自媒體運營的方法

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇自媒體運營的方法范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

自媒體運營的方法范文第1篇

社群這個詞，本來在港臺的使用情境中，和大陸這邊用“社區”、“社會化網絡”是基本雷同的。

最古老的網絡社區中的一種應用就是：BBS。

但近兩年的發展，社群越來越有了它獨特的內涵。

基本上，社群和社區，我們應該視為兩種東西。

曾經有人問我，社群經濟英文該如何翻譯。坦白講，我也不知道。在中國的語境下，社群經濟并不是社區經濟。

二

社區是有主題的，比如軍事社區鐵血，體育社區虎撲。

但社群除了有主題之外，更需要三觀，尤其是價值觀。更有趣的事情是，其實社群的主題，有時候還并非那么鮮明。

倡導社群經濟的羅振宇早期曾經發明過一個詞：洗粉絲。

洗粉絲的意思就是通過某種內容手段(比如說他曾經公開批判過中醫，這造成一些認可中醫的人的不滿)，把三觀和他不匹配的“粉絲”給洗出去。因為在他看來，這些所謂的“粉絲”，并不是真正意義上的粉絲，未來很難在這些人身上賺到錢。

社群其實是一種中心化的結構，它以社群創立者(可能是一個人，也可能是幾個人的一個小團隊)的三觀為標準。有的社群的三觀標準可能泛一些，有的則聚焦一些。

以體育主題為例。你可以建立一個社區，在這個社區里，有崇拜巴塞羅那隊的，也有崇拜皇家馬德里隊的。后兩個，就容易形成社群。皇家馬德里隊的擁躉，恐怕很難會去購買巴塞羅那隊社群倒騰出來的周邊。

但這并不是說，社區的概念比社群大。

其實宗教是有社群經濟特點的，宗教的概念，很顯然不僅超越單個地方社區，甚至超越了國界民族。

三

社群的建立，自媒體是一個路徑。因為自媒體自媒體，既然有這個“自”字，就應該有很強的個人特點。它比較容易形成一個核心三觀。

社群經濟需要這種人格化的特點。

羅輯思維超過13億人民幣的估值，證明了一件事：由自媒體而社群再而電商，這條路看來是通的。

有趣的事情是，社群因為要粘著三觀，也要便于管理，它的規模是一個需要重視的變量。羅振宇的方式是：控制規模。

在這一輪13.2億人民幣估值的時候，羅輯思維擁有了6.6萬名會員(付費的，并非所謂公號粉絲)。羅振宇宣布，不再增加新的會員。

經過羅振宇幾次洗粉，還存留下來愿意付費，這6.6萬付費的群體基本上可以視為忠誠的社群成員——雖然我們承認，可能會有些人付了費以后過一陣子覺得也不是太認可會退出，但忠誠成員的比例很高應該是沒有太大疑問的事。

羅振宇不僅自己倒騰自媒體而社群而電商的事，還反復游說他的好友、知名財經作家吳曉波加入到這個領域中。

四

吳曉波開始他微信公號生涯其實是蠻晚的。在他介入的時候，有一種說法叫紅利期已過。不過吳曉波憑借他多年積累的各種資源和底蘊，他的自媒體“吳曉波頻道”上升得非常快。

吳曉波也做過類似洗粉的事，即便不是他故意為之，但吳曉波個人的三觀體現在他的內容輸出里，不喜歡的，自然會遠走高飛。

與羅振宇機構化的羅輯思維一樣，吳曉波頻道也是一個機構化的自媒體，目前大概有十來個人。

吳曉波頻道在全國三十多個地方建立起書友會。這些書友會有些其實是用戶自發建起來的，但運營方慢慢介入使之正規化。書友會的組織者被稱為“班長”，大體上并非吳曉波頻道的員工，但高度認同吳曉波頻道的三觀。

吳曉波頻道通過這種層級，完成對社群的管控。

在這些社群里，吳曉波頻道開始嘗試售賣一些東西，包括吳酒、課程和旅游或游學產品。他們曾經賣過一個與吳曉波一起南極游的產品，11萬人民幣的費用，目標三十人，兩周售罄。

五

社群經濟的一個難點在于：作為社群創立者，向會員進行商業活動沒有問題。但社群里的其它成員，是否可以向他人進行商業活動？

從目前的羅輯思維和吳曉波頻道的運營來看，并沒有太明顯的跡象。

新榜的創始人徐達內認為，由于在一個社群里，創始人的痕跡非常重，當會員A在社群中售賣商品或服務時，會讓某個會員B誤以為這經過創始人背書。一旦商品或服務出現問題，會員B一定會怪罪到社群創始人身上。而社群運營者很難去一一核實并為會員A的生意做一定意義上的背書。

吳曉波頻道的主編雪虎同意這個看法。在他們的運營中，一般也禁止會員利用社群的流量進行直接的商業運作。但雪虎認為，商業目的并不是太直接的一些資源對接，他們本身并不會禁止。

社群成員的互相服務，主要是通過一些不商業化的行為來完成的，比如會員A向所有會員講解一本書。如果產生商業行為，吳曉波頻道一般都會介入，而不是讓會員之間直接發生聯系。

但這不一定是所有社群的共性。

萬能的大熊，起步于自媒體，現在也在做他的社群經濟。這個社群的主題是“微商”。大熊本人通過輸出他對微商的理解，以及提供一些資源，來完成大熊會的商業模式。但既然是會員都是與微商、微營銷相關，入群的商業目的更為直接，之間的互相生意往來，是極有可能發生的，大熊本人，也未必能全部管控。

與羅輯思維、吳曉波頻道不同的是，大熊會這一社群，成員的功利性目的更為強烈。但不能就此而斷定，大熊會不是社群。

六

從自媒體而到社群，這條路徑已經為很多人所注意。但社群之后是什么，尚在探索之中。

售賣商品，是一種變現方式，這一般理解為“社群電商”。我個人的理解，售賣課程、旅行產品，也應該歸為“社群電商”之類。雖然我們一般不把在線旅游業視為一種電商。

自媒體人胡辛束也有意向社群發展。她原來的自媒體變現方法是“廣告”，但2016年可能會有新的計劃，比如與打造胡辛束這個IP有關。

另外一個自媒體人石榴婆也有可能介入到社群運營中。她原來的變現方式也是廣告。至于究竟是直接介入電商，還是經由社群再到電商，可能性都存在。

運作社群的一個真正動機在于，社群的粘性，比媒體閱讀者的粘性強很多，也忠誠很多。閱讀公號的所謂粉絲，不一定會由于公號運營者自推一個APP而遷移，但社群成員，概率大很多，但到底多少，也是未知之數。

每一個運營自媒體的人從微信公號起步，但要說沒想過“去微信化”這個議題，不太可能。羅輯思維經過漫長的三年運作，終于推出了自己的APP“得到”，而吳曉波頻道還尚未有此計劃。

社群，是運營驅動的模式，而且對運營的投入，遠遠超過作為一個媒體對運營的投入。

所有人，都尚在探索。

【后記】

自媒體運營的方法范文第2篇

兩年以上工作經驗|男|26歲（1990年6月4日）

居住地：北京

電　話：135******（手機）

E-mail：

最近工作[1年3個月]

公　司：XX有限公司

行　業：影視/媒體/藝術/文化傳播

職　位：網絡運營推廣經理

最高學歷

學　歷：本科

專　業：傳播學

學　校：中國傳媒大學

自我評價

工作以來公共交通領域進行了品牌推廣的實踐學習，實現理論對于工作的深度指導。個人性格開朗、為人慷慨大方、人緣佳。學習能力強，在團隊中敢于擔當，善于與團隊合作進取，對于個人與事業的綜合發展有清晰的規劃和思考。

求職意向

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業：影視/媒體/藝術/文化傳播

目標地點：北京

期望月薪：面議/月

目標職能：網絡運營推廣經理

工作經驗

2014/4 — 2015/7：XX有限公司[1年3個月]

所屬行業：影視/媒體/藝術/文化傳播

運營部

網絡運營推廣經理

1.研究探索符合公司經營發展需求的線上營銷策略及方式、方法，制定完整的在線營銷計劃和預算、并執行。

2.建立有效的線上營銷推廣渠道，合理組合各種在線營銷手段、SEO以及搜索引擎優化、自媒體、微信、微博等社交媒體。

3.對線上營銷流量、引流、名單獲取等關鍵性運營指標負責，進行文案策劃、雜志編輯與公關危機處理等。

2013/5 — 2014/2：XX有限公司[9個月]

所屬行業：影視/媒體/藝術/文化傳播

運營部

網絡運營推廣經理

1.負責公司官網風格、架構、功能、欄目設計，并負責基于公司官網的營銷運營。

2.負責公司微信、微博等第三方平臺的營銷活動、事件策劃及運營，有效領導線上營銷推廣工作團隊，提升團隊整體工作水平。

3.統計、分析各類數據，提出改進方案，跨部門協作進行官網、微博、微信的維護、更新及升級。

教育經歷

2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 傳播學 本科

證書

2010/12 大學英語四級

自媒體運營的方法范文第3篇

再加上公眾號的數量龐大，競爭無比殘酷，要想在泛濫的微信公眾號市場出人頭地，沒有一定的耐心和方法是行不通的。下面，我把在公眾號運營初期的六大方法技巧分享給大家，希望從中能有所收獲。

>>>>內容為王，做好原創文章

微信公眾號在運營的初級階段，往往是從“零”開始的：0內容，0粉絲數。打破零的界限，則需要經歷“內容創作——內容傳播——粉絲關注——粉絲維護”這樣的過程。由此就可以看出內容的重要性，它是微信公眾號最本質的存在，沒有”內容“的公眾號只是一個空殼，沒有”好內容“的公眾號也不會長遠。而這就是我反復強調的：內容為王。

很多人在運營公眾號的時候，既想快速漲粉，又不想花時間花精力去生產內容，于是每天轉載別人的文章，從不寫原創。我認為，適當轉載一些符合自己公眾號定位的、有深度的好文章是無可厚非的，但是，必須要在自己的公眾號內容充實、有一定的粉絲基礎之后；而在運營的初級階段，這種投機取巧的方式行不通。

為什么？首先，既然是轉載的，說明內容已經被很多受眾看過，不具獨特性和首發性，無法吸引關注；其次，不是經過自己獨立思考創作完成的內容，無法根據受眾的反應調整寫作角度；最后，不利于自媒體平臺的二次傳播。

因此，要做到內容為王，就必須堅持創作更多優質的原創文章。

堅持寫原創文章的好處在于：不管是訂閱號還是服務號，當你的原創文章寫的足夠多，時間足夠長，微信公眾號官方就會自動向你發出開通“原創”功能的邀請。之后，所有推送的文章都會帶有屬于自己的原創標志，標明作者和公眾號來源，擁有設置轉載的權限，完全避免侵權的情況；當有別的號需要轉載自己的原創文章時，就會自動帶上公眾號的來源，自然為自己的號引流。

另外，創作出優質的原創內容，在自己公眾號進行推送時，吸引的不僅僅是前來關注的個人粉絲，還有一些同樣在運營公眾號的人，ta們會主動把文章轉載到自己的公眾號，這樣就有了前面所說的帶著來源進行引流吸粉。

總而言之，在初期運營階段，一定要不斷地生產出獨特的、有深度的、具有強大傳播性的原創內容，這是一切的基礎。

>>>>利用自媒體平臺進行大量投稿

有了好的原創內容，就要想辦法擴散出去，吸引更多人的關注。但是，在公眾號運作的初期，最缺的就是人；如果僅僅靠自己那點少的可憐的粉絲，帶動閱讀乃至大量的轉發傳播，是非常難的事情。這時就可以利用外部龐大的網絡資源，向各大自媒體平臺進行投稿。

投稿最大的好處就在于：不花費任何的資金成本卻能讓文章得到最大程度的曝光。就比如我寫的“我用了兩個月，做死了六次熱點營銷”這篇文章，在自己公眾號的閱讀量是600+；而在人人都是產品經理投稿收錄后，閱讀量高達10000+，曝光率大增，很多平臺因此也轉載了該文章，并通過文章來源關注了我的公眾號。

那么，該如何有效地進行自媒體平臺投稿，達到為自己公眾號吸粉的目的呢？

首先，根據文章的內容，選擇定位與之相符的自媒體平臺進行投稿。不要盲目亂投一通，就像運營干貨類的文章，你不應該找一個創業平臺投稿，這樣不但浪費上傳文章的時間，重要的是沒有任何效果。

其次，為了引流到自己的公眾號，一定要在平臺允許的情況下，在自己投稿的文章中標明作者、公眾號ID，可以的話，把公眾號的二維碼去。進行平臺注冊填寫個人資料時，也記得要帶上自己的微信公眾號，說白了，就是盡一切可能展示公眾號。因為，吸引粉絲關注才是最終目的。

最后，爭取成為自媒體平臺的專欄作者，這個對于文章的以及曝光度都是有極大好處的。

在這里，我推薦一些適合運營、營銷類文章投稿的自媒體平臺：梅花網、數英網、人人都是產品經理、簡書、A5站長網、站長之家、派代網、今日頭條、知乎、搜狐公眾平臺、百度百家等等。

>>>>加入各種微信、QQ群進行宣傳

除了利用自媒體平臺進行公眾號文章的投稿外，在運營的初期，還可以通過加入各種微信、QQ群推廣公眾號。這個的關鍵就是找到可以加入的群。

如何找？我們可以巧妙地利用豆瓣、知乎等社交平臺進行檢索。以豆瓣為例，首先去注冊個豆瓣賬號，成為會員；然后搜索并關注與微信公眾號運營相關的豆瓣小組；最后，在小組已經的眾多話題中找到適合的微信運營交流群申請加入。利用知乎的話，可以直接在搜索欄中輸入“微信群”、“QQ群”這樣的關鍵詞進行檢索。

往往這些微信、QQ群都是由同一類人組成的，人數在幾十到幾百不等，ta們就是我們所需要的潛在目標受眾。

在加入相關的群以后，接下來就是如何巧妙地把自己的文章、公眾號推送給群里面的人。除了平時經常在群里刷存在感，混臉熟外，還要注意在群里文章的好時機。應該選在群里有人交流，處于熱鬧的狀態，這樣才能引起足夠的關注。當然，最有效的手段，莫過于在發文章或者公眾號名片求關注的時候，再快速發幾個紅包。俗話說：拿人手短吃人嘴軟，自然就會按照要求辦事。

因此，加入相應的微信、QQ群做公眾號的推廣不失為一種良好的傳播以及吸粉方式。

>>>>尋找公眾號進行互推

在運營初期，利用公眾號進行互推，是一種雙贏的合作方式。當然，前提是找到一個“門當戶對”的互推號。做互推，自己的公眾號先要有基礎的粉絲數以及文章閱讀量，不管多少，但一定得有。多有多的選擇，少也有少的配對，那么，該怎么做互推呢？

找互推的公眾號是關鍵。我們可以多多留意自己加的那些交流群，在里面尋找相類似的號，并詢問有沒有互推的意愿。要注意，我們必須根據自己的粉絲數和文章閱讀量情況有選擇地尋找，但不要往低于自己的找：假如我們的號有1000個粉絲，推送文章的閱讀量一般是200左右，就不應該找粉絲低于1000閱讀少于200的公眾號。

另外，千萬不要忽略兩個互推公眾號內容定位之間的契合度，不可能讓做運營干貨類的公眾號與一個專做旅游攻略的號互推，這完全就是格格不入的。

最后，注意服務號和訂閱號的區別，做服務號的最好就找做服務號的互推，做訂閱號的最好就找訂閱號互推。因為兩者的推送次數相差甚遠，服務號每個月只能推送4次，訂閱號則可以每天推送1次。當然，如果雙方協商好，覺得沒有問題，服務號與訂閱號之間也是可以達成互推的。

我在這里說的互推，并不是指一個公眾號找十幾個號，直接就向粉絲一條單純推薦這十幾個號的消息，而是通過互相轉載推送公眾號的文章，通過來源進行互相引流。

>>>>把已有的官網、app粉絲導入公眾號

這個主要是針對那些擁有獨立app或者官網的公眾號運營而言，可以通過策劃相關的活動，把app里面的已有粉絲引導到自己的公眾號。至于是怎樣的活動，以及怎樣引流，都要根據具體的情況來制定。

很多app事先需要下載或者注冊才能使用，而那一批使用的人群就是我們想要引流的目標受眾。如果是一個可以生成活動的app工具，就可以直接用這個工具策劃一場抽獎活動，并把“關注公眾號獲得抽獎機會”作為規則放出來，這就是最簡單的利用app引流的方式。

當然，類似使用這種方式獲得的粉絲，來的快去的也快，最終能夠沉淀下來的肯定沒有想象的多。但總還是有留存的部分，所以，有可以利用的資源，還是要物盡所用。

>>>>策劃線上線下微信活動

微信活動的范疇是相當大的，包括了線上和線下兩大部分，而這也是微信公眾號吸粉、提高曝光度相當有效的手段之一。

在微信公眾號的起步階段，對于缺乏資金、資源的運營者來說，用最低的成本，甚至是不花費資金就能完成的活動無疑是最需要的。那樣的活動有哪些呢？

對于線上來說，可以策劃一些免費經驗分享的活動，邀請一些嘉賓，然后利用微信群、yy直播等平臺，讓受眾通過關注公眾號的方式參與線上交流活動。

自媒體運營的方法范文第4篇

線上社會教育內容生產質量分析

與傳統媒體類似，新媒體的內容生產質量直接影響兩個指標：粉絲增長速度與粉絲留存率。對上述賬號的內容生產質量進行分析，有助于從內容角度厘清不同賬號之間粉絲數/內容數比值差異較大的成因。由于對內容生產質量的評判具有較強的主觀性，為使分析結果更加客觀，筆者以數據較為透明的嗶哩嗶哩為例，選取了四個可以從賬號本身獲取的數據作為評價標準，分別是：內容原創度、內容垂直度、知識價值性、內容爆款比。現僅分析故宮博物院、陜西歷史博物館、中國國家博物館三個主體的嗶哩嗶哩賬號。內容原創度內容原創度是指在賬號的內容中原創內容占比，較高的原創度往往意味著更優的粉絲黏性、更明顯的內容策劃性和更高的賬號質量。截至2022年2月，故宮博物院于嗶哩嗶哩平臺的近200個視頻主要是自主策劃制作的原創內容，未見有轉載或截取自其他節目的視頻內容，內容原創度高；國家博物館于嗶哩嗶哩平臺的200余個視頻中有77個視頻可見明顯的央視臺標或央視直播logo，內容原創度不足；陜西歷史博物館于嗶哩嗶哩平臺的100余個視頻主要是自主策劃制作的原創內容，未見有轉載或截取自其他節目的視頻內容，內容原創度高。內容垂直度內容垂直度是指賬號在擅長領域發表內容的專注程度，從量化分析角度而言，同一個系列的視頻數量越多、越持續，則說明該系列的垂直度越高；可以長期維持多個系列內容的定期，則說明賬號的垂直度越高。截至2022年2月，在故宮博物院于嗶哩嗶哩平臺的視頻中，《故宮講壇》《故宮邀你云看展》《紀錄片》等系列節目持續更新時間較長，其中，《故宮講壇》自2020年10月起至撰稿時已累計更新1年零5個月，更新數量共計71個，月均4.17個；《故宮邀你云看展》同樣已累計更新1年零5個月，更新數量共計43個，月均更新2.53個，內容垂直度較高。陜西歷史博物館的嗶哩嗶哩賬號同樣有著較高的內容垂直度，其賬號欄目主要包括《文博講壇》《陜歷博系列科普短片》《歷博講壇》《歷博離退休職工訪談錄》《“牛”轉新機，喜迎新年》《守護者》《云講國寶》等，每一個系列節目都有明顯的策劃痕跡和完整的更新軌跡。國家博物館賬號中的《美術經典中的黨史》系列垂直度較高，截至目前已更新視頻70余個，其余內容的系列性、持續更新性則略顯不足。知識價值性博物館社會教育的一大職能是向社會普及歷史、文化知識，線上社會教育亦然，因此，賬號內容的知識價值性是評判賬號運營質量不可或缺的要素之一。知識價值性越高，賬號本身發揮的社會教育功能就越大。通覽故宮博物院、陜西歷史博物館以及國家博物館的嗶哩嗶哩賬號可以發現，3個賬號的知識價值性參差不齊。故宮博物院賬號中包含多種形式的知識普及性內容，具體包括基于文物的知識普及、基于民俗的知識普及、基于展廳的知識普及、基于專題的知識普及、基于工匠人物的知識普及等內容，普及知識內容廣泛、趣味性強，賬號知識價值性明顯。陜西歷史博物館的賬號同樣包含大量的知識普及性內容，與故宮博物院不同，陜西歷史博物館的賬號除了基于文物、民俗、展廳、專題、人物等內容展開知識普及之外，還特別突出了將文化遺址作為科普切入點的重要性，比如紅山遺址、良渚遺址等。從形式來看，對于內容較為淺顯的科普內容，陜西歷史博物館主要采取了MG動畫的形式；對于基于文化遺址展開的更加深入的科普則采用了專題視頻、講座錄制等形式，由此可見，賬號運營方不僅注重賬號知識價值性的提升，更針對不同需求層次的人群采取了不同的社會教育方式。在國家博物館的賬號中，強調知識價值性的視頻也占據了較大比重，與故宮博物院、陜西歷史博物館不同，國家博物館在賬號內容上更強調對展覽和周邊產品的推介，在形式上還增加了直播及回顧等形式，但由于展示方式缺乏設計性、內容分類不明晰等，知識普及類內容與展覽推介、周邊產品推介等內容夾雜展示，影響了賬號知識價值性的呈現。內容爆款比故宮博物院、陜西歷史博物館、國家博物館無一不是博物館界的大IP,但相比其他行業大IP動輒過萬、過十萬的瀏覽量而言，這些賬號內容的播放量、互動量明顯不足，究其原因，一方面是文博行業在國內的影響力尚待進一步提升，另一方面則是內容爆款率偏低，無法突破既有受眾群體，實現跨圈層傳播。以故宮博物院賬號為例，截至2022年2月，播放量過5w的內容共有11個，分別為“紫禁城的大寒瑞雪和故宮一起冰雪過大年”（5.2w）、“故宮新事系列”（均過10w）、“紫禁城的初雪與冬日同時抵達”（34.5w）、“我在避暑山莊修鐘表第一集：重啟”（6.4w）、“看不盡紫禁城的春夏秋冬”（38w）、“紀錄片作第1集土作：厚德載物”（20.4w）、“故宮博物院正式登陸B站”（11.5w），其余視頻的播放量大多小于1w。截至2022年2月，陜西歷史博物館的一百余條視頻中暫無播放量過5w的爆款，播放量過1w的僅有“文博講壇何家村遺寶的前世今生”。截至2022年2月，國家博物館的視頻中，播放量過1w的有7個，分別為“錢老的求援信”（3.8w）、“一張拓印的誕生”（2.5w）、“國家博物館入駐B站1周年啦”（1.3w）、“讓文物‘活’起來一起來看河西畫像磚上的古人生活”（1.1w）、“云看展珠玉斂葬，看南越王如何下葬”（1.2w）、“邀您觀賞九霄環佩琴——來自唐代的稀世珍品”（2.1w）、“這個展，是8CULTUREINDUSTRY文化產業文化產業館藏建設CollectionConstruction給古代服飾愛好者準備的饕餮盛宴”（4.5w），播放量過10w的僅有“把國旗交給人民設計”（12.3w）。由此可見，盡管各博物館都順應時代潮流積極開展新媒體領域的社會教育，其內容爆款比例卻普遍偏低，以多種形式打造爆款內容的能力還需進一步提升。

影響線上社會教育效果的其他因素及干預方法

自媒體運營的方法范文第5篇

2、淘寶平臺的運營方式方法大致為：單品或整體產品特色，挑品；店鋪整體裝修風格；店鋪整體的活動促銷；平臺瀏覽的把控；大促或是節日活動的報名等。

3、電商講究的時效、時段、人群、互動與成效等，想要把它做的風聲水起還是需要經過一些研究與思量的：整年度的運營規則；季度的運營規則與推廣；特色節日的運營推廣；本身店鋪自創的主題風格等。

4、近兩年的電商變化比較大，從一般的運營慢慢在轉移成社交電商或是更加靈活的電商方式，這里的表現形式為：朋友圈推薦；聊群、群信息推送；直播或是自媒體互動等。

5、電商給人的形式是一直在變或是一直在變新，要跟的上它的變化速度，那就要把控好它的方向與起點與細節點：人群喜好；人群所在點；人群利益點；活動互動力；回饋特色點等。