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      煤場環保管理制度

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      煤場環保管理制度

      煤場環保管理制度范文第1篇

      關鍵詞:電力 環境保護 管理 問題 措施

      中圖分類號:X32 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2014)03-0305-01

      一、前言

      當今社會是人與自然的和諧社會,要想實現經濟有效,健康,快速地發展,真正地提高綜合國力,可持續發展必是前提,其中,實現能源的可持續發展是重中之重。要想實現能源的可持續發展,必須關注的是電力能源的健康發展。因此,改善電廠環保管理,降低能源污染,提高能源利用率成為了關鍵。

      二、目前電廠環保管理主要存在問題

      1.環保設備的滯后性

      我國電廠在環保設備上還存在一定的缺陷。例如:在廢水回收利用設備這一方面,原先處理后達標排放的思想已不能適應當前形勢的發展,而應考慮怎樣實現對廢水進行回收利用達到零排放。在設計上應該盡量降低廢水總量,增加回收利用。對于那些對水質要求低,所需水量大的煤場噴淋和自然滅火等,完全可以引進處理后的工業廢水。這樣不僅能做到循環利用,還能減少廢水排放,降低污染。

      另外,應注意到過程中產出的爐渣可應用于建材業。而在廢渣處理這塊,老的系統設備不僅復雜,而且投資額太大,還會排出大量廢水。使用起來麻煩,要配合多臺泵和一些大型設備才能完成,對此應進行改造和簡化。

      2.人員素質得不到提高

      電廠環保工作不僅要求制度上的正規化,制度化,還要有一定的技術化,專業化。近年來,我國從事電廠環保工作的人員素質有了很大的進步,但部分從事電廠環保人員懈怠工作,偷工減料,草草應付,這樣不僅阻礙了環保工作的順利進行,也大大浪費了國家的資源。因此,秉持公正嚴格的態度,履行好自己的職責,執行好管理中的每一個環節。此外,由于電廠環保人員需要在脫硫處理、設備除塵以及廢水處理等各個專業方面需要較高的理論知識,這也要求在人員素質的培養過程重點關注高層次理論知識的學習與培養。

      3. 管理方式存在漏洞

      目前電廠的管理缺乏制度化,在環保監測和監督等工作方面要加強嚴格的制度管理。同時,要采用科學化的管理模式,系統化的管理環節,可引進國際先進管理方式,不斷完善管理制度。

      3.1節煤管理

      電廠如果可以不斷地降低耗煤率,在應用技術上提高汽機效率,從而可以降低用電率,節約能源。對此,可采用變頻電機控制煤粉分離器,增加鍋爐上部助燃風量,便于煤粉燃盡,提升鍋爐效率。目前,在調整主汽參數,機組負荷率,真空度等來提高汽機的效率,維持再熱汽溫等現代電廠環保需求方面均存在一系列的問題。此外,廠用電率降低也可以使耗煤量降低,因此加強磨煤機治理,控制鋼球添加頻率,縮短主磨煤機啟停時間,沖洗空預器蓄熱片,修正一次,二次風壓等措施都可以降低耗電率,從而減少耗煤率。

      3.2引進先進管理系統

      ERP系統是一項集系統分析,功能目標,數據處理和計算機軟硬件技術和企業管理體制為一體的系統工程。這樣能夠實現對發電企業內部和外部的全方位的管理。引進這項系統設備,不僅使管理在科學專業化上更進一步,還能大大提高工作效率,增強管理的準確性,還能便于集團間的應用和國際上的技術交流,有助于跟進國際先進技術步伐。

      三、如何提升目前電廠管理科學水平

      1.不斷加大資金設備投入

      科學化,專業化的技術及設備需要資金的支持。要改進設備上的漏洞,改進老化的系統,就必須要引進新的技術,新的設備。政府可加大對電力工廠的扶持,投入一定的資金,幫助其改善電力設備,并配備專業的人才指導運行。同時,電廠方面也需要不斷對電廠自身的環保設備進行更新換代,必須確保環保這一硬性要求可以達到國家的基本環保標準,盡量達到國際同類產品的先進水平,這樣才能進一步節省成本,創造出更大的效益。

      2.創新科學技術培養專業技術人才

      電廠應當不斷加大對相關專業的技術人才的培養,在其專業化的基礎上,鼓勵他們創新科技,利用高端技術來改進電力環保中的不足。同時,引進的新型的科技也需要大量技術人才的研究應用,所以科技和人才是環保管理中不可或缺的。培養專業技術人才要始終堅持創新的步伐,在21世紀,發展的根本是要靠不斷地創新,只有創新才是發展的不竭動力。電廠環保管理技術的提升與發展,需要大量自主人才的培養與引進,有關部門應當始終堅持兩手抓,一方面引進人才,一方面培養自身優質人才,這樣才能在根本上提升自身管理與技術雙重競爭力,在實際市場競爭中才能取得優勢的地位。

      3.建立健全科學化的電廠環保制度

      有一套完整的電廠環保制度能夠行之有效地提升管理的效率,讓環保管理在更短的時間內得以高效率的運行,這樣也能節約更多的時間在其他的研究工作上。其中,不僅要設置相應的組織機構來負責對應的環節,職務明確,還要注重設立公正的獎懲制度,督促其各盡其職,有獎有罰。健全與完善電廠環保管理制度,要始終堅持以事實為基準,堅持督促與研究并舉,在實際環節中要花大力氣下大決心進行相關組織的研究工作,注重制度的確立與完善,明確責任分工意識與科學管理意識的提升與完善,這樣才能最終建立起完善的電廠環保管理制度。要在電力資源處理方面健全一整套資源處理制度,還應當在具體方式上嘗試合適的清潔能源。

      4.加強環境監測

      電廠的環境監測是環境管理的基礎,不僅要對企業進行環境監測,也要在廠級設置監測站,為環境管理提供基礎數據。同時還要讓環保管理人員與監測人員之間保持良好的溝通交流,相互反饋最真實的信息。對環境的監測有助于讓管理更有針對性的進行,保障管理的質量工作。

      5.加強水務管理

      電廠應通過在企業內部加強水務管理,調查廢水來源,再進一步統計重復用水量,用精確的計量方式統計數據,方便進行技術改造,找出節約用水,減少污水排放的方法,全面實現節約使用淡水,廢水零排放的目標。同時加強宣傳力度,培養全民節約用水的環保意識,使水資源的合理利用更上一臺階,利于電廠內部的環保管理。

      四、總述電廠環保管理問題與措施

      在電廠環保管理問題上,應當始終堅持科學管理、人才并用這兩項關鍵性舉措,在現代環保型社會,科學有效的管理制度是關鍵,優秀的人才素質才不斷保證管理技術的先進性與現代性。無論是對于建立健全科學化的電廠環保制度,還是培養創新的科學技術專業人才,這對于電廠環保問題都是應當值得關注的命題。值得肯定的是,在未來的一個時期內,環保問題必將越來越受到人們的關注與重視,加強電廠環保管理建設,統籌管理安排,進一步節約資源,實現可持續健康發展應當成為環保管理的共識性要求所在,值得有關部門的關注與重視。

      參考文獻

      [1]高奇倬 ,張放鳴. 華能上海石洞口第二電廠環保工作介紹[J]. 上海環境科學,1994,04:2.

      [2]李宇英. 燃煤電廠環保設計[J]. 電力勘測設計,2005,06:61-65.

      [3]王玲,龍雨. 淺論電廠環保管理[J]. 中國商界(下半月),2008,06:226-227.

      煤場環保管理制度范文第2篇

      一、加強干部隊伍建設,提高領導素質和管理水平

      干部隊伍既是生產經營的指揮者也是精神文明創建活動的領導者、實踐者。公司領導班子十分重視自身能力建設,以創建學習型企業為目標,著力提升領導干部的整體素質和能力。首先通過經濟專家的調查分析,把脈診斷,對公司現有的法人治理結構進行優化調整,建立現代企業管理模式;二是提升干部隊伍的業務素質,采取“走出去,請進來”的形式,聘請焦化行業協會的專家和權威為公司技術員以上干部進行行業形勢和專業技術知識講座;聘請科技文化有限公司的專家團隊進行現代企業管理制度、現代企業文化理念等內容的培訓。三是確立了“堂堂正正做人,兢兢業業做事”的干部座右銘。努力將干部隊伍建設為一個求真務實、開拓創新、團結奮進,值得職工的信賴和支持的領導班子。

      二、加強職工隊伍建設,增強戰斗力和創造力

      公司把建設一支高素質的職工隊伍作為企業發展中的重中之重,一手抓招聘,一手抓培訓。在招聘中注意嚴格程序,嚴把進口關,保證人員質量。為了保證公司持續發展對人才的需求,公司還拓寬了新的人才引進渠道,在××鎮范圍內篩選了43名初中畢業生,分別送到高級技工學校、煤炭職業技術學院進行委培。在職工培訓方面,注重了網絡的建設和教育的系統性,專門出臺了《切實做好培訓工作的實施意見》。新職工進廠后,首先進行三級安全教育和廠情、廠規、廠紀、崗位技能等內容進行培訓,經考核合格才能上崗。公司已制定了下一步的職工培訓計劃,主要培訓內容有:10月份,聘請國內焦化行業的知名專家、學者,分別為煉焦、洗煤、備煤、化產等車間的骨干分子和基層管理人員就煉焦、化產和生產管理等方面進行培訓;對全公司的所有統計員及部部門內勤人員進行了寫作基礎知識的培訓。11月份,聘請電力培訓中心和太原高級技工學校的老師,分別為電儀、動力、機修三個車間的技術人員進行培訓。12月份,針對化產車間技術力量薄弱的問題,請科技大學的專業教授為化產車間工人和技術員進行化產知識的專題培訓。

      結合精神文明的創建工作,把加強干部職工思想道德和文明素養建設作為一項長期性的工作,對職工堅持進行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業道德、家庭美德等教育。通過理論培訓、班組活動等形式,提要求,抓落實,使干部職工對精神文明創建工作入腦、盡心、見行動,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創建局面

      三、開展各種文體娛樂活動,增強凝聚力和向心力

      為了推進公司精神文明建設向縱深發展,培養職工健康向上的情操,為企業精神注入新的內涵,按照精神文明單位的標準和條件,針對新時期職工隊伍的精神需求和特點,進一步豐富職工業余文化生活,舉辦豐富多彩的職工業余文化生活,展現公司健康向上的精神風貌。首先,完善文化體育設施,建成羽毛球場2個,乒乓球室2個,電視室1個,閱覽室1個,卡拉ok室1個,還投資15萬元建起了我縣第一個符合國際標準的塑膠籃球場,為公司的精神文明建設奠定良好的硬件基礎。利用這些設施在重大節日開展紀念和慶?;顒?,舉辦安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河賽、文藝晚會等活動。去年和今年夏季,我們已與××鎮聯合舉辦了兩屆消夏籃球賽。通過這些活動,寓教于樂,豐富職工文化生活,培養員工明理誠信、遵紀守法、勇于奉獻的良好職業道德,增強企業的凝聚力和向心力。

      四、加強環境建設,創造優美工作和生活環境。

      加強環境建設,創造優美工作和生活環境,是我們正在進行現代企業策劃工作中的一項重要內容。為了把興盛建設成一個春花、夏蔭、秋實、冬綠的花園式企業,我們投入60萬元,在綠化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫,共栽種柳樹、棗樹、桃樹、檜柏、銀杏、合歡、塔松等十幾個品種共計6000余株,種植草坪約6萬m2;安裝路燈、霓虹燈100多個;設置宣傳牌欄80多個;建起了專門培育花卉的溫室,保證一年四季常綠、常香。下一步公司將繼續對現生活區、廠區及周邊環境進行綜合整治,全面完善,使全廠綠化面積由18%達到21%,努力成為現代企業環境建設的典范。

      五、完善環保設施,建設清潔型企業

      環境保護是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的綠色后盾,也是企業提高社會效益的有力措施。公司從對社會,對人民負責的高度,堅持把環保設備和生產設備一樣,同等進行管理,對全廠所有的環保設施進行了登記,建立了8個環保檔案,為環保管理的科學化奠定了基礎。

      在環保設施建設上,公司共投入6730余萬元,占到總投資的18.6%。設計并使用了國內同行業最先進的環保設施,在原煤場設置了擋風墻和噴淋裝置;在精煤場建起了封閉大棚;在煤通廊和粉碎機室配備了除塵和除噪音裝置;在焦系統配備了先進的消煙除塵車、攔焦除塵車、吸塵罩、地面除塵站、熄焦塔折流除塵裝置等;建設了污水處理站將生產廢水全部進行凈化,水的重復使用率達到92%以上,大幅度減少了煙塵污染和污水排放量,有效地實現了環保達標生產。

      六,加強民主政治建設,保證企業健康發展

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