督導組反饋問題整改方案

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督導組反饋問題整改方案范文第1篇

一、召開會議

局領導對掃黑除惡自查整改工作高度重視，迅速組織召開對省掃黑除惡專項斗爭“回頭看”反饋問題整改部署會，貫徹落實市掃黑除惡專項斗爭工作會議精神，會上局領導對掃黑除惡整改工作精心部署。

二、存在問題及整改措施

1、沒有及時召開民主生活會

整改措施：一是深化學習思考，通過理論中心組學習會的方式，學習貫徹關于掃黑除惡專項斗爭的重要指示精神；二是按照市掃黑辦的相關要求，及時開展領導班子之間、班子成員與分管科室長之間的談心談話，積極征求意見；三是班子成員就政治站位方面、深挖徹查方面、組織領導方面深入查找問題，撰寫個人發言材料；四是召開專題民主生活會，開展批評與自我批評；五是認真抓好會后整改落實，制定整改臺賬和整改清單。

2、沒有單獨的宣傳工作方案。

整改措施：制定2019年商務局掃黑除惡專項斗爭集中宣傳月活動方案，進一步推動宣傳工作由群眾知曉率向群眾參與度轉型升級，進一步加大對典型涉黑涉惡案件打擊宣傳力度，進一步強化對舉報人安全保護宣傳力度，最大限度地發起一場全民參與的人民戰爭。

3、缺乏線索排查臺賬。

整改措施：是加大線索滾動摸排力度，認真落實好《省涉黑涉惡犯罪線索舉報人保護辦法》，引導廣大人民群眾積極投身掃黑除惡專項斗爭；二是建立線索管理臺賬，臺賬內容清晰明確，準確無誤。要對局里受理、排查的所有線索逐一登記編號、逐件建檔備案；三是對商務糧食領域涉黑涉惡問題線索、群眾舉報、案件等進行一次全面細致排查。

4、材料日期不明確，材料不嚴謹問題。

整改措施：對本局的檔案管理情況進行全面細致梳理一遍，確保檔案管理不出現任何問題，做到各項材料即時齊全。

三、整改要求

督導組反饋問題整改方案范文第2篇

依據義務教育法、教育規劃綱要、《國務院關于深入推進義務教育均衡發展的意見》（以下簡稱《意見》），2012年，教育部印發了《縣域義務教育均衡發展督導評估暫行辦法》（以下簡稱《辦法》），建立和完善了均衡發展督導評估制度，這是推進義務教育持續健康發展的重要機制和手段。

督導評估機制的主要特點：一是內容明確。即“一個門檻、兩項內容和一個重要參考”。一個門檻指所轄義務教育學校全部達到省定基本辦學標準。兩項內容包括對縣域義務教育校際間差距的評估和對縣級政府推進義務教育均衡發展工作的評估。一個重要參考是公眾滿意度，包括對發生重大安全責任事故和違紀違規行為的縣域實行一票否決。二是標準科學。在評估縣域內均衡狀況時運用統計學中的差異系數，以生均教學及輔助用房面積、生均體育運動場館面積、生均教學儀器設備值、每百名學生擁有計算機臺數、生均圖書冊數、師生比、生均高于規定學歷教師數、生均中級及以上專業技術職務教師數等8項指標分別計算小學、初中綜合差異系數，達到基本均衡評估的標準為小學、初中綜合差異系數分別不高于0.65、0.55。同時為防止低水平均衡，要求各省（區、市）在制定義務教育學校辦學標準時，可根據國家要求設定基本標準；在制定評估縣級政府工作的實施辦法時，也可在《辦法》規定的入學機會、保障機制、教師隊伍、質量與管理4個方面17項指標的基礎上適當增加指標。三是程序規范。建立了“縣級自評、地市復核、省級評估、國家認定”的四級聯動督導工作體系，強調了地方政府的職責，體現了“以評促建”的原則，責權到位，層層落實。四是結果公認。引入公眾參與機制，通過問卷、座談等方式調查當地人大代表和政協委員、校長、教師、家長、學生等不同群體對義務教育均衡發展的滿意度，將其作為是否達標的重要參考，使得評估結果得到群眾的認可。

均衡督導評估制度的建立，為各地開展義務教育均衡發展督導評估提供了標準和依據，使全國推進義務教育均衡發展工作有尺可量、有度可衡。

二、周密部署，逐級開展督導評估工作

國務院教育督導委員會辦公室和教育部依據《意見》和《辦法》要求，指導各地結合實際制定督導評估實施辦法和工作方案，并將2013年定為義務教育均衡發展督導評估啟動年，于5月在江蘇省張家港市召開全國縣域義務教育均衡發展督導評估認定現場會，采取典型引路、示范引導、以點帶面的方式，啟動督導評估認定工作。

各省（區、市）高度重視，層層部署，自下而上逐級開展督導評估。一是做好縣級自查和市級復核工作。堅持“校校到、項項清”，逐一查找薄弱環節，進行有效整改。二是做好省級評估。各省級教育督導部門按照實施辦法，嚴格標準，對各申報縣的自查報告進行嚴格把關，并對各縣進行實地督導評估，保證均衡發展差異系數準確、各縣級申報材料規范。

國務院教育督導委員會辦公室組織由國家督學、有關專家組成的審核組，對各申報縣的材料進行認真審核。依據審核結果，約談有關省份，通報情況，要求對薄弱環節進行整改。同時，組織國家督導檢查組，對各申報縣進行實地檢查，保證“縣縣到”，對學校進行隨機抽查，通過座談、問卷等方式廣泛征求民意。督查中，圍繞各項指標和標準，重點核查各申報縣存在的薄弱環節，對主要指標不達標，或存在重大安全責任事故和重大違紀違規行為的申報縣實施一票否決。

三、嚴格標準，保質保量完成首批督導評估任務

督導組反饋問題整改方案范文第3篇

 一、充分發揮領導小組的作用。縣委群眾路線教育實踐活動領導小組在縣委的領導下，擔負著指導協調全縣活動的重要職責。領導小組對上級要求的領會和把握程度，決定著全縣教育實踐活動的工作力度和水平。領導小組要加強頂層設計，及時深入研究活動中的重大事項、重要政策、重點問題，向縣委提出高質量的決策建議。要加強調查研究，堅持到實際工作中去察實情，到干部群眾中去聽意見，到基層一線去抓典型，不斷提高解決實際問題的能力。要加強督促指導，結合活動各批次各環節的特點，提出有針對性的指導意見。要加強政策把關，嚴格執行中央、省市縣委的政策規定，確保整個活動始終朝著正確方向推進。要把領導帶頭示范貫穿始終，縣幾套班子負責黨員同志帶頭建立活動聯系點，帶頭深入基層征求意見建議。領導小組正副組長要帶頭抓好聯系點，經常到聯系點調研指導，作出示范。領導小組其他成員要帶頭把本部門的活動組織開展好，并及時向領導小組提出工作建議。

 二、充分發揮“一辦四組”的作用。教育實踐活動領導小組辦公室作為日常辦事機構，是教育實踐活動運轉的中樞。辦公室工作的水平，直接影響著教育實踐活動的質量，決定著教育實踐活動的成效。辦公室及下設四個小組（秘書組、綜合組、宣傳組、聯絡組），必須發揮好參謀部、協調部、服務部、保障部的作用。要搞好上傳下達，重要工作及時向省市督導組、縣委、縣委領導小組請示報告，對事關全局的重大問題還要深入研究思考，提出解決的具體建議。要加強工作謀劃，超前思考推進活動的措施，及時分析研判活動中出現的新情況、新問題。要搞好協調服務，扎實做好省市督導組在利辛督導的聯絡服務工作，主動加強與市領導小組辦公室的聯絡，建立順暢的溝通協調機制。要注重加強分類指導、嚴格督促檢查、總結典型經驗，抓細抓實各個環節的工作。

三、充分發揮督導組的作用。督導組是活動領導小組了解各鄉鎮各單位活動進展情況的重要渠道，是對各鄉鎮各單位開展活動實施有效領導和具體指導的重要抓手。督導組要在縣委領導小組的領導下，切實增強責任擔當意識，緊緊依靠督導單位黨委（黨組），認真開展督導工作。要認真審查督導單位活動實施方案，全面掌握督導單位活動開展情況，全程參與指導民主生活會，嚴格審閱民主生活會方案、領導班子和領導干部的對照檢查材料、整改方案，及時發現并督促解決突出問題。要注重總結推介督導單位開展活動的成功做法和先進典型，注意抓住一些反面典型，警示教育黨員干部。督導單位開展活動的情況要及時向領導小組及辦公室反饋。

督導組反饋問題整改方案范文第4篇

按照市委要求，緊密結合工作實際，對梳理出的影響和制約城管事業科學發展的突出問題以及群眾反映強烈的重點問題進行全面分析和歸類,深刻剖析問題產生的根源，逐條制定整改措施。對應解決能解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效。

二、整改原則

（一）領導帶頭整改原則。帶頭學習進一步提高思想認識，增強整改的自覺主動意識，明確突出問題的整改目標、措施、時限、責任，抓好本單位整改方案的落實。深入基層調研指導，積極參與、督促黨支部的各項整改工作。

（二）堅持先急后緩、先易后難的原則。區分問題的輕重緩急和解決問題的程度，對馬上能夠解決的問題，集中精力立行立改；對一時難于解決的問題，創造條件，限時解決。

（三）堅持群眾路線原則。制定整改方案過程中，都邀請群眾參加，接受群眾評議，并根據群眾的意見建議反復修改。以群眾最關心的問題為切入點，落實整改措施，并及時公布整改情況，接受群眾監督。

（三）堅持落實責任、分工協作的原則。整改工作由局主要領導負總責，分管領導具體抓，責任部門具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

三、整改內容及措施

這次學習實踐活動，經廣泛征求群眾意見，領導班子查擺梳理出不符合、不適應科學發展觀要求的四個方面9個具體問題。按照輕重緩急和難易程度歸類，擬分立即整改、近期整改和經過一段時間努力整改三類抓好整改落實。

（一）立即整改的有3項，在活動結束前完成。

1、整改思想觀念不適應的問題。問題表現在思想觀念和認識上與科學發展觀的要求還有差距；促進城管事業又好又快發展上措施和辦法不多；城市管理體制機制還不科學。

整改目標：轉變城管發展思想觀念，用科學發展的眼光看問題，使思想進一步解放，創新精神、開拓意識進一步增強。

整改措施：加強思想建設，注重理論聯系實際，牢固樹立科學發展觀的思想。積極利用“中心組學習、黨員學習、積極分子學習”為載體，繼續深入學習實踐科學發展觀、黨的十七大和三個代表的重要思想，深刻領會黨的路線、方針、政策，進一步解放思想、深化改革，努力推動城市管理事業又好又快發展。

責任領導：城管局局長**書記**

責任部門：辦公室紀檢監察科

2、完善工作機制體制的問題。表現在：城管系統各項制度和責任不明確，各部門之間相互協調和配合不順暢。

整改目標：增強與各部門之間的溝通，不斷完善城管系統的機制與體制，形成科學合理的管理方法。

整改措施：分析上述問題產生的根源，既有客觀局限性和長期積淀的結構性、體制性、機制性矛盾，但更多是思想觀念、精神狀態等主觀方面的原因。要通過整改，制定合理的管理辦法，全面完善城市管理各項工作制度，努力營造“干事、創業、為民”的良好氛圍，力爭有效地解決影響和制約全市城管事業科學發展的突出問題。

責任領導：城管局局長**書記**副局長**

責任部門：人事科紀檢監察科督辦科

3、規范城管局工作作風的問題。問題表現是：上班遲到、早退；對承辦的工作推諉拖延；有時忙于其他工作，深入基層的時間減少。

整改目標：提高工作效率，樹立良好的形象，使工作作風更加扎實，領導班子成員要不斷深入基層進行調研。

整改措施：進一步完善《城管局工作人員行為規范》、《城管局紀律十項規定》、《文明用語倡議書》、《機關工作作風管理機制》等各項規定，認真按照“勤政、廉潔、務實、高效”的標準，強化責任意識，堅持科學管理、文明管理、依法管理，牢固樹立城管工作為經濟建設和人民群眾服務的思想，提高群眾對城管工作的滿意度，進一步解決好群眾反映強烈、涉及群眾切身利益方面的問題；解決好阻礙城管事業發展的問題，解決好政風行風建設方面存在的問題。

責任領導：城管局書記**副局長**

責任部門：紀檢監察科局辦公室

（二）近期整改有4項，2009年12月末完成

1、加大舊有庭院改造力度。問題表現在：拆除了部分居民私建濫建的房屋，改變原有居民存放物品的位置，影響一些居民平時生活的方式。

整改目標：使舊有庭院改造成為環境優美、綠樹成蔭、綠草茵茵、花團錦簇的新庭院，給居民一個整潔、靚麗、清新的生活環境。

整改措施：采取庭院居民參與機制，堅持“庭院怎么改，百姓說了算”原則，用區投市補的方式匹配資金，預計投入資金6400萬元，并通過招投標的方式聘請資質較高的10家設計單位本著“主題鮮明、品位精良、富有特色、全面實用”的原則進行庭院設計。

責任領導：**

責任單位：綜合整治辦公室

2、市政道路不能保證正常開支的問題。問題表現在：工程招標困難，退休人員較多，體制機制問題不健全。

整改目標：解決工人正常開支問題。

整改措施：做好本區道路維修復舊工程，加大對外承攬工程的力度，進一步完善道路工程處的體制機制問題，對今年所承攬的健康路、大慶副路等工程項目，做到嚴管理、保工期、保質量。

責任領導：城管局副局長**

責任單位：審批科動力道路隊香坊道路隊

3、運輸二中心家屬樓飲用水困難的問題。問題表現是：飲水管線老化，地下水源污染。

整改目標：使運輸二環衛家屬樓用上健康水、放心水，從根源徹底解決居民飲水問題。

整改措施：立足改善群眾基本生活條件，加快運輸二中心家屬樓飲用水管線改造進度。在去年投入20余萬元更換樓內上水管線的基礎上，多方協調供水部門，預計投入30萬元，建設引水泵房，與磨盤山飲水工程對接，以徹底解決飲水難問題。

責任領導：城管局局長**副局長**

責任單位：計財科環衛運輸二中心

4、完善占道市場管理新舉措。問題表現在：占道市場經營存在著影響道路交通秩序和周邊群眾生活秩序、造成環境臟亂差等危害。

整改目標：使香坊區早夜市場達到秩序井然、環境整潔、交通順暢。

整改措施：從創新管理機制上入手，以人性化管理為目標，采取疏堵結合的原則，建立區整治領導小組、市場所、街道辦事處三級管理和考評獎懲制度，管理人員打破了8小時工作制和雙休日的作息時間，管理人員與經營業戶同時出勤，適時管理，改變了以往“城管下班，攤販上班”的尷尬局面。

責任領導：城管局副局長**

責任單位：市場科市場管理所

（三）經過一段時間努力整改的項目2項，2009年末取得初步成果。

1、完善網上審批平臺。問題表現在：了解網站的人員少，沒有對相應的人員進行審批程序的講解與培訓。

整改目標：真正做到網絡化辦公，節約時間、節約成本、減少審批程序，為節約型社會做出貢獻。

整改措施：加強對城市管理網上審批工作宣傳與引導。借助新聞媒體、互聯網、駐地宣講等宣傳平臺，大力宣傳城管網上審批工作，形成全社會參與、全社會了解、全社會知道城市管理網上審批工作的良好局面。

責任領導：城管局副局長**副局長**

責任單位：信息中心審批科

2、發揮數字城管的科學化管理水平。問題表現在：監控覆蓋面狹窄，有死角，有漏洞，不能及時發現隱蔽處的問題。

整改目標：實現城區氛圍內監控全覆蓋，消除死角，延伸到背街背巷。

整改措施：開通數字城管網絡三級平臺，監控范圍向背街背巷、居民庭院延伸，全面提高系統應用效能，滿足城市管理、應急及社會治安、交通管理、為民服務的需要。

責任領導：城管局副調研員**

責任單位：城管指揮中心

四、保障措施

一是加強組織領導。成立整改落實領導小組，由城管局局長**同志任組長，其他班子成員任副組長，各科室、各單位負責人為成員。堅持主要領導“親自抓、負總責”，堅持一級抓一級、一級帶一級，確保責任到位、措施到位、投入到位。

二是確定整改責任人。主要領導為整改落實第一責任人，其他班子成員為分管工作的第一責任人，有關科室和單位的主要領導是本部門、本單位承擔整改任務的第一責任人，都要按時限要求抓好分擔的整改任務落實。不能按期整改的，要追究其領導責任。

三是強化監督檢查。責任領導要定期了解整改工作進展情況，督促分管部門抓好整改措施的落實。辦公室要搞好綜合協調，掌握進度，督促落實領導小組議定的事項，及時向領導小組反饋整改落實情況。

四、強化機制建設。一是建立考核獎懲機制。研究建立以《方案》執行為主要內容的目標考核責任制，實行“一票否決權”。把《方案》執行工作作為考核政績和干部任用的一項重要內容，對考核成績突出的要表彰獎勵，對考核不合格的要通報批評，對造成重大、嚴重后果的要追究直接責任人的領導責任。

督導組反饋問題整改方案范文第5篇

1、文公布成立市局機關效能建設工作領導小組及辦公室。

2、抽調人員組建市局機關效能建設辦公室，并落實辦公場所。

3、開領導小組會議，研究整個過程尤其是動員部署階段的相關工作。

4、制定開展機關效能建設工作宣傳報道計劃、安排局內部網絡開設專欄和專題報道。

5、制發《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。

6、制發《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。

7、召開市局機關效能建設工作會議。

8、發文明確必學內容，指導機關及局直屬單位搞好學習。

9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監督的事宜。由局辦公室、局效能辦負責。

10、舉辦機關效能建設工作培訓會。由局效能辦負責。

第二階段：查擺問題(6月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產生問題原因工作。

市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：

1、召開領導小組會議，總結第一階段工作，研究第二階段工作。由局效能辦負責。

2、發文明確查擺問題的要求，指導機關及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負責。

3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查，開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動，聽取各方面對機關效能建設的意見和建議，并將意見和建議反饋給有關單位。由局效能辦負責。

4、組織開展一次重點督查，了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況，列出機關效能建設要解決的問題。由局效能辦、監察室、辦公室、局效能建設督導組負責。

5、制發《xx市國家稅務局機關效能監察實施辦法》。由監察室負責。

6、制發《xx市國家稅務局機關領導干部管理監督實施辦法》。由局人事科、監察室負責。

7、制發《xx市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。由局人事科負責。

8、制發《xx市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。由紀委、監察室負責。

9、制發《xx市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監察室負責。

10、設立效能監察投訴中心，公布投訴電話，受理投訴查處和督察工作。

第三階段：整改落實(7月—9月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題，制定整改措施，切實加以整改。

市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：

1、召開領導小組會議，總結第二階段工作，研究第三階段工作。由局效能辦負責。

2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。

3、制發《xx市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。

4、制發《xx市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。

5、制發《xx市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。

6、制發《xx市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、ab崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。

7、制發《xx市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。

8、制發《xx市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。

9、制發《xx市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。

10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查，組織領導小組成員檢查工作，召開領導小組會議，聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。

11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。

12、開展《行政許可法》專項檢查。

13、組織有關人員進行明查暗訪，對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。

14、組織效能建設好典型專訪，大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。

第四階段：考評考核(10月—12月)。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議，對機關工作人員進行績效考核，指導機關及局直屬各單位認真總結經驗，建立健全具體的、可操作的規章制度，形成長效機制。

市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：

1、召開領導小組會議，總結第三階段工作，研究第四階段工作。

2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。

3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。

4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。