制造業(yè)固定資產(chǎn)管理

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制造業(yè)固定資產(chǎn)管理范文第1篇

不同行業(yè)有其不同的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注點(diǎn)，高新技術(shù)行業(yè)視技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力、金融行業(yè)視資本為核心競(jìng)爭(zhēng)力，機(jī)器設(shè)備卻是制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵支撐。在石油石化生產(chǎn)型企業(yè)中，全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重心集中于幾大核心化工產(chǎn)品，例如甲乙酮、己二酸、聚丙烯以及順丁橡膠化工產(chǎn)品等，而其生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量又全依托于各自車間和工段的設(shè)備運(yùn)行情況。基于其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的集中度，這便求企業(yè)管理者在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須重視設(shè)備，即固定資產(chǎn)的管理，在保證年度生產(chǎn)規(guī)模完成的基礎(chǔ)上。

二、石油石化中生產(chǎn)型企業(yè)的固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析

本文選擇了2015年第三季度中國(guó)證監(jiān)會(huì)的上市公司行業(yè)分類報(bào)告中制造業(yè)下屬的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)所包含的181家上市公司，剔除了其別處理（ST）項(xiàng)目、資產(chǎn)負(fù)債率大于1的項(xiàng)目以及其他異常項(xiàng)目，最終對(duì)其中170家公司進(jìn)行了比較。通過(guò)對(duì)170家同行業(yè)化工制造企業(yè)的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（營(yíng)業(yè)收入/[（期初固定資產(chǎn)+期末固定資產(chǎn)）/2]）進(jìn)行計(jì)算和對(duì)比后，從數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)行業(yè)平均值為2.86和行業(yè)中值為2.17。比對(duì)170家企業(yè)所處固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的數(shù)量分步曲線（圖1），直觀的反映出石油石化行業(yè)的企業(yè)整體固定資產(chǎn)利用效率較低，超過(guò)66%的企業(yè)低于行業(yè)平均水平，利用資產(chǎn)的效果較差，這在一定程度上影響著企業(yè)的獲利能力。

除此之外，近幾年來(lái)，石油化工企業(yè)整體呈現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的狀態(tài)，財(cái)產(chǎn)增的多減的少，高額的折舊費(fèi)用占據(jù)了公司生產(chǎn)成本很大的比例。深入分析其中的原因，不難分析到生產(chǎn)記錄環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)處理環(huán)節(jié)的兩條線并行的情況，企業(yè)中一項(xiàng)固定資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中（涉及到期初的購(gòu)買，期中使用的調(diào)動(dòng)劃撥到壽命終了的報(bào)廢處理），在不同程度上存在著帳實(shí)不符的普遍現(xiàn)象，這一現(xiàn)象致使資產(chǎn)的賬面記錄與實(shí)物的不匹配。具體來(lái)講，某一固定資產(chǎn)，在財(cái)務(wù)部門(mén)有其相對(duì)應(yīng)的帳，生產(chǎn)管理部門(mén)有對(duì)應(yīng)的卡片，而具體實(shí)物歸使用部門(mén)管理。各公司均規(guī)定固定資產(chǎn)管理要滿足帳、卡、物相符，但現(xiàn)實(shí)情況是管理制度在生產(chǎn)實(shí)踐中未落實(shí)。

固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中一般都占有較大的比例，在企業(yè)安排總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中是最為主要的考慮因素，企業(yè)管理有必要高度重視固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)應(yīng)該有嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。

石油石化生產(chǎn)型企業(yè)在短期內(nèi)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)方面：定期盤(pán)點(diǎn)制度。資產(chǎn)的定期實(shí)地盤(pán)點(diǎn)在一定程度上驗(yàn)證了帳中列示資產(chǎn)的真實(shí)性，并且通過(guò)資產(chǎn)放置地點(diǎn)、使用狀況報(bào)告以及檢查是否存在未納帳的固定資產(chǎn)；維護(hù)保養(yǎng)制度。嚴(yán)密的固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)條例，在一定程度可以減少甚至防止自然或人為因素遭受的損失，并通過(guò)附加的日常維護(hù)制度和定期檢修制度，以期延長(zhǎng)使用壽命。嚴(yán)格地講，固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)未納入企業(yè)內(nèi)部控制范疇，但鑒于其會(huì)在在企業(yè)資產(chǎn)的更新、改造、以及良性循環(huán)中發(fā)揮的隱形作用，高層管理者應(yīng)將其重點(diǎn)關(guān)注。

三、石油石化中生產(chǎn)型企業(yè)的固定資產(chǎn)管理的對(duì)策分析

固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括四方面：一是固定資產(chǎn)的購(gòu)置和驗(yàn)收管理；二是固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算管理；三是固定資產(chǎn)的維護(hù)管理；四是固定資產(chǎn)報(bào)廢處理（對(duì)已無(wú)使用價(jià)值的固定資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)妥善處置）。筆者認(rèn)為，基于前面所提到的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率整體水平較低，尤其是對(duì)于遠(yuǎn)低于市場(chǎng)平均值2.86和市場(chǎng)中值2.17的生產(chǎn)型企業(yè)，當(dāng)前為了提高固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，提高其使用效率，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注第三方面。

要想強(qiáng)化固定資產(chǎn)的維護(hù)管理，在固定資產(chǎn)使用過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行維修、技改等后續(xù)管理，及時(shí)地消除一些不安全因素，保證固定資產(chǎn)能夠正常地運(yùn)行，或者通過(guò)技術(shù)改造，提高固定資產(chǎn)使用效益或延長(zhǎng)其使用壽命，就必須在目前的固定資產(chǎn)價(jià)值管理中結(jié)合實(shí)物管理。

對(duì)此，建議從3個(gè)方面予以加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，分別是搭建完善的固定資產(chǎn)管理制度、建立固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理以及加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)。

固定資產(chǎn)管理過(guò)程中必須要區(qū)分為價(jià)值管理和實(shí)物管理，保證對(duì)固定資產(chǎn)管理的雙軌道運(yùn)行。包括山西三維、北化股份等在內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)在日常固定資產(chǎn)管理中將注意力集中于價(jià)值管理，形成財(cái)務(wù)部門(mén)有固定資產(chǎn)帳，生產(chǎn)管理部門(mén)有固定資產(chǎn)卡片，實(shí)物由使用部門(mén)保管的三方關(guān)系，正是由于使用與財(cái)務(wù)分離，在固定資產(chǎn)購(gòu)買、調(diào)撥直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程中，都不同程度的存在著帳物不符的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致資產(chǎn)與實(shí)物嚴(yán)重不符。

借鑒當(dāng)前較為優(yōu)秀的固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，建議石油石化生產(chǎn)型企業(yè)重新設(shè)立固定資產(chǎn)管理部，下屬于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，在保有財(cái)務(wù)資產(chǎn)部原有的固定資產(chǎn)價(jià)值管理的工作職能的基礎(chǔ)上，增加對(duì)于固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，由各固定資產(chǎn)的生產(chǎn)使用部門(mén)按期上報(bào)固定資產(chǎn)的實(shí)物資料，實(shí)時(shí)安排重要資產(chǎn)的檢查、維修和保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命，最大化使用價(jià)值，從而合理的減少每期需要分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用。同時(shí)，資產(chǎn)管理問(wèn)責(zé)制也是較為必要。在實(shí)物管理中，各個(gè)環(huán)節(jié)中參與者均是較為關(guān)鍵的影響因素。管理職責(zé)落實(shí)到部門(mén)甚至到崗位，附以明確的考核指標(biāo)體系，定期向上報(bào)告實(shí)物管理以及后續(xù)維護(hù)支出等情況。是將固定資產(chǎn)實(shí)物管理的基本保障。還應(yīng)有嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)制度，最大限度的縮短自然因素以及人為影響對(duì)其帶來(lái)的影響。并應(yīng)建立日常維護(hù)和定期檢修制度，以延長(zhǎng)其使用壽命。

其次，借助網(wǎng)絡(luò)化管理體系。在信息化時(shí)代，通過(guò)信息技術(shù)的支持，對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、報(bào)廢以及使用等情況，進(jìn)行信息化管理。具體在選擇應(yīng)用軟件時(shí)，性價(jià)比、操作難易而且功能面是主要參考因素。除此之外，管理賬及設(shè)備卡片，均可以加強(qiáng)管理的透明程度、基本效率和秩序程度，在過(guò)程中實(shí)現(xiàn)信息的順暢傳遞和共享，以達(dá)到相互監(jiān)督，管理效益最大化的終極目標(biāo)。

第三，固定資產(chǎn)管理人員的后續(xù)培訓(xùn)。必要的資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，可以很大程度的通過(guò)其對(duì)資產(chǎn)及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)，大幅度的縮減日后維修費(fèi)用。在資產(chǎn)充分發(fā)揮生產(chǎn)功能的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的穩(wěn)步提升。

毋庸置疑，固定資產(chǎn)的管理是涉及面極廣、需要考慮因素較多、較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從企業(yè)制度著手，搭建一套全備并且符合生產(chǎn)實(shí)際的固定資產(chǎn)管理制度，并在實(shí)際工作中附以員工對(duì)固定資產(chǎn)管理技術(shù)的提升。以實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)率上升的同時(shí)，強(qiáng)化固定資產(chǎn)在當(dāng)期以及以后各期為石油化工生產(chǎn)類企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

制造業(yè)固定資產(chǎn)管理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)資產(chǎn)；固定資產(chǎn)；無(wú)形資產(chǎn)；管理

企業(yè)資產(chǎn)管理是面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的信息化，制造業(yè)信息化，企業(yè)信息化解決方案的總稱（簡(jiǎn)稱EAM：Enterprise Asset Management）。顯然EAM以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)。因而企業(yè)資產(chǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的若干問(wèn)題也值得我們?nèi)ヌ接懞脱芯俊?/p>

一、目前企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

在現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理過(guò)程中，企業(yè)資產(chǎn)管理主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是固定資產(chǎn)的管理，二是無(wú)形資產(chǎn)的管理。目前企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀就是對(duì)這兩個(gè)方面，即固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的管理認(rèn)識(shí)不到位，方法不到位，管理不到位。

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)管理程度的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)而言，起著重要的作用，其因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基本保障，是企業(yè)從事生產(chǎn)的直接工具，是生產(chǎn)力水平的直接體現(xiàn)，也直接決定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模以及生產(chǎn)水平。固定資產(chǎn)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能有效左右企業(yè)的發(fā)展方向。一些大中型以及私營(yíng)企業(yè)中，固定資產(chǎn)所占的比例很大，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益，必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)安全有效的管理。目前很多企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理缺乏必要的認(rèn)識(shí)，管理手段還比較落后。

（二）無(wú)形資產(chǎn)

顧名思義，無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)所擁有的，但是其不具備實(shí)際形體的、能在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中為企業(yè)提供特定經(jīng)濟(jì)效益以及權(quán)利的資產(chǎn)。因而無(wú)形資產(chǎn)具備以下一些性質(zhì)：無(wú)實(shí)性、價(jià)值不穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性以及特定性。實(shí)際上在目前企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的分類中，就其表現(xiàn)形式來(lái)看，有技術(shù)類無(wú)形資產(chǎn)、標(biāo)識(shí)類無(wú)形資產(chǎn)、作品類無(wú)形資產(chǎn)等，這些資產(chǎn)簡(jiǎn)單地說(shuō)，即專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利權(quán)等。從形式上而言，無(wú)形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)中重要的組成部分，尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)是保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的武器，是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一。而目前我們很多公司對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，缺乏應(yīng)有的重視，缺乏應(yīng)有的方法，甚至成為管理的盲區(qū)。

二、企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)資產(chǎn)管理制度問(wèn)題

目前，大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)管理制度不夠完善，因而在實(shí)際工作中資產(chǎn)管理出現(xiàn)脫節(jié)，造成財(cái)務(wù)部門(mén)、物資管理和使用部門(mén)之間的制約關(guān)系和相互銜接不清楚。如購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)財(cái)會(huì)部門(mén)入了賬而資產(chǎn)管理部門(mén)未入賬，而有些物資使用部門(mén)在不通知財(cái)務(wù)部門(mén)的情況下擅自報(bào)廢固定資產(chǎn)，致使財(cái)務(wù)部門(mén)未作相應(yīng)賬戶處理和還有些企業(yè)各關(guān)聯(lián)單位設(shè)備調(diào)撥頻繁，造成固定資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)時(shí)常脫節(jié)等現(xiàn)象。這些問(wèn)題，因沒(méi)有制定相應(yīng)完善的，切實(shí)可行的管理制度，而成為資產(chǎn)管理中的重要問(wèn)題。

（二）企業(yè)預(yù)算管理的問(wèn)題

企業(yè)預(yù)算問(wèn)題是不可忽視的重要問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)在沒(méi)有企業(yè)戰(zhàn)略的環(huán)境下做預(yù)算管理，不可避免地會(huì)重視短期行為，忽視長(zhǎng)期目標(biāo)，使短期的預(yù)算指標(biāo)與長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以融合適應(yīng)，各期編制的預(yù)算銜接性差，各年度、季度和月份預(yù)算的推行無(wú)助于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這樣的預(yù)算管理難以取得預(yù)算效果。長(zhǎng)期以來(lái)，很多企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任期考核目標(biāo)相一致，不可避免地出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者在任期內(nèi)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)而采取一些手段來(lái)增加利潤(rùn)的現(xiàn)象等。因而預(yù)算管理在資產(chǎn)管理中至關(guān)重要。

（三）無(wú)形資產(chǎn)管理缺失問(wèn)題。

目前，主要現(xiàn)象是我國(guó)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的核算范圍過(guò)于狹窄，企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的擁有程度說(shuō)明過(guò)少。很多企業(yè)納入現(xiàn)行核算體系的無(wú)形資產(chǎn)只包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)和商譽(yù)等，而商譽(yù)只承認(rèn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的商譽(yù)，對(duì)自創(chuàng)商譽(yù)不予確認(rèn)；而在國(guó)外，很多公司的會(huì)計(jì)報(bào)表中所揭示的無(wú)形資產(chǎn)范圍還包括諸如因特網(wǎng)域名、契約性的客戶關(guān)系、制造合同等等。其外，很多企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的說(shuō)明過(guò)少，很多上市公司只是簡(jiǎn)要說(shuō)明了無(wú)形資產(chǎn)的所含項(xiàng)目、計(jì)價(jià)、攤銷的方法及減值準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有給出更詳細(xì)的信息。非上市公司的說(shuō)明的就更簡(jiǎn)單了，完全不符合為會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供有用和相關(guān)信息的要求。因而無(wú)形資產(chǎn)管理缺失。

三、加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理的對(duì)策

（一）完善資產(chǎn)管理制度化、監(jiān)督體系建設(shè)

資產(chǎn)管理首先要有制度保障和在制度保障下的監(jiān)督體系。企業(yè)在資產(chǎn)管理過(guò)程中，在具體實(shí)際情況下，應(yīng)不斷制定符合企業(yè)實(shí)際需要的管理制度。管理制度化是保障資產(chǎn)管理正常運(yùn)行的基本保障，監(jiān)督體系是保障管理運(yùn)行的基本策略。監(jiān)督是一種隨著時(shí)間的推移而評(píng)估制度執(zhí)行質(zhì)量的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)做到兩個(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人代表的內(nèi)部控制監(jiān)督，建立企業(yè)重大決策集體審批等制度，以杜絕廠長(zhǎng)、經(jīng)理獨(dú)斷專行，盲目進(jìn)行固定資產(chǎn)投資等。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)部門(mén)管理的控制監(jiān)督，建立部門(mén)之間相互牽制的制度，以杜絕部門(mén)權(quán)力過(guò)大或集體。

（二）預(yù)算管理的戰(zhàn)略性、有效性、可行性

企業(yè)應(yīng)確立“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)”的理念，使日常的預(yù)算管理成為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的基石。企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理之前，應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)資源分析，明確自己的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，從而制定有效性、可行性的預(yù)算方案。以此為基礎(chǔ)編制各期的預(yù)算，使企業(yè)各期的預(yù)算前后銜接起來(lái)，避免預(yù)算的盲目性。預(yù)算編制要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，長(zhǎng)短期結(jié)合。

（三）無(wú)形資產(chǎn)的有型管理

企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息披露的方式加之改進(jìn)，用豐富多樣的信息披露形式，定量地、定性地披露無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息，以充分地、及時(shí)地滿足用戶決策的多種需求。其一，在資產(chǎn)負(fù)債表中，除了披露無(wú)形資產(chǎn)的投資成本、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷價(jià)值和無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備外，還可以比照現(xiàn)行資產(chǎn)負(fù)債表中固定資產(chǎn)信息披露項(xiàng)目還要對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大影響的、具有可計(jì)量性的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分類的定量信息披露。其二，增加反映無(wú)形資產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化的明細(xì)表。明細(xì)附表可定為年報(bào)或季度報(bào)表，主要提供無(wú)形資產(chǎn)的類別、種類、來(lái)源渠道、增減金額、結(jié)余金額、攤銷金額等；分別說(shuō)明研究階段和開(kāi)發(fā)階段具體情況以及分段處理的不同方法等。這樣就可以對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)加強(qiáng)有型化管理了。

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制造業(yè)固定資產(chǎn)管理范文第3篇

上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 上海 201418

摘 要：隨著我國(guó)教育事業(yè)的迅猛發(fā)展，國(guó)家對(duì)教育事業(yè)投入的不斷增多。學(xué)校各種教學(xué)科研和實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、電子化信息管理設(shè)備以及后勤保障硬件設(shè)備等固定資產(chǎn)的持續(xù)增長(zhǎng)，使得資產(chǎn)管理具有數(shù)量大、種類多、價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散等特點(diǎn)，管理難度較大。學(xué)校建設(shè)并啟用了現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，現(xiàn)有的資產(chǎn)管理系統(tǒng)使學(xué)校在資產(chǎn)錄入、電子臺(tái)賬建立等方面初步實(shí)現(xiàn)了電子化管理，也解決了一些資產(chǎn)管理中遇到的狀況。但是伴隨著學(xué)校資產(chǎn)的日益增長(zhǎng)，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)越來(lái)越暴露出管理效率低下、精確度差的弱點(diǎn)。

關(guān)鍵詞 ：資產(chǎn)管理；RFID；數(shù)據(jù)庫(kù)

1 RFID技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

RFID技術(shù)從上世紀(jì)40年代出現(xiàn)，剛開(kāi)始在軍事領(lǐng)域得到應(yīng)用，到如今在各個(gè)行業(yè)逐步得到推廣與使用。近年來(lái)，RFID技術(shù)與應(yīng)用一直處于高速發(fā)展的時(shí)期，現(xiàn)在隨著物聯(lián)網(wǎng)概念的產(chǎn)生，RFID技術(shù)逐步在各行各業(yè)中得到廣泛的運(yùn)用。

1.1 RFID技術(shù)的現(xiàn)狀

在過(guò)去的70多年當(dāng)中，RFID技術(shù)從技術(shù)推廣階段到技術(shù)普及階段，到現(xiàn)在的廣泛應(yīng)用階段。按照RFID技術(shù)的發(fā)展過(guò)程，大致可以將其發(fā)展劃分為以下幾個(gè)階段：①20世紀(jì)40年代 雷達(dá)的改進(jìn)和應(yīng)用產(chǎn)生了RFID技術(shù)，奠定了RFID技術(shù)的理論基礎(chǔ)。②20世紀(jì)50年代 RFID技術(shù)的探索階段，主要在實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)階段。③20世紀(jì)60年代 RFID技術(shù)得到了發(fā)展，有了一些應(yīng)用嘗試。④20世紀(jì)70年代 RFID技術(shù)與RFID產(chǎn)品設(shè)計(jì)處于一個(gè)發(fā)展時(shí)期，出現(xiàn)了一些最早的RFID應(yīng)用。⑤20世紀(jì)80年代 RFID技術(shù)應(yīng)用的成熟期，RFID技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用階段，各種封閉系統(tǒng)應(yīng)用開(kāi)始出現(xiàn)。⑥20世紀(jì)90年代 RFID技術(shù)的普及期，RFID產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用，RFID技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題也日趨得到重視。⑦21世紀(jì) RFID技術(shù)更加成熟，產(chǎn)品類別更加豐富，標(biāo)簽的成本也越來(lái)越低，各類標(biāo)簽出現(xiàn)的越來(lái)越多，應(yīng)用行業(yè)也更為廣泛。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，射頻識(shí)別將會(huì)成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑壳吧漕l識(shí)別的主要行業(yè)應(yīng)用有：機(jī)械制造業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)、消費(fèi)零售業(yè)、醫(yī)療器械業(yè)、智能識(shí)別業(yè)、等行業(yè)。

1.2 RFID技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

在未來(lái)，RFID技術(shù)將繼續(xù)保持高速發(fā)展的勢(shì)頭。電子標(biāo)簽、讀寫(xiě)器、系統(tǒng)集成軟件、公共服務(wù)體系、標(biāo)準(zhǔn)化等方面都將取得新的進(jìn)展。隨著關(guān)鍵技術(shù)的不斷進(jìn)步，RFID產(chǎn)品的種類將越來(lái)越豐富，應(yīng)用和衍生的增值服務(wù)也將越來(lái)越廣泛。 RFID芯片設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是芯片功耗更低，作用距離更遠(yuǎn)，讀寫(xiě)速度與可靠性更高，成本不斷降低。芯片技術(shù)將與應(yīng)用系統(tǒng)整體解決方案緊密結(jié)合。 RFID標(biāo)簽封裝技術(shù)將和印刷、造紙、包裝等技術(shù)結(jié)合，導(dǎo)電油墨印制的低成本標(biāo)簽天線、低成本封裝技術(shù)將促進(jìn)RFID標(biāo)簽的大規(guī)模生產(chǎn)，并成為未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的關(guān)鍵因素之一。 RFID讀寫(xiě)器設(shè)計(jì)與制造的發(fā)展趨勢(shì)是讀寫(xiě)器將向多功能、多接口、多制式，并向模塊化、小型化、便攜式、嵌入式方向發(fā)展。

2 系統(tǒng)分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的高速進(jìn)步、科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展提高，企事業(yè)單位擁有和使用的各種設(shè)備及工具也越來(lái)越多，其工具的種類也越來(lái)越復(fù)雜，造成其擁有的資產(chǎn)也日趨復(fù)雜，給管理人員帶來(lái)了很多煩惱。尤其是隨著企事業(yè)單位內(nèi)部推行的人事、后勤、分配、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)改革的深化，對(duì)資產(chǎn)管理的工作也有了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

基于RFID的資產(chǎn)管理系統(tǒng)是為上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)技大）設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的。系統(tǒng)應(yīng)該有標(biāo)簽生成功能、資產(chǎn)信息管理功能、統(tǒng)計(jì)查詢功能、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)功能、資產(chǎn)數(shù)據(jù)同步功能以及系統(tǒng)管理功能。

3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

根據(jù)之前系統(tǒng)需求的分析，結(jié)合RFID技術(shù)自身的特點(diǎn)，將系統(tǒng)分為統(tǒng)計(jì)查詢模塊、標(biāo)簽生成模塊、資產(chǎn)同步模塊、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)模塊以及系統(tǒng)管理模塊，如圖3.1所示。

3.1 主要功能模塊設(shè)計(jì)

3.1.1 標(biāo)簽生成模塊的設(shè)計(jì)

通過(guò)本系統(tǒng)與學(xué)校現(xiàn)有的資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)接，按院系或樓宇查詢?cè)O(shè)備列表：包括設(shè)備ID和設(shè)備名稱；標(biāo)簽生成模塊按此列表為每個(gè)設(shè)備逐一生成EPCID（Electronic product code ID，電子產(chǎn)品代碼ID）編碼，通過(guò)桌面讀寫(xiě)終端將該編碼逐次寫(xiě)入電子標(biāo)簽，寫(xiě)入成功后，系統(tǒng)將EPCID與設(shè)備編號(hào)綁定，寫(xiě)入數(shù)據(jù)庫(kù)中保存。標(biāo)簽生成模塊包括：資產(chǎn)數(shù)據(jù)獲取、EPCID生成、EPCID、標(biāo)簽打印、標(biāo)簽綁定修改。

3.1.2 資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)模塊的設(shè)計(jì)

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)模塊是完成本系統(tǒng)的重要功能模塊，可實(shí)現(xiàn)分別按院系、房間、樓宇進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)模塊包括：盤(pán)點(diǎn)任務(wù)生成、盤(pán)點(diǎn)任務(wù)同步、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果保存。

3.1.3 統(tǒng)計(jì)查詢模塊的設(shè)計(jì)

統(tǒng)計(jì)查詢模塊對(duì)已經(jīng)盤(pán)點(diǎn)好的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)查詢、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果查詢、資產(chǎn)詳細(xì)及報(bào)表導(dǎo)出功能。統(tǒng)計(jì)查詢模塊包括：資產(chǎn)查詢、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果查詢、資產(chǎn)詳細(xì)查詢、報(bào)表導(dǎo)出。

3.1.4 資產(chǎn)數(shù)據(jù)同步模塊的設(shè)計(jì)

資產(chǎn)數(shù)據(jù)同步模塊是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與學(xué)校公共數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出同步。資產(chǎn)數(shù)據(jù)同步模塊包括：資產(chǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入同步、人工盤(pán)點(diǎn)結(jié)果導(dǎo)入、標(biāo)簽數(shù)據(jù)導(dǎo)出同步、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果導(dǎo)出。

3.1.5 系統(tǒng)管理模塊的設(shè)計(jì)

系統(tǒng)管理主要指對(duì)用戶認(rèn)證、系統(tǒng)管理員信息和聯(lián)系人信息的管理。系統(tǒng)管理模塊包括：用戶認(rèn)證、用戶管理、系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置、日志管理。

制造業(yè)固定資產(chǎn)管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：稅收政策變動(dòng)；國(guó)有企業(yè)；固定資產(chǎn)投資；綜合影響力

投資是企業(yè)發(fā)展的必然，企業(yè)投資與企業(yè)決策、運(yùn)營(yíng)策略有很大的關(guān)系，而決策和運(yùn)營(yíng)的合理性則主要取決于企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)知。稅收是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段之一，從微視角來(lái)看，可以將企業(yè)投資分為兩種形式，一是對(duì)內(nèi)投資，二是對(duì)外投資。其中固定資產(chǎn)投資屬于典型的對(duì)內(nèi)投資，在企業(yè)資本累計(jì)過(guò)程中，固定資產(chǎn)投資起決定性作用。在良好的固定資產(chǎn)積累中，企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提高。從這個(gè)層面上看，稅收政策變動(dòng)將影響國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和發(fā)展，而我國(guó)財(cái)務(wù)稅收政策不斷完善還需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行調(diào)整，以與國(guó)家稅收政策相適應(yīng)。

一、稅收政策變動(dòng)的內(nèi)容與必要性

1.稅收政策的內(nèi)容“營(yíng)改增”大環(huán)境下，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的稅收政策應(yīng)指的是增值稅轉(zhuǎn)型，也就是企業(yè)的部分固定設(shè)備可以抵扣稅額，從而合理降低企業(yè)的總繳稅金額。國(guó)有大型企業(yè)，尤其是工業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)，固定資產(chǎn)來(lái)源多、金額大，可以為企業(yè)獲得較多的抵扣稅。對(duì)新時(shí)期的稅收變動(dòng)而言，目前認(rèn)為企業(yè)固定資產(chǎn)可以進(jìn)行稅額抵扣，但具有一定條件，比如，包括使用期限超過(guò)一年，并且與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的設(shè)備，價(jià)格在2000元以上的非經(jīng)營(yíng)用設(shè)備。增值稅的本質(zhì)是降低企業(yè)壓力，促進(jìn)生產(chǎn)，這也是近年來(lái)我國(guó)稅收政策變更的重要內(nèi)容之一。從“營(yíng)改增”試用階段到全面實(shí)施，固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全額抵扣，我國(guó)稅收內(nèi)容逐漸趨于完善、細(xì)化，這對(duì)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)投資造成不同程度的影響。

2.稅收政策變動(dòng)的必要性稅改之前，稅收政策對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，存在重復(fù)征稅的問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)投資、決策和發(fā)展具有制約作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，支持國(guó)有企業(yè)發(fā)展，采取適合國(guó)有企業(yè)的稅收政策就成為國(guó)家關(guān)注的目標(biāo)。近年來(lái)，稅收實(shí)現(xiàn)增值稅抵扣后，在符合條件的前提下，企業(yè)購(gòu)買固定資產(chǎn)所支付的進(jìn)項(xiàng)稅可以進(jìn)行抵扣，從而能夠切實(shí)降低企業(yè)購(gòu)入成本，為企業(yè)帶來(lái)效益，并促進(jìn)企業(yè)加大固定資產(chǎn)投資。以往固定資產(chǎn)中所產(chǎn)生的增值稅不進(jìn)行抵扣，使企業(yè)營(yíng)銷成本增加，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷和投資決策都具有一定影響。稅收政策改革后，增值稅抵扣項(xiàng)目促進(jìn)了企業(yè)固定資產(chǎn)投資，給予企業(yè)有吸引力的優(yōu)惠稅率，對(duì)發(fā)展快速的企業(yè)更具有積極意義。因此說(shuō)，稅收政策變動(dòng)是必要的，也具有必然性。

二、稅收政策變動(dòng)對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的影響

近年來(lái)，對(duì)國(guó)有企業(yè)稅收額度、經(jīng)濟(jì)效益和成本支出等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以肯定的是，新的稅收政策對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用，其中最明顯的方面就在于企業(yè)的繳稅額降低，企業(yè)設(shè)備能夠有效地抵扣增值稅，從而獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。這一政策也提高了企業(yè)發(fā)展的積極性，使資本成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。具體表現(xiàn)如下。

1.降低國(guó)有企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)目前，國(guó)家實(shí)施企業(yè)“營(yíng)改增”政策，其突出表現(xiàn)就是稅收政策從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向消費(fèi)型。在這一過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)抵扣來(lái)降低成本，降低納稅額，一定程度上鼓勵(lì)了企業(yè)的發(fā)展。國(guó)有大型企業(yè)項(xiàng)目投資資金大，以全營(yíng)業(yè)額作為稅收點(diǎn)使其投資成本明顯增加。而采用“營(yíng)改增”新的政策之后，固定資產(chǎn)投資更合理，消費(fèi)型稅收政策降低了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求來(lái)制定營(yíng)銷政策，與新時(shí)期的稅收政策相適應(yīng)。新的稅收政策下，企業(yè)決策者對(duì)于企業(yè)投資效益的重視程度將進(jìn)一步提高，因此有助于關(guān)注市場(chǎng)變化，做出正確決策，降低國(guó)有企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，使國(guó)有企業(yè)獲得長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2.推動(dòng)國(guó)有企業(yè)技術(shù)革新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，技術(shù)革新是其發(fā)展的核心內(nèi)容之一。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，只有始終處于技術(shù)的前沿，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)。隨著稅收政策的優(yōu)化調(diào)整，對(duì)制造業(yè)等大型企業(yè)的影響較大。企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家的稅收政策，利用設(shè)備進(jìn)項(xiàng)稅抵扣來(lái)降低購(gòu)入成本，從而促進(jìn)其增加投資，為企業(yè)的發(fā)展積累內(nèi)部資金。以往財(cái)政政策造成企業(yè)負(fù)債率的增加，而新稅制政策則完全消除了固定資產(chǎn)的重復(fù)征稅問(wèn)題，使企業(yè)稅收上繳額度更加合理，進(jìn)而鼓勵(lì)企業(yè)更新技術(shù)，朝高新技術(shù)方向發(fā)展。另外，著力減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，還能轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者以往不敢投資的心理，改變以往的工作方式，正確把握未來(lái)技術(shù)發(fā)展的方向，謀劃向高新技術(shù)方向前進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，帶動(dòng)企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

3.提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在稅制變動(dòng)之前，我國(guó)國(guó)有生產(chǎn)企業(yè)的出口產(chǎn)品價(jià)格偏高，主要是需要考慮到稅費(fèi)問(wèn)題。而隨著國(guó)家對(duì)于稅收政策的改革，新的稅收政策降低了企業(yè)的稅收，這也促進(jìn)了企業(yè)的出口。新的稅收政策下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)的退稅，這樣企業(yè)顧慮減少，降低了成本，進(jìn)而提高了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，也使企業(yè)將更多的精力放在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)革新上。這樣，企業(yè)在國(guó)際上的受歡迎程度提高，貿(mào)易出口路徑拓寬，產(chǎn)品的成本和稅負(fù)降低，自然競(jìng)爭(zhēng)壓力減小，企業(yè)會(huì)發(fā)展得更好。

三、稅收政策變動(dòng)下的國(guó)有企業(yè)投資策略分析

1.提高固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)效率企業(yè)稅收政策改革后，固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)影響企業(yè)的繳稅額。因此，要以國(guó)家政策相適應(yīng)，正確盤(pán)查固定資產(chǎn)。首先，設(shè)備管理人員盡量統(tǒng)一，對(duì)在不同區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理要進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)，要求管理人員及時(shí)上報(bào)設(shè)備使用情況，分析其是否可以折舊。制定新的、合理的規(guī)定資產(chǎn)清查原則，并嚴(yán)格執(zhí)行；制定固定資產(chǎn)定期檢查制度，如，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺失或者上報(bào)不及時(shí)，要及時(shí)查找原因。企業(yè)設(shè)備管理人員還應(yīng)認(rèn)真解讀固定資產(chǎn)抵扣稅率的政策，與企業(yè)管理決策人員進(jìn)行溝通，及時(shí)將可以折舊的設(shè)備進(jìn)行折舊。其次，要將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，對(duì)固定資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行定期核查，實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用情況。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作。此外，還應(yīng)適當(dāng)提高企業(yè)設(shè)備管理人員的薪資待遇，使其管理積極性提高，進(jìn)而保證企業(yè)的設(shè)備管理高效化，正確了解設(shè)備的特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行折舊，降低繳稅額。

2.完善國(guó)有企業(yè)稅收管理體系國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，始終以國(guó)家稅收和管理政策為前提，對(duì)企業(yè)自身而言，與國(guó)家整體發(fā)展形勢(shì)保持一致也是企業(yè)發(fā)展的最基本需求。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的稅收應(yīng)對(duì)制度還需要完善，應(yīng)進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)稅制管理體系，企業(yè)設(shè)備的創(chuàng)新與更換，生產(chǎn)資料的投資增加，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低原始材料生產(chǎn)成本，增加高科技產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。針對(duì)不同類型的國(guó)有企業(yè)，要采用不同的財(cái)務(wù)管理政策，使企業(yè)能夠在增加財(cái)政收入的前提下，獲得合理的納稅額，積極納稅，保證企業(yè)的信譽(yù)，獲得更多與其他企業(yè)合作及共同發(fā)展的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

3.正確地選擇投資區(qū)域與投資項(xiàng)目稅收改革后，企業(yè)的固定資產(chǎn)投資還應(yīng)選對(duì)項(xiàng)目和投資區(qū)域。要結(jié)合新稅收政策下的退稅和“營(yíng)改增”等政策，預(yù)測(cè)核算從“增量抵扣”轉(zhuǎn)化到“全額抵扣”，分析其中的利益或風(fēng)險(xiǎn)，具體問(wèn)題具體分析，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)稅收改革下的平穩(wěn)過(guò)渡，盡早地適應(yīng)國(guó)家的稅收改革。對(duì)國(guó)家稅收政策帶來(lái)的影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，要具有目的性、有針對(duì)性地進(jìn)行投資，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是針對(duì)大型國(guó)有企業(yè)，資本密集，要正確分析投資項(xiàng)目，投資地段不同帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

制造業(yè)固定資產(chǎn)管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：基建會(huì)計(jì)；生產(chǎn)車間；基建項(xiàng)目

中圖分類號(hào)：F285 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）14-0128-02

一、基建會(huì)計(jì)概述

基建項(xiàng)目即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，是指在一個(gè)場(chǎng)地或幾個(gè)場(chǎng)地上，按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)及總概算范圍，由一個(gè)或若干個(gè)互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成的，建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一核算，完工后實(shí)行統(tǒng)一行政管理，可以獨(dú)立使用和經(jīng)營(yíng)的投資建設(shè)工程。它是一種添置新固定資產(chǎn)的投資活動(dòng)，包括固定資產(chǎn)的新建、擴(kuò)建和改建等。基建項(xiàng)目的特點(diǎn)是結(jié)算金額大、涉及業(yè)務(wù)部門(mén)多、項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)。企業(yè)生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目則是從整個(gè)生產(chǎn)辦公環(huán)境出發(fā)實(shí)施的一種新建固定資產(chǎn)活動(dòng)，其項(xiàng)目的建設(shè)包括：生產(chǎn)車間主體、附帶的停車場(chǎng)以及道路建設(shè)等。

基建會(huì)計(jì)是應(yīng)用于基本建設(shè)領(lǐng)域建設(shè)單位的一種專業(yè)會(huì)計(jì)，它以貨幣作為主要計(jì)量單位，以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)基建工程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬登記、項(xiàng)目成本核算以及報(bào)表報(bào)送等工作，及時(shí)有效地為企業(yè)高管和相關(guān)部門(mén)提供決策有用的會(huì)計(jì)信息。基建工程的會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)資本性支出，在基建項(xiàng)目成本和費(fèi)用的核算中發(fā)揮著重大作用，加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算是準(zhǔn)確記錄反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此，要想提高基建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，就需要基建部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮基建會(huì)計(jì)在工程核算中的作用，加強(qiáng)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理工作，提高基建項(xiàng)目的工作水平和發(fā)展要求。

二、基建會(huì)計(jì)在生產(chǎn)車間工程核算中發(fā)揮的作用

基建會(huì)計(jì)在生產(chǎn)車間工程核算中的作用主要體現(xiàn)在生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目的前期、中期和驗(yàn)收等三個(gè)階段。在生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目前期階段，企業(yè)基建會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)參與生產(chǎn)車間項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前的工作進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的掛靠投標(biāo)和規(guī)避投標(biāo)等違法行為；同時(shí)，企業(yè)基建會(huì)計(jì)人員可以參加基建項(xiàng)目會(huì)議，了解基建項(xiàng)目工程特點(diǎn)、承包方式等，利用掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)給決策者提供合理建議，并參與生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目的概預(yù)算編制工作。在生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目中期階段，由于生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)，涉及資金金額龐大，基建會(huì)計(jì)人員可以合理安排工程項(xiàng)目資金的使用計(jì)劃，既能避免資金不足導(dǎo)致工程停工，又能防范資金占用過(guò)多導(dǎo)致使用成本的增加；同時(shí)，企業(yè)基建會(huì)計(jì)能夠嚴(yán)把資金支出審批關(guān)，有效的杜絕不合規(guī)的票據(jù)報(bào)銷，對(duì)于超預(yù)算的支出能夠督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員辦理預(yù)算變更及審批手續(xù)，防止的發(fā)生。在生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目驗(yàn)收階段，基建會(huì)計(jì)人員可以協(xié)助外部審計(jì)單位辦理基建項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告，從而為后續(xù)轉(zhuǎn)固形成的固定資產(chǎn)確定準(zhǔn)確的成本金額；在生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目交付使用轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)之后，基建會(huì)計(jì)人員又可以對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行臺(tái)賬管理工作，形成對(duì)資產(chǎn)有效的監(jiān)督管理。

三、基建會(huì)計(jì)在生產(chǎn)車間工程核算中存在的問(wèn)題

（一）基建會(huì)計(jì)監(jiān)督體制不完善

有些企業(yè)基建項(xiàng)目監(jiān)督體制不健全，有些企業(yè)雖然監(jiān)督體制比較完善，但是制度執(zhí)行力薄弱，存在監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)的現(xiàn)象，企業(yè)的基建會(huì)計(jì)人員若對(duì)基建項(xiàng)目支付審核不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)基建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、變更過(guò)程、驗(yàn)收過(guò)程就不能進(jìn)行有效監(jiān)督審查。

（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置不規(guī)范

對(duì)于生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)科目設(shè)置，會(huì)計(jì)人員直接通過(guò)“在建工程”科目歸集，未按照項(xiàng)目核算，未根據(jù)預(yù)算明細(xì)設(shè)置相應(yīng)的二、三級(jí)明細(xì)科目，從而給項(xiàng)目竣工決算工作帶來(lái)不便，生產(chǎn)車間項(xiàng)目的具體支出明細(xì)也不能一目了然。

（三）生產(chǎn)車間項(xiàng)目核算成本歸集不完整，待攤投資分?jǐn)偛缓侠?/p>

實(shí)際工作中，很多企業(yè)的管理層不重視工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，基建會(huì)計(jì)人員未參與到生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目的前期、中期、收尾工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)車間項(xiàng)目的成本構(gòu)成不了解，缺乏與相關(guān)部門(mén)溝通，將本應(yīng)該屬于該生產(chǎn)車間項(xiàng)目的成本列為其他支出，從而使得生產(chǎn)車間項(xiàng)目核算不準(zhǔn)確；另外，對(duì)于待攤投資支出的分?jǐn)偅狈侠淼姆謹(jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，分?jǐn)偛缓侠恚杀痉峙淝吠桩?dāng)。

（四）生產(chǎn)車間基建會(huì)計(jì)不能按期辦理項(xiàng)目竣工決算，存在會(huì)計(jì)核算滯后現(xiàn)象

生產(chǎn)車間項(xiàng)目竣工決算通過(guò)編制竣工決算書(shū)能夠準(zhǔn)確計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到完工交付使用完成整個(gè)過(guò)程的費(fèi)用，是工程建設(shè)項(xiàng)目最終造價(jià)的體現(xiàn)，是核定固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。但是在現(xiàn)實(shí)工作中，很多企業(yè)在生產(chǎn)車間交付投入使用之后仍未辦理竣工決算手續(xù)，資產(chǎn)仍掛在“在建工程”科目，未及時(shí)辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)，存在會(huì)計(jì)核算滯后的現(xiàn)象，從而造成固定資產(chǎn)管理與使用相脫節(jié)，以至導(dǎo)致資產(chǎn)流失。

（五）基建會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提高

基建會(huì)計(jì)人員大部分工作都是企業(yè)日常業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，對(duì)于基建項(xiàng)目核算缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目工程的概況與流程缺乏基本的了解，從而影響了其核算的準(zhǔn)確性。

四、針對(duì)以上問(wèn)題應(yīng)采取的措施

（一）加強(qiáng)基建會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，明確會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)

對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目應(yīng)明確具體的責(zé)任人及其應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，基建會(huì)計(jì)人員要對(duì)生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)有問(wèn)題的環(huán)節(jié)，要追溯到具體的部門(mén)和人員，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。企業(yè)要建立健全基建項(xiàng)目監(jiān)督制度，讓基建會(huì)計(jì)人員做到有章可循，保證基建項(xiàng)目監(jiān)督過(guò)程的完整性和嚴(yán)密性；另外，設(shè)置基建會(huì)計(jì)人員考核體系，⒓嘍焦芾碇澳蘢魑考核指標(biāo)，規(guī)定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，鼓勵(lì)基建會(huì)計(jì)人員積極參與到監(jiān)督工作中。

（二）建立健全生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

規(guī)范生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)科目設(shè)置、完善會(huì)計(jì)核算、明確崗位職責(zé)、重視概預(yù)算的編制工作、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送基建投資表、資金平衡表等財(cái)務(wù)報(bào)表，加強(qiáng)資金管理工作，待工程項(xiàng)目完工，及時(shí)辦理竣工決算手續(xù)和相應(yīng)的竣工決算報(bào)告。基建會(huì)計(jì)人員對(duì)“在建工程”科目進(jìn)行項(xiàng)目輔助核算，并在“在建工程”科目下設(shè)置二級(jí)科目“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設(shè)備”、“待攤支出”，同時(shí)，根據(jù)已編制的基建項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告，將預(yù)算明細(xì)支出項(xiàng)目作為基建項(xiàng)目的三級(jí)科目，由此準(zhǔn)確歸集出具體基建項(xiàng)目的成本支出明細(xì)。

（三）企業(yè)管理層應(yīng)讓基建會(huì)計(jì)人員參與到項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)中

企業(yè)管理層應(yīng)了解到基建會(huì)計(jì)在基建項(xiàng)目核算中的作用，讓基建會(huì)計(jì)人員多參與到項(xiàng)目運(yùn)行活動(dòng)中，加強(qiáng)基建部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通；對(duì)于生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目的成本核算與費(fèi)用分?jǐn)偅?cái)務(wù)部門(mén)需多向基建部門(mén)請(qǐng)教，并將核算方法與分?jǐn)傇砼c之探討，共同得出合理且行之有效的措施。同時(shí)，基建部門(mén)要加強(qiáng)生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目合同臺(tái)賬管理工作，定期與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)賬務(wù)，做到賬賬相符。

（四）基建會(huì)計(jì)人員應(yīng)參加生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

基建會(huì)計(jì)人員應(yīng)參加生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目的驗(yàn)收工作并在驗(yàn)收單處簽字，了解項(xiàng)目交付使用的日期，從而督促相關(guān)部門(mén)盡快辦理竣工決算手續(xù)，及時(shí)辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。對(duì)于已經(jīng)交付使用的生產(chǎn)車間，即使其支出發(fā)票未收到，也應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行暫估處理入賬，為后續(xù)辦理產(chǎn)權(quán)證書(shū)做準(zhǔn)備，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理與使用同步進(jìn)行。

（五）應(yīng)對(duì)從事生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目核算的基建會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)從事生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目核算的基建會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容既要包含會(huì)計(jì)核算知識(shí)和法律法規(guī)，也要包含具體基建項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識(shí)；并讓其參加基建工程部門(mén)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程會(huì)議，積極參與編制概預(yù)算，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，有條件的可以參觀學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)豐富成熟單位的核算方法。

結(jié)語(yǔ)

生產(chǎn)車間基建會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)核算中非常重要的一部分。企業(yè)管理層應(yīng)端正態(tài)度，重視基建會(huì)計(jì)在車間工程核算中的作用，讓基建會(huì)計(jì)人員參與到工程項(xiàng)目的前期、中期、結(jié)尾的工作中；基建會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的溝通，學(xué)習(xí)基建項(xiàng)目的概況、流程，借鑒成熟企業(yè)基建核算經(jīng)驗(yàn)，使生產(chǎn)車間基建項(xiàng)目核算更加準(zhǔn)確、及時(shí)有效，為管理層決策提供有用的信息。

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