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關鍵詞:獲利能力;影響因素;財務指標分析
1.碧桂園控股有限公司的概況及盈利能力影響因素
1.1碧桂園控股有限公司概況介紹
碧桂園控股有限公司創建于1992年,集團主要從事房地產開發、建筑、裝修及裝飾、物業管理及酒店經營業務。截至2014年12月31日止年度,總收入達人民幣845.5億元,同比增長約 34.8%;物業銷售收入81900000000元,同比增長36.4%;涉及的總預售面積為12180000平方米,同比增長約31.8%;約10230000000元的公司利益的業主,同比增長20.1%,基本每股收益達53.45元,同比增長約16.3%。
1.2影響盈利能力的因素
財務分析一般來講需要從四個方面的能力進行著手,即企業獲利能力,償債能力,成長能力以及經營效率能力。社會發展到現在,一般認為,企業財務評價的內容主要是盈利能力,其次是償債能力,此外再是成長能力。公司盈利能力的強弱,受到多方面因素的影響。
(1)營銷能力對企業獲利能力分析的影響
營銷能力是獲利能力的基礎,是企業生存的根本保證。公司可以從更深入的財務分析中收益,需要測量公司各產品、各地區、各顧客群、各細分市場、各貿易渠道的獲利能力。這些信息可以幫助管理層隨時掌握營銷活動情況。
(2)資產運作效率對企業獲利能力分析的影響
資產運作效率的高低不僅關系著企業營運能力的好壞,也影響到企業盈利能力的高低。通常情況下,資本的運作效率越高,企業的營運能力就越好,而企業的盈利能力也越強,所以說企業盈利能力與資產運作效率相輔相成。
2.碧桂園盈利能力分析
2.1盈利能力指標分析
盈利能力通常是指企業在一定時期內賺取利潤的能力。利潤率越高,代表盈利能力越強;利潤率越低,盈利能力就越差。企業經營業績的好壞最終可通企業的盈利能力來反映。通過對碧桂園2011-2014年的財務數據進行分析,發現碧桂園2011-2014年的盈利能力較強,且有進一步加強的趨勢。
2.2分析碧桂圓盈利能力
2.2.1 對凈資產收益率的分析
凈資產收益率是衡量企業的資產盈利能力指標,以對企業的盈利能力,融資的影響,它反映了企業經營的盈利能力,融資和財務決策等多種因素。
在2013年2014之間,碧桂園的的凈資產收益率有較大幅度的增加,但在2011到2013的凈資產收益率顯著下降,在2013經歷了一個更實質性的轉變,至2014年增幅至29.70%。說明碧桂園的盈利能力非常強。
2.2.2 對銷售凈利率的分析
總資產周轉率基本維持穩定,導致資產凈利率變化的主要原因在于銷售凈利率的增加。
銷售凈利率反映的是企業凈利潤與銷售額之間的關系,等于凈利潤除以銷售額,一般來說,要想提高銷售凈利率,必須一方面提高銷售收入,另一方面降低各種成本費用,這樣才能使凈利潤的增長大于銷售收入的增長,從而使銷售凈利率得到有效提高。
碧桂園的銷售凈利率在近四年內起伏比較明顯,在2012年形成一個比較高的點,2013年下跌,2014年趨于平穩。根據公司的發展現狀和未來趨勢分析,碧桂園的盈利能力還是比較好的。
2.2.3 對總資產周轉率的分析
總資產周轉率是指企業的銷售收入和總資產之間的比率,該指標是用來衡量
總資產利用率,總資產周轉速度,也意味著總資產利用效率的高低。2011-2014年,碧桂園的總資產周轉率比較穩定,處于0.32以下,略低于行業平均水平0.34。
從上圖2-6來看,2011至2014年碧桂園的總資產額在不斷的上升,其流動性也一直維持在一定水平的增長,但房地產上市公司流動資產占總資產的比例較高。
3.企業獲利能力評價及對策建議
3.1碧桂園盈利能力評價
通過對碧桂園的利潤分析,我們可以看到,其經營和盈利能力和未來發展趨勢的花園,并得出以下結論:
(1)高地位的市場份額,總資本雄厚。
截至2014年12月31日的一年,總收入達到84550000000元,同比增長約34.8%,居同類上市公司第一。公司2011年至2014年也一直穩坐市場領先的地位,具有品牌和規模優勢。
(2)融資手段較豐富,資本負債結構合理
2011、2012年,企業除了銀行信貸外,還通過發行股票、債券融資,債務比率穩定在72%左右,公司力求在穩健中謀發展。2013,公司的資產負債率上升到78%,說明融資效果比較顯著的。
結論
作為房地產的龍頭企業,碧桂園2011-2014年凈利潤增長速度非常明顯,凈資產凈利率在2013年跌蕩之后也呈現了繼續攀升的良好勢頭。一方面說明了碧桂園經營活動的紅火;另一方面也反映了碧桂園償債風險的加大。造成這種現象的原因是資產和負債的結構獨特,高資產負債率不僅提高了資金的運營成本,但也降低了資本流動性的流動。在實際運用中,需要對該公司持續幾年的利潤變動以及盈利能力分析指標進行分析,以此從動態角度對公司的經營業績和發展趨勢做出全面的評價和合理的預測,為企業的利益相關者提供依據。
參考文獻
[1] 周碩.企業盈利能力分析研究[J].商業經濟,2013,(4):25-27.
[2] 李蕾.企業營運能力和盈利能力分析[J].會計之友,2013,(5):99-102.
作者簡介:第一作者:秦琳(1990―)女,漢族,山東濟寧,云南民族大學管理學院,2015級會計碩士;
【關鍵詞】計算機應用服務業 財務狀況 綜合分析
一、引言
財務分析在財務管理中扮演著重要的角色。本文以計算機應用服務業為例,先從償債能力、營運能力、盈利能力和發展能力該行業進行財務評價,從而有利于更好地使投資者了解該行業現在的財務狀況、預測該行業未來的發展趨勢,從而更好地指導投資者進行決策。
二、計算機應用服務業財務分析
(一)計算機應用服務業介紹
計算機應用服務業是指為滿足使用計算機或信息處理的有關需要而提供軟件和服務的行業,是一種不消耗自然資源、無公害、附加價值高、知識密集的新型行業。該行業包括計算機軟件開發與咨詢、計算機網絡開發、維護與咨詢、計算機設備維護咨詢業,其他計算機應用服務業等板塊,主要業務為開發、咨詢、服務等業務。該行業由中華人民共和國工業與信息化部門主管,行業組織是中國計算機行業協會和中國軟件行業協會。
(二)計算機應用服務業財務比率分析
償債能力較強,但對負債利用能力有所下降
表1給出了該行業2010~2012年反映償債能力的流動比率和速動比率行業均值,從中可以看到,該行業短期償債能力雖然有所下降,但是長期償債能力逐漸增強,2010年該行業資產負債率接近60%,而在2011年和2012年資產負債率迅速降低,并且保持相對穩定,其數值穩定在25%左右,資產負債率大幅降低一方面說明了該行業長期償債能力迅速增強,而另一方面也說明該行業對于負債的財務杠桿效應利用能力減弱。
營運能力呈現出下滑趨勢。表2給出了該行業營運能力相應的指標,從中可以看出,除存貨周轉率逐漸上升外,流動資產周轉率、總資產周轉率和應收賬款周轉率出現明顯下滑,該行業周轉速度減慢。
盈利能力減弱。表3反映了計算機應用服務業盈利能力相應指標,盈利能力包括初始盈利能力、經營業務盈利能力以及資產的盈利能力。毛利率通常反映了初始的盈利能力,我們從上表中可以看到,該行業毛利率在2010~2012年三年間保持相對穩定,維持在45%左右,但是經營業務盈利能力有所下滑,銷售凈利率從2010年的18.47%下降到2012年的14.54%,兩年間降幅達到了21%,而反映資產盈利能力的資產報酬率和凈資產收益率也出現了不同程度的下滑,資產報酬率從2010年的11.4%下降至2012年的7.87%,而凈資產收益率下滑幅度最大,2010年凈資產收益率為17.34%,2011年比2010年下降了35%,2012年比2011年又下降了13%。綜合以上分析,我們可以看出,計算機應用服務業的初始能力保持穩定,但是后續盈利能力下降較為明顯,反映經營業務的銷售利潤率和反映投資活動的資產報酬率和凈資產收益率均出現了大幅下滑。
表4提供了計算機應用服務業2010~2012年度行業銷售收入與經營活動現金流量增長率的變動情況,從中可以看到,該行業收入增速趨勢穩定,在2010~2012年三年間銷售收入增長率穩定在21.3%的水平上,而現金流量增長率則從2011年開始有下降趨勢,2010年和2011年經營活動產生現金流量增長率穩定在17%,而在2012年經營活動產生現金流量的增長率僅有14.6%,綜合以上分析我們可以看到,該行業呈現出收入保持穩定增長,而現金流量增速逐步放緩。
三、結論與建議
通過以上的分析,我們可以得出以下結論:計算機應用服務業的償債能力逐步增強,但是杠桿利用不足;由于營運能力的減弱導致了盈利能力的減弱;該行業步入穩步成長階段;為此該企業應當調整資本結構,適度負債;加快資產周轉;進行成本控制,降低成本。
參考文獻:
[1]彭韶兵.財務管理[M].北京:高等教育出版社,2003.
正文目錄 第一章 道路工程機械相關概述 1 第一節 道路工程機械基礎概述 1 一、道路工程機械特性 1 二、道路工程機械組成 3 三、安防告警系統應用 4
第二節 道路工程機械行業產業鏈分析 7 一、產業鏈模型介紹 7
二、安防產業鏈發展現狀分析 8 三、智能家居市場產業鏈分析 10
第三節 道路工程機械生產工藝技術進展及當前發展趨勢 14 一、基于CPLD的智能安防報警系統發射模塊設計 14 二、基于GSM模塊TC的智能門控安防系統設計 17 三、安防報警系統中通信模塊的設計實現 19 第四節 安防報警技術發展分析 21 一、防盜報警系統技術發展過程 21 二、智能無線防盜報警器的設計 23
三、北京奧運推動我國電子安防專利崛起 24 四、2013年3G技術引入安防監控設備 26 五、RFID技術面臨的問題、發展趨勢以及前景 29 第二章 2013年中國安防報警模塊市場運行透析 33 第一節 2013年中國安防報警模塊產業運行總況 33 一、我國安防報警模塊行業呈現快速發展 33 二、安防報警模塊產業生產規模 35 三、安防報警模塊生產區域分布 36 第二節 2013年安防報警模塊銷售情況 39 一、安防報警模塊市場規模 39 二、安防報警模塊市場銷售數量 40 三、安防報警模塊市場銷售增長率 42 第三節 2013年安防報警模塊的經銷模式 46 一、國外產品經銷商分析 46 二、國內品牌產品經銷商 49 三、以項目為主的經銷商 51 四、以批發為主的經銷商 52 五、渠道創新策略 54 第*章 2011-2013年中國社會公共安全設備及器材制造行業規模以上企業經濟運行數據監測 第一節 2011-2013年(按季度更新)中國社會公共安全設備及器材制造行業數據監測回顧 一、競爭企業數量 59
二、虧損面情況 60
59 59
三、市場銷售額增長 62 四、利潤總額增長 65 五、投資資產增長性 67
六、行業從業人數調查分析 68
第二節 2011-2013年(按季度更新)中國社會公共安全設備及器材制造行業投資價值測算 71 一、銷售利潤率 71
二、銷售毛利率 72 三、資產利潤率 74
四、未來5年社會公共安全設備及器材制造盈利能力預測 77
第三節 2011-2013年(按季度更新)中國社會公共安全設備及器材制造行業產銷率調查 80
一、工業總產值 80 二、工業銷售產值 82 三、產銷率調查 85
四、未來5年社會公共安全設備及器材制造產品產銷銜接預測 87
第四節 2011-2013年(按季度更新)社會公共安全設備及器材制造出貨值數據 89 一、出貨值增長 89
二、出貨值占工業產值的比重 91
第四章 2013年中國安防報警模塊下游應用市場透析 94
第一節 家居防盜報警系統市場分析 一、家庭住宅安全防范設施的現狀 二、門禁系統家庭防盜報警器分析 三、智能家居市場的發展潛力分析
94 94 97 99
四、民用安防市場現狀及前景 100 五、家庭安防需求及前景分析 102 第二節 車輛防盜報警系統市場分析 106 一、汽車電子防盜系統的應用 106 二、汽車電子防盜系統的發展特點 109 三、中國汽車防盜器市場的發展現狀 111 四、中國汽車電子防盜系統市場預測 112 五、汽車防盜報警系統發展方向 114 第三節 其他應用領域 118
一、監所領域安防市場現狀及發展趨勢分析 118 二、公共場所安防系統功能及監控平臺應用 121 三、金融領域安防系統的發展及建設新特點 123
四、高鐵領域安防市場現狀與發展趨勢分析 124 五、企事業單位及小區安防報警系統的應用 126 六、企業領域安防技術熱點及發展趨勢分析 129 七、校園領域安防市場現狀及發展前景分析 131 八、農村領域安防市場前景及發展趨勢分析 132 第五章 2013年中國主要生產企業財務數據分析 136 第一節 浙江大華技術股份有限公司 136 一、公司基本情況概述 136
二、2011-2013年公司成長性分析 138
三、2011-2013年公司財務能力分析 141 四、2011-2013年公司償債能力分析 143 五、2011-2013年公司現金流量分析表 144 六、2011-2013年公司經營能力分析 146 七、2011-2013年公司盈利能力分析 149
第二節 同方股份有限公司 152 一、公司基本情況概述 152
二、2011-2013年公司成長性分析 154 三、2011-2013年公司財務能力分析 157
四、2011-2013年公司償債能力分析 159
五、2011-2013年公司現金流量分析表 160 六、2011-2013年公司經營能力分析 162 七、2011-2013年公司盈利能力分析 165 第三節 深圳市同洲電子股份有限公司 168 一、公司基本情況概述 168
二、2011-2013年公司成長性分析 170 三、2011-2013年公司財務能力分析 173 四、2011-2013年公司償債能力分析 175 五、2011-2013年公司現金流量分析表 176 六、2011-2013年公司經營能力分析 178 七、2011-2013年公司盈利能力分析 181
第四節 中山市達華智能科技有限公司 184
一、公司基本概述 184
二、公司主要經營數據指標分析 186 三、公司競爭力分析 189 四、公司發展戰略分析 191
第五節 洛陽市康聯電子有限公司 193 一、公司基本概述 193
二、公司主要經營數據指標分析 195 三、公司競爭力分析 196 四、公司發展戰略分析 198
第六章 2013年中國安防產業運行態勢分析 203 第一節 2013年中國安防產業運行總況 203 一、中國安防產業迅猛發展 203 二、安防技術的前沿和趨勢分析 204 三、安防產業快速發展中的隱憂 206 四、對安防并購聯盟的思考 209
第二節 2013年中國安防產業新形勢分析 212 一、中國安防行業進行數字化變革 212 二、中國安防行業的IT化發展進程 214
第三節 中國平安城市建設對安防產業的影響分析 一、平安城市建設的背景 218
二、平安城市建設整體概覽 221
218
三、平安城市建設的投資規模和設備需求分析 223 四、中國主要地區平安城市建設調查分析 224 五、平安城市安防建設面臨的挑戰 226 第四節 2013中國安防企業發展概況 230 一、中國安防企業生存狀態分析 230 二、中國安防企業發展的思考 233
三、中國安防企業發展壯大的戰略 235 四、中國安防企業的經營方向 236
第七章 2013年中國安防報警系統發展分析 240 第一節 2013年中國安防報警系統市場分析 240
一、防盜報警系統市場亮點分析 240 二、國慶前后防盜報警市場動態 242 三、防盜報警系統供應商布局情況 245 四、防盜報警系統面臨機遇和挑戰 247
第二節 2013年中國防盜報警系統運營服務市場分析 249 一、我國防盜報警系統運營服務業發展歷程 249 二、防盜報警系統運營服務企業發展特點 251 三、我國防盜報警系統運營服務市場需求狀況 252
四、我國防盜報警系統運營服務企業發展現狀 254 第八章 2013-2017年中國安防報警模塊產業前景預測 259 第一節 2013-2017年中國防盜報警系統行業發展趨勢 259 一、技術整合加速趨勢 259
二、產業集中化與產品標準化趨勢 260 三、商業模式變革預測 262 四、開放、合作呼聲漸高 265
第二節 2013-2017年中國報警產品市場趨勢預測 268 一、用戶需求趨勢 268 二、渠道發展趨勢 270 三、服務發展趨勢 273
第三節 2013-2017年中國防盜報警產品發展趨勢 276 一、產品與技術發展趨勢 276 二、凸顯人性化需求趨勢 278 三、周界防范趨勢 281 四、集成與應用趨勢 283
五、多種報警聯網方式并存趨勢 284
第九章 2013年中國安防報警模塊產業投資環境分析 288 第一節 2013年中國宏觀經濟環境分析 288 一、中國GDP分析 288
二、城鄉居民家庭人均可支配收入分析 290 三、全社會固定資產投資分析 293 四、進出口總額及增長率分析 295 五、社會消費品零售總額 296
第二節 2013年中國安防報警模塊產業政策環境 299
一、中國安防產業政策導向 299
二、中國安防行業工程商管理現狀及其未來 300 三、零零年防盜報警新版CCC規則及影響 302 四、中國安防產業的標準與認證 305
第三節 2013年中國安防報警模塊產業社會環境分析 308 一、社會結構和社會治安都日趨復雜 308
二、居民的自我防護意識加強 310 三、恐怖襲擊事件影響 313 四、中國流動人口規模分析 315
第十章 2013-2017年中國安防報警模塊產業投資前景預測 318 第一節 2013-2017年中國安防報告模塊產業影響因素探析 318 一、移動互聯網時代安防行業的發展前景 318 二、3G技術與安防結合后安防前景分析 321
第二節 2013-2017年中國安防報警模塊產業投資機會分析 324 一、萬億投資帶給防盜報警產業的機會 324
二、平安城市建設給防盜報警系統帶來的商機 326 三、視頻監控中的行為識別迎來發展機遇 329 四、世博會帶給安防行業的機會 331
第三節 2013-2017年中國安防報警模塊產業投資風險分析 333 一、宏觀調控政策風險 333 二、市場競爭風險 335
三、技術風險 336
四、市場運營機制風險 338 第四節 專家投資建議 342
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【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞(付款后24小時內發報告)
【企業網址】 cninfo360.com/yjbg/xjhy/gcjx/20130624/294845.html 圖表目錄(部分)
圖表:安防行業垂直供應鏈 圖表:安防行業橫向協作鏈 圖表:發射系統原理圖 圖表:發射系統硬件電路
圖表:控制模塊的頂層模塊設計 圖表:轉換密勒碼程序
圖表:密勒碼編碼器的結構框圖 圖表:系統仿真波形圖 圖表:系統結構框圖
圖表:單片機與TC35模塊、PC機連接圖 352 圖表:單片機程序流程圖
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圖表:AT指令功能
圖表:GMS通信模塊硬件電路設計 圖表:短消息接收中斷程序流程圖 圖表:短消息發送程序流程圖 圖表:系統硬件電路總體結構 圖表:中央控制器電路圖 圖表:DTMF收發電路 圖表:語音電路 圖表:電話接口電路
圖表:主程序流程 圖表:電話報警流程
圖表:遠程控制子程序流程
圖表:2013年中國安防產業集群分布
圖表:2011-2013年中國社會公共安全設備及器材制造行業企業數量增長趨勢圖 圖表:2011-2013年中國社會公共安全設備及器材制造行業虧損企業數量及虧損面積 圖表:2011-2013年中國社會公共安全設備及器材制造行業總體銷售額增長趨勢圖 圖表:2011-2013年中國社會公共安全設備及器材制造行業總體利潤總額增長 圖表:2011-2013年中國社會公共安全設備及器材制造行業總體從業人數分析 圖表:2011-2013年中國社會公共安全設備及器材制造行業投資資產增長性分析 圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業企業數量統計表 圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業企業數量分布圖
圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業銷售收入統計表 圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業銷售收入分布圖 圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業利潤總額統計表 圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業利潤總額分布圖
圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業利潤總額增長最快的省市對比圖 圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業資產統計表 圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業資產分布圖
圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業資產增長速度對比圖 圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業工業總產值 圖表:2013年中國各省市社會公共安全設備及器材制造行業工業銷售產值
圖表:2013年社會公共安全設備及器材制造行業產銷率(數據均可更新至最新月份) 圖表:2011-2013年浙江大華技術股份有限公司成長性分析 圖表:2011-2013年浙江大華技術股份有限公司財務能力分析 圖表:2011-2013年浙江大華技術股份有限公司經營效率分析 圖表:2011-2013年浙江大華技術股份有限公司償債能力分析 圖表:2011-2013年浙江大華技術股份有限公司現金流量分析表 圖表:2011-2013年浙江大華技術股份有限公司經營能力分析 圖表:2011-2013年浙江大華技術股份有限公司盈利能力分析 圖表:2011-2013年同方股份有限公司成長性分析 圖表:2011-2013年同方股份有限公司財務能力分析 圖表:2011-2013年同方股份有限公司經營效率分析
圖表:2011-2013年同方股份有限公司現金流量分析表 圖表:2011-2013年同方股份有限公司經營能力分析 圖表:2011-2013年同方股份有限公司盈利能力分析
圖表:2011-2013年深圳市同洲電子股份有限公司成長性分析 圖表:2011-2013年深圳市同洲電子股份有限公司財務能力分析 圖表:2011-2013年深圳市同洲電子股份有限公司經營效率分析 圖表:2011-2013年深圳市同洲電子股份有限公司償債能力分析 圖表:2011-2013年深圳市同洲電子股份有限公司現金流量分析表 圖表:2011-2013年深圳市同洲電子股份有限公司經營能力分析 圖表:2011-2013年深圳市同洲電子股份有限公司盈利能力分析 圖表:中山市達華智能科技有限公司盈利指標情況 圖表:中山市達華智能科技有限公司資產運行指標狀況 圖表:中山市達華智能科技有限公司資產負債能力指標分析 圖表:中山市達華智能科技有限公司盈利能力情況 圖表:中山市達華智能科技有限公司銷售收入情況 圖表:中山市達華智能科技有限公司成本費用構成情況 圖表:洛陽市康聯電子有限公司盈利指標情況 圖表:洛陽市康聯電子有限公司資產運行指標狀況 圖表:洛陽市康聯電子有限公司資產負債能力指標分析 圖表:洛陽市康聯電子有限公司盈利能力情況 圖表:洛陽市康聯電子有限公司銷售收入情況
圖表:洛陽市康聯電子有限公司成本費用構成情況 圖表:2011-2013年全球安防電子產業規模與增長 圖表:2011-2013年中國安防電子產業規模與增長 圖表:2013年中國安防電子企業結構 圖表:中國安防電子產業鏈演進趨勢
圖表:2013-2013年中國安防電子產業規模與增長預測
圖表:2011-2013年中國安防和監控市場主要應用領域所占份額預測 圖表:防盜報警產品競爭的突破策略 圖表:防盜報警產品進入報警中心的門檻 圖表:應用端選購防盜報警產品時的考慮因素
圖表:當前在實際工程中應用較多的入侵探測器類型 圖表:紅外入侵探測器工程中被考慮最多的功能
圖表:2013年安防產品不同區域的平均銷售額增長情況 圖表:2013年安防產品不同區域的平均利潤增長情況 圖表:2013年安防產品不同區域的毛利率增長情況 圖表:2013年全球安防50強銷售額增長率前十名 圖表:2013年全球安防50強區域分布情況 圖表:2013年全球安防50強新上榜者
圖表:2013年全球安防50強產品類別分布情況
圖表:2013年安防產品不同產品類別的平均銷售額增長情況 圖表:2013年安防產品不同產品類別的平均利潤額增長情況
圖表:中國鐵路及高速鐵路運營里程目標 圖表:安全防范國家標準目錄 圖表:安全防范行業標準目錄 圖表:移動視頻監控系統結構
【關鍵詞】 深寶集團;財務指標;盈利能力;建議
盈利能力通常是指企業在一定時期內賺取利潤的能力。盈利能力的大小是個相對的概念,即利潤相對于一定的資源投入、一定的收入而言。利潤率越高,盈利能力越強;利潤率越低,盈利能力越差。企業經營業績的好壞最終可通過企業的盈利能力來反映。從企業的角度來看,企業從事經營活動,其直接目的是最大限度地賺取利潤并維持企業持續穩定地經營和發展。持續穩定地經營和發展是獲取利潤的基礎,而最大限度的獲取利潤又是企業持續穩定發展的目標和保證。只有在不斷地獲取利潤的基礎上,企業才可能發展。同樣,盈利能力較強的企業比盈利能力軟弱的企業具有更大的活力和更好的發展前景。因此,盈利能力是企業經營人員最重要的業績衡量標準和發現問題、改進企業管理的突破口。
一、深寶集團主要盈利能力指標分析
1、資產報酬率
通常情況下,將資產報酬率表示為凈利潤和資產總額的比值,其中凈利潤是整個會計期間的經營成果,既包括正常的經營損益,又包括偶然的、非生產性的損益(如固定資產清理損益、債務重組損益、補貼收人等),由于這些因素對凈利潤的影響很不穩定,導致這一比率的長期可比性降低,因此有必要首先將其影響從凈利潤中扣除。
深寶集團2009-2012年息稅前利潤分別為-8,726,601.02、11,165,014.28、13,692,328.77、15,988,743.08。資產平均總額為623356758.00、658468839.95、1061964234.64、1222994595.75。相應的資產報酬率分別為-13.9%、16.9%、12.8%、13.1%。總體來看,深寶公司最近幾年資金利用效率較高,但2009年利潤為負值,主要是由于深圳百事可樂飲料有限公司利潤同比大幅下降,公司對其投資收益大幅減少。隨著近幾年資產報酬率的提高,深寶公司要加強優化投資渠道,積極尋找新的投資點,避免把大量資金投入到一個公司而造成利潤大幅下降的情況,提高資金的使用效率。
2、銷售毛利率
銷售毛利是銷售凈額與銷售成本的差額,如果銷售毛利率很低,表明企業沒有足夠多的毛利額,補償期間費用后的盈利水平就不會高;也可能無法彌補期間費用,出現虧損局面。企業應根據自身情況分析目前的經營狀況來提高盈利水平。
深寶集團有限公司2009-2012年各年的銷售毛利率分別為:28.42 %、33.59 %、36.94 %、32.63 %,銷售毛利率相對來說比較穩定。一般來說一個企業銷售毛利潤率只有在大幅度增加的情況下才能實現企業的長久持續經營,這些數據反映了最近幾年深寶集團沒有更好的處理銷售收入和成本之間的關系。此時,深寶集團應加強成本管理,提高運營績效。針對茶葉原料價格上漲的壓力,公司擴大產區供應范圍和原料采購渠道,積極改變采購模式,對大宗原料采購實行招投標策略,確保原料供應和品質需求,相應控制成本增長趨勢;在改進生產工藝,推行節能降耗技改措施的同時,通過對產能、生產、銷售量、采購成本、產品開發、品質控制等指標的量化分解,深化成本目標管理,有效控制生產成本,提高運營績效。
3、銷售凈利率
銷售凈利率是指企業實現凈利潤與銷售收入的對比關系,用以衡量企業在一定時期的銷售收入獲取的能力,同時也能用于分析體現企業取得營業利潤的大小。通過分析企業銷售凈利率的變化趨勢,可以促使企業一方面積極擴大銷售,另一方面積極改善經營管理,最終實現企業自身盈利水平的提高。
深寶集團有限公司2009-2012年各年的銷售毛利率分別為:5.69%、6.43%、7.46%、5.43%。由此可見,在前3年中深寶集團有限公司銷售能力維持在一個較為平穩的狀態,但2012年出現了較大幅度的下降,這主要是由于2012 年上半年受國內經濟增速回落,飲料市場持續疲軟,銷量下滑等因素的影響,公司茶制品市場有效需求不足,銷量下降。此時深寶公司應進一步改革營銷策略,擴大積極開發新興市場,促進銷售業務的增加,獲取更高利潤。
4、總資產報酬率
總資產報酬率是指企業在一定時期內獲得的報酬總額與資產平均總額的比率。它同時也是表示企業利用自身全部資產來實現全部利潤的能力。利用這一個指標,可以為分析評價該企業總體獲利能力提供重要信息和數據基礎。
深寶集團有限公司2009-2012年各年的總資產報酬率分別為:6.44 %、5.46 %、7.63 %、5.6896 %。此時深寶集團應改善公司內部控制體系建設,提升公司整體內部控制水平,提高公司防范和抵御風險的能力。公司應深入推進內控體系建設工作,并以此為契機全面健全和完善公司制度體系,強化已有制度執行力度,確保企業制度權威,來提高資產利用率。
5、成本費用利潤率
成本費用利潤率是企業在一定期間所獲得的利潤總額與成本和費用總額比值的百分數。它表示的是企業每付出一元的成本費用可獲得利潤的多少情況,這體現了消耗資產來實現的經營成果。如果該項指標越高,說明利潤就越大,表明企業的經濟效益就越好。
深寶集團有限公司2009-2012年各年的成本費用利潤率分別為6.25%、7.14%、5.38%、7.92%。總體來說深寶集團最近幾年成本較高。此時深寶公司應根據市場實際情況及時調整策略,充實和優化銷售隊伍,改進績效考核機制,調動銷售人員積極性和主動性,有效推動各項銷售指標的落實。同時,利用強大的技術優勢和良好服務,提高客戶合作緊密度,尤其是利用茶飲料專用茶葉精加工新工藝和裝備技術的科技成果,向客戶推廣飲料用茶葉原料并取得重大銷售增長來彌補不斷上升的銷售成本
6、股東權益報酬率
股東權益報酬率,又稱為凈值報酬率或凈資產收益率,指普通股投資者獲得的投資報酬率。股東權益報酬率表明普通股投資者委托公司管理人員應用其資金所獲得的投資報酬,所以數值越大越好。
深寶集團有限公司2009-2012年各年的浮動權益報酬率分別為9.17%、 9.48% 、12.73% 、11.29% 。說明深寶集團企業股東權益的增長比銷售額的增長速度快,此時,公司應調整經營管理方針,增收節支,加強資金使用效率,提高資金周轉速度,來提高資產報酬率。
二、對深寶集團提高盈利能力的對策建議
1、實行人才強企戰略,發展核心競爭力
加大人力資源整合和人才儲備力度,盤點人力資源儲備,提升現有人員業務能力及綜合素質,引進高端專業人才,滿足企業用人需求,為企業戰略實施提供人才保障。推進人才的職業發展規劃工作,通過提供業務平臺、完善薪酬與績效管理體系、完善激勵機制及企業文化建設,吸引和激勵優秀人才為公司創造更多的價值,從而增強企業盈利能力。
2、加強對資金的合理配置,深化資金使用率,努力控制成本
加強成本管理和控制,深化成本目標化管理方法,設定各產品的分項成本管理目標,并通過持續推進節能、降耗、減排,降低產品各項成本。優化采購管理,完善供應商管理模式。結合市場需求調整產品結構,加強新品研發和市場拓展力度,著力提高公司業務的生產和銷售規模,提升企業的盈利水平。
3、全面預算管理工作,發揮預算管理在企業資源分配中的作用
全面預算管理是企業實施戰略目標管理和指導日常經營的重要手段。深寶公司應該根據各業務環節經營特點和工作安排,通過采取自上而下和自下而上相結合的方式,精心部署、強化組織領導,精細化預算管理工作,有效提升全面預算管理工作,發揮預算管理在企業資源分配中的作用。
4、立足于企業自身,加強產品建設
深寶集團應大力加強技術研發、質量體系建設、產品結構優化,著力提高公司業務的生產和銷售規模,完善茶產業鏈,有效提升公司茶產業及傳統業務的競爭力。
三、結語
本文通過對深寶集團有限公司資產報酬率、銷售毛利率、銷售凈利率、股東權益報酬率等財務指標的分析,基本衡量了該公司在最近幾年盈利能力的大小,進一步分析并評估了深寶集團盈利能力水平和經營業績的變化發展趨勢,最終預測深寶集團公司的未來發展趨勢并提出相關建議。這些數據和分析對企業的經營管理人員和投資者來說都是非常實用的重要信息,有利于公司的長期發展。
【參考文獻】
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【關鍵詞】商業模式 保險金融企業 風險管理
一、整合資源、注重創新,構建協同發展商業模式
對于現代商業模式而言,資源的優化整合以及價值創新是其核心與靈魂,保險金融企業的商業模式同樣如此,其構建要從自身實際以及市場的發展態勢出發,并與社會經濟發展有機結合起來,優化企業整體戰略布局,實現戰略協同與資源的優化整合,積極尋找社會價值與商業價值的有效對接點,從而使保險金融企業的商業模式成為能夠與保險金融市場以及社會經濟發展趨勢相符合的協同發展模式,構建起成功的商業模式。
(一)著眼于集團化趨勢,優化資源整合
當前,集團化發展是保險金融市場發展的主要趨勢,現代保險金融企業在這一發展背景下,應因勢而為,在積極加強總部建設的前提下,以集中股權為載體,強化干部管理,加強戰略布局與資源整合。具體而言,可從如下方面著手:
1.強化總部建設。集團總部是現代保險金融企業整體戰略布局的管控中心,是企業各子公司業務實現業務正常運轉的重要保障。基于此,保險金融企業要立足于自身實際,積極進行集團建設的目標定位,并于集團內部實施精細化的戰略管理,強化資源整合,建立專業的保險金融集團總部。例如,在總部建設中,保險金融企業可以建設戰略管控為主要的集團建設目標,在建設中緊緊圍繞這一目標,加強企業內部“人員、產品、股權”等的資源整合與戰略管理,根據集團的主要業務及其流程設置專門部門實施專業的資產負債管理,為資源的優化整合以及商業模式的正常運作奠定組織基礎。
2.集中股權,完善治理結構。保險金融企業必要實現高效的資源整合,其前提條件便是加強對分公司的股權控制。為此,保鮮金融企業應結合市場趨勢,積極建立股份公司,提高對資產的持股比例。同時,保險金融企業要深入分析當前治理結構存在的問題,如程序復雜,決策環節偏多等,應積極發揮垂直領導體制的作用,加強干部管理,堅持市場配置以及組織選拔相結合的原則,選拔董事會,使保險金融企業治理結構發展成為法人治理結構,并在其核心崗位中引入黨委成員。并積極設立董事會監事會經營層等多層級的運營機制,從而建立起多層級的、協調性的保險金融企業的治理結構。
3.創新營銷模式。面臨競爭激烈的保險金融市場,保險金融要以客戶的實際需求為導向,積極構建交叉互動銷售模式,創新營銷模式,構建與客戶需求相適應,利于提升客戶忠誠度與滿意度的一體化金融服務營銷,使保險金融企業的發展潛能得到充分激發,提高企業的資源利用率與整合效率,以此為基礎,建立起保險金融企業的協調發展模式。
(二)聚焦經濟社會發展趨勢,實現價值創新
城鄉一體化發展是當前我國經濟社會的重要發展趨勢,各類惠農與富農政策的出臺,推動了農村經濟的發展。保險金融企業在我國經濟社會這一總體發展趨勢之下,應順勢而為,充分開發農村的保險金融需求,充分結合國家的相關強農政策,開發政策性業務,積極實現涉農保險金融產品的創新,加大農網建設力度,探索農村保險金融工作新模式,順應社會經濟轉型發展趨勢,開拓農村保險金融市場,拓寬業務范圍,實現保險金融企業業務的快速增長與持續發展,在此基礎上建立起保險金融企業的業務拓展模式。
二、強化信息技術運用,積極打造運營管理商業模式
在信息化時代背景下,保險金融企業商業模式運營的主要載體便是信息化技術。基于此,保險金融企業要充分利用信息化的優勢,加強信息化系統的設計與完善,利用信息技術加強企業的資源共享,推動保險金融企業的業務發展,為其商業模式的正常有序運營提供技術支撐。基于此,保險金融企業可積極推動實施信息化的集中統一管理,加強信息中心建設,加大云計算平臺、客戶資源數據庫等網絡建設,建立起集中統一的信息化管理模式,提升企業外部資源與內部資源的整合水平,降低運營成本,提高管理效率。同時,運用信息化技術,積極推動現代保險金融企業營銷服務模式的根本性轉變。現代保險金融企業可積極運用物聯網技術、云計算技術以及互聯網等信息技術,對保險金融企業的營銷服務流程實施全面的優化。同時,現代保險金融企業要樹立“服務第一”的理念,強化售后服務,綜合運用信息化技術為客戶專門打造售后服務平臺,解決客戶的各類問題,提升客戶對企業產品的滿意度與忠誠度,通過綜合化的信息移動平臺、網絡營銷以及電話營銷等多種營銷模式,以及個性化的售后服務,為保險金融企業樹立起良好的形象,形成品牌效應,以信息化推動保險金融企業的營銷服務能力提升。此外,現代保險金融企業還應針對企業自身的業務管理與發展實際需求,充分發揮信息化優勢,積極建立各類業務數據的集中管理中心與共享中心,如保險金融企業的財務數據集中管理與共享中心等,實現對現代保險金融企業的生產運營中各項費用等的集中管理,使企業的各項業務能夠處于有效的管控之下,并積極建立核心業務系統,充分結合市場費率,積極完善定價以及賠付率等自動化管理平臺,根據保險金融企業客戶類別以及業務類型的差異,采取有針對性的理賠措施,構建起保險金融集團的綜合化的信息管理系統,實現集團決策的集中管理,更有效地應對市場變化,降低企業的賠付成本,提升保險金融企業的盈利水平。
三、注重風險管理,建立健全風險管理與控制模式
風險管理是保險金融企業管理中不可或缺的內容,同時也是現代保險金融企業商業模式的基礎。隨著全球金融危機的影響,保險金融行業積極掀起了強化風險管理的去風險化浪潮,在這一發展形勢下,保險金融企應將風險防控作為企業管理核心工作之一,置于企業生產經營的核心位置,加強企業的風險管理文化建設,提高員工的風險防范意識,加強風險管理系統建設,實施垂直化風險管理體系,并通過多元化的渠道,實施資本補充機制建設,全面提升保險金融管理企業的抗風險能力,為保險金融企業各項業務的正常開展,管理水平的提高提供有力的支撐。現代保險金融企業在風險管理中,主要可從如下方面著手,提高其風險管理水平:
(一)建立健全企業的風險防控體系
現代保險金融企業在構建完善的風險防控體系的過程中,首先即是突破現有的風險管理局限,將項目管理思想引入到企業的風險管理中,實施項目化的企業風險管理,同時,還可借助專門的咨詢機構對企業的風險管理進行規劃與指導,積極建立內部風險防控以及外部風險控制的雙重指標體系,全面提升企業的風險管理水平。在此基礎上,保險金融企業要積極順應信息化發展趨勢,積極加強風險管理信息化組織建設,使企業的風險管理水平再上新臺階。為確保保險金融企業的風險防控應用系統的作用能夠充分發揮,企業必須積極加強風險管理部門的建立,加強風險信息化管理的組織建設,使其參與企業風險管理的全過程之中。同時為保障保險金融企業的各個業務單元管理以及經營的合規性與合法性,企業應根據常見的風險類型及其特性,積極設立立體化的稽查審核中心,針對企業中相應的風險管理崗位實施垂直化管理,實現保險金融企業風險管理效率的全面提升。再次,保險金融企業要積極借助專門咨詢機構的力量,進行風險管理中信息化規劃,分析企業的風險源。以中國人壽為例,其與HP的信息化合作規劃,使其能掌握風險的存在之處,為其風險管理提供了有力的依據。最后,現代保險金融企業還須對企業的風險進行定量與定性分析,在此基礎上進行科學的風險應對計劃編制,實現風險的規避與轉移,加強風險管理監控,突破企業現有的風險管理局限,構建起一體化的風險管理體系,全面提升企業的風險管理水平。
(二)培養企業職工的風險防范意識
現代保險金融企業在去風險化發展趨勢下,要積極通過多種手段加強企業的企業職工的風險防范意識的培養,在日常的業務運轉中強化風險防控。一方面,保險金融企業要積極充分重視職工的教育培訓工作,特別是加強對員工的風險識別能力、風險控制能力等的提升,使其具備能夠應對各種風險的能力。另一方面,保險金融企業要充分重視企業的風險管理文化的建設。企業文化對職工的行為具有決定性的影響。從雷曼破產等風險損失事件中,可以看出保險金融企業中風險管理文化對企業的生存與發展至關重要。據此,保險金融企業應積極于企業內部積極開展風險管理宣傳教育,自上而下,牢牢樹立起“強化風險管理,積極創造價值”、“風險管理的全過程動態控制”等風險管理理念,營造濃厚的風險管理的企業文化氛圍,同時積極建立風險管理的責任機制,并將風險管理指標積極納入到績效考核之中,使其成為保險金融企業業績考核中的一項重要指標實施員工的考核,加強約束機制、監督機制以及激勵懲戒機制等的建立,強化保險金融企業的風險防控。
(三)建立系統化的資本補充機制
對于保險金融企業而言,資本不足是其面臨的最大的風險。基于此,保險金融企業若在缺少財政貨幣資本的注入的情況下,應積極加強資本補充機制的建立與完善,實現企業資本補充的多渠道化發展,最大限度地提升其償付能力,確保企業各項業務的持續發展。同時,保險金融企業還須多方拓展資本市場的融資渠道,促進資本補充機制的可持續化與市場化,為保險金融企業的發展提供資本保障,促進企業抗風險能力的提升。通過風險防控體系、資本補充機制的建立以及企業職工風險防控意識與能力的培養,全面建立起高效的風險防控模式。
四、充分重視資本內生化發展,構建持續盈利商業模式
對于現代保險金融企業的商業模式而言,其構建的終極目的就在于確保企業能夠持續盈利,提升企業的經濟效益,增強企業的競爭優勢。基于此,保險金融企業必須充分重視資本內生化的發展趨勢,在加強承保的同時,要兼顧投資,促進呈報盈利提升,為保險金融企業創造更多的利潤。此外,保險金融企業應積極實現主業的多元化與均衡化發展,全面提升企業的盈利能力。保險金融企可通過如下方式構建穩健性與成長性兼顧的盈利模式:
(一)主業的多元與均衡格局構建
對于現代保險金融企業而言,多元、均衡的主業發展格局的建立利于應對市場的波動與變化,確保其盈利增長的穩定性。以中國人保為例,在2011年,人身險與財產險成為其主業驅動的重頭戲,而通過人身險與財產險資產使其盈利能力急速提升,兩項資產實現了雙超2600億元,超越了行業基準業務平均增速的6.8%,使其凈利潤實現了大幅增長。可見,積極構建多元化與均衡化的主業發展格局與盈利模式成為了保險金融企業全面提升自身盈利水平的重要手段。
(二)兼顧承保與投資雙向發展
當前,在我國的保險金融市場中,普遍存在著“投資盈利而承保虧損”的片面觀點,加之獲取保單的成本偏高,使對數保險金融企業都過分注重運用投資的方式盈利,而忽略了通過承保盈利,從而使多數保險金融企業都過分依賴投資,投資模式逐步陷入不良的發展軌跡之中。針對這一現象,保險金融企業要時刻保持清醒的認識,注重投資與承保的雙向兼顧,使兩者能夠協調發展,加強承保戰略規劃與執行,強化成本、理賠、承保等各個環節的精細化管理,同時優化保險金融企業的資產管理,提升投資效益,從承保與投資雙渠道實現企業的盈利能力的提升。另外,保險金融企業還可積極推行理賠權限集中,在保險經營中,充分發揮定價技術的優勢與作用,促進保險金融企業盈利能力的全面提升,構建起承保與投資的雙渠道盈利模式。
綜上所述,對于現代保險金融企業而言,利于其持續發展,核心競爭力提升的成功的商業模式應是充分考慮保險金融市場以及我國經濟社會發展趨勢,以資源整合與價值創新為主體的協同發展與業務拓展模式,是結合信息化發展趨勢、重視風險管理與資本內生化發展,構建的信息化運營模式、風險防控模式、盈利模式等的綜合體。唯有在這一綜合化商業模式的推動下,才能充分發揮保險金融企業的競爭優勢,在激烈的競爭中脫穎而出。
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