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【關鍵詞】眶底;爆裂性骨折; 羥基磷灰石復合材料
【中圖分類號】R779.6 【文獻標識碼】B 【文章編號】1008-6455(2010)08-0088-01
眼眶底爆裂性骨折是指眶部挫傷所造成的眶壁骨折、眶緣完整、軟組織嵌頓以及典型臨床癥狀的一種單純的眼眶外傷病癥[1]。能引起復視、眼球運動障礙及眼球內陷。我院采用羥基磷灰石(HA)復合材料修復爆裂性眶底骨折46例,獲得滿意療效,現(xiàn)總結如下。
1 對象和方法
1.1 對象:2007.02~2009.05在我院因眼眶底爆裂性骨折而行修復手術治療的患者共46例,其中男28例,女18例均為單眼,年齡14~62歲,平均35歲。所有患者術前均行視力、裂隙燈顯微鏡、眼底、眼壓等檢查,矯正視力0.5~1.0,平均0.8。主訴均有復視癥狀,檢查均有不同程度的眼球運動障礙及眼球內陷(內陷程度>2mm),所有病例均經(jīng)眶部CT冠狀位掃描證實有眼眶底骨折、眶內軟組織或眼肌肉嵌頓,其中內下壁復合骨折15例。CT三維重建未見有眶緣部骨折。
1.2 方法:根據(jù)患者的要求,采用局部皮下、眶下神經(jīng)阻滯麻醉或全麻,于下瞼睫毛下皮膚切口,向眶下緣分離,暴露眶下緣骨膜,沿眶下緣外3毫米切開骨膜,分離入眶,用特制小探針探查骨折位置及范圍,牽拉眼外肌觀察肌肉運動及眼外肌嵌頓情況,充分分離并松解嵌頓的眼外肌、取出游離骨片。量骨折孔大小并制備稍大面積的HA復合材料,塑型和妥布霉素液浸后墊入骨孔處,使植入物騎跨于骨折孔兩端,用醫(yī)用膠將植入物邊緣與骨壁粘連固定,緊密縫合眶緣骨膜。逐層縫合切口,繃帶包扎術眼。
術后常規(guī)預防感染,注意觀察眼球運動狀態(tài),對眼球運動仍受限者,囑其進行眼球運動訓練。
2 結果
術后局部反應輕,均一期愈合,術后矯正視力同術前。隨訪3~12個月,34例眼球運動恢復,占73.9%;12例仍有不同程度復視,占26.1%。38例眼球內陷得到充分矯正,占82.6%;8例較術前明顯改善。隨訪中未發(fā)現(xiàn)植入物排斥現(xiàn)象。
3 討論
眼眶底爆裂性骨折患者多于車禍、運動、斗毆、工業(yè)事故中眼眶受到尺寸大于眶緣直徑物體的高速沖擊,沖擊力間接作用于較薄的骨壁,造成骨折。復視、眼球運動障礙、眼球內陷是本病的主要表現(xiàn),也是主要的手術適應證。骨折發(fā)生后局部水腫、出血,眶內組織經(jīng)骨折處嵌入副鼻竇,限制了眼直肌的運動,引起眼球運動障礙、復視,所以眶底骨折易被誤診為上下直肌麻痹而忽略了骨折,導致延誤治療,錯過手術最佳時機[2]。同時,骨折使眶腔相對擴大,沖擊使眶內脂肪發(fā)生變性、萎縮,導致眼球內陷。如視覺障礙性復視持續(xù)存在,被動牽拉試驗陽性,CT掃描顯示眼外肌嵌頓或陷入骨折處,眼球內陷≥2mm宜早期手術治療。而對被動牽拉試驗陰性,無明顯眼外肌嵌頓和陷入,無明顯的眼球內陷者應保守觀察,存在復視者可給予激素治療[3]。多數(shù)學者提倡在傷后2wk內早期手術,對于解除嵌頓或陷入的眶內軟組織,使其由骨裂中復位,還納于眶內使眼球恢復良好的運動,避免或減少軟組織缺血、瘢痕形成及壞死萎縮,恢復眼外肌等組織的解剖位置,在功能和外觀上獲得較好的療效有重要意義[4]。因為眶組織與鼻竇黏膜和骨折區(qū)粘連沒有形成,手術難度會減少。而長期的眼外肌嵌頓,其肌纖維易出現(xiàn)缺血,導致肌細胞變性壞死和纖維化,即使以后通過手術將其松解也無法完全消除復視等癥狀[4]。修復眶壁還能恢復眼眶骨壁的連續(xù)性,保持正常的眼眶容積,防止眶內軟組織嵌入副鼻竇,矯正眼球內陷。通過填充材料的植入,使脫入副鼻竇的眶內容及嵌頓的肌肉復位,既可恢復眶內容的解剖位置,有利于復視及眼球運動障礙的恢復,又可替代減少的眶內容,增加對眼球的支撐[5]。如果骨折范圍較大,眼球內陷大于2mm,即使沒有復視,我們體會也是盡早手術為好,因為雖然沒有眼外肌嵌頓,但疝入骨折洞口的眶內組織,會隨著時間的推移,發(fā)生機化、粘連,最終遺留疼痛或累及眼外肌。本組病例愈后不理想的原因皆因傷后時間過久且骨折范圍大。
HA是一種良好的用于骨缺損及凹陷畸形的填充材料,近年來被廣泛應用于臨床。HA具有良好的組織相容性,無排異反應、無毒,與無機骨基質成份相近,其多孔性結構可使骨組織長入材料內,與HA形成骨性結構。HA具有良好的機械性能及化學穩(wěn)定性,置于80℃溫水中可彎曲任意形狀,可根據(jù)所需大小修剪,操作方便,吸收率低,手術效果穩(wěn)定持久。在影像學CT和MRI檢查中,HA材料具有顯影的優(yōu)點,能清晰顯示眼眶骨折整復手術后狀態(tài)及效果。[4]
在隨訪檢查中,本組病例使用的HA復合材料種植體,無眶區(qū)炎癥、感染,有防止眶內容再次脫出、防止眼球內陷、無植入物移位及不良反應發(fā)生等優(yōu)點,完全可以代替從前使用的自體髂骨或肋骨。所觀察46例無一例發(fā)生排異現(xiàn)象,因其安全,效果肯定,值得臨床進一步推廣。
參考文獻
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[2] 王麗娜,謝英. 爆裂性眶壁骨折早期治療的意義.眼外傷職業(yè)眼病雜志,2005,27(11) :846
[3] 徐乃江. 眼整形美容手術.上海:上海科技教育出版社 2007:506
我1990年上海師范大學中文專業(yè)畢業(yè),分到民政局辦公室。1995年入黨,任副股級秘書。雙擁模范城兩年一創(chuàng),1997年把我調到雙擁辦,一創(chuàng)成功,在我手上實現(xiàn)兩連冠。福利彩票以前泰興也不行,在我手上,福利彩票是江蘇省10強排第六的縣市。我工作還有個重要方面就是文字,大材料都在我手里,從“同志們”寫到“謝謝大家”。1998年,28歲任副局長,市級機關當奇跡來講。
2002年,視力下降很快。民政局門口不銹鋼門,我騎摩托就撞上去。到醫(yī)院確診是用眼過度,導致基因突變,視網(wǎng)膜色素變性,病例是300萬分之一。不能騎摩托,改騎自行車,年底自行車也不能騎了,眼前只一點黑影。2001年,民政局換了局長,新局長對我有成見。盡管在不利環(huán)境下,我分管工作沒受影響,農村救濟工作在泰州大市排第一,福利彩票銷售連續(xù)3年位居全省10強。
2004年底,泰興市殘聯(lián)單列。市里考慮了幾個人都不愿來任職,就考慮到我了。12月27日,市委組織部找我談話,讓我到市殘聯(lián)任理事長。
泰興有句土話叫“依著彎兒就彎兒”,因地制宜、因勢利導的意思,泰興市殘聯(lián)創(chuàng)業(yè)就是這樣開始的。2005年1月16日,殘聯(lián)單列分家,我們是凈身出戶,一分錢沒得到。市里出面協(xié)調殘聯(lián)辦公樓,給了老福利廠房子1800平,是道路改造拆遷遺留的爛尾樓,樓房與道路設計的方向和高度不一致。我們重新設計,在樓外面加出個三角形,把外墻與道路走向切齊,沿道路樓面增高1.2米。我們偉大的地方就是,沒花一分錢設計費。改造裝修正是夏天,人家都是甩甩大袖,包給裝修公司,我們沒錢就自己買材料,請“點工”,把一個爛尾樓改造成像模像樣的4層辦公樓。殘聯(lián)基礎差,大家都憋著口氣,過緊日子,我們的口號是:團結創(chuàng)業(yè),奮發(fā)進取,努力打造新型的強勢殘聯(lián)。
打開局面的活動是千手助殘。2005年春晚千手觀音走紅,當時市機關正搞第二批先進性教育,我借助這個活動,發(fā)動市級機關黨員千手助殘定向捐贈,給600名下肢殘疾人每人一輛600元的輪椅,給126名精神殘疾人每人捐一年360元的藥費,市級機關108個部門4000名黨員捐款193200元。2005年助殘日,我們在廣場策劃120輛輪椅捐贈,比較轟動。應邀與會的市里4套班子領導,推輪椅到對面,把坐椅子的殘疾人扶上輪椅,讓領導體驗殘疾人確實需要扶助。
2008年底到2009年上半年,市殘聯(lián)開展重殘無業(yè)救助調查,帶醫(yī)生直接到全市430個村,把村里重度殘疾人集中到村委會,摸清全市重度殘疾人6532名,占殘疾人總數(shù)的10%,資金需1300萬。為這項救助,我們跑政府五六次,將調查情況反復向分管財政副市長匯報,每次都是我和殘聯(lián)教就部張主任去,我身高l米八零,就這么右手扶著張主任左肩,一步步走到市長辦公室。或許市長被我們的執(zhí)著打動了,在報告上批示:請財政局統(tǒng)籌考慮。到2011年,泰興市重殘無業(yè)救助已擴面達1900萬元。
2009年2月,我找老朋友泰興市電臺臺長聊天,商議電臺節(jié)目增加殘疾人內容。當時電臺辦了陽光茶座,我們借用過來,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦殘疾人嘉賓,用自強創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷激勵殘疾人。陽光茶座單周五上午直播,已播出56期。我們又找電臺協(xié)商,2009年7月開播了助殘熱線,雙周六上午直播,至今播出43期。我和張主任常參加節(jié)目直播,2011年3月殘疾人專場招聘會,通過節(jié)目信息,44家單位進場,89個單位通過電子屏幕發(fā)信息,380名殘疾人到場,96人簽訂用工協(xié)議。
過去一提殘聯(lián),人家就皺眉頭,而今殘聯(lián)社會形象一年比一年好,連續(xù)4年在泰州市4市兩區(qū)殘聯(lián)目標考核排名第一。2007年開始市直機關100多個部門“作風與經(jīng)濟環(huán)境建設”評比,我們排位從49位,至2010年排到10佳第二位。
距城區(qū)10公里的市二級高中河失鎮(zhèn)校區(qū),教育體制變化撤并,學校面積60多畝,建筑面積18700平,是創(chuàng)辦市托養(yǎng)中心絕佳地點。我跟教育局長關系不錯,征得他同意,向市里匯報。2009年12月市政府常務會議決定,河失校區(qū)整體移交市殘聯(lián)托養(yǎng)中心,列入市政府2010年10項實事。
我們提出托養(yǎng)中心理念:托養(yǎng)一人,解放兩家,造福三代,和諧四方。我認為托養(yǎng)主要作用是:提升殘疾人生活自理、社會適應、勞動就業(yè)能力,最終目標是回歸社會。
托養(yǎng)中心選址、設計、功能定位,我都實地去摸去看,拿出方案,去的次數(shù)多了,我腦子里能畫出一幅圖。中心大樓一共5層,每個訓練室都鍛煉殘疾人一種功能。樓內設立了模擬醫(yī)院、交通崗、超市、銀行、郵局、維權法庭,駕駛體驗室,可模擬駕駛F1賽車和飛機起降,盲聾人影視廳正在建設中。
我第一是殘疾人,第二是殘疾人工作者,我的眼睛雖然看不見,但我常對自己說,要用心看世界,用情干事業(yè)。
采訪手記
一、狠抓作風改進,加強科室規(guī)范化管理。
1、加強思想作風建設,提高防腐拒變的能力。始終堅持以民為本,牢固樹立正確的世界觀、價值觀,圍繞科室在立項、驗收的“兩個關節(jié)點”,全面梳理各項制度、崗位、流程、職責中的風險點,強化廉政風險防范責任意識,增強科室人員廉潔自律意識。以創(chuàng)建“創(chuàng)建人民滿意科室暨規(guī)范化建設”為契機,不斷深入機關作風建設,嚴格執(zhí)行機關效能制度,樹立工作人員良好形象,
2、加強學習作風建設,樹立學用結合的觀點。移民項目以基礎設施、生產開發(fā)、移民培訓為主,不僅涉及的技術面廣,而且業(yè)務更新也快,這就需要我們工作人員時時刻刻在學,邊做邊學,學以致用,提高我們自身的理論水平、管理能力。科室人員在全局開展的“每周一學”中認真學習理論知識,在工作開展中及時交流加強業(yè)務學習,至始至終踐行“自覺學習、善于學習、終身學習”,創(chuàng)造性地開展移民工作。
3、轉變工作作風,優(yōu)化服務強化質量。以“深化移民事業(yè)發(fā)展,服務庫區(qū)經(jīng)濟建設”為宗旨,科學編制規(guī)劃、合理安排計劃、主動指導申報、及時檢查驗收。在接待群眾時,規(guī)范服務禮儀。解答群眾詢問時做到正確、完整;答復所需申報材料時做到“一次性告知”;解釋有關政策時做到耐心細致;準備申報材料有困難的做到主動指導。耐心聽取服務對象反映的情況,虛心聽取針對科室及工作人員提出的意見和建議,注意改進服務工作。
二、主抓重點項目,推進科室工作有序開展。
1、依照科室職能,做好2011年度計劃項目的審核立項。
年初,建設科按照科室職能的劃分,對各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的大中型水庫移民后期扶持結余資金2011年度計劃項目和大中型水庫移民后期扶持資金2012計劃年度項目進行立項前期的規(guī)劃和審核。歷時近3個月,完成了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)156個結余項目和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)近200個后扶項目的前期資料審核和現(xiàn)場踏勘工作。
2、依照科室工作開展范圍,做好相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民項目業(yè)務培訓工作。
移民培訓工作是移民項目建設的重點工作之一。針對目前人員、業(yè)務更新快的情況,我局于5月份開展了2012年度移民項目申報及管理的業(yè)務培訓班。建設科作為結余項目、小庫解困項目、應急資金項目的業(yè)務管理科室,依照平時工作開展的范圍,對欽堂、蓮花、大同、壽昌、航頭、李家、大慈巖等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近600余人次進行業(yè)務培訓,為下一步各類項目的申報、管理、結報奠定基礎。
3、依照科室重點任務安排,啟動“2012年度滿意科室”創(chuàng)建工作。
根據(jù)我局今年主要工作任務的開展,建設科被列入“2012年度市‘滿意科室(站所)’”創(chuàng)建活動中服務經(jīng)濟類滿意科室的參評隊伍,我科室緊緊圍繞全局統(tǒng)一部署,啟動滿意科室創(chuàng)建工作,制定創(chuàng)評實施方案、科室工作計劃,認真整理、編制相關臺賬,以創(chuàng)人民滿意科室及規(guī)范化建設作為科室上下人員的一致目標,精誠團結,積極實踐。
三、下一步工作打算:
一、去年十二月份,因計量所辦公場所變動,實驗室搬遷,作為一個技術機構來說,需要辦的事情非常多。我們首先對所有實驗室進行了重新布局,把所使用的50多臺件計量標準器和主要配套設備分別送往山東省計量科學研究院和德州市計量測試所進行了檢定、校準,確保了其量值傳遞的準確、可靠和安全運行,做好了檢定的基礎工作。同時我們又分頭整理建標材料、技術檔案,向市質監(jiān)局申請計量標準的復核驗收。通過半年的緊張準備,終于在7月底,順利通過了衡器、壓力表、天平等13項計量標準的考核,取得了資質。
二、檢定、校準、檢測工作情況。
今年以來,計測所共開展檢定、校準各類計量器具4637臺件,其中衡器890臺,燃油加油機412臺,壓力表、氧氣乙炔表2748只,臺式血壓計、血壓表283只,各類天平、砝碼、定量包裝機、醫(yī)用超聲源、玻璃量器等304架次。面對強檢計量器具計量收費停征的不利局面,克服計測所技術人員緊張,檢修工作量大等問題,積極履行法定職責,加強學習,在推進放管服改革中,不斷教育全所職工,牢固樹立為廣大用戶服好務的思想,隨時處理各種計量業(yè)務,不拖,不靠,努力做好各項工作,較好地完成了任務目標。檢定合格率達到100%。
三、加強內部管理,提高人員素質。
計量人員的技術素質,是技術機構計量檢測工作質量和提高工作效率的重要保證,所以我們所十分注重計量技術人員的學習和培訓,今年先后有六名同志參加上級計量機構舉辦的各種學習班,并且今年又有一名同志通過了二級注冊計量師的考試。使我們的人員技術素質得到了提升。
四、根據(jù)局黨委安排,在今年的創(chuàng)城工作中,我們全所職工做到了隨時聽候局調遣,9月份先后有42人次參加了交通志愿者上崗執(zhí)勤工作。“3.15”消費者權益保障日、“5.20”世界計量日等先后有12人次參加了公益宣傳活動,并免費為廣大消費者檢定維修血壓計、人體健康秤,進行計量知識宣傳等活動。較好地完成了局交辦的各項任務。
五、明年工作打算。
1.全力服務新區(qū)發(fā)展。以推動項目建設為抓手,積極服務新區(qū)開發(fā)建設。根據(jù)《____市2016年市級“四個一批”重點項目責任目標分解計劃》文件精神,高度關注重點項目投資完成情況,全年完成重點項目投資68.45億元(預計數(shù),下同),完成全年目標任務的100.97%;每月對重點項目進行調度,及時上報建設進度;完成了集中開工、竣工、簽約項目的上報工作。加強了市級領導掛點重點項目和省級重點項目的調度,將____新區(qū)保障性住房及配套路網(wǎng)工程、中國物流____誠通物流園、眾一健康城等項目申報省級重點建設項目,高鐵北片區(qū)綜合開發(fā)項目、____河綜合治理項目申報為省級重點儲備項目。同時組織開展了2016年省重點項目建設“集中推進月”活動。全年申報5個專項基金項目,獲批專項基金2.8億元,配合財務部爭取了小區(qū)外配套資金1983萬元,并將____新區(qū)所有項目錄入了國家重點項目庫和三年滾動計劃庫。
2.加強主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計。全面梳理、查漏補缺,加大年初各考核目標任務調度,重點抓好固定資產投資考核、全市項目大比拼重點項目考核、達標企業(yè)入統(tǒng)、發(fā)明專利申報、兩型工作、產業(yè)園區(qū)、信息化等考核任務的調度和跟進。全年完成固定資產投資約79.53億元,爭取新入統(tǒng)固定資產投資項目25個,合計總投資31.27億元,其中5000萬以下互聯(lián)網(wǎng)項目6個,聯(lián)網(wǎng)直報重點項目11個,其它類項目8個;積極開展規(guī)上企業(yè)入統(tǒng),完成____市強興置業(yè)有限公司“富怡康苑”房地產項目申報一套表平臺的入統(tǒng)工作,申報新增一家規(guī)模以上工業(yè)項目(____村高科農業(yè)股份有限公司),完成服務業(yè)____點點拉提電子商務有限公司的入統(tǒng),文化產業(yè)____市慶輝文化傳媒有限公司2家企業(yè)的入統(tǒng)(慶輝文化傳媒為文化產業(yè)),另推動了宗聖文化項目、三和農莊入統(tǒng);按月調度新區(qū)主要經(jīng)濟標標完成情況,編制“____新區(qū)相關經(jīng)濟指標一覽表;積極匯報固定資產客觀情況,努力采取應對措施;擬草市統(tǒng)計局全市經(jīng)濟運行會議相關材料);完成了6-8月聯(lián)網(wǎng)直報的催報審核驗收工作;按月調度并報送為民辦實事月度報表;參加全省建設領域統(tǒng)計業(yè)務培訓會議。
3.抓好園區(qū)基礎工作。根據(jù)省發(fā)改委、省園區(qū)辦《關于開發(fā)區(qū)清理整頓》文件要求,完成資料準備和迎接匯報工作;完成了產業(yè)園區(qū)2016年招商引資及進出口統(tǒng)計表,以及各類開發(fā)區(qū)信息上報工作;完成了關于____市擬出臺產業(yè)園區(qū)轉型升級的建議和意見起草和上報工作;完成了2016年注冊在新區(qū)所有企業(yè)的調查摸底工作,并對2016年1-7月份主營業(yè)收入情況進行了單獨調度;填報了____省新城新區(qū)自查信息表。
4.做好對接市發(fā)改委相關工作。開展發(fā)改系統(tǒng)“雁過拔毛”式腐敗自查相關工作;按月組織報送發(fā)改系統(tǒng)相關資金項目報表;招投標辦相關資料報送;____河堤防工程中央預算內資金使用整改意見擬草上報;編制2016年服務業(yè)重點謀劃招商項目上報;第三產業(yè)和商務工作會議資料準備;配合投資公司爭取PPP前期工作經(jīng)費;發(fā)改委、統(tǒng)計局來新區(qū)調研服務業(yè)規(guī)上入統(tǒng);協(xié)助財務部做好PPP項目的工作,起草并簽發(fā)關于請求同意____市____河南岸(____街-____星南路)綜合治理項目由PPP建設模式調整為____新區(qū)直接投資建設模式的請示;配合財務部接待開發(fā)銀行來新區(qū)檢查前6批專項建設基金;調度總工室提供招投標活動情況督查整改的說明材料;市發(fā)改委改革辦來新區(qū)調研工作。
4.做好對接市經(jīng)信委相關工作。根據(jù)市里工業(yè)提振三年行動計劃,積極做好經(jīng)信相關工作,做好了企業(yè)幫扶、專項資金、市工業(yè)轉型發(fā)展引導資金申報工作;制定出臺了2016-2017年新區(qū)企業(yè)幫扶實施方案,將企業(yè)幫扶認真落實各相關部室;做好了工業(yè)穩(wěn)增長和經(jīng)濟運行情況相關調度;做好了____書記到文昌科技、____煤機調研的工作;簽發(fā)《2016-2017年____市____新區(qū)企業(yè)扶助工作實施方案》的通知;就2016年市級領導掛點包干重點建設項目調度形成專題材料上報市重點辦;根據(jù)市經(jīng)信委關于認真做好當前安全生產工作的通知要求,做好____新區(qū)2016年G20峰會期間應急工作值班表,發(fā)放了G20期間企業(yè)安全生產工作的通知;工業(yè)提振三年行動計劃調度會資料準備。
5.積
極做好兩型工作。根據(jù)省兩型委關于兩型年鑒文稿報送、“生態(tài)____、兩型故事”、省兩型委來____調研文件要求,完成了____新區(qū)兩型社會建設相關材料的起草報送和資料收集。并積極向上報送兩型相關信息,完成了5篇信息報送。6.完成多篇重大文稿起草。完成了全市產業(yè)園區(qū)和重點項目觀摩會材料初稿、縣域經(jīng)濟發(fā)展專項行動的實施方案、項目計劃表,市級領導掛點包干重點項目情況匯報、____新區(qū)產業(yè)發(fā)展情況匯報、____新區(qū)參與全市資源型城市轉型綜合系統(tǒng)性試點改革工作實施方案、省委省政府兩個重要文件征求意見稿、提請市級領導解決的重點項目建設問題等重要文稿的起草。
7.按要求完成新區(qū)內部相關工作。組織在線學習“七五”普法并通過考試;擬定2015年重點項目建設15萬元獎金方案并發(fā)放到位;及時處理市發(fā)改委、市統(tǒng)計局、市經(jīng)信委、市科技局下設各職能科室的臨時性工作;搜集____創(chuàng)文資料上傳到局里QQ群共同學習;部室相關開支報賬,公文送審、電話通知會議、上傳下達、部室檔案管理;配合處理____食品遺留問題;配合黨群工作部組織新區(qū)創(chuàng)新產業(yè)初創(chuàng)企業(yè)申報;就“全面推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),支持小微企業(yè)發(fā)展”提出建議意見;同財務部一起參加企業(yè)境外發(fā)債培訓;配合黨群工作部推薦企業(yè)非黨政協(xié)代表推薦人選。
8.全面梳理目標任務。提前部署全年重點指標考核工作;編制產業(yè)發(fā)展局績效分值表及其他部室需承擔考核任務建議表。
9.配合開展各項審計。完成原市委書記、市長離任審計相關工作,提供園區(qū)情況、經(jīng)濟指標及重點產業(yè)等相關資料;擬草、上報關于審計報告征求意見的情況說明;中國物流、眾一健康城固定資產投資審計事項處理。
10、扎實開展科技相關工作。組織6家企業(yè)申報2016年科技計劃;組織企業(yè)參加市知識產權局組織的知識產權大講堂及知識產權保護企業(yè)座談會;組織企業(yè)申報省工程技術中心和省重點實驗室;
11、積極辦理項目前期審批工作。積極辦理S328、G234國省干道項目前期工作,可研核準報告已送達省發(fā)改委;報送____南路、____南路、____街(____路-____路)3個項目資料到市發(fā)改委窗口辦理可研核準;組織調度____街西延線等6個項目加快辦理規(guī)劃、國土、環(huán)評;支持招商部辦理入園移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)項目備案。
二、存在的困難和問題
一是完成固定資產任務難度越來越大。目前新區(qū)統(tǒng)計庫內項目共58個,基本做到了應統(tǒng)入統(tǒng),已經(jīng)找不到符合條件的項目,若2017年不引進幾個投資上10億元的項目,要完成年年遞增的上級考核要求難度非常大。
二是工作力量薄弱,人手緊張。對接市里職能部門較多,日常工作繁鎖,加之各對口部門要求高、任務緊,造成產業(yè)發(fā)展局工作人員經(jīng)常加班工作,疲勞情緒增長。
三是服務新區(qū)產業(yè)發(fā)展不夠。對國家宏觀政策研究的前瞻性不強,對制約經(jīng)濟難題的研究破解能力不夠,在優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、促進兩型經(jīng)濟發(fā)展等方面還有許多困難和問題需要研究解決。
三、2017年工作思路
(一)全面加強項目服務管理。切實做好重點項目調度和服務管理,集中新區(qū)優(yōu)勢資源、人力、物力,挖掘包裝商貿、物流、金融、健康服務業(yè)、電子商務等符合新區(qū)產業(yè)規(guī)劃類項目,力推前期項目早開工,開工項目早竣工,竣工項目早投產,投產項目早生稅。
(二)積極完成各項任務指標。積極對接協(xié)調好市各相關部門,全力推進重點項目建設,進一步加強統(tǒng)計工作,扎實做好基礎工作,確保任務完成。