安全生產(chǎn)調(diào)研計劃

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安全生產(chǎn)調(diào)研計劃范文第1篇

1、省道202線災(zāi)后重建加快推進(jìn)。旺蒼至南江界樂壩段51公里，計劃投資1.069億元，已完成投資6700萬元，完成計劃投資63%。

2、農(nóng)村公路建設(shè)又上新的臺階

（1）通鄉(xiāng)油路建設(shè)。今年通鄉(xiāng)油路計劃建設(shè)94.676公里，計劃總投資9698萬元，1—6月累計完成投資5440萬元，累計完成工程量56%。其中：三（江）大（兩）路完成工程量60%；嘉（川）柳（溪）路完成工程量70%；青（家院）福（慶）路完成工程量86%；鹽（河）中（子）路完成工程量40%；南（溪溝）高（坡）路完成工程量49%。

（2）通村公路建設(shè)。計劃建設(shè)360公里，計劃投資9975萬元，完成投資7200萬元，完成計劃投資72%。

（3）縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站建設(shè)。縣中心客運(yùn)站正在招投標(biāo)過程中；棗林、正源、萬山3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站，目前正進(jìn)行房屋主體施工，計劃投資90萬元，完成投資58萬元，占計劃投資60%。

（4）水運(yùn)建設(shè)。東河鎮(zhèn)小溪子碼頭已全面完工，完成投資10萬元；國華場鎮(zhèn)人行橋已完成橋墩、橋臺的施工，正進(jìn)行現(xiàn)澆梁板施工，完成工程量84%；正源東河橋計劃投資286萬元，已完成橋墩、橋臺、預(yù)制板施工，完成工程量90%。

（5）公路安保工程。計劃實(shí)施省道202線安保工程5公里，目前正在規(guī)劃落實(shí)中。

上半年實(shí)際完成投資2.1615億元，完成市下達(dá)計劃投資3.04億元的70%。

二、養(yǎng)護(hù)管理繼續(xù)深化

一是積極積極探索養(yǎng)護(hù)體制改革方案。按照國家、省、市關(guān)于養(yǎng)護(hù)體制改革有關(guān)政策，積極探索合符我縣公路實(shí)際的管理養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行機(jī)制，完善配套改革方案，積極參與養(yǎng)護(hù)工作調(diào)研，為縣委、政府當(dāng)好參謀，積極著手準(zhǔn)備改革前期工作。二是加強(qiáng)省、縣道公路的日常養(yǎng)護(hù)與地震災(zāi)害的整治。加強(qiáng)省、縣道247公里的日常養(yǎng)護(hù)工作，整治維修堡坎4022立方，清除坍方2.841萬立方，疏通水溝130公里，疏通涵洞112道。三是強(qiáng)化路政執(zhí)法管理。認(rèn)真開展路政管理法律法規(guī)宣傳，加強(qiáng)路面監(jiān)管，及時清除路障，開展安全隱患排查和整治，切實(shí)加強(qiáng)公路建控區(qū)管理，認(rèn)真開展治理車輛超限運(yùn)輸、污染公路行為，檢測車輛36000輛（其中超限車輛29000輛），實(shí)施卸載或轉(zhuǎn)運(yùn)超限車輛3600余輛、貨物4500余噸，勸返超限車輛1000余輛；查處損毀公路路基及其公路附屬設(shè)施案件23起，清除路面亂堆亂放900余立方，危險路段設(shè)置警示標(biāo)志42處，有效遏制公路“三亂”現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

三、交通運(yùn)輸保障能力顯著提高

建立應(yīng)急保障方案。加強(qiáng)宏觀調(diào)控和運(yùn)力調(diào)配，圓滿完成了春運(yùn)、“五一”旅客運(yùn)輸任務(wù)，無重特大事故發(fā)生。

運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)步增長。完成客運(yùn)量534萬人次、客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9496萬人公里、貨運(yùn)量641萬噸、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量14687萬噸公里，分別比去年同期增長8％、22％、16％、25％；水路運(yùn)輸完成客運(yùn)量3.83萬人次、客運(yùn)周轉(zhuǎn)量8.28萬人公里、貨運(yùn)量8.3萬噸、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量15.2萬噸公里，分別比去年同期增長17％、16％、12％、14％。

專項整治效果明顯。嚴(yán)厲打擊“黑車”非法運(yùn)營，與公安交警、城管部門聯(lián)合執(zhí)法，集中整治縣城主要路口停放的異地經(jīng)營和非法營運(yùn)車輛，加強(qiáng)對全縣主要縣鄉(xiāng)道客運(yùn)線路進(jìn)行專項整治，檢查車輛2518車次，糾正、處罰違章車輛885車次，查處“黑面的”、“黑摩的”、“黑三輪”115輛；以省道202線為重點(diǎn)，在全縣范圍內(nèi)通公路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對從事機(jī)動車維修的業(yè)戶和攤點(diǎn)進(jìn)行了清理檢查，規(guī)范了維修市場。通過專項整治，公路橋梁得到有效的保護(hù)，運(yùn)輸秩序整體好轉(zhuǎn)。

四、安全生產(chǎn)取得明顯效果

一是加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整和充實(shí)了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與局屬各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。二是建立和完善了各項安全管理制度，明確了安全生產(chǎn)的責(zé)任主體和監(jiān)管職責(zé)。三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位按規(guī)定配備完善了專兼職安全員，責(zé)任到人。四是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和知識競賽活動，發(fā)出安全生產(chǎn)方面的宣傳資料1000余份。五是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查6次，做到了防患于未然，將事故消除在萌芽之中。六是認(rèn)真開展了重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治活動，取得了明顯效果。:

五、行業(yè)精神文明建設(shè)不斷提高

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)建機(jī)制；二是以人為本，增強(qiáng)交通隊伍素質(zhì)，努力改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好形象；三是積極開展健康多樣的職工業(yè)余文化活動，宏揚(yáng)交通行業(yè)文化；四是規(guī)范機(jī)關(guān)環(huán)境管理，積極開展交通環(huán)境綜合治理暨清潔城鄉(xiāng)行動，收到了良好的效果；五是重視綜合治理、計生、、消防安全等項工作，確保了機(jī)關(guān)無違反計劃生育，無重大上訪事件，無安全事故，并能充分發(fā)揮各群團(tuán)組織在文明單位建設(shè)中的橋梁紐帶作用；六是深入開展扶弱濟(jì)困的愛心活動，向幫扶村和有特殊困難的職工群眾捐錢捐物獻(xiàn)愛心，今年共向困難職工和幫扶村捐款5000余元。

六、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得階段性成果

按照縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動按規(guī)定動作分三個階段進(jìn)行。從**年3月中旬到5月上旬，重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論2個環(huán)節(jié)，我們完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作任務(wù)：成立了交通局黨總支學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。制定了交通局黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作實(shí)施方案，召開了交通系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，聘請縣委組織部副部長向榮貴同志作了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀宣講報告，從公路建設(shè)方面制定完成了“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快交通災(zāi)后重建步伐”調(diào)研課題。從**年5月中旬至6月下旬，我們對在交通工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了分析檢查，召開“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加快交通災(zāi)后重建步伐”民主生活會，并對梳理出的影響和制約交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映的局班子存在的7個方面、領(lǐng)導(dǎo)個人存在的2個方面的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,并進(jìn)行了整改落實(shí)，確保了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

安全生產(chǎn)調(diào)研計劃范文第2篇

福建省煤礦安全生產(chǎn)專家組自2006年9月29日成立以來，各項工作穩(wěn)步開展，制定了《福建省煤礦安全生產(chǎn)專家組暫行管理辦法》，建立了專家組組織管理、工作程序等制度，專家組在我省煤礦安全專項課題研究、建設(shè)項目安全專篇審查和指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)等方面做了大量工作，取得了一定成效。省領(lǐng)導(dǎo)十分重視專家組工作，2006年11月17日，李川副省長在《暫行管理辦法》上作出重要批示：“專家組要有效利用，逐個企業(yè)診斷，把安全管理的基礎(chǔ)工作夯實(shí)，從根本上消除事故隱患，對專家組寄于期望。”這充分說明了省領(lǐng)導(dǎo)對專家組的重視與厚望。

回顧去年專家組開展的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

以礦井水害防治為重點(diǎn)，積極開展煤礦安全專項課題調(diào)研。去年，在福建煤監(jiān)局的部署下，省煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)揮重要作用，專家組專家們認(rèn)真開展了全省礦井水害防治和頂板管理專項調(diào)研工作，制定了專項調(diào)研提綱和計劃，深入基層、深入礦區(qū)、深入生產(chǎn)一線，取得了大量的第一手寶貴資料。在資料分析和現(xiàn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上，專家們提出了水害防治要點(diǎn)，頂板管理重點(diǎn)等十多項切實(shí)有效的預(yù)防措施和建議。為進(jìn)一步指導(dǎo)煤礦企業(yè)做好防治工作，還編印了《福建省煤礦水害事故的防治措施》、《福建省煤礦頂板事故的防治措施》等資料匯編，并于去年召開的全省煤礦水害防治現(xiàn)場會、全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及頂板管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會上介紹了調(diào)研成果，反響很大，效果很好，受到各級各部門尤其是煤礦企業(yè)的肯定。福州大學(xué)等高等院校的教授專家，充分發(fā)揮科研技術(shù)優(yōu)勢，在我省煤礦通風(fēng)系統(tǒng)改造、主要通風(fēng)機(jī)性能檢測等方面做了大量工作。

以科學(xué)公正的態(tài)度，嚴(yán)格開展建設(shè)項目安全專篇設(shè)計審查。煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作，涉及到相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，也涉及煤礦的多個專業(yè)，不僅要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。2006年，福建煤監(jiān)局共組織專家審查了煤礦新建項目7個，改擴(kuò)建項目6個，安全專篇設(shè)計修改7個，各類礦井井口變更42個。在這些建設(shè)項目的審查過程中，專家們始終堅持以科學(xué)公正的態(tài)度，認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙資料，分析研究問題，嚴(yán)把審查關(guān)，為我省煤礦安全預(yù)先核準(zhǔn)工作奠定了基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)調(diào)研計劃范文第3篇

2009年一季度，救護(hù)大隊在山東煤礦安全監(jiān)察局和龍礦集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾方面工作：

一、積極協(xié)助礦井做好年度反風(fēng)演習(xí)工作

《煤礦安全規(guī)程》明確規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年應(yīng)進(jìn)行1次反風(fēng)演習(xí)，檢驗(yàn)礦井反風(fēng)設(shè)施工作情況。2008年12月25日、29日、31日，救護(hù)大隊協(xié)助洼東煤礦、桑園煤礦、洼里煤礦成功組織進(jìn)行了礦井年度反風(fēng)演習(xí)工作。為保證演習(xí)工作順利進(jìn)行，大隊積極與礦井聯(lián)系，提前介入演習(xí)計劃的編制工作，將演習(xí)過程中可能發(fā)生的各種情況統(tǒng)籌考慮，進(jìn)一步明確救護(hù)大隊在演習(xí)過程中所擔(dān)負(fù)的緊急救護(hù)、各停電、停風(fēng)地點(diǎn)瓦斯排放任務(wù)。大隊內(nèi)部則組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)措施，詳細(xì)制定行動計劃，將責(zé)任明確到個人。演習(xí)當(dāng)日，大隊與礦方領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室統(tǒng)一指揮，中隊與技術(shù)科、培訓(xùn)科、調(diào)度室等職能部門共同參加井下待命、瓦斯排放工作，經(jīng)過全體人員的共同努力，兩個礦井的反風(fēng)演習(xí)圓滿結(jié)束。

二、做好春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作

為全面做好“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，龍礦集團(tuán)大隊專門編制了“春節(jié)”安全生產(chǎn)措施，成立了以大隊長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保節(jié)日期間礦井安全。各小組根據(jù)分工，對礦井安全監(jiān)護(hù)地點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，保證礦井節(jié)日放假后無安全隱患；在進(jìn)行各項節(jié)前檢查的同時，大隊重點(diǎn)加強(qiáng)值班裝備、物資檢查，由副大隊長牽頭，戰(zhàn)訓(xùn)科人員參加對大隊值班裝備、物資進(jìn)行全面檢查，確保值班裝備、物資100%完好；并加強(qiáng)值班人員保證了“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)。

三、協(xié)助礦井春節(jié)放假期間檢修工作和開工前預(yù)防性安全檢查

春節(jié)期間救護(hù)大隊積極參與礦井檢修工作。放假期間救護(hù)大隊共3隊24人次，參與礦井節(jié)日期間的檢修監(jiān)護(hù)工作。與此同時為保證各礦節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，龍礦集團(tuán)救護(hù)大隊根據(jù)春節(jié)前制定的安全措施，組織有關(guān)人員對礦井開工前各主要工作地點(diǎn)進(jìn)行了預(yù)防性安全檢查，通過檢查，一方面將問題及時反饋到礦井，另一方面將現(xiàn)場實(shí)際情況帶到隊部組織學(xué)習(xí)，使每一名值班人員掌握各礦安全生產(chǎn)情況，為更好的開展技術(shù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。

四、協(xié)助處理了洼東煤礦6112工作面一氧化碳?xì)怏w超限現(xiàn)象。

2月3日洼東礦洼東煤礦6112工作面回風(fēng)預(yù)角出現(xiàn)一氧化碳超限現(xiàn)象，救護(hù)大隊大隊長和中隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)礦方提供的數(shù)據(jù)和詳細(xì)礦井結(jié)構(gòu)圖，科學(xué)調(diào)整通風(fēng)結(jié)構(gòu)，有效控制進(jìn)風(fēng)量，合理制定各種方案，并安排專人24小時現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，定時檢測氣體濃度，經(jīng)過4天5夜的努力，終于將該工作面回風(fēng)隅角一氧化碳濃度降到24PPM以內(nèi)，達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍，使礦井具備了安全生產(chǎn)條件。

五、為蓬萊市應(yīng)急救援救護(hù)大隊培訓(xùn)礦山救護(hù)隊員

龍口礦業(yè)集團(tuán)公司救護(hù)大隊2009年第一期礦山救護(hù)隊員培訓(xùn)班3月6日正式開班，本期學(xué)員主要來自蓬萊市應(yīng)急救援礦山救護(hù)大隊，他們在培訓(xùn)期內(nèi)按照《礦山救護(hù)隊員培訓(xùn)大綱》的要求，將接受礦山救護(hù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、礦井生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治、非煤行業(yè)事故處理、自救互救與現(xiàn)場急救、礦山救護(hù)裝備與儀器使用及管理等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。龍口市安全監(jiān)察局、蓬萊市安全監(jiān)察局、龍口礦業(yè)集團(tuán)公司安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了開班典禮。

為做好本期培訓(xùn)工作，大隊在培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教員安排、學(xué)員食宿等生活方面都做了精心準(zhǔn)備。大隊領(lǐng)導(dǎo)對本期培訓(xùn)工作高度重視，逐人聽取培訓(xùn)教員講課內(nèi)容，指導(dǎo)培訓(xùn)重點(diǎn)，為保證本期培訓(xùn)質(zhì)量奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

六、對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山應(yīng)急救援工作進(jìn)行調(diào)研

龍口礦業(yè)集團(tuán)救護(hù)大隊本著以提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力、救援技術(shù)能力為目的，充分發(fā)揮救援中心專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，更好的服務(wù)于礦山安全生產(chǎn)，救護(hù)大隊大隊長親自帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)骨干深入望兒山金礦、新城金礦、青島市安監(jiān)局進(jìn)行應(yīng)急救援情況調(diào)研，進(jìn)一步了解主要重點(diǎn)安全隱患和事故類型以及協(xié)議礦井對救護(hù)大隊今后工作的要求及建議等情況。與青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局尉偉副局長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練指導(dǎo)、簽訂救援協(xié)議等工作交換了意見。青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局表示，今年將協(xié)調(diào)市所有地下開采非煤礦山繼續(xù)與專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)調(diào)研計劃范文第4篇

關(guān)鍵詞:煤礦;安全培訓(xùn);實(shí)踐

中圖分類號:C93文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)28-0215-02

一、構(gòu)建煤礦安全培訓(xùn)體系的意義

1.安全培訓(xùn)事關(guān)礦區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)局面,遏制事故多發(fā)的態(tài)勢,在落實(shí)管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則的同時,必須注重從根本上抓好職工安全素質(zhì)培訓(xùn)。針對煤礦職工隊伍文化素質(zhì)較低的現(xiàn)狀,抓好安全培訓(xùn)是提升職工安全素質(zhì)的一項重要任務(wù),也是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,大幅度減少生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的治本之策。構(gòu)建科學(xué)合理的安全培訓(xùn)體系是促進(jìn)安全發(fā)展,全面提高煤礦職工安全意識和自我保護(hù)能力的有效措施。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)是煤礦企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的需要。煤礦不遏制事故,事故就會摧毀企業(yè)。落實(shí)管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則,針對安全培訓(xùn)基礎(chǔ)較為薄弱,缺乏高素質(zhì)的安全管理、技術(shù)管理和現(xiàn)場操作人員的狀況,要增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,滿足現(xiàn)場實(shí)際工作需要。加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性是培訓(xùn)體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是提高職工的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能的治本之策。

3.構(gòu)建煤礦安全培訓(xùn)體系是安全培訓(xùn)的靈魂。培訓(xùn)工作適應(yīng)煤礦安全發(fā)展的需要,做到健康發(fā)展必須建立健全安全培訓(xùn)體系,從計劃、管理、實(shí)施、監(jiān)控等環(huán)節(jié)形成一個縱向到邊、橫向到底,上下聯(lián)動、相互監(jiān)督的閉路循環(huán)機(jī)制,通過各環(huán)節(jié)之間高效運(yùn)行,保證培訓(xùn)質(zhì)量。國投新集公司是由國家開發(fā)投資公司控股的國家大型一檔股份制企業(yè),也是兩淮地區(qū)首家上市的煤炭企業(yè)。礦區(qū)1989年12月開發(fā)建設(shè),現(xiàn)有職工2萬余人,四對生產(chǎn)礦井,兩對在建礦井,五對規(guī)劃建設(shè)礦井,經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)年設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模為3 590萬噸,列入全國13個億噸煤基地之一的兩淮煤炭基地。2007年以來,生產(chǎn)能力連續(xù)突破1 000萬噸,年利潤穩(wěn)居10億多元,總資產(chǎn)160多億元。公司安全培訓(xùn)工作突出一個中心,健全兩個體系,遵循三個原則,堅持四個統(tǒng)一,確保五個落實(shí),把好六道關(guān)口。針對礦區(qū)快速發(fā)展職工隊伍迅速擴(kuò)大的實(shí)際,以新工人培訓(xùn)為中心,健全安全培訓(xùn)體系和監(jiān)管體系,遵循依法培訓(xùn)、學(xué)以致用、教考分離原則,堅持同一工種學(xué)大綱、統(tǒng)一培訓(xùn)教材、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一持證樣式,確保機(jī)構(gòu)、師資、場所、計劃、經(jīng)費(fèi)落實(shí),把好學(xué)員的入學(xué)關(guān)、考勤關(guān)、課時關(guān)、內(nèi)容關(guān)、考核關(guān)、發(fā)證關(guān)。從宏觀上把握住了安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和主線。圍繞培訓(xùn)體系建立7章50條《新集公司安全培訓(xùn)工作實(shí)施辦法》,明確了“什么是培訓(xùn)、培訓(xùn)工作誰領(lǐng)導(dǎo)、誰監(jiān)管、誰落實(shí)、怎樣干、怎樣才算干好、干不好怎樣處理”等具體問題,以此作為培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn),起到了較強(qiáng)的指導(dǎo)、規(guī)范和糾偏作用。近期該公司編制了人力資源培訓(xùn)中長期發(fā)展規(guī)劃,規(guī)范未來五年人力資源培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)思想、工作方針以及各類培訓(xùn)的具體規(guī)劃。旨在調(diào)動各礦培訓(xùn)積極性、增強(qiáng)培訓(xùn)吸引力、全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。使職工培訓(xùn)計劃、方案、考核、評估得到規(guī)范。近年來,每年舉辦各類培訓(xùn)班180余期,每年培訓(xùn)量15 000人次,年培訓(xùn)率在120%以上,職工隊伍素質(zhì)顯著提高。

二、煤礦安全培訓(xùn)體系建設(shè)的存在問題

1.安全培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)和理性思考,存在隨意性,導(dǎo)致培訓(xùn)管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié),與人力資源能力提升脫節(jié)。沒有突出針對性、實(shí)踐性、應(yīng)用性,造成培訓(xùn)資源的浪費(fèi),給培訓(xùn)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展留下隱患。

2.缺乏以人為中心的原則。沒有把教師、學(xué)員視為一種教學(xué)資源來開發(fā),教師缺乏教學(xué)管理主觀能動性和創(chuàng)造性,處在要我培訓(xùn)的狀態(tài),沒有調(diào)動我要培訓(xùn),抓好培訓(xùn)的積極性。

3.四級培訓(xùn)基地缺乏有效制約,培訓(xùn)工作沒有立足全局,沒有從戰(zhàn)略角度規(guī)劃安全培訓(xùn)工作,缺乏完整的培訓(xùn)體系,硬件設(shè)施不到位,專兼職教師缺失,只注重培訓(xùn)期數(shù)和人數(shù),忽視培訓(xùn)質(zhì)量,缺乏針對性的問題。

三、安全培訓(xùn)體系的設(shè)計

為提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,要從培訓(xùn)管理思路、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)授課方法、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、試題庫建設(shè)、培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新,重點(diǎn)是提高安全培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,不斷滿足生產(chǎn)現(xiàn)場的需要。培訓(xùn)體系的設(shè)計主要是培訓(xùn)需求調(diào)研分析、培訓(xùn)方案策劃制定、培訓(xùn)過程質(zhì)量控制、培訓(xùn)效果評估反饋四個方面,這些環(huán)節(jié)形成閉路循環(huán),互相制約相輔相成。

1.培訓(xùn)需求調(diào)研分析。培訓(xùn)活動開展之前,對參培單位和學(xué)員的類型、知識和技能等方面深入礦井班組進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研分析是培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作,忽視需求分析,導(dǎo)致培訓(xùn)對象文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)場實(shí)際情況掌握不夠具體,培訓(xùn)效果事倍功半。培訓(xùn)需求分析主要有組織分析、現(xiàn)場分析、教學(xué)和學(xué)員分析、前瞻性分析等幾種方法。新集礦區(qū)每月都到各礦基層班組調(diào)研,摸清受訓(xùn)單位和學(xué)員的需求,學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)等情況,在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,通過科學(xué)定位,編制培訓(xùn)計劃,制定實(shí)用的課程體系、教學(xué)內(nèi)容,強(qiáng)化過程控制,取得較好的培訓(xùn)效果,2009年培訓(xùn)9 600多人次,合格率達(dá)95%。

2.培訓(xùn)方案策劃制定。培訓(xùn)策劃是以安全素質(zhì)提高為導(dǎo)向,崗位與能力匹配為原則,為專項培訓(xùn)建立一套完善的培訓(xùn)管理制度與培訓(xùn)流程,輔助企業(yè)落實(shí)培訓(xùn)計劃。策劃內(nèi)容主要包括:培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)課程內(nèi)容介紹、教師介紹、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方法、教學(xué)設(shè)備和場地需求、培訓(xùn)日程安排、學(xué)員調(diào)查問卷、學(xué)員考核方式等方面的內(nèi)容等環(huán)節(jié)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。前期的準(zhǔn)備工作是培訓(xùn)項目成敗的重要環(huán)節(jié),它直接影響著培訓(xùn)的成果和效益。通過預(yù)先進(jìn)行方案設(shè)計,充分體現(xiàn)培訓(xùn)策劃的科學(xué)性、合理性和可行性。煤礦安全培訓(xùn)課程體系是涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程,建立適應(yīng)安全發(fā)展需求、體現(xiàn)成人教育特色的課程體系,必須擺脫傳統(tǒng)培訓(xùn)方法方式的思想束縛,不斷總結(jié)創(chuàng)新煤礦安全培訓(xùn)的新模式,使授課內(nèi)容針對性強(qiáng)、安全知識面廣、專業(yè)內(nèi)容新、課堂氣氛活躍的模塊化安全培訓(xùn)課程體系,課程設(shè)置體現(xiàn)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)、崗位相關(guān)性、新技術(shù)的應(yīng)用。建立起基礎(chǔ)課厚、專業(yè)課精、事故案例課寬、安全文化課細(xì)的模塊化安全培訓(xùn)課程體系。

3.培訓(xùn)過程質(zhì)量控制。培訓(xùn)過程質(zhì)量管理是對培訓(xùn)過程進(jìn)行動態(tài)有效地控制。有效的培訓(xùn)控制需要良好的管理作為保障,一是管理制度建設(shè)。為保證培訓(xùn)有序開展,必須有一套行之有效的管理體系來保證。培訓(xùn)管理內(nèi)容主要是培訓(xùn)制度、培訓(xùn)激勵制度、考核評估制度、培訓(xùn)獎懲制度。規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲激勵機(jī)制和培訓(xùn)質(zhì)量反饋體系,規(guī)范安全培訓(xùn)的組織、培訓(xùn)、考核、發(fā)證、反饋等項工作,促進(jìn)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。二是管理工作的實(shí)施。落實(shí)培訓(xùn)教師、參培學(xué)員、教職員工;落實(shí)教學(xué)組織管理、后勤保障管理措施。質(zhì)量控制要與培訓(xùn)執(zhí)行過程與考核相結(jié)合,重點(diǎn)是培訓(xùn)過程控制,及時觀察培訓(xùn)過程中參訓(xùn)者的反應(yīng)及意見。培訓(xùn)計劃執(zhí)行應(yīng)注重彈性原則和例外管理,注意事前溝通,塑造學(xué)習(xí)氣氛,增強(qiáng)學(xué)習(xí)互動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。對整個培訓(xùn)過程進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督,不是為了找麻煩,而是為了培訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,更是為了培訓(xùn)工作健康發(fā)展。新集礦區(qū)根據(jù)自身的特點(diǎn)構(gòu)建了以督導(dǎo)為主體的全方位、全過程和多層次的教學(xué)質(zhì)量和后勤服務(wù)監(jiān)控體系。教學(xué)督導(dǎo)的職責(zé)從課程教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教材建設(shè),到考試、課程設(shè)計等各環(huán)節(jié);對學(xué)員上課、住宿、就餐,課后活動等環(huán)節(jié)構(gòu)建了三跟一查的培訓(xùn)監(jiān)控體系,使整個培訓(xùn)過程得到全面、全程、及時和有效的監(jiān)控。

安全生產(chǎn)調(diào)研計劃范文第5篇

根據(jù)最高人民檢察院關(guān)于加強(qiáng)調(diào)研工作的決定的規(guī)定精神，結(jié)合我院的實(shí)際情況制定本制度。

第一條工作意義

調(diào)研工作是檢察業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，是各級

領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決定，掌握領(lǐng)導(dǎo)工作主動權(quán)的必須程序和

重要手段，是檢察機(jī)關(guān)正確履行法律監(jiān)督職能的重要保

證。

第二條指導(dǎo)思想

檢察調(diào)研工作是以堅持黨的基本路線，堅持理論聯(lián)系實(shí)際、堅持實(shí)事求是，為黨和國家的中心任務(wù)服務(wù)，為檢察工作的發(fā)展服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)，通過此項工作的開展，擴(kuò)大檢察機(jī)關(guān)影響，強(qiáng)化法律監(jiān)督職能，教育公民自覺地遵守憲法和法律，積極同違法犯罪行為作斗爭。

第三條應(yīng)遵循的原則

一、緊密圍繞黨的工作中心和檢察重點(diǎn);

二、符合黨的政策和國家法律;

三、堅持理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是;

第四條具體要求

一、每年年初，由負(fù)責(zé)該項工作的科室確定本年度的調(diào)研計劃，由各分管領(lǐng)導(dǎo)審批后制定全院年度調(diào)研計劃。

二、院領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年深入基層調(diào)研不少于15天，各科室每年完成相關(guān)調(diào)研課題不少于兩個。

三、調(diào)研后應(yīng)撰寫調(diào)研報告，報告要實(shí)事求是，要有針對性，能反映突出問題。

四、做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作。對于優(yōu)秀的調(diào)研課題要形成典型材料或政策，使之成為領(lǐng)導(dǎo)的決策依據(jù)。

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