統(tǒng)計工作思路

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統(tǒng)計工作思路范文第1篇

關鍵詞：科學發(fā)展；企業(yè)統(tǒng)工作；創(chuàng)新

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）11-00-01

目前，統(tǒng)計工作在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越重要，GDP、CIP、PPI等相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)受到全社會的關注，成為人們茶余飯后熱議的話題。為了適應當前形勢，應以科學發(fā)展觀，加強企業(yè)統(tǒng)計隊伍建設，創(chuàng)新統(tǒng)計工作理念，思路和方法，及時、準確、全面、快捷服務企業(yè)及社會。

一、企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題

（一）統(tǒng)計人員問題：目前企業(yè)統(tǒng)計隊伍普遍存在著年齡偏大，文化程度偏低，專職人員較少的問題。且統(tǒng)計人員崗位與財務和其他管理人員相比偏低，造成統(tǒng)計人員待遇低下，不安于統(tǒng)計工作，更換頻繁，且近年沒有新生力量補充。

（二）統(tǒng)計管理問題：由于企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視不夠，缺失可以實施的有效的統(tǒng)計管理辦法，因此，統(tǒng)計工作好壞沒有科學的評價標準，統(tǒng)計工作只是應付上級機關和各級統(tǒng)計部門的要求，在企業(yè)內部應用也是多年不變的幾個指標，已遠遠不能適應企業(yè)內部管理、考核、評價的要求。

（三）統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集不科學，所有單位一個指標，不符合企業(yè)實際情況，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、使用各自為戰(zhàn)，出現(xiàn)重復采集，或部分數(shù)據(jù)空白。

二、完善、改進和提高統(tǒng)計工作質量，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作作用的措施

（一）建立健全統(tǒng)計管理制度，從制度上為統(tǒng)計工作提供保障

針對企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題以及各級機關對統(tǒng)計工作的要求，依據(jù)《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，制定了《統(tǒng)計管理方法》，對統(tǒng)計工作的管理，人員分工，業(yè)務劃分，統(tǒng)計資料的提供、使用、保管，統(tǒng)計分析報告的撰寫，統(tǒng)計人員工作調動工作的交接，統(tǒng)計工作的檢查、獎懲等做了詳細規(guī)定，并不斷完善，使統(tǒng)計工作有章可循，有法可依。

（二）制定科學的統(tǒng)計資料采集制度

有了制度的保證要全面完成各項統(tǒng)計工作還必須要有科學的方法。統(tǒng)計資料的采集要遵循三點。一要有實用性，指標設置不宜過多，數(shù)據(jù)要有實用價值；二是資料要有可操作性，數(shù)據(jù)采集時間要與企業(yè)實際情況相符合，不要一味要求速度，使企業(yè)在規(guī)定時間無法統(tǒng)計；三是資料采集要遵循有效性原則，不僅要保證資料的全面、真實，還要相互聯(lián)系、補充。完善了報表上報時間，做到采集數(shù)據(jù)全面、無交叉。并將考核獎懲掛鉤。

（三）提高對統(tǒng)計工作重要性的認識

在制度保障前提下，企業(yè)統(tǒng)計管理部門組織各有關人員深入學習科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質，學習法規(guī)制度，并充分利用采集的統(tǒng)計資料，使其與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營精密聯(lián)系，使各級領導充分認識到統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要作用，并定期對統(tǒng)計人員進行繼續(xù)教育，相互交流工作經(jīng)驗及其學習體會，根據(jù)檢查結果打分評比，進行獎懲。通過以上措施不斷提高各級領導對統(tǒng)計工作的重視，不斷提高統(tǒng)計人員愛崗敬業(yè)精神和業(yè)務水平，統(tǒng)計人員的地位也得到提升。

（四）加大統(tǒng)計分析結果的應用

有了統(tǒng)計資料，要充分利用，加強統(tǒng)計分析并將結果及時反饋，定期制成相關報表上報各級機關及單位考評機構，并依據(jù)結果對各生產(chǎn)單位計劃指標完成情況做出獎懲，找出存在的問題，提出建議，追蹤考核，真正實現(xiàn)了統(tǒng)計與生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結合，統(tǒng)計為生產(chǎn)經(jīng)營活動服務的目的。

（五）進一步完善統(tǒng)計基礎工作，提高統(tǒng)計工作在特殊情況下的應對反應能力

為了及時了解各生產(chǎn)經(jīng)營單位情況，對市場、研發(fā)等情況做出快速反應，要求各單位統(tǒng)計人員必須建立統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)臺賬，歷史臺賬，并做到及時、準確、完整地登記，臺賬要能反映經(jīng)營單位的基本信息，如產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、收入、利潤、回款、工人工時等基礎數(shù)據(jù)，利用電腦及其網(wǎng)絡，優(yōu)化報送程序，疏通報送渠道，創(chuàng)新報送方法，確保各級領導能盡快地掌握企業(yè)信息，為領導科學決策，指導生產(chǎn)經(jīng)營活動服務。

（六）加強統(tǒng)計人員隊伍建設

統(tǒng)計管理部門除定期組織統(tǒng)計人員進行培訓和交流工作經(jīng)驗外，還積極組織統(tǒng)計人員召開分析例會、進行上崗培訓和再教育培訓，訂閱經(jīng)濟書籍報刊，對重要文件定期集中閱讀討論等多種形式，促進統(tǒng)計人員隊伍建設，完善統(tǒng)計人員激勵機制，及時協(xié)調解決統(tǒng)計人員工作中的問題，為統(tǒng)計人員工作提供便利。建立統(tǒng)計服務工作目標責任制，定期利用廠內報刊，通報統(tǒng)計服務工作情況，進一步創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

三、取得的成效

通過以上措施使統(tǒng)計工作在企業(yè)得到了重視，統(tǒng)計人員地位得到一定的提升，統(tǒng)計管理部門在管理中有法可依，有章可循，統(tǒng)計人員工作目標明確，日常統(tǒng)計工作中的問題有制度的支持，有統(tǒng)計管理部門的協(xié)調、監(jiān)督，工作做的好能及時得到表彰和獎勵，充分調動了統(tǒng)計人員的積極性，統(tǒng)計人員工作熱情飽滿，愛崗敬業(yè)，實現(xiàn)了統(tǒng)計資料及時、準確、全面、快捷地提供，統(tǒng)計分析結果能及時反饋，統(tǒng)計內容能全面、客觀反映企業(yè)實際情況。目前統(tǒng)計人員全部取得統(tǒng)計上崗證，并定期進行再教育培訓，人員隊伍相對穩(wěn)定，業(yè)務素質能力有所提高。企業(yè)統(tǒng)計工作近幾年連年被省市統(tǒng)計部門評為先進單位，在2002年全國投入產(chǎn)出調查中，我廠統(tǒng)計工作被評為全國先進集體。

四、改進措施

統(tǒng)計工作思路范文第2篇

一是繼續(xù)深化“企業(yè)一套表”改革工作，健全服務業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計。加強對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的預警跟蹤和監(jiān)督管理，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合企業(yè)實際經(jīng)營。突出對服務業(yè)重點領域和服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展狀況的監(jiān)測，認真指導、督促全區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作有序開展。在對現(xiàn)有重點服務業(yè)企業(yè)各項統(tǒng)計指標全面清查梳理的基礎上，對符合國家規(guī)定的重點服務業(yè)企業(yè)開展全面、詳細的業(yè)務培訓，根據(jù)國家一套表改革要求，做好重點服務業(yè)的并軌工作。同時加強對其他服務數(shù)據(jù)調研分析，為全區(qū)服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供翔實全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

二是穩(wěn)步有序、保質保量，認真推進各項統(tǒng)計調查任務。一是保質保量完成全區(qū)基本現(xiàn)代化群眾滿意度和城鎮(zhèn)住戶一體化調查。圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化考核體系，2014年全市將開展群眾滿意度和城鄉(xiāng)住戶調查一體化兩項新調查。二是認真開展2014年全國投入產(chǎn)出調查。在吃透國家投入產(chǎn)出調查方案的基礎上指導、培訓好相關企業(yè)，爭取圓滿完成此項調查任務。三是精心謀劃全國第三次經(jīng)濟普查，力爭以優(yōu)質的統(tǒng)計數(shù)據(jù)向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

三是繼續(xù)開展統(tǒng)計基層基礎建設和三上企業(yè)規(guī)范化達標驗收工作。統(tǒng)計雙基建設是一項常態(tài)化的工作，并且將列入每年的局重點工作。為此，2014年我局將繼續(xù)在全區(qū)各級開展基層統(tǒng)計規(guī)范化建設和三上企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化達標驗收工作。對街道要組織定期督查，確保任何時候省、或市統(tǒng)計局回頭看的驗收都能順利通過；對還未申報區(qū)級規(guī)范化驗收的三上企業(yè)要強化宣傳和指導，全年預計將宣傳發(fā)動200多家三上企業(yè)參加驗收，并對其中領導認識到位、統(tǒng)計真干到位的企業(yè)，我局將力爭推薦成為市級統(tǒng)計基礎優(yōu)秀企業(yè)。

統(tǒng)計工作思路范文第3篇

一、指標完成情況：

1、手機客戶滿意度領先度分值2分，截止到10月份領先2.27PP，KPI未扣分；

2、家寬客戶滿意度領先度分值3分，截止到10月-0.56，KPI預扣0.3分，全市排名第六；

3、政企客戶滿意度和魔百和電視客戶滿意度暫時省公司未出數(shù)據(jù)通報；

4、營業(yè)廳客戶滿意度目標值98.5%分，截止到10月營業(yè)廳表現(xiàn)值為97.4%，全市排名第八；

5、投訴客戶滿意度目標值83%，截止到10月份87.5，未扣分；投訴處理及時率分值1分，未得分；

二、當前形勢分析

2020年營業(yè)廳客戶滿意度，未達標，在全市排名最后，相對于去年水平有所降低，其中主要4月后臺業(yè)務操作導致，卻分值過低無法再月底前提升到目標值。

家寬滿意度方面，相對競爭對手偏低1.24領先值，其主要表現(xiàn)為寬帶覆蓋少、故障較多，網(wǎng)絡不穩(wěn)定、常掉線，報故障處理時間緩慢因素。

相對全市來說：相對較少排全市第四，但非常低排全市倒數(shù)第二。其主要表現(xiàn)為，網(wǎng)點量低未起量，重視度不高，友商舉證少等。

三、2020客服工作亮點

1、2020年全年加強了各項滿意度指標的跟進與督導，做到及時通報、溝通，對未達標的指標進行分析、改進；對達標值不高的指標繼續(xù)加強。

2、加強了不滿意客戶的回訪機制，每月固定對于不滿意客戶進行二次回訪，及時了解客戶的需求，并對不滿意的原因及時做出回應，每月與常態(tài)投訴客戶固定回訪并溝通，建立了良好的客情關系；

3、對家寬裝機、維護的情況每日進行了解并通報，及時掌握家寬的維護進度，預防超時現(xiàn)象，對家寬的滿意度起到了良好的提升效果。

四、2021年工作思路與措施

1、規(guī)范各網(wǎng)點的宣傳，加強各類政策的宣傳口徑，嚴格違規(guī)營銷，確保所有業(yè)務有協(xié)議且客戶簽字認可，提高移動業(yè)務辦理感知，規(guī)避不規(guī)范業(yè)務引起的風險；

2、進一步規(guī)范網(wǎng)點的服務，加強對網(wǎng)點的巡檢力度，每月一次定期進行網(wǎng)點巡查工作，督導網(wǎng)絡經(jīng)理根據(jù)巡查表格，每月不低于4次對網(wǎng)點的政策培訓及服務規(guī)范督導，對于不規(guī)范的服務行為及時進行通報考核，做得較好的網(wǎng)點給予現(xiàn)金獎勵；

3、高星級客戶滿意率水平與普通客戶滿意度持平，其中五星級提醒服務落后，現(xiàn)對于四星級客戶包保到網(wǎng)絡、五星級客戶包保到客戶經(jīng)理，要求每月不低于2次日常關系維護，五星級要求每月對過生日的及時進行慰問關懷，確保高星級客戶的滿意度。

統(tǒng)計工作思路范文第4篇

一是進一步完善統(tǒng)計機構，充實、培訓統(tǒng)計人員，加大對基層工作的督導力度，提高統(tǒng)計業(yè)務能力，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。

二、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度

嚴格遵守統(tǒng)計執(zhí)法制度，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過執(zhí)法檢查，進一步提高調查單位的統(tǒng)計法律意識，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。工作重點一是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作納入全年內部考核，嚴格遵守執(zhí)法程序，明確執(zhí)法任務和工作責任；二是堅持“執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則，堅決杜絕關系網(wǎng)，人情法，確保統(tǒng)計執(zhí)法公平公正。

三、做好網(wǎng)上直報工作

進一步扎實做好相關企業(yè)統(tǒng)計人員網(wǎng)上直報培訓和日常工作指導。嚴格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)和月報數(shù)據(jù)吻合，及時對上報數(shù)據(jù)進行評估和修正，保證數(shù)據(jù)真實可靠。同時加強對各企業(yè)網(wǎng)上直報制度執(zhí)行情況檢查督促力度，進一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率。

四、強化統(tǒng)計分析及預警與監(jiān)測工作

進一步加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，尤其要加強重點企業(yè)、重大項目的統(tǒng)計監(jiān)測，圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入調查研究，及時把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，早做研判和分析，及時、全面地向區(qū)委、區(qū)政府提供統(tǒng)計預警信息。

五、切實做好第六次全國人口普查工作

一是認真組織開展人普編碼、全區(qū)人口普查數(shù)據(jù)光電錄入，制定數(shù)據(jù)處理實施方案和數(shù)據(jù)質量驗收制度。保證我區(qū)人口普查工作的圓滿結束；二是認真做好人普數(shù)據(jù)的審核整理、公布以及組織數(shù)據(jù)資料開發(fā)工作；三是做好街道、部門人普工作的總結工作，做好國家省市人普先進集體和個人的評選推薦工作。

六、加強對重點片區(qū)和重點項目建設的統(tǒng)計

加大對建設路商圈、新客站城際商旅城等重點片區(qū)的專項監(jiān)測，加大對重點服務業(yè)項目、固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督力度，及時監(jiān)測跟蹤經(jīng)濟發(fā)展的運行情況，加強對項目建設進度的動態(tài)監(jiān)測，及時反映和解決項目推進中出現(xiàn)的困難和問題，確保項目按時有序推進。加強宏觀經(jīng)濟運行分析監(jiān)測，及時預警預測，全面準確反映我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況。

統(tǒng)計工作思路范文第5篇

【關鍵詞】煤炭工業(yè) 統(tǒng)計分析 創(chuàng)新思路

當前社會經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開能源的保障和支持，工業(yè)生產(chǎn)、民生生活中對于能源的以來程度越來越高，能源產(chǎn)業(yè)的波動將直接影響整個世界的經(jīng)濟發(fā)展。我國的能源結構主要是由煤炭為主，石油、天然氣等多種能源形式相結合的模式。我國的煤炭資源分布廣泛、儲量大、煤質好，我國擁有悠久的采煤和煤炭加工的歷史，煤炭資源已經(jīng)成為我國社會經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活不可或缺的重要戰(zhàn)略資源。正是由于煤炭資源的重要性，所以對于煤炭資源的行業(yè)實況必須進行檢測和統(tǒng)計，通過統(tǒng)計針對性的技術參數(shù)，可以根據(jù)階段性的數(shù)據(jù)分析結果，總結歷史規(guī)律并預測煤炭行業(yè)的未來走向。同時通過對煤炭行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營實況進行統(tǒng)計分析，可以獲取煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益和業(yè)務分布，為下一階段的行業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)；通過行業(yè)內部不同企業(yè)之間的經(jīng)營對比，更加可以總結行業(yè)內的優(yōu)秀生產(chǎn)、管理、銷售和服務經(jīng)驗，取長補短；因此，煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作是一項收集歷史數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)規(guī)律、總結歷史經(jīng)驗和預測未來發(fā)展的有效途徑。

一、煤炭行業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計工作在許多人心目中還僅僅是停留在企業(yè)經(jīng)驗銷售額報表、績效考核報表和企業(yè)會計數(shù)據(jù)報表等等一些列的經(jīng)營數(shù)據(jù)報表之中，對于統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營決策活動中的重要作用遠遠沒有意識到。煤炭行業(yè)是一個能源行業(yè)，在我國屬于壟斷經(jīng)營行業(yè)，半封閉化的經(jīng)營環(huán)境削弱了行業(yè)內的競爭意識，缺乏競價經(jīng)營的銷售壓力，行業(yè)內往往在企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計上只是對終端數(shù)據(jù)如銷售總額、利潤總額和績效考核等等感興趣，綜合來看，還存在著許多亟待解決的問題：

（1）缺乏對統(tǒng)計工作的認知。煤炭企業(yè)往往是大型國有企業(yè)，企業(yè)管理多為領導負責制。單向的管理機制使得企業(yè)統(tǒng)計工作往往只是停留在終端數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，責任領導關注的是煤炭企業(yè)在經(jīng)營上是否達到預定目標，包括全年產(chǎn)煤量、售煤量和利潤總額等，對于統(tǒng)計工作的具體開展過程、統(tǒng)計工作的細分程度和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析處理，以及統(tǒng)計工作后續(xù)處理結果對于經(jīng)營活動的關鍵性作用還缺乏足夠的認知和重視。

（2）缺乏規(guī)范的統(tǒng)計管理體制。統(tǒng)計工作的開展需要滲透到煤炭企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，因此，健全的統(tǒng)計管理機制和規(guī)范化的統(tǒng)計操作技術至關重要。當前的煤炭企業(yè)管理中，統(tǒng)計工作更像是財務部門的額外工作，僅僅是從財務數(shù)據(jù)中挑出一部分數(shù)據(jù)最為周期性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。缺乏專業(yè)的統(tǒng)計管理任務全程跟進煤炭企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和服務環(huán)節(jié)，沒有一手的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計分析的關鍵性作用也就無從談起。

二、煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新管理

針對煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的開展情況和在實際工作中暴露出來的實際問題，我們應該重視煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的體制創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和細節(jié)創(chuàng)新，從以下幾個方面強化工作效率。

建立健全規(guī)范化的統(tǒng)計管理機制。煤炭行業(yè)是一個高度集成且功能齊全的能源行業(yè)，行業(yè)涉及煤炭的開采、儲存、運輸、加工、再加工、銷售和服務等，每一個環(huán)節(jié)都對應相應功能的企業(yè)群，如何針對每一類煤炭企業(yè)的經(jīng)營特點，有針對性的獲得關鍵性的生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這需要在煤炭行業(yè)中建立健全規(guī)范化的統(tǒng)計管理體制。首先是要明確該管理體制的目標任務，在企業(yè)的企業(yè)方針的生產(chǎn)經(jīng)營預算中，要將統(tǒng)計工作放在與生產(chǎn)、銷售同等重要的位置上，提升整個企業(yè)對于統(tǒng)計工作的重要性；其次是要健全統(tǒng)計管理的管理團隊，團員挑選重視業(yè)務熟練性、統(tǒng)計專業(yè)背景和責任心；最后是要將統(tǒng)計工作細化到煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個流程，通過跟蹤、采集和數(shù)據(jù)錄入的方式，獲取最為精確的一手經(jīng)營數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計資料的數(shù)據(jù)庫，完善數(shù)據(jù)庫的自動化管理辦公功能，為下一步的數(shù)據(jù)分析提供技術支持。

提升統(tǒng)計分析技術手段。統(tǒng)計工作是一項對專業(yè)技術要求極高的行業(yè)，首當其沖是要對煤炭行業(yè)的業(yè)務熟練，這需要統(tǒng)計工作人員具備相當?shù)拿禾啃袠I(yè)從業(yè)經(jīng)驗，并且能夠識別出煤炭行業(yè)各個技術環(huán)節(jié)的經(jīng)營數(shù)據(jù)；其次是要對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行審核和挑選，經(jīng)營數(shù)據(jù)的總量往往是海量的，在實際的統(tǒng)計工作中只能挑選出具備代表性的數(shù)據(jù)，因此對于統(tǒng)計人員的數(shù)據(jù)甄別能力有一定的考驗；再者，自動化和信息化的統(tǒng)計技術手段能夠有效的提高統(tǒng)計效率和精度，這要求在煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理中提高經(jīng)營信息的信息化進程，為統(tǒng)計工作提供便利；最后是要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分類處理，這需要豐富的統(tǒng)計分析經(jīng)驗和數(shù)據(jù)處理技術手段，才能保證統(tǒng)計分析質量。

強化統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)監(jiān)督。統(tǒng)計數(shù)據(jù)往往是煤炭企業(yè)經(jīng)營活動的直觀體現(xiàn)，因此，對于統(tǒng)計分析的質量要嚴格把關，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、記錄歸檔、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)儲存和分析報表的制定，都必須設立嚴格的操作規(guī)范，并通過第三方監(jiān)督機構進行周期性的審查和抽查，確保數(shù)據(jù)的準確性、及時性和完整性；對于統(tǒng)計分析的管理人員要進行周期性的統(tǒng)計技能培訓和專業(yè)技能考核，通過量化績效考核和良性的競爭淘汰機制，確保統(tǒng)計分析管理團隊的專業(yè)素質水平。

三、總結

煤炭行業(yè)是國家重要的基礎支柱產(chǎn)業(yè)，對于煤炭行業(yè)的信息管理對于國家戰(zhàn)略政策安排有著至關重要的作用。統(tǒng)計工作最為信息管理最有效的技術手段，是煤炭行業(yè)管理工作的重要組成部分。本文將從我國煤炭行業(yè)中統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀分析開始入手，探討了當前統(tǒng)計工作中存在的不足，為開拓煤炭統(tǒng)計工作的創(chuàng)新思路提供了新的建議。

參考文獻：