工地安全生產計劃

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工地安全生產計劃范文第1篇

一、召開例會抓安全

第四季度是生產工作大忙季節，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開一次安全生產例會，研究分析生產中的安全問題，消除安全隱患，制定整改措施，并進一步強調安全生產注意事項，落實安全生產職責、責任，確保安全文明生產。提高對安全事故預防能力，對生產過程的安全生產現狀，進行分折和總結。

二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度，重點對危橋、危涵、搶修施工現場，交通事故多發路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治。

（一）對影響公路交通安全的路面病害（重點是坑槽、沉陷）進行及時修復，做到標志設置規范齊全。

（二）對施工、養護現場要加強安全管理，必須設有安全管理員具體負責安全管理。

（三）對施工現場的材料堆放和機械設備停放進行合理規劃，對占用有效路面的堆積物及時全面的清除，及時排除影響車輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到“安全施工、文明施工”。

（四）對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標志標牌設置及安保工程要加強巡查和檢查，發現問題及時修復，必須做到隨缺隨補，確保公路標志標牌齊全醒目。

（五）上路施工必須按國家規定擺放施工標志標牌，作業人員必須穿戴標志服帽，自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中，同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全。

（六）冬季是風雪多霧惡劣天氣較多的季節，要求對所管養的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治，一時無法處治的要設立規范醒目的安全警示標志，盡可能避免險情和事故的發生。

三、加強機駕人員和車輛機械及交通工具的管理

要切實加強對車輛、工程機械的管理。嚴格車輛維修、檢驗、調派制度，嚴禁無證和酒后駕車。車輛、機械技術狀況不能滿足安全需要的，不準上路行駛和進入生產作業場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴格管理，必須實行定車、定人、限速行駛和持證上崗，嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現象發生，增強機駕人員的安全意識和自我保護能力，以提高其職業道德和駕駛技術水平及服務質量。

四、嚴格消防安全管理

（一）要強化宣傳教育力度。大力宣傳構筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義，采取多種形式加強對職工的消防業務培訓，努力營造全員參與構筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍；

（二）要加大對重點區域、重點部位的消防工作力度。經常深入各道班和職工住宅，加強調研，認真履行消防工作職責；

（三）要落實責任，嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書等方法，一級抓一級，層層抓落實。嚴格實行“責任追究”、“責任倒查”和“一票否決”制。

五、加強安保工程建設安全管理

道真至鎮南公路（道真段）安保工程建設工程的安全管理工作必須切實加強，施工單位（四川省瀘縣第五建筑工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房、工棚和施工現場），要明確安全責任，克服以包代管的問題，經常進行安全教育、監督和檢查，發現有安全隱患要及時整改，要消除漏洞，規范管理，避免事故的發生。

工地安全生產計劃范文第2篇

定好轉。剛才，市規劃建設局、市公安交警大隊分別就如何做好第四季度的建筑施工和交通安全工作作了發言，都講得很好，關鍵是要抓好落實；市安委辦主任、市安監局局長傳達了全市防范重特大事故暨礦山安全監管和應急救援工作會議精神，希望同志們認真抓好貫徹落實。受市長的委托，下面，我就如何抓好全市第四季度安全生產工作，談兩點意見：

一、充分認清當前嚴峻形勢，切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感

今年以來，我市各級各部門在市委、市政府的正確領導下，始終堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全生產年”的部署要求，層層落實安全責任，強化控制目標管理，創新監管方式手段，深化安全專項整治，做了大量艱苦細致的工作。主要體現在如下四個方面：

（一）深入開展安全整治

工地安全生產計劃范文第3篇

一、加強領導，強化安全生產意識

公司從講政治、保穩定、促發展的高度，以對黨、對國家、對人民高度負責的精神，始終把安全生產工作擺在重要位置，作為科學發展觀重要思想的具體行動。公司針對不同時期存在的問題，召開安全生產工作專題會議3次，安委會成員1次會議，認真分析安全工作形勢，研究工作措施，部署工作任務。我公司始終把安全生產工作放在極為重要的位置予以重視，在領導班子中全面落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責和三個必須”牢固樹立“安全第一”的意識。健全各級安全生產責任制，從人、財、物各方面保證安全生產工作的需要。繼突完善安全生產監管網絡的建設，確保安監網絡橫向到邊、縱向到底。從組織、措施上全面加強對安全生產工作的領導和督促，實施及應對突發事件的統籌協調能力。

二、廣泛宣傳，營造濃的安全生產氛圍

我公司結合安全生產宣傳月活動，運用各種宣傳形式，大造聲勢，在全公司學習《安全生產法》。充分利用各種宣傳陣地，深入工地開展安全生產、安全生活小常識等宣傳活動，營造“生命至上安全生產”的工作氛圍。針對一些工地負責人認識上存在偏差和責任感不強的狀況，我們在培訓中堅持把提高他們的安全法律意識和增強責任心放在首位，通過培訓，讓他們真正樹立安全第一的思想，強化安全責任意識。在行動上由過去的“要我安全”逐步向“我要安全”轉化。

三、強力規范，加快安全生產制度建設

對安全生產工作做到有計劃、細安排、早部署、勤督查。召集工地負責人、各相關責任人召開專題會議，研究部安全生產工作，并將全公司年度安全生產計劃下發各單位。認真貫徹實施《安全生產法》，結合我公司實際，制詞了安全生產檢查等規章制度，使安全生產工作制度化、規范化。

四、強化責任，形成任落實體系

為使安全生產工作層層有人管，事事有著落，我公司把各工地負責人作為安全第一責任人，每年與公司簽訂安全生產責任書，形成責任落實體系，將安全生產及各項指標入年終目標管理內容進行管理考核，實行安全責任一票否決，督促各責任人提高認識，強化責任，做好日常工作，完善工作機制，使安全工作職責縱向到底、橫向到邊、任務到崗、任到人，消除安全盲點和死角，為形成安全工作的長效機制打好基礎。

五、重整頓，消除安全事故隱患

安全生產貫穿于每個生產經營活動中，而各類隱患無處不在，稍有放松，隨時隨地都有可能發生傷亡事故。基于這一特點，決定了安全生產“永無休日”，必須時刻保持清醒，長抓不懈。我公司堅持把日常管理與專項整治有機結合起來，以查促整，以整促管，使安全生產工作逐步走上了經常化、制度化、規范化的管理軌道。

六、下階段的作思路

我們要提高認識，統一行動，把安全生產工作作為一項經常性的工作，始終抓緊抓實，出重拳以鐵的手腕抓整治，確保各項整改措施落到實處，強大責任，認真細化、嚴格責任追究到人、到崗、到位。為我公司經濟的持續快速健康發展創造一個安全穩定的環境。

一是認真初學習《安全生產法》，嚴格落實安全生產責任制，并覆蓋到全體施工一線；二是繼續深入開展專項整治活動，建立安全生產長效機制，以卓有成效的實際行動把我公司的安全生產工作推上新的水平；三是加強宣傳教育，提高一線員工的安全防范意識，不斷增強安全意識；四是夯實基礎，加強協調、一抓到底；五是牢固樹立安全生產理念，安全才有幸福，落實二個責任:政府安全生產監管責任，企業安全主體責任；六是加強監督工作，一方面不斷完善落實制度規范建設，另一方面要加強行政監督，運用手段來查安全生產方面的違法違規行為，加大依法懲處力度，從而實現平安創建的目標。

工地安全生產計劃范文第4篇

一、建筑安全生產主要基本情況

1、落實責任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來，在全小區建設系統的共同努力下，各項保障安全生產的工作制度得到了有效執行。健全安全生產責任網絡，分解落實安全生產責任。

2、本著立足實際、區別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執行建筑安全生產形勢分析報告制度，及時掌控全小區的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產重點工作，提出具體要求。

3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規，采取多項措施，落實責任制度，加大監管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產無事故。

一年來，各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位，嚴格履行職責，安全生產責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規章制度得到落實，機構、人員到位，企業安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現場，安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現場末發生安全事故，安全生產形勢穩定良好。

二、建筑安全生產措施

1、注重實效，扎實開展安全生產檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產安全管理。

2、根據現場實際施工進度情況，采取日常檢查及節假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執行國家基建程序辦理質量安全監督手續、施工隊執行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。

3、深入開展針對現場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現場的管理組織有關人員全面排除各施工現場存在的安全隱患，進行登記，并派專人跟蹤落實整改。

三、大型施工機具登記

1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，D1-1~D1-3棟塔吊1臺，D4、D5棟塔吊1臺。

2、二隊：聯排別墅塔吊2臺。

3、三隊：C1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；M1棟塔吊1臺。

4、四隊：D1~D3棟塔吊1臺，井字架2臺。

四、整體施工進度概況

1、雙拼、聯排別墅區已經竣工。

2、C1棟完成屋面西瓦、內抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。

3、M1棟完成地面三通一平。

4、D1~D3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。

5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結構。

6、D4、D5棟完成2層框架結構。

7、別墅區已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。

8、完成環山大道路面澆筑。

9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。

五、2011年質量安全管理工作計劃

1、首先做好春節放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業從業人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節日。

2、在上一年的基礎上繼續完善安全生產目標。

3、加強法律法規的學習，努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業安全生產責任主體意識。

4、進一步強化監督管理，強化安全生產日常動態監管。嚴格監督執行《建筑施工安全檢查標準》，強化工程質量安全監管。

工地安全生產計劃范文第5篇

【關鍵詞】 電網重大方式變化 企業 車間 班組 反事故措施

據報道：當地時間2012年7月30日凌晨，印度北部區域9個邦發生停電，超過3.7億人用電受到影響。之后供電一度恢復，但在7月31日13時左右，包括印度北部、東部及東北部共13個邦再次陷入電力癱瘓，對超過6億人口的供電造成影響。此次大停電是自2003年“8.14”美加電網停電以來，世界范圍內最嚴重的大停電事故。停電的具體起因及演化過程尚未披露，其直接原因可能是電網運行于穩定極限，當部分輸電線路的輸送功率超過自然功率跳閘后，潮流轉移并引起連鎖故障。其根本原因還是印度電網建設落后，缺少統一、有效的調度指揮和事故應急決策體系。

大電網停電事故通常造成巨大的經濟損失，保證電網安全可靠運行不僅是電網構建中十分重要的問題，也事關國家安全及經濟社會發展，是社會各界關注的焦點。

印度的大電網事故再一次給世界敲響了警鐘。這是一起典型的在“電網重大方式變化”期間發生的事故，所有的電力人都應該從中吸取教訓，深刻反思電力生產工作中存在的問題，并嚴格貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的電力生產方針，確保電力生產企業及電網的安全穩定運行。

1 “電網重大方式變化”的定義

綜合發電企業自身特點及電網方式要求，將“電網重大方式變化”歸納為以下幾種情況：

（1）發電企業：凌汛、調水調沙、排沙運行大發電期間、局部暴雨、強雷暴期間；

（2）電網：重大倒閘操作、重要節假日、重要國事活動、迎峰度夏、冬季保電、電網重大事故和嚴重異常時；嚴重自然災害對電力生產有重大影響時。

2 發電企業的反事故措施：

發電企業應按照“企業、車間、班組”三級安全目標管理的要求，層層落實，逐級負責，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，完善保電組織體系，強化運行維護，消除設備隱患，落實安全責任。

2.1 企業

2.1.1 成立組織機構

“電網重大方式變化”期間，企業成立保電領導小組，由企業負責人組成，負責保發電工作的組織、指揮和協調；決定和處理有關保發電工作的重大問題；監督“電網重大方式變化”期間發供電工作的實施；組織指揮處理重大突發事件。

2.1.2 確定工作重點

“電網重大方式變化”期間，企業要按照電力公司保電工作安排及要求，切實做好電力生產各項工作。電力生產的工作重點以保電網安全、保設備穩定運行為主，嚴格服從電網的運行方式安排，各生產部門要加強對廠內設備的巡檢維護。制定企業的保電方案，根據企業職責分工，明確各部門和各工段（值）職責，層層落實責任。

完善電力應急工作機制。建立良好的應急工作機制；各部門應認真組織學習《企業突發事件應急預案》，明確工作制度和工作程序；完善“電網重大方式變化”期間安全供電的各項應急預案，有針對性地開展實戰演練。做好應急人員準備和應急物資、備品件儲備。調整充實應急搶修隊伍，提高人員應急技術水平，加強應急物資和備品件儲備，落實應急技術裝備，確保各項應急處置工作落實到位、有備無患，最大限度地減少電力突發安全事件造成的影響和損失。加強突發事件的預測預警工作。加強“電網重大方式變化”期間24小時應急值守，各生產部門應密切關注天氣變化及其他異常情況，提前落實各項防范措施；加大巡檢力度，發現缺陷要及時通知并組織消除。

保電期間，安排各級各崗位24小時值班值守人員，要求各生產部門合理安排休假人員，嚴肅值班紀律，嚴格執行信息反饋制度；局領導及各部門負責人、生產一線人員手機要24小時開通，保證通訊聯系，隨時保障生產需求；當班局領導、部門負責人、生產一線人員嚴禁喝酒、擅自離開工地，局領導、部門負責人確實需要離開工地時，應告知安全監督部，以便于調整值班人員。

電站的5#機組為山西電網黑啟動電源點，要嚴格按照安全管理規定執行各項黑啟動安全管理措施，認真做好黑啟動培訓及黑啟動相關設備維護工作。“電網重大方式變化”前，企業將根據來水情況，安排一次5#機組廠內黑啟動真機或模擬演練，依據演練結果進一步修訂完善黑啟動預案，對影響黑啟動執行的設備問題及時進行有效處理。

2.2 部門（車間）

（1）各部門按照電站管理局的保電方案，根據企業職責分工，明確本部門和各工段（值）職責，層層落實責任。

（2）各部門結合工作實際，繼續深入開展安全生產隱患排查和專項整治工作；繼續開展“打非治違”專項行動，治理糾正違規違章行為；進一步提升設備安全可靠性水平，為電站保電工作提供堅實的設備保障。

（3）各部門領導應加強安全生產監督管理，完善各項安全生產制度并監督落實；經常深入一線，隨時掌握生產、設備及人員情況，合理安排生產計劃，積極協調妥善解決生產、生活中的一切問題。

（4）在“電網重大方式變化”前幾日，安全監督部組織安排一次“保電專項安全大檢查”，檢查結果形成報告并上報公司安監部，對檢查發現的問題相關責任部門要及時進行整改，對不能整改的，要做好防范措施和事故預想。

（5）生技部門應合理安排生產檢修計劃，盡量縮短設備非正常運行方式時間，減少生產薄弱環節；要健全電力二次系統安全防護組織體系，制定并實施“電網重大方式變化”期間電力二次系統安全防護策略和保護措施；加強入侵檢測、防病毒系統、安全審計、主機加固等通用防護設備及防護措施的應用和部署，提高防范各種違規行為以及病毒、黑客攻擊行為的能力；開展重要二次系統、電力信息系統的信息安全防范、風險評估，排查電力二次系統網絡安全隱患，杜絕電力二次系統受到外部攻擊導致電力安全事故（事件）的發生[1]。

（6）切實做好消防保衛和反恐工作。消防保衛部門應加強與地方政府安全保衛部門以及公安武警隊伍的溝通聯系，駐守樞紐的武警及消防保衛人員要加強巡查。建立緊急情況信息通報機制，明確重要電力設施、重點區段的安全保衛要求，加強重要電力設施、大壩安全防護巡視檢查，防止外力破壞和蓄意破壞事件的發生。對發電及附屬設備、廠用電系統、泄洪設施等列為重點；“電網重大方式變化”期間特別還要做好生產廠區外來人員和車輛的管理，嚴禁與生產無關的人員和車輛隨意進入生產廠區。

2.3 班組

2.3.1 日常工作的要求

運行人員應認真搞好運行日常工作，認真執行“兩票三制[2]”及其他各項安全生產制度，保證設備安全穩定運行；運行人員應當加強學習，努力提高自身業務素質，平時加強培訓，認真做好事故預想及反事故演練，熟練掌握應急預案，提高事故應急處理能力；運行人員應當勤思考、勤聯系、勤調整，及時發現和消除設備存在的不安全運行狀態；對已存在缺陷的設備加強監視等；中控室必須配置齊全的安全工器具、通訊器材及通訊聯系方式；運行人員必須掌握安全工器具的檢查和正確使用；熟練掌握全廠廣播和工業電視系統的使用；值長應熟悉掌握未來一段時間內可能的方式安排，如設備檢修計劃，發電計劃及發電方式安排，設備存在的缺陷及預計處理工期，合理安排本值生產計劃，配合檢修搞好設備維護消缺工作；搞好電力生產調度及水庫調度工作；合理安排本值人員休假，不得造成本值技術力量薄弱的情況發生。

2.3.2 電網重大方式變化前的準備工作

全廠主輔設備檢修工作結束，設備恢復正常運行；220KV系統恢復至標準方式運行；廠內用電及壩上用電系統恢復至標準方式運行，必要時可停用部分廠用電負荷；作為廠用電備用電源的備用電源變電站不得隨意停電；廠內220V直流系統在標準方式運行；發電機組及主變壓器等主設備無影響正常運行的缺陷；發電機組可保證隨調隨起；部門及各值人員配置齊全，技術力量搭配合理；部門領導做到手機隨身攜帶、全天開機；其他人員嚴格執行休假審批手續，不得隨意離開工地，隨時聽從部門領導調度；通知其他相關部門如生技、檢修、水工、車輛調度、通訊部門做好相應配合準備；匯報局領導要求做好相應調度準備、協調管理工作。

2.3.3 電網重大方式變化期間的控制措施

嚴格執行“兩票三制”及其他安全生產制度，具體做到：

接班前召開班前會，由值長布置任務、強調安全注意事項等；準備個人安全用具，如應急燈、安全帽等；準時接班，對接；當班期間不得嬉戲打鬧；連續監盤不應超過2小時；監盤期間勤思考、勤聯系、勤調整，發現異常及時匯報值長；不得做與工作無關的事情；使用調度電話下達、接受命令時嚴格執行復誦、錄音制度；認真進行設備巡回檢查，必須按照指定路線巡檢，不得遺漏設備。巡檢時人數不得少于2人，每班不得少于兩次；巡檢時不得做與工作無關的事情；發現設備異常應及時匯報值長，緊急情況下可先采取有效控制措施再匯報值長；堅持定時巡檢光字信息、簡報信息及工業電視畫面；認真完成每項定期工作并做好記錄；值長不得隨意離開中控室，必須要離開時應指定專人接替；其他人員離開中控室前必須獲得值長允許；值長在當班期間應當及時將重要生產信息匯報部門領導和其他相關領導；交班后必須召開班后會，總結本班所做工作，表揚先進、警示落后；

電網重大方式變化期間原則上不安排大型復雜的倒閘操作[3]；必須要進行倒閘操作時嚴格執行操作票制度；原則上不安排主要設備檢修工作；必須要安排時不得引起廠用電系統方式變化，不得產生任何對電網不利的影響；原則上不安排人員休假；必須要休假時嚴格履行休假審批手續；當班值技術力量薄弱時由部門領導做必要調整，任何人必須服從領導安排；

電網重大方式變化期間遇到設備發生故障及事故，值長有權調動一切技術力量和資源迅速恢復設備；相關部門不得推諉延誤；電網重大方式變化期間遇到突發事件，按照進行相應的處置。

3 結語

作者所在的發電企業，已經商業運行多年，截至投稿日的安全生產記錄為2775天。從企業成立之初就樹立安全發展理念，堅持全面落實安全生產責任制，確保了企業自身安全穩定運行，也為電網安全穩定提供了有力保障。

參考文獻：

[1]國家電力監管委員會.《電力二次系統安全防護規定》.