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      安全隱患整改落實措施

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      安全隱患整改落實措施

      安全隱患整改落實措施范文第1篇

      第一條為了排查煤礦安全生產隱患,整頓不具備安全生產條件的礦(井),根據國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局安監總煤礦字〔200*〕134號《煤礦隱患排查和整改實施辦法(試行)》、安監總煤礦字〔200*〕133號《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》和《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》等有關文件規定,制定本實施辦法。

      第二條煤礦企業是安全生產隱患排查、整改的責任主體,煤礦企業主要負責人對本企業安全生產隱患的排查和整改全面負責。煤礦安全生產的隱患排查和治理以礦井為單位進行,各礦礦長對安全生產隱患的排查和治理負直接責任。

      各礦井要加強現場監督檢查,及時發現和查處違章指揮、違章作業和違反操作規程的行為。發現存在重大隱患,要立即停止生產,并向煤礦主要負責人報告。

      第三條礦井有重大隱患的,應當立即停止生產,排除隱患。本實施辦法所稱重大隱患是指《特別規定》第八條第二款所列15種重大安全生產隱患(詳見安監總煤礦字〔200*〕133號文件《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》),以及*礦務集團有限公司安全管理資料匯編中所列的重大隱患。*礦務集團有限公司安全管理資料匯編中所列的主要隱患,按一般隱患的要求進行排查、整改。

      第四條集團公司安全監察部、集團公司全資或控股子公司安全監察部,以及集團公司駐礦(處)安全監察處,對所屬礦井的重大隱患負有重點監察、專項監察、定期監察的職責。

      第二章隱患排查

      第五條各礦井要建立安全生產隱患排查、整改制度,健全各級安全生產隱患排查、整改的的責任制,組織職工發現和排除隱患。

      1、集團公司董事長、總經理和各礦礦長,對本單位的安全生產隱患排查、整改工作負全面責任。應當每月組織一次由相關煤礦安全管理人員、工程技術人員和職工參加的安全生產隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關人員及部門對安全生產隱患排查的匯報,督促和檢查安全生產隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制,主持召集安全生產隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達指令。

      2、集團公司和礦總工程師,對本單位的安全生產隱患排查、整改工作負技術領導責任,負責組織制定安全生產隱患排查、整改工作計劃和安全技術措施,負責配備技術力量,確定崗位責任、開展科研攻關、推廣應用新技術,組織安技措資金計劃,參加安全生產隱患排查和整改。

      3、集團公司分管副總經理和各礦的礦長,對本單位的安全生產隱患排查、整改負直接領導責任;各礦分管副礦長協助礦長開展安全生產隱患的排查和整改工作,對此項工作的開展負有同等責任。負責組織實施安全生產隱患排查、整改工作計劃,監督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況,組織實施整改隱患的各項措施,參加安全生產隱患排查和整改。

      4、集團公司和礦分管的副總工程師,對本單位的安全生產隱患排查和整改負技術責任。負責組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術措施,參加安全生產隱患排查和整改。

      5、集團公司安全監察部部長和駐礦安全監察處副處長,對本單位的安全生產隱患排查和整改工作負監察責任;集團公司安全監察部分管副部長、總工程師,對各自分管業務范圍內的安全生產隱患排查和整改工作,負有安全監察直接責任。負責監督檢查本企業各級安全生產管理人員崗位責任制和業務保安責任制的履行情況,參加安全生產隱患的排查,跟蹤落實隱患的現場整改情況,對各自分管范圍內的安全生產隱患實行閉合管理,并建立和保管好安全生產隱患整改臺賬。

      集團公司安全監察部總工程師、駐礦安全監察處技術負責人,對本單位安全生產隱患排查和整改工作負技術監察責任。專兼職安監人員要按三大規程及有關文件規定,認真排查本單位安全生產隱患,跟蹤安全生產隱患整改,認真檢查整改隱患的各項措施執行情況,嚴格把關。

      6、集團公司生產技術部和礦生產技術管理部門,是安全生產隱患排查和實施整改的主要機構,對隱患排查、整改負生產技術管理責任。具體負責安全生產隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現場整改過程中的安全生產技術管理工作。

      7、基層區隊的區隊長,對本單位的安全生產隱患排查和整改負全面責任。每天組織一次對本區隊安全生產隱患的排查,采取有針對性的措施進行及時整改,對排查出來的安全生產隱患要登記建檔,并及時向有關領導和部門匯報安全生產隱患的排查和整改工作情況。

      8、基層區隊的技術負責人,對本區隊的安全生產隱患排查和整改工作負技術管理直接責任。負責編制安全生產隱患排查和整改的安全技術措施,現場指導安全技術措施的實施。

      9、基層區隊的班組

      長,對本班組生產作業場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責任。作業前,必須認真排查本班組生產作業場所存在的安全生產隱患,提出在工作過程中應采取的安全防范措施,并在生產過程中采取切實可行的措施認真加以解決;對依靠本班組力量無法進行整改,或一時不能徹底整改的安全生產隱患,必須及時向區隊以及礦調度室匯報。

      10、基層區隊的現場作業人員,對所在崗位的安全生產隱患排查和整改工作負責。必須每班排查本崗位安全隱患,對排查出來的安全生產隱患要及時進行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區隊帶班干部進行匯報,同時,在現場作業過程中,必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的安全生產隱患整改任務,并按要求完成隱患整改工作。

      第三章隱患的分級管理和監控

      第六條對煤礦的安全生產隱患實行分類、分級管理和監控。

      集團公司生產技術部在每月5日前,各礦井分管部門要在每月25日前,按照以往對十害專管的要求,從采煤、掘進、機電、運輸和提升、通防、巷修、火工品管理、水文地質、沖擊地壓、其它等十大方面,對安全隱患進行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進行分類和定級,并實行分類、分級管理,即:需要地方政府或省政府及部門協調解決的安全隱患為a類,需要集團公司幫助解決的安全隱患為b類,屬于礦安排解決的安全隱患為c類,屬于區隊自身解決的安全隱患為d類;按照其危害程度和隱患的性質不同,分為:特別嚴重、嚴重、中等、一般、較輕5個等級。在填報安全生產隱患匯總表時,要按照隱患的類別、危害的程度和隱患的專業類別,依照a類、b類、c類、d類的先后順序依次進行填報;重大隱患和一般隱患分別填入各自的匯總表,以明確區分。煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關領導和部門,并及時下發到基層相關單位。對不屬于上述兩類煤礦安全隱患的其他安全生產關鍵問題,仍按現行的相關規定,經梳理后專門填寫安全生產關鍵預報表,分別報集團公司安全監察部和生產技術部;屬于基本建設工程的,要同時報送規劃部。

      集團公司安監部負責跟蹤督查b類隱患,并協調省或地方政府及部門解決a類隱患。

      一般隱患由礦長指定隱患整改責任人,責成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責任人負責監督檢查和整改驗收,驗收合格后報礦長審核簽字備案。

      重大隱患由各礦礦長組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內容、資金、期限、下井人數、整改作業范圍,并組織實施。整改項目結束后,由礦長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

      礦井重大隱患自檢合格后,要及時向集團公司公司安全監察部、生產技術部以及當地市(縣)安全生產監督管理部門和煤礦安全監察部門進行報告。申請報告應包括整改方案中的內容、項目和自檢結果,并有煤礦主要負責人簽署的驗收意見。

      第七條集團公司和各礦井必須建立正常的安全生產隱患排查和整改活動制度。集團公司和各礦井按照季度和月度分別召開一次安全生產隱患排查和整改分析會,每季度的第一個月可將季度和月度排查分析會合并進行。各礦井的采煤、掘進、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質、沖擊地壓及其它相關方面專業技術人員和管理人員,每周要與安監部門一起召開一次安全生產隱患排查和整改分析會;區隊每天要分析一次安全生產隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。

      第八條集團公司和各礦兩級安全監察部門要建立隱患整改檔案,對各類隱患實行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

      每月底,集團公司、全資或控股子公司安全監察部門,以及駐礦安全監察處,要將本單位當月安全隱患的整改情況及時反饋給集團公司以及本單位的相關領導和部門。對重大安全隱患沒有按期進行整改的,先停產整頓,再按照集團公司相關規定實施責任追究。

      第四章隱患的建檔和上報

      第九條集團公司安全監察部、駐礦安全監察處對查出的安全隱患,要及時下發安全隱患整改通知單或安全監察意見書,并跟蹤落實隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當而造成事故的,要依照責任追究等相關文件的規定,追究有關人員的責任。

      第十條各單位安全監察部門,要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實,及時進行統計匯總,實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應包括以下主要內容:安全隱患的名稱和種類(類別)、危害程度、產生的原因和現狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結果等內容。

      第十一條各生產礦井、全資或控股子公司,應當于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況,以及所排查出來的下個月的安全隱患,向集團公司安全監察部和生產技術部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向集團公司安全監察部、生產技術部以及當地市(縣)安全生產監督管理局和煤礦安全監察機構提交書面報告。上述報告均要經礦長簽字。報告的主要內容要包括:產生重大隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果等內容。重要情況應當隨時報告。

      安全隱患整改落實措施范文第2篇

      一、組織領導

      由區委、區政府分管領導牽頭,發改、供電、安監以及各鎮、街辦參與,對全區電力安全隱患開展一次專項排查整治。分城郊、城區2個工作組、9個片區推進(檢查范圍及組成人員安排詳見附件1)。各有關部門、單位要切實履行好職責,強化工作責任,狠抓工作落實。區發改委要負責牽頭協調,加強督促檢查。供電公司負責匯總情況,安排專業技術人員對電力安全隱患進行專項排查,并對安全隱患提出整改意見,下發整改通知,落實整改措施。各鎮(街辦)要密切配合,加強用電安全的宣傳教育,積極協助電力部門做好本轄區內電力安全隱患排查整治工作,確保工作有序進行。

      二、工作內容

      (一)檢查用電客戶的單電源配置,自備應急電源、非電性質保安措施、應急措施是否符合安全技術要求,繼電保護及安全自動裝置是否配合,受電設施、運行管理上是否存在安全隱患;

      (二)檢查用電客戶是否編制符合規范的設備操作運行規程;是否按規程對受電設施、供配電設備進行定期檢查、試驗、維護;檢查用電客戶受電裝置及內部供配電系統是否存在安全隱患;

      (三)檢查用電客戶報裝電表容量是否合適,有無過負荷運行燒毀低壓線路和電表現象;

      (四)檢查用電客戶的漏電保護器、電線是否老化;是否存在私拉亂接、偷電竊電行為;電線和電器設備線路及電器開關是否,電源開關盒、接線盒、保險盒內部及電線接頭處是否存在線路老化燒焦等現象;

      (五)檢查電力設施周邊環境是否安全,重點檢查建筑物是否與電力線路保持安全距離,電力設施附近是否存在亂搭亂建、堆放易燃、可燃建筑材料現象,是否存在占用電力通道;防觸電安全措施是否落實等;

      (六)其他電力安全隱患。

      三、工作步驟及時間安排

      (一)宣傳發動階段

      時間:年9月8日—9月15日

      結合實際制定工作方案,確定整治重點,細化工作要求,提出具體措施,層層動員部署。同時充分利用各種媒體,采取多種形式,宣傳開展專項整治工作的目的意義,創造良好的整治工作輿論氛圍。

      (二)隱患排查階段

      時間:年9月16日—10月20日

      各鎮和街辦要主動與職能部門聯系,嚴格執行整治計劃,落實治理措施,加強監督檢查,限期整治。各工作小組要迅速組織開展電力安全隱患專項排查工作,并將排查情況及時填寫《區電力安全隱患專項排查整治工作情況統計表》(詳見附件2)上報各組匯總。

      (三)整改總結階段

      時間:年10月21日—10月30日

      認真對存在的安全隱患進行限時督促整改,對排查整治情況進行總結,查找隱患產生原因,提出改進措施,不斷完善機制。

      四、工作要求

      (一)提高認識,落實責任。用電安全是居民關心的熱點問題,也是重大的民生問題。各鎮(街辦)、部門(單位)要充分認識開展電力安全隱患排查工作的重要性和緊迫性,安排專人配合電力安全隱患排查整治工作。各責任部門(單位)要嚴格按照分工,認真履行職責,切實完成檢查工作任務。對因工作懈怠而未及時發現隱患或隱患整改不到位導致發生電力安全事故的,將追究相關人員責任。

      (二)突出重點,全面排查。此次排查工作既要做到全覆蓋、無盲區,又要突出重點,特別是要加大對隱患較大的農民返遷房、建設工地等重點區域,娛樂場所、農貿市場等人員集中場所,變電站、重要輸電線路等重點設備的排查、整治力度。

      安全隱患整改落實措施范文第3篇

      關鍵詞:安全管理;聯防聯控聯保;隱患排查治理;風險管控

      近年來,隨著國家經濟建設的進一步發展,大型建設工程項目越來越多,工程施工內容復雜程度較之前的傳統施工項目極大提升,特別是城市水環境治理類工程,由于國家對地方政府水治理目標都設定了考核期限,致使此類工程出現體量大、內容多、工期緊、任務重,且施工作業面不再局限于某一固定地段或地點,而是分散在城市中的各個區域,呈現出“點多、面廣、分散”的特點,施工過程中的管控復雜程度較以往的市政工程或水利工程有了指數級增長,原有的安全管理方法已無法保證安全隱患的快速發現、高質量整改、及時閉合。針對上述情況,深圳龍崗龍觀兩河流域消黑工程項目創新安全管理方式,制定聯防聯控聯保(以下簡稱“三聯”)安全管理機制,將項目部全體人員納入安全管理工作體系,真正實現了“全員參與、人人把控”安全管理局面,有效提升了隱患排查治理能力。文章詳細介紹“三聯”管理機制建立、運行、效果和優缺點等內容。

      1項目簡介

      深圳龍崗龍觀兩河流域消黑工程項目園山工區共劃分為大康河流域水安全保障工程和水環境治理工程兩個子項。水安全保障工程子項工程建設任務包括對樟樹河、新塘村排水渠、福田河的隱患段堤防進行安全加固整治,消除堤防安全隱患;對樟樹河、新塘村排水渠、福田河進行清淤疏浚和河底護砌;對缺損段欄桿進行補齊,施工內容包括提防加固、河底護砌、河底清淤疏浚及下河檢修爬梯及欄桿等工程。水環境治理工程主要建設內容包括片區管網完善工程、小微水體整治、面源污染整治、水體治理工程。

      2三聯管理體系的建立

      三聯管理機制的基礎是安全監督人員(安全、質量、技術、設備等管理人員)和兼職安全員(作業隊隊長、班組長)。“安全監督”人員作為現場安全隱患整改措施落實的監督責任人,其首要職責是巡查和督導,“安全員”作為現場安全隱患整改措施落實的執行責任人,主要是協調組織現場人員、設備實施整改。項目部在配足現場“安全監督”及“安全員”并指定管轄范圍的基礎上,建立聯防、聯控、聯保三個工作組,明確各組人員組成及工作內容,并組織開展專項培訓,確保每位組員理解和掌握三聯工作程序及方法。

      2.1安全聯防工作組

      項目經理、督察長、安全總監、安全環保部負責人組成安全聯防工作組,對施工現場進行全面監督,主動接收工程管理各相關方監管信息,與其形成安全聯防機制,督促施工現場符合安全生產規定及要求,預防安全事故的發生,確保安全生產。其主要工作內容是對監管單位文件精神、會議要求、檢查結果等一系列針對施工現場的各類信息進行及時收集,并向聯控組具體成員發出處置指令。

      2.2安全聯控工作組

      “安全監督”人員和“安全員”組成安全聯控工作組,通過接收聯防組成員的指令,對施工現場實施有效管控,形成安全聯控機制,督促施工現場管控措施的落實,及時消除安全隱患,確保安全生產。其主要工作內容是在接收到聯防組成員發出的相關方信息處置指令后,立即制定相應的溝通、執行、整改、處置等具體措施,并督促現場作業班組進行落實。

      2.3安全聯保工作組

      “安全員”通過強化作業隊與班組、班組與班組之間的安全管控,以及同一班組內作業人員之間相互幫助、相互提醒、相互監督,確保各班組、各崗位安全運行,員工不受傷害。其主要工作內容是落實聯控工作組指令,通過教育、整改、停工整頓等方式及時消除安全隱患,在日常工作中,作業人員相互幫助、相互提醒、相互監督。

      3三聯管理體系實踐運行

      3.1三聯管理體系運行模式

      1)安全隱患排查:在日常施工過程中,專職安全管理人員每天對各個施工點進行例行巡查,發現問題即在聯控微信工作群里上傳問題照片并@相應安全監督人員,明確提出存在的問題。這種方式的優點在于:一方面,現場安全隱患的現狀與治理后的驗證都以照片形式呈現,這使得隱患的排查情況和治理效果更直觀,為最后的閉合環節提供了充足的證據。另一方面,專職安全員上傳一處隱患問題照片后,工作群內的質量、技術、設備等其他專業管理人員都可對此照片進行審查,若發現其他問題,也可要求一并整改[1]。此外,問題提出后指定具體的監督責任人,將提高整改工作效率和質量杜絕相互推諉、落實不到位現象。2)安全隱患整改:“安全監督”人員收到隱患信息后,@提出問題的專職安全員,在工作群內報告將采取的整改措施、整改責任人、完成時間等信息,并到現場督導相關作業班組進行整改。此時,提出問題的專職安全員可以離開此地,到其他施工點繼續巡查,這種工作方式,一方面真正將專職安全員的職責定位在安全隱患排查和整改驗證上,不用具體負責監督整改措施的落實過程,為其節省大量時間和精力,使其可以每日對“點多、面廣、分散”的施工現場進行全覆蓋式隱患排查;另一方面,對于整改不合格或者應付整改的現象,工作群內各級管理者均可及時發現并予以督導,確保整改達到要求[2]。3)安全隱患整改驗證閉合:待整改完成后,安全監督人員@提出問題的專職安全員,在聯控工作群內上傳相同數量和角度的整改后照片,經專職安全員審核合格后,在工作群內回復整改閉合。在驗證過程中,其他專業的管理人員同樣審核整改后照片,確保現場各類隱患徹底消除[3]。

      3.2三聯管理體系數據統計

      1)安全管理人員每周統計工作群內隱患及整改數量,收集整改前后照片,分析隱患分布特點,計算隱患排查效率,總結分析結果,以此為基礎制定下周隱患排查工作重點,形成隱患排查、、整改、驗證、閉合的良性循環。文章隱患排查治理效率按照下下式進行計算:(1)式中:P為隱患排查治理效率;M為每周隱患排查數量;n為一周每日巡查施工點數;m1為一般隱患;m2為重大隱患;C1為一般隱患權重,文章取值1;C2為重大隱患權重,文章取值35;K為整改質量。其中一般隱患是指危害和整改難度較小,發現后能夠立即整改排除的隱患;重大隱患是指整改難度相對較大,施工點需全部或局部停工,并經過一段時間整改治理方能排除的隱患;整改質量依據隱患經過整改后,是否存在其他問題、是否衍生新的隱患、是否完全防止事故的發生等條件計算,一般情況下,未整改取0,完全整改取1。三聯管理機制的運行效果可以從三個階段解讀。第一階段是項目開工前期,第二階段為機制正式運行期,第三階段為機制運行初見成效期。機制正式運行階段與項目開工前期相比,安全員由每天平均巡查施工點由3.1個增加至153個,一名專職安全員平均每天巡查施工點數增加了49倍;每周隱患查改數量平均由66條激增至平均每周424條,隱患查改數量提高了64倍;隱患排查治理效率從21上升為88,提高了42倍。統計每周一般和重大隱患數據,可得一般和重大隱患在每周總隱患數量中占比及發展情況。第一階段(1-12周)項目開工前期,一般隱患排查治理平均占比083,重大隱患排查治理平均占比017,這一階段,不僅每周隱患排查整治總數少,且重大隱患占比低;第二階段(13-28周)機制正式運行期,這一階段,每周隱患查改總數大幅提高,且重大隱患排查治理平均占比072,一般隱患排查治理平均占比028;第三階段(29周至今)機制運行初見成效期,每周隱患查改數量逐漸降低,重大隱患排查治理平均占比056,一般隱患排查治理平均占比048;以上數據表明,三聯管理機制切實提高了現場隱患排查治理效率,有效促進項目安全生產、環境保護、文明施工等措施的落實,提高了治理安全隱患的能力,達到了三聯管理體系的創立目的。

      4三聯管理機制優點

      1)契合特點,符合需求。“安全監督”加“安全員”的人員配備模式,有效解決了本工程因“點多面廣分散”而造成的專職安全員不足的問題,真正做到了“有人干、有人管”,管理達到了全覆蓋。2)定位準確,提高效率。三聯管理機制將專職安全員定位在隱患排查和整改驗證的崗位上,減少了在監督整改過程中消耗的時間,提高了其隱患排查效率。3)責任到人,措施到面。隱患信息點名發送給對應的“安全監督”,并由其在現場負責督導對應的“安全員”組織落實整改。4)上下聯通,形成閉環。隱患信息由管理人員在工作群中公開,由作業人員接收指令并落實整改,整改信息又逐級反饋給者,信息傳遞簡單通暢,管理痕跡清晰可見。5)共同監督,處置高效。工作群內人員涵蓋各層級管理者,每個隱患的處置過程被所有人關注,促使安全監督人員必須快速響應和處置。

      5總結

      實踐證明,三聯管理機制促使數量眾多且分散在不同區域的施工點在安全管理上黏合在一起,解決了因專職安全員數量不足造成的隱患排查治理不到位、安全監管不到位和制度執行不到位的問題。同時,三聯管理機制將安全隱患排查治理全過程直觀的呈現在各級管理者面前,有效提高了隱患排查整治效率。

      參考文獻:

      [1]吳玉清水利工程安全隱患與管理措施研究[J]珠江水運,2021(01):88-89

      [2]劉迎周城市水利工程建設施工安全管理工作對策[J]城市建設理論研究:電子版,2019(32):49

      安全隱患整改落實措施范文第4篇

      一、“隱患治理年”活動扎實有效。一是安排部署到位。根據國家、省、市安排,下達了《*縣人民政府辦公室關于印發〈*縣安全生產“隱患治理年”活動工作方案〉的通知》,明確工作目標、對象、范圍及工作重點,采取生產經營單位自查與鄉鎮、部門檢查相結合的辦法,推進隱患治理工作的實施。二是強力實施“隱患治理年”活動各項工作,取得了明顯成效。全縣共查出各類安全隱患1560處,分別是:有223家企業開展了隱患排查治理自查自糾,自查自糾各類隱患496處,其中:立即整改451處,限期整改45處。各鄉鎮與行業主管部門深入本轄區、本系統查出各類安全隱患302處,。安監部門檢查生產經營單位267家,查出各類隱患762處,其中:立即整改661處,限期整改101處。

      二、“行政執法年”和“法人代表安全生產承諾落實年”活動進展有序,成效顯著,以*安委〔20*〕2號印發了《*縣“法人代表安全生產承諾制落實年”工作方案》和《*縣“安全生產行政執法年”工作實施方案》的通知,全面安排部署“行政執法年”活動和“法人代表安全生產承諾制落實年”活動各項工作。一是積極探索安全生產行政執法新途徑,建立健全安全生產監督檢查制度,追求行政執法效果最優化。20*年,縣安監局將主要力量充實到執法一線,把執法人員劃分為三個組,每組由副局長牽頭負責,并把全縣按鄉鎮劃分為三個片,實行分組劃片開展安全生產行政執法,把監管責任與執法任務明確倒各執法組。在機制上實行副局長包片,一般干部包企業。遇有工作阻力,三個執法組聯合行動,形成合力,實施重點突破。對重大安全隱患,遇到監管困難時,積極與市安全生產監察支隊聯系,取得支援,對三家重點企業進行了重拳出擊治理。在執法處罰中,對較大數額處罰,由局領導班子集體討論研究做出處罰決定,截止目前已檢查生產經營單位267家,下達執法文書380余份,較好地治理了安全生產環境。二是扎實推進法人代表承諾制度落實。制定了《*縣“法人代表安全生產承諾制落實年”工作方案》,成立了組織,對332家簽訂法人代表安全生產承諾書的生產經營單位兌現承諾情況進行了監督檢查,促使生產經營單位落實安全生產經濟政策,加大安全投入,冀南化工股份有限公司、凱米克化工有限公司、趙都金屬制品有限公司、錦輝緊固件有限公司、*縣花炮廠、*縣鞭炮公司、柏林藥業有限公司等重點企業年內增加安全投入累計達364.49萬元,全面落實安全生產主體責任。檢查中對16家不履行承諾的單位依法進行了處罰,以警示教育其他生產經營單位。并按照省、市要求,印發了《“法人代表安全生產承諾制落實年”活動工作驗收及“法人代表安全生產承諾制落實年”活動工作評估實施方案》。對各生產經營單位落實安全生產承諾制度進行了評估驗收。

      三、有效推進安全生產百日督查專項行動。起草印發了《*縣安全生產百日督查專項行動方案》,從4月下旬至7月底,在全縣范圍內開展了安全生產百日督查專項行動。縣安監局組建三個綜合督查組,交警、消防、交通、建設、質監、教育、電力、工商等部門按職責分工,組建專項督查組,實施督查,采取生產經營單位、鄉鎮、部門自查與安全生產監管部門督查相結合的辦法,督查生產經營單位288家,21個鄉鎮,30多個縣直部門,查出各類安全隱患和問題865條,均已監督整改到位。

      四、安全生產基礎性工作得到加強。一是生產經營單位基礎性工作建設。全縣有185家企事業單位在去年完成“三項制度”審核備案的基礎上,今年結合對安全生產管理機構與專兼職安全生產管理人員,實施配齊、配備,健全工作機制,提高了基層安全生產管理水平。二是抓好鄉鎮安全生產“雙基”達標建設。著成專門人員負責指導南雙廟、北臺頭、大辛莊、邊馬、大馬村、泊口、東代固等7個鄉鎮按要求開展了安全生產“雙基”達標建設活動并完成工作任務。

      安全隱患整改落實措施范文第5篇

          為認真貫徹省交通廳、省高速公路公司及市委、市政府安全穩定工作會議精神,我司根據安全生產隱患排查治理的相關通知和工作方案要求,結合高速公路項目建設安全生產實際情況,根據2009年《及安全隱患排查治理專項行動工作方案》,以深海高速公路***段項目為重點,深入開展安全生產隱患排查治理專項行動,落實安全責任,強化全員安全意識、責任意識、風險意識,切實遏制重特大事故發生,促進高速公路項目建設安全生產狀況持續穩定好轉,確保和諧穩定。

      一、加強組織領導,落實工作責任

      我司安全生產隱患排查治理專項行動高度重視,切實加強領導,采取有力措施,強力推進工作。一是主要領導親抓部署提要求、分管領導具體抓。多次主持召開省長辦公會議,研究推進專項行動的具體措施,并深入現場檢查指導。分管副省長劉海生同志多次主持召開專題會議和全省安全生產電視電話會議,具體研究和部署專項行動工作。二是強化領導,制定周密方案。成立了以總經理為組長的專項行動領導小組,制定了工作方案,結合我項目建設實際,將隱患排查治理專項行動細化為安排部署、自檢自查、督促檢查、深入整改和鞏固成果5個階段。明確了7個施工合同段企業為隱患排查責任主體,明確了工作職責和工作要求,確保隱患排查治理工作落在實處。

       二、加強宣傳教育,提高安全意識、責任意識

      堅持全面部署,全員參加原則。不論部門職能,不論崗位職責,不論職務大小,全面動員,精心組織,全員投入到學習各級各部門關于加強安全工作的重要指示精神,學習省交通廳、省高指安全穩定工作會議精神和有關安全工作規章制度,并結合各自崗位實際開展討論,查找安全薄弱環節。

      堅持學習內容與崗位實際相結合原則;按照崗位職責、任務分工不同,每位員工學習內容各有側重。領導干部重點學習國家安全生產法律法規、安全生產職責規范和獎罰規定,包括《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《福建省省高速公路建設總指揮部關于進一步加強安全生產工作的通知》、《市交通局關于進一步加強安全生產工作的通知》等有關內容;各級專業管理人員和基層班組結合崗位實際,重點學習安全作業規程規定、作業行為規范等有關內容。學習內容與崗位實際相結合,并用以指導崗位實際工作中的安全隱患討論,排查,和改進措施的提出。在深入學習的基礎上,結合本項目建設,本崗位的具體工作開展廣泛的討論,充分認清當前安全生產形勢,深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產主要問題和薄弱環節,研究針對性措施。

      二、突出工作重點,全面排查治理

      (一)總體情況

      根據上級各有關部門部署,我司從2009年5月底開始認真組織開展了隱患排查治理專項行動。截止11月底,全省共有45476個企業和單位參加隱患排查,查出各類安全生產隱患131024個,已整改127946個,整改率97.7 %。通過層層落實責任,大力推進宣傳教育,突出隱患排查治理,強化安全監管執法,嚴肅事故責任查處,全市安全生產形勢總體趨于穩定好轉。但是,福泉高速公路***段擴建項目正值最后攻堅階段,施工單位易出現因趕工而忽略生產安全,我司高度重視,在抓工程進度的同時,切實采取措施狠抓安全生產,經過上一階段開展的系列質量、安全專項整治活動,工程質量、安全總體上處于可控狀態,無安全事故發生。

      ***高速公路***段各參建單位對安全生產工作還是比較重視,均能嚴格貫徹“安全第一,預防為主”的方針,遵守國家有關安全生產的法律、法規,努力改善勞動條件,確保安全生產,均能按規定規范安全費用使用行為,安全費用均能專款專用,尚未發現存在挪用或安全經費投入不足等問題,均能按規定配足專職安全員,并能按要求做好安全內業資料和開展自查自糾工作,總體上安全生產工作處于可控狀態。但同時存在一些不足之處,從上級有關部門及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患,如臨時用電還不是很規范,違章使用倒順開關,箱門損壞,配電箱隨意置地;人工挖孔樁、深基坑,高邊坡防護不到位;隧道安全逃生通道偏短等問題;責任單位均能及時整改到位。我司規定安全生產條件達不到規范要求的,一律不得開工,已開工的工點安全達不到要求立即停工整頓,我司制定并下發《建設工程安全生產條件審查制度》,施工單位均能嚴格按照通知要求編制專項安全生產施工方案并及時上報總監辦審批,總監辦均能嚴格把關,邀請相關專家對施工方案及安全防護措施進行論證,確保***高速***段工程建設安全。

      (二)落實監督檢查措施,確保整改治理工作實效

      一是由主要領導及分管領導帶隊,對各項目路段總監辦、施工單位進行針對性的督查,特別對省廳、省高指的檢查反饋存在問題,整改反饋情況進行核查,檢查各標段整改到位后有沒有整改責任人簽字確認(施工單位整改責任人、監理單位責任人),檢查有沒有附整改前后對比的影像資料,對弄虛作假,搞文字游戲的給予通報,并限期按時整改到位,特別對安全工作措施落實不到位的加倍處罰,確保施工的安全。

      二是由公司安辦督查小組每天都進行巡查,做好巡查日志,巡查時間、巡查地點、發現存在隱患等詳細記錄,并留下影像資料,對于發現的問題能當場整改的現場責令整改,對于一時無法整改到位的,下發現場整改通知書,限期整改到位,并對比擴建項目安全生產隱患臺賬,整改一項注銷一項,確保事故隱患得到有效治理。

      三是加強履約檢查,確保安全要素投入。施工單位按合同承諾投入管理人員、技術人員、機械設備和流動資金,根據工程實際進展情況,適時調整安全要素投入,以滿足工程實際需要;督促監理單位保證兌現合同承諾的人員認真履約,盡心盡責,確保工程質量、安全、進度、造價得到有效控制;加強勞務隊伍管理,加強安全生產教育培訓,提高安全知識水平,保證工地現場和諧、穩定、持續生產;對履約不力,質量和安全存在突出問題的施工單位采取約談法人代表,對無明顯改觀的,按合同規定和信用考核辦法處罰,并列入市高指掛牌督辦單位,限期整改,確保工程質量、安全、進度同步實現。

      四是督促落實各業主單位及監理單位專職安全員深入一線現場安全檢查每日不少于6次,根據“查安全、除隱患、保平安”的原則,通過定期或不定期安全檢查、隱患排查,消除安全事故隱患。

      五是定期由市高指從市有關單位抽調相對固定的人員組成檢查組每個月對***市在建的高速公路項目進行檢查并通報,提出整改措施,要求落實責任人,限期整改,同時我司組織相關人員對整改情況進行核實,如存在弄虛作假情況,根據相關規定給予通報批評或經濟處罰。

      六是每月召開安全生產協調會。結合每個月的工地例會組織各參建單位、高速路政、交警、管線遷移等相關單位,針對安全生產工作存在的問題及本月開展安全生產工作情況、需要協調解決的問題進行研究討論,形成會議紀要,并對下一月的安全生產工作進行部署及要求。

      七是加強參建人員的安全教育培訓,提高對工程質量、安全、進度、文明的管理水平。

      八是全面規范施工現場的用電,聘請一名專業電氣工程師進行指導,并開展專項整治,使施工用電基本達到規范的要求。

      九是加強交通安全組織,主動與***高速交警支隊,福泉路政大隊溝通協調,每月邀請***高速交警支隊、福泉路政大隊參加工地例會,***高速交警支隊、福泉公司及路政大隊能及時對施工中遇到的交通安全組織問題予以專題研究,在審批程序上做到方便、快捷,使問題得到及時解決。

      十是督促各項目部認真抓好每十天質量、安全自查自糾和安全技術交底工作,加大質量通病、安全通病的整治力度。

      十一是嚴格落實建設項目安全投入、安全設施“三同時”制度。加大對安全生產專項費用的監管,防止安全專項費用挪用或安全生產費用投入不足。

      十二是加強安全生產常態化檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,將事故消滅在萌芽狀態,確保各高速公路項目圓滿、順利地竣工。今年以來,共排查安全隱患386條,發出整改通報、通知書5份。

      十三市吸取事故經驗教訓,舉一反三,強化對安全工作的管理,一是嚴格按照省高指標準化施工指南要求規范施工,要求各標段、監理單位認真落實業主和上級的要求,強化提高每十天安全、質量的自查自糾工作質量和水平,二是督促各標段、監理安排安全員加強巡查工作,對存在的安全隱患及時整改,特別對高架橋架橋機等特種設備,要求必須采取日檢制度,一上班就要對架橋機等特種設備的性能進行一次全面檢查,確保架橋機等設備性能處于良好的運轉狀態(包括路面的運料車輛上高速公路都要每日一檢,確保高速公路上車輛行駛安全),使工程施工中的安全、質量處于可控狀態。

      四、下一步工作計劃

      目前,我司的安全隱患排查治理行動正處于全面深入地進行中,安全隱患排查治理取得初步成效,但還存在問題。一是少數施工企業對隱患排查治理認識不到位,把專項行動當成階段性任務來完成,后期有松勁情緒。一些隱患在檢查時得到整改,但過后又重復出現。二是一些重大安全隱患還沒有全部整改到位。三是重大安全隱患排查治理和重大危險源分級監控制度尚不完善,有些制度制定了但還沒有完全落實到位。

      下一階段除了對已排查發現的安全隱患,制定整改計劃,落實整改人員、資金、措施,加大整改力度外,將繼續認真貫徹執行相關會議精神和文件要求,接受上級級安全隱患排查治理專項行動督察組的監督指導,進一步鞏固隱患排查專項活動成果,建立健全隱患排查治理的長效機制,強化全局員工的安全意識、責任意識、風險意識,提高我司安全生產管理水平,維護安全生產穩定局面。

      1、對隱患排查治理工作進行階段總結,組織各單位廣泛的相互學習交流,積極推廣其中的好經驗、好方法。

      2、繼續結合冬春季安全大檢查、第二輪安評等整治活動,深入開展安全隱患排查治理活動;把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產事故的一項重要基礎性工作,積極結合隱患排查發現問題的整改,總結經驗教訓,強化措施落實,努力實現安全生產工作的可控、在控、能控。

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