企業(yè)的盈利能力分析

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企業(yè)的盈利能力分析范文第1篇

海南康芝藥業(yè)股份有限公司是目前國(guó)內(nèi)唯一一家以?xún)和帪橹鳂I(yè)的上市企業(yè)，主要從事兒童藥領(lǐng)域的研究和開(kāi)發(fā)以及制造與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。康芝藥業(yè)現(xiàn)擁有海南、北京、河北、沈陽(yáng)四個(gè)生產(chǎn)基地，經(jīng)過(guò)多年的精心打造和加速發(fā)展，逐步形成了以“康芝”為主品牌推動(dòng)的兒童藥產(chǎn)品集群，2013年，康芝藥業(yè)完成利潤(rùn)總額比去年同期上升13.18%，成功入選亞洲品牌五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)品100多種，目前，康芝藥業(yè)在兒童用藥領(lǐng)域的研發(fā)能力已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

哈佛分析框架從戰(zhàn)略的高度分析一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，分析企業(yè)外部環(huán)境存在的機(jī)會(huì)和威脅，分析企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)和不足，在科學(xué)的預(yù)測(cè)上為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展指出方向。哈佛分析框架是由哈佛三位學(xué)者提出的財(cái)務(wù)分析框架，主要包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和等，分析框架將定量分析、定性分析結(jié)合，能夠有效把握財(cái)務(wù)分析方向。

二、戰(zhàn)略分析

1.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

一般性的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要有兩種：一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，二是差異化戰(zhàn)略。康芝藥業(yè)采用的主要是差異化戰(zhàn)略，專(zhuān)業(yè)從事兒童藥研發(fā)生產(chǎn)和銷(xiāo)售。康芝藥業(yè)之所以采取差異化戰(zhàn)略原因及優(yōu)勢(shì)如下：首先，藥品能夠充分實(shí)現(xiàn)差異化。其次，差異化產(chǎn)品，即兒童藥品的需求巨大。再次，康芝藥業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力。最后，康芝藥業(yè)有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售能力。。

總之，康芝藥業(yè)通過(guò)增加兒童用藥種類(lèi)、改善兒童藥品的內(nèi)外包裝以及不斷向研究開(kāi)發(fā)、品牌形象及商譽(yù)等進(jìn)行投資，以取得并保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（1）產(chǎn)品差別競(jìng)爭(zhēng)

藥業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式與藥品的分類(lèi)有很大關(guān)系。專(zhuān)利名藥具有市場(chǎng)獨(dú)占性， 可以通過(guò)高價(jià)格和擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售來(lái)保證收回投入，獲取一定甚至高額利潤(rùn)；康芝藥業(yè)市場(chǎng)構(gòu)成是以?xún)和帪橹鞯氖袌?chǎng)和渠道，公司主要從事兒童用藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。涵蓋當(dāng)前兒童用藥中銷(xiāo)量最大的解熱鎮(zhèn)痛類(lèi)、感冒類(lèi)、抗生素類(lèi)、呼吸系統(tǒng)類(lèi)、消食定驚類(lèi)和營(yíng)養(yǎng)類(lèi)等六大類(lèi)的西藥和中成藥，此外還擁有17個(gè)成人藥品種。

（2）相對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)

專(zhuān)利新藥是藥業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，世界藥業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)為新藥的局部性、暫時(shí)性壟斷。由于疾病的

復(fù)雜性，不同的疾病需要不同的藥物治療，即使針對(duì)同一疾病的各個(gè)藥物的作用范圍也有差異，這使藥品表現(xiàn)出很大的差異性和多樣性。一個(gè)企業(yè)可以壟斷某個(gè)專(zhuān)利新藥市場(chǎng)，但不可能壟斷整個(gè)藥品市場(chǎng)，也不可能壟斷某一類(lèi)藥品市場(chǎng)。同時(shí)，由于專(zhuān)利新藥具有時(shí)效性，專(zhuān)利期滿(mǎn)后將面臨仿制品的競(jìng)爭(zhēng)。康芝藥業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)5種劑型11個(gè)兒童藥品種，涵蓋了我國(guó)當(dāng)前兒童用藥中銷(xiāo)量最大的解熱鎮(zhèn)痛類(lèi)、感冒類(lèi)、抗生素類(lèi)、呼吸系統(tǒng)類(lèi)、消食定驚類(lèi)和營(yíng)養(yǎng)類(lèi)等六大類(lèi)的西藥和中成藥。目前很多藥物在全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品與兒童解熱鎮(zhèn)痛類(lèi)產(chǎn)品中銷(xiāo)量第一。可以看出，康芝藥業(yè)制藥的一定領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了壟斷。

（3）規(guī)模優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)

藥業(yè)是一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，融合了各個(gè)學(xué)科的先進(jìn)技術(shù)和手段。新藥研究開(kāi)發(fā)過(guò)程耗資大、耗時(shí)長(zhǎng)、難度高，并且成功率很低，所以企業(yè)需要相當(dāng)?shù)囊?guī)模和實(shí)力才有能力從事新藥開(kāi)發(fā)，才能提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；而普藥特別是原料藥，需要靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能獲得成本優(yōu)勢(shì)。由此可見(jiàn)，藥業(yè)資本表現(xiàn)為一種集中化趨勢(shì)。康芝藥業(yè)主要從事兒童藥為主的產(chǎn)品生產(chǎn)，從醫(yī)藥市場(chǎng)的大格局來(lái)講，兒童藥份額僅占整體藥品市場(chǎng)的25%左右，因此，拓展剩下的75%市場(chǎng)份額，擁有完整的藥品市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是很有必要的。2011年6月，公司以超募資金約8000萬(wàn)元并連續(xù)追加投資天合制藥，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這是合理市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要，同時(shí)逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)。

2.企業(yè)整體戰(zhàn)略分析

由公司財(cái)務(wù)年報(bào)可見(jiàn)，康芝藥業(yè)雖然專(zhuān)業(yè)從事兒童藥研發(fā)生產(chǎn)和銷(xiāo)售，但其有約四成的收入比例及五分之一的利潤(rùn)比例來(lái)自于成人藥，此外還涉及食品行業(yè)。在藥業(yè)中屬于多元化經(jīng)營(yíng)。

康芝藥業(yè)采用多元化經(jīng)營(yíng)原因及優(yōu)勢(shì)，一方面，康芝藥業(yè)有一些資源，例如品牌、專(zhuān)有技術(shù)、稀有分銷(xiāo)渠道等，其在組織內(nèi)部可以降低交易成本，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。另一方面，康芝藥業(yè)的專(zhuān)有資源與其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)組合能夠較好地匹配。例如，2011年7月，康芝藥業(yè)使用超募資金1.8億元收購(gòu)并后續(xù)增資延風(fēng)制藥（100%），延風(fēng)制藥擁有多個(gè)兒童用藥，同時(shí)延風(fēng)制藥還擁有小兒硫酸亞鐵糖漿等兒童藥品制劑，在兒童補(bǔ)鐵及兒童咳嗽的治療領(lǐng)域?qū)抵ニ帢I(yè)現(xiàn)有的兒童系列品種進(jìn)行補(bǔ)充，彌補(bǔ)其在該劑型上的空白。

三、財(cái)務(wù)分析

1.衡量整體盈利能力

根據(jù)康芝藥業(yè)的2012年報(bào)顯示，康芝藥業(yè)2012年比上一年的盈利水平有了大幅度提高，公司報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.66億元，同比上升19.22%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2260萬(wàn)元，同比增加540.23%。

2.盈利能力分解：替代方法

分解凈資產(chǎn)收益率時(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)要素和融資要素的分解如下（數(shù)據(jù)采取比率形式）：2012年度中，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)率為6.17%，凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為19.47%，同時(shí)，經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)率×凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，得出經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率為1.2%；息差為10.2%，凈財(cái)務(wù)杠桿為4.59%，財(cái)務(wù)杠桿利得=息差×凈財(cái)務(wù)杠桿，得財(cái)務(wù)杠桿利得為0.47%；而凈資產(chǎn)收益率=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率+財(cái)務(wù)杠桿利得，得出凈資產(chǎn)收益率為1.67%。同時(shí)得出2011年度數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)率為1.15%，凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為16.51%，經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率為0.19%，息差為9.34%，凈財(cái)務(wù)杠桿為5.69%，財(cái)務(wù)杠桿利得為0.53%，凈資產(chǎn)收益率為0.72%。

企業(yè)的盈利能力分析范文第2篇

【關(guān)鍵詞】層次分析法 盈利能力 評(píng)價(jià)指標(biāo)

一、引言

盈利能力就是企業(yè)資金增值的能力，它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低。對(duì)于企業(yè)盈利能力的評(píng)價(jià)問(wèn)題，學(xué)者們往往是基于各種模型和方法進(jìn)行研究評(píng)論的，而運(yùn)用層次分析法來(lái)直接研究企業(yè)盈利能力的文章并不多見(jiàn)。師萍（1997）運(yùn)用層析分析法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的償債能力對(duì)總體財(cái)務(wù)狀況的影響最大，其次是盈利能力。蔣麟鳳（2007）運(yùn)用層次分析法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的盈利能力對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響最大，償債能力次之。這些研究都是運(yùn)用層次分析的方法對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，但都沒(méi)有直接對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行具體分析與評(píng)價(jià)，文章基于層次分析法，對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行了徹底剖析，從經(jīng)營(yíng)盈利能力、資產(chǎn)盈利能力、資本盈利能力和收益質(zhì)量這四個(gè)方面對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析，并對(duì)各盈利指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，以此來(lái)衡量與評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力，具有一定的科學(xué)性與實(shí)踐價(jià)值。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）層次分析法

層次分析法(Analytic Hierarchy Process，簡(jiǎn)稱(chēng)AHP)是美國(guó)著名數(shù)學(xué)家 T. L. Satty在20世紀(jì)70年代提出的，是將評(píng)價(jià)對(duì)象視為一個(gè)系統(tǒng)，通過(guò)分析該對(duì)象的性質(zhì)、所包含的要素及其相互關(guān)系，按照要素間相互關(guān)聯(lián)程度將要素組合為不同層次，從而形成一個(gè)多層次的分析結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。在每一層次按照一定準(zhǔn)則，通過(guò)兩兩比較判斷的方式標(biāo)度定量化，形成判斷矩陣。通過(guò)計(jì)算判斷矩陣的最大特征值以及相對(duì)應(yīng)的正交化特征向量計(jì)算要素的權(quán)重，確定每一層次中要素的相對(duì)重要性，在此基礎(chǔ)上計(jì)算得出總目標(biāo)層次的總排序。

（二）盈利能力分析指標(biāo)的選擇

盈利能力分析體系包括經(jīng)營(yíng)盈利能力分析、資產(chǎn)盈利能力分析、資本盈利能力分析和收益質(zhì)量分析，具體由一系列反映企業(yè)盈利指標(biāo)構(gòu)成。

三、構(gòu)建盈利能力分析指標(biāo)體系

（一）構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)圖

財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系由總目標(biāo)層(A)、子目標(biāo)層(B)、具體指標(biāo)層(C) 構(gòu)成（見(jiàn)表1）。

（二）建立判斷矩陣

請(qǐng)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家對(duì)兩兩指標(biāo)之間的相對(duì)重要程度進(jìn)行比較賦值構(gòu)造判斷矩陣。一般采用1-9及其倒數(shù)的評(píng)定標(biāo)度來(lái)描述各指標(biāo)的相對(duì)重要性，見(jiàn)表2。

（三）計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)

在使用層次分析法的過(guò)程中普遍采用特征向量法來(lái)計(jì)算判斷矩陣的排序向量，以確定判斷矩陣各因素的權(quán)重。各指標(biāo)權(quán)重系數(shù)計(jì)算過(guò)程及結(jié)果，見(jiàn)表3。

（四）進(jìn)行一致性檢驗(yàn)

首先，計(jì)算判斷矩陣最大特征根λmax。其次，計(jì)算CI的值，CI = (λmax - n ) / ( n - 1) ， CR = CI /R I（如果CR

由以上結(jié)果可得企業(yè)綜合盈利能力評(píng)價(jià)模型：

Y=0.1254X1+0.3543X2+0.0654X3+0.1351X4+0.0303X5+0.0536X6+0.014X7+0.0152X8+0.08X9+0.0427X10+0.084X11

從該模型可以看出影響企業(yè)盈利能力最明顯的因素是營(yíng)業(yè)凈利率、凈資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)毛利率。

四、案例分析

通過(guò)計(jì)算中國(guó)石油公司2007-2011年的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，運(yùn)用層次分析法對(duì)其盈利能力做出評(píng)析。相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)，見(jiàn)表5。

從上例可以看出，中國(guó)石油公司在2007-2011年這5年中，2007年盈利能力最強(qiáng)，2011年盈利能力最弱。影響企業(yè)盈利能力最明顯的因素是營(yíng)業(yè)凈利率、凈資產(chǎn)收益率和營(yíng)業(yè)毛利率，從表中數(shù)據(jù)可知，企業(yè)的營(yíng)業(yè)凈利率和營(yíng)業(yè)毛利率逐年遞減，凈資產(chǎn)收益率總體上呈下降趨勢(shì)，成本費(fèi)用利潤(rùn)率也逐年遞減，說(shuō)明該企業(yè)的成本費(fèi)用逐年上升，而利潤(rùn)卻逐年減少。說(shuō)明該企業(yè)的盈利能力總體趨勢(shì)是下降的，企業(yè)管理層應(yīng)積極采取措施改善財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，擴(kuò)寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，提高銷(xiāo)售收入，盡量縮減不必要的開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流，以此提高企業(yè)的盈利能力，避免企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。

五、結(jié)論

基于層次分析法，文章對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行了徹底剖析，從經(jīng)營(yíng)盈利能力、資產(chǎn)盈利能力、資本盈利能力和收益質(zhì)量這四個(gè)方面對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析，并對(duì)各盈利指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置，以此來(lái)衡量與評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力，具有一定的科學(xué)性與實(shí)踐價(jià)值，但不足之處在于現(xiàn)有層次分析法在一定程度上依賴(lài)專(zhuān)家的主觀評(píng)價(jià)，這將導(dǎo)致結(jié)果不完全可信。因此對(duì)于現(xiàn)有層次分析法的改進(jìn)將是未來(lái)研究的重點(diǎn)所在。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣麟鳳，王紅英，黃小梅.層次分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用[J].江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2007(01):97-103.

企業(yè)的盈利能力分析范文第3篇

【關(guān)鍵詞】工業(yè)企業(yè) 可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力 因子分析 業(yè)績(jī)

一、引言

為了綜合地評(píng)價(jià)工業(yè)企業(yè)上市公司的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，我們需要考慮多個(gè)指標(biāo)。雖然較大的樣本和多個(gè)變量會(huì)提供比較充分的信息，但會(huì)使分析變得更為復(fù)雜。而且，有些指標(biāo)存在一定的相關(guān)性，這樣會(huì)在給各指標(biāo)賦權(quán)重時(shí)出現(xiàn)一定的偏差。針對(duì)上述情況，可以采用因子分析法。

因子分析法是多元統(tǒng)計(jì)分析中的一個(gè)重要分析方法，因子分析法的基本目的在于用少數(shù)幾個(gè)隨機(jī)變量來(lái)描述眾多變量間的協(xié)方差關(guān)系，這里的少數(shù)幾個(gè)隨機(jī)變量是不可觀測(cè)的，通常被稱(chēng)為因子。因子分析法的基本思想是根據(jù)相關(guān)性的大小將原始變量分組，使得同組內(nèi)變量間的相關(guān)性較高，但不同組之間的變量相關(guān)性較低。每組變量代表一個(gè)基本結(jié)構(gòu)（因子），它們可以反映問(wèn)題的一個(gè)方面，或者說(shuō)一個(gè)維度。通過(guò)幾個(gè)主因子的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)重來(lái)構(gòu)造綜合評(píng)價(jià)函數(shù)，能夠簡(jiǎn)化眾多原始變量及有效處理指標(biāo)間的重復(fù)信息，所以評(píng)價(jià)結(jié)果具有很強(qiáng)的客觀合理性。

本文針對(duì)2005年四個(gè)行業(yè)二十家上市公司的主要經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，運(yùn)用因子分析方法進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

二、工業(yè)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的實(shí)證分析

1、因子分析模型

因子分析的一般模型：設(shè)有n個(gè)樣品，每個(gè)樣品觀測(cè)p個(gè)指標(biāo)，這p個(gè)指標(biāo)之間有較強(qiáng)的相關(guān)性（要求p個(gè)指標(biāo)相關(guān)性較強(qiáng)的理由是很明確的，只有相關(guān)性較強(qiáng)才能從原始變量中提取“公共”因子）。

設(shè)X=（X1，X2，…，Xp）'為可觀測(cè)隨機(jī)變量，其均值E（X）=0，協(xié)方差矩陣cov（X）=∑。

2、樣本的選取范圍

本文選用了四個(gè)行業(yè)中較為具有代表性的企業(yè)，其公司價(jià)值得到了市場(chǎng)的認(rèn)同，代表了中國(guó)企業(yè)的整體素質(zhì)，同時(shí)也能較客觀的反映其所在行業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利水平。依據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)公布的《上市公司行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》，主要選取了電力、鋼鐵、紡織、港口4大行業(yè)的上市公司。進(jìn)行因子分析的第一步重要工作就是選取恰當(dāng)?shù)淖兞恐笜?biāo)。指標(biāo)選得過(guò)少，會(huì)使提取后的因子不能真實(shí)反映眾多變量之間的關(guān)系，選得過(guò)多會(huì)出現(xiàn)一個(gè)因子在多個(gè)指標(biāo)上出現(xiàn)較高載荷，因而失去該因子顯著意義的情況。因此，應(yīng)該按照系統(tǒng)性、典型性的原則選取盡可能反映了樣本信息的指標(biāo)。

本文根據(jù)金融界網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，選取了15個(gè)具有一定代表性的指標(biāo)，即：總資產(chǎn)收益率（X1）、凈資產(chǎn)收益率（X2）、銷(xiāo)售凈利率（X3）、資產(chǎn)利潤(rùn)率（X4）、資產(chǎn)負(fù)債率（X5）、流動(dòng)比率（X6）、速動(dòng)比率（X7）、利息保障倍數(shù)（X8）、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（X9）、存貨周轉(zhuǎn)率（X10）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X11）、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X12）、主營(yíng)收入增長(zhǎng)率（X13）、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率（X14）、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率（X15）。

3、因子分析的步驟

對(duì)樣本企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的因子分析步驟包括：構(gòu)造原始數(shù)據(jù)矩陣；對(duì)原始變量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化并求其相關(guān)陣，分析變量之間的相關(guān)性；求相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值及特征向量；用主成分法根據(jù)因子貢獻(xiàn)率選取主因子；求最大方差正交旋轉(zhuǎn)矩陣、特征值、累計(jì)貢獻(xiàn)率。

4、因子分析的結(jié)果

（1）求相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值與貢獻(xiàn)率。通過(guò)SPSS軟件計(jì)算，可以得到經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理后的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值與貢獻(xiàn)率。

（2）建立因子載荷矩陣。首先對(duì)提取的四個(gè)主因子分量建立原始因子載荷矩陣，然后對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整簡(jiǎn)化，得出方差最大正交旋轉(zhuǎn)矩陣。這是經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化處理后的前四個(gè)主成分的載荷矩陣。第一個(gè)主因子是我們工業(yè)企業(yè)上市公司綜合業(yè)績(jī)時(shí)需要重點(diǎn)考慮的因素。第二個(gè)主因子在資產(chǎn)負(fù)債率上有較大的載荷。按照一般的財(cái)務(wù)比率分析方法，在這5個(gè)指標(biāo)中，流動(dòng)比率，速動(dòng)比率，資產(chǎn)負(fù)債率是度量上市公司償債能力的核心指標(biāo)，資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率則反映了上市公司的盈利能力。第三個(gè)主因子應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率上具有較高的載荷，而這三個(gè)指標(biāo)又是傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)上市公司營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)，代表企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金運(yùn)作和周轉(zhuǎn)能力，用來(lái)衡量企業(yè)資金利用效率和管理運(yùn)用資金的能力。第四個(gè)主因子是用來(lái)衡量企業(yè)未來(lái)資產(chǎn)擴(kuò)張與規(guī)模壯大的能力。

（3）樣本因子得分（見(jiàn)表3）。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)體系中，將正交因子解的轉(zhuǎn)置矩陣與變量相關(guān)系數(shù)的逆矩陣相乘便得到各個(gè)因子得分系數(shù)，進(jìn)而建立因子得分模型，再將原始指標(biāo)值代入因子得分模型，得到每個(gè)樣本的主因子得分。

三、分析與討論

由于每個(gè)主因子只反映了工業(yè)企業(yè)上市公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)某個(gè)方面的能力，為此，本文以主因子特征值的貢獻(xiàn)率為權(quán)重來(lái)加權(quán)計(jì)算各公司綜合業(yè)績(jī)的因子總得分，計(jì)算方法如下：

F=（0.369F1+0.249F2+0.149F3+0.088F4）/0.854

表3給出了本文樣本中20家工業(yè)企業(yè)上市公司在每個(gè)因子上的得分情況，據(jù)此，我們可以對(duì)這些企業(yè)的綜合業(yè)績(jī)進(jìn)行相關(guān)的分析。從20家工業(yè)企業(yè)上市公司綜合業(yè)績(jī)因子得分中可以看出，不同的公司在償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和成長(zhǎng)能力方面各不相同，決策者可以從不同的側(cè)重點(diǎn)做出不同決策。

我們以0為參考基準(zhǔn)，綜合得分大于0的公司的綜合業(yè)績(jī)相對(duì)好一些，綜合得分小于0的相對(duì)差一些，依此可對(duì)這些公司的綜合業(yè)績(jī)有一個(gè)基本的判斷。由于這20家企業(yè)分處于4個(gè)行業(yè)，在單個(gè)指標(biāo)之間不是具有很強(qiáng)的可比性，所以因子分析法從工業(yè)企業(yè)上市公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的角度來(lái)解釋它們的業(yè)績(jī)得分是一種較為理想的方法。

四、結(jié)論

從以上的分析可以看出，用因子分析法可以從錯(cuò)綜復(fù)雜的眾多數(shù)據(jù)中理出一個(gè)比較清晰的結(jié)構(gòu)，找到對(duì)工業(yè)企業(yè)上市公司綜合業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響的主要因素，可以根據(jù)公司因子得分的結(jié)果對(duì)其綜合業(yè)績(jī)有一個(gè)總的印象。當(dāng)然，除了按照因子得分對(duì)各公司的業(yè)績(jī)排名外，還可根據(jù)不同群體所關(guān)心的那個(gè)因子進(jìn)行排名。例如，可以單獨(dú)按照償債和盈利能力將各公司排名。

上述分析是對(duì)上市公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的一次探索性研究，但是，其局限性也十分明顯，最終歸納的4個(gè)成分因子的累計(jì)貢獻(xiàn)率為85.47%，這說(shuō)明在影響工業(yè)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的因素中還有接近20%的因素沒(méi)有得到很好的歸納。根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究我們可以發(fā)現(xiàn)這20%的因素主要集中在人力資本因素，公共關(guān)系能力因素，技術(shù)、知識(shí)和創(chuàng)新能力因素和不確定性因素等方面。由于這些影響因素一是很難獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，二是由于其具有較強(qiáng)的主觀性，難以量化考察，因而為將其納入分析范圍，這也將是深入研究的方面。

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企業(yè)的盈利能力分析范文第4篇

一、上海民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新能力的相關(guān)數(shù)據(jù)

上海百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力的相關(guān)數(shù)據(jù)主要有以下方面：

（一）研發(fā)費(fèi)用民營(yíng)制造業(yè)50強(qiáng)中的35家企業(yè)2013年的研發(fā)費(fèi)用平均值為0.9446億元（15家企業(yè)沒(méi)有數(shù)據(jù)）。而民營(yíng)服務(wù)業(yè)50強(qiáng)中僅14家企業(yè)填報(bào)了該項(xiàng)指標(biāo)，其平均值為0.1373億元。總體來(lái)看，制造業(yè)企業(yè)平均研發(fā)費(fèi)用是服務(wù)業(yè)的6.88倍，服務(wù)業(yè)整體研發(fā)投入遠(yuǎn)低于制造業(yè)。

（二）專(zhuān)利發(fā)明民民營(yíng)制造業(yè)50強(qiáng)2013年的專(zhuān)利總量為3975項(xiàng)（37家企業(yè)數(shù)據(jù)），平均每家企業(yè)擁有專(zhuān)利107.4項(xiàng)；發(fā)明專(zhuān)利共1298項(xiàng)（35家企業(yè)數(shù)據(jù)），平均每家企業(yè)38.17項(xiàng)。制造業(yè)50強(qiáng)中的上市公司擁有的專(zhuān)利，平均每家企業(yè)為114.67項(xiàng)，技術(shù)人員人均占有專(zhuān)利0.36項(xiàng)，碩博士員工人均占有專(zhuān)利1.75項(xiàng)，本碩博員工人均占有專(zhuān)利0.28項(xiàng)；制造業(yè)50強(qiáng)中上市公司的發(fā)明專(zhuān)利，平均每家企業(yè)47.38項(xiàng)，技術(shù)人員人均占有發(fā)明專(zhuān)利5.35項(xiàng)，碩博士員工人均占有發(fā)明專(zhuān)利0.31項(xiàng)，本碩博員工人均占有發(fā)明專(zhuān)利0.06項(xiàng).民營(yíng)服務(wù)業(yè)50強(qiáng)擁有專(zhuān)利總量?jī)H76項(xiàng)（28家企業(yè)數(shù)據(jù)），發(fā)明專(zhuān)利僅13項(xiàng)，2項(xiàng)指標(biāo)都比2012年有較大幅度的下降。反映由于行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多方面因素，上海民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)的擁有專(zhuān)利及發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量遠(yuǎn)大于服務(wù)業(yè)。

（三）人才質(zhì)量及規(guī)模企業(yè)擁有人才的數(shù)量和質(zhì)量可以說(shuō)是企業(yè)創(chuàng)新能力的支柱。2014上海民企百?gòu)?qiáng)有不少上市公司，我們通過(guò)查閱民企百?gòu)?qiáng)中的上市公司年報(bào)，計(jì)算整理得出以下相關(guān)數(shù)據(jù)：民營(yíng)制造業(yè)50強(qiáng)中的20家上市公司擁有技術(shù)人員平均為523人，碩博學(xué)歷人才平均為107人，本碩博學(xué)歷人才平均為604人。民營(yíng)服務(wù)業(yè)50強(qiáng)中的11家上市公司的技術(shù)人員平均為321人，碩博學(xué)歷人才平均為47人，本碩博學(xué)歷人才平均為350人。同樣可以看出民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)的人才質(zhì)量及數(shù)量規(guī)模都要大大優(yōu)于民營(yíng)服務(wù)業(yè)企業(yè)。

（四）民營(yíng)制造業(yè)與民營(yíng)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新能力比較分析總體來(lái)看，民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力明顯優(yōu)于服務(wù)業(yè)企業(yè)，2013年制造業(yè)企業(yè)平均研發(fā)費(fèi)用是服務(wù)業(yè)的14.73倍，制造業(yè)50強(qiáng)企業(yè)擁有專(zhuān)利數(shù)是服務(wù)業(yè)企業(yè)52.3倍，同時(shí)制造業(yè)企業(yè)上市公司的技術(shù)人員和高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才的規(guī)模也要大于服務(wù)業(yè)企業(yè)。服務(wù)業(yè)企業(yè)的整體研發(fā)費(fèi)用投入較少且高度集中，服務(wù)業(yè)也較少擁有專(zhuān)利、特別是發(fā)明專(zhuān)利，而且服務(wù)業(yè)企業(yè)自身?yè)碛腥瞬艛?shù)量、質(zhì)量及規(guī)模的限制也會(huì)影響企業(yè)自主創(chuàng)新能力水平的提高，從而在一定程度上制約廣大服務(wù)業(yè)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，不利于其轉(zhuǎn)型升級(jí)與良性發(fā)展。

二、民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)的比較

國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍然占據(jù)重要地位，上海國(guó)有企業(yè)更具有悠久的發(fā)展歷史，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展壯大，目前在資產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)基礎(chǔ)與人才擁有的數(shù)量和質(zhì)量方面均實(shí)力雄厚，與民營(yíng)企業(yè)相比仍具有較大優(yōu)勢(shì)。同樣根據(jù)上海企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單數(shù)據(jù)，我們將國(guó)企50強(qiáng)與民企50強(qiáng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析如下：

（一）研發(fā)費(fèi)用與專(zhuān)利根據(jù)上海企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單數(shù)據(jù)，國(guó)有企業(yè)50強(qiáng)2013年投入的研發(fā)費(fèi)用總額為1020億元，與上年相比的增幅為270.91%，增幅巨大；而民企50強(qiáng)投入研發(fā)費(fèi)用26億元，同比下降3.70%。國(guó)有企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用投入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于民營(yíng)企業(yè)，且有較大增幅；國(guó)有企業(yè)50強(qiáng)2013年擁有專(zhuān)利26526項(xiàng)，同比增長(zhǎng)20.35%，其中發(fā)明專(zhuān)利3153項(xiàng)，同比下跌19.38%；民企50強(qiáng)2013年擁有專(zhuān)利2258項(xiàng)，同比增長(zhǎng)38.78%，其中發(fā)明專(zhuān)利1084項(xiàng)，同比增長(zhǎng)613.16%。國(guó)有企業(yè)擁有專(zhuān)利與發(fā)明專(zhuān)利的數(shù)量也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè)，但是值得注意的是民營(yíng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利的年增長(zhǎng)率達(dá)到613.16%，而國(guó)有企業(yè)的這一指標(biāo)卻下降了19.38%，說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)在發(fā)明專(zhuān)利方面，已經(jīng)顯露了更好的發(fā)展勢(shì)頭。

（二）技術(shù)人員和高學(xué)歷人才的占比情況人才是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，為了更加清晰地分析民營(yíng)企業(yè)人才的數(shù)量和結(jié)構(gòu)情況，我們通過(guò)對(duì)上海民營(yíng)制造業(yè)50強(qiáng)和服務(wù)業(yè)50強(qiáng)以及國(guó)企50強(qiáng)中的部分上市公司披露的年報(bào)進(jìn)行分析，計(jì)算整理得出以下數(shù)據(jù)：根據(jù)上述數(shù)據(jù)，民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)（20家上市公司）平均擁有技術(shù)人員523人，技術(shù)人員占員工總數(shù)的比例平均為22.26%，民營(yíng)服務(wù)業(yè)企業(yè)（11家上市公司）平均擁有技術(shù)人員321人，技術(shù)人員占員工總數(shù)比例平均為18.42%；而國(guó)有企業(yè)（10家上市公司）平均擁有技術(shù)人員8883人，技術(shù)人員占員工總數(shù)比例平均為23.52%。由此可以看出，國(guó)有企業(yè)擁有技術(shù)人員的規(guī)模遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè)，技術(shù)人員比例優(yōu)勢(shì)略高于民營(yíng)企業(yè)。技術(shù)人員的實(shí)力一定程度上代表著企業(yè)的科技實(shí)力，直接關(guān)系到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升以及企業(yè)自身專(zhuān)利發(fā)明的創(chuàng)造，從而進(jìn)一步影響到企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)的途徑。另外從反映企業(yè)職工素質(zhì)的學(xué)歷狀況來(lái)看，20家制造業(yè)民企本碩博學(xué)歷人才平均為604人，本碩博學(xué)歷人才占員工總數(shù)比例平均為29.35%，其中碩博學(xué)歷人才占員工總數(shù)比例平均為5.02%；11家服務(wù)業(yè)民企本碩博學(xué)歷人才平均為350人，本碩博學(xué)歷人才占員工總數(shù)比例平均為27.54%，其中碩博學(xué)歷人才占員工總數(shù)比例平均為5.09%；而10家國(guó)企本碩博學(xué)歷人才平均為18447人，本碩博學(xué)歷人才占員工總數(shù)比例平均為45.16%，其中碩博學(xué)歷人才占員工總數(shù)比例平均為9.61%。可以看出國(guó)有企業(yè)的高學(xué)歷人才的規(guī)模和比例優(yōu)勢(shì)都遠(yuǎn)高于民營(yíng)企業(yè)。這種局面的形成可能與民營(yíng)企業(yè)家自身素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的局限有關(guān)，民營(yíng)企業(yè)對(duì)于人才吸引和人才激勵(lì)制度的關(guān)注度不夠，而人才實(shí)力的不足相當(dāng)程度上限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力。

三、提升上海民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力的建議

改革開(kāi)放以來(lái)上海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但相較國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力還相對(duì)薄弱，導(dǎo)致其用于研究開(kāi)發(fā)的資金較少，研發(fā)投入較低，擁有專(zhuān)利和發(fā)明專(zhuān)利都遠(yuǎn)低于國(guó)有企業(yè)；其創(chuàng)新能力與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的民營(yíng)企業(yè)相比更有不小差距。同時(shí)民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中較為依賴(lài)廉價(jià)勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的人才質(zhì)量和規(guī)模也顯不足，導(dǎo)致大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代科技知識(shí)吸收緩慢，從而影響到企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力下降又會(huì)造成人才流失。因此總體上來(lái)說(shuō)，上海民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力還有待提高和完善，具體建議如下：

（一）維護(hù)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新主體地位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合企業(yè)是創(chuàng)新活動(dòng)的主體，無(wú)論是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新等，企業(yè)都是創(chuàng)新活動(dòng)的主要承擔(dān)者和成果占有者。因此要積極維護(hù)企業(yè)的主體地位，保證企業(yè)始終能在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面發(fā)揮主要作用。而高等院校是科學(xué)技術(shù)人才培養(yǎng)的搖籃，同時(shí)也具有豐富的科技發(fā)明資源和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施，要發(fā)揮高校在科技創(chuàng)新中的重要作用，有效利用高校的教學(xué)科技資源，加強(qiáng)高校與企業(yè)和社會(huì)的銜接，可以更有效地配置社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)多方共贏。這方面可以借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，美國(guó)高校的科技成果產(chǎn)業(yè)化途徑一般并不是自己辦企業(yè)，而是將技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)讓給企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。如斯坦福大學(xué)的“技術(shù)和商標(biāo)許可辦公室”模式，就是高校通過(guò)專(zhuān)利保護(hù)和許可方式，把科研成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，科研成果的商業(yè)化推廣是由企業(yè)來(lái)完成的，從而使得高校、發(fā)明者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、國(guó)家各方面都能從科技創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)“共贏”。隨著當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新的難度和復(fù)雜度的逐步提高，民營(yíng)企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和成本都十分巨大，因此要有效利用外生資源，積極尋求技術(shù)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能有效降低企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新，共同研發(fā)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，可以為企業(yè)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和智力支持，提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；另一方面也有助于提升高校科研應(yīng)用水平，加快高校研究成果的轉(zhuǎn)化。這一過(guò)程中，需要注意發(fā)揮科技中介機(jī)構(gòu)在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的作用。

（二）完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)新要真正實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，就要做到技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新并重，要以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，推動(dòng)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的合理化和多元化，還要有效解決政企分開(kāi)的問(wèn)題，從而為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好穩(wěn)定的外部環(huán)境，提高對(duì)人才的重視度，完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)和人才管理制度，充分利用企業(yè)的智力和人力資本。而深化企業(yè)分配制度的改革，有利于形成良好的人才吸收機(jī)制，從而吸引更多的海內(nèi)外優(yōu)秀人才投身到民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)中去。健全的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制也有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工工作效率，加快科技成果商業(yè)化的進(jìn)程。

（三）加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)新理念的培育民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家素質(zhì)往往決定了企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)首先依賴(lài)于企業(yè)家，企業(yè)家本身是否具有創(chuàng)新意識(shí)很大程度上決定了企業(yè)能否具備創(chuàng)新能力。因此要加強(qiáng)企業(yè)家創(chuàng)新理念的培養(yǎng)，使其樹(shù)立積極學(xué)習(xí)的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)并掌握當(dāng)代新知識(shí)和新技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，把握前沿技術(shù)和研究方向，并充分認(rèn)識(shí)到人才吸收和培養(yǎng)機(jī)制的重要性，積極引進(jìn)適應(yīng)企業(yè)需要的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，真正提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）加大創(chuàng)新要素的投入創(chuàng)新要素投入是指企業(yè)擁有能夠投入到創(chuàng)新過(guò)程中的各類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)要素，包括資金、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等。創(chuàng)新要素的投入是技術(shù)創(chuàng)新的必要保障，充足的資金人才資源和設(shè)備供應(yīng)可以為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升和進(jìn)步提供強(qiáng)大的物質(zhì)和智力支持。資金技術(shù)資源不足的民營(yíng)企業(yè)，可以爭(zhēng)取與高等院校、科研機(jī)構(gòu)等展開(kāi)合作，充分利用其先進(jìn)的教學(xué)資源，先進(jìn)儀器等進(jìn)行創(chuàng)新研究與發(fā)展。

（五）為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供充分的政策支持隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，在國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，民營(yíng)企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新要求是迫切的。針對(duì)當(dāng)前上海民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及創(chuàng)新需求，政府應(yīng)該建立完善的民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系，可以通過(guò)設(shè)立和實(shí)施相應(yīng)的科技創(chuàng)新計(jì)劃，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)積極進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)；同時(shí)要為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造良好公平的創(chuàng)新環(huán)境，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定相應(yīng)的法律法規(guī)，并加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步規(guī)范科技市場(chǎng)行為，在維護(hù)民營(yíng)企業(yè)利益的同時(shí)有效保護(hù)其進(jìn)行科技創(chuàng)新的熱情和積極性。

企業(yè)的盈利能力分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；集成能力；創(chuàng)新績(jī)效；實(shí)證分析

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-5192(2011)05-0018-07

An Empirical Study on Innovation Performance Affected by Integration

Capability of Small-and Medium Firms

ZHANG Fang-hua, WU Jian

(School of Dongwu Business, Soochow University, Suzhou 215021, China )

Abstract:With the development of open innovation, integration innovation has become a key method to improve innovation capability and international competitive advantage. On the basis of reviewing some relevant literatue, this paper is to build a conceptual model from information, knowledge, technological, organizational and strategic integration capability. Furthermore, it checks the theoretical hypotheses by questionnaire and statistical analysis. Finally, it put forwards some suggestions to improve innovation performance and win competitive advantages for small-and medium firms.

Key words:small-and medium firms; integration capability;innovation performance; empirical study

1 研究背景

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷交叉和融合，傳統(tǒng)的依靠自身資源的“封閉型”創(chuàng)新模式開(kāi)始向有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源的“開(kāi)放型”創(chuàng)新模式發(fā)展，集成創(chuàng)新已成為中小企業(yè)提高創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)關(guān)鍵路徑。集成創(chuàng)新以豐富的知識(shí)環(huán)境為背景，它強(qiáng)調(diào)對(duì)外部資源的選擇和利用，側(cè)重于對(duì)資源和能力的評(píng)估、選擇和整合，強(qiáng)調(diào)技術(shù)供需之間的匹配和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)以突破單一組織資源和技術(shù)的瓶頸［1］。這種創(chuàng)新模式可以通過(guò)有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源，促進(jìn)各種相關(guān)知識(shí)和技術(shù)等要素的有機(jī)融合，從而開(kāi)發(fā)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新技術(shù)或新產(chǎn)品。由于中小企業(yè)規(guī)模較小、技術(shù)瓶頸較多、擁有的資源有限，集成創(chuàng)新因此成為中小企業(yè)突破技術(shù)資源瓶頸的有效途徑。

本文以集成創(chuàng)新為視角，探討中小企業(yè)集成能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響，尤其是通過(guò)對(duì)蘇南中小企業(yè)集成能力影響創(chuàng)新績(jī)效的問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，深入分析各種集成能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響程度，試圖為中小企業(yè)如何通過(guò)提高集成能力改善創(chuàng)新績(jī)效和獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供對(duì)策建議。

2 中小企業(yè)集成能力與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究綜述

隨著知識(shí)全球化的日益發(fā)展和產(chǎn)品復(fù)雜程度的不斷增加，單個(gè)中小企業(yè)僅僅依賴(lài)自身?yè)碛械挠邢拶Y源進(jìn)行復(fù)雜的產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越顯得力不從心。為突破這一現(xiàn)實(shí)困境，以便更好地指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，學(xué)術(shù)界對(duì)集成創(chuàng)新的研究成果不斷涌現(xiàn)。Gomes等人從功能集成的角度，通過(guò)對(duì)英國(guó)和荷蘭的40家不同工業(yè)企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查和分析，結(jié)果表明：集成能力和績(jī)效之間的聯(lián)系主要取決于該項(xiàng)目的階段和產(chǎn)品的新穎程度，不同產(chǎn)品項(xiàng)目階段創(chuàng)新績(jī)效對(duì)集成能力的需要有所不同，集成能力與創(chuàng)新程度高的產(chǎn)品之間的聯(lián)系比微小變化的產(chǎn)品之間的聯(lián)系更為緊密［2］；Yang通過(guò)對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)新產(chǎn)品績(jī)效的研究后發(fā)現(xiàn)，知識(shí)集成和創(chuàng)新在新產(chǎn)品績(jī)效中發(fā)揮了重要的作用，知識(shí)集成和創(chuàng)新績(jī)效之間存在固有的聯(lián)系，這種聯(lián)系主要受到營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)能力、知識(shí)獲取和知識(shí)傳播等方面的影響［3］；趙建華等人認(rèn)為，技術(shù)集成能力在新產(chǎn)品不同開(kāi)發(fā)階段表現(xiàn)形式雖然不同，但是對(duì)于創(chuàng)新績(jī)效都具有積極的影響［4］；郁培麗等研究了集成創(chuàng)新階段的知識(shí)粘性問(wèn)題，她通過(guò)分析新科電子集團(tuán)克服知識(shí)粘性方面的經(jīng)驗(yàn)，提出了集成創(chuàng)新三個(gè)階段中知識(shí)粘性問(wèn)題的不同表現(xiàn)，并且針對(duì)這些表現(xiàn)提出了相應(yīng)的解決方案，最后得出結(jié)論：提高知識(shí)集成能力是解決知識(shí)粘性問(wèn)題的關(guān)鍵，也是提高創(chuàng)新效率和效益的主要方法［5］；王巧等構(gòu)建了集成創(chuàng)新的三維模式，并將能力作為集成創(chuàng)新的一個(gè)方面，通過(guò)南京中網(wǎng)通信的個(gè)案分析，闡述了企業(yè)在集成創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程中,集成能力是改善創(chuàng)新績(jī)效的重要保證［6］。

總結(jié)以上文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)集成能力與創(chuàng)新績(jī)效之間存在密切的聯(lián)系，但是國(guó)內(nèi)外相應(yīng)的研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而且大多數(shù)研究還停留在理論分析階段，缺乏必要的實(shí)證分析。因此，在理論分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，研究中小企業(yè)集成能力與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系對(duì)我國(guó)量大面廣的中小企業(yè)而言有著重要的理論意義和實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。

3 中小企業(yè)集成能力影響創(chuàng)新績(jī)效的概念模型與理論假設(shè)

3.1 概念模型

根據(jù)國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者的研究成果，不同學(xué)者在研究企業(yè)的集成能力時(shí)都進(jìn)行了不同維度的劃分，其中包括：集成創(chuàng)新的內(nèi)容主要包括技術(shù)集成、知識(shí)集成和組織集成［7］；集成的對(duì)象主要包括戰(zhàn)略、資源、知識(shí)、時(shí)間和能力［8］；集成的過(guò)程模式包含信息集成、知識(shí)集成、技術(shù)集成和組織集成，并且是一個(gè)不斷反饋和調(diào)整的過(guò)程,每一個(gè)特定的階段都要根據(jù)前后階段的變化做相應(yīng)的調(diào)整來(lái)適應(yīng)各種變化［9］，等等。

借助上述理論分析，本文根據(jù)研究的需要，將中小企業(yè)集成能力分為信息集成能力、知識(shí)集成能力、技術(shù)集成能力、組織集成能力和戰(zhàn)略集成能力五個(gè)維度，創(chuàng)新績(jī)效分為創(chuàng)新效率和創(chuàng)新效益兩個(gè)維度，構(gòu)建出中小企業(yè)集成能力影響創(chuàng)新績(jī)效的概念模型（見(jiàn)圖1）。

3.2 理論假設(shè)

根據(jù)已有學(xué)者的研究成果，本文從集成能力的五個(gè)維度出發(fā)，構(gòu)建其影響創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系模型。而在創(chuàng)新績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)上，本文采用了創(chuàng)新效益和創(chuàng)新效率兩個(gè)維度進(jìn)行衡量。因?yàn)椋瑒?chuàng)新效率和效益代表了兩個(gè)不同的評(píng)價(jià)方式。而中小企業(yè)應(yīng)該追求效率和效益的雙豐收，但是各種集成能力對(duì)效率和效益兩者的影響程度是不一樣的，為此，本文分別對(duì)創(chuàng)新效率和創(chuàng)新效益進(jìn)行實(shí)證分析，以便中小企業(yè)可以更好地通過(guò)改善各種集成能力來(lái)提高創(chuàng)新績(jī)效。

(1)信息集成能力與創(chuàng)新績(jī)效

企業(yè)的創(chuàng)新過(guò)程是一項(xiàng)高度依賴(lài)創(chuàng)新信息的活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)新信息的準(zhǔn)確了解與把握不僅可以使企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)需求變化和客戶(hù)的多樣性需求，而且還可以及時(shí)獲取政府有關(guān)激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策信息，通過(guò)信息的交流還可以及時(shí)掌握技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從而不斷充實(shí)、豐富和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思路和方法。組織間信息的分享、集成和關(guān)系的協(xié)調(diào)對(duì)新產(chǎn)品或新技術(shù)的開(kāi)發(fā)績(jī)效存在顯著的正向影響［10］。由此，本文提出以下假設(shè)：

H1a 企業(yè)信息集成能力對(duì)創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H1b 企業(yè)信息集成能力對(duì)創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

(2)知識(shí)集成能力與創(chuàng)新績(jī)效

知識(shí)是企業(yè)創(chuàng)新中最重要的資源。面對(duì)急劇變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的同時(shí)，如何將外部知識(shí)的獲取與內(nèi)部知識(shí)的創(chuàng)造有效結(jié)合起來(lái)，從而改善企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效就顯得尤為重要。企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)造與積累是企業(yè)內(nèi)外因素雙重影響的結(jié)果，所以知識(shí)集成能力是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前期準(zhǔn)備。知識(shí)集成是解決知識(shí)粘性的有效手段，是提高創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵步驟［5］。由此，本研究提出以下假設(shè)：

H2a 企業(yè)知識(shí)集成能力對(duì)創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H2b 企業(yè)知識(shí)集成能力對(duì)創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

(3)技術(shù)集成能力與創(chuàng)新績(jī)效

隨著我國(guó)高校、科研院所等技術(shù)第三方供應(yīng)源的不斷發(fā)展，這為我國(guó)企業(yè)整合外部技術(shù)資源，實(shí)現(xiàn)技術(shù)集成提供了良好的外部條件。在技術(shù)來(lái)源多樣化的條件下，通過(guò)技術(shù)集成提高企業(yè)的創(chuàng)新能力是在快速變化的外部環(huán)境中獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑之一。因此，技術(shù)集成能力是企業(yè)進(jìn)行集成創(chuàng)新的一個(gè)重要源泉，技術(shù)集成能力雖然在產(chǎn)品創(chuàng)新各個(gè)階段表現(xiàn)不同，但對(duì)創(chuàng)新績(jī)效具有積極影響［4］。將外部技術(shù)與自身技術(shù)進(jìn)行有效的整合能極大地提高產(chǎn)品集成創(chuàng)新的績(jī)效［11］。由此，本研究提出以下假設(shè)：

H3a 企業(yè)技術(shù)集成能力對(duì)創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H3b 企業(yè)技術(shù)集成能力對(duì)創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

(4)組織集成能力與創(chuàng)新績(jī)效

企業(yè)的創(chuàng)新是組織內(nèi)部各部門(mén)之間、企業(yè)內(nèi)部與外部組織之間相互影響、互動(dòng)和作用的結(jié)果。因此，組織集成能力是保證集成創(chuàng)新能夠順利完成的重要因素，在企業(yè)集成創(chuàng)新能力中主要起保障作用，其高低直接影響企業(yè)集成創(chuàng)新的成果。組織集成是產(chǎn)品整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程不可或缺的關(guān)鍵因素［9］。由此，本研究提出以下假設(shè)：

H4a 企業(yè)組織集成能力對(duì)創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H4b 企業(yè)組織集成能力對(duì)創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

(5)戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新績(jī)效

戰(zhàn)略集成能力是企業(yè)進(jìn)行集成創(chuàng)新必須具備的要素之一。戰(zhàn)略代表了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，而戰(zhàn)略集成要求企業(yè)內(nèi)部各種戰(zhàn)略必須協(xié)調(diào)，同時(shí)還必須與外部的市場(chǎng)情況保持一致。戰(zhàn)略集成能力體現(xiàn)了企業(yè)的核心能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展要求。企業(yè)戰(zhàn)略集成能力一方面要保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)核心能力發(fā)展戰(zhàn)略相一致，體現(xiàn)企業(yè)核心能力和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展的要求,同時(shí)也要注意市場(chǎng)范圍的選擇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)有意識(shí)的創(chuàng)新活動(dòng)的結(jié)果，而有意識(shí)的創(chuàng)新活動(dòng)必須通過(guò)戰(zhàn)略集成加以實(shí)現(xiàn)，所以戰(zhàn)略集成能力是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，獲取創(chuàng)新績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保證［12］。由此，本研究提出以下假設(shè)：

H5a 企業(yè)戰(zhàn)略集成能力對(duì)創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H5b 企業(yè)戰(zhàn)略集成能力對(duì)創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

4 實(shí)證分析

4.1 樣本與數(shù)據(jù)

本次研究的對(duì)象主要是蘇南地區(qū)的中小企業(yè)，本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷120份，回收103份，刪除部分無(wú)效問(wèn)卷，有效問(wèn)卷87份，有效回收率為84.5%。其中IT業(yè)22份，占25.3%；生物制藥企業(yè)14份，占16.1%；機(jī)械設(shè)備20份，占23.0%；新能源12份，占13.38%，電器業(yè)19份，占21.8%。企業(yè)規(guī)模絕大多數(shù)處于200~1000人之間，占總調(diào)查對(duì)象的比例為60.9%，這也符合蘇南中小企業(yè)的特點(diǎn)。從調(diào)查對(duì)象的研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售額的比重上來(lái)看，在3%以上的企業(yè)占總數(shù)的64.4%。

從被調(diào)查者的性質(zhì)來(lái)看，被調(diào)查者工作性質(zhì)的分布也比較均勻，基本涵蓋了中小企業(yè)中的主要職位，而且大多數(shù)職位與企業(yè)的研發(fā)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)比較相關(guān)（約占52.9%），這些職位人員對(duì)企業(yè)創(chuàng)新非常敏感而且對(duì)我們的問(wèn)卷具有良好的理解能力，提高了問(wèn)卷數(shù)據(jù)的有效性；從被調(diào)查者的學(xué)歷上看，主要以本科及以上為主（約占66.7%）。

4.2 變量與測(cè)度

本量表采用的是李克特（Likert-type）7級(jí)度量方法，針對(duì)不同的題項(xiàng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況分別從1~7選擇打分，例如：7分表示非常好或非常滿(mǎn)意，6分表示好或滿(mǎn)意，5分表示比較好或比較滿(mǎn)意，4分表示一般，3分表示較差或較不滿(mǎn)意，2分表示不好或不滿(mǎn)意，1分則表示極差或極不滿(mǎn)意。本研究的各個(gè)變量的度量分述如下：

(1)信息集成能力。信息集成能力是企業(yè)通過(guò)掌握市場(chǎng)和客戶(hù)多樣性需求、獲取最新的技術(shù)發(fā)展信息和政府政策變化信息，最后將這些信息與企業(yè)自身?xiàng)l件結(jié)合起來(lái)，整合出對(duì)企業(yè)有用信息的能力，為企業(yè)的創(chuàng)新構(gòu)思提供依據(jù)。本文用是否經(jīng)常研究市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)、是否經(jīng)常研究產(chǎn)品的最新發(fā)展成果和是否經(jīng)常研究政府的政策信息三個(gè)指標(biāo)表示。

(2)知識(shí)集成能力。知識(shí)集成能力是指企業(yè)在集成創(chuàng)新過(guò)程中對(duì)技術(shù)創(chuàng)新所需的技術(shù)研發(fā)等方面知識(shí)的收集、使用和共享，實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)集成創(chuàng)新的能力。本文用“T’型人才充足度、有先期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目人員數(shù)占項(xiàng)目人員總數(shù)比、技術(shù)帶頭人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年限長(zhǎng)短、技術(shù)文檔充足度、技術(shù)文檔使用程度、項(xiàng)目正式研討的每月頻度高低、非正式研討的種類(lèi)多等指標(biāo)表示。

(3)技術(shù)集成能力。技術(shù)集成能力是指企業(yè)根據(jù)自己掌握的技術(shù)和產(chǎn)品的市場(chǎng)信息，引進(jìn)外部的成熟技術(shù)，然后根據(jù)產(chǎn)品的特性，使各項(xiàng)分散的技術(shù)在產(chǎn)品中高度融合，在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集成創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，以最快的時(shí)間領(lǐng)先進(jìn)入市場(chǎng)，獲取經(jīng)濟(jì)效益。本研究的技術(shù)集成能力用集成后系統(tǒng)中各個(gè)分支技術(shù)匹配度、技術(shù)系統(tǒng)冗余度、技術(shù)系統(tǒng)中自有核心技術(shù)、對(duì)世界領(lǐng)先水平產(chǎn)品的技術(shù)選擇水平、與同行業(yè)比的成本水平和產(chǎn)品主要功能與輔助功能所占比例等指標(biāo)表示。

(4)組織集成能力。組織集成能力是指企業(yè)通過(guò)對(duì)組織的研究，實(shí)現(xiàn)不同創(chuàng)新主體的溝通和交流，保證各項(xiàng)資源之間的密切配合，提高集成創(chuàng)新的成功率。本研究用個(gè)人日常交流程度、企業(yè)部門(mén)間交流程度和企業(yè)與外部交流程度等指標(biāo)表示企業(yè)的組織集成能力。

(5)戰(zhàn)略集成能力。戰(zhàn)略集成能力是指企業(yè)在全面分析外部環(huán)境與自身能力的基礎(chǔ)上，明確未來(lái)的技術(shù)發(fā)展方向以及與此方向相符合的資源分配方案，并將企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略與總體發(fā)展戰(zhàn)略相整合的能力。本研究用項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目方向一致性、技術(shù)選擇與市場(chǎng)需求一致性和R&D費(fèi)用高低來(lái)表示。

(6)創(chuàng)新績(jī)效。技術(shù)創(chuàng)新是指一項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品從創(chuàng)新思路的產(chǎn)生，到研究開(kāi)發(fā)、試制和實(shí)現(xiàn)首次商業(yè)化的整個(gè)過(guò)程。本研究用創(chuàng)新效率與效益兩個(gè)指標(biāo)表示創(chuàng)新績(jī)效，其中創(chuàng)新效率用新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度、年新產(chǎn)品數(shù)和年申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)三個(gè)指標(biāo)表示；創(chuàng)新效益用創(chuàng)新產(chǎn)品的成功率、新產(chǎn)品銷(xiāo)售額占銷(xiāo)售總額的比重和新產(chǎn)品利潤(rùn)額占利潤(rùn)總額的比重三個(gè)指標(biāo)表示。

5 實(shí)證結(jié)果分析

5.1 問(wèn)卷的信度和效度檢驗(yàn)

本研究采用Cronbach的一致性系數(shù)（α值）進(jìn)行信度檢驗(yàn)，通常測(cè)度變量的Cronbach’α值在0.7以上就能滿(mǎn)足問(wèn)卷的信度要求；效度檢驗(yàn)則通過(guò)主成分方差的貢獻(xiàn)率進(jìn)行，一般而言，在進(jìn)行主成分分析時(shí)，各分指標(biāo)的因子載荷系數(shù)在0.7以上，主成分方差的貢獻(xiàn)率在50%以上即通過(guò)效度檢驗(yàn)。本研究問(wèn)卷7個(gè)變量（信息集成能力、知識(shí)集成能力、技術(shù)集成能力、組織集成能力、戰(zhàn)略集成能力、創(chuàng)新效率和創(chuàng)新效益）的Cronbach一致性系數(shù)分別為0.810、0.903、0.774、0.897、0.824、0.746和0.831，滿(mǎn)足問(wèn)卷的信度要求；各分指標(biāo)的因子載荷系數(shù)均大于0.7，7個(gè)指標(biāo)的主成分方差貢獻(xiàn)率分別達(dá)到72.56%、63.48%、53.19%、83.31%、74.01%、73.58%和73.58%，表明本研究具有較高的效度。

5.2 相關(guān)性分析

本研究采用Pearson相關(guān)分析的方法，分析中小企業(yè)集成能力各因子和創(chuàng)新績(jī)效各因子之間的相關(guān)關(guān)系，即對(duì)本研究的各個(gè)假設(shè)進(jìn)行初步驗(yàn)證。從表1的分析結(jié)果可知，中小企業(yè)集成能力的五個(gè)維度對(duì)創(chuàng)新效益在0.01的顯著性水平上正相關(guān)，假設(shè)H1b、H2b、H3b、H4b和H5b得到了初步的驗(yàn)證；中小企業(yè)知識(shí)集成能力、技術(shù)集成能力和戰(zhàn)略集成能力對(duì)創(chuàng)新效率在0.01顯著性水平上正相關(guān)，假設(shè)H2a、H3a、H5a得到了初步的驗(yàn)證。從表1還可以發(fā)現(xiàn)，知識(shí)集成能力和技術(shù)集成能力與創(chuàng)新效益的相關(guān)性較強(qiáng)，而信息、組織和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效益的相關(guān)性相對(duì)要低一點(diǎn)，這說(shuō)明了中小企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，知識(shí)和技術(shù)集成能力的重要性要高于其他三種集成能力。知識(shí)和技術(shù)集成能力與創(chuàng)新效率的相關(guān)性要小于與創(chuàng)新效益的相關(guān)性，這正好說(shuō)明了中小企業(yè)更為關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新效益，使企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，知識(shí)和技術(shù)集成能力對(duì)創(chuàng)新效益的影響要明顯大于對(duì)創(chuàng)新效率的影響。另外，中小企業(yè)信息集成能力和組織集成能力對(duì)創(chuàng)新效率在0.05水平上相關(guān)，但是他們之間的相關(guān)系數(shù)較小，且顯著性水平較低，所以本研究認(rèn)為其相關(guān)性不顯著，假設(shè)H1a和H4a不能成立。

5.3 回歸分析

(1)知識(shí)、技術(shù)和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效率的關(guān)系分析

以創(chuàng)新效率作為因變量，以知識(shí)、技術(shù)和戰(zhàn)略集成能力作為自變量，采用多元線性回歸（ANOVA）的方法，集成能力的三個(gè)維度全部進(jìn)入模型。結(jié)果顯示：F值為6.904，該回歸模型F值的顯著性水平為0.000，表明該模型回歸效果非常顯著，模型具有很大的統(tǒng)計(jì)意義。

該回歸模型t值的顯著性水平均低于0.05，說(shuō)明該回歸方程的線性關(guān)系顯著，具有統(tǒng)計(jì)意義；方差膨脹因子（VIF）均在3以?xún)?nèi)，符合管理學(xué)中對(duì)多重共線性的要求（VIF≤3表明不存在較強(qiáng)的多重共線性），表明進(jìn)入該模型的知識(shí)集成能力、技術(shù)集成能力和戰(zhàn)略集成能力和創(chuàng)新效率之間不存在較強(qiáng)的多重共線性問(wèn)題；該回歸方程的調(diào)整R2為0.225，表明該模型的擬合優(yōu)度較好，集成能力的三個(gè)維度能解釋創(chuàng)新效率22.5%的變異；最后，該回歸模型的DW值等于2.073（2

通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，知識(shí)集成能力對(duì)創(chuàng)新效率的影響是最大的(0.486)，其次是技術(shù)集成能力(0.252)，最后是戰(zhàn)略集成能力(0.140)，但是三者都對(duì)創(chuàng)新效率產(chǎn)生正相關(guān)的影響，這與前面相關(guān)分析的結(jié)果是一致的，進(jìn)一步驗(yàn)證了假設(shè)H2a、H3a和H5a。

(2)信息、知識(shí)、技術(shù)、組織和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效益的關(guān)系分析

以創(chuàng)新效益作為因變量，以信息、知識(shí)、技術(shù)、組織和戰(zhàn)略集成能力作為自變量，采用多元線性回歸的方法，集成能力的五個(gè)維度全部進(jìn)入模型，F(xiàn)值為4.147，該模型F值的顯著性水平為0.003，小于0.01，表明回歸的效果極為顯著，模型具有統(tǒng)計(jì)意義。

該回歸模型t值的顯著性水平均低于0.05，說(shuō)明該回歸方程的線性關(guān)系顯著，具有統(tǒng)計(jì)意義；方差膨脹因子（VIF）均在3以?xún)?nèi)，符合管理學(xué)中對(duì)多重共線性的判斷，表明進(jìn)入該模型的信息集成能力、知識(shí)集成能力、技術(shù)集成能力、組織集成能力和戰(zhàn)略集成能力和創(chuàng)新效益之間不存在較強(qiáng)的多重共線性問(wèn)題；該回歸方程的調(diào)整R2為0.505，表明該模型的擬合優(yōu)度較好，集成能力的五個(gè)維度能解釋創(chuàng)新效率50.5%的變異；該回歸模型的DW值等于2.326，表明該模型不存在序列相關(guān)問(wèn)題。

通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，知識(shí)集成能力對(duì)創(chuàng)新效益的影響是最大的（0.316），第二是技術(shù)集成能力（0276），第三是組織集成能力（0.239），第四是信息集成能力（0.156），最后是戰(zhàn)略集成能力（0.084）。這五者都對(duì)創(chuàng)新效益產(chǎn)生正相關(guān)的影響，這與前面相關(guān)分析的結(jié)果是一致的，同時(shí)進(jìn)一步驗(yàn)證了假設(shè)H1b、H2b、H3b、H4b和H5b。

6 研究結(jié)論與對(duì)策建議

6.1 研究結(jié)論

本文在研究國(guó)內(nèi)外關(guān)于集成能力和創(chuàng)新績(jī)效的基礎(chǔ)上，結(jié)合蘇南企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)，通過(guò)實(shí)證分析探討中小企業(yè)集成能力和創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系及其影響程度。通過(guò)上述的理論研究和實(shí)證分析，得出如下結(jié)論：

(1)中小企業(yè)知識(shí)集成能力、技術(shù)集成能力和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效率存在顯著相關(guān)性。中小企業(yè)知識(shí)集成能力對(duì)創(chuàng)新效率影響程度最大，其次是技術(shù)集成能力，最后是戰(zhàn)略集成能力。

(2)信息、組織集成能力與創(chuàng)新效率不存在顯著的相關(guān)性。這說(shuō)明中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率主要是受到知識(shí)、技術(shù)和創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響，而與信息、組織關(guān)系不大，這主要是受到中小企業(yè)規(guī)模的限制以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的影響。中小企業(yè)由于實(shí)力較弱，一般處于微笑曲線的中間環(huán)節(jié)，利潤(rùn)率較低，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng)。所以當(dāng)企業(yè)對(duì)信息和組織的集成能力更強(qiáng)時(shí)，其對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的未來(lái)前景會(huì)有更明顯的思路，使得企業(yè)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，而不敢盲目進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，但是一旦創(chuàng)新則成功率較高。

(3)中小企業(yè)信息、知識(shí)、技術(shù)、組織和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效益有顯著相關(guān)性。中小企業(yè)知識(shí)、技術(shù)集成能力對(duì)創(chuàng)新效益的影響程度最為明顯，其次是組織、信息集成能力，最后是戰(zhàn)略集成能力。該結(jié)論符合蘇南中小企業(yè)目前迫切需要技術(shù)升級(jí)，提高自身的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品的知識(shí)含量的愿望。

6.2 對(duì)策建議

從實(shí)證分析得知，集成能力與創(chuàng)新績(jī)效存在密切的關(guān)系，集成能力的提高對(duì)于企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效起著重要的作用。因此，本研究為中小企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，獲得最佳的投入產(chǎn)出比，提供了新的方法和視角。創(chuàng)新績(jī)效作為產(chǎn)出，與投入息息相關(guān)，但是投入如何才能有效地發(fā)揮作用，結(jié)合蘇南中小企業(yè)的實(shí)證研究，我們可以得到以下啟示：

(1)重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高知識(shí)和技術(shù)集成能力。眾所周知，知識(shí)的來(lái)源是人才，人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，而人才的獲取不單要從外部選人，更要注重在企業(yè)內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)。從蘇南中小企業(yè)的實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)都存在許多不足之處。具體表現(xiàn)為：企業(yè)的普通員工較多，真正懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，同時(shí)掌握技術(shù)的人才較為缺乏。對(duì)于一些懂技術(shù)的人才而言，往往知識(shí)面很窄，缺乏懂得多學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才。另外，目前許多中小企業(yè)往往忽視終生教育，只關(guān)注一次學(xué)歷教育，這就導(dǎo)致了引進(jìn)的人才往往在一段時(shí)間之后不能跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)發(fā)展止步不前。所以針對(duì)這些問(wèn)題，中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，就必須加強(qiáng)企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)，提高企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)集成能力，建立起人力資源開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(2)注重研究企業(yè)外部信息，加強(qiáng)企業(yè)組織內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制建設(shè)。信息和組織集成能力對(duì)提高創(chuàng)新效率的影響不明顯，而對(duì)創(chuàng)新效益影響明顯，這說(shuō)明信息和組織集成能力對(duì)幫助企業(yè)減少發(fā)展失誤，提高創(chuàng)新的成功率作用明顯，因此，研究企業(yè)的內(nèi)外部信息和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的組織集成是企業(yè)提高創(chuàng)新績(jī)效的前提。這就要求企業(yè)尤其是中小企業(yè)要經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展的最新信息和技術(shù)發(fā)展的最新成果，研究國(guó)家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)員工在工作、生活中的互動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的互動(dòng)氛圍，為外部信息在企業(yè)內(nèi)部的流通提供有利環(huán)境。

(3)要重視并實(shí)施合作創(chuàng)新，注重吸收內(nèi)外資源。從理論研究和實(shí)證分析中可以發(fā)現(xiàn)，集成創(chuàng)新是中小企業(yè)突破技術(shù)障礙的有效途徑。中小企業(yè)由于自身資源的有限性，單獨(dú)完成一項(xiàng)創(chuàng)新的難度較大，所以實(shí)施合作創(chuàng)新有著積極的意義。合作創(chuàng)新有三種模式：一是走產(chǎn)學(xué)研合作的道路，鼓勵(lì)中小企業(yè)與高校、科研院所加強(qiáng)合作，發(fā)揮三方在人才、資金和設(shè)備上的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展全方位、多角度的技術(shù)創(chuàng)新合作，提高創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作的成功率；二是針對(duì)具體項(xiàng)目，成立股份合資公司，用中小企業(yè)各自的人才、資源優(yōu)勢(shì)入股，開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)自身與其他企業(yè)的合作創(chuàng)新；三是引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新模式。這種模式要求企業(yè)必須有良好的技術(shù)集成能力，在創(chuàng)新的系統(tǒng)中保持各項(xiàng)技術(shù)子系統(tǒng)的匹配，同時(shí)要盡量減少系統(tǒng)中各項(xiàng)分技術(shù)系統(tǒng)的重復(fù)性。所以中小企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)集成能力培養(yǎng)，在消化吸收的基礎(chǔ)上培育自己的核心技術(shù)。

(4)強(qiáng)調(diào)與市場(chǎng)結(jié)合，提高創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化的成功率。一項(xiàng)創(chuàng)新是否成功，只有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)之后才能確定。因?yàn)閯?chuàng)新產(chǎn)品只有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)之后才能為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益，市場(chǎng)化運(yùn)作成功了，才能認(rèn)為真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新，因此開(kāi)發(fā)出創(chuàng)新產(chǎn)品是獲得技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的前提。

(5)加強(qiáng)戰(zhàn)略集成能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從研究結(jié)論可知，戰(zhàn)略集成能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響程度較小，這也說(shuō)明目前中小企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略集成能力沒(méi)有足夠的重視。但是，戰(zhàn)略集成能力是決定企業(yè)后續(xù)發(fā)展的主要因素。所以，在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要強(qiáng)化戰(zhàn)略制定，對(duì)企業(yè)未來(lái)5年、10年的發(fā)展要有總體的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，隨后再根據(jù)現(xiàn)實(shí)的情況做出輕微的調(diào)整，保證企業(yè)能夠合理地分配各項(xiàng)資源。在技術(shù)創(chuàng)新方面，必須要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的集成，項(xiàng)目的選擇要體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向，保證企業(yè)的發(fā)展按照正確的路徑進(jìn)行。同時(shí)，要將項(xiàng)目本身與總體戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，把握技術(shù)研究方向與市場(chǎng)需求統(tǒng)一。另外，研發(fā)資源的分配必須配合戰(zhàn)略上先后順序，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

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