經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)效性

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經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)效性范文第1篇

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)酒店;市場(chǎng)營(yíng)銷;SWOT分析

中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店—————個(gè)改變中國(guó)大眾旅游生活質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)。查爾斯·福特曾說“：旅館(Hotel)和餐館會(huì)改善一個(gè)國(guó)家中人們的生活。”經(jīng)濟(jì)型酒店當(dāng)然也包括在其中。

一、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析

在我國(guó)各個(gè)地區(qū)，品牌競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模拓展的局面已經(jīng)展開，“如家”、“錦江之星”、“莫泰連鎖酒店”、“7天連鎖酒店”“、格林豪泰”等品牌已逐漸割據(jù)市場(chǎng)。目前，“7天連鎖”似乎是走在整個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的前列。因此，它的營(yíng)銷前景很可能在不久的將來就會(huì)被突破。

1.經(jīng)濟(jì)型酒店的服務(wù)優(yōu)質(zhì)，價(jià)格適中

在具備一定的服務(wù)水平、價(jià)格水平，符合一般公務(wù)、商務(wù)旅客的要求的條件下，經(jīng)濟(jì)型酒店的價(jià)格水平具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.網(wǎng)點(diǎn)眾多，管理成本相對(duì)較低

在旅游、公務(wù)、商務(wù)目的地，一般都存在著一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)型酒店，酒店布局上具備相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于高星級(jí)酒店，經(jīng)濟(jì)型酒店的管理成本較低。一些經(jīng)濟(jì)型酒店的管理費(fèi)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高星級(jí)酒店的水平。

3.有一定客源背景

和高星級(jí)酒店、普通社會(huì)旅館一樣，經(jīng)濟(jì)型酒店也存在數(shù)量巨大的客源。由于經(jīng)濟(jì)型酒店定位于大眾消費(fèi)，因而經(jīng)濟(jì)型酒店將自己的目標(biāo)市場(chǎng)定位在普通商務(wù)人士、工薪階層、大眾旅行者和學(xué)生群體上，而高星級(jí)酒店往往以高端商務(wù)人士、高收入階層和公費(fèi)游客為主要目標(biāo)市場(chǎng)。

二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的劣勢(shì)分析

1.盲目模仿，缺乏個(gè)性

經(jīng)濟(jì)型酒店在中國(guó)剛剛起步，尤其是一些國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店投資者，在建設(shè)初期沒有明確的目標(biāo)市場(chǎng)，不是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析來組織策劃經(jīng)營(yíng)，而是片面模仿別的高星級(jí)酒店，因此造成市場(chǎng)定位混亂，在客源的選擇上非常盲目，沒有重點(diǎn)。另一方面，一些從中低檔國(guó)有飯店改造而成的經(jīng)濟(jì)型酒店，在建造初期都是按照普通星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，其業(yè)務(wù)部門和職能部門都較齊全。

2.單體經(jīng)營(yíng)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)不明顯

國(guó)內(nèi)的很多經(jīng)濟(jì)型酒店都是單打獨(dú)斗，沒有形成規(guī)模。經(jīng)濟(jì)型酒店之所以“經(jīng)濟(jì)”就是因?yàn)槠漭^低的成本，連鎖經(jīng)營(yíng)或集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)能夠統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一提供技術(shù)支持、統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷等，從而降低了成本和增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.缺乏品牌建設(shè)，市場(chǎng)營(yíng)銷手段不全

國(guó)內(nèi)的很多經(jīng)濟(jì)型酒店為中小型企業(yè)，所有者和投資者沒有雄厚的資金來進(jìn)行品牌建設(shè)。而從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，酒店品牌在擴(kuò)展過程中都伴隨著強(qiáng)大的營(yíng)銷和預(yù)訂系統(tǒng)的發(fā)展，都伴隨著企業(yè)文化的滲透和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)者往往只注重內(nèi)部管理，缺乏在市場(chǎng)開拓、品牌打造、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂等方面的意識(shí)和手段。

三、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的機(jī)遇分析

1.國(guó)際模式可以借鑒

經(jīng)濟(jì)型酒店在我國(guó)起步較晚，我們?cè)诒３趾桶l(fā)揚(yáng)自己獨(dú)特魅力的同時(shí)，也要注意按照國(guó)際行業(yè)市場(chǎng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己，尤其是要多向外國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店學(xué)習(xí)。

酒店是國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，先進(jìn)、適用的酒店模式應(yīng)用會(huì)傳播到世界的每個(gè)角落。從建筑外觀到先進(jìn)材料，從設(shè)施到使用物品，從電腦硬件到軟件，從經(jīng)營(yíng)模式到管理服務(wù)規(guī)范以及綠色環(huán)保等。

2.我國(guó)將成為世界最大的旅游國(guó)

目前，旅游業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)將成為世界最大的旅游國(guó)。

3.市場(chǎng)需求旺盛

我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求旺盛，幾個(gè)大城市和幾塊區(qū)域成為熱點(diǎn)。北京、上海、廣州、成都等大型城市的經(jīng)濟(jì)型酒店需求非常突出，市場(chǎng)條件比較成熟。

四、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)

1.來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)

過去的成功經(jīng)驗(yàn)并不代表未來成功的保障。更何況，過去10年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店之所以取得輝煌的業(yè)績(jī)，與其說是市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)果，還不如說是搭乘了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展這班車。傳統(tǒng)的、原始的營(yíng)銷手法，如發(fā)單片、跑客戶、開中介和簽合同繼續(xù)有效，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2.來自組織的挑戰(zhàn)

房間數(shù)超過200間的經(jīng)濟(jì)型酒店在近年來大量出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)型酒店那種門店沒有市場(chǎng)營(yíng)銷部門和人員的組織結(jié)構(gòu)，已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)龐大的房量造成的長(zhǎng)期出租率無(wú)法有效突破的困境，相當(dāng)多的大房量由于管理不善、營(yíng)銷不利、促銷無(wú)方，而陷入困境。這是機(jī)遇，但同時(shí)也是挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@些酒店普遍房量較大，經(jīng)濟(jì)型酒店那種老套的方法和曾經(jīng)令人自豪的扁平化以及無(wú)中層管理者和部門經(jīng)理的組織機(jī)構(gòu)，已經(jīng)無(wú)法有效地組織起門店的營(yíng)銷。

3.來自新技術(shù)的挑戰(zhàn)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為市場(chǎng)營(yíng)銷重要的營(yíng)銷工具之一，但是沒有看到哪家經(jīng)濟(jì)型酒店設(shè)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理，而要招聘此類人才也是非常困難。中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店呼喚適合于中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷理論的出臺(tái)。

五、結(jié)論

經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)效性范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 金融危機(jī)；杠桿化；公共債務(wù)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 13. 079

[中圖分類號(hào)] F831.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2016）13- 0140- 03

1 發(fā)達(dá)國(guó)家去杠桿化對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響

國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然離不開金融的穩(wěn)定發(fā)展，所以金融在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中有著不可或缺的地位，其主要職能不僅僅有助推的作用，其更杠桿功能更是可以使經(jīng)濟(jì)的飛速的發(fā)展，在這前提下，金融還可以更好組織和配置各項(xiàng)資金的應(yīng)用，是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合理的快速的發(fā)展。但是，過度使用高杠桿會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與增長(zhǎng)造成威脅，杠桿過度被認(rèn)為是此次由次貸危機(jī)蔓延成的國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源，從而引發(fā)世界范圍內(nèi)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)去杠桿化問題的思考。全球經(jīng)濟(jì)在高杠桿的支撐下已經(jīng)發(fā)展近二十年，金融衍生品的快速生長(zhǎng)及各種金融產(chǎn)品的發(fā)展是整個(gè)高杠桿金融發(fā)展的實(shí)質(zhì)基礎(chǔ)。金融危機(jī)爆發(fā)之后，去杠桿是必經(jīng)路徑，只有將去杠桿完成徹底，各國(guó)經(jīng)濟(jì)才會(huì)徹底企穩(wěn)，世界經(jīng)濟(jì)才會(huì)重新起航，也就是說走出危機(jī)的本質(zhì)就是去杠桿的過程。

一方面，去杠桿化會(huì)影響全球投資與貿(mào)易，在去杠桿化過程中，會(huì)限制場(chǎng)外衍生產(chǎn)品交易，使得各國(guó)利率、匯率等基礎(chǔ)資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)幅度擴(kuò)大，從而限制各國(guó)之間的貿(mào)易與投資行為。并且，去杠杠化使得金融機(jī)構(gòu)急于出售其所持有的金融資產(chǎn)，整個(gè)市場(chǎng)同時(shí)出售會(huì)使資產(chǎn)價(jià)格陷入下跌一出售一再下跌的惡性循環(huán)。上述過量的去杠桿將是經(jīng)濟(jì)的流動(dòng)性過于收窄，將迫使銀行為了保持資本的充足，將不斷的降低向金融機(jī)構(gòu)、居民等有貸款需求的群體的意愿，這樣國(guó)家居民消費(fèi)率將會(huì)不斷降低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為也會(huì)不斷的減少，這樣的縮減流動(dòng)性將會(huì)不斷的傳導(dǎo)，最后會(huì)影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而影響世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

另一方面，許多潛在因素可以在一定程度上抵消去杠桿化對(duì)全球經(jīng)濟(jì)所帶來的不利影響。從短期看，庫(kù)存削減速度的減慢和財(cái)政刺激方案能夠提振經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；從長(zhǎng)期看，投資支出增長(zhǎng)和來自新興市場(chǎng)的強(qiáng)勁出口需求也將有助于支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在上述抵消因素的基礎(chǔ)上，如果各國(guó)政府再輔以適當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策來維持總需求，去杠桿化過程不但不會(huì)對(duì)全球產(chǎn)出增長(zhǎng)造成損害，甚至可以提高產(chǎn)出并增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力。去杠桿化的根本目的是為了使過分虛擬化的經(jīng)濟(jì)回歸理性，使全球經(jīng)濟(jì)重新回到繁榮發(fā)展的軌道上來。能否有效控制去杠桿化的負(fù)面影響，將決定去杠桿化能否真正起到擠出經(jīng)濟(jì)泡沫并促使經(jīng)濟(jì)盡快回復(fù)活力的作用，這是后危機(jī)時(shí)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和持續(xù)增長(zhǎng)必須面對(duì)和解決的重要問題。

2 發(fā)達(dá)國(guó)家去杠桿化的進(jìn)程與前景

全球金融危機(jī)以來，發(fā)達(dá)國(guó)家普遍進(jìn)入了去杠桿化進(jìn)程。包括金融部門和家庭部門在內(nèi)的美國(guó)私人部門的去杠桿化進(jìn)程幾乎接近尾聲，在當(dāng)前超低利率政策環(huán)境下，國(guó)內(nèi)消費(fèi)等力量成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。在2008年之前，美國(guó)私人部門的債務(wù)比例上升得非常快，超出了正常的趨勢(shì)，使得債務(wù)達(dá)到無(wú)法支撐的程度，隨后出現(xiàn)了去杠桿化，到2013年私人部門的去杠桿化大部分已完成。私人部門的負(fù)債比率大幅下降。美國(guó)的去杠桿化的主要措施是將債務(wù)從私人部門轉(zhuǎn)移到政府部門，具體說，就是由政府出面，購(gòu)買大量的有毒資產(chǎn)，同時(shí)采取化量寬松的經(jīng)濟(jì)措施，進(jìn)行扭轉(zhuǎn)操作。政府大量出售債券，壓低利率。結(jié)果導(dǎo)致私人部門的杠桿大幅度降低，但政府部門的杠桿卻大幅度上升，積累了大量的債務(wù)。一旦私人部門的債務(wù)下調(diào)到位之后，私人部門的投資和消費(fèi)就能承接經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的任務(wù)，而此時(shí)又是政府部門削減赤字和債務(wù)的好時(shí)機(jī)。

2000年前后，日本金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)以及居民部門的債務(wù)占比均出現(xiàn)大幅降低的趨勢(shì)。當(dāng)中，企業(yè)去杠桿化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，以企業(yè)凈債務(wù)與所有者權(quán)益之比衡量企業(yè)的杠桿率為標(biāo)準(zhǔn)第13年該比例才維持到相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)間，直到1980-1990年，日本的總債務(wù)占GDP的比重由243%增長(zhǎng)到387%， 1989年泡沫破滅，并經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間衰退，但政府債務(wù)卻繼續(xù)增加。日本作為世界經(jīng)濟(jì)體中的重要國(guó)家，其國(guó)內(nèi)政府重債務(wù)的企業(yè)，占GDP的比重超過200%，不過日本內(nèi)部爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能性很小。日本政府占有社會(huì)資產(chǎn)量很大，但從總資產(chǎn)的角度來分析，將政府資產(chǎn)隔離出去，2013年日本政府凈債務(wù)占GDP的比重只有超過130%。日本政府的債務(wù)市場(chǎng)大部分有本國(guó)居民持有，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)持有，僅有不到5%的債務(wù)有外資占有，所有在這樣債務(wù)情況下，不會(huì)出現(xiàn)因國(guó)債而引起的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。日本非金融企業(yè)部門去杠桿進(jìn)程的結(jié)束，為其投資擴(kuò)張?zhí)峁┝撕芎玫幕A(chǔ)，在超級(jí)寬松的財(cái)政貨幣政策的支持下，日本經(jīng)濟(jì)有望實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。盡管去杠桿化的進(jìn)程有所不同，但發(fā)達(dá)國(guó)家依靠政府和央行的加杠桿來對(duì)抗私人部門去杠桿的沖擊的事實(shí)卻是一致的。在去杠杠化的過程中，家庭和金融機(jī)構(gòu)的債務(wù)被轉(zhuǎn)移至政府和央行的資產(chǎn)負(fù)債表中。隨著國(guó)家對(duì)去杠桿的不斷重視，金融部門和家庭部門不斷推進(jìn)去杠桿的速度，其進(jìn)程中出現(xiàn)的矛盾也不斷凸顯，政府所面對(duì)的問題也不斷加大，所面臨挑戰(zhàn)也越來越大。

3 發(fā)達(dá)國(guó)家公共債務(wù)的削減分析

發(fā)達(dá)國(guó)家債務(wù)的高速持續(xù)增長(zhǎng)，已成為其突出特征。發(fā)達(dá)國(guó)家近年來的快速發(fā)展與其對(duì)債務(wù)融資的高度依賴有著不可分割的關(guān)系，國(guó)家內(nèi)部種種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和民眾福利都由此獲得，財(cái)政赤字的情況日益嚴(yán)重，占GDP的比重也不斷的升高。多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體承受著社會(huì)保障、養(yǎng)老金、醫(yī)療制度保障等支出所帶來的長(zhǎng)期財(cái)政壓力，使得政府難以平衡財(cái)政收支。政府舉債式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式是發(fā)達(dá)國(guó)家一直無(wú)法改變的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方法，財(cái)政結(jié)構(gòu)性調(diào)整不完全，高杠桿的模式不改變，大幅度下殺的情況還會(huì)發(fā)生。自次貸危機(jī)以來發(fā)達(dá)國(guó)家的政府債務(wù)在本國(guó)GDP的比重中不斷升高。如果這種高比重的情形抓緊實(shí)施有效措施，其國(guó)家的債務(wù)陷阱將越發(fā)嚴(yán)重，雖然金融危機(jī)已有8年的沉淀期，但是如果這種高成本的融資方式不盡快改變，第二次的危機(jī)將再次重演。

當(dāng)前，筆者從國(guó)家政府的角度分析解決債務(wù)問題可以財(cái)政緊縮，稅收增加，貨幣政策等方面進(jìn)行實(shí)施措施。財(cái)政緊縮方面可以減少政府不必要的支出，在高福利的發(fā)達(dá)國(guó)家這種財(cái)政緊縮情況往往會(huì)影響到居民的種種社會(huì)福利也會(huì)有相應(yīng)的減少，所以這種財(cái)政緊縮帶來的政治成本將會(huì)很高。加大稅收的力度的方法也會(huì)出現(xiàn)較高政治成本。通過加大財(cái)政寬松政策，也就是寬松的貨幣政策，通過通貨膨脹來減小債務(wù)負(fù)擔(dān)。通過不斷提高居民收入水平的方法來提高本國(guó)各部門的償還能力，來加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式是最為理想的方法，但是這種方法往往難以實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榇嬖趥鶆?wù)危機(jī)的國(guó)家其經(jīng)濟(jì)內(nèi)在增長(zhǎng)力量本就不足，所以加快發(fā)展更是阻力重重。債務(wù)違約的方法，成功案例數(shù)不勝數(shù)，大部分成功方法是隱性的債務(wù)違約，相比顯性的債務(wù)違約方法，更能避免政府信譽(yù)嚴(yán)重受損的負(fù)面影響。

綜上所述，通貨膨脹、金融抑制以及隱性違約的代價(jià)最小，成本最低，符合發(fā)達(dá)國(guó)家以較小的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)政治成本擺脫債務(wù)重?fù)?dān)的訴求，因而成為發(fā)達(dá)國(guó)家緩解債務(wù)壓力的有效手段，然而，這三種方式無(wú)法徹底削減政府債務(wù)，只是通過債務(wù)轉(zhuǎn)移或財(cái)富幻覺等方式變相違約。近年來，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的債務(wù)危機(jī)并沒有根本性白好轉(zhuǎn)，主要根源在于政府部門支出持續(xù)高于政務(wù)收入，若要從根本上削減政府債務(wù)，重建財(cái)政平穩(wěn)仍然需要依靠緊縮財(cái)政與增加稅收的方式。與次同時(shí)，必須清楚認(rèn)識(shí)到，削減公共債務(wù)、去杠桿化絕非僅僅依靠財(cái)政緊縮就能達(dá)成的，而須從根本上改變高度依賴政府舉債的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、調(diào)整財(cái)政收支結(jié)構(gòu)、重估福利制度等多方面相互協(xié)調(diào)，才能維持發(fā)達(dá)國(guó)家債務(wù)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性，并最終實(shí)現(xiàn)其順利過渡。

主要參考文獻(xiàn)

[1]高曉紅，王靜.金融創(chuàng)新與貨幣政策：沖突與變革[J].南方金融，2002（6）：4-6.

經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)效性范文第3篇

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 購(gòu)買 動(dòng)機(jī) 趨勢(shì)

電子商務(wù)自1998年第一筆網(wǎng)上交易的實(shí)現(xiàn)，在我國(guó)走過了不過短短15個(gè)年頭，從2004年的真正興起至今不過才8年時(shí)間，不知不覺中人人皆網(wǎng)購(gòu)，中國(guó)步入了電子商務(wù)時(shí)代。因此，對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下的消費(fèi)者購(gòu)買行為研究和趨勢(shì)分析，不僅具有理論探索上的學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值，而且有助于電商企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)和營(yíng)銷策略的制訂。對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下的消費(fèi)者購(gòu)買行為進(jìn)行研究和分析，有利于全面深入地了解消費(fèi)需求和購(gòu)買行為；有利于及時(shí)把握市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)消費(fèi)需求變化情況，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；有利于把握消費(fèi)者心理變化，提升經(jīng)營(yíng)藝術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象和聲譽(yù)。本文將從電子商務(wù)環(huán)境對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為的影響和趨勢(shì)分析來進(jìn)行探討。

電子商務(wù)引起的社會(huì)變革[1]

電子商務(wù)的興起對(duì)社會(huì)各行各業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，帶來的不僅是技術(shù)變革，更帶來前所未有的頻繁的商務(wù)經(jīng)濟(jì)往來。電子商務(wù)活動(dòng)是商務(wù)本身發(fā)生的根本性革命，并對(duì)企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境、經(jīng)營(yíng)管理理念與方式、企業(yè)形態(tài)，以及消費(fèi)者的消費(fèi)環(huán)境、方式、行為等均帶來沖擊。電子商務(wù)直接改變的是商務(wù)活動(dòng)的方式，消費(fèi)者能真正做到足不出戶就可貨比三家，同時(shí)，還能夠以一種輕松自由的自我服務(wù)的方式來完成交易。電子商務(wù)使全球上億網(wǎng)民都有可能成為企業(yè)的客戶或者是合作伙伴，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)的發(fā)展?jié)撛诳蛻簦蛻舴?wù)程序可以把客戶的問題及時(shí)傳送到不同的部門并和所有的客戶信息系統(tǒng)相集成。

在傳統(tǒng)的購(gòu)買行為中，影響其購(gòu)買行為的因素有文化、社會(huì)、個(gè)人和心理因素。在電子商務(wù)環(huán)境中，電子商務(wù)貫穿商務(wù)活動(dòng)的全過程中，通過人與電子通信方式的結(jié)合，極大地提高商務(wù)活動(dòng)的效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，使“零庫(kù)存”成為可能，也促使傳統(tǒng)零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和制造業(yè)走上了“網(wǎng)上營(yíng)銷”的新模式，各種在線服務(wù)為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提供了全新的服務(wù)方式，影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素更為廣泛，消費(fèi)者從各種渠道獲取越來越多的信息，而這些信息的獲取，很大程度上促進(jìn)了購(gòu)買。電子商務(wù)改變了以往的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，中小廠商從市場(chǎng)中獲得更多的利潤(rùn)，消費(fèi)者得到了比傳統(tǒng)消費(fèi)方式更多品種商品的選擇余地和更高品質(zhì)的服務(wù)。電子商務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)模式來說，具備以下優(yōu)勢(shì)：

1.廣告宣傳千變?nèi)f化。隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的不斷發(fā)展，廣告不僅有條幅式、按鈕式、彈出式、郵件式、問卷式等等，靈活多樣的廣告形式，傳播范圍廣、受眾數(shù)量大、針對(duì)性強(qiáng)等特點(diǎn)，相對(duì)于傳統(tǒng)的廣告形式受眾更具體，廣告效果更好。

2.商品種類多樣化。電子商務(wù)時(shí)代，消費(fèi)者只要有購(gòu)物需要，天南海北的商品都可以通過網(wǎng)絡(luò)找到，個(gè)性化的商品也可以通過網(wǎng)絡(luò)訂制，完全滿足了現(xiàn)代年輕人要求便捷、個(gè)性的需求，因此被越來越多的新生代的年輕人所接受。

3.成本、價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于是虛擬商店，業(yè)主勿須為店鋪選址發(fā)愁、勿須為租賃商場(chǎng)房租發(fā)愁、勿須為水電費(fèi)發(fā)愁、勿須為員工的工資發(fā)愁，節(jié)省出來的中間成本落實(shí)到消費(fèi)者身上形成巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

4.時(shí)間、空間優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)隨時(shí)隨地可以完成，不須雇傭營(yíng)業(yè)人員，全球的任何人24小時(shí)均可實(shí)現(xiàn)自助購(gòu)買，不需要專門抽時(shí)間去逛街，且商品多可選范圍廣，不拘泥于地理位置的限制，在現(xiàn)代化快節(jié)奏的生活中，滿足了工作繁忙，沒有閑暇時(shí)間購(gòu)物的人的需要。

5.優(yōu)質(zhì)服務(wù)更新快。由于網(wǎng)絡(luò)的快捷便利，信息快速傳遞，電商企業(yè)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)提供的變化信號(hào)進(jìn)行商品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，生產(chǎn)滿足各類人群需要的適銷、流行、熱門的產(chǎn)品，有效避免了盲目生產(chǎn)導(dǎo)致的產(chǎn)品積壓情況，可極大地提高銷售業(yè)績(jī)并節(jié)省了人力、物力和財(cái)力，適應(yīng)當(dāng)前環(huán)保低碳的需要。

電子商務(wù)環(huán)境下消費(fèi)者購(gòu)買行為分析

消費(fèi)者購(gòu)買行為是指為了滿足個(gè)人、家庭的生活需要或者企業(yè)為了滿足生產(chǎn)的需要，購(gòu)買愛好的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所表現(xiàn)出來的各種行為，而發(fā)生的購(gòu)買商品的決策過程，是消費(fèi)者為滿足自身需要而發(fā)生的購(gòu)買和使用商品的行為活動(dòng)。傳統(tǒng)的購(gòu)買行為發(fā)生時(shí)，消費(fèi)者要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買，要現(xiàn)貨現(xiàn)錢，檢查完畢商品之后，購(gòu)買行為才能完成。而在電子商務(wù)時(shí)期，消費(fèi)者則是通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)其購(gòu)買行為。

電子商務(wù)的便捷性、產(chǎn)品的多樣性、收貨的方便性、購(gòu)買的隨時(shí)性，使越來越多的人們?cè)敢庾悴怀鰬舻赝瓿少?gòu)買行為。互聯(lián)網(wǎng)的完善和發(fā)展，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的遍布普及、3G手機(jī)的推廣，從物質(zhì)和技術(shù)水平上促進(jìn)電子商務(wù)的完善發(fā)展，消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)絡(luò)上查詢產(chǎn)品信息，通過網(wǎng)絡(luò)選擇購(gòu)買、團(tuán)購(gòu)等多種購(gòu)買行為。

1.購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與傳統(tǒng)購(gòu)物行為一樣，有著明確的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。分析網(wǎng)上顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)，有助于企業(yè)和商家有針對(duì)性地進(jìn)行網(wǎng)上促銷，擴(kuò)大銷售。

常見的顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)有以下幾種[2]：（1）求實(shí)心理動(dòng)機(jī)。以追求商品的實(shí)際使用價(jià)值為主要目的，核心是“實(shí)用”和“實(shí)惠”，購(gòu)買商品時(shí)注重商品的品質(zhì)、效用和售后服務(wù)，是中檔和大眾商品的購(gòu)買者。（2）求新心理動(dòng)機(jī)。求新心理在當(dāng)前網(wǎng)上購(gòu)物中處于主導(dǎo)地位，他們富于激情，渴望變化，容易受到廣告宣傳和流行趨勢(shì)的影響，注重商品的造型和款式的時(shí)尚度，常有即興購(gòu)買的行為，是時(shí)尚商品和先鋒商品的主力購(gòu)買者。（3）求美心理動(dòng)機(jī)。這類顧客具有一定的審美情趣，注重商品的本身造型，是工藝品和高檔服飾的主要顧客。（4）求便心理動(dòng)機(jī)。網(wǎng)絡(luò)提供的24小時(shí)服務(wù)，不受節(jié)假日、營(yíng)業(yè)時(shí)間和天氣變化的限制，顧客可以隨時(shí)查詢所需資料或者完成購(gòu)物，時(shí)間短、程序簡(jiǎn)便，是分析型顧客或以縮短購(gòu)物時(shí)間為目標(biāo)的顧客。

2.購(gòu)買類型分析

根據(jù)消費(fèi)者在完成購(gòu)買行為時(shí)的目的性是否明確，可將消費(fèi)者購(gòu)買行為分為以下幾種類型：1.確定型。消費(fèi)者通過對(duì)自身和商品的確定性了解，完全明確商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、顏色、款式、價(jià)格等信息，在互聯(lián)網(wǎng)上搜索到商品后，當(dāng)商品滿足其所有需要時(shí)，就會(huì)確定購(gòu)買。此種的消費(fèi)者往往是在實(shí)體店試用滿意后，由于價(jià)格或款式、顏色等因素不能完全滿足購(gòu)買要求，于是在網(wǎng)絡(luò)上尋找有關(guān)商品，搜索到的商品能完全滿足其需求，就會(huì)確定購(gòu)買。此時(shí)，購(gòu)物滿意程度較高。2.半確定型。消費(fèi)者在購(gòu)買前，已有大致的目標(biāo)，但此目標(biāo)不夠明確。此種消費(fèi)者猶豫期較長(zhǎng)，電子商務(wù)的便利和快捷性，往往給出更多更大的選擇空間，消費(fèi)者可充分比較后，完成購(gòu)買。3.不確定型。完全沒有購(gòu)買目標(biāo)，消費(fèi)者進(jìn)入店鋪主要是游覽，漫無(wú)目的地了解商品信息。電子商務(wù)時(shí)期，由于“逛街不累”此類消費(fèi)者不斷增多，許多人每天都要上購(gòu)物網(wǎng)站瀏覽，隨機(jī)購(gòu)買的機(jī)會(huì)增加。

電子商務(wù)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為影響的趨勢(shì)分析

電子商務(wù)已經(jīng)成為人們工作生活中不可或缺的一部分，是推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活、文化進(jìn)步的重要工具。我國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)從模仿到摸索，取得了階段性的成功，并將持續(xù)以下發(fā)展趨勢(shì)：

1.循序漸進(jìn)、不斷深入、專業(yè)化發(fā)展[3]

隨著網(wǎng)民數(shù)量的不斷增加、消費(fèi)觀念和行為的不斷發(fā)展變化，消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)的接受程度不斷提高，企業(yè)對(duì)電子商務(wù)化迫切須要促成電子商務(wù)全面發(fā)展。垮地區(qū)的專業(yè)物流渠道的發(fā)展完善，節(jié)省物流配送成本，電子商務(wù)企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門戶的初級(jí)形態(tài)，過渡到企業(yè)核心業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理的階段，互動(dòng)性和實(shí)時(shí)性增強(qiáng)。我國(guó)上網(wǎng)人口以中高收入水平人群為主，受教育水平較高，個(gè)性化需求強(qiáng)烈，購(gòu)買能力強(qiáng)是他們的顯著特點(diǎn)，提供一條龍服務(wù)的技術(shù)含量、知識(shí)含量較高的垂直型網(wǎng)站及專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

2.較大的超前性和可誘導(dǎo)性

電子商務(wù)構(gòu)造了一個(gè)傳播迅速的全球化虛擬大市場(chǎng)，最先進(jìn)和最時(shí)髦的商品在第一時(shí)間和消費(fèi)者見面，具有超前意識(shí)的年輕人快速地接受和消化吸收著新商品（包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外的），并帶動(dòng)其周圍消費(fèi)圈新的一輪消費(fèi)熱潮。從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廠商應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，采用多種促銷方法，啟發(fā)、刺激網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的新的需求，喚起他們的購(gòu)買興趣，誘導(dǎo)網(wǎng)上消費(fèi)者將潛在的需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的需求。

3.需求個(gè)性化色彩明顯，主動(dòng)性強(qiáng)[3]

由于網(wǎng)絡(luò)的開放性，網(wǎng)上顧客比以往擁有更大的選擇自由，可以根據(jù)自己的個(gè)性特點(diǎn)和需求在全球范圍內(nèi)尋找自己滿意的產(chǎn)品，不受地域限制。自助服務(wù)將成為電子商務(wù)發(fā)展的另一個(gè)趨勢(shì)。客戶將面對(duì)一天24小時(shí)、一周7天開通的自助服務(wù)系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)，客戶可以查詢到公司信息、產(chǎn)品信息、訂單信息以及獲得一定的技術(shù)支持，減少了人工干預(yù)，使服務(wù)更加方便和快捷。顧客通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)所需商品進(jìn)行信息比對(duì)分析，獲取與商品有關(guān)的信息和知識(shí)，獲得了心理上的平衡，增加了對(duì)商品的信任。

4.區(qū)域化、國(guó)際化和融合化趨勢(shì)[2]

互聯(lián)網(wǎng)沒有國(guó)界，越來越多的企業(yè)將通過電子商務(wù)平臺(tái)與國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行合作，這對(duì)我國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的成長(zhǎng)是非常有利的。同時(shí)龐大的中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)將吸引越來越多的外國(guó)電子商務(wù)企業(yè)和投資公司參與進(jìn)來。中國(guó)的電子商務(wù)將采取兼容并包的方式，吸收和采納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的電子商務(wù)模式，同類網(wǎng)站優(yōu)勝劣汰、兼并和不同網(wǎng)站之間的互補(bǔ)性兼并；網(wǎng)站聯(lián)盟相互協(xié)作、共享客戶和資源、提高競(jìng)爭(zhēng)力，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的必然趨勢(shì)。

5.移動(dòng)電子商務(wù)

未來的移動(dòng)商務(wù)是由手機(jī)、掌上電腦、筆記本電腦等移動(dòng)通信設(shè)備與無(wú)線上網(wǎng)技術(shù)結(jié)合所構(gòu)成的一個(gè)電子商務(wù)體系，它的內(nèi)涵已經(jīng)不再是僅僅提供信息接入設(shè)備以及服務(wù)，而是要通過更豐富的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)接入，提供有效解決方案，解決實(shí)際商務(wù)應(yīng)用問題。移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將基于移動(dòng)設(shè)備的行業(yè)應(yīng)用軟件，最終將與企業(yè)或行政部門等各類組織自身的信息管理系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合，形成二級(jí)移動(dòng)商務(wù)系統(tǒng)。移動(dòng)商務(wù)系統(tǒng)將更加切合各行業(yè)的實(shí)際工作情況，將信息化從固定的部門級(jí)別推進(jìn)到移動(dòng)的個(gè)人級(jí)，是對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)系統(tǒng)的擴(kuò)展性變革，在未來的信息系統(tǒng)建設(shè)中必將成為主流。

結(jié)束語(yǔ)

電子商務(wù)給我國(guó)企業(yè)提供了千載難逢的“歷史機(jī)遇”，它創(chuàng)造了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。本文對(duì)電子商務(wù)在我國(guó)引起的社會(huì)變革進(jìn)行了分析和論述，研究了電子商務(wù)環(huán)境下消費(fèi)者購(gòu)買行為，并對(duì)未來電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)作出了預(yù)測(cè)和分析。

參考文獻(xiàn)：

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經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)效性范文第4篇

摘 要：文章以太和醫(yī)院為例，分析了醫(yī)院醫(yī)用耗材管理中存在的主要問題，闡述了HRP系統(tǒng)在醫(yī)用耗材管理中應(yīng)用后取得的成效，指出使用HRP系統(tǒng)管理醫(yī)用耗材，可以降低庫(kù)存成本，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：HRP系統(tǒng) 醫(yī)用耗材管理 降低庫(kù)存成本

關(guān)鍵詞：HRP系統(tǒng) 醫(yī)用耗材管理 降低庫(kù)存成本

中圖分類號(hào)：F233 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F233 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2012）04-165-02

文章編號(hào)：1004-4914（2012）04-165-02

醫(yī)院資源計(jì)劃（Hospital Resource Planning，HRP）是醫(yī)院引入企業(yè)資源計(jì)劃的管理思想和技術(shù)，整合醫(yī)院自身資源，創(chuàng)建整體運(yùn)行的系統(tǒng)化醫(yī)院資源管理平臺(tái)。醫(yī)院借助HRP系統(tǒng)，可加強(qiáng)物資和藥品的采購(gòu)和庫(kù)存管理，降低運(yùn)行成本，提升醫(yī)院科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平{1}。醫(yī)用耗材管理是醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的基礎(chǔ)，如何提高醫(yī)用耗材管理的科學(xué)性和合理性，減少浪費(fèi)和庫(kù)存占用，優(yōu)化管理流程，更好地為臨床服務(wù)，是醫(yī)院信息化管理的一個(gè)重要內(nèi)容。筆者所在的太和醫(yī)院在醫(yī)院的信息化管理過程中，雖然將醫(yī)用耗材的管理作為重點(diǎn)工作管理，原有的耗材管理模式主要存在以下問題。

醫(yī)院資源計(jì)劃（Hospital Resource Planning，HRP）是醫(yī)院引入企業(yè)資源計(jì)劃的管理思想和技術(shù)，整合醫(yī)院自身資源，創(chuàng)建整體運(yùn)行的系統(tǒng)化醫(yī)院資源管理平臺(tái)。醫(yī)院借助HRP系統(tǒng)，可加強(qiáng)物資和藥品的采購(gòu)和庫(kù)存管理，降低運(yùn)行成本，提升醫(yī)院科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平{1}。醫(yī)用耗材管理是醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的基礎(chǔ)，如何提高醫(yī)用耗材管理的科學(xué)性和合理性，減少浪費(fèi)和庫(kù)存占用，優(yōu)化管理流程，更好地為臨床服務(wù)，是醫(yī)院信息化管理的一個(gè)重要內(nèi)容。筆者所在的太和醫(yī)院在醫(yī)院的信息化管理過程中，雖然將醫(yī)用耗材的管理作為重點(diǎn)工作管理，原有的耗材管理模式主要存在以下問題。

一、醫(yī)院醫(yī)用耗材管理中存在的主要問題

一、醫(yī)院醫(yī)用耗材管理中存在的主要問題

1.醫(yī)用耗材名稱不規(guī)范。近幾年新型耗材品種及型號(hào)增多，現(xiàn)有的分類和編碼體系無(wú)法滿足對(duì)耗材的規(guī)范化管理，同類耗材名稱有多種，臨床科室申報(bào)需求計(jì)劃和實(shí)際需求不一致，導(dǎo)致庫(kù)房管理人員找不到臨床科室所需要的東西、財(cái)務(wù)審核容易出現(xiàn)差錯(cuò)、退貨時(shí)有發(fā)生。每月各科室需專人報(bào)送紙質(zhì)的耗材計(jì)劃到庫(kù)房，配送效率低下。

1.醫(yī)用耗材名稱不規(guī)范。近幾年新型耗材品種及型號(hào)增多，現(xiàn)有的分類和編碼體系無(wú)法滿足對(duì)耗材的規(guī)范化管理，同類耗材名稱有多種，臨床科室申報(bào)需求計(jì)劃和實(shí)際需求不一致，導(dǎo)致庫(kù)房管理人員找不到臨床科室所需要的東西、財(cái)務(wù)審核容易出現(xiàn)差錯(cuò)、退貨時(shí)有發(fā)生。每月各科室需專人報(bào)送紙質(zhì)的耗材計(jì)劃到庫(kù)房，配送效率低下。

2.醫(yī)用耗材安全性不能保障。首先是供應(yīng)商資質(zhì)管理不規(guī)范。醫(yī)用耗材采購(gòu)有嚴(yán)格的證件管理制度和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，目前我國(guó)實(shí)行經(jīng)營(yíng)許可證、注冊(cè)證和衛(wèi)生許可證制度，在實(shí)際工作中還要審查供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、廠家產(chǎn)品授權(quán)、銷售員授權(quán)等證件。不規(guī)范的采購(gòu)供應(yīng)將給臨床醫(yī)療安全帶來隱患和糾紛，所以在采購(gòu)環(huán)節(jié)時(shí)要嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，但單靠人力來完成審核和動(dòng)態(tài)管理工作效率低下，容易出現(xiàn)差錯(cuò)。其次，存貨保質(zhì)監(jiān)控缺乏管理。由于醫(yī)療耗材的特殊性，有效期要求的存貨如果失效后進(jìn)入臨床使用不僅會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療事故隱患，也會(huì)造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失，退回給供應(yīng)商也容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛。因此，需要加強(qiáng)存貨的保質(zhì)期監(jiān)控和管理。

2.醫(yī)用耗材安全性不能保障。首先是供應(yīng)商資質(zhì)管理不規(guī)范。醫(yī)用耗材采購(gòu)有嚴(yán)格的證件管理制度和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，目前我國(guó)實(shí)行經(jīng)營(yíng)許可證、注冊(cè)證和衛(wèi)生許可證制度，在實(shí)際工作中還要審查供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、廠家產(chǎn)品授權(quán)、銷售員授權(quán)等證件。不規(guī)范的采購(gòu)供應(yīng)將給臨床醫(yī)療安全帶來隱患和糾紛，所以在采購(gòu)環(huán)節(jié)時(shí)要嚴(yán)把資質(zhì)關(guān)，但單靠人力來完成審核和動(dòng)態(tài)管理工作效率低下，容易出現(xiàn)差錯(cuò)。其次，存貨保質(zhì)監(jiān)控缺乏管理。由于醫(yī)療耗材的特殊性，有效期要求的存貨如果失效后進(jìn)入臨床使用不僅會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療事故隱患，也會(huì)造成醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失，退回給供應(yīng)商也容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛。因此，需要加強(qiáng)存貨的保質(zhì)期監(jiān)控和管理。

3.醫(yī)用高值耗材監(jiān)管乏力。醫(yī)用高值耗材一般指分屬于專科使用，直接使用于人體，對(duì)安全性有嚴(yán)格要求，且價(jià)值相對(duì)較高的醫(yī)用耗材。醫(yī)用耗材屬于高風(fēng)險(xiǎn)材料，其質(zhì)量的可靠性和有效性直接影響到患者的生命安全。由于高值耗材的特殊性，在實(shí)際運(yùn)行中一直是臨床科室直接向供應(yīng)商提貨，臨床科室集采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用于一身，最后憑使用的四聯(lián)單辦理出入庫(kù)手續(xù)到醫(yī)院結(jié)賬。這種現(xiàn)行的管理模式不符合醫(yī)院內(nèi)部控制的要求，也不能做到高值耗材使用過程的全程跟蹤。2011年我院高值耗材年消耗1200萬(wàn)元，占材料成本30％，是醫(yī)院成本管理中非常重要的部分，但是高值耗材種類繁多增加了醫(yī)院監(jiān)管的難度。

3.醫(yī)用高值耗材監(jiān)管乏力。醫(yī)用高值耗材一般指分屬于專科使用，直接使用于人體，對(duì)安全性有嚴(yán)格要求，且價(jià)值相對(duì)較高的醫(yī)用耗材。醫(yī)用耗材屬于高風(fēng)險(xiǎn)材料，其質(zhì)量的可靠性和有效性直接影響到患者的生命安全。由于高值耗材的特殊性，在實(shí)際運(yùn)行中一直是臨床科室直接向供應(yīng)商提貨，臨床科室集采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用于一身，最后憑使用的四聯(lián)單辦理出入庫(kù)手續(xù)到醫(yī)院結(jié)賬。這種現(xiàn)行的管理模式不符合醫(yī)院內(nèi)部控制的要求，也不能做到高值耗材使用過程的全程跟蹤。2011年我院高值耗材年消耗1200萬(wàn)元，占材料成本30％，是醫(yī)院成本管理中非常重要的部分，但是高值耗材種類繁多增加了醫(yī)院監(jiān)管的難度。

4.缺貨和不良庫(kù)存時(shí)常出現(xiàn)。不良庫(kù)存指積壓庫(kù)存和過剩庫(kù)存，缺貨指某物品的供應(yīng)量不能滿足臨床需求，前兩種庫(kù)存都直接導(dǎo)致物流效率的低下和庫(kù)存成本的上升，而缺貨會(huì)直接影響臨床使用，容易導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。日常采購(gòu)工作對(duì)需要耗材的數(shù)量和型號(hào)還停留在庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)層面上，不能有效關(guān)注庫(kù)存的時(shí)效性。粗放的庫(kù)存量控制方式給使過期積壓耗材增多，對(duì)醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。

4.缺貨和不良庫(kù)存時(shí)常出現(xiàn)。不良庫(kù)存指積壓庫(kù)存和過剩庫(kù)存，缺貨指某物品的供應(yīng)量不能滿足臨床需求，前兩種庫(kù)存都直接導(dǎo)致物流效率的低下和庫(kù)存成本的上升，而缺貨會(huì)直接影響臨床使用，容易導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。日常采購(gòu)工作對(duì)需要耗材的數(shù)量和型號(hào)還停留在庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)層面上，不能有效關(guān)注庫(kù)存的時(shí)效性。粗放的庫(kù)存量控制方式給使過期積壓耗材增多，對(duì)醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、HRP系統(tǒng)在我院醫(yī)用耗材管理中的應(yīng)用

二、HRP系統(tǒng)在我院醫(yī)用耗材管理中的應(yīng)用

我院自2010年開始使用HRP系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行全面管理，取得了以下改善：

我院自2010年開始使用HRP系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行全面管理，取得了以下改善：

1.規(guī)范耗材名稱，提高領(lǐng)用效率。充分利用HRP系統(tǒng)，根據(jù)工作要求規(guī)范，建立耗材編碼體系，做到一物一碼{2}。要求供應(yīng)商和臨床科室嚴(yán)格按照規(guī)范的耗材名稱填寫，否則不能入庫(kù)和領(lǐng)取使用。其次，通過HRP系統(tǒng)實(shí)施網(wǎng)上申領(lǐng)。網(wǎng)上申領(lǐng)由科室在HRP客戶端進(jìn)行網(wǎng)上材料申領(lǐng)、庫(kù)房對(duì)申領(lǐng)信息處理、網(wǎng)上申領(lǐng)系統(tǒng)控制功能三部分組成。每個(gè)環(huán)節(jié)的單據(jù)可以自動(dòng)引入生成，避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，簡(jiǎn)化臨床科室申領(lǐng)的手續(xù)，提高醫(yī)用耗材領(lǐng)用效率。

1.規(guī)范耗材名稱，提高領(lǐng)用效率。充分利用HRP系統(tǒng)，根據(jù)工作要求規(guī)范，建立耗材編碼體系，做到一物一碼{2}。要求供應(yīng)商和臨床科室嚴(yán)格按照規(guī)范的耗材名稱填寫，否則不能入庫(kù)和領(lǐng)取使用。其次，通過HRP系統(tǒng)實(shí)施網(wǎng)上申領(lǐng)。網(wǎng)上申領(lǐng)由科室在HRP客戶端進(jìn)行網(wǎng)上材料申領(lǐng)、庫(kù)房對(duì)申領(lǐng)信息處理、網(wǎng)上申領(lǐng)系統(tǒng)控制功能三部分組成。每個(gè)環(huán)節(jié)的單據(jù)可以自動(dòng)引入生成，避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，簡(jiǎn)化臨床科室申領(lǐng)的手續(xù)，提高醫(yī)用耗材領(lǐng)用效率。

2.設(shè)置預(yù)警功能，確保耗材安全。充分利用HRP系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商的科學(xué)有效管理：在HRP系統(tǒng)中錄用目前審核過的紙質(zhì)文件，清理糾正重命名、供應(yīng)商資質(zhì)時(shí)效過期等問題，如當(dāng)供應(yīng)商授權(quán)資質(zhì)時(shí)效到期前30天，系統(tǒng)將自動(dòng)報(bào)警，提示供應(yīng)商在期限內(nèi)提供相應(yīng)的有效資料。在供應(yīng)商重新提交有效的資質(zhì)文件之前，系統(tǒng)不能發(fā)生與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)，確保醫(yī)用耗材在使用資質(zhì)上的安全可靠。其次，通過HRP系統(tǒng)可以將供應(yīng)商的三證及授權(quán)等重要文件可通過掃描件導(dǎo)入本系統(tǒng)，在管理需要時(shí)可以快速調(diào)出和查看，提高工作效率。最后，通過HRP系統(tǒng)對(duì)需要進(jìn)行保質(zhì)監(jiān)控的耗材設(shè)定保質(zhì)期預(yù)警，確保材料的有效性，杜絕使用過程中的安全隱患。

2.設(shè)置預(yù)警功能，確保耗材安全。充分利用HRP系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商的科學(xué)有效管理：在HRP系統(tǒng)中錄用目前審核過的紙質(zhì)文件，清理糾正重命名、供應(yīng)商資質(zhì)時(shí)效過期等問題，如當(dāng)供應(yīng)商授權(quán)資質(zhì)時(shí)效到期前30天，系統(tǒng)將自動(dòng)報(bào)警，提示供應(yīng)商在期限內(nèi)提供相應(yīng)的有效資料。在供應(yīng)商重新提交有效的資質(zhì)文件之前，系統(tǒng)不能發(fā)生與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)，確保醫(yī)用耗材在使用資質(zhì)上的安全可靠。其次，通過HRP系統(tǒng)可以將供應(yīng)商的三證及授權(quán)等重要文件可通過掃描件導(dǎo)入本系統(tǒng)，在管理需要時(shí)可以快速調(diào)出和查看，提高工作效率。最后，通過HRP系統(tǒng)對(duì)需要進(jìn)行保質(zhì)監(jiān)控的耗材設(shè)定保質(zhì)期預(yù)警，確保材料的有效性，杜絕使用過程中的安全隱患。

3.監(jiān)管高值耗材，保障合理使用。通過高值耗材業(yè)務(wù)流程改造和條碼技術(shù)的應(yīng)用，HRP系統(tǒng)可對(duì)高值耗材實(shí)施全過程、專業(yè)化、信息化管理。我院在心血管內(nèi)科和中心手術(shù)室建立高值耗材二級(jí)庫(kù)房，其中備有常用高值耗材料的基礎(chǔ)庫(kù)存量。臨床使用高值耗材的科室需提前一天用申領(lǐng)系統(tǒng)在庫(kù)存中選擇所需要的耗材，在手術(shù)當(dāng)天由護(hù)士將耗材送到各手術(shù)間使用，手術(shù)結(jié)束后在手術(shù)室掃描條碼即可。這樣通過HRP系統(tǒng)減掉二級(jí)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量的同時(shí)，自動(dòng)生成補(bǔ)貨采購(gòu)清單，傳遞到采購(gòu)部門補(bǔ)充基礎(chǔ)庫(kù)存。HRP系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行一物一碼，可以實(shí)現(xiàn)高值耗材從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)到最終使用于患者的全過程追蹤，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管，提高管理透明度，杜絕因耗材不合格可能產(chǎn)生的醫(yī)療質(zhì)量隱患。

3.監(jiān)管高值耗材，保障合理使用。通過高值耗材業(yè)務(wù)流程改造和條碼技術(shù)的應(yīng)用，HRP系統(tǒng)可對(duì)高值耗材實(shí)施全過程、專業(yè)化、信息化管理。我院在心血管內(nèi)科和中心手術(shù)室建立高值耗材二級(jí)庫(kù)房，其中備有常用高值耗材料的基礎(chǔ)庫(kù)存量。臨床使用高值耗材的科室需提前一天用申領(lǐng)系統(tǒng)在庫(kù)存中選擇所需要的耗材，在手術(shù)當(dāng)天由護(hù)士將耗材送到各手術(shù)間使用，手術(shù)結(jié)束后在手術(shù)室掃描條碼即可。這樣通過HRP系統(tǒng)減掉二級(jí)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量的同時(shí)，自動(dòng)生成補(bǔ)貨采購(gòu)清單，傳遞到采購(gòu)部門補(bǔ)充基礎(chǔ)庫(kù)存。HRP系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行一物一碼，可以實(shí)現(xiàn)高值耗材從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)到最終使用于患者的全過程追蹤，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管，提高管理透明度，杜絕因耗材不合格可能產(chǎn)生的醫(yī)療質(zhì)量隱患。

4.采用ABC分類法，有效管理庫(kù)存{3}。有效的醫(yī)用耗材庫(kù)存政策不僅能保證日常醫(yī)療需要，還能降低庫(kù)存占用資金。充分利用HRP系統(tǒng)的功能，將我院庫(kù)存耗材按照占用資金多少分為ABC三類，并采取不同的庫(kù)存控制策略：對(duì)A類耗材重點(diǎn)管理，在保證經(jīng)常性庫(kù)存和保險(xiǎn)性庫(kù)存的條件下，盡量減少庫(kù)存量，減少流動(dòng)資金占用；B類耗材可適當(dāng)控制，C類耗材可增加訂貨量。ABC分類法可在不影響庫(kù)存控制整體的同時(shí)，減少庫(kù)存人員管理的工作量。同時(shí)在HRP系統(tǒng)中對(duì)每類耗材設(shè)置庫(kù)存數(shù)量的上下限和保險(xiǎn)性庫(kù)存數(shù)量，有效減少庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。

4.采用ABC分類法，有效管理庫(kù)存{3}。有效的醫(yī)用耗材庫(kù)存政策不僅能保證日常醫(yī)療需要，還能降低庫(kù)存占用資金。充分利用HRP系統(tǒng)的功能，將我院庫(kù)存耗材按照占用資金多少分為ABC三類，并采取不同的庫(kù)存控制策略：對(duì)A類耗材重點(diǎn)管理，在保證經(jīng)常性庫(kù)存和保險(xiǎn)性庫(kù)存的條件下，盡量減少庫(kù)存量，減少流動(dòng)資金占用；B類耗材可適當(dāng)控制，C類耗材可增加訂貨量。ABC分類法可在不影響庫(kù)存控制整體的同時(shí)，減少庫(kù)存人員管理的工作量。同時(shí)在HRP系統(tǒng)中對(duì)每類耗材設(shè)置庫(kù)存數(shù)量的上下限和保險(xiǎn)性庫(kù)存數(shù)量，有效減少庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

三、結(jié)語(yǔ)

我們通過HRP系統(tǒng)管理醫(yī)用耗材，規(guī)范了醫(yī)用耗材的名稱，提高了醫(yī)用耗材的安全性，加強(qiáng)了高值耗材的監(jiān)管，避免了缺貨和不良庫(kù)存時(shí)常出現(xiàn)，為臨床科室提供了切實(shí)有效的后勤服務(wù)，降低了醫(yī)院庫(kù)存成本，并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的職能管理部門提供了決策的理論依據(jù)，提高了醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力{4}，使醫(yī)院步入健康發(fā)展的快車道。

我們通過HRP系統(tǒng)管理醫(yī)用耗材，規(guī)范了醫(yī)用耗材的名稱，提高了醫(yī)用耗材的安全性，加強(qiáng)了高值耗材的監(jiān)管，避免了缺貨和不良庫(kù)存時(shí)常出現(xiàn)，為臨床科室提供了切實(shí)有效的后勤服務(wù)，降低了醫(yī)院庫(kù)存成本，并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的職能管理部門提供了決策的理論依據(jù)，提高了醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力{4}，使醫(yī)院步入健康發(fā)展的快車道。

注釋：

注釋：

{1}劉勇.醫(yī)院信息化HRP系統(tǒng)的探索.中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2010,17(18):135.

{1}劉勇.醫(yī)院信息化HRP系統(tǒng)的探索.中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥,2010,17(18):135.

{2}杜顯峰,盧光澤,劉新明.信息化和集約化的HRP系統(tǒng)在醫(yī)院耗材物流管理中的應(yīng)用研究.中國(guó)醫(yī)院,2010,14(6):46-48.

{2}杜顯峰,盧光澤,劉新明.信息化和集約化的HRP系統(tǒng)在醫(yī)院耗材物流管理中的應(yīng)用研究.中國(guó)醫(yī)院,2010,14(6):46-48.

{3}伍宇空,朱燁.ABC分類法在醫(yī)院物資管理中的應(yīng)用探討.中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),27(7):49-50.

{3}伍宇空,朱燁.ABC分類法在醫(yī)院物資管理中的應(yīng)用探討.中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),27(7):49-50.

{4}由寶劍,曹亞莉.論現(xiàn)代醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)構(gòu)建.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010,33:215-216.

{4}由寶劍,曹亞莉.論現(xiàn)代醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)構(gòu)建.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010,33:215-216.

（作者單位：湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬太和醫(yī)院 湖北十堰 442000）

（作者單位：湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬太和醫(yī)院 湖北十堰 442000）

（責(zé)編：若佳）

經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)效性范文第5篇

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村金融；民間金融；存在問題

一、缺少法律約束與行為活動(dòng)不規(guī)范

近幾年來，國(guó)家非常重視農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題，在中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策的推動(dòng)作用下，素有中國(guó)的“糧倉(cāng)”之稱的黑龍江省巴彥縣農(nóng)民收入水平得到大幅增長(zhǎng)，農(nóng)民手中的可以支配收入也得到快速的增長(zhǎng)。但是，黑龍江省巴彥縣農(nóng)村金融市場(chǎng)普遍不發(fā)達(dá)，可以供農(nóng)民投資的渠道不多，而且農(nóng)村正規(guī)金融提供較低的存款利息，對(duì)農(nóng)戶的閑余資金也不具有足夠的吸引力。黑龍江省巴彥縣大部分處于閑置狀態(tài)的農(nóng)村民間資本為農(nóng)村民間金融的發(fā)展提供了豐富的源泉。

我國(guó)農(nóng)村民間金融缺乏法律約束，黑龍江省巴彥縣農(nóng)村民間金融一直處于“半地下”狀態(tài)，農(nóng)村民間金融的行為活動(dòng)很不規(guī)范，包括其組織形式、營(yíng)運(yùn)方式和狀態(tài)、手段等許多方面，都不具有規(guī)范性。黑龍江省巴彥縣農(nóng)村民間金融的制度安排是依靠農(nóng)村社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，具有區(qū)域性，信息不具有共享性，不免會(huì)產(chǎn)生信息不對(duì)稱問題，就會(huì)發(fā)生擁有信息多的一方損害擁有信息少的一方的可能事件，出現(xiàn)騙錢的可能性。據(jù)有關(guān)材料記載，由于農(nóng)村民間金融組織的內(nèi)部人員文化素質(zhì)不高，缺乏科學(xué)管理方法，黑龍江省巴彥縣的部分農(nóng)村民間金融組織為了維護(hù)存款人的利益和組織的持續(xù)運(yùn)行，雇有專門的追債隊(duì)伍進(jìn)行要債，以確保資金的回收。但是這些所謂的專門要債者都是農(nóng)村游手好閑、不務(wù)正業(yè)的社會(huì)青年人，往往會(huì)實(shí)行暴力追債的手段。這些不規(guī)范的行為，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)村造成不好的社會(huì)風(fēng)氣，影響了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的穩(wěn)定，不利于農(nóng)村綜合實(shí)力的提高。

黑龍江省巴彥縣受土地、自然環(huán)境和生產(chǎn)力水平等多種因素的制約，大部分農(nóng)戶由于其經(jīng)營(yíng)規(guī)模小而分散，信貸需求的資金額度也比較小。農(nóng)村民間金融組織不得不面對(duì)這些分散的小額的簡(jiǎn)單重復(fù)瑣屑的貸款，由于額度小，再加上農(nóng)戶信貸需求具有很強(qiáng)的時(shí)效性，同時(shí)也不受相關(guān)法律約束，也為了節(jié)約各種運(yùn)算成本，農(nóng)村民間金融組織沒有正式的審批手續(xù)，決策鏈條短，非常簡(jiǎn)便易行。雖然能夠通過靈活性經(jīng)營(yíng)滿足了農(nóng)戶借貸要求，但是這種比較簡(jiǎn)單而草率的做法潛伏著危險(xiǎn)，不具有科學(xué)的信貸市場(chǎng)開展信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性。

黑龍江省巴彥縣農(nóng)村民間信用產(chǎn)生于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)等之間，農(nóng)民對(duì)自己私人財(cái)富擁有完全的財(cái)產(chǎn)支配權(quán)利，但是目前農(nóng)村民間金融組織管理者對(duì)農(nóng)民個(gè)人財(cái)產(chǎn)權(quán)利是否保護(hù)以及保護(hù)程度的大小不確定，因?yàn)闆]有針對(duì)農(nóng)村民間金融的法律可以依據(jù)。

二、供求關(guān)系失衡與農(nóng)村民間資金外流

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，以及農(nóng)村金融改革的深化，黑龍江省巴彥縣多數(shù)農(nóng)村企業(yè)不再?gòu)膯我坏你y行間接融資，為了增加銷售量或者收購(gòu)量，獲得更高收益，不但從銀行借款也從農(nóng)村民間金融組織融資。黑龍江省巴彥縣農(nóng)村民間金融組織把分散的、小規(guī)模的農(nóng)村短期儲(chǔ)蓄集中起來，為各種類型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體提供資金，促進(jìn)了貨幣的投資功能。這必然造成農(nóng)村民間市場(chǎng)資金需求的增加，但農(nóng)村民間資金卻供給不足，供求關(guān)系失衡。

由于黑龍江省巴彥縣農(nóng)村投資渠道少，使那些手中持有巨大盈余資金的個(gè)體戶或者農(nóng)村企業(yè)，除了正常運(yùn)行農(nóng)村企業(yè)所需的資金，剩余資金的很大部分都存銀行。因?yàn)檗r(nóng)村民間金融組織一般都是高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)形式，從事的業(yè)務(wù)大多數(shù)都是商業(yè)銀行不愿涉足的農(nóng)村地區(qū)事業(yè)，這造成很大一部分農(nóng)村民間金融資金的主要來源――富有的農(nóng)村閑余資金持有者，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尋找更有利、更安全的金融投資渠道。

三、缺乏監(jiān)管措施與潛伏巨大風(fēng)險(xiǎn)

由于沒有相應(yīng)的監(jiān)管措施，農(nóng)村民間金融組織一般對(duì)存款人提供比正規(guī)金融較高的利率作為風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，導(dǎo)致農(nóng)村民間金融運(yùn)行過程中潛伏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。黑龍江省巴彥縣的農(nóng)村民間金融組織的發(fā)放的貸款主要是信用貸款，一般不具有提供抵押或者擔(dān)保人或者擔(dān)保物的程序，但是如果借貸方為了欺詐騙錢，就會(huì)出現(xiàn)不償還或者出現(xiàn)賴賬等行為，這樣農(nóng)村民間金融組織就有可能不能繼續(xù)運(yùn)行，甚至破產(chǎn)倒閉。一般來說，黑龍江省巴彥縣農(nóng)村民間金融組織所涉及的經(jīng)營(yíng)地域范圍和規(guī)模小，對(duì)借款者比較熟悉，這種方式迸行的信用放款具有比較高的可靠性；但是黑龍江省巴彥縣個(gè)別規(guī)模比較大的農(nóng)村民間金融組織，因?yàn)槠渌?jīng)營(yíng)涉及的區(qū)域比較大，在這種經(jīng)營(yíng)模式下的信用放款可靠性就差，面臨無(wú)法收回貸款的風(fēng)險(xiǎn)就高。

黑龍江省巴彥縣農(nóng)村民間金融貸款利率一般都是比較高的。據(jù)黑龍江省巴彥縣農(nóng)村地區(qū)民間借貸隨機(jī)調(diào)研，農(nóng)戶借貸期限一般在一年以內(nèi)，年利率是同期農(nóng)村信用社貸款利率的1.5倍以上。

黑龍江省巴彥縣農(nóng)村民間金融組織并沒有像農(nóng)村正規(guī)金融一樣的監(jiān)督體系，沒有約束機(jī)制，缺乏監(jiān)管措施，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的自由性很大。農(nóng)村民間金融組織從本質(zhì)上來講也是以盈利為主的，組織者可能為了自身的生存和發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)為了一筆大的利潤(rùn)而不顧冒險(xiǎn)的行為。這個(gè)時(shí)候加上沒有一個(gè)法律機(jī)制來監(jiān)督和約束，其可能會(huì)從事風(fēng)險(xiǎn)極大但收益極大的一系列活動(dòng)，導(dǎo)致以后致命的損失，甚至存款人的存款全部消失，造成一些可怕的社會(huì)后果。無(wú)論是因?yàn)檗r(nóng)村民間金融組織不規(guī)范行為，還是因?yàn)檗r(nóng)村民間借貸的利率太高導(dǎo)致的金融風(fēng)險(xiǎn)或者是因?yàn)闆]有完善的法律約束制度造成的法律風(fēng)險(xiǎn)，還有其他方面的各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，都促成了黑龍江省巴彥縣農(nóng)村民間金融潛伏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。

四、市場(chǎng)信用較差與借貸方式復(fù)雜