醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案

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醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文第1篇

［關(guān)鍵詞］ 數(shù)字醫(yī)院； 第3代無(wú)線通訊技術(shù)； 平板電腦

［中圖分類(lèi)號(hào)］ R197.324 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 1671-7562（2011）01-0015-04

doi:10.3969/j.issn.1671-7562.2011.01.省略

A tablet PC combines 3G technology in hospital diagnosis

and management application

SHI Sen-zhong， HUANG Hao, JI Xiao-bo

（Department of Information， Research Institute of Field Surgery， Daping Hospital，

Third Military Medical University， Chongqing， 400042， China）

［Abstract］ Through analyzing the 3rd generation（3G wireless communication technology） and the characteristics of tablet PC, a regime of 3G technology combining realization of mobile medical tablet PC was developed, which would ensure hospitals optimization of working flow.

［Key words］ digital hospital； 3rd generation wireless communications technology； tablet PC

我院作為重慶地區(qū)的一家大型三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，信息化醫(yī)療建設(shè)得到了醫(yī)院的高度重視。隨著我院醫(yī)療容量的迅速發(fā)展及院所規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醫(yī)院使用網(wǎng)絡(luò)的范圍也隨之增大。在一些特定的場(chǎng)合，有線網(wǎng)絡(luò)受布設(shè)條件的限制，實(shí)際很難達(dá)到理想的應(yīng)用效果，因此，迫切需要一種便捷性好、移動(dòng)性高、靈活性強(qiáng)的計(jì)算機(jī)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)［1］。3G（第3代無(wú)線通訊技術(shù)）與傳統(tǒng)的無(wú)線技術(shù)相比具有獨(dú)特的安全優(yōu)勢(shì)，如果將其與平板電腦終端結(jié)合起來(lái)普遍應(yīng)用在臨床，將給醫(yī)護(hù)工作帶來(lái)更多的便利。

1 3G的定義

新的電信業(yè)務(wù)分類(lèi)目錄中對(duì)3G業(yè)務(wù)作了如下描述：3G，全稱(chēng)為3rd generation，中文含義就是指第3代無(wú)線通信技術(shù)。1G（第1代無(wú)線通訊技術(shù)）只能進(jìn)行語(yǔ)音通話；2G（第2代無(wú)線通訊技術(shù)）增加了接收數(shù)據(jù)的功能，如接收電子郵件或網(wǎng)頁(yè)；第3代與前兩代的主要區(qū)別是在傳輸聲音和數(shù)據(jù)速度上的提升，它能夠在全球范圍內(nèi)更好地實(shí)現(xiàn)無(wú)縫漫游，并處理圖像、音樂(lè)、視頻流等多種媒體形式，提供包括網(wǎng)頁(yè)瀏覽、電話會(huì)議、電子商務(wù)等多種信息服務(wù)，同時(shí)與已有第2代系統(tǒng)有良好兼容性。

2 國(guó)內(nèi)3G及平板電腦的特點(diǎn)

2.1 3G技術(shù)的特點(diǎn)

3G是廣域網(wǎng)，只要完成布網(wǎng)，沒(méi)有所在地的限制。其基本的特征包括：（1） 速率高。高速移動(dòng)環(huán)境下支持144 kbit?s-1速率，步行和慢速移動(dòng)環(huán)境下支持384 kbit?s-1速率，室內(nèi)環(huán)境支持2 Mbit?s-1速率的數(shù)據(jù)傳輸［2］。（2） 智能化。主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)提供的靈活性及終端的智能化，例如除輸入密碼外，還可以通過(guò)語(yǔ)音和指紋來(lái)識(shí)別用戶身份。（3） 多媒體化。3G信息由語(yǔ)音、圖像、數(shù)據(jù)等多種媒體構(gòu)成，信息的表達(dá)能力和信息傳遞的深度都很高，可以實(shí)現(xiàn)多媒體業(yè)務(wù)在無(wú)線和有線網(wǎng)之間的無(wú)縫傳輸。（4） 個(gè)性化。用戶可以在終端及網(wǎng)絡(luò)能力的范圍內(nèi)，設(shè)計(jì)自己的業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商為用戶提供虛擬歸屬環(huán)境，使用戶在拜訪網(wǎng)絡(luò)時(shí)可以享受到與歸屬網(wǎng)絡(luò)一致的服務(wù)。（5） 人性化。用最少的碼元傳輸量使用戶獲取最多、最有用的信息，要考慮用戶在安全性、可靠性方面的需求，達(dá)到固網(wǎng)的水平［3］。

2.2 平板電腦的特點(diǎn)

如今的平板電腦已經(jīng)具備了以下一些優(yōu)勢(shì)：（1） 操作方便。多點(diǎn)觸控技術(shù)，讓觸控板可以感應(yīng)多個(gè)點(diǎn)的動(dòng)作，可以感應(yīng)更多的手勢(shì)而達(dá)到更多動(dòng)作回應(yīng)，能用手更方便地操作電腦。（2） 功耗低，蓄電時(shí)間長(zhǎng)。Intel靈動(dòng)處理器的發(fā)展解決了功耗和性能問(wèn)題，平板電腦完全能應(yīng)付長(zhǎng)時(shí)間不充電的日常辦公。（3） 便攜。平板電腦已經(jīng)變得更加輕薄，總體重量還不到1 kg，這是筆記本和臺(tái)式機(jī)無(wú)法比擬的，6～10英寸的顯示屏尺寸適合應(yīng)用于臨床。

3 3G發(fā)展的現(xiàn)狀

2009年1月7日，我國(guó)3G移動(dòng)通信牌照發(fā)放工作完成，標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入3G時(shí)代。早在幾年前，美國(guó)、法國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家就已經(jīng)邁入了3G時(shí)代。國(guó)外3G發(fā)展經(jīng)歷了從朦朧、觀望到大力發(fā)展的艱難道路。美國(guó)的設(shè)備創(chuàng)新、日本周到細(xì)致的服務(wù)、法國(guó)政策的支持等都為本國(guó)的3G發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，引領(lǐng)世界3G潮流。

無(wú)線局域網(wǎng)協(xié)會(huì)的調(diào)查表明，3G網(wǎng)絡(luò)辦公可極大地提高經(jīng)濟(jì)效益。其中，提高工作效率6%，改善收益與利潤(rùn)6%，降低成本40%［4］。使用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)辦公不但可以減少對(duì)布線的需求和與布線相關(guān)的一些開(kāi)支，還可以為醫(yī)院提供靈活性更高、移動(dòng)性更強(qiáng)的信息獲取方，并且，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)有很強(qiáng)的兼容性，能夠支持多種類(lèi)型的終端設(shè)備的接入［5］。在網(wǎng)絡(luò)日益興旺的今天，醫(yī)院要獲得更多的收益就必須加快信息化的進(jìn)程。電子化辦公、互聯(lián)網(wǎng)資訊等都成為當(dāng)今醫(yī)院賴以生存的關(guān)鍵。3G技術(shù)的出現(xiàn)無(wú)疑給醫(yī)院帶來(lái)了新的生機(jī)，通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)時(shí)信息傳遞，融合語(yǔ)音、視頻和數(shù)據(jù)應(yīng)用等等，最大程度上加速了醫(yī)院的信息化進(jìn)程。

4 3G技術(shù)結(jié)合平板電腦實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療方案

3G結(jié)合平板電腦的數(shù)字醫(yī)療移動(dòng)解決方案主要包括移動(dòng)醫(yī)療和移動(dòng)辦公兩大功能。其中移動(dòng)醫(yī)療包括移動(dòng)查房、即時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行、醫(yī)囑用藥質(zhì)控、移動(dòng)會(huì)診、移動(dòng)護(hù)理。移動(dòng)辦公包括患者管理及后勤辦公。方案構(gòu)架參見(jiàn)圖1。

圖1 3G技術(shù)結(jié)合平板電腦實(shí)現(xiàn)的移動(dòng)醫(yī)療方案

4.1 實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公

3G自從問(wèn)世以來(lái)，以無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)迅速滲入到各個(gè)行業(yè)。3G帶了一種新的理念。在現(xiàn)在已經(jīng)擁有有線的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，3G是有線網(wǎng)絡(luò)的延伸和擴(kuò)展，不需要改變?cè)鹊木W(wǎng)絡(luò)布線，也不需要重新安排有線施工，對(duì)那些重新建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，使用3G更加節(jié)約了成本支出，避免了有線的大動(dòng)干戈。在辦公環(huán)境中使用3G網(wǎng)絡(luò)，各種科室的醫(yī)生護(hù)士、技術(shù)人員，只要有移動(dòng)終端，無(wú)論是在醫(yī)生護(hù)士辦公室、學(xué)校資料室、會(huì)議室，甚至在宿舍都可通過(guò)無(wú)線局域網(wǎng)隨時(shí)查閱資料、獲取信息。領(lǐng)導(dǎo)和管理人員可以在網(wǎng)絡(luò)范圍的任何地點(diǎn)指示、通知事項(xiàng)，也就是說(shuō)可以隨時(shí)隨地進(jìn)行移動(dòng)辦公。

隨著醫(yī)療行業(yè)辦公信息化程度的提高，移動(dòng)辦公設(shè)備越來(lái)越普及。而傳統(tǒng)的有線接入的方式卻阻礙了這些移動(dòng)設(shè)備發(fā)揮其移動(dòng)的特性，移動(dòng)設(shè)備沒(méi)有真正意義上的移動(dòng)起來(lái)。3G帶入醫(yī)療行業(yè)，拋棄了線的束縛，整個(gè)辦公環(huán)境都移動(dòng)了起來(lái)，醫(yī)護(hù)人員可以隨時(shí)隨地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)所不在的無(wú)線辦公環(huán)境

基于平板電腦兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)（第1，能夠隨身攜帶，屏幕大，使用方便，可視化效果好；第2，直板電腦內(nèi)置或外置3G無(wú)線接入模塊，能滿足隨時(shí)隨地方便快捷的高速網(wǎng)絡(luò)需求），結(jié)合無(wú)線方案，3G平板電腦在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用將有極大發(fā)展，醫(yī)護(hù)人員將會(huì)從繁忙中解放出來(lái)，病人將得到更快更好的治療。下面探討一下這將對(duì)我們的醫(yī)療工作帶來(lái)怎樣的改變。

4.2 實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療

4.2.1 移動(dòng)查房 平板電腦輕巧的手感方便攜帶，使查房時(shí)醫(yī)生可以與病人互動(dòng)，一邊查房一邊就可以做病歷記錄，并且可以直接在平板電腦上看CT、胃鏡等檢查結(jié)果。病人無(wú)論在醫(yī)院里，還是家里，醫(yī)生可以隨時(shí)通過(guò)為醫(yī)院開(kāi)辟的“專(zhuān)用3G網(wǎng)絡(luò)”登錄內(nèi)部系統(tǒng)，查看病人的病情變化，并及時(shí)處理。同時(shí)，醫(yī)生還可以設(shè)置預(yù)警呼叫，一旦病況超過(guò)預(yù)警線，便自動(dòng)發(fā)消息到醫(yī)生的平板電腦上。有些監(jiān)控中的糖尿病病人，血糖如果到達(dá)警戒值，監(jiān)測(cè)儀器便自動(dòng)發(fā)信息給醫(yī)生，醫(yī)生可以通過(guò)“專(zhuān)用3G網(wǎng)絡(luò)”的平板電腦遠(yuǎn)程更改醫(yī)囑，這樣便為住院護(hù)士爭(zhēng)取到搶救的時(shí)間。輕巧的平板電腦使醫(yī)生還可以實(shí)時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行狀態(tài)、門(mén)急診排隊(duì)人數(shù)、專(zhuān)家排班信息、在線醫(yī)生情況等。

4.2.2 移動(dòng)護(hù)理及即時(shí)醫(yī)囑執(zhí)行 現(xiàn)階段我院所有的護(hù)理作業(yè)都圍繞護(hù)士站進(jìn)行，數(shù)據(jù)資料也都放置在此，護(hù)理記錄是以紙本記錄，護(hù)士巡房換藥時(shí)一旦遺漏資料，就必須回護(hù)士站去取，來(lái)回很浪費(fèi)時(shí)間。現(xiàn)在，數(shù)據(jù)可以通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)顯示在護(hù)士手中的平板電腦上，為護(hù)士省下了前期準(zhǔn)備在與作業(yè)途中可能延遲的時(shí)間，護(hù)士手中的平板電腦通過(guò)3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與醫(yī)院的整套信息系統(tǒng)相連，只要手指一點(diǎn)，護(hù)士就清楚地知道了病人的病史和詳細(xì)資料、檢查體溫、服藥情況等，相關(guān)信息也同步錄入醫(yī)院系統(tǒng)中［6］。查房醫(yī)生手中也有同樣一部電腦，如果有新的醫(yī)囑，或開(kāi)新藥，也可以在平板電腦上“無(wú)線開(kāi)單”，病人家屬只需到藥房直接取藥，大大降低醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度、出錯(cuò)率，提升工作效率。

4.2.3 移動(dòng)遠(yuǎn)程診療 直板電腦集合3G無(wú)線技術(shù)將成為最適合用于視頻會(huì)議的工具。其內(nèi)置攝像頭，利用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，就能輕松地與遠(yuǎn)在任何科室的其他醫(yī)生進(jìn)行實(shí)時(shí)的視頻會(huì)議。醫(yī)生可以戴耳麥，也可以使用平板電腦自身內(nèi)置的麥克風(fēng)直接進(jìn)行對(duì)話，甚至可以利用外置的高清攝像頭給病人遠(yuǎn)程會(huì)診，目前各大醫(yī)院醫(yī)生接到會(huì)診單時(shí)，為了給其他科室的病人會(huì)診，總是奔波于各個(gè)科室之間，這也是臨床醫(yī)生經(jīng)常抱怨但又得不到解決的問(wèn)題。而利用這樣的終端實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診這個(gè)功能后目前這種陳舊的會(huì)診方式將會(huì)結(jié)束，大大減輕醫(yī)生的負(fù)擔(dān)。

3G技術(shù)使病人、護(hù)理人員、醫(yī)生隨時(shí)都能保持聯(lián)系。病人和醫(yī)護(hù)人員可以查看病人的數(shù)據(jù)資料，而醫(yī)生也可以遠(yuǎn)程檢查這些信息。病人及其家屬可以從醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)那里獲取健康信息，同時(shí)還可以監(jiān)測(cè)健康狀況，并利用這些信息調(diào)整自己的行為。使許多年長(zhǎng)者能夠獨(dú)立在家中居住，并同時(shí)接受無(wú)線終端的監(jiān)控，這使他們無(wú)需被迫離家而居住在看護(hù)機(jī)構(gòu)。同樣，接受心臟康復(fù)治療的心臟病人也能夠在家里休養(yǎng)，而他們的心率依然會(huì)得到持續(xù)監(jiān)測(cè)，在緊急情況下，在醫(yī)療人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，這些終端就可以將最新數(shù)據(jù)傳送給醫(yī)療人員以及急診室的醫(yī)生。這給發(fā)展中國(guó)家尤其是對(duì)于距離市區(qū)醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)百公里之外的欠發(fā)達(dá)社區(qū)帶來(lái)的影響最為深遠(yuǎn)。3G移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)無(wú)疑是解決農(nóng)村地區(qū)，專(zhuān)業(yè)醫(yī)療人員及醫(yī)療設(shè)備匱乏問(wèn)題的最有效的方法。

4.2.4 醫(yī)囑用藥質(zhì)控 通過(guò)與用藥質(zhì)控系統(tǒng)的鏈接，醫(yī)生開(kāi)方、醫(yī)囑修改，護(hù)士轉(zhuǎn)抄、申請(qǐng)、發(fā)藥、調(diào)劑，患者服藥全過(guò)程醫(yī)囑、藥品、患者實(shí)時(shí)審核原則，確保三者一致性。當(dāng)醫(yī)囑、患者信息發(fā)生變化時(shí)，對(duì)用藥產(chǎn)生影響，護(hù)士、藥劑師將通過(guò)3G平板電腦及時(shí)得到警報(bào)，在保證醫(yī)囑正確執(zhí)行的同時(shí)，減少護(hù)士及藥劑師因退藥產(chǎn)生的工作量及因醫(yī)囑變化導(dǎo)致的藥品浪費(fèi)。

4.3 3G移動(dòng)醫(yī)療存在的問(wèn)題與解決辦法

盡管3G移動(dòng)醫(yī)療優(yōu)點(diǎn)很多，但也有不足之處。如若使用3G移動(dòng)醫(yī)療，醫(yī)院的機(jī)密或隱私資料將把數(shù)據(jù)交給3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)管理，最具有數(shù)據(jù)掌控權(quán)的已不再是用戶本身，而是3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，雖然在理念上3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)具備查看、修改、刪除、泄露這些數(shù)據(jù)的權(quán)利，但實(shí)際操作中卻具有這些操作的能力。如此一來(lái)，就不能排除數(shù)據(jù)被泄露出去的可能性［7］，所以高安全性的前提是3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商行業(yè)道德的保證以及應(yīng)對(duì)3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的權(quán)限有所控制。若使用3G移動(dòng)醫(yī)療，醫(yī)院沒(méi)有必要擔(dān)心自己的數(shù)據(jù)會(huì)消失，但是由于3G移動(dòng)醫(yī)療是開(kāi)放式的，如果3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商自身出現(xiàn)的某種內(nèi)部故障導(dǎo)致資源無(wú)法及時(shí)訪問(wèn)到關(guān)鍵數(shù)據(jù)，就會(huì)使醫(yī)院蒙受巨大損失，所以3G移動(dòng)醫(yī)療的可用性也必須得到3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的保證。

從總體上看，解決3G移動(dòng)醫(yī)療的不足之處可以從用戶、政府和3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商等幾個(gè)方面著手。從用戶角度來(lái)看，用戶可以通過(guò)選擇信譽(yù)良好的3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商等方式有意識(shí)地保護(hù)自己的隱秘?cái)?shù)據(jù)，政府可以通過(guò)立法、建立第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)等方式為3G移動(dòng)醫(yī)療提供體制上的安全保證，3G移動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商主要是從技術(shù)等角度配合政府等各方面構(gòu)造合理可行的3G安全架構(gòu)。

5 小 結(jié)

3G與平板電腦目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)普遍使用于日常生活中［7］，但國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院還沒(méi)有任何醫(yī)院實(shí)現(xiàn)3G結(jié)合平板電腦的方案，一旦國(guó)內(nèi)3G運(yùn)營(yíng)商與醫(yī)院達(dá)成保密協(xié)議，為醫(yī)院提供“專(zhuān)用3G網(wǎng)絡(luò)”，政府通過(guò)立法、建立第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)等方式為3G移動(dòng)醫(yī)療提供體制上的安全保證，那么安全問(wèn)題將得到解決。社會(huì)總是在不斷發(fā)展、進(jìn)步，3G與平板電腦在技術(shù)上都已成熟，在網(wǎng)絡(luò)日益興旺的今天，醫(yī)院要獲得更多的收益就必須加快信息化的進(jìn)程。電子化辦公、互聯(lián)網(wǎng)資訊等都成為當(dāng)今醫(yī)院賴以生存的關(guān)鍵。3G的出現(xiàn)無(wú)疑給醫(yī)院帶來(lái)了新的生機(jī)，加速了醫(yī)院的信息化進(jìn)程，如果能在臨床上廣泛應(yīng)用，我們的醫(yī)療方式將向前跨出巨大的一步。

［參考文獻(xiàn)］

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醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文第2篇

令媒體印象深刻的，除了應(yīng)對(duì)“非典”、“齊二藥”亮菌甲素假藥中毒等一系列事件外，方給人的印象是“敢言”。

比如今年3月，在《北京市醫(yī)管局市屬醫(yī)院年度績(jī)效考核辦法(試行)》新聞會(huì)上，方來(lái)英曾直言：

“北京市屬三甲醫(yī)院每醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)門(mén)急診人次僅為10.5人，而上海市已經(jīng)達(dá)到了16.04人。每職工平均負(fù)擔(dān)住院患者占用床日數(shù)僅為0.46天，比上海市2.33的數(shù)值，居然低了4倍。北京市屬醫(yī)院的人工效率情何以堪？”

如此自揭家丑，現(xiàn)場(chǎng)一片嘩然。

在北京公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵時(shí)刻，《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》專(zhuān)訪了公立醫(yī)院改革的“嘗蟹”者，北京市衛(wèi)生局局長(zhǎng)兼醫(yī)管局局長(zhǎng)方來(lái)英。數(shù)小時(shí)的采訪中，這位極具個(gè)性的改革者坦誠(chéng)地對(duì)北京公立醫(yī)院改革的思路與難點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理。

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》：那次為何你“自曝家丑”？如果真如你說(shuō)，各醫(yī)院普遍都完不成改革任務(wù)，怎么辦？

方來(lái)英：我說(shuō)的都是真實(shí)情況，也未必是什么家丑。只有大家都知道真實(shí)情況，知道差距，才能知恥后勇，也便于公眾監(jiān)督。

改革的任務(wù)設(shè)計(jì)是一門(mén)科學(xué)，不是我拍腦袋想出來(lái)的。績(jī)效改革機(jī)制，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)蹦一下才會(huì)夠得著，所以才有痛苦。如果不用“蹦”就完成的指標(biāo)就是“瞎掰”，就是糊弄人。整個(gè)公立醫(yī)院的改革也是如此，沒(méi)有困難，沒(méi)有挑戰(zhàn)叫什么革命？

兩年后，如果22家市屬醫(yī)院有一半以上完不成改革任務(wù)，那估計(jì)就是本人辭職。或指標(biāo)、考核辦法有問(wèn)題，或是整體工作態(tài)度有問(wèn)題，導(dǎo)致隊(duì)伍崩潰。這就不是醫(yī)院的問(wèn)題，而是醫(yī)管局的責(zé)任。但我有自信，不會(huì)發(fā)生這種情況。

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》：此次改革方案中，醫(yī)藥分開(kāi)只是強(qiáng)調(diào)取消“醫(yī)藥加成”，沒(méi)有看到藥品統(tǒng)一采購(gòu)機(jī)制推出，改革成果是否會(huì)大打折扣？你估計(jì)徹底實(shí)施醫(yī)藥分開(kāi)、建立藥品統(tǒng)一采購(gòu)機(jī)制要到何時(shí)？

方來(lái)英：我們探討的實(shí)質(zhì)，是利益調(diào)整的問(wèn)題。即使取消“藥品加成”這步走成了，就能把藥品收益和醫(yī)療行為全部切清么？我看未必。

這就要看藥品價(jià)格的形成機(jī)制。“藥品加成”只是藥品價(jià)格形成機(jī)制涉及醫(yī)院的一部分，其余部分取決于市場(chǎng)機(jī)制。三年前，我們就提出北京市各大醫(yī)院整合成統(tǒng)一的采購(gòu)招標(biāo)平臺(tái)；但是，至今未能實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)，量?jī)r(jià)掛鉤。

我想，這要考慮北京在全國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的戰(zhàn)略位置。在這個(gè)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)上變革市場(chǎng)機(jī)制，沒(méi)有想象中那么容易。

醫(yī)藥分開(kāi)是整個(gè)公立醫(yī)院改革的“硬骨頭”。改革不但使百姓得到實(shí)惠，而且要符合醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，讓醫(yī)務(wù)人員同時(shí)也受益，并且還要與目前經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平相符合，讓社會(huì)各個(gè)方面都能接受。

取消15%的藥品加成率，不單單是一個(gè)降價(jià)問(wèn)題，更要以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制模式的改革。

另外，對(duì)于建立藥品統(tǒng)一采購(gòu)、量?jī)r(jià)掛鉤的機(jī)制，這與“醫(yī)藥分開(kāi)”本質(zhì)上是兩個(gè)話題，但又有著不可分割的互動(dòng)關(guān)聯(lián)。前者是說(shuō)的醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，而后者是藥品市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

藥品也是商品，同礦泉水一樣，同樣遵守著商品市場(chǎng)的供需運(yùn)營(yíng)規(guī)律。為什么大型超市的礦泉水就要比旅游區(qū)的礦泉水價(jià)格便宜好幾倍，甚至幾十倍呢？因?yàn)榍罢呃玫氖歉?jìng)爭(zhēng)條件下的競(jìng)價(jià)機(jī)制，而后者則利用了壟斷下的稀缺機(jī)制。

而作為公立醫(yī)院藥品采購(gòu)機(jī)制的設(shè)計(jì)，將同時(shí)面對(duì)這兩種價(jià)格形成機(jī)制。

對(duì)于競(jìng)價(jià)機(jī)制，由于“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制的存在，我們過(guò)去沒(méi)有能夠很好的利用。對(duì)于部分藥品由于獨(dú)家供應(yīng)或資源稀缺、抑或采購(gòu)量較少，導(dǎo)致的價(jià)格高企，我們的醫(yī)院也沒(méi)有通過(guò)合理降低醫(yī)療成本來(lái)加以化解。

因此，打鐵還需先自身硬。只有公立醫(yī)院擺脫了“以藥補(bǔ)醫(yī)”的枷鎖，切實(shí)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式，提高運(yùn)行效率、管理水平、降低運(yùn)營(yíng)成本，做到合理用藥，實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展。才能夠去利用和改變藥品市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

竟取消“醫(yī)藥加成”是個(gè)進(jìn)步。既然有進(jìn)步，就繼續(xù)下去，再進(jìn)行其他的。

至于什么時(shí)候建立藥品統(tǒng)一采購(gòu)機(jī)制，我們還沒(méi)考慮得那么細(xì)，還要先回答其它很多問(wèn)題。我想，今年年底可以拿出一個(gè)方案吧。

我相信，我們的統(tǒng)一采購(gòu)模式跟誰(shuí)的都不同。捆綁出這么大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)“組團(tuán)”去做統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，最后的模式可能跟誰(shuí)都不一樣。

具體模式還要等方案出來(lái)。希望到今年年底，有部分分品種先啟動(dòng)起來(lái)；最后還是會(huì)有相當(dāng)多的品種是各醫(yī)院獨(dú)立采購(gòu)的，比如口腔醫(yī)院采購(gòu)的品種，很多醫(yī)院可能根本不需要。

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》：你下屬的公立醫(yī)院反映，原來(lái)希望醫(yī)管局能獨(dú)立出來(lái)，形成香港醫(yī)管局類(lèi)似的獨(dú)立機(jī)構(gòu)；但現(xiàn)在仍是衛(wèi)生局的二級(jí)局，而醫(yī)院理事會(huì)實(shí)質(zhì)上成為醫(yī)管局的派出機(jī)構(gòu)，理事會(huì)被架空，成了醫(yī)管局的派出機(jī)構(gòu)。你怎樣看待這種質(zhì)疑？

方來(lái)英：有一種形象的說(shuō)法，醫(yī)管局成立后，醫(yī)院是“運(yùn)動(dòng)員”，醫(yī)管局是“教練員”，衛(wèi)生局則是“裁判員”——這就是三者的關(guān)系。

談理事會(huì)的問(wèn)題，有些人喜歡拿香港、美國(guó)來(lái)說(shuō)事。我們需要明確一個(gè)概念——醫(yī)院是誰(shuí)家的。

公立醫(yī)院從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看，是政府獨(dú)資的，不是多元化股份的結(jié)構(gòu)。從管理體制來(lái)講，當(dāng)然也要在政府的框架下來(lái)做事，政府管人財(cái)物、管運(yùn)營(yíng)；從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)使命上，都是這樣。院長(zhǎng)首先代表的不是醫(yī)院，而是代表政府管理這方面的資產(chǎn)。

我們理事會(huì)有一部分是外聘；我們聘任的理事長(zhǎng)，當(dāng)然要代表醫(yī)管局來(lái)負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)政府設(shè)立公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的使命。

現(xiàn)在就是這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)。如果20年之后，我們出現(xiàn)了多樣化的公立醫(yī)院，咱再說(shuō)（變革）。但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上只能是這樣的情況。

理事會(huì)成了醫(yī)管局的派出機(jī)構(gòu)？不能這么說(shuō)。在理事會(huì)構(gòu)成中，醫(yī)管局是100%的資產(chǎn)所有者，理事長(zhǎng)的提名、任命，既是醫(yī)管局的權(quán)利，也是責(zé)任。按股權(quán)來(lái)確立理事會(huì)，公立醫(yī)院的理事會(huì)應(yīng)該是封閉結(jié)構(gòu)。

公立醫(yī)院是面向整個(gè)社會(huì)提供公共服務(wù)的，這就要求我們必須考慮公眾利益，所以我們的理事會(huì)采取了開(kāi)放的結(jié)構(gòu)，有大量獨(dú)立董事來(lái)自社會(huì)賢達(dá)。

理事會(huì)架構(gòu)下的院長(zhǎng)，跟現(xiàn)在的院長(zhǎng)不同。現(xiàn)在的院長(zhǎng)是決策層；而未來(lái)的院長(zhǎng)是執(zhí)行層，理事會(huì)才是決策層。

我在內(nèi)部會(huì)議上講過(guò)，建立理事會(huì)制度的試點(diǎn)改革，本身更多的是尋找問(wèn)題在哪里，看看到底走得成、走不成。有問(wèn)題解決問(wèn)題，在前進(jìn)中不斷完善。

請(qǐng)相信，北京市醫(yī)管局也不愿意拿友誼醫(yī)院、朝陽(yáng)醫(yī)院合計(jì)6000多名職工做無(wú)謂的“折騰”，也不愿意醫(yī)院理事會(huì)制度“新瓶裝舊酒”。希望醫(yī)院管理結(jié)構(gòu)的變化和醫(yī)院外部理事的引入，能夠孕育出公立醫(yī)院管理機(jī)制的有益變化。

醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文第3篇

450M無(wú)線設(shè)備成焦點(diǎn)

2009年，發(fā)生在電信運(yùn)營(yíng)商集采過(guò)程中的一次產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)，讓當(dāng)時(shí)擁有無(wú)線產(chǎn)品核心技術(shù)的幾個(gè)廠商受到了嚴(yán)重沖擊。H3C依靠過(guò)硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)闖過(guò)了那道難關(guān)。鄭志松表示，經(jīng)過(guò)這次洗禮，讓H3C更加堅(jiān)定了走產(chǎn)品高品質(zhì)化道路的決心，并且要在無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)的制定上獲得更多話語(yǔ)權(quán)。如今，H3C在Wi-Fi方面已經(jīng)擁有幾百項(xiàng)專(zhuān)利。同時(shí)，H3C也從一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的追隨者變成了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定者。H3C還是國(guó)內(nèi)外許多標(biāo)準(zhǔn)化組織的成員。

具體到無(wú)線接入產(chǎn)品，繼300M無(wú)線產(chǎn)品之后，性能更高的450M無(wú)線802.11n接入設(shè)備成了廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。H3C最新的WA3600系列無(wú)線產(chǎn)品是其自主研發(fā)的新一代基于3-Streams 11n MIMO技術(shù)的千兆高速無(wú)線接入設(shè)備，可提供相當(dāng)于傳統(tǒng)802.11a/g網(wǎng)絡(luò)10倍以上的無(wú)線接入速率，覆蓋更大的空間范圍。該系列無(wú)線產(chǎn)品上行接口采用千兆以太網(wǎng)接入，突破了百兆以太網(wǎng)接口的限制，使無(wú)限多媒體應(yīng)用成為現(xiàn)實(shí)。H3C無(wú)線產(chǎn)品線總工程師繆炎表示，450M的3-Streams無(wú)線接入設(shè)備到2012年將成為市場(chǎng)主流。

WA3600系列產(chǎn)品最突出的特點(diǎn)是具有更快的傳輸速率和更智能化的感知功能。繆炎介紹說(shuō)：“通過(guò)基于終端的射頻智能感知算法，配合終端感知型智能天線陣列，WA3600實(shí)現(xiàn)了對(duì)無(wú)線傳輸中不同距離、不同場(chǎng)景的智能覆蓋，再配合H3C無(wú)線控制器，實(shí)現(xiàn)了基于特征和協(xié)議的射頻優(yōu)化，從而有效地提升了高密度接入、流媒體傳輸?shù)葓?chǎng)景中的應(yīng)用加速能力和質(zhì)量保障效果。”WA3600還具有更強(qiáng)的實(shí)時(shí)頻譜防護(hù)、無(wú)線業(yè)務(wù)感知及綠色節(jié)能等特性，可實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的信道干擾感知與射頻調(diào)整，支持基于無(wú)線用戶狀態(tài)的彈性策略識(shí)別與管理，以及語(yǔ)音及視頻業(yè)務(wù)承載優(yōu)化，并可動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)無(wú)線接入設(shè)備的逐包發(fā)射功率，進(jìn)一步減少能耗和干擾。

無(wú)線城市不是夢(mèng)想

隨著WLAN產(chǎn)品和技術(shù)的不斷成熟，構(gòu)建無(wú)線智慧城市不再是空想。鄭志松分析說(shuō)：“無(wú)線城市正在走向成熟。首先，用戶基礎(chǔ)已具備，現(xiàn)在大多數(shù)人都會(huì)通過(guò)手機(jī)或其他無(wú)線設(shè)備上網(wǎng)；其次，終端產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟，智能手機(jī)、平板電腦以及各種無(wú)線終端設(shè)備十分豐富；再次，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速接入不再是瓶頸，人們通過(guò)Wi-Fi加3G，或者是接下來(lái)的千兆Wi-Fi加4G的組合，可以在任何地方實(shí)現(xiàn)接入；最后，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是可運(yùn)營(yíng)、可管理的。從熱點(diǎn)到熱區(qū)再到熱城，無(wú)線城市正向我們走來(lái)。”

醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文第4篇

"可信云服務(wù)認(rèn)證"是我國(guó)目前唯一針對(duì)云服務(wù)的權(quán)威認(rèn)證體系，由數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟和云計(jì)算發(fā)展與政策論壇聯(lián)合組織。可信云服務(wù)認(rèn)證包括云主機(jī)服務(wù)、對(duì)象存儲(chǔ)服務(wù)、云數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、云引擎服務(wù)、塊存儲(chǔ)服務(wù)五大類(lèi)。據(jù)悉，共有33家云服務(wù)商的54個(gè)云服務(wù)咨詢或參評(píng)可信云服務(wù)認(rèn)證，其中19家云服務(wù)商的35項(xiàng)云服務(wù)通過(guò)了"可信云服務(wù)認(rèn)證"，包括中國(guó)電信云主機(jī)服務(wù)和對(duì)象存儲(chǔ)服務(wù)，阿里巴巴云主機(jī)服務(wù)、新浪云引擎服務(wù)、網(wǎng)宿云主機(jī)服務(wù)和對(duì)象存儲(chǔ)服務(wù)等。

國(guó)家首個(gè)北斗海洋應(yīng)用示范基地落戶浙江舟山

6月24日下午，國(guó)家首個(gè)北斗海洋產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范基地舟山啟動(dòng)儀式暨“舟山北斗海洋應(yīng)用示范基地”合作框架協(xié)議及“舟山北斗海洋應(yīng)用研究院”合作框架協(xié)議的簽約儀式在北京中國(guó)測(cè)繪創(chuàng)新基地隆重舉行。中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)及浙江舟山市政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席了簽字儀式。據(jù)了解，本次合作的北斗海洋應(yīng)用示范基地建設(shè)項(xiàng)目用地約58畝，建設(shè)總投資約15億元。

中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張榮久會(huì)長(zhǎng)指出：北斗系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行是國(guó)家戰(zhàn)略，北斗系統(tǒng)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化在實(shí)施國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。在海洋應(yīng)用領(lǐng)域中北斗系統(tǒng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用前景十分廣闊。舟山市長(zhǎng)周江勇表示：此次在舟山建設(shè)北斗海洋應(yīng)用示范基地及北斗海洋應(yīng)用研究院，集應(yīng)用研發(fā)和應(yīng)用示范基地建設(shè)于一體，通過(guò)工程示范、體系構(gòu)建、平臺(tái)打造，將深化和拓展北斗在海洋領(lǐng)域的應(yīng)用，加快舟山傳統(tǒng)海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)的效能，有力助推浙江舟山群島新區(qū)建設(shè)。

2014英特爾醫(yī)療行業(yè)峰會(huì)在北京舉行《英特爾醫(yī)療行業(yè)解決方案建議書(shū)》同時(shí)

2014英特爾醫(yī)療行業(yè)峰會(huì)日前在北京隆重召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)各地的80多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化負(fù)責(zé)人、行業(yè)專(zhuān)家，以及包括北大醫(yī)信、東軟、海納、聯(lián)想、天健、衛(wèi)寧在內(nèi)的多家軟硬件合作伙伴匯集一堂，對(duì)如何通過(guò)端到端信息化解決方案推動(dòng)醫(yī)療信息技術(shù)發(fā)展進(jìn)行廣泛探討。峰會(huì)上，《英特爾醫(yī)療行業(yè)解決方案建議書(shū)》正式，該建議書(shū)針對(duì)當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)需求，提出了端到端信息技術(shù)參考指南，從前端移動(dòng)設(shè)備部署到后臺(tái)數(shù)據(jù)中心構(gòu)建，英特爾在其中均提供了趨勢(shì)分析、技術(shù)部署策略及真實(shí)案例分享，為業(yè)界提供了建設(shè)性意見(jiàn)與指導(dǎo)。

在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化改革的進(jìn)程中，移動(dòng)技術(shù)漸漸進(jìn)入高速成長(zhǎng)階段，而這也是英特爾近年來(lái)針對(duì)如何提高醫(yī)療效率、工作便捷性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度進(jìn)行發(fā)力的重要原因。據(jù)悉，目前英特爾已經(jīng)在協(xié)和醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)中心、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、鄂爾多斯市中心醫(yī)院等眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)部署試點(diǎn)移動(dòng)醫(yī)療，為醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員帶來(lái)便利并大大提升了工作效率。同時(shí)，英特爾在大數(shù)據(jù)分析解決方案、數(shù)據(jù)中心平臺(tái)建設(shè)等方面，也提供了有針對(duì)性的建議。而在數(shù)據(jù)中心平臺(tái)建設(shè)方面，則針對(duì)目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)的設(shè)備利用率低、管理負(fù)責(zé)、擴(kuò)容困難等諸多問(wèn)題，提出了“虛擬化資源提升資產(chǎn)設(shè)備利用率、提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的性價(jià)比、以軟件定義存儲(chǔ)思想重新規(guī)劃存儲(chǔ)架構(gòu)”等重要應(yīng)對(duì)策略。

摩托羅拉系統(tǒng)推出全新C系列數(shù)字化商用機(jī)

摩托羅拉系統(tǒng)公司日前推出全新商用級(jí)MOTOTRBO系列數(shù)字對(duì)講機(jī)解決方案――XiR C1200/C2660系列產(chǎn)品，正式標(biāo)志著摩托羅拉系統(tǒng)無(wú)線對(duì)講領(lǐng)域從此進(jìn)入全數(shù)字化的時(shí)代。全新的C系列產(chǎn)品是MOTOTRBO針對(duì)商用市場(chǎng)用戶不斷增長(zhǎng)的通訊需求所提供的更優(yōu)選擇，為裝備制造、零售、酒店服務(wù)以及大型活動(dòng)等領(lǐng)域用戶帶來(lái)更優(yōu)的使用體驗(yàn)，也進(jìn)一步拓展摩托羅拉系統(tǒng)對(duì)講在數(shù)字化進(jìn)程上的新疆界。

新產(chǎn)品是在摩托羅拉系統(tǒng)經(jīng)典模擬機(jī)型CP系列產(chǎn)品基礎(chǔ)上的數(shù)字化升級(jí)，當(dāng)企業(yè)考慮升級(jí)為數(shù)字系統(tǒng)時(shí)，其以具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本實(shí)現(xiàn)模擬、數(shù)字模式的兼容，希望幫助更多的客戶感受到更為廣泛的無(wú)線覆蓋以及更加清晰的語(yǔ)音通話質(zhì)量，進(jìn)而企業(yè)提高生產(chǎn)效率并降低運(yùn)營(yíng)支出。XiR C1200/C2660系列對(duì)講機(jī)可以提供16-160信道。其中，XiR C2660配備顯示屏和全鍵盤(pán)，最多可設(shè)置160個(gè)通話信道，主要滿足那些在工作環(huán)境下，需要了解對(duì)講機(jī)狀態(tài)和具有更多通話組的用戶使用；而無(wú)鍵盤(pán)的XiR C1200則旨在服務(wù)于對(duì)于通話及數(shù)據(jù)功能并無(wú)過(guò)高要求的組織。摩托羅拉系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)兼總裁蔣浩表示：“MOTOTRBO數(shù)字語(yǔ)音通訊其優(yōu)異的語(yǔ)音質(zhì)量和杰出的性能已經(jīng)得到了百萬(wàn)用戶的信任，而摩托羅拉系統(tǒng)致力于引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字語(yǔ)音和數(shù)據(jù)通信的變革，相信本次數(shù)字兼容模擬模式的XiR C1200/C2660系列數(shù)字對(duì)講機(jī)的推出，將加速中國(guó)無(wú)線對(duì)講市場(chǎng)擁抱數(shù)字化的進(jìn)程，幫助各領(lǐng)域商業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)更為有效的管理運(yùn)營(yíng)。”

IBM投資30億美元用于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)芯片開(kāi)發(fā)

IBM宣布將在未來(lái)5年投資30億美元開(kāi)展兩項(xiàng)廣泛研究及早期開(kāi)發(fā)計(jì)劃，以推動(dòng)突破芯片技術(shù)極限，滿足云計(jì)算和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的新興需求。這些投資將推動(dòng)IBM的半導(dǎo)體創(chuàng)新，從目前的有所突破，發(fā)展到更面向未來(lái)所需要的技術(shù)領(lǐng)先。

第一項(xiàng)研究計(jì)劃針對(duì)于“7納米及以下”的硅技術(shù)，這將應(yīng)對(duì)那些芯片制造上面的重要的物理工藝上的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)已經(jīng)威脅到了現(xiàn)有的半導(dǎo)體技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和制造能力的拓展。第二項(xiàng)研究計(jì)劃集中于為后硅時(shí)代芯片開(kāi)發(fā)出替代技術(shù)，IBM科學(xué)家和其他專(zhuān)家將采用完全不同的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)這些技術(shù)，因?yàn)楣杌雽?dǎo)體存在著物理極限。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用又對(duì)系統(tǒng)提出了新的挑戰(zhàn)，這是因?yàn)榈讓拥男酒夹g(shù)正面臨著眾多顯著的物理極限。內(nèi)存帶寬、高速通信和設(shè)備功耗正逐漸成為日益關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。該研究團(tuán)隊(duì)將由來(lái)自紐約州Albany和Yorktown、加利福尼亞州Almaden以及瑞士蘇黎世的IBM研究院科學(xué)家和工程師組成。不僅如此，IBM還將在眾多新興研究領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模招聘，這些領(lǐng)域包括碳納米電子學(xué)、硅光子學(xué)、新內(nèi)存技術(shù)，以及支持量子和認(rèn)知計(jì)算的架構(gòu)。此外，IBM表示將繼續(xù)投資于納米科學(xué)和量子計(jì)算。

Oracle Solaris11.2助力現(xiàn)代云平臺(tái)

近日，甲骨文公司面向中國(guó)客戶其全新優(yōu)化云平臺(tái)：Oracle Solaris11.2，作為企業(yè)級(jí)操作系統(tǒng)和其他組件的產(chǎn)品組合，該新版本為云計(jì)算提供了高效、符合法規(guī)遵從、安全、開(kāi)放和可支付的軟件平臺(tái)。甲骨文系統(tǒng)事業(yè)部執(zhí)行副總裁John Fowler表示，Oracle Solaris11.2是一個(gè)融合了高效虛擬化、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)軟件定義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及全新OpeStack分布的現(xiàn)代云平臺(tái)。是甲骨文不斷增長(zhǎng)的硬件業(yè)務(wù)中最新創(chuàng)新系列成果之一，幫助客戶有效簡(jiǎn)化IT基礎(chǔ)架構(gòu)，加快新部署的上市時(shí)間，同時(shí)兼具低成本并提供高可靠、高性能、高效等云服務(wù)。從Oracle Solaris11到Oracle Solaris11.2僅需幾分鐘即可實(shí)現(xiàn)無(wú)縫升級(jí)。新版本比此前的版本擁有更簡(jiǎn)單、更快的生命周期管理功能。與Red Hat相比，一個(gè)客戶通過(guò)Oracle Solaris提高了16倍的管理者生產(chǎn)力。同時(shí)Oracle Solaris11.2在SPARC和x86上位零開(kāi)銷(xiāo)的虛擬化提供了除Solaris Zones功能之外的集成管理程序，成本比x86/RHEL在三年內(nèi)節(jié)省6倍。

NETGEAR夜鷹X6定義路由器性能新標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商美國(guó)網(wǎng)件（NETGEAR）公司日前推出了全新夜鷹X 6 AC3200無(wú)線三頻無(wú)線路由器（R8000），再一次定義了路由器性能新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。夜鷹X6， 作為NETGEAR新一代旗艦產(chǎn)品，擁有業(yè)界最快的、最高可達(dá)3200Mbps的無(wú)線速度，采用BroadCom最尖端的5G WiFi XStream 芯片技術(shù)，外置6根高性能天線。其上市，意味著用戶現(xiàn)在有了更多更強(qiáng)的WiFi頻段可以選擇，移動(dòng)設(shè)備性能可以提升更快。NETGEAR零售產(chǎn)品與市場(chǎng)總監(jiān)Sandeep Harpalan強(qiáng)調(diào)，目前視頻占互聯(lián)網(wǎng)流量的比例已經(jīng)超過(guò)53%，互聯(lián)網(wǎng)視頻播放的需求顯得越來(lái)越無(wú)法滿足， 而夜鷹X6（R8000）的誕生徹底的解決了這些問(wèn)題，它不僅提供更多的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)帶寬而且智能的區(qū)分不同無(wú)線頻段中低速和快速設(shè)備，從而得以平衡了各頻段的設(shè)備數(shù)量，為高清、藍(lán)光電影/視頻的播放、分享和在線游戲提供最佳的體驗(yàn)。

據(jù)悉，夜鷹X6采用1GHz雙核處理器和三個(gè)附加處理器驅(qū)動(dòng)，使用了Broadcom的創(chuàng)新5GWiFi XStream的最新802.11ac技術(shù)，用戶可以體驗(yàn)極速無(wú)線網(wǎng)絡(luò)速度。同時(shí)夜鷹X6還采用了Beamforming+技術(shù)，一種通過(guò)鎖定網(wǎng)絡(luò)上的無(wú)線設(shè)備直接確定無(wú)線信號(hào)，改善無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接的智能信號(hào)集中技術(shù)。夜鷹X6在分享、儲(chǔ)存和保證重要的文件和多媒體內(nèi)容方面，也有著卓越的性能。

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醫(yī)院新媒體運(yùn)營(yíng)方案范文第5篇

堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。探索政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)的公立醫(yī)院改革和管理的有效途徑。建立科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、補(bǔ)償機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部管理；促使公立醫(yī)院切實(shí)履行公共服務(wù)職能，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、基本原則

堅(jiān)持公平與效率統(tǒng)一，政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的原則；堅(jiān)持發(fā)展、改革和管理相結(jié)合，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理的原則；堅(jiān)持黨委、政府確定的改革方向，立足區(qū)情，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)各種有效措施提高公立醫(yī)院整體服務(wù)水平的原則；堅(jiān)持總體設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)、重點(diǎn)突破、系統(tǒng)總結(jié)的原則。

三、改革范圍

市第三人民醫(yī)院（區(qū)人民醫(yī)院）、市區(qū)婦孺醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院。

四、主要改革任務(wù)

（一）完善公立醫(yī)院結(jié)構(gòu)體系

1、優(yōu)化市區(qū)資源，加強(qiáng)縣級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)。市第三人民醫(yī)院實(shí)行區(qū)人民政府與市中心醫(yī)院合作共建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展，探索醫(yī)院集團(tuán)化改革路子。

2、發(fā)展區(qū)域性特色專(zhuān)科醫(yī)院。重點(diǎn)發(fā)展市中醫(yī)醫(yī)院、市婦孺醫(yī)院兩家具有特色專(zhuān)業(yè)的公立醫(yī)院。市中醫(yī)醫(yī)院，按照3-5年創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院的目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決醫(yī)院發(fā)展用地，添置更新設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，發(fā)展中醫(yī)特色，爭(zhēng)創(chuàng)全省一流的縣（市、區(qū)）級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。市區(qū)婦孺醫(yī)院按照3-5年創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)乙等專(zhuān)科醫(yī)院目標(biāo)，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，培養(yǎng)引進(jìn)人才，打造川東北地區(qū)一流的婦女兒童診療中心。

3、大力支持駐區(qū)公立醫(yī)院。根據(jù)屬地管理原則，大力給予駐區(qū)的綜合醫(yī)院（市中心醫(yī)院、川北醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、市衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院）支持，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)、新農(nóng)合管理、母嬰保健技術(shù)、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法等在政策上給予大力支持，優(yōu)化布局，保障我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)行業(yè)規(guī)范、布局合理。

4、扶持發(fā)展公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立縣級(jí)綜合醫(yī)院與基層公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的分工協(xié)作機(jī)制。完善縣級(jí)綜合醫(yī)院與10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、18鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院的雙向服務(wù)體系，形成基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)醫(yī)療的診療模式，努力實(shí)現(xiàn)“小病在基層、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回基層”的就醫(yī)格局。同時(shí)按照功能定位有序發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和城鄉(xiāng)對(duì)口支援行動(dòng)等項(xiàng)目。

5、規(guī)范社會(huì)化辦醫(yī)。把非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)療質(zhì)量控制評(píng)價(jià)體系，通過(guò)日常監(jiān)督管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)和醫(yī)師定期考核等手段，對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查、評(píng)估和審核。要使用稅務(wù)部門(mén)監(jiān)制的符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的票據(jù)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，并接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，將醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度納入對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管范圍。發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)約束作用，完善監(jiān)管體制，杜絕套取醫(yī)保基金等違規(guī)事件發(fā)生，促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)成本。

6、推行檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。完善全區(qū)公立醫(yī)院及駐區(qū)公立醫(yī)院臨床檢驗(yàn)室質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，推行區(qū)內(nèi)二級(jí)以上所有醫(yī)院和科室間輔助檢查結(jié)果互認(rèn)，落實(shí)檢驗(yàn)“一單通”。

（二）改革公立醫(yī)院管理體制

深化公立醫(yī)院管理體制改革，逐步建立管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制，實(shí)行“醫(yī)管委政策領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)管局運(yùn)行管理、衛(wèi)生局行業(yè)管理、醫(yī)院獨(dú)立運(yùn)行”的管辦分開(kāi)體制。

1、醫(yī)管委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立以區(qū)長(zhǎng)任主任、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)為副主任，區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委組織部、區(qū)委編辦、醫(yī)管局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局、審計(jì)局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、國(guó)土資源分局等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)管委，醫(yī)管委下設(shè)決策、監(jiān)督兩個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全區(qū)公立醫(yī)院的總體發(fā)展方向，指導(dǎo)建設(shè)規(guī)劃及人、財(cái)、物等資產(chǎn)的構(gòu)建、監(jiān)督。

2、醫(yī)管局管理機(jī)制。醫(yī)管局根據(jù)區(qū)政府授權(quán)舉辦和管理區(qū)屬公立醫(yī)院，代表政府履行出資人職責(zé)，按規(guī)定行使投融資決策權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、院長(zhǎng)選聘權(quán)；負(fù)責(zé)醫(yī)院績(jī)效考核；指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的安全和有效管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管、醫(yī)療質(zhì)量管理；組織區(qū)屬公立醫(yī)院承擔(dān)、參與公共衛(wèi)生和中醫(yī)藥發(fā)展工作、重大突發(fā)性和災(zāi)害性事故及公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救護(hù)工作及其他相關(guān)任務(wù)。

3、衛(wèi)生局行業(yè)管理機(jī)制。衛(wèi)生局對(duì)區(qū)屬公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)質(zhì)量、執(zhí)業(yè)行為、醫(yī)療技術(shù)更新、疾病預(yù)防控制、院內(nèi)感染控制等進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)及監(jiān)督管理，建立與社會(huì)公益性為核心的績(jī)效評(píng)估管理體制、以病人為中心的質(zhì)量安全評(píng)價(jià)體系和公開(kāi)透明的服務(wù)質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制。

4、醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。公立醫(yī)院管理委員會(huì)、醫(yī)管局指導(dǎo)建立公立醫(yī)院理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)，形成循環(huán)運(yùn)行、相互監(jiān)管體系。

（三）改善公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制

1、改革公立醫(yī)院治理機(jī)構(gòu)。在市中醫(yī)醫(yī)院探索建立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)，制定醫(yī)院章程，明確權(quán)責(zé)，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。理事會(huì)作為醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)發(fā)展年度計(jì)劃決策機(jī)構(gòu)，對(duì)區(qū)公立醫(yī)院管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，審批醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及擁有醫(yī)院發(fā)展重大事項(xiàng)決策權(quán)；負(fù)責(zé)制定以醫(yī)療任務(wù)工作量、醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制、病人滿意度、人均醫(yī)療費(fèi)用合理控制等為主要指標(biāo)的院長(zhǎng)績(jī)效考核辦法。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督理事會(huì)和院務(wù)會(huì)的決策、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等執(zhí)行情況。院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)組閣，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，在理事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，院務(wù)會(huì)可下設(shè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定有關(guān)規(guī)章制度，匯總?cè)粘９ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)報(bào)院務(wù)會(huì)，負(fù)責(zé)實(shí)施院務(wù)會(huì)通過(guò)的相關(guān)決定。

2、深化分配制度改革。實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。合理確定醫(yī)務(wù)人員待遇水平，完善人員績(jī)效考核制度，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的工作特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。在執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值和不突破工資總額的前提下，醫(yī)院自主確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工資和獎(jiǎng)金分配辦法。

（四）優(yōu)化公立醫(yī)院服務(wù)流程

縮短平均住院日，優(yōu)化門(mén)診服務(wù)流程，增加便民措施；加強(qiáng)急診綠色通道管理，及時(shí)救治急危重癥患者；改善住院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、出院服務(wù)流程；堅(jiān)持無(wú)節(jié)假日門(mén)診、檢查和手術(shù)；改革醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)服務(wù)管理與醫(yī)保結(jié)算服務(wù)管理，逐步減少患者預(yù)付比例，實(shí)現(xiàn)持卡實(shí)時(shí)結(jié)算并逐步實(shí)現(xiàn)先診療后結(jié)算。

（五）改革監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制

1、完善社會(huì)監(jiān)督體系。建立公示制度，通過(guò)院務(wù)公開(kāi)、媒體宣傳等各種有效媒介，定期向社會(huì)公開(kāi)和通報(bào)醫(yī)院管理理念、服務(wù)水平、醫(yī)患溝通、重大事件等信息，爭(zhēng)取社會(huì)的認(rèn)可和支持。建立群眾反映投訴，醫(yī)管、衛(wèi)生局調(diào)查處理機(jī)制，借助社會(huì)各界的力量，對(duì)公立醫(yī)院的運(yùn)行、服務(wù)水平等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

2、建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制。建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機(jī)制，成立醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)，由區(qū)司法局牽頭，區(qū)衛(wèi)生局、醫(yī)管局、應(yīng)急辦、辦等配合的調(diào)解處理機(jī)制。發(fā)生醫(yī)療糾紛，院長(zhǎng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)療糾紛調(diào)節(jié)委員會(huì)，同時(shí)報(bào)告衛(wèi)生局、醫(yī)管局，協(xié)調(diào)資金二萬(wàn)元內(nèi)可由醫(yī)院自行處理或衛(wèi)生局主持行政調(diào)解，二萬(wàn)元以上必須通過(guò)醫(yī)療糾紛調(diào)節(jié)委員會(huì)決議。

3、建立外部審計(jì)監(jiān)察制度。監(jiān)察局、審計(jì)局按照各自職責(zé)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察管理，醫(yī)管局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、人社局對(duì)院務(wù)會(huì)的運(yùn)行及院長(zhǎng)的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向醫(yī)管委提出建議。

（六）改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制

1、離退休人員納入社會(huì)化管理。將區(qū)屬公立醫(yī)院離退休人員全部從原單位剝離，納入社會(huì)化管理，組織關(guān)系進(jìn)入社區(qū)，以減輕公立醫(yī)院負(fù)擔(dān)。實(shí)施步驟為：2011年7月底前在市第三人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院開(kāi)展；2011年9月底前在市中醫(yī)醫(yī)院、市區(qū)婦孺醫(yī)院執(zhí)行。

2、強(qiáng)化政府投入責(zé)任。制定科學(xué)長(zhǎng)效的財(cái)政投入規(guī)劃，對(duì)公立醫(yī)院的投入按照測(cè)算所需予以足額保障，以確保改革后的公立醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)完善政府指令性任務(wù)的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展給予政策支持，對(duì)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型設(shè)備引進(jìn)等給予資金補(bǔ)助。

五、實(shí)施步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段

加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，提升公立醫(yī)院改革工作的緊迫性和重要性，將公立醫(yī)院人員的工作熱情轉(zhuǎn)化為改革動(dòng)力。

（二）制定完善方案

1、深入調(diào)研、摸清家底。區(qū)醫(yī)管局、審計(jì)局、財(cái)政局、人社局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況進(jìn)行全面摸底，將審計(jì)調(diào)查情況形成書(shū)面材料并備案，以作為后期醫(yī)院發(fā)展運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2、公立醫(yī)院管理委員會(huì)研究制定公立醫(yī)院改革總體方案。

3、醫(yī)管局制定完善我區(qū)公立醫(yī)院改革實(shí)施方案，完善配套文件。

（三）啟動(dòng)實(shí)施階段

根據(jù)綜合改革方案，按照實(shí)施細(xì)則，全力推進(jìn)落實(shí)相關(guān)任務(wù)。

1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，建立機(jī)構(gòu)，選聘院長(zhǎng)，組建院務(wù)會(huì)。

2、制定院長(zhǎng)、職工績(jī)效考核方案。

3、制定醫(yī)院章程，設(shè)置科室崗位，明確崗位職責(zé)，實(shí)行雙向選擇聘用人員。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段

1、區(qū)醫(yī)管局將對(duì)改革工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體就改革后醫(yī)院的公益性、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、運(yùn)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)效益以及改革后群眾反響、醫(yī)務(wù)人員待遇等具體情況形成書(shū)面材料報(bào)醫(yī)管委。

2、迎接市、區(qū)政府、市衛(wèi)生局對(duì)公立醫(yī)院改革評(píng)估和檢查驗(yàn)收。

3、根據(jù)改革工作中的經(jīng)驗(yàn)和上級(jí)部門(mén)提出的評(píng)估意見(jiàn)，圍繞公立醫(yī)院改革的基本原則和工作任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，扎實(shí)整改，使改革工作走上健康發(fā)展道路。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作是實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的必然要求，對(duì)于保障和改善民生、促進(jìn)人民群眾公平享有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)具有重大意義，必須增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，從思想上高度重視、全員行動(dòng)。