樂觀。

2.1 存在的問題

(1) 應用普及率不高。我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計，中央直屬和省級施工企業(yè)，管理水平較高，每年應用網(wǎng)絡計劃組織施工面達40%左右；地市級施工企業(yè)，每年應用網(wǎng)絡計劃組織施工面在15%左右；而縣級及其以下施工企業(yè)，技術管理水平較差，每年應用網(wǎng)絡計劃組織施工面僅為5%左右。

(2) 應用管理水平低。絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡計劃技術的應用只停留在編制計劃上，對計劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計劃調(diào)整缺少有效的管理方法。

(3) 應用深度不夠。施工網(wǎng)絡計劃的編制往往只能反映整個項目中各工作單元之間的相別再根據(jù)施工方法確定工作單元中各項工作的相互關系，編制深度不夠，更談不上網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化。

2.2 原因分析造成網(wǎng)絡計劃技術在我國施工管理中應用不理想的原因是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有施工企業(yè)自身素質(zhì)不高的制約，是多種因素綜合作用的結(jié)果。

2.2.1外部環(huán)境的影響外部環(huán)境的影響包括工程設計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網(wǎng)絡計劃緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設計經(jīng)常變化給網(wǎng)絡計劃的制定和調(diào)整帶來了很大的困難，使施工企業(yè)應接不暇，無法使用網(wǎng)絡計劃實行施工管理；有些工程建設期限的確定違反科學規(guī)律，工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無法按網(wǎng)絡計劃去組織管理；工程付款不及時以及付款時沒有與網(wǎng)絡計劃緊密結(jié)合，也從客觀上減弱了企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃的責任感。另外，目前市場上網(wǎng)絡計劃的編制軟件很多，但適用于進度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃實施項目進度控制。

2.2.2企業(yè)自身素質(zhì)的制約

(1) 傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經(jīng)驗來完成的，企業(yè)對實施網(wǎng)絡計劃管理的必要性認識不足。很多施工人員拒絕網(wǎng)絡計劃是因為他們覺得它會限制他們的行動自由，沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應手。

(2) 施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、加工、分析能力差，無專人負責等。

(3) 高素質(zhì)管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時又是工程技術人員，他們往往只注重施工技術的研究，進度的管理依賴于橫道圖管理，對網(wǎng)絡計劃技術知識的掌握不系統(tǒng)。

三、提高網(wǎng)絡計劃技術應用水平的方法

提高應用水平的對策根據(jù)上述分析，施工企業(yè)提高網(wǎng)絡計劃技術的應用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃技術的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要從提高市場競爭力的高度，通過全面實施網(wǎng)絡計劃促進企業(yè)管理上質(zhì)量、上水平。

3.1 規(guī)范建筑管理體制，為應用網(wǎng)絡技術提供良好的環(huán)境

(1)加強工程設計管理，合理確定建設工期。通過建章立制，促進工程設計和工期確定科學合理，嚴禁設計的頻繁變更和建設工期的主觀確定。

(2)完善項目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時，要對工程項目的進度進行監(jiān)理，保證進度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。

(3)建立嚴格按網(wǎng)絡進度計劃撥付工程款的機制。工程款撥付與網(wǎng)絡進度計劃緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃進行施工管理的自覺性，同時也促使網(wǎng)絡計劃編制更可行。為了實現(xiàn)這種結(jié)合，簽定施工合同時，應將進度計劃中的主要工作與工程款撥付建立對應關系

3.2 適應科學管理的需要，加強人才培養(yǎng)和應用研究

（1)制定有關規(guī)程，加強標準化工作。結(jié)合國情和行業(yè)特點，制定網(wǎng)絡計劃技術編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術語和各種類型的網(wǎng)絡模型，便于推廣和應用。.

(2)多途徑培養(yǎng)人才。行業(yè)協(xié)會和行政主管部門應組織編寫實用的培訓教材，舉辦網(wǎng)絡計劃技術與計算機應用培訓班，對施工企業(yè)的技術領導和施工管理人員進行培訓，學習和掌握網(wǎng)絡計劃技術；高等學校要增加現(xiàn)代化管理技術課程，使學生畢業(yè)后即能適應現(xiàn)代化管理的需要。

(3)開發(fā)適用的網(wǎng)絡進度控制軟件?？蒲袡C構(gòu)、高等學校與施工企業(yè)應通力合作，在深入調(diào)查研究的基礎上結(jié)合工程實際，開發(fā)實用的網(wǎng)絡進度計劃與控制的通用軟件，培訓使用人員。

3.3 提高認識，注重實效，扎扎實實提高企業(yè)管理水平施工企業(yè)是應用網(wǎng)絡計劃技術的主體，施工中全面實行網(wǎng)絡計劃管理是提高我國施工企業(yè)管理水平的關鍵。

(1)轉(zhuǎn)變觀念，充分認識應用網(wǎng)絡計劃技術的重要性。網(wǎng)絡計劃方法的最大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應用網(wǎng)絡計劃方法必將取得好快省的全面效果，進一步提高施工管理水平。對于這個問題，企業(yè)的領導應該有充分的認識，把應用網(wǎng)絡計劃技術放在關系到企業(yè)生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網(wǎng)絡計劃的應用。

(2)受的采用易于接控制形式。橫道圖是工程技術人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依賴、相互制約的關系，對大中型工程的進度控制困難。可在網(wǎng)絡計劃技術編制和調(diào)整進度計劃后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實施，這種做法既有網(wǎng)絡一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡單易懂的優(yōu)點，減少網(wǎng)絡計劃實施中的阻力。

(3)管理人員與技術人員緊密結(jié)合。網(wǎng)絡計劃的編制與實施是建立在已知的施工方法基礎之上的，施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡計劃方法之外，還應了解各項工作的工藝及組織。根據(jù)網(wǎng)絡計劃法的性質(zhì)和特點，并非應用網(wǎng)絡計劃法就一定能任意縮短工程期限，它只限于給管理人員提供應在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關系等信息，從而使增加的費用最少，成本最低。至于能否實現(xiàn)趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術條件。因此，管理人員制定科學合理的進度控制計劃必須與工程技術人員緊密結(jié)合。

(4)循序漸進，注重實效。應用網(wǎng)絡計劃技術應本著循序漸進、先易后難、注重實效的原則，穩(wěn)步推進網(wǎng)絡計劃技術的應用。應用網(wǎng)絡計劃，從工程規(guī)模上講，應先從較小的工程項目或分部分項工程做起，逐步積累和總結(jié)經(jīng)驗。同時還應慎重地選擇工程項目，充分證明執(zhí)行網(wǎng)絡計劃的工程既省事且效益顯著，增強人們應用網(wǎng)絡計劃技術的信心；從編制和調(diào)整深度上講，應先粗后細，逐步深入，不斷積累管理所需的信息，形成規(guī)范的信息收集、整理、統(tǒng)計和加工方法。

網(wǎng)絡計劃特點范文第5篇

關鍵詞：網(wǎng)絡計劃，施工管理

網(wǎng)絡計劃方法自20世紀60年代傳入中國后，在生產(chǎn)中得到了應用，它符合工程施工的要求，特別適用于施工的組織與管理。從國內(nèi)外的情況看，應用這種方法最多的是工程施工單位。同國外發(fā)達國家相比，目前我國在網(wǎng)絡計劃技術的理論水平與應用方面相差無幾，但在應用管理上，特別是計劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制以及跟蹤調(diào)整方面比較落后，基本上停留在計劃的編制上。如何在施工管理中提高網(wǎng)絡計劃技術的應用水平是本文所要討論的問題。

1.應用網(wǎng)絡計劃技術的必要性建筑工程施工與一般工業(yè)生產(chǎn)相比具有自身的特點。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）生產(chǎn)空間不斷變化。由于工程產(chǎn)品固定，且整體難分，因而施工經(jīng)常處于流動過程中。生產(chǎn)空間的變化意味著施工條件或環(huán)境的改變，工程項目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應新的條件。

（2）施工期限較長。同一工程項目的施工一般都要經(jīng)歷四季氣候條件的變化，這給露天施工作業(yè)帶來很大的影響。為了縮短施工期限，可利用工程體型龐大等特點，組織多層次立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)，利用空間以爭取縮短施工期限。這種組織施工的方法要求不同的施工單位或不同的工種之間密切配合，因而需要制定詳細的施工組織計劃，并嚴格按計劃執(zhí)行。

（3）工程項目個性化強。不同工程項目因其用途及地理位置的不同會帶來自然和技術經(jīng)濟環(huán)境的變化。因此，不同的工程項目具有不同的施工組織特點，不可能進行批量生產(chǎn)。

2.應用中存在的問題及原因。網(wǎng)絡計劃方法不僅僅是一種編制計劃的方法，而且是一種科學的施工管理方法，但其在我國施工管理中的應用不容樂觀。

2.1存在的問題

（1）應用普及率不高。我國現(xiàn)有施工企業(yè)，企業(yè)素質(zhì)差別很大，企業(yè)發(fā)展也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計，中央直屬和省級施工企業(yè)，管理水平較高，每年應用網(wǎng)絡計劃組織施工面達40%左右；地市級施工企業(yè)，每年應用網(wǎng)絡計劃組織施工面在15%左右；而縣級及其以下施工企業(yè)，技術管理水平較差，每年應用網(wǎng)絡計劃組織施工面僅為5%左右。

（2）應用管理水平低。絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡計劃技術的應用只停留在編制計劃上，對計劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計劃調(diào)整缺少有效的管理方法。

2.2原因分析

造成網(wǎng)絡計劃技術在我國施工管理中應用不理想的原因是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有施工企業(yè)自身素質(zhì)不高的制約，是多種因素綜合作用的結(jié)果。

2.1.外部環(huán)境的影響

外部環(huán)境的影響包括工程設計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網(wǎng)絡計劃緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設計經(jīng)常變化給網(wǎng)絡計劃的制定和調(diào)整帶來了很大的困難，使施工企業(yè)應接不暇，無法使用網(wǎng)絡計劃實行施工管理；有些工程建設期限的確違反科學規(guī)律，工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無法按網(wǎng)絡計劃去組織管理；工程付款不及時以及付款時沒有與網(wǎng)絡計劃緊密結(jié)合，也從客觀上減弱了企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃的責任感。

2.2企業(yè)自身素質(zhì)的制約

（1）傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經(jīng)驗來完成的，企業(yè)對實施網(wǎng)絡計劃管理的必要性認識不足。很多施工人員拒絕網(wǎng)絡計劃是因為他們覺得它會限制他們的行動自由，沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應手。

（2）施工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、加工、分析能力差，無專人負責等。

（3）高素質(zhì)管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時又是工程技術人員，他們往往只注重施工技術的研究，進度的管理依賴于橫道圖管理，對網(wǎng)絡計劃技術知識的掌握不系統(tǒng)。

3.提高應用水平的對策

根據(jù)上述分析，施工企業(yè)提高網(wǎng)絡計劃技術的應用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃技術的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要從提高市場競爭力的高度，通過全面實施網(wǎng)絡計劃促進企業(yè)管理水平的提升。

3.1規(guī)范建筑管理體制，為應用網(wǎng)絡技術提供良好的環(huán)境

（1）加強工程設計管理，合理確定建設工期。通過建章立制，促進工程設計和工期確定科學合理，嚴禁設計的頻繁變更和建設工期的主觀確定。

（2）完善項目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時，要對工程項目的進度進行監(jiān)理，保證進度控制與質(zhì)量控制、投資控制的一致性和協(xié)調(diào)性。

（3）建立嚴格按網(wǎng)絡進度計劃撥付工程款的機制。工程款撥付與網(wǎng)絡進度計劃緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應用網(wǎng)絡計劃進行施工管理的自覺性，同時也促使網(wǎng)絡計劃編制更可行。為了實現(xiàn)這種結(jié)合，簽定施工合同時，應將進度計劃中的主要工作與工程款撥付建立對應關系。

3.2適應科學管理的需要，加強人才培養(yǎng)和應用研究

（1）制定有關規(guī)程，加強標準化工作。結(jié)合國情和行業(yè)特點，制定網(wǎng)絡計劃技術編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術語和各種類型的網(wǎng)絡模型，便于推廣和應用。

（2）多途徑培養(yǎng)人才。行業(yè)協(xié)會和行政主管部門應組織編寫實用的培訓教材，舉辦網(wǎng)絡計劃技術與計算機應用培訓班，對施工企業(yè)的技術領導和施工管理人員進行培訓，學習和掌握網(wǎng)絡計劃技術；高等學校要增加現(xiàn)代化管理技術課程，使學生畢業(yè)后即能適應現(xiàn)代化管理的需要。

（3）開發(fā)適用的網(wǎng)絡進度控制軟件?？蒲袡C構(gòu)、高等學校與施工企業(yè)應通力合作，在深入調(diào)查研究的基礎上結(jié)合工程實際，開發(fā)實用的網(wǎng)絡進度計劃與控制的通用軟件，并及時培訓使用人員。

3.3提高認識，注重實效。扎扎實實提高施工企業(yè)管理水平是應用網(wǎng)絡計劃技術的主體，施工中全面實行網(wǎng)絡計劃管理是提高我國施工企業(yè)管理水平的關鍵。

（1）轉(zhuǎn)變觀念，充分認識應用網(wǎng)絡計劃技術的重要性。網(wǎng)絡計劃方法的最大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應用網(wǎng)絡計劃方法必將取得好快省的全面效果，進一步提高施工管理水平。對于這個問題，企業(yè)的領導應該有充分的認識，把應用網(wǎng)絡計劃技術放在關系到企業(yè)生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網(wǎng)絡計劃的應用。

（2）采用易于接控制的形式。橫道圖是工程技術人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依賴、相互制約的關系，對大中型工程的進度控制困難。可在網(wǎng)絡計劃技術編制和調(diào)整進度計劃后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實施，這種做法既有網(wǎng)絡一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡單易懂的優(yōu)點，減少網(wǎng)絡計劃實施中的阻力。

（3）管理人員與技術人員緊密結(jié)合。網(wǎng)絡計劃的編制與實施是建立在已知的施工方法基礎之上的，施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡計劃方法之外，還應了解各項工作的工藝及組織。根據(jù)網(wǎng)絡計劃法的性質(zhì)和特點，并非應用網(wǎng)絡計劃法就一定能任意縮短工程期限，它只限于給管理人員提供應在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關系等信息，從而使增加的費用最少，成本最低。至于能否實現(xiàn)趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術條件。因此，管理人員制定科學合理的進度控制計劃必須與工程技術人員緊密結(jié)合。