企業(yè)安全責(zé)任管理制度

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業(yè)安全責(zé)任管理制度范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

企業(yè)安全責(zé)任管理制度范文第1篇

關(guān)鍵詞：變電所；標(biāo)準(zhǔn)化；崗位職責(zé)；值班制度

變電所作為匯集和分配電能的重要場(chǎng)所，是電力系統(tǒng)中發(fā)、供、用之間不可缺少的過渡部分，變電所能否做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，依賴于變電所的科學(xué)管理。變電所的管理內(nèi)容包括：變電所運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的制定；健全運(yùn)行人員的崗位職責(zé)；健全運(yùn)行值班制度；變電所的技術(shù)管理；變電所運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)；變電所安全生產(chǎn)管理等。

一、變電所運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化的制定

變電所運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體，電力企業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是電力工業(yè)部組織制定、審批和的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

變電所的管理標(biāo)準(zhǔn)，就是把變電所在各種生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中重復(fù)出現(xiàn)的、需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的各種業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容、程序和要求，用制度或辦法的形式固定下來。

工作標(biāo)準(zhǔn)是工作人員的水平應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要包括工作人員的基本素質(zhì)，崗位職責(zé)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。

二、變電所工作人員崗位職責(zé)的制定

合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)，明確各班與所，班組之間，與調(diào)度部門之間的權(quán)限與責(zé)任，強(qiáng)化考核，對(duì)運(yùn)行人員以崗位責(zé)任制為要求，根據(jù)人員的德、才、資（經(jīng)驗(yàn)），確定運(yùn)行人員的職責(zé)與權(quán)限，使職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、效率與工作成效掛鉤，落實(shí)電氣運(yùn)行人員崗位責(zé)任制，是變電所組織管理的重要組成部分。

三、健全運(yùn)行值班制度

只有健全值班制度，才能真正落實(shí)變電運(yùn)行有關(guān)的人、事、物之間關(guān)系的制度化，確保安全運(yùn)行。

（1）交接班制度：值班人員應(yīng)按交接班制度中規(guī)定的值班方式、交接時(shí)間、交接程序、交接內(nèi)容等進(jìn)行交接。未辦完交接手續(xù)，交班人員不得擅離工作崗位。

（2）巡視與檢查制度：電氣設(shè)備在運(yùn)行中的巡視，可分為定期巡視，特殊性巡視，夜間熄燈巡視，監(jiān)督性巡視。

四、變電所的設(shè)備管理責(zé)任制度

設(shè)備管理的基本任務(wù)是保證變電所設(shè)備經(jīng)常處于技術(shù)完善、工況良好的狀態(tài)。真正做到"定人、定設(shè)備、定責(zé)任"，設(shè)立設(shè)備專責(zé)制，劃分分工的范圍及任務(wù)，明確管理界限和分界點(diǎn)，制定分工管理的職責(zé)，做到分工明確，職責(zé)清楚，每臺(tái)設(shè)備都有人管。

（1）設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)制度：加強(qiáng)設(shè)備管理要堅(jiān)持運(yùn)行為主，檢修為輔的原則；主要完成以下工作：①正確使用設(shè)備，對(duì)設(shè)備正確操作。②認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度。③堅(jiān)持搞好設(shè)備的定期試驗(yàn)和輪換。

（2）設(shè)備的缺陷管理制度：建立設(shè)備缺陷管理制度，明確管理職責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，信息準(zhǔn)確，傳遞項(xiàng)目暢通，處理迅速。

（3）設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度：對(duì)設(shè)備存在的缺陷、預(yù)防性試驗(yàn)的結(jié)果、繼電保護(hù)二次回路情況等進(jìn)行綜合評(píng)定。

五、設(shè)備的檢修管理制度

設(shè)備檢修的基本要求，根據(jù)"應(yīng)修必修，修必修好"的原則，設(shè)備經(jīng)過檢修后，應(yīng)當(dāng)達(dá)到：消除缺陷、排除隱患、恢復(fù)設(shè)備的銘牌出力，保障安全運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命。停電檢修可分為：大修、小修、事故檢修和臨修。

六、設(shè)備試驗(yàn)管理制度

一次設(shè)備試驗(yàn)主要是電氣試驗(yàn)，是保證電氣設(shè)備絕緣性能良好、回路接線正確、技術(shù)參數(shù)合格的重要手段。電氣試驗(yàn)有著不同種類、方法和標(biāo)準(zhǔn)，要符合部頒（電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程）和各單位自定的有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)定。

七、設(shè)備的驗(yàn)收管理制度

驗(yàn)收工作應(yīng)檢查各設(shè)備的技術(shù)記錄的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否合格、圖紙資料是否齊全、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)是否具備投入的條件、存在的問題及改進(jìn)的措施等，在變電所運(yùn)行人員接到上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員的命令后，即可操作設(shè)備，將其投產(chǎn)，根據(jù)情況有時(shí)還應(yīng)安排試運(yùn)行階段。

八、變電所的技術(shù)管理

（1）變電所技術(shù)管理的主要內(nèi)容：①建立技術(shù)管理制度，明確專責(zé)人或兼管人員；②備齊本所應(yīng)具備的有關(guān)部頒規(guī)程、制度、規(guī)定、導(dǎo)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使工作有章可循；③做好技術(shù)資料的建立、收集、整理、登記、造冊(cè)，以指導(dǎo)運(yùn)行工作；④建立健全設(shè)備技術(shù)檔案；⑤根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的需要，及時(shí)報(bào)請(qǐng)主管單位組織修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程；⑥組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，熟悉并理解條文的內(nèi)容，提高執(zhí)行規(guī)程學(xué)習(xí)的自覺性。

（2）變電所應(yīng)具備有關(guān)技術(shù)資料：①技術(shù)圖紙：變電所應(yīng)具備地區(qū)電力系統(tǒng)一次接線圖，本所一次系統(tǒng)接線圖，全所平面圖和斷面圖，有關(guān)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置展開圖和安裝圖等有關(guān)圖紙。②變電所應(yīng)具備的指示圖表：變電所應(yīng)具備電氣一次主接線模擬圖板，設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)表，繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置定值表，變電所設(shè)備年度大、小修預(yù)防性試驗(yàn)進(jìn)度表等有關(guān)圖表。

九、變電所運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)

技術(shù)培訓(xùn)能有效地提高運(yùn)行人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)貫徹《培訓(xùn)制度》的要求。

（1）培訓(xùn)的目的是使運(yùn)行人員達(dá)到熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和分析運(yùn)行狀況，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)程制度。能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。

（2）運(yùn)行人員的培訓(xùn)：變電所運(yùn)行人員的培訓(xùn)，應(yīng)以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，按照面向生產(chǎn)、聯(lián)系實(shí)際、按需培訓(xùn)、講求實(shí)效的原則，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法。

十、變電所的安全管理

“安全第一”是電業(yè)生產(chǎn)的基本方針，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等一切活動(dòng)中應(yīng)把安全放在第一位，并為此進(jìn)行有效的管理。

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：就是在所內(nèi)形成自上而下，自下而上的各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，層層把好安全關(guān)，充分實(shí)現(xiàn)安全的目標(biāo)管理和分級(jí)管理。

安全責(zé)任制包括：變電所所長(zhǎng)的安全責(zé)任制；值班長(zhǎng)的安全責(zé)任制；安全員的安全責(zé)任制；值班員的安全責(zé)任制。

（2）開展安全活動(dòng)：變電所的安全活動(dòng)是班組進(jìn)行教育的一種好形式，其目的在于對(duì)全所成員進(jìn)行經(jīng)常性的和系統(tǒng)性的安全思想、安全技術(shù)教育，提高職工生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。

十一、結(jié)束語

變電所作為電網(wǎng)的基本組成單元，其運(yùn)行管理水平直接影響著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定，影響著電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的快速發(fā)展，電網(wǎng)設(shè)備的科含量不斷提升，只有實(shí)行變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化，建立一支知識(shí)全、技能強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)績(jī)好的變電運(yùn)行隊(duì)伍，才能為變電所的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下基礎(chǔ)。從而保證電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保障企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利開展，使企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

企業(yè)安全責(zé)任管理制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全管理；制度建設(shè)；教育培訓(xùn)；措施

電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，保證持續(xù)、高效、安全的電力供應(yīng)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事，也是電力部門工作的焦點(diǎn)。電力企業(yè)是一張縱橫交錯(cuò)的安全責(zé)任網(wǎng)，電力企業(yè)的安全管理工作關(guān)系著國(guó)家能源的可持續(xù)發(fā)展和人民生活生產(chǎn)用電的基本保障，電力安全管理至關(guān)重要。

一、加強(qiáng)電力安全管理制度建設(shè)

電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理，首先應(yīng)建立健全一系列安全管理規(guī)章制度。一是根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》和《電力供應(yīng)與使用條例》等條例、規(guī)程、制度之規(guī)定，制定一系列適合本供電企業(yè)各類設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程和制度；二是根據(jù)國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的電力檢修規(guī)程、制度，制定本企業(yè)的檢修管理制度及主、輔設(shè)備檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三是根據(jù)國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的調(diào)度規(guī)程，制定本系統(tǒng)的調(diào)度規(guī)程；四是根據(jù)國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的施工管理規(guī)定，制定電力工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施。電力企業(yè)建立健全各種配套的電力安全管理制度，對(duì)模范執(zhí)行各項(xiàng)電力安全管理規(guī)章制度，及時(shí)排除電力運(yùn)行中的各種隱患，保證本系統(tǒng)正常供電并取得突出成績(jī)的人員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行電力安全管理制度不力，排除供電故障不及時(shí)，釀成事故造成損失的人員，應(yīng)予以處分與處罰。執(zhí)行制度只有堅(jiān)持以人為本，才能確保供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)電力安全管理教育培訓(xùn)

（1）注重電力安全管理教育。安全生產(chǎn)宣傳教育是電力企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要手段，是預(yù)防事故的主要途徑之一。從某種意義上講，電力安全教育是電力安全管理的核心。電力安全教育的主要內(nèi)容有，安全法規(guī)教育、安全知識(shí)教育和安全技能教育。安全法制教育是安全教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，供電企業(yè)的員工要懂得守法和執(zhí)法。電力企業(yè)可通過舉辦電力安全講座、設(shè)置電力安全警示標(biāo)牌、開辟電力安全專欄、舉行電力安全知識(shí)競(jìng)賽、利用系統(tǒng)局域網(wǎng)進(jìn)行安全知識(shí)介紹等形式，使本系統(tǒng)員工了解和掌握國(guó)家有關(guān)電力安全生產(chǎn)管理的法律、法令、條例和規(guī)程，樹立法制觀念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)，正確處理安全與生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系。安全技術(shù)知識(shí)教育包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全技術(shù)知識(shí)和檢測(cè)控制技術(shù)知識(shí)以及專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。安全技術(shù)知識(shí)是生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的組成部分，對(duì)員工進(jìn)行電力安全教育時(shí)，必須把兩者有機(jī)結(jié)合。（2）開展電力安全管理培訓(xùn)。電力安全管理培訓(xùn)工作是電力企業(yè)安全管理的重要組成部分，也是安全生產(chǎn)工作中不可缺少的環(huán)節(jié)。電力企業(yè)可以結(jié)合各專業(yè)工作的特點(diǎn)，在開展技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展全方位的強(qiáng)化培訓(xùn)，以提高變電運(yùn)行值班人員的操作票填寫速度和正確率，提高值班人員對(duì)設(shè)備異常的判斷能力和復(fù)雜情況的處理能力，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平及工作責(zé)任心。電力企業(yè)應(yīng)定期對(duì)調(diào)度員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織考核，使他們?cè)诠ぷ髦心茏龅健叭臁保ㄊ煜は到y(tǒng)接線，熟悉調(diào)度規(guī)程，熟悉每種操作及事故處理）、“三能”（能準(zhǔn)確判斷，能看懂圖紙，能處理每種異常和事故）、“三過硬”（復(fù)雜操作過硬，緊急事故處理過硬，繼電保護(hù)隨運(yùn)行方式變更過硬）。

企業(yè)安全責(zé)任管理制度范文第3篇

1．組織全班組職工學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)消防法規(guī)和本公司消防管理制度，每個(gè)員工做到“三懂”，即懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性、得預(yù)防措施、撲救方法；“三會(huì)”，即會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)。

2．把消防安全工作擺上重要議事日程，上班第一件事要檢查消防安全情況，下班時(shí)要全面檢查，消除火災(zāi)隱患。

3．積極服從配合車間、公司組織的滅火演練。

4．指定消防安全值班員，負(fù)責(zé)檢查督促消防安全工作，發(fā)現(xiàn)的安全因素要及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理，不留隱患。

5．如果發(fā)生火災(zāi)，立即報(bào)警，并馬上組織人員自救。

6．責(zé)任書中有關(guān)內(nèi)容將做為公司對(duì)各部門、車間和個(gè)人年終考評(píng)依據(jù)。

企業(yè)安全責(zé)任管理制度范文第4篇

【關(guān)鍵詞】高速公路；施工安全；管理

高速公路作為人們?nèi)粘３鲂小⑸鐣?huì)生產(chǎn)的主要交通要道，強(qiáng)力推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是高速公路在建設(shè)過程中，施工時(shí)限長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜，受到多種因素的影響，如果對(duì)施工的安全管理不到位，極易造成安全事故，對(duì)施工人員和企業(yè)造成造成巨大的損失。所以，加強(qiáng)高速公路施工的安全管理，不僅能夠提升高速公路的質(zhì)量，而且對(duì)施工人員的人身安全起到根本的保障作用。當(dāng)前，雖然很多施工單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到高速公路施工安全管理的重要性，但是在實(shí)際操作過程中還表現(xiàn)處諸多不足。

1.高速公路的施工安全管理存在的問題

1.1安全管理意識(shí)較差

當(dāng)前，高速公路已經(jīng)成為我國(guó)的交通要道，新時(shí)期對(duì)高速公路提出了新的要求，但是，大部分高速公路施工企業(yè)的安全管理意識(shí)較差，將更多的精力集中在經(jīng)濟(jì)效益最大化上，而忽略了安全責(zé)任落實(shí)，造成安全管理出現(xiàn)諸多紕漏。再加上，安全管理意識(shí)較差，導(dǎo)致針對(duì)高速公路安全管理的投入較少，對(duì)施工人員的安全管理培訓(xùn)不足等。

1.2施工安全設(shè)施不完善

在高速公路的施工過程中，施工單位對(duì)于安全設(shè)施的設(shè)置主要集中在電子圖形的形式，但是用于警示的音響設(shè)備嚴(yán)重匱乏。從現(xiàn)在的情況來看，大部分施工單位采用的安全設(shè)置，主要應(yīng)用于普通公路，與高速公路的要求差距較大，已經(jīng)無法適應(yīng)高速公路的高速發(fā)展。

1.3施工人員專業(yè)水平較低

高速公路作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，很多施工單位為了節(jié)省成本，只是聘用少量的專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)高速公路的施工進(jìn)行專業(yè)管理，但是其他的基層項(xiàng)目都會(huì)分包給各個(gè)施工隊(duì)伍。而施工隊(duì)伍大都是臨時(shí)拼湊的人員，參與施工的人員多數(shù)來自于外地的農(nóng)民工，普遍數(shù)值較差，未經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)入工地后邊做邊學(xué)，安全意識(shí)極低，自救能力較差。再加上，農(nóng)民工工作在高速公路施工的一線，充滿了危險(xiǎn)和困難，勢(shì)必增加了高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)系數(shù)。

1.4安全管理制度落實(shí)不到位

任何行業(yè)的首頁任務(wù)就是保證施工的安全，而高速公路作為高危行業(yè)，更需要制定完善的安全管理制度。同樣，制度在完善也需要嚴(yán)格的執(zhí)行，才能夠在高速公路的施工中發(fā)揮應(yīng)有的作用。從當(dāng)前情況來看，很多施工單位設(shè)立了相關(guān)的安全管理制度，但是普遍落實(shí)不到位，造成安全管理制度形同擺設(shè)。除此之外，部分施工單位制定的安全管理制度，未能從高速公路的實(shí)際情況出發(fā)，適用于一般公路。

1.5安全管理投入不足

高速公路的快速發(fā)展，工程的數(shù)量也迅速攀升，很多施工環(huán)節(jié)都通過承包的方式下放給其他施工隊(duì)伍。很多施工隊(duì)伍為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本，只配備了基本的設(shè)施設(shè)備，對(duì)安全管理所需的設(shè)備投入較少，甚至未進(jìn)行安全管理投入。

2.提高高速公路施工安全管理的方法

2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度

為了保證高速公路的施工安全，很多施工單位制定了安全責(zé)任制度，但是執(zhí)行過程中落實(shí)不到位，阻礙了安全責(zé)任制度的作用發(fā)揮。施工單位可以通過召開安全管理會(huì)議等方式，提高各施工部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí)，從中高層管理者入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度，然后再延伸到各個(gè)施工人員，從而提升整體的安全施工水平。

2.2加大對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)

高速公路施工過程中的具體操作人員為基層施工人員，其安全意識(shí)的高低直接影響了企業(yè)的安全管理水平。所以，要加大對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)力度，明確自身工作在整個(gè)高速公路施工中的重要性。通過開展安全培訓(xùn)，讓具有一定專業(yè)技能和安全素養(yǎng)的施工人員積極發(fā)言，做主題演講等，讓知識(shí)水平較低、安全意識(shí)較差的施工人員參與交流，勇敢發(fā)問，解決實(shí)際工作中的疑慮。在交流和學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)習(xí)安全施工知識(shí)，提高安全意識(shí)，從而推進(jìn)施工的安全管理。

2.3保證安全管理資金投入

高速公路的安全管理工作，是一項(xiàng)貫穿于高速公路施工整個(gè)過程的監(jiān)管工作。安全管理工作要充分發(fā)揮其作用，就需要通過采購(gòu)安全保障設(shè)施、為施工人員購(gòu)買人身保險(xiǎn)、組織施工人員安全培訓(xùn)等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的安全管理。但是，每一項(xiàng)工作都需要充足的資金作為支持，才能發(fā)揮其效用。所以，施工單位要設(shè)立安全管理專項(xiàng)資金，并加強(qiáng)日常工作中的監(jiān)督力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)陳舊、損壞的設(shè)備和設(shè)施及時(shí)予以更換，對(duì)正常使用的設(shè)施和設(shè)備也要進(jìn)行定期檢修。

2.4營(yíng)造良好的安全管理環(huán)境

由于高速公路的施工環(huán)境各不相同，安全管理的重點(diǎn)也有所區(qū)別，施工單位要充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和周圍環(huán)境，并從實(shí)際出發(fā)，制定符合施工項(xiàng)目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，包括操作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。另外，還要嚴(yán)格落實(shí)施工單位制定的安全責(zé)任制度，確保各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)現(xiàn)，為施工人員營(yíng)造良好的安全管理環(huán)境，強(qiáng)化其自覺安全施工的意識(shí)。

3.結(jié)語

隨著交通網(wǎng)絡(luò)體系的發(fā)展，高速公路作為其重要的組成部分，無論從數(shù)量還是從質(zhì)量對(duì)高速公路的施工要求，都上升到一個(gè)新的層次。高速公路的施工安全管理，更是在保證高速公路施工質(zhì)量，推進(jìn)高速公路順利進(jìn)行的過程中，發(fā)揮了極其重要的作用。所以，加強(qiáng)對(duì)高速公路施工的安全管理，對(duì)交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1]黃興,韓偉威,陳赟.高速公路橋梁施工安全評(píng)估及控制[J].公路與汽運(yùn),2013,06:210-214.

[2]張靜.高速公路養(yǎng)護(hù)施工安全管理研究[D].長(zhǎng)安大學(xué),2014.

[3]尹艷峰.高速公路施工作業(yè)區(qū)交通管理與安全保障技術(shù)研究[D].重慶交通大學(xué),2014.

企業(yè)安全責(zé)任管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：電力；基建工程；安全問題；管理措施

電力基建在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，我國(guó)對(duì)電力的需求不斷增加。在這種形勢(shì)背景下，我國(guó)電力基建工程不斷增加。在電力基建工程中，安全問題是一個(gè)重要問題，不僅會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，有時(shí)甚至?xí)斐扇藛T傷亡，后果非常嚴(yán)重。因此，在電力基建工程中，我們一定要高度重視安全管理

問題。

一、電力基建工程中安全管理中存在的問題

從現(xiàn)實(shí)情況來看，目前我國(guó)電力基建工程中的安全管理中還存在一些問題。具體來講，這些安全問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、施工人員安全意識(shí)淡薄

在電力基建工程中，安全意識(shí)淡薄是造成安全事故發(fā)生的一個(gè)思想基礎(chǔ)。施工人員是電力基建工程的直接實(shí)施者，他們安全意識(shí)淡薄，也是引發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。有些施工人員由于缺乏基本的安全知識(shí)，導(dǎo)致安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄，在施工中忽視了安全問題，導(dǎo)致發(fā)生一些安全事故，不僅造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅到自身安全。

2、施工中的安全檢查形式化

在電力基建安全管理中，施工中的安全檢查形式化是導(dǎo)致安全問題發(fā)生的一個(gè)關(guān)鍵因素。在電力基建施工過程中，安全監(jiān)督檢查是其中必不可少的環(huán)節(jié)。但是，在實(shí)際的操作過程中，施工安全檢查形式化，只是走過場(chǎng)而已，并沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用，這也是安全管理中存在的一個(gè)嚴(yán)重問題。

3、安全管理制度不完善

完善的制度可以為安全管理提供制度保證。但是，在實(shí)際工作中，由于安全管理制度不完善導(dǎo)致出現(xiàn)一些安全問題。具體來講，第一，安全管理制度落后。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，有些安全管理制度已經(jīng)不能適合新時(shí)期的電力基建管理需要，而相關(guān)管理部門和人員又沒有及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修繕，從而使它不能很好地為新時(shí)期的安全管理工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。第二，安全責(zé)任制沒有得到落實(shí)。在電力基建工程中，安全責(zé)任不明確，落實(shí)不到位，這也是影響安全管理的一個(gè)重要因素。在有些基建工程中，管理人員在日常的工作中不重視對(duì)安全問題的管理，沒有形成明確的責(zé)任機(jī)制，導(dǎo)致施工中安全責(zé)任不能得到有效落實(shí)，從而引發(fā)各種安全事故。

4、信息共享程度低

電力基建工程建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)電力基建施工信息共享，才能更好地保證施工的順利進(jìn)行。但是，在電力基建工程建設(shè)中，由于受到多種因素的影響，導(dǎo)致信息共享程度比較低，從而使安全管理人員不能及時(shí)地了解到電力基建施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種情況，也不能依據(jù)相關(guān)信息采取一定的安全管理措施，導(dǎo)致安全管理水

平低。

二、加強(qiáng)電力基建工程安全管理的措施

1、增強(qiáng)安全意識(shí)

在具體的電力基建工程施工過程中，安全意識(shí)淡薄是引發(fā)各種安全事故的一個(gè)重要原因。針對(duì)這個(gè)問題，安全管理部門和工作人員要定期或者不定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作，比如，通過演講、報(bào)告、小組學(xué)習(xí)以及觀看視頻等多種方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使每個(gè)員工都樹立起安全意識(shí)，把“安全第一”的意識(shí)貫徹落實(shí)到電力基建工程施工全過程

之中。

2、加強(qiáng)安全制度建設(shè)

為了提高電力基建施工中安全管理水平，我們需要加強(qiáng)安全制度建設(shè)。第一，建立健全安全管理制度。從電力基建工程實(shí)際出發(fā)，安全管理部門要不斷建立健全施工中的安全管理制度，以滿足新時(shí)期安全管理需要。第二，推行安全責(zé)任制。為了有效解決電力基建施工中的安全責(zé)任問題，在施工過程中，我們要推行安全責(zé)任制。

3、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查

為了減少安全事故的發(fā)生，在電力基建施工中，安全管理部門還要嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查。具體來講，需要從以下幾個(gè)方面著手。第一，做好日常檢查工作。在電力基建施工中，相關(guān)工作人員要做好日常安全檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。比如，安全管理人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行更正，以免由于施工人員操作不當(dāng)而引發(fā)不必要的安全事故。第二，定期進(jìn)行大檢查。

4、構(gòu)建新型安全管理平臺(tái)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步為安全管理工作提供了技術(shù)支撐，因此，在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，我們可以借助于科學(xué)技術(shù)構(gòu)建一個(gè)新型的安全管理平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，而且在很大程度上提高了安全管理的工作效率。具體來講，第一，開展標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理。在這個(gè)安全管理平臺(tái)中，包括了安全風(fēng)險(xiǎn)分析、安全施工、安全制度以及安全評(píng)價(jià)等諸多內(nèi)容，從而使安全管理流程更加清楚，有利于提高安全管理工作效率。第二，實(shí)現(xiàn)安全管理的可視化。在安全管理平臺(tái)中，應(yīng)用了可視化監(jiān)控系統(tǒng)，可以遠(yuǎn)程對(duì)電力基建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控和管理，是安全管理工作更加直觀化。第三，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析管理。在這個(gè)新型安全管理平臺(tái)中，我們可以對(duì)各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，從而為安全管理工作的開展提供數(shù)據(jù)信息依據(jù)，有利于管理決策的科學(xué)化。

三、結(jié)束語

綜上所述，電力基建工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們生產(chǎn)生活具有重大意義。在電力基建施工中，安全管理是一個(gè)重要問題。但是，在現(xiàn)實(shí)中，安全管理中還存在不少問題，不利于安全管理水平的提高。針對(duì)這些問題，我們可以從安全意識(shí)、制度建設(shè)、安全檢查以及安全管理平臺(tái)等多個(gè)方面努力，做好安全管理工作，保證電力基建工程施工的順利進(jìn)行，使電力基建更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐平.電力基建工程安全管理策略分析[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2013，09（12）：29-30.

[2]連衍斌.層次分析法在電力基建安全管理的應(yīng)用[J].中國(guó)電業(yè)（技術(shù)版）， 2013，05（11）：53-54.