困難職工情況匯報

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困難職工情況匯報范文第1篇

一、領導重視、責任落實

為做好春節扶貧幫困“送溫暖”工作，礦黨政工各級領導給予了高度重視，多次召開黨政工聯席會，進行專題研究，制定實施方案，明確了責任分工，成立了以礦黨委書記、礦長為組長，礦工會主席、生產副礦長、財務副礦長、后勤副礦長為副組長的“送溫暖”活動領導小組。礦黨政工聯合下發了“關于開展春節送溫暖活動的通知”，并召開基層單位工會主席會議進行安排部署，要求全礦各單位認真貫徹落實，以對黨、對企業、對職工高度負責的態度，把春節“送溫暖”工作擺到重要位置來抓，確保每一個困難職工家庭都能得到及時救助。礦工會對特困職工的摸底調查、核查確認、檔案建立，扶貧幫困送溫暖資金的籌集工作進行調度安排，及時收聽各部門的情況匯報，掌握工作進度，調整工作力度，保證各項工作的順利進行。

二、準備充分、底數清楚

為了更好的做好特困職工幫扶工作和春節

“送溫暖”活動，礦工會和各基層單位從12月開始在全礦進行細致的特困職工調查摸底工作。深入到基層車間、傷病殘職工和工病亡遺屬家庭對困難情況進行調查了解，本著“送溫暖”不遺漏一戶、不漏報一人、不讓一名困難職工家庭因“送溫暖”工作疏漏而過不好年的原則，做深入細致的工作，通過調查摸底，分類排隊，全礦確認特困職39名、困難職工12名，因大病造成困難的職工24名，困難職工417名，工亡職工遺屬52名，統戰人員3名，特困黨員3名，長期傷病和住院職工284名。建立和完善特困職工和困難職工檔案，加大扶貧幫困救助力度，只要符合條件的都要納入救助范圍，保證做到一人不落，一戶不丟，讓受助職工本人滿意、家庭滿意、子女滿意。

三、活動扎實、效果顯著

為做好春節的“送溫暖”活動，礦工會、團委結合各基層單位，組織了24個貼心人服務隊和志愿服務小分隊，為特困職工、傷病殘職工、軍烈屬、年老體弱、子女不在身邊的離退休干部職工家庭進行義務服務活動，幫助這些家庭清掃衛生、買米買面、購物、書寫春聯，為有病職工進行義診，送醫送藥上門，全礦共出動189人次為223戶家庭提供了義務服務。各基層單位黨政工主要領導帶隊，組織了春節“送溫暖”慰問活動小組，對153戶困難職工家庭進行了走訪慰問，為困難職工家庭送幫困資金，送解困信息，送黨的溫暖，送企業的關懷，讓困難職工和長傷病職工感受家的溫馨。

礦工會積極開展幫扶工作，為全礦確定39名特困職工、12名困難職工發放救濟款3.68萬元，為24名因大病醫療造成困難的職工發放救濟款1.68萬元，為419名困難職工發放救濟款4.65元，為工亡職工家屬、長傷長病職工和住院職工共342人發放救濟金、慰問金（品）6.84萬元。全礦春節“送溫暖”活動共使用送溫暖活動資金23.9萬元，為困難職工家庭解決了日常和春節期間的生活困難問題。

困難職工情況匯報范文第2篇

一、工會組織建設工作有新突破

我會堅持以“黨建指導工建，工建服務黨建”的原則，按照全總“組織起來，全面維權”的工作方法，積極探索研究我縣工會組建工作新途徑新模式，全面推進工會組織建設，進一步擴大了工會組織覆蓋面，增強了工會組織的感召力和凝聚力。

2、抓各級工會干部隊伍建設。共組織工會干部培訓班2次，組織專題研討3個，外出參觀1次。有效地提高了各級工會干部運用科學理論，分析和解決工會實際問題的能力，不斷提高工會干部參與社會事務、開展群眾工作、協調勞動關系、維護職工權益的本領。特別是在抓好今年全縣鎮級工會干部的換屆選配工作中，做到配齊、配強、配好各級工會領導班子，并抓好基層新任工會主席、工會干部培訓。

3、積極完善基層工會組織網絡建設。積極加強鎮、工業園區、基層企業工會工作基礎建設，做到職工基本情況明，建立工會工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細。同時，按照全總“六好”標準，積極創建示范鄉鎮(工業園區)工會組織建設。到目前止，我縣建立工會聯合會五家，燈塔、藍口、仙塘等三個中心鎮都成立了鎮級總工會，其余18個鄉鎮成立了工會工作委員會，并全部掛牌，同時，配備了工會兼職干部，由黨群副書記兼任工會主席。

4、積極開展創建省級“雙擁模xx縣”擁軍優屬工作。努力做好雙擁工作任務的完成，增進軍政軍民團結，促進改革開放、經濟發展和軍隊建設。

二、職工維權工作有新進展

我會能牢固樹立以人為本的科學發展觀，切實維護職工合法權益，充分調動廣大職工的積極性。

1、努力維護職工勞動保障權益。我會以貫徹實施《勞動合同法》、《工資協議》、《集體合同》為契機，緊緊抓住建立健全勞動合同制度和以工資集體協商為重點的集體合同制度建設，努力推動企業實行勞動合同制度，提高勞動合同簽訂率，著力把農民工、女職工在內的職工就業質量、工資支付情況、勞動保護狀況、“五金”繳納情況等納入勞動合同和工資集體協商的簽訂內容。上半年共簽訂勞動合同63份，工資集體協商19份。

2、及時反映職工訴求。半年來，我會不斷完善職工利益的訴求表達機制，健全工會定期向黨委匯報工作制度及工會與同級政府聯席會議制度。建立工會與人大的匯報溝通機制，進一步暢通和拓寬職工利益訴求表達渠道，通過勞動關系三方協商機制平臺，引導職工以理性合法方式，充分表達職工利益訴求、反映工會的意見和主張。今年共召開各種聯席會議制度6次，解決問題3個，有效地維護了職工的合法權益，從源頭上保障了職工的根本利益，為創建和諧東源作出了應有的貢獻。

困難職工情況匯報范文第3篇

一、健全一個網絡，形成整體聯動的幫扶工作格局。

在市委、政府的高度重視下，由“兩辦”轉發了《__市總工會關于建立困難職工幫扶中心的實施方案》，成立了以市委副書記為組長，常務副市長、人大副主任、總工會主席、分管副市長等為副組長，總工會和勞動、民政、財政、司法及鄉鎮街道負責人為成員的市困難職工幫扶工作領導小組，明確了各自的職責。領導小組下設辦公室，由2名總工會骨干具體負責。全市四個街道都成立了困難職工幫扶工作站，各困難職工幫扶工作站都明確了一名辦事處副主任為主抓，具體工作專人負責。各社區居委會的困難職工幫扶聯系點做到了人員、場地、設施、制度、臺帳“五到位。全市的困難幫扶網絡已經全面形成并正常運作。

二、搭建一個平臺，構筑開展幫扶工作的基礎。

一是建立和完善了幫扶陣地硬平臺。一方面，高標準建立了困難職工幫扶中心。抓住市總工會整體搬遷的機會，新建了“中心”大樓，大樓共分服務大廳、培訓中心、活動大廳等三個部分，實用面積400多平方米，寓困難幫扶、就業培訓、職工活動于一體，為幫扶工作奠定了基礎。同時，市政府和常德市總撥專款為幫扶中心配備了電腦、電子顯示屏、空調、電話、傳真打印機及其他辦公設施，開通了“12351”熱線電話。各幫扶站點也同期配備了辦公設施，城隍廟、新村等社區也添置了電子顯示屏。另一方面，全覆蓋啟動了“愛心超市”。我們通過專題調研，精心布局，在全市困難職工較為聚中的區域建設了7個“愛心超市”。各“愛心超市”全部設置了衣物架、糧油供應區，有的結合自身實際，建立了家政服務中心、職業介紹中心等，促進了幫扶工作深入、規范地運作。二是健全完善了幫扶工作臺帳軟平臺。困難職工是幫扶中心的主要工作對象。對此，我們廣泛開展了調查摸底，為了全面摸清困難職工底數，做到幫扶不漏一戶、不丟一人，各級工會干部帶著對困難職工的深厚感情，走千家、訪萬戶，摸實情，按照家庭狀況清、特困原因清、技術特長清、就業要求清、思想狀況清的“五清”標準，層層建立困難職工檔案，統一輸入微機實行信息化管理，做到隨時發現隨時輸入，隨時變化隨時調整，隨時脫困隨時注銷,建立了全域覆蓋的困難職工動態管理網絡。目前，本市工會系統建檔立卡的困難職工有3270多名，納入工會系統“特困職工動態管理信息一網通”進行動態管理的特困職工有2721人。

三、完善一套制度，建立了規范操作的幫扶工作模式。

針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際，幫扶中心健全和完善了相關運行機制，實現解困幫扶工作經常化、規范化、正常化。

一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《__市困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《困難職工幫扶資

金使用管理制度》、《工作人員職責》、《幫扶中心工作指南》、《工作流程》等多項制度和管理辦法并進行上墻公示。中心設立了“困難職工幫扶資金專戶”，實行陽光管理，真正使幫扶工作做到了正常化。

二是建立聯席會議制度。每年由市政府主持召開一至二次聯席會議，聽取幫扶中心的工作情況匯報，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來，幫扶中心通過落實聯席會議制度，確立了幫扶資金的來源：政府每年對幫扶中心補助10萬元，并且逐年增加。市總工會在工會經費中每年給中心撥付資金不少于10萬元。另外，幫助3名家住農村的勞動模范進行泥磚房改造；推薦并協助民政部門落實應保未保困難職工132人的低保待遇。

三是建立困難幫扶公示和監督制度。對幫扶的對象名單、申報程序、幫扶金額，分別予以公示，做到公平、公正、公開，同時設立由人大常委會副主任擔任組長的幫扶資金使用監督小組，成員由人大、政協、審計、監察、財政等相關單位的領導組成，對每年的幫扶資金使用進行年度審查，確保每筆幫扶資金做到幫得準、扶得到位，使幫扶工作做到規范化。

四、創新一種思維，拓展困難職工的幫扶工作領域。

我們在開展困難幫扶、“送溫暖”、“金秋助學”等活動的基礎上，創新工作思路，實行幫扶“雙結合”，即：撒網式與結對式相結合；輸血式與造血式相結合。創新了應急幫扶、結對幫扶、造血幫扶、愛心超市四個方面的幫扶形式，為困難職工貼心服務，最大限度地為職工辦好事實事，深得職工信賴和社會認可。

一是開展“應急”幫扶。幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請，派人上門核實困難情況，市幫扶工作領導小組原則上每季召開一次會議，研究對特困職工的困難幫扶，對突發事情，則啟動幫扶應急機制解決。如原蚊香廠職工困難職工譚某，他因病多次上省城手術治療，去年病情復發，但治療的費用卻一時難以籌足。幫扶工作領導小組副組長唐超虎得知情況后，緊急啟動應急幫扶機制，積極組織社會捐助，同時特批幫扶資金20__元給潭某，使他得以及時治療而挽救了生命。事后，潭某逢人就說：“沒有黨和政府的關懷，沒有幫扶中心的應急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命。”08年春節期間的大雪天災，幫扶中心也通過運作應急幫扶機制，特批2萬元購買御寒物品和食品一批，及時送到32戶特困職工和78個農民工手上，讓他們感受到黨和政府的溫暖。類似這樣的例子就有多例，幾年來幫扶中心單為患病職工發放的幫扶資金就有15萬多元。

二是開展“結對”幫扶。20__年，市委、政府再次下發了部門聯系企業、干部聯系困難職工結對幫扶的通知，通知要求每個部門、單位必須服務一個企業，每名干部聯系一個困難職工。服務企業的部門、單位要經常深入企業調查研究，為企業搞好全方位的服務和協調，并認真落實好6包，即包企業問題的協調解決、包企業技改項目的竣工投產、包企業融資需求的銜接、包企業經濟環境的改善、包企業安全生產的督導、包企業的思想政治工作。干部要經常上門聯系困難職工，了解困難職工的思想狀況、生活狀況，認真困難原因，及時給予精神和物質上的幫助，直至生活條件改善為止。到目前為止，全市53家部門、單位聯系了38家企業，720多名干部聯系困難職工家庭321個。部門為聯系企業銜接融資6050多萬元，完成機改項目32個，辦事實1200多件。干部為困難職工 捐款捐物折合共計370多萬元，解決實際問題750多個。

困難職工情況匯報范文第4篇

2018年，管理處工會工作在市總工會的領導下，圍繞中心，服務大局，切實履行維護職工合法權益的職能，努力為職工辦實事、辦好事，充分發揮工會組織促發展、維權益、保穩定的作用，不斷增強工會組織吸引力、凝聚力和戰斗力，圓滿完成了年初制定的各項工作目標任務。現將一年來的工會工作情況匯報如下：

（一）精心組織，搞活動

 一是組織無償獻血，彰顯大愛。2月9日，為積極響應無償獻血號召，工會組織職工參加了由市魚峰區衛生和計劃生育局組織的無償獻血活動，用實際行動，傳遞著關愛他人，回報社會的奉獻精神；5月5日，工會組織6名青年團員積極參加由廣西血液中心和柳州日報舉辦的“柳州市無償獻血公益跑步活動”，呼吁更多人加入無償獻血的行列，為柳州的無償獻血公益事業貢獻一己之力。二是開展公益活動，感恩社會。4月2日，工會聯合市殘疾人康復中心、市螢火蟲志愿者服務協會在公園開展了“世界孤獨癥日”宣傳活動，通過向特殊兒童捐贈物品、孤獨癥兒童節目演出、共同參觀等項目，倡導社會共同關愛弱勢群體，用行動傳遞愛的正能量，幫助弱勢兒童健康成長。三是關注留守兒童，傳遞愛心。8月3日，工會與市總工會聯合組織開展“情牽兩地，相聚柳州”關愛環衛處職工家庭活動，留守兒童和環衛職工可以免費參觀、聽講解，共同感受柳州獨特文化魅力。

（二）強化學習，做培訓

積極引導職工轉變觀念，特別是對一線的聘用人員，積極樹立他們繼續學習、終身學習的思想，提高職工學知識、學技術、學技能的積極性和主動性，充分發揮好工會的宣傳教育職能，努力提高職工思想道德和科學文化素質，全年開展了園林綠化、安全生產、公文寫作、防艾等知識培訓7次、發放宣傳資料400余份。一是開展園林綠化專業培訓。4月24日，組織綠化管養人員31人開展了《廣西常見園林害蟲發生及防治》專題培訓，邀請技術專家授課，解析園林植物病蟲害的診斷和防治，進一步豐富綠化管養隊伍的綜合素質；11月30日，組織綠化職工30人進行綠化安全生產培訓，通過觀看園林機械操作示范視頻、共同學習園林機械使用方法、注意事項及日常器械養護等，進一步提高了職工安全生產意識和園林機械操作技能。二是開展防艾培訓。12月7日，工會組織全體工作人員近100人開展“防艾在身邊——艾滋病預防教育”專題培訓講座，邀請到市疾病預防控制中心醫師為大家上課，讓大家了解艾滋病的傳播途徑，掌握預防知識和方法，倡導健康文明的生活方式，消除對艾滋病病毒感染者的恐懼、排斥和歧視。三是開展公文寫作培訓。12月9日，“網站新聞稿和微信宣傳稿寫作技巧”專題培訓舉行，為職工們開展了一次實用且有趣的公文培訓，職工們學習到了專業的新聞宣傳稿的寫作技巧，為今后發揮宣傳園林科普工作的開展打下良好的基礎。

（三）盡心竭力，真幫扶

以實際行動，真心幫扶，樹立起不忘初心，感恩社會的公益文化。

一是持續開展捐資助學活動。3月13日，工會組織全體職工開展“向小學學生公益助學捐款”活動，共籌善款4200元，認捐了8名金秀忠良小學的貧困學生，切實幫助貧困地區學生減輕困難家庭經濟負擔，用愛心點燃學生心中夢想的火炬。二是持續做好慰問困難職工工作。年初，工會走訪慰問了退休職工、困難職工等，為他們送去了慰問品及組織的關心；4月份，慰問了家屬過世的職工，送去了慰問品和慰問金，并最大限度的為其提供心理幫扶。三是持續開展高溫送清涼活動，8月份，工會聯合市總工會對園區一線園林職工進行走訪慰問并贈送了清涼飲品，切實使職工感受到了工會組織的溫暖。四是積極為職工謀福利，8月底，工會與社區聯合，組織10余名35—64歲育齡婦女到市社區衛生服務中心社區進行婦女宮頸癌和乳腺癌免費檢查。

困難職工情況匯報范文第5篇

把工會的觸角伸向社區

紅塔區總工會數年來辦理了很多起涉及職工眾多、社會影響巨大的職工維權案件，深得各界好評。但與此同時，他們也發現，在基層的街道和社區，由于信息渠道不暢，工會難以及時掌握困難職工或勞動糾紛動態，而一些需要幫助的職工，也沒有向工會反映情況，法律援助和貧困救助工作存在一定的“盲區”。

為了查缺補漏，在社區和街道設立維權幫扶站的想法應運而生。按照紅塔區總工會確立的區、鄉鎮（街道）、社區三級工作體系和“四位一體”（困難幫扶、法律援助、農民工維權、勞動仲裁）的維權幫扶機制。2010年11月18日，在朱知良的關心下，瀧水塘社區成立玉溪市第一個社區維權幫扶工作站。

維權幫扶站被設置在群眾最容易找到的地方――一條菜市攤與雜貨鋪眾多的商業街街口。

維權幫扶站的成立收到了立竿見影的效果，截止記者采訪之日，已對47名職工發放了總額87100元的醫療補助；對72名特困家庭中小學生發放救助資金14400元；對243戶困難家庭發放了89000元的生活救助款……

曾在豆漿店打工的年輕姑娘小麗，就是維權幫扶工作站曾經的援助對象。她在工作中被滾熱的豆漿燙傷，住進了醫院，老板是名個體從業者，資金并不雄厚，又覺得小麗只身進城打工，容易“對付”，于是不想依法賠償。

小麗多次找這位老板要求解決，甚至請來了自己的親戚朋友說情，可老板就是不為所動，并堅稱，小麗燙傷是因為自己不小心造成，跟老板沒有關系。社會閱歷不多的小麗無計可施，只能干著急。

直到有一天，小麗在上街時看到了社區維權幫扶站，她懷著試試看的想法走了進去。

了解了小麗的遭遇，幫扶站的同志二話不說，馬上受理了案件，并將情況匯報給瀧水塘社區黨總支書記、社區維權幫扶站主任楊益壽。楊益壽指示，務必要幫助小麗索要到工傷賠償金。

紅塔區總工會設有職工法律援助中心，并與社區維權幫扶站建立了暢通的聯系合作機制，維權幫扶站可以將案件轉交給專業的律師辦理。但維權幫扶站的工作人員分析后認為，小麗工作的豆漿店處于本轄區，由社區工作人員出面，有人地兩熟的優勢。同時，小麗的案件不算復雜，如通過協商，可以免去勞動關系認定、工傷和傷殘等級鑒定、勞動仲裁等一系列繁瑣程序，有助于小麗及早拿到賠償金。于是，他們決定親自出面解決。

他們找到豆漿店的老板，告訴他工人只要是因工作原因造成的傷害就屬于工傷，依法應予以賠償，老板不能以“工人自己不小心受傷”為由推托自己應負的法律責任，也不可能推卸得了。

老板自己也深知，面對這些勞動維權的“專業人士”，再用過去的“歪理”推托是行不通了，于是他又說，自己曾經是無業人員，家境困難，開辦豆漿店是自謀生路，減輕政府負擔、為社會做貢獻，如今生意不好做，養家糊口都難，他實在沒有錢賠償。

一個看起來讓人無法反駁的理由，卻被維權幫扶站的工作人員輕易化解。他們告訴老板：“工會的工作不只是維權，還對困難職工群眾進行幫扶，社區的每個困難職工家庭，工會都要為他們建立詳細檔案，定期實行救助。如果您的家庭成員符合條件，也可以申報納入。但對工傷職工依法賠償，是用人單位的法定義務，您不能借家庭困難來推脫。”

接著，工作人員又勸他：“既然您也經歷過失業和貧困，就應該更理解工人的不易，小麗在你這里燙傷，沒有收入，還要承擔昂貴的醫療開支，將來一生都可能受到影響……”

推心置腹的交流，讓這名起初固執的個體老板逐漸“開了竅”，抑或是為了給社區來的干部們一個“面子”。不久后，老板支付了小麗的各項補償金共計7000多元。

小麗滿懷感激地說，自己是“磕頭碰著天了”。

一家汽車修理廠倒閉，欠著一名姓熊的農民工1800元工資，然而汽車修理廠的老板已不知去向，這名小工討薪無門。

同樣是無意在上街時看見了社區維權幫扶中心，抱著試試看的心理走了進去，最后圓滿而歸。

由于維權幫扶中心的工作人員長期在社區工作，大多與當地百姓打成一片，熟人熟事，他們一出動，到街坊鄰里打聽、托親戚朋友查找，不久，硬是把躲起來的汽修廠老板“逮”了個正著。經過幾個回合的交涉和勸導，這名老板支付了拖欠小熊的1800元工資。

“這兩件事雖小，但充分證明了社區維權幫扶站能發揮無可替代的作用，他們貼近群眾、了解區情，是職工群眾與工會建立溝通的有效渠道。”朱知良這樣評價道。

因維權幫扶站受益的，又何止是小麗和小熊，很多長年貧困的失業工人，過去不知道應該找誰求助，而現在，維權幫扶站就在身邊眼前，一經咨詢，工會就為他們建立了詳細的登記檔案，納入救助范圍。

把維權的前線推向企業

和設在菜市街口的瀧水塘社區維權幫扶站相比，玉興街道職工維權幫扶站進駐于面積寬闊、設施完善的玉興街道為民服務中心大廳。兩者硬件環境各異，但思路一脈相承――都是工會聯系職工的“橋梁”。

幫扶站單獨設置了法律咨詢、援助專門窗口，由專人常年坐班。

街道紀工委書記、工會主席楊樹瓊告訴我們，轄區處于主城，工業企業少，第三產業非公企業眾多，企業小而散是這里的突出特點，要維護職工權益，先要確保組織到位，在非公企業中廣泛建立工會，是維權幫扶工作站目前的第一要務，2011年為200多名企業主舉辦的安全生產知識培訓班，以及在轄區重點企業中舉辦的安全生產知識競賽，也是保護職工的重要舉措。

如今，成立僅3個月的玉興街道職工維權幫扶站，尚未接到勞動糾紛個案投訴，但到記者采訪之時，他們已在企業建立工會82家，發展會員1080名，為日后在企業展開各項活動，維護職工權益打下了堅實的基礎。

朱知良說：“廣泛地建會，是一個良好的開端，但我們不會忘記，建會的終級目標，是為了在維護企業職工權益上切實發揮作用。”