安全生產(chǎn)文化建設(shè)管理制度
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安全生產(chǎn)文化建設(shè)管理制度范文第1篇
一、公司經(jīng)理安全文化建設(shè)職責(zé)
1、公司總經(jīng)理是公司內(nèi)部安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方政府頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全以資產(chǎn)為紐帶的逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、組織審定和批準(zhǔn)本公司制訂的安全工作管理制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
4、保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
5督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6、監(jiān)督各簽約基層單位安全第一責(zé)任人和各職能部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)的情況，并將此作為考核各級(jí)管理人員的經(jīng)營業(yè)績依據(jù)之一。
二、公司書記安全文化建設(shè)職責(zé)
1、在公司的思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨委對(duì)安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。
2、把安全工作列入黨委的重要議事日程，對(duì)公司發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題，并動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。
3、領(lǐng)導(dǎo)政工部門和黨團(tuán)組織，緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，開展思想政治工作，采用生動(dòng)有效的形勢(shì)，對(duì)職工進(jìn)行安全思想，敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育，使職工樹立起牢固的“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”安全文化理念。
4、在干部考核，選拔及思想政治工作評(píng)比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組，了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)決解職工中的思想問題，影響安全生產(chǎn)的不良傾向。
6、參加或責(zé)成紀(jì)檢部門參與有關(guān)事故調(diào)查處理工作
三、公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全文化建設(shè)職責(zé)
生產(chǎn)副經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并抓好以下工作：
1、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
2.組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級(jí)動(dòng)火。
4.組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
5.負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作。
6.組織分管部門對(duì)報(bào)上級(jí)安全主管部門以上事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。
7.定期召開分管部門安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
四、公司總工程師安全文化建設(shè)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣先進(jìn)的安全技術(shù)措施，對(duì)重要安全生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)組織科研攻關(guān)。
2、組織審定本公司安全技術(shù)規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防事故的技術(shù)措施。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)本公司項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施的編審。
4、參與事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)上的原因分析、鑒定，并組織制定改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)教育培訓(xùn)。
五、公司安全副經(jīng)理安全文化建設(shè)職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的行政安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持公司各部門開展工作。
2、組織公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)宣傳、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)培訓(xùn)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助檢查執(zhí)行情況，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
3、協(xié)助經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，協(xié)助組織貫徹落實(shí)。
4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、組織或者參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，向本公司提出報(bào)告。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
6、發(fā)生工傷事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
7、參與新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查，督促和管理勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用。
8、參與組織本公司應(yīng)急預(yù)案的制訂及演練；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生工作狀況，提出職工預(yù)防和改善衛(wèi)生條件的措施。
六、公司機(jī)電副經(jīng)理安全文化建設(shè)職責(zé)
1、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各車間、各部室設(shè)備、電器的專人管理執(zhí)行情況的檢查。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)天車、擠壓機(jī)、壓力容器、高壓管件、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測(cè)、校驗(yàn)工作。
4、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。
5、在生產(chǎn)工作中計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃和布置安全措施。
6、組織按時(shí)實(shí)現(xiàn)公司安全技術(shù)改進(jìn)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部存在的設(shè)備安全隱患提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加有關(guān)重大事故的處理。
七、公司副經(jīng)理安全文化建設(shè)職責(zé)
1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持和管理公司安全生產(chǎn)工作。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
3、堅(jiān)持在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。并抓好公司日常安全生產(chǎn)教育。
4、組織制訂和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程和年度安全工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。
5、組織公司定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，督促落實(shí)安全隱患的整改工作，及時(shí)消除各類安全隱患。
6、對(duì)重大工傷事故要親自深入現(xiàn)場(chǎng)，組織有關(guān)部門按照“四不放過”要求，主持事故的調(diào)查、分析和處理工作，并及時(shí)上報(bào)。
八、公司通防副總工程師安全文化建設(shè)職責(zé)
1、協(xié)助總工程師搞好礦井的防治水技術(shù)管理工作，做好通防安全防范。
2、協(xié)助總工程師組織制定煤礦防治水技術(shù)管理制度，并且監(jiān)督制度落實(shí)情況；
3、協(xié)助總工程師進(jìn)行防治水重大隱患排查治理措施的制定，積極排查隱患；
4、組織有關(guān)人員編制防治水專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施；
5、組織檢查防治水管理制度、措施的執(zhí)行情況等。
九、公司防治水副總工程師安全文化建設(shè)職責(zé)
1、協(xié)助總工程師搞好礦井的防治水技術(shù)管理工作，做好防治水安全防范。
2、協(xié)助總工程師組織制定煤礦防治水技術(shù)管理制度，并且監(jiān)督制度落實(shí)情況；
3、協(xié)助總工程師進(jìn)行防治水重大隱患排查治理措施的制定，積極排查隱患；
安全生產(chǎn)文化建設(shè)管理制度范文第2篇
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；思政工作；安全文化建設(shè)；創(chuàng)新
電力企業(yè)的管理工作不僅包括正常的生產(chǎn)工作，企業(yè)的安全文化建設(shè)工作同樣也具有極其重大的效用。據(jù)此，本文對(duì)電力企業(yè)在思政工作中的安全文化創(chuàng)新建設(shè)所作出的分析，也有了十分深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
一、電力企業(yè)在思政工作中關(guān)于安全文化的建設(shè)現(xiàn)狀
1.電力企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀
電力企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)營，既同良好的經(jīng)濟(jì)效益有著巨大聯(lián)系，同時(shí)關(guān)于企業(yè)自身的管理能力與企業(yè)文化建設(shè)也有著不容忽視的牽連。其中，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全文化創(chuàng)新建設(shè)，也成為企業(yè)管理中關(guān)于思政工作的重要組成部分。在當(dāng)前的企業(yè)文化安全建設(shè)過程中，已經(jīng)初步取得了一系列成效，但總的來說還是受到各種因素、環(huán)境的影響，從而使得關(guān)于企業(yè)安全文化的創(chuàng)新建設(shè)效果受到一定限制。當(dāng)電力企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)時(shí)，這種情況便給電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來不利后果。
2.電力企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問題
電力企業(yè)在安全文化的建設(shè)方面所存在的問題，簡(jiǎn)要概括起來主要有以下方面的內(nèi)容：第一，電力企業(yè)管理者對(duì)于安全文化建設(shè)的重要性意義認(rèn)識(shí)尚不到位。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)，那么關(guān)于安全文化的建設(shè)工作，便具有極為顯著的必要性。對(duì)安全文化建設(shè)意義存在誤解或者忽略這種必要性要求，認(rèn)為企業(yè)的安全文化建設(shè)沒有必要，一方面會(huì)直接造成關(guān)于電力安全生產(chǎn)的機(jī)制架構(gòu)與管理制度的執(zhí)行困難，使得企業(yè)計(jì)劃的任務(wù)不能得到有序開展。另一方面這種安全意識(shí)的缺失，也會(huì)導(dǎo)致安全文化建設(shè)陷入極大的阻滯之中，無法達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。第二，關(guān)于電力企業(yè)的安全文化建設(shè)的具體工作任務(wù)落實(shí)不到位。有小部分的管理者往往會(huì)存在僥幸的心理，認(rèn)為出現(xiàn)安全事故的機(jī)率是非常小的，不會(huì)發(fā)生在自己的企業(yè)生產(chǎn)中，所以對(duì)于安全文化建設(shè)所布置的任務(wù)也是敷衍了事。但是正因?yàn)檫@種原因，造成在具體的企業(yè)管理中，極容易耗費(fèi)財(cái)力、物力、勞動(dòng)力卻收獲不到較好效果。這種流于表面的工作方式，也使得電力企業(yè)安全生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)的基本要求成為一紙空談，最終也容易導(dǎo)致電力企業(yè)不能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。第三，關(guān)于安全文化的體系建設(shè)依舊不夠完善。電力企業(yè)的安全文化建設(shè)雖然處于不斷增加、開發(fā)的過程中，并且電力企業(yè)關(guān)于企業(yè)思政工作的管理工作也得到了有效的改進(jìn)，但是這種安全文化的體系建設(shè)仍然是不夠完整的，也還存在著較多的漏洞。這些不足之處既體現(xiàn)在沒有全面、細(xì)致的管理機(jī)制上，同時(shí)在員工們的日常生產(chǎn)工作中以及其他具體管理事項(xiàng)上，也缺少了對(duì)于安全生產(chǎn)要求的嚴(yán)格考核，從而使得安全生產(chǎn)的保障措施得到了消減，以及電力企業(yè)的人員缺乏一定的專業(yè)性，也會(huì)致使電力企業(yè)關(guān)于安全管理的相關(guān)工作不能得到很好的落實(shí)。第四，對(duì)于電力且的安全文化建設(shè)缺乏具體、有效的可行性策略。安全文化的建設(shè)在實(shí)際管理中，經(jīng)常是通過表演文體活動(dòng)、發(fā)表建設(shè)文章等方式進(jìn)行的。然而這種將安全文化建設(shè)同生產(chǎn)相互分離的做法，也使得其建設(shè)效果往往不盡人意，并且也容易喪失安全文化建設(shè)所需要的生命力與活力，進(jìn)而給電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響。
二、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)新建設(shè)的具體方法
1.電力企業(yè)在安全文化建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新的方法
電力企業(yè)在文化安全的創(chuàng)新建設(shè)方面的可行辦法，簡(jiǎn)單概括來說有以下方面的內(nèi)容：第一，關(guān)于安全精神的文化建設(shè)。要滿足這種建設(shè)目標(biāo)，首先要將樹立起正確的生產(chǎn)價(jià)值觀念作為開展各項(xiàng)工作的不變要求，這不僅關(guān)系到電力企業(yè)生產(chǎn)效益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)的生存都有著巨大意義。因而，建立起安全生產(chǎn)的建設(shè)目標(biāo)，要?jiǎng)?chuàng)建本質(zhì)安全的新型電力企業(yè)，管理者可以組織員工進(jìn)行安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，多資源、多渠道的利用視頻、網(wǎng)絡(luò)、安全手冊(cè)、板報(bào)等手段作為宣傳載體，對(duì)安全生產(chǎn)的價(jià)值觀念與重要作用進(jìn)行大量宣揚(yáng)，從而在企業(yè)形成良好的安全意識(shí)氛圍，使得安全精神深深扎根于每個(gè)員工的心中。第二，完善安全制度的文化建設(shè)。所謂安全制度的文化建設(shè)指的是對(duì)于企業(yè)的安全管理制度、工作操作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)規(guī)程等都以安全責(zé)任作為整個(gè)生產(chǎn)工作的核心人物。具體要編制出電力生產(chǎn)技術(shù)管理、電力運(yùn)行管理、人力資源管理、資金財(cái)務(wù)管理、后勤管理與燃料管理等諸多制度。這些相關(guān)的制度規(guī)范要覆蓋到企業(yè)安全生產(chǎn)的方方面面。并且對(duì)于安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)操作程序與制度規(guī)章，以及安全生產(chǎn)的行為要詳細(xì)進(jìn)行規(guī)范落實(shí)。在進(jìn)行制度文化的建設(shè)過程中，行為文化的建設(shè)對(duì)于安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，也有著極為顯著的效用。在一些生產(chǎn)活動(dòng)中也會(huì)出現(xiàn)因?yàn)閱T工的不安全生產(chǎn)心理或行為，而給企業(yè)生產(chǎn)造成惡劣后果的現(xiàn)象。因而要加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)教導(dǎo)，令負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的員工掌握到科學(xué)的生產(chǎn)方法、正確的生產(chǎn)態(tài)度與合理的管理制度等，并使自身的綜合能力得到有效提升。此外，在生產(chǎn)作業(yè)的過程中，違章違紀(jì)的行為出現(xiàn)時(shí)，管理人員也要嚴(yán)格進(jìn)行處理，并在平時(shí)的工作中進(jìn)行不定期的考核，力求通過對(duì)員工制度約束意識(shí)的塑造，幫助每位工作者養(yǎng)成較好的行為習(xí)慣。第三，開展安全的物質(zhì)文化建設(shè)工作。這項(xiàng)工作要求電力企業(yè)在生產(chǎn)中，加大對(duì)于生產(chǎn)工具、保護(hù)用品、安全標(biāo)示、安全設(shè)施與防護(hù)裝備等方面的投入，不僅要滿足電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成需要，同時(shí)還要積極做好預(yù)防工作，做到真正的“防患于未然”。例如，在生產(chǎn)廠區(qū)或生產(chǎn)場(chǎng)所以及能夠產(chǎn)生影響的區(qū)域內(nèi)，按照相關(guān)的規(guī)定，設(shè)置安全設(shè)備、布設(shè)安全標(biāo)示系統(tǒng)以及準(zhǔn)備修理器具等，所用的工作裝備與防護(hù)用具也要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格做好安全設(shè)施的定期檢查、檢測(cè)、檢驗(yàn)、管理工作，以此保障安全保障的可靠性。對(duì)于安全設(shè)施的管理規(guī)定，相關(guān)部門也必須嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任劃分，并且對(duì)于管道介質(zhì)的流向標(biāo)示、安全標(biāo)志標(biāo)示、員工安全工器具也必須認(rèn)真核準(zhǔn)管理。例如，當(dāng)公司出現(xiàn)安全隱患時(shí)，要提高員工對(duì)文化生產(chǎn)的重視，便要對(duì)出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行全面剖析，力求通過這種安全教育工作的開展，實(shí)現(xiàn)為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障的目標(biāo)。第四，加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督工作。在安全文化的建設(shè)任務(wù)中，增加生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作，能夠使得企業(yè)的生產(chǎn)管理水平獲得大幅度的提高，并促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)能力的持續(xù)創(chuàng)新。而要做好日常的管理工作，不僅需要對(duì)相關(guān)的制度體系進(jìn)行完善，還要開展一些安全文化的相關(guān)活動(dòng)。例如，明確企業(yè)安全文化宣傳月、安全知識(shí)教育月、安全生產(chǎn)管理檢查月等。在經(jīng)歷日常的安全教育活動(dòng)、安全管理活動(dòng)、安全報(bào)告活動(dòng)、安全宣傳活動(dòng)等活動(dòng)之后，還需要對(duì)安全文化的建設(shè)狀況進(jìn)行正確評(píng)估，對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)是否落實(shí)到位，也要給予認(rèn)真分析對(duì)待。評(píng)估人員要作出公正、客觀、全面的評(píng)價(jià)，才能不斷從安全文化創(chuàng)新建設(shè)的廣度與深度上進(jìn)行優(yōu)化，從而促使管理者制定出最為高效，也最合乎實(shí)際的企業(yè)策略。這不僅能夠真正的落實(shí)各項(xiàng)管理監(jiān)督任務(wù)，同時(shí)也促使電力企業(yè)的安全能力獲得逐步提升。
2.電力企業(yè)在安全文化建設(shè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容
關(guān)于電力企業(yè)在安全文化假設(shè)方面進(jìn)行創(chuàng)新所獲得的經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容，總結(jié)下來有以下幾個(gè)方面：第一，電力企業(yè)將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)同安全文化相互融合起來，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的必經(jīng)之路。不同的企業(yè)在企業(yè)形象、工作目標(biāo)、企業(yè)規(guī)劃、管理制度與企業(yè)文化等方面都存在著較大差異，然而關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)，卻成為每個(gè)企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展維持的必然要求與安全保障。安全文化作為企業(yè)價(jià)值理念的體現(xiàn)，樹立正確安全的價(jià)值觀念對(duì)于企業(yè)員工形成安全生產(chǎn)的愿景與使命也都起到重要作用。第二，不斷更新、完善企業(yè)的安全管理制度，這項(xiàng)要求能夠?yàn)榘踩幕贫鹊膭?chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。電力企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展是一個(gè)較為漫長的過程，需要長期的積累。在內(nèi)容不斷得到豐富的過程中，吸收新的先進(jìn)思想、觀念，也能為企業(yè)文化的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是企業(yè)如果固步自封地將自身局限在狹小的領(lǐng)域之中，這種文化建設(shè)便會(huì)很快失去頑強(qiáng)的生命力，所以及時(shí)的對(duì)先進(jìn)的企業(yè)文化理念進(jìn)行吸收借鑒，并合理轉(zhuǎn)化為自身所用，才能使電力企業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)涵永葆生機(jī)。第三，宣傳培訓(xùn)與嚴(yán)格管理要“雙管齊下”，二者缺一不可。企業(yè)員工作為構(gòu)成生產(chǎn)工作的基本單位，對(duì)于安全文化建設(shè)工作的成果也有著決定性效果，但是不同的員工其知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力也有不同，因而加強(qiáng)宣傳工作與管理工作相結(jié)合的配套使用，也能為企業(yè)的安全生產(chǎn)開辟有益條件。
三、結(jié)束語
電力企業(yè)的發(fā)展同每個(gè)人的生活、生產(chǎn)都有著緊密聯(lián)系，所以強(qiáng)化電力企業(yè)在思政工作中的安全文化創(chuàng)新建設(shè)對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)、幫助人們?cè)鰪?qiáng)安全、道德、責(zé)任的觀念意識(shí)也有著重要作用。因而要做好相關(guān)工作，更加需要企業(yè)加大建設(shè)與執(zhí)行力度，才能以此促進(jìn)電力行業(yè)的繁榮、進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
[1]孟慶燕.對(duì)新時(shí)期電力企業(yè)思政工作的思考[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào)（中旬），2013，（9）：104-105.
安全生產(chǎn)文化建設(shè)管理制度范文第3篇
關(guān)鍵詞：煤礦安全； 文化建設(shè)；存在問題；建設(shè)方案
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.193
0 引言
近些年我國對(duì)于煤礦開采力度正在逐年加大，所以煤礦安全文化建設(shè)也越來越重要，煤礦開采很多都是在井下作業(yè)，會(huì)出現(xiàn)很多不安全的影響因素，所以加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)是非常有必要的。煤礦中的工人很多都是來自于農(nóng)村的農(nóng)民工，這部分工人普遍存在著安全意識(shí)差，工作隨意性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以在上崗工作之前，有關(guān)部門應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的安全文化教育，這會(huì)為確保煤礦的安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1 煤礦安全文化建設(shè)的重要性
1.1 有助于確保職工的安全作業(yè)意識(shí)
從事煤礦工作的一般都是農(nóng)民工，或者是一些閑散人員，這部分人員普遍存在著安全意識(shí)差，道德素質(zhì)不高的情況。在煤礦井下作業(yè)時(shí)這部分人員并不會(huì)意識(shí)到安全問題，甚至有些職工為了貪圖一時(shí)便利做出了錯(cuò)誤的行為，這將會(huì)為自己和他人留下巨大的安全隱患，所以筆者認(rèn)為加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)是非常重要的，這將會(huì)有助于提升工作人員對(duì)于煤礦井下作業(yè)安全性的認(rèn)識(shí)，提升人們的安全意識(shí)，為樹立科學(xué)高效的工作理念給予更大的保障[1]。
1.2 有助于提升煤礦企業(yè)的安全管理水平
加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)還有助于提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，只有為員工樹立正確的安全意識(shí)，才能形成良好的工作氛圍和工作習(xí)慣，引導(dǎo)職工用安全的方式去操作，這也是為創(chuàng)設(shè)安全文明的工作環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作人員如果具有一定的安全意識(shí)，也會(huì)有助于領(lǐng)導(dǎo)者的管理，由此可見安全文化建設(shè)的重要性。
2 安全文化建設(shè)的內(nèi)容
2.1 培養(yǎng)員工安全文化理念
培養(yǎng)煤礦員工具有安全工作理念是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的基本內(nèi)容，無論是對(duì)于任何的行業(yè)而言，安全意識(shí)和安全理念都是最重要的，與經(jīng)濟(jì)效益相比，安全更加重要。尤其是對(duì)于煤礦企業(yè)而言，其工作往往存在一些不安全隱患，如果不及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，很容易在作業(yè)中出現(xiàn)事故，所以培養(yǎng)員工安全文化理念是煤礦企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的必要因素[2]。
2.2 樹立安全行為文化
安全行為文化是企業(yè)文化的一部分，對(duì)于煤礦企業(yè)而言只有積極的探索安全工作的新方法、新手段，并且將安全行為落實(shí)到實(shí)處才能真正的起到作用。如果僅僅有安全規(guī)章制度，卻不將其落實(shí)到實(shí)處，將會(huì)失去安全管理的作用。所以在實(shí)際的工作中，只有將安全行為落實(shí)到實(shí)際的操作中，并且形成一種習(xí)慣，才會(huì)更好的促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。
3 安全文化建設(shè)的方法和途徑
3.1 堅(jiān)決貫徹和落實(shí)黨的基本方針
堅(jiān)持貫徹并認(rèn)真落實(shí)黨的政策和基本方針是任何企業(yè)都應(yīng)該做的事情，我國政府有關(guān)部門對(duì)于煤礦等企業(yè)的安全問題制定了明確的法律法規(guī)，杜絕不安全行為的發(fā)生，安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)長期發(fā)展的必要保證。只有從深層次、多角度的將黨的基本政策和方針進(jìn)行落實(shí)，才會(huì)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想。我國作為能源生產(chǎn)大國，不僅要將經(jīng)濟(jì)效益作為首要的計(jì)劃方針，還應(yīng)該將安全文化建設(shè)放在重要部分，人民的生命財(cái)產(chǎn)安全高一一切，所以必須要培養(yǎng)煤礦企業(yè)有關(guān)部門的安全文化建設(shè)意識(shí)。
3.2 強(qiáng)化煤礦工人的安全文化意識(shí)
強(qiáng)化煤礦工作的安全生產(chǎn)意識(shí)非常重要，因?yàn)槊旱V的工作往往工作在前線，其解除的設(shè)備和工作性質(zhì)都具有一定的危險(xiǎn)性，如果沒有較強(qiáng)的安全意識(shí)，很容易在工作出制造出安全隱患。對(duì)此筆者認(rèn)為，有關(guān)煤礦安全管理部門應(yīng)該強(qiáng)化煤礦工作的安全文化意識(shí)，定期對(duì)煤礦工人進(jìn)行安全意識(shí)宣傳，要確保工作明確安全工作常識(shí)，并認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性。對(duì)于一些安全意識(shí)差，沒有集體意識(shí)的工作人員，要給予特殊的重視，并制定明確的法律法規(guī)，對(duì)于一些違規(guī)操作的工作人員一定要給予處罰，這樣做的目的就是規(guī)范工作人員的安全意識(shí)，樹立正確的法律法規(guī)[3]。強(qiáng)化煤礦工人的安全意識(shí)應(yīng)該從多方面入手，安全文化知識(shí)和安全文化意識(shí)是在工作和生活中逐漸形成的，只有注重安全文化的建設(shè)，并將其落實(shí)到實(shí)處，才會(huì)充分的發(fā)揮安全文化建設(shè)的重要性。
3.3 完善現(xiàn)有安全管理制度
從目前的情況來看，我國一些煤礦企業(yè)的安全管理制度還有待完善，很多地區(qū)的煤礦雖然有著安全管理制度，但是在實(shí)際的工作中卻并不按此執(zhí)行，安全管理制度成為了擺設(shè)。完善的安全管理制度是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要保證，如果只顧經(jīng)濟(jì)效益而忽視了工人的人身安全，就失去了企業(yè)的基本道德。所以從現(xiàn)在開始，煤礦安全文化建設(shè)有關(guān)部門應(yīng)該不斷地完善自身的管理制度，從根本上深入研究職工的安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展保駕護(hù)航[4]。安全文化建設(shè)可以在日常的工作和生活中進(jìn)行，例如張貼一些安全標(biāo)語和條幅，這樣在日常的工作中時(shí)刻起到警示的作用，除此之外，有關(guān)安全文化建設(shè)部門還應(yīng)該定期的召開安全會(huì)議，對(duì)近期電視上發(fā)生的一些煤礦事故新聞進(jìn)行分析，以此來提醒工作人員煤礦安全的重要性。
4 結(jié)束語
綜上所述，筆者簡(jiǎn)單的論述了煤礦安全文化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，通過分析可以發(fā)現(xiàn)，安全文化建設(shè)對(duì)于煤礦的生產(chǎn)和發(fā)展具有十分重要的意義，煤礦企業(yè)的管理者一定要從根本上提升安全文化建設(shè)，從工作人員的素質(zhì)入手，加強(qiáng)對(duì)工作人員安全意識(shí)的管理和培養(yǎng)，并積極的對(duì)安全事故觸發(fā)后的應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容進(jìn)行分析和整合，為建設(shè)安全煤礦產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]高志揚(yáng)，王貴軍，戚明.煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].價(jià)值工程，2011（02）：129―130.
[3]邢德亮，馬亞東.論安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009（12）：151―152.
安全生產(chǎn)文化建設(shè)管理制度范文第4篇
關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化建設(shè) / 企業(yè)安全生產(chǎn) / 安全管理
黨和國家把保障安全生產(chǎn)作為企業(yè)的政治任務(wù)，作為對(duì)職工最大的紅利，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最根本體現(xiàn)。能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)能否長治久安、能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、也能決定企業(yè)生死存亡的重大問題。在國內(nèi)外企業(yè)越來越重視安全生產(chǎn)的今天，安全文化建設(shè)也登上了歷史的舞臺(tái)，但不少企業(yè)在安全文化建設(shè)上，沒有掌握安全文化的內(nèi)在涵義，而是熱衷于宣傳口號(hào)、貼貼標(biāo)語、看看片子等表象上。因此，企業(yè)的安全文化建設(shè)必須抓住根本，牽住"牛鼻子"，才能使企業(yè)安全文化形成形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，管理與目標(biāo)的統(tǒng)一，使虛功得以實(shí)做。筆者就在安全文化建設(shè)的實(shí)踐，淺談對(duì)安全文化建設(shè)的理解。
一、熟悉安全文化的概念是安全文化建設(shè)的前提
企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中形成的，或有意識(shí)塑造的并為全體員工所接受、所遵循的、具有企業(yè)特色的安全思想、安全意識(shí)、安全作風(fēng)、安全管理機(jī)制、安全行為規(guī)范、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全價(jià)值、安全文化素質(zhì)和安全風(fēng)貌等各種企業(yè)安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。
企業(yè)安全文化分為安全精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)層次。安全精神文化是企業(yè)安全文化的最高層次，在整個(gè)企業(yè)安全文化體系中處于核心地位，是安全制度文化、行為文化、物質(zhì)文化之源。它是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的一種"精神成果"和文化觀念。它包括安全價(jià)值觀、安全精神、安全追求、安全作風(fēng)和安全理念等，是企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)形態(tài)的總和。安全制度文化是企業(yè)安全文化的制度層面，它體現(xiàn)在企業(yè)安全管理的各項(xiàng)制度中，是安全精神文化的具體化。企業(yè)的安全價(jià)值觀、安全理念等精神文化必須轉(zhuǎn)化為具有操作性的正式制度和規(guī)范，才能為廣大員工接受。所以，安全制度文化是實(shí)現(xiàn)安全精神文化的載體。安全行為文化是企業(yè)安全文化的行為層面，是員工在安全生產(chǎn)實(shí)踐、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，是以人的行為為形態(tài)的企業(yè)安全文化形式。安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的物質(zhì)層面，它由安全作業(yè)環(huán)境、施工地點(diǎn)及周邊環(huán)境、安全視覺識(shí)別等構(gòu)成，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要形式的表層文化。
因此，只有熟悉安全文化的概念，才能把握安全文化建設(shè)的精髓和方向。
二、掌握安全文化的特點(diǎn)和功能發(fā)揮好安全文化的功效
安全管理是企業(yè)永恒的主題，發(fā)揮安全文化在安全管理中的功效，就必須掌握安全文化建設(shè)的特點(diǎn)和功能。
（一）企業(yè)安全文化的特點(diǎn)
1、實(shí)踐性。
2、系統(tǒng)性。
3、人本性。
4、全面性。
5、目標(biāo)性。
（二）企業(yè)安全文化的功能
1、導(dǎo)向功能。企業(yè)安全文化集中反映了企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念、安全理念和安全追求。它具有強(qiáng)大的感召力，并引導(dǎo)企業(yè)和員工按照既定的目標(biāo)開展工作。
2、凝聚功能。企業(yè)安全文化因其對(duì)生命的參悟和價(jià)值的感知，能使企業(yè)全體員工在安全上的觀念、目標(biāo)及行為準(zhǔn)則等方面保持一致，形成心理認(rèn)同的整體力量，從而表現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
3、培育功能。推行企業(yè)安全文化的過程，就是培育員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能的過程。通過企業(yè)安全文化建設(shè)，能有效地提高員工的安全綜合素質(zhì)。
4、激勵(lì)功能。企業(yè)安全文化把以人為本作為主要價(jià)值觀念，以人的安全行為為準(zhǔn)則作為自我激勵(lì)標(biāo)尺，激發(fā)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，規(guī)范和約束不安全行為，使安全生產(chǎn)成為員工自覺、自愿的行動(dòng)。
5、規(guī)范功能。企業(yè)安全文化建設(shè)通過規(guī)范企業(yè)安全管理制度、安全管理機(jī)制和管理手段，使企業(yè)員工形成安全價(jià)值共識(shí)和安全目標(biāo)認(rèn)同并實(shí)現(xiàn)自我控制，形成有形的、無形的、強(qiáng)制的、非強(qiáng)制的規(guī)范作用。
6、輻射功能。企業(yè)根據(jù)各階段安全生產(chǎn)需要，結(jié)合企業(yè)員工的需求和特點(diǎn)，通過各種媒體、宣傳工具和活動(dòng)，開展宣傳教育，使企業(yè)安全價(jià)值、安全追求等傳播到每個(gè)企業(yè)員工心中。
三、建立安全管理長效機(jī)制就要構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)鏈條
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長治久安就必須建立管理長效機(jī)制，作為安全管理的高端的安全文化建設(shè)，就要構(gòu)建與之相適應(yīng)的文化建設(shè)鏈條。
（一）不斷提升企業(yè)安全理念
企業(yè)安全理念包括核心理念、管理理念、作風(fēng)理念、投入理念等，要求企業(yè)在安全管理上怎樣去做，是安全價(jià)值觀的具體化。只有確立正確的安全理念，才能制定具體的可操作的管理制度和行為規(guī)范。
必須在總結(jié)以往行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，提煉有自身特色的安全理念。從而提高員工對(duì)安全理念的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的凝聚力和向心力，提高員工安全文化素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）不斷整合、規(guī)范、創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的制度和內(nèi)容
制度的建立就是將企業(yè)先進(jìn)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂胁僮餍缘墓芾碇贫鹊倪^程。文化形成制度，制度強(qiáng)化文化。只有制定出為廣大員工所認(rèn)同和接受的安全管理制度，并通過嚴(yán)格執(zhí)行，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)，形成制度文化化，才能整體提升安全管理水平。安全文化建設(shè)必須從四個(gè)方面進(jìn)行制度和內(nèi)容的整合和規(guī)范。主要有：安全行為建設(shè)、安全意識(shí)培育和素質(zhì)建設(shè)、安全環(huán)境建設(shè)、安全制度建設(shè)。它規(guī)定了具體的工作內(nèi)容、工作方法和工作要求，每項(xiàng)工作要求做到有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有效果，并在實(shí)踐中不斷完善和創(chuàng)新、基本形成了一套自我完善、自我約束的安全管理長效機(jī)制。
（三）建立行之有效的企業(yè)安全文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制
無論什么樣的制度，沒有一套行之有效的管理運(yùn)行機(jī)制做支撐，去考核監(jiān)督，制度就是無源之水、無本之木。
安全文化建設(shè)必須從兩個(gè)方面進(jìn)行機(jī)制的健全和完善，來保證安全文化的實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面建立逐級(jí)安全文化檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度；另一方面制定從干部到職工個(gè)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核獎(jiǎng)懲制度。通過嚴(yán)格執(zhí)行、調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)積極性，確保安全文化的有效運(yùn)行和發(fā)展。
（四）建成有自己特色的安全文化體系
企業(yè)安全文化體系的建立與形成，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)，以企業(yè)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，使廣大員工參與進(jìn)來，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外企業(yè)安全文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過總結(jié)、歸納、提煉、發(fā)展、創(chuàng)新，去粗取精，去偽存真，并采用各種方式輻射到企業(yè)員工中去，滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步形成有自身特色的企業(yè)安全文化體系。
參考文獻(xiàn)：
安全生產(chǎn)文化建設(shè)管理制度范文第5篇
【關(guān)鍵詞】企業(yè)安全；文化建設(shè)；方法
一、建章立制，自上而下開展全員的安全培訓(xùn)，從安全目標(biāo)指標(biāo)、安全理念方面進(jìn)行安全工作的規(guī)范，統(tǒng)一安全認(rèn)識(shí)。
成熟和規(guī)范的企業(yè)往往年初就將各項(xiàng)安全工作的目標(biāo)指標(biāo)下達(dá)，這些企業(yè)通常都是從多年的事故中提煉出安全管理的制度要求，安全管理制度成為這些企業(yè)從源頭上講安全、過程中控制安全、結(jié)果中分析安全的標(biāo)尺，通常這些企業(yè)安全管理工作長期堅(jiān)持，安全事故控制較好，也是企業(yè)良好經(jīng)營狀態(tài)的保證。
1、建立安全文化建設(shè)的機(jī)構(gòu)，保證安全文化工作順利推進(jìn)。為確保安全文化建設(shè)的順利推進(jìn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立由黨委書記任組長的安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，以確保企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng)的有效開展。安全文化的建設(shè)首先要有富有高度責(zé)任感、有豐富的基層安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員，還要有專業(yè)的文化建設(shè)人員作保證。
2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為安全文化的發(fā)展做好思想準(zhǔn)備。全體員工對(duì)企業(yè)安全文化都應(yīng)當(dāng)有高度統(tǒng)一的思想意識(shí)，這是確保安全行為規(guī)范推進(jìn)，確保企業(yè)安全工作落在實(shí)處，減少企業(yè)安全事故和人身傷害事故，減少財(cái)產(chǎn)損失的有效途徑。這種認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一不是領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制性的結(jié)果而是企業(yè)通過長期的安全工作的宣傳、培訓(xùn)，員工由“要我安全”自發(fā)的轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡恼J(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。
企業(yè)在發(fā)展的過程中，綜合提煉制定出企業(yè)理念、企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景等企業(yè)文化的內(nèi)容，并通過宣傳、推廣和傳播，使每一名員工都能了解企業(yè)文化的重要性。企業(yè)從事安全文化的人員在具體的工作中應(yīng)當(dāng)借助黨工部門提高廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)入手，一方面組織企業(yè)的高中級(jí)管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)、專題講座、員工大會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)，充分利用企業(yè)的報(bào)刊、微信平臺(tái)、宣傳欄等宣傳手段開展廣泛的宣傳，不斷提高廣大員工對(duì)企業(yè)開展安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)；公司的中層管理人員、從事企業(yè)文化建設(shè)工作的人員在對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，將企業(yè)文化及生產(chǎn)形勢(shì)與任務(wù)等內(nèi)容告知廣大的員工，進(jìn)一步提高廣大員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方面的知識(shí)；另一方面加大對(duì)安全文化建設(shè)形象化的建設(shè)。形象化最簡(jiǎn)單的做法就是將已經(jīng)提煉出的安全文化內(nèi)容、好的做法通過櫥窗、報(bào)刊、微信平臺(tái)等媒體進(jìn)行廣泛的宣傳，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
3、持續(xù)完善制度，為企業(yè)安全文化的建設(shè)提供基礎(chǔ)。企業(yè)在進(jìn)行安全文化的建設(shè)中要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，結(jié)合操作規(guī)程，將安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化的切入點(diǎn)，把精細(xì)化管理、精益生產(chǎn)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，編入企業(yè)的管理制度中，在全公司范圍內(nèi)全方位向員工滲透理念文化的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行制度文化建設(shè)的培訓(xùn)，建立和完善企業(yè)的人力資源管理制度、安全管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理等規(guī)章制度。
企業(yè)要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。充分利用每天的班前班后、安全生產(chǎn)月、安全演講、安全電影觀看、安全漫畫展等活動(dòng)，尤其是對(duì)那些重點(diǎn)崗位和特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。利用每日、每周的晨會(huì)切實(shí)抓好安全教育日、安全活動(dòng)月各項(xiàng)活動(dòng)，定期測(cè)試安全教育效果。堅(jiān)持開展黨團(tuán)員身邊無事故，崗位隱患排查和治理活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾組織的管理和監(jiān)督作用，通過不間斷的短信、微信、廣播、安全宣傳圖版等宣傳方式，強(qiáng)化安全宣傳教育，著力營造安全文化的濃郁氛圍。
把制度建設(shè)作為員工行為規(guī)范的模式，把科學(xué)、完善、實(shí)用的企業(yè)管理制度與企業(yè)文化相輔相成，不斷對(duì)各種制度進(jìn)行完善，使各類制度更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；在制度執(zhí)行過程中，堅(jiān)持公平性和激勵(lì)性相結(jié)合，做到只認(rèn)制度不認(rèn)人，制度面前人人平等，安全紅線不可違背，一旦違反就要受到處罰，只有通過多年的堅(jiān)持，就會(huì)形成一個(gè)良好的制度管理氛圍。
二、安全文化的創(chuàng)建來以企業(yè)最小的細(xì)胞-班組為基礎(chǔ)。
把安全作為企業(yè)的第一條生命線，著力打造真實(shí)全面的安全型企業(yè)。安全型企業(yè)的創(chuàng)建需要將企業(yè)方方面面的安全工作落腳在基層，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)可以月或者季度為時(shí)間段確立一個(gè)安全主題，以此為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)企業(yè)的廠、車間、班組的三級(jí)文化建設(shè)，以安全工作的規(guī)范化來強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，通過開展“查三違、找隱患、抓整改”、“安康杯-百日安全無事故”等主題實(shí)踐活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)安全文化建設(shè)。
1、規(guī)范班組管理，完善安全文化。為進(jìn)一步完善企業(yè)安全文化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將規(guī)范最基層的班組的管理作為安全工作的重點(diǎn)，全力打造安全文化的基石，采取靈活多樣的管理教育形式，強(qiáng)化班組員工的安全意識(shí)，班組長用最樸實(shí)最真誠的語言激發(fā)員工的責(zé)任，為企業(yè)安全管理文化上水平增活力做貢獻(xiàn)。
2、營造安全文化現(xiàn)場(chǎng)，讓員工置身其中，感受生命的可貴。
一個(gè)人的生命是寶貴的，但是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中難免發(fā)生各種各樣的事故，將企業(yè)歷年安全事故編輯整理做成漫畫、宣傳冊(cè)，編制安全詩歌、歌曲，讓員工們?cè)趰徫簧稀⑿菹㈤g就可以觀賞，還可以由安全部門統(tǒng)一制作安全工作圖版，根據(jù)需要設(shè)定安全工作的要求、提示、倒計(jì)時(shí)牌、競(jìng)賽臺(tái)，通過這些有型的安全建設(shè)彰顯安全工作在基層班組的開展情況。
3、班前班后講安全，思想深處有安全。班前會(huì)和班后會(huì)時(shí)間短、內(nèi)容多，為使班組成員在有限的時(shí)間里學(xué)到有用的內(nèi)容，在時(shí)間安排上注重合理性，在學(xué)習(xí)方法上注重多樣性和實(shí)用性。班中講安全，對(duì)員工安全操作及時(shí)提醒，為確保員工在崗位上的安全，班組長和安全員在上班前，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對(duì)上崗的員工進(jìn)行操作安全技術(shù)交底，對(duì)于一些24小時(shí)倒班作業(yè)的班組，班組長在交接班時(shí)要對(duì)班組存在的安全問題、隱患本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度交代清楚，班后講安全，警鐘長鳴。班組的安全工作要求班組長有責(zé)任感，安全和管理經(jīng)驗(yàn)豐富，所講的安全工作內(nèi)容班組員工聽得懂，愿意聽，指導(dǎo)工作開展。
4、查三違、找隱患、抓整改，減少事故隱患。企業(yè)在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日前，會(huì)開展大規(guī)模的安全檢查，同時(shí)加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反安全操作規(guī)程的處理力度。特別是對(duì)違章指揮的查處，對(duì)違章作業(yè)的教育，要使員工真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)全面排查安全組織管理、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問題。企業(yè)在開展“查三違、找隱患、抓整改”基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，全面排查治理事故隱患薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)存在的隱患從資金、時(shí)間、人員方面給予支持，為隱患的徹底解決創(chuàng)造條件。
5、以先進(jìn)的安全工作法，引領(lǐng)安全工作。每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，都總結(jié)出具有行業(yè)特點(diǎn)的安全工作方法。例如：有的企業(yè)在安全教育中，總結(jié)的“師傅講一遍，徒弟講一遍；師傅操作一遍，徒弟操作一遍；師傅背一遍，徒弟背一遍”六步安全工作法非常的簡(jiǎn)單、實(shí)用，在基層進(jìn)行安全培訓(xùn)中得到了廣泛的應(yīng)用。
6、安康杯--百日安全無事故活動(dòng)，豐富了安全工作的內(nèi)涵。按照國家和自治區(qū)規(guī)定，企業(yè)每年都在開展四個(gè)季度的“百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)”，不斷健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力推進(jìn)安全型企業(yè)的創(chuàng)建。
7、規(guī)范安全工作流程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容納入到企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)中，將精益化生產(chǎn)管理、精細(xì)化管理理念融入到企業(yè)的安全工作制度中，將標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到企業(yè)的每個(gè)崗位，讓員工在崗位操作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
