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      企業建立規章制度的重要性

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      企業建立規章制度的重要性

      企業建立規章制度的重要性范文第1篇

      【關鍵詞】電力施工企業;勞動關系管理;法律風險;防范策略

      一、電力施工企業勞動關系管理風險控制的重要性

      電力施工企業是我國基礎性的產業,對我國的經濟發展以及國民生活有著重要的影響。社會的生產、人們的生活等都離不開電力,因此,電力施工企業的運行狀態要穩定、良好。要確保電力施工企業的正常運行,必須要加強對企業勞動關系的管理,防范、控制勞動關系管理中的法律風險。我國政府大力扶持電力企業,保障社會各領域對電力的需求,而我國電力施工企業為了提高行業的競爭力,對勞動關系管理進行不斷的改善,逐漸認識到勞動關系管理法律風險控制的重要性,從而保證電力施工企業各項工作的順利開展。

      二、電力施工企業勞動關系管理的法律風險

      1.企業勞動制度的缺失

      目前,我國電力施工企業多數缺少規范、完整的勞動制度,導致勞動管理中存在法律風險。雖然,部分電力施工企業制訂了一些勞動規章制度,但沒有法律效力,當出現勞動爭議時難以成為法律依據。也有部分企業制定的勞動規章制度與勞動法相矛盾,導致企業在勞動爭議后難以高效的解決問題。另外,一些電力施工企業制定的勞動規章制度不公開、不透明,缺少勞動者的參與,難以得到勞動者的認同,導致勞動規章制度形同虛設,難以發揮約束和管理的作用。

      2.勞動合同管理機制的缺失

      電力施工企業人力資源管理工作中,勞動合同管理是其重要內容之一,但目前很少有企業能根據實際情況,設置專門的勞動關系管理機制。電力施工企業勞動合同在訂立、管理以及變更等方面缺少專業管理人員,導致合同執行、管理存在法律風險。同時,我國電力施工企業多數沒有設立勞動爭議調解委員會,當出現勞動爭議時,難以有效的解決爭議,加劇企業與勞動者的矛盾,既難以保障勞動者的權益,同時又增加了企業勞動管理的成本。

      3.執行力度的缺失

      目前,我國部分電力施工企業設置了一定的勞動規章制度,但在企業的運行過程中,既定的勞動規章制度沒有發揮出制度的效用,未能夠落實相關制度。在電力施工企業的經營管理過程中,當勞動者違反勞動制度時,不能夠嚴格按照規章制度進行懲處。另外,電力施工企業缺少合格的執行主體以及流程,執行力度的不足帶來了勞動關系管理的法律風險。

      三、電力施工企業勞動關系法律風險的防范策略

      1.強化企業人力資源管理

      首先,電力施工企業要轉變人力資源管理的理念,認識到勞動關系管理的重要性,既要強調勞動者與企業的平等性,同時也要強調兩者的隸屬性,勞動者要服從企業的安排,構建得到勞動者認可的企業勞動管理規章制度;其次,規范業務外包以及人力資源配置等問題,形成一體化的組織架構。電力施工企業要加強對人力資源管理機構的設置,加強對業務的管理與控制,明確用工主體,規范勞動關系,從而避免用工過程中的法律風險;最后,制定完善的企業人力資源配置,優化企業中各類人員的配比,規范崗位職責以及任職資格。

      2.加強企業崗位管理

      電力施工企業勞動關系管理中,要加強各個崗位的管理,避免人員交叉混亂的局面。企業要根據實際發展情況,依照勞動法進行人員的配置和管理。招聘時要公開、公平、公正,通過考核的人員,企業要簽訂勞動合同,并且建立規范、合法的勞動關系。同時,存在外包、出借人員現象的,企業要解決人員問題,做好員工的勞動關系的管理,避免重復管理問題的發生。另外,企業內部要做好崗位管理工作,規范交叉混崗現象。對企業的崗位設置、員工的核定等進行規范,以考核等形式公平競爭,部分優秀勞務派遣員工可轉聘為勞動合同制員工。企業中部分臨時性的員工,企業要加強人員的培訓,通過考核等方式進行轉崗,而超過兩次轉崗不能勝任本職工作的應根據勞動法解除勞動合同。

      3.建立完善的勞動合同管理制度

      電力施工企業勞動關系管理中,要制定完善的規章制度以及勞動合同管理體系。在制定規章制度時,企業要嚴格按照我國勞動法制定,保證制度的合法性,同時要進行民主公示,得到勞動者的認可,從而保障后續的執行。另外,規章制度要能夠根據法律進行及時的修改和補充,建立招聘、試用、錄用以及教育、考核、獎懲等人力資源管理制度。在建立規范化的勞動合同管理體系時,企業要根據崗位、工種以及員工層次等差異,制定出針對性的勞動合同文本,合同的內容要合法、嚴謹,避免模糊不清等問題;勞動合同中期限的選擇要根據企業的特點設置,例如以一定工作任務為期限的勞動合同期限,能夠降低勞動成本,預防無固定期限勞動合同帶來的法律風險。

      4.規范管理勞動用工

      電力施工企業要構建完善的薪酬激勵機制,根據崗位、員工的貢獻情況,設置適應各個崗位的獎懲機制。在構建績效考核管理機制時,企業要面向全體員工進行考核,以員工的貢獻來設置獎勵機制,將業績考核成效與員工的培訓、個人評價以及物質、非物質獎勵相結合,激發員工工作的積極性。

      四、結束語

      電力施工企業與社會的發展、人們的生活緊密相連,其穩定運行能夠保障我國社會、經濟的可持續發展,因此電力施工企業要加強對勞動關系管理的法律風險防范,將風險意識融入到企業的日常管理中。完善勞動關系管理的法律風險控制,既能夠降低勞動成本、規避勞動風險,同時還能夠有助于企業人才隊伍的建設,提升企業的競爭力,保證企業的正常運行。

      參考文獻:

      [1] 戴瑩.電力施工企業工程項目成本控制優化研究[D].浙江工業大學2013.

      企業建立規章制度的重要性范文第2篇

      關鍵詞:石油企業 依法治企 對策

      隨著社會經濟的不斷發展,企業改革進程的不斷加快,石油企業依法治理、依法經營、依法決策的重要性日益凸顯,所以,要通過有效措施把企業的生產經營活動置于法律規定的范圍之內,建立科學規范的決策機制和約束機制,構筑法律防護體系,維護企業的合法權益。

      1.依法治企工作中存在的主要問題

      1.1 企業干部職工對依法治企的認識不夠

      當前石油企業干部職工的依法治企意識離法制化管理的要求還有很大差距,特別是一部分領導干部的法制觀念還比較淡薄,習慣于計劃經濟體制下形成的行政管理方式,習慣“憑經驗、憑傳統”辦事,重經濟手段和行政手段,很少從是否符合法律規定,是否符合法定程序去考慮。對市場經濟和依法治國條件下,加強企業依法治理的重要性、緊迫性認識不足;對依法治企性質、內容、作用認識不清;對實現依法治企的途徑、方法、措施缺乏實踐探索,“講法不用法”的現象還比較嚴重。

      1.2 企業的規章制度建設亟待加強

      石油企業的規章制度很多,但總體上來說,規章制度很不完善,有些經營管理活動還無章可循,有些規章制度內容已陳舊過時,或在內容上相互矛盾、相互沖突。規章制度離標準化差距較大,沒有形成科學體系,這與目前石油企業深化改革的形勢很不適應,也與我國加入WTO形勢不相適應。

      1.3 企業的依法治理水平還有待進一步提高

      目前,有不少石油企業都開展依法治理工作,很多企業也有依法治理的規劃和實施的具體措施,依法治企工作開展得也很不錯,也出現部分依法治企的典型。但總體來看,企業目前依法治理水平還是比較低,與我國對企業依法治理的要求還有很大差距。

      2.依法治企的必要性

      2.1深刻理解依法治企的具體內涵。依法治企,簡單地說,就是依據國家法律、按照企業規章制度來治理企業。其中依據國家法律、按照企業規章制度是基本前提,治理是手段途徑,實現企業遵守法律、規范運作是最終目的。

      2.2 依法治企是企業可持續發展的重要保障。推行依法治企,就是以國家法律法規為依據,運用現代化的管理制度對企業行為進行控制和管理。具體地講,就是賦予企業內部各種管理規章制度以“法”的概念,并以“法”的形式固定下來、貫徹下來。依法治企有助于維護企業自身的合法權益,及時化解經營風險,切實保障企業健康持續發展。

      2.3 依法治企是適應法律環境變化的迫切需要。目前,國家法制建設進程明顯加快,依法治企的緊迫性進一步凸現。從國家近期頒布和已列入立法計劃的法律來看,我國法制建設對企業的引導和規范作用,已開始深入到企業經營管理的更高層面和更大范圍,特別是對石油企業生產經營的方方面面產生了直接或間接的影響。

      3.加強依法治企的具體對策

      3.1全面提高企業經營者的法律素質和依法經營管理的能力。全面推進依法治企,領導是關鍵。各級領導干部的依法治企意識和能力,對企業法律風險防控體制、機制建設起著決定作用,直接關系到企業改革、發展和穩定。所以要通過培訓等手段不斷加強企業管理者的法律素質。

      3.2加強企業內部規章制度建設。規章制度建設是企業管理的基礎工程,也是規避法律風險、控制糾紛案件發生的重要手段。建立法律顧問參與企業重大決策、起草和審核企業重要規章制度的工作機制;建立健全企業重大投資、重要經營活動、資產處置、改制改組、知識產權管理等一系列企業內部法律監督制度,形成適應市場競爭要求的企業法律風險防范機制。同時,進一步加強合同管理,建立以事前防范、事中控制為主,事后補救為輔的合同分級分類管理體系,使合同管理合法、規范、有序。

      3.3加強企業法律風險防范體系建設。法律法規調整的領域越來越寬廣,企業面臨的法律環境也更加復雜,風險無處不在。要根據外部法律環境的變化適時進行調整,認真分析生產、經營、安全、環保等各個領域所面臨的法律風險,制定具體的防范措施,形成制度,強制執行,消除隱患,遠離糾紛,確保企業健康、有序發展。

      3.4加強過程監督管理,科學解決實際問題。一個企業能否真正實現依法治企,除了有相關的規章制度作保障外,更主要是體現在執行力上。企業的生產經營規章制度,只有執行,才能體現它的合理性與準確性。在日常工作開展中,要將執行與監督結合起來,對執行情況加強有效監督,開展自查與互查,依照制度規范查找存在的問題與不足,確保企業成員按照制度要求的規定落實各項工作。為避免日常運作過程中出現的問題,要通過層層落實、有效監督,實現企業規范管理。在推進企業發展的進程中,也不可避免的會遇到一些問題。在面對問題時,要不回避、不隱藏,敢于直面,主動尋求解決方法,通過定性量化的分析,為問題的有效解決提供科學的依據。

      企業建立規章制度的重要性范文第3篇

      制度是發展形勢的要求,是競爭的手段,是實現目標的保障,因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。

      現金業務是一項需要極其細微謹慎,容不得半點差錯的工作。這對于我來說既是一分挑戰,又是一份責任。因此就更要落實我公司對現金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴謹細致,沉著冷靜,把我公司的所有制度與實際工作更好的結合。

      通過對我公司制度的學習我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點;

      1. 要做好一個工作,就必須要熱愛這個工作,精業、敬業的為全體職工服務。

      2. 要養成良好的工作習慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所干擾

      3. 要具備良好的專業素養,在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學習

      4. 要不斷的提高自己的適應能力和應變能力,加強團隊協作精神和默契度

      我想我有責任,有義務,有能力繼續學習下去,不斷的總結自己,反省自己,為公司的發展進一份綿薄之力。

      通過本次制度學習,我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識,忽略了它的重要性,都有意無意違反著公司制度;同時我也體會到了加強學習公司制度的必要性和緊迫性。

      “沒有規矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執行,那就會導致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經營,同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度,公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化,公司才能夠做大做強。

      一家企業的發展壯大,離不開一個健全、合理的規章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業的發展。我們作為一個公司的基層管理者,更應該嚴于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設。

      沒有一個合作無間、積極進取的團隊,公司的各項工作就難以開展。此次學習,讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團隊。一個優秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上,并要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

      學習時間雖然是短暫的,但只要堅持學習,我們才能不斷地進步、成長。所以,我們應報著感恩的心,努力建立一個優秀的團隊,為公司的持續發展盡己所能。

      自開展了公司規章制度學習活動以來, 通過對 “職業技能鑒定考評管理辦法” 、 “產品質量安全事故(故障)管理辦法”等規章制度的學習,我更加清醒地認識 到學習規章制度,遵守規章制度的重要性和緊迫性。

      下面根據學習情況,結合個人實際談談體會。

      通過學習,提高了我的思想認識,增強了遵紀守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙,我們只抱著干好每天的工作,而規章制度學習與己關系不大、可學可不學的想法,對規章制度疏于學習,在學習時也不夠深入,對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。

      通過這次規章制度學習教育,使我深刻地認識到,不學習規章制度、不熟悉規章制度對各環節的具體要求,就不可能很好地遵守規章制度,并成為一名合格的員工。通過學習,使我認識到加強規章制度的執行,是自己與公司快速成長的保證,了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。 通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己,把學習規章制度深入到自己的工作中, 從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。 在工作中嚴格按照各項規章制 度履行自己的崗位職責。

      通過這次學習,對照所學的制度,我意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足: 一是對公司各項規章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致,平時不是很重視。二是每次做完工作,不善于總結工作中存在的問題和經 驗。三是對工作中不善于自我創新,不進行深入的研究。 四是對自己的工作態 度方面不能夠做到很好的自我調節,導致有時工作態端不端正從而影響到工作。

      針對自身存在的一些問題, 在以后的工作中我將采取如下改進措施:一是平 時應加強對公司相關的業務與規章制度的學習,熟悉和掌握規定要求,不斷提高 自身的綜合素質及各項能力。 二是認真履行工作職責,并對工作方式方法做到勤 總結勤反省, 爭取在以后的工作中做到用最短的時間內保質保量完成工作,從而 提高自己的工作效率, 做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一 些有利于工作與公司發展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。 四是對于自己 的工作態度方面,應加強自我調節,在以后的工作堅決杜絕這種事情發生。

      企業建立規章制度的重要性范文第4篇

      班組長是兵頭將尾,是企業的直接作業人員,又是企業基層的管理者,他所具備的安全生產的認知程度及所具備的安全技術知識水平和實際的組織協調能力決定著一個班組的安全成效。為此班組長應樹立“超前”、“監督”、“總結”“權衡”四個觀念,

      第一,超前觀念是指班組長對可能存在的安全隱患要有預見性,要有在不同時期不同環境時刻保持敏感性,如果沒有這種意識,就跟不上形勢,抓不住重點,掌握不了要害,安全生產也無從談起;

      第二,監督觀念是指對職工崗前安全防護準備工作的監督、職工在生產過程中執行安全規章制度的監督以及重點人員、重點崗位、重點區域、重點設備的安全監督;

      第三,總結

      觀念即總結成功的經驗,研究其中的秘訣,總結失敗的教訓,深挖根本的原因,使二者上升為理論,并在實際工作中再次得到提升,從而指導安全工作。把握一個“度”,即班組管理要有度,一是對違規違章的要做到適當的懲罰,以此懲戒問題重復,對有突出表現的要適當獎勵,激發職工主動性,做到獎懲有度;二是設身處地與職工談心交流,主動溝通、化解矛盾,增強班組凝聚力、向心力,杜絕私交與工作混為一談,做到溝通有度;三是在不影響安全生產的前提下,在不斷學習先進知識的過程中,在實踐中不斷進行管理、思維、工作方法的更新和發展,做到創新有度。

      二、落實以人為本,營造和諧安全氛圍

      班組基礎管理建設要本著以人為本的原則。班組成員之間要互愛互助、團結一致,全力確保完成各項安全生產任務。要敢于對違章指揮說不、敢于對違章作業說不,在安全生產中,做到自控、他控、互控,努力把安全隱患消滅在最初的萌芽狀態。要堅持不懈地營造安全文化氛圍,開辟安全文化專欄,結合企業安全生產工作實際情況,積極開展安全培訓、安全技術業務知識問答、安全知識測試、安全技能實作演練、安全預想、分析會、反事故演練等多種形式的安全文化活動,廣泛開展安全生產術語征集和反思討論等活動,使安全文化的滲透具體而生動,要堅持搞好企業職代會、廠務公開民主管理制度,充分發揮職工的參與熱情和主觀能動性,這不但是共同參與企業管理的一個重要載體,也是增強職工凝聚力,促進企業健康發展的動力。要始終堅持把職工的利益放在首位,關心職工生活,致力改善和營造健康、和諧與文明的工作和生活環境,進一步激發廣大職工保安全的主動性。

      三、嚴抓制度落實,確保安全生產有序

      企業的各項安全管理制度是企業安全文化建設的重要內容。安全是靠科學的規章制度和落實規章制度嚴謹性。首先要對以往建立的各種制度進行認真清理,對那些已經過時、不起作用的制度予以廢除;對交叉重疊、相互矛盾、有缺陷、有漏洞的制度重新整合、不斷完善,確保管理制度的制定科學合理、貼近實際、確保實效。而如果制度只是掛在嘴上,貼在墻上,落實在紙上,沒有人去執行它,沒有人去落實它,那么制度也就變成了“只讀”的制度。要克服“只讀”性,就是要把企業規章制度和管理措施等轉化為全體職工貫徹執行制度的自律、自主、自覺行為。

      企業建立規章制度的重要性范文第5篇

      (1)傳統觀念問題

      傳統觀念在人心中往往根深蒂固,易影響人們做出不理智的決定。“安全第一,預防為主”方針在煤炭行業已經宣傳了很久,但是在實際生產時,企業為獲得更大利益,管理層更重視擴大生產規模與高速生產,不重視安全問題,但發生事故時,企業管理者們總是先去追究責任人,事后不是吸取經驗教訓完善管理制度,而是很快地又投入高速生產中。

      (2)安全培訓問題

      煤礦百分之九十五的煤礦是在地下作業,地下作業仍然是我國煤炭行業開采的主要作業模式,其生產條件比較惡劣,危險性大,這對員工的個人素質及應變能力有著較高的要求,員工們上崗前、日常素質培訓就顯得更為重要。經過調查分析,發現不少員工沒有進行崗前培訓;有些企業有崗前培訓,但形同虛設,沒有發揮實際作用;有的企業只是注重理論知識沒有與企業實際相結合,這些很大程度上已經失去了培訓的意義;此外,現有的培訓教育系統不能讓員工真正的了解相關的安全知識以及緊急防護措施,單純的理論教學不能使每位員工深入理解安全作業的重要性、提高警惕性,盡快融入實際的工作中去。

      (3)安全管理機制問題

      我國有的煤炭企業開發之初沒有良好的系統規劃,后續的管理也比較模糊。探其根本,是煤炭企業的管理體系不夠完善,有些具體問題的解釋也很模糊;事故的處理上沒有針對性的解決辦法;管理力度薄弱沒有起到其應有的作用;管理層的分工不明確,導致發生事故時有人推卸或者逃避責任,影響工作效率,甚至會耽誤事故發生后的最佳處理時間,對不同部門會造成不同程度的影響。

      2.煤礦安全問題的解決辦法及其重要性

      發生事故之后再去解決如同亡羊補牢,并不能從根本上解決問題。要從根源上杜絕隱患從而避免事故發生,盡可能全面的預防危險以及建立完善的控制處理措施,消除危險才可以解決并且避免問題,對預防事故及事故發生后及時控制、處理事故起到較好的作用。

      (1)提高工人自身素質與安全意識

      工人上崗前進行全面系統的培訓,無論是在理論上還是實際生產上,讓每一個員工都意識到預防危險以及發生危險后的緊急事件處理的重要性,提升員工個人素質,讓“注意安全,關愛生命”在員工腦中根深蒂固,借各種文化活動調動員工們的積極性。員工崗前培訓后,要經常進行知識測評考量,做到安全技術知識和安全教育技能相結合,讓安全作業融入他們的思想中,從身體本能反應及心理上都意識到安全作業、時刻記得安全的重要性,不是為了培訓而培訓。

      (2)加強安全監察力度

      建立監督制度,要認清孰輕孰重,有重點、分主次。發揮煤礦井下生產安全的監督者——煤礦安全監察員的作用,監察井下作業環境的安全、監督工人作業;同時要通過技能教育培訓培養監察員,使其認真負責、熟悉各種規章制度與應急處理,業務能力強,能夠處理、控制各類緊急事件。

      (3)完善落實相關制度,實現管理的規范化、標準化

      落實相關的法律法規,要建立一套針對性強、執行力強并且系統完善的管理制度,管理制度要規范化、標準化,制度制定后要嚴格執行。

      (4)提高辨識危險源的能力

      危險源辨識屬于在已有的經驗基礎上對危險的一種預知。提高危險源的辨識能力才能更好地預防事故的發生。無論是井下作業工人、監察人員還是管理人員都要全員參與學習培訓,通過救援演習來提升個人能力,通過演習后的全員交流,提高其辨識危險的能力。

      3.煤礦安全管理與安全高效生產的意義和作用

      安全是實現最大經濟效益不可或缺的先決條件,每個企業都是以盈利為最終目的,但是只有保證安全作業的情況下才能更高效的創造利益,企業為了得到最大的利益,會在各項規章制度中加一些強制性的義務,會有員工應得的福利保障。生產管理制度、人事制度、民主管理制度都是企業必需的制度,職工以這些制度作為日常工作中的規范與準則。完善規章制度不僅能夠給企業帶來最大的經濟利益,也可保障每個職工的個人權益和應享有的福利待遇,是維護所有人共同利益必不可少的渠道,因此煤礦的安全管理制度是兼具實用性、完善性以及科學性的管理方式的一種表現。

      4.結束語

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