電力工作建議
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電力工作建議范文第1篇
關鍵詞：規范；電力業擴；管理措施
前言
電力業擴報裝工作是客戶和電力企業建立供用電關系的首要環節，存堅持“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的工作原則同時，進一步加強業擴報裝規范管理，確保業擴報裝工作規范、高效、有序運作，進一步簡化用電手續，強化工程管理，縮短業擴報裝周期，規范業擴報裝工作程序和行為，提高服務效率和服務質量，樹立供電企業良好形象。
1 為打造規范、高效、有序的業擴報裝工作環境，提升標準化、精益化管理水平
公司狠抓窗口服務作風建設，在業擴 程工作流程、報裝時限、收費標準、“三不指定” 下功夫。一是明晰職責及權限，加大制度和執干于力建沒，優化內部業務流程，嚴實“一口對外，內轉外不轉”，提高服務質量和工作效率。強化對供電方案的確定及審批、報裝工程設計及審圖、工程驗收及結算、《供用電合同》簽訂、物資設備采購、裝表接電及用電報裝資料與統計報表管理等流程的規范化管理。
二是強化報裝時限，加大監督、檢查和考核，提高報裝時限管理效率，滿足客戶用電需求。三是嚴格按照省發改委批復的標準收費，明碼實價、有償服務、規范運作。四是嚴實“三不指定”，讓客戶自由選擇設計、施工、供貨單位，營造“三不指定、辦事公開”的業擴環境；同時強化管理，確保業擴效益。五是嚴查違反員工服務“十個不準”、、內外勾結、損害公司利益的人和事。
2 全面執行、依法依規操作。積極引入市場競爭。實現業擴工程市場化、規范化管理
業擴工程的設計、施工和設備材料采購由客戶自由選擇資質合格的設計單位、施工單位、物資供應單位。未經客戶委托或同意，供電公司不得指定業擴工程的設計、施工和設備材料采購，而采取由客戶自主選擇的方式。由原先的壟斷或半壟斷的狀態，過渡到全面開放的狀態，引進競爭機制，規范了業擴工程市場，最大程度計利于電力客戶。
3 實行客戶經理負責制，提高工作效率
改變觀念，營造發策、基建、生產部門圍繞電力營銷轉，電力營銷同繞電力客戶轉，以業擴工程報裝為龍頭的服務體系。建立客戶經理負責制度，實行“一對一”服務，為電力客戶提供最大程度的方便，提高客戶經理的服務意識和責任意識。客戶經理從現場勘察、設計審核、丁程驗收、供用電合同簽訂、送電全過程服務，負責業擴工程報裝的進度，根據業擴工程報裝的服務承諾條款嚴格執行。這樣解決了電力客戶辦理業擴報裝難、業擴工程服務承諾不到位等問題，解決了業擴報裝多引起的工程管理混亂問題，有效提高客戶服務水平，有效提高業擴報裝工作效率。為確保此項工作扎實有效推進，公司進一步強化領導、明確職責，抓住重點、嚴肅執紀。
一是建立分管領導親自抓，部門領導具體抓的T作機制，將業擴報裝工程管理納入黨風廉政建設效能責任考核。重點抓考核監督，務實環
節，注重結果，問責問廉。二是強化問效管理，對已完工工程實行問效監察，查質量、查安全，查效益，查客戶滿意度，對查出的問題進行問責，嚴格追究。三是規范服務流程，優化供電設計方案，減少客戶投資。四是加大審計力度，狠抓現場審計、庫存物質和工程竣工驗收結算審計。重點審計工程材料流向，領用材料是否與工程實體相符，庫存物質是否與賬面相符；是否存在以次充好等劣質產品流人電網工程，是否存在內部材料變賣和挪作他用，謀取私利的行為；足否存在高估工程量，套取資金等問題，堵塞管理漏洞。五是嚴肅執紀。該公司出臺《業擴報裝工程管理和考核辦法》，對業擴報裝工程管理工作中因失職瀆職而成企業損失的；對和私攬工程，在公司內外造成嚴重影響的；對因工程質量、亂收費等引起客戶投訴或新聞媒體曝光的，將分清責任，嚴肅處理。
4 規范業擴報裝工程管理
明確業擴報裝各環節、各崗位的工作職責和工作時限，以“短(縮短時限)、平(平等議價)、快(快速反應)、穩(穩步推進)”的工作方式，促進客戶工程早完工、早送電、早產生效益。規范現場勘察，業擴工程受理后，由客戶自由選擇電力客戶經理或由公司委派。根據客戶容量，3000kVA以下由客戶經理獨立勘察，3000kVA及以上由客服經理牽頭的供方小組成員協同勘察。根據接入線路開放容量、客戶近期用電需求及遠景用電規劃，編制科學合理的供電方案。規范設計審查，每周由客戶經理牽頭組織召開設計圖紙評審例會，嚴格按照供電方案評審設計圖紙，保證設計的正確性、完整性、可行性，為電力客戶把好設計審查關。規范中間檢查，由客戶經理根據業擴工程進度，組織相關人員進行中間檢查，確保工程質量，為今后竣工驗收打下良好基礎，為電力客戶把好設備施工關。規范供用電合同簽訂，完善供用電合同簽訂、審批流程，制定供用電合同會簽單，由客戶經理將合同擬定內容由會簽單形式流轉，減少合同傳遞審批環節，進一步完善供用電合同資產分界點的描述，使合同內資產分界范圍與接收范圍一致 產權分解示意圖由現場照片代替原平面圖，使得資產分界點更直觀，便于電力客戶明確。規范工程驗收及設備送電，根據客戶的竣工報驗申請，由客戶經理及時組織進行設備驗收，加強對竣工資料管理，由客戶經理對報竣工客戶提交的竣工資料進行第一道關口把關，南用檢人員對客戶經理提交的竣丁資料進行第二道關口把關，做到下一環節對上一環節進行監督，確保客戶按期驗收、送電用檢人員及時錄入用榆資料。
5 建立常態化例會制度
為了有效協調、整合、利用營銷專業資源，及時響應滿足社會和客戶對電力及服務的需求，營銷專業建立常用態化例會制度。每周組織召開營銷業擴工作例會，固定參會人員，協調處理相關問題，提高審批流轉速率。成立供電方案評審小組，組織小組成員參加業擴
例會，通過集巾審批供電方案，共同協商解決業擴工程管理中遇到的問題等來達到簡化審批手續，加快工作流轉，并對每次會議內容形成紀要。每天組織召開客戶經理工作早會，對昨天的工作進行總結，對各工程項目進度匯報，對勘察情況進行匯總，對難于解決的問題進行總結并上報相關人員。對本日工作進行安排，組織協調本日工作開展，確保本日計劃工作執行到位，確保客戶業擴工程報裝進度。
結束語
電力業擴報裝是一個長期、艱苦的工作，根據電力事業的不斷發展，需要不斷地完善業擴報裝流程及相關制度，需要各部門、單位各方面的通力合作和大力支持。在大家共同的努力下，能更好地開拓電力市場，更好的樹立電力企業的形象，為電力企業創造出更高的價值，一定可以獲得更高的利潤回報，更好的為社會和廣大人民群眾服務。業擴市場的競爭和選擇公平自由、業擴工程的安全和質量保障一流、市場各方的利益和效率和諧共贏的目標，實現業擴完全按照“三不指定”要求運作，真正做到“客戶滿意、政府放心”。
參考文獻：
電力工作建議范文第2篇
一、統一思想，提高認識
電力作為重要的基礎資源，對促進我區經濟社會快速發展，打造“雙百”城市起著至關重要的支撐作用。近幾年來，我區不斷加大電力基礎設施投入力度，電力主網框架和配網逐步完善，極大地保障了我區經濟社會的又好又快發展。但是，我區依然存在電網結構相對薄弱、安全可靠性較差、變電容量不足等問題，特別是隨著我區城市建設步伐的不斷加快，產業結構的進一步調整，對電網的供電能力及安全穩定運行提出了更高要求，電力的制約性已十分突出，加大重點電力工程建設力度，實現供電能力擴容升級，構建長遠的供電構架已迫在眉睫。各鎮、街道辦事處、各有關部門要充分認識電力工作的重要性，增強緊迫感、責任感，進一步加快電力項目建設進程，提高電力保障能力，確保電力能夠穩定、高效、快捷地服務于經濟和社會發展需求。
二、加強領導，明確責任
為進一步加強對電力建設工作的領導，確保電力建設項目順利實施，我區成立了由政府分管領導任組長，供電、發改、建設、國土、規劃、林業、經委、商務及各鎮、管委會等部門負責人為成員的領導小組，負責協調解決電力建設過程中的重大事項和問題。各鎮、經濟開發區管委會、裝備制造基地管委會要有專人負責，按照屬地管理的原則負責本轄區電力建設工作的協調與實施。各有關部門要進一步明確責任，努力形成上下聯動，各司其職，各負其責，齊抓共管的工作局面，共同促進電力建設快速推進。領導小組各成員單位具體職責如下：
（一）電力協調領導小組辦公室：全面負責全區電力建設工作的綜合協調、督促檢查、調研指導和考核工作，制定電力建設工作計劃和實施方案；及時掌握電力工程建設動態，做好電力建設工作的資料整理、信息收集和情況報送，負責整理、反饋各成員單位在電力建設中的意見和建議；負責組織召開電力建設協調工作會議和專題會議，及時研究解決電力規劃、建設、運行維護中遇到的困難和問題；負責編制電力建設工作快訊，有效宣傳電力相關政策、法律，及時通報電力建設相關情況；認真落實區電力建設協調領導小組交辦的其它工作。
（二）區發改局：負責將電力建設規劃納入區國民經濟和社會發展總體規劃，并與電力部門積極配合，做好電力建設中央投資項目的管理；負責將電力建設項目納入區重點建設項目投資計劃；加快電力建設項目申報資料審查，在受理之日起7個工作日內出具審查意見和《項目開展前期工作的通知》；協助供電部門辦理輸變電工程建設項目的核準（備案）手續。
（三）規劃局：負責電力建設與城市規劃相銜接，配合電力部門確定電力建設的區域分布和定位，超前選定變電站位置及線路走廊，對已納入各級規劃的變電設施建設用地和輸電線路走廊予以嚴格保護。負責電網工程的“一書兩證”(建設項目選址意見書、建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證)資料備案，在收到供電部門項目選址和線路走廊申請后，立即組織現場踏勘，3個工作日內出具項目規劃選址意向性協議或承諾函。對符合城鄉規劃要求和審查通過的項目，10個工作日內出具《建設項目選址意見書》或轉報上級業務主管部門；對選址不當、不符合城鄉規劃要求或審查未通過的項目，提出建設性意見，配合供電部門重新選址。
（四）國土資源局：負責將電力建設規劃納入土地利用總體規劃，優先保障電力建設項目用地；負責審查電力建設項目用地申請，在收到供電部門變電站用地和線路走廊申請后，立即組織現場踏勘，對符合條件的電網建設項目10個工作日內完成土地預審；電網建設項目核準批復后，10個工作日內按照審批權限進行辦理和轉報；用地批準后，3個工作日內辦理土地使用證；積極協調項目建設中的征地及補償等工作。協助供電部門到上級相關部門辦理電力建設項目用地等報批手續。
（五）建設局：承擔舊城區電力項目的實施與協調。負責電力項目施工許可及工程竣工驗收資料備案，分別在收到項目申請后15個工作日內辦理完畢，協助供電部門辦理電網建設項目選址報批手續。
（六）林業局：負責電力項目使用林地的初審，在收到供電部門變電站建設及線路走廊申請后，3個工作日內出具初審意見；電力建設項目核準批復后，2個工作日內報送上級部門進行會審；收到電力項目《征占用林地可行性研究報告》后，2個工作日內協助供電部門完成組件資料的填寫與審核，報送上級部門辦理相關報批手續；協助供電部門協調項目建設中的林地征用、林木砍伐及補償等工作。
（七）水務局：負責協調城市水利工程中的用電事宜。協助供電部門做好引黃工程中變電站的修建和其它水利工程中涉及電力項目的建設。
（八）區經委：負責電力建設規劃的指導和工業企業的電力調度，加強宣傳和解釋工作。
（九）供電局：負責全區電力發展規劃編制和電網建設項目的落實與具體實施，并配合城市規劃部門編制電力專項規劃，將電網規劃納入城市總體規劃；負責編制、上報年度電力建設與改造計劃；負責按要求完成電力建設與改造項目核準所需的各類支持性文件，并配合各級主管部門辦理相關手續；保證電力建設資金及時到位；加強工程建設管理，確保工程質量、安全和按時完工。
（十）經濟開發區管委會、裝備制造基地管委會、銅川鎮、罕臺鎮、泊江海子鎮：分別承擔鐵西新區、裝備制造基地及各鎮所屬轄區內的電力建設工作。負責組織、協調落實電力建設與改造項目核準所需的相關手續；負責對符合核準（審批）條件的項目，自受理之日起，5個工作日內完成項目核準批復工作；負責按政策出臺電網建設征地、拆遷補償、青苗補償標準，減免相關行政收費，不能減免的，按最低標準收取；負責征地、拆遷、補償等協調工作；負責協調解決電力建設與改造過程中存在的問題，對在變電站和電力線路建設用地范圍內“搶建”、“搶種”，及無理阻撓干擾電網建設施工的，要限期處理。
三、強化措施，狠抓落實
保障和促進電力建設的順利實施是適應經濟發展的迫切需要，是造福廣大人民的關鍵因素，各級、各有關部門要從講政治、顧大局的高度出發，強化措施，加強協作，共同推進電網建設各項工作。
（一）建立高效暢通的溝通協調機制。與市電業局形成電力工作年度高層對接會議制度和月例會制度，對電力建設的重大事項和問題進行積極溝通協調并及時解決。各電力重點項目實施單位或主管部門要及時向領導小組辦公室通報施工中存在的問題和意見。
（二）開辟電力建設“綠色通道”。各鎮、各管委會、各有關部門要提高效率、改進服務，要認真按照職責要求，明確專人負責辦理各項手續及支持性文件，要簡化流程提高效率，縮短審批時間。加強對電力建設的支持配合力度，要積極協助電力部門解決變電站、輸電線路走廊的規劃選址及土地的征用、清障、青賠、交叉跨越等問題；加強電力設施保護和電力走廊保護工作，妥善做好電網建設過程中的社會矛盾處理等工作。
電力工作建議范文第3篇
切實保障“三電”設施安全運行，為加強電力電信廣播電視設施(簡稱“三電”設施)安全。更好地服務縣域經濟社會發展，保障人民切身利益，現就加強“三電”設施安全保護工作，特將有關事宜通知如下：
一、充分認識加強“三電”設施安全保護工作的重要性
關系國計民生。切實保障“三電”設施安全，三電”設施是國家重要的基礎設施和社會公用設施。事關國家安全、公共安全，事關經濟社會全面協調可持續發展和人民群眾切身利益。目前，三電”設施安全保護工作仍面臨嚴峻形勢，盜竊破壞及外力損壞“三電”設施案件時有發生，被盜“三電”設施的銷贓渠道仍然較為暢通，給我做好“三電”設施安全保護工作帶來嚴峻挑戰，2月24日，公安部等九部委聯合下發了關于進一步加強電力電信廣播電視設施安全保護工作的通知》公通字[2011]6號）4月20日市公安局等十部門聯合下發《關于貫徹實施公安部等九部委關于進一步加強電力電信廣播電視設施安全保護工作的通知的意見》渝公發[2011]291號）對加強“三電”設施安全保護工作提出明確要求，各鄉鎮、各有關部門務必充分認識做好“三電”設施安全保護工作的重要性，認真貫徹執行《中華人民共和國電力法》電力設施保護條例》中華人民共和國電信條例》廣播電視設施保護條例》等法律法規，切實加強“三電”設施日常管理和維護，深入開展打擊盜竊破壞“三電”設施違法犯罪行為，努力保障“三電”企事業單位正常生產經營秩序，確保“三電”設施安全運行。
二、切實加強組織領導。
聯席會各成員單位主要負責人為聯席會成員。聯席會議下設辦公室在縣公安局，縣上成立“三電”設施安全保護工作聯席會。聯席會議由縣公安局、綜治辦、發改委、經信委、商務局、國資局、工商局、市政園林局、文廣新局、電力公司、電信公司、移動公司、聯通公司、電視臺等14個單位組成。縣政府分管副縣長為聯席會議召集人。由縣公安局分管副局長兼任辦公室主任，縣公安局治安大隊大隊長兼任辦公室副主任。聯席會議辦公室在聯席會議領導下開展工作，具體負責“三電”設施安全保護的牽頭組織協調工作，承擔聯席會日常工作，落實聯席會有關決定，承辦聯席會交辦的有關事項；統籌研究全縣“三電”設施安全保護工作，分析研究“三電”設施安全保護工作中存在突出問題，提出對策建議。
誰負責”原則，聯席會各成員單位嚴格按照“誰主管。明確各成員單位的具體職責。
重點打擊團伙作案、流竄作案以及制售傳播竊電器材等違法犯罪活動。對廢舊金屬收購業開展治安監管，縣公安局：負責打擊盜竊破壞“三電”設施違法犯罪活動。不定期開展廢舊金屬收購業專項整治工作，推廣廢舊金屬收購業治安信息系統和監控系統建設。會同國資委及有關行業主管部門、監管機構組織對“三電”企事業單位開展《企業事業單位內部治安保衛條例》執法大檢查，加強對“三電”企事業單位安全防范和內部治安保衛工作的指導、監督、檢查，督促整改，消除隱患，堵塞漏洞。配合有關部門開展涉及“三電”設施行政執法工作。
加強督導檢查，縣綜治辦：負責將“三電”設施安全保護工作納入社會治安綜合治理責任目標和創建“平安活動內容進行考評。嚴格考核獎懲。
會同縣公安局等有關部門開展“三電”設施安全保護工作。縣發改委：負責根據聯席會議的布置。
建立健全行政執法工作機制，縣經信委：負責切實加強對電力行業單位內部治安保衛工作的指導檢查。依照有關法律法規。認真履行職能，組織電力行業開展護線宣傳工作。切實履行并加強監督管理和行政執法工作，加大對違法違章作業、野蠻施工等外力損壞“三電”設施案件的查處力度，及時消除危及“三電”設施安全運行的隱患。
對被監管企業安全防范不力，縣國資局：負責加強對縣屬國有重點企業中的電力、通信企業的監管工作。存在監守自盜、內外勾結盜竊破壞電力通信設施的采取有力措施予以嚴肅處理，及時通報公安機關。會同公安機關指導市屬國有重點企業中的電力、通信企業加強單位內部治安保衛工作。
引導廢舊金屬回收行業建立自律機制，縣商務局：負責嚴把廢舊金屬收購站點市場布局及對網點開展常態化監管和市場整治。加強備案經營管理，協同公安、工商部門，對廢舊金屬回收行業開展清理整治，將無備案、無照經營及違法收購“三電”設施作為整治重點。配合公安部門建立廢舊金屬收購業治安信息系統和監控系統。
建立巡查工作機制，縣市政園林局：負責落實安全保衛制度。加強縣城規劃區內的路燈及線路設施管理和維護，加大違章作業、野蠻施工對電燈線路損壞的查處力度。
對不符合收購站點規劃的一律不予辦理注冊登記。加強日常監管，縣工商局：負責嚴把廢舊金屬收購站點市場準入。會同公安、部門對廢舊金屬收購站點開展不定期的專項整治行動。配合商務局查處取締無照從事廢舊金屬收購的行為。
開展安全保護工作，縣文廣新局、電視臺：負責指導落實安全保護制度和工作規范。確保廣播電視網絡及設施的安全。及時上報涉及廣播電視設施的案（事）件，配合公安機關破獲盜竊破壞廣播電視設施重大案件，充分利用廣播電視行業主管部門的資源優勢，開展“三電”宣傳工作，制作播放“三電”安全保護專題節目。加強對廣播電視設施保護區內施工作業的審批管理，協調有關部門加大對違法違章作業、野蠻施工等外力損壞廣播電視設施案件的查處力度，及時消除危及廣播電視設施安全運行的隱患。
落實人防、物防、技防等安全防范措施，縣“三電”企事業單位：負責檢查。加強內部人員教育管理和工程勞務外包施工隊伍監管，堅決遏制內外勾結、監守自盜等案件的發生。負責本行業、本系統保衛機構建設，配備專職治安保衛人員，對重要部位、重要設施實施重點保護。制定完善突發事件處置預案，加強實戰演練，切實做好處突應急工作準備。組織開展線路、設施巡護工作，加強“三電”施保護行政執法工作。充分利用本行業、本系統的資源優勢，組織開展好相應的宣傳工作。加大經費投入，加大物防、技防設施建設，堵塞治安防范漏洞，為“三電”專項斗爭提供必要的支持保障。
三、依法打擊違法犯罪活動
堅決遏制盜竊破壞“三電”設施違法犯罪活動，各鄉鎮、各有關部門要進一步加大打擊整治力度。堅決防止案件反彈。要滾動排查并掛牌整治一批盜竊破壞案件高發、竊電問題突出、廢舊金屬收購站點泛濫的重點地區，掛牌督辦一批重大案件，限期完成督辦整治任務。要建立完善鄉鎮協作和信息共享機制，嚴厲打擊團伙作案、流竄作案以及制售傳播竊電器材等違法犯罪活動。對現行案件，要如實立案，及時查處。公安機關要加強與檢察院、法院的溝通協調，依法辦案，防止以罰代刑、降格處理。
四、切實加強安全防范和治安保衛
切實履行安全防范主體責任，三電”企事業單位要嚴格按照《企業事業單位內部治安保衛條例》國務院令第421號）等有關法律法規規定。加強內部人員教育管理和工程勞務外包施工隊伍監管，認真落實人防、物防、技防等安全防范措施，嚴防企業內部人員和線路代維、工程外包施工人員內外勾結、監守自盜等案件的發生。要實行“三電”安全防范設施建設與“三電”工程建設同規劃、同設計、同施工、同驗收、同使用。要加大新技術、新產品研發應用力度，因地制宜開展重要“三電”設施報警系統與公安機關110報警服務網，積極推進電信光纜“光進銅退”要加大力量投入，加強案件多發線路、時段的巡護防控。三電”治安保衛重點單位要按照國務院令第421號規定，設置與治安保衛任務相適應的治安保衛機構，配備專職治安保衛人員，對重要部位、重要設施實施重點保護，制定完善突發事件處置預案，加強實戰演練，切實做好處突應急工作準備。公安機關和有關行業、系統主管部門要依法加強對安全防范和治安保衛工作的指導、監督、檢查，督促整改，消除隱患，堵塞漏洞。三電”行業、系統主管部門、監管機構要督促“三電”企事業單位加強治安保衛機構和隊伍建設，堅決扭轉一些單位工作弱化的被動局面。
電力工作建議范文第4篇
［關鍵詞］農電 作業 組織 專業化 管理
［中圖分類號］TM73［文獻標識碼］A［文章編號］1009－5349（2011）03－0083－01
從2000年我投身于農電工作至今，在這10年的時間里，我先后在柳樹、三河尖、汪棚供電所工作，對于農電的管理工作我有以下的幾點看法：
一、專業化管理提高了農電管理和服務水平
從村電工收編到兩改一同價，打破了以前管理的混亂局面，到現在的專業化管理，使供電所的管理向規范化、專責化、標準化、制度化的方向又邁進了一大步。改變了以前供電所職責不統一，管理的隨意性，以及過去農電員工“有事就干、無事空轉”的狀態，使大家“人人奔著目標干、個個圍著計劃轉”。凡事做到有計劃、有標準、有獎懲，大大減少了工作的盲目性和隨意性，形成了“專業有分工、工作有記錄、成績憑考核”的閉環管理體系，確保了各個環節既相互獨立、相互約束，又相互配合、相互促進，提高了農電管理和服務水平。
二、農網改造的盲點造成了限制農電發展的瓶頸
眾所周知從1999年農網改造工作總共開展了三期網改工作，當時的目標是按農村電力發展5～10年的標準來規劃的，對于此三期的農村電網改造中的第一期改造村，由于當時的資金不足、經驗不足等等原因，如今大多村已經無法滿足當前的群眾負荷發展的要求，線路的線徑細、臺區容量不足，設備老化等等都是當前急需解決的問題。因為以上的因素，導致電力質量不達標，群眾購買的家用電器無法正常使用，更由于電壓以及功率因數過低，線路損耗大，這些都造成電力企業營銷方面的損失。并且我縣的農網改造因為資金方面的限制，在此三期網改中雖然全面改造了全縣的行政村，但是對于全縣的10KV主網架投資甚少，大多鄉的主干線路架設時間都在20年以上。在這20年之中，我縣的群眾用電負荷又在急劇增長，造成群眾用不上優質電，供電企業有電賣不出。對于汪棚鄉來說，月平均供電量在120萬千瓦時左右，但10KV主干線架設于1986年，首端為LJ-50導線，中后側為LGJ-35-25-16導線，前側斷線接頭達一百多處，主干線路首端至尾端長達三十公里左右。由于線路嚴重超半徑，加之運行時間過久，所載負荷過重，經常出現斷線、不明原因速斷等故障。影響線路安全、可靠的供電。限制了供電企業的發展。因此我認為對主網架以及配電設備的更新改造是促進農電發展主要手段。
三、解決技術斷層，提高供電所職工技術水平
通過我對工作過的三個供電所的了解，以及平時與其他兄弟所的交流發現，如今大多供電所都出現了技術斷層問題，每個供電所真正在技術方面的熟練工少之又少，年輕人有的不愿意學，有的想學又沒人教的問題很突出。一般檢修可以用的也只有那幾個人，大多熟練工年紀都偏大，且面臨退休。如果不解決這個問題，我想以后供電所在施工、維修方面無人可用絕對不是杞人憂天。通過2006年電業局派我到南陽電校去參加供電所長培訓，感覺豫北發達地區對職工以及復員軍人的培訓力度很大，投入也很多。我們局雖然在實力上無法和豫北地區電業局比，但對基層農電工的培訓工作上還應加大力度，不僅在理論學習上要圍繞農電工作，并且對職工的實際操作方面也應下大功夫，將職工培訓與收入掛鉤，防止流于形式。
四、對專業化管理的建議
（一）人員分工要采取以人為本的科學搭配方式
根據農電員工的年齡、體力等情況區別對待，對沒有充沛的體力，不能勝任重體力活工作的農電員工，將其安排在供電所營業管理班，做一些力所能及的工作；在供電所安全生產班的人員搭配上，應根據個人意向，雙向選擇體質好、年紀輕、技術好、能夠連續作戰的同志挑起重擔，在分工上全方位考慮人員素質的綜合化、工作量大小合理化、相互關系融洽化，確保日常工作不脫節。
（二）打破農村供電所人員和村電工性質界限
根據崗位特點，把有特長、業績優的同志安排在管理崗位上，將安全管理、文明生產、優質服務、營銷管理、勞動紀律等方面列為常態考核機制，布置的每一項工作都必須有檢查、有考核，使農電員工的工作責任心明顯增強，工作扯皮現象減少。
電力工作建議范文第5篇
一、加強領導，齊抓共管
為確保農電管理工作落到實處，鄉成立農電管理領導小組，由政府分管領導任組長，供電所所長任副組長，鄉安辦、鄉國土辦、鄉住建辦、各聯村干部為成員。各村應成立以村主任任組長，村委委員及該村的農電協管員為成員的安全領導小組，具體負責該村、社及單位的農電工作。
二、建章立制，落實責任
1、用電單位訂立用電公約，按電力法規結合用電公約處理違章用電。層層落實安全責任，鄉與村、村與社、社與用戶層層簽訂安全目標責任書。
2、明確責任，公開電價，抄見透明，杜絕人情電和偷漏電事件的發生。對偷竊電行為，一經發現，要多方配合依法從重、從嚴處理，確保供用電秩序穩定正常。
3、村社干部要負責督查農電協管員安全工作情況，要利用會議、集會等場合普及宣傳、講解、培訓安全用電常識，做到家戶喻曉。對當月11日前未按及時上介電費的用戶和用電單位，供電部門拉閘限電，及時控制欠費金額增大，同時依法追收違約金。村社干部及農電協管員要積極主動協助供電部門的工作，特別是安全工作。
4、抄表到位、具實，不估抄、不漏抄，減少矛盾糾紛的發生幾率。
5、編制應急搶險預案，并適時啟用。
三、及時排查，確保安全
1、2014年3月1日起至4月底，各用電單位要主動牽頭，供電部門督促，對管轄范圍內的供用電設備、設施、線路進行一次拉網式安全檢查，對排查出的不合格設備、設施、線路隱患、安全隱患要按責任及時整治。對涉及經濟投入方面的項目要用“一事一議”辦法籌集解決，安全隱患治理，“寧可提（錢）買平安，切莫事后買教訓”。對街道已改的農電線路要根據房屋改造情況及時達標完善，對達不到安全供電要求的，供電部門要依法中止供電，防患于未然，堅決杜絕安全事故的發生，凡因疏于管理造成的安全事故，由相關責任人依法承擔相應責任。
2、強化宣傳。大力宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《安全生產法》等法律法規及安全用電、觸電急救等知識，牢固樹立“電是商品，用電必須交錢”的商品意識。
3、嚴格春秋檢查工作，積極配合電力部門一年一度的電力設施、設備年檢工作，各村社、用戶積極支持配合按規定徹底清除高、低壓線路障礙，確保線路運行安全、暢通。
4、凡在管轄范圍內出現安全事故，要及時啟動應急搶險預案，必須做好現場保護和取證工作，查清原因，科學合理，組織搶救，按規定程序及時報告，妥善處理善后工作。
5、嚴禁“三線混架”，特別是街道對違章架設的，由供電部門牽頭，鄉安辦與村（居）委會聯合依法。
6、對街道、鄉村公路兩側及涉及線路下建修房屋用戶，要經鄉安辦、鄉國土、鄉住建、鄉供電營業所到現場勘察聯合辦公確定方案，嚴格按安規要求放線，留足線路安全通道，并由供電部門拿出規劃，確保電力施工暢通。對涉及安全隱患的建筑要深刻吸取2011年紅旗村“8.11”、2013年洛坪村“2.19”兩次觸電傷、亡事故教訓，國土不得審批手續。對達不到安全供電條件的用戶，供電部門不得辦理用電入戶手續。
