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為貫徹全國校安辦《關于認真做好全國中小學校舍安全工程后期有關工作的通知》(全國校安辦函〔2012〕9號文件精神和進一步落實云南省中小學校舍安全工程領導小組《轉發全國中小學校舍安全工程領導小組關于再次明確禁止使用D級危房的通知》(云校安發〔2011〕1號)的要求,防患于未然,杜絕校舍倒塌造成師生傷亡事故,確保廣大師生的生命安全,各地要進一步加快D級危房的拆除力度。現將有關要求通知如下:
一、提高思想認識,進一步增強責任心和緊迫感
自2009年全國實施中小學校舍安全工程以來,在省委、省政府的正確領導下,在各地、各部門的共同努力下,中小學校舍安全工程取得了階段性的成果,消除了大量的中小學D級危房。但是由于我省中小學不安全校舍數量大,目前D級校舍仍嚴重威脅著廣大師生的安全,校舍安全形勢還十分嚴峻。各地一定要統一思想,充分認識立即停止使用中小學D級危房、消除安全隱患的重要性和緊迫性,要以對人民群眾高度負責的精神,切實加強組織領導,采取有效措施,迅速實施,確保師生生命安全。
二、加大拆建力度,集中力量做好D級危房消除工作
(一)加強組織領導,制定可行方案。D級危房一日不拆除,師生安全就一日得不到保障。消除中小學除D級危房工作任務重、時間緊、責任大。各地要高度重視,加強領導,精心組織,結合實際制定出具體、可行的工作方案,嚴格按照國家和省消除D危房的要求組織實施。進一步加強校安工作機構建設,做到機構不撤,人員不減,確保校安工程的組織領導保障到位。
(二)加大投入力度,加快拆除步伐。各級政府要認真落實教育優先發展戰略,把教育當作最大的民生工程來抓,切實加大財政投入,積極籌措工程建設資金,進一步加快消除D級危房的工作進度和建設的步伐,努力把學校建成師生最安全、最放心的場所。
(三)全面梳理情況,嚴格落實責任。中小學D級危房的拆除實行以縣為單位的“屬地管理”原則,各地要對轄區內現存的D級危房再一次進行全面梳理,嚴格落實校舍安全主體責任,加大拆建力度,必須在2012年年底前徹底消除。對已經封存停止使用的,不得繼續保留,堅決拆除,不能不用又放在學校作為釣魚項目;對仍在使用的,要立即停止使用,及時轉移、妥善安置好廣大師生,盡快拆除;對產權不屬于教育部門的,要及時移交給產權所有者;對新增的D級危房,要科學制定拆除重建計劃,盡快組織實施。對因D級危房拆除影響到教學的,要根據輕重緩急,優先安排資金,優先實施。對實施過程中完好校舍不能及時滿足需要的,當地政府和學校要根據實際情況,采取租借房屋、搭建臨時校舍等措施組織教學,確保師生安全,保證教育教學工作正常進行。
(四)建立健全制度,確保師生安全。嚴格執行《云南省中小學校舍安全工程領導小組轉發全國中小學校舍安全工程領導小組關于再次明確禁止使用D級危房的通知》(云校安發〔2011〕1號)中的五項制度,即:值班制度、事故報告制度、信息報送制度、安全巡查制度、安全預案制度,做到未雨綢繆,防患于未然。
(五)及時更新數據,做到動態監控。各地要盡快完成全國中小學校舍信息管理系統中D級危房的照片、視頻等有關信息的錄入和審核工作,并實時更新數據,已經拆除或已按調整布局規劃異地重建的校舍,要及時從系統中刪除,及時反映校舍實際情況,努力實現對校舍安全的動態監管。
(六)實行D級危房拆除情況月報制度。從2012年5月起開始實行D級危房月報制度,填報《云南省中小學校舍D級危房拆除情況月報表》反映各地當月拆除或封存停止使用的到建筑物單體的D級危房情況,與在線月報和補充月報一起于次月3日前上報當月數據。
三、加強監督檢查,落實責任追究制
關鍵詞:項目設計;工程造價;控制;方法
1 通過招標運用綜合評價法優選設計方案確定設計單位
在設計招標階段代建公司參與擬定設計招標文件,確定設計招標的設計范圍,組織設計招標評標過程,根據建設項目的使用目的和功能要求,設置設計方案若干個技術經濟評價指標,對這些評價指標,按照其在建設項目中的重要程度,分配指標權重,并根據相應的評價標準,邀請有關專家對各設計方案的評價指標的滿足程度打分,最后計算各設計方案的綜合得分,由此選擇綜合得分最高的設計方案為最優方案。
在工程方案設計及交底期間,代建單位項目管理人員積極協調業主與設計院的設計交底,在原有研建設方案很不完善的情況下,項目管理人員參與其中并多次反復確定建筑方案,并在設計實施過程中跟蹤設計質量貫徹建設意圖。
充分重視并按照國家建設程序要求組織進行初步設計審查,利用代建單位在發改部門的優勢,強化初步設計審查工作組織過程,邀請有經驗的專家認真對初步設計文件進行了審查,提出了許多建設性意見。
按國家規定落實對施工圖設計進行審查,通過市場調價及詢價選擇了價優講信用的施工圖審查單位,在審查前項目管理人員嚴格提出審查要求,審圖機構認真積極工作。通過施工圖的審查對設計文件質量又一次進行了把關,設計院對審查出的問題也進行了及時的修正。協助項目使用單位完成項目設計方案的確定。在確定了設計單位之后,代建單位先后隨同設計院三次去使用單位,進行了設計方案的交底,明確使用單位的最終需求,確定了最終的初步設計方案。其間代建單位對工程的采暖方式、建設內容、建設規模提出了合理化建議和控制要求,在與使用單位溝通設計方案過程中督促、跟蹤設計進度和質量。
2 對設計概算及施工圖預算進行審核
設計概算是設計單位在投資估算控制下,根據初步設計(或擴大初步設計)圖紙、概算定額(或概算指標)、各項費用定額或取費標準(指標)、建設地區自然、技術經濟條件和設備材料預算價格等數據,編制的建設項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。
施工圖預算是施工圖設計預算的簡稱,又叫設計預算。它是由設計單位在施工圖設計完成后,根據施工圖紙、現行定額以及地區設備、材料、人工、施工機械臺班等價格編制和確定建筑安裝工程造價的文件。
設計概算的審核主要對工程量、采用的定額或缺項指標、材料預算價格、各項費用、設備及安裝工程概算的審核。
施工圖預算的審核重點應該放在編制依據、工程量計算、預算單價套用、設備材料預算價格取定是否正確及各項費用標準是否符合現行規定等方面。
通過工程項目的設計階段的代建工作得到,當項目投資決策確定以后,設計階段的造價控制就變得十分重要,對整個項目造價的影響達到35%~75%,而這一階段恰恰是目前投資人控制的最薄弱的環節。它的難度在于除了政府部門制定的有關的設計規范以外,對于方案的優化、材料的選擇、投資效果、減少施工風險和施工成本等方面,既沒有明確的控制辦法,也沒有業主考核標準。
3 工程設計階段造價控制的現狀存在很多問題
設計人員認為只要按設計任務書的有關要求進行設計作圖就行了,至于工程造價管理問題那是經濟技術人員的事;而概預算人員也認為,按通常做法,只要設計圖紙完成后,根據圖紙和有關定額文件、取費標準編制設計預算就行了,經濟技術人員與設計人員工作不能緊密相結合,各做各的事,缺乏必要的工作協調,涉及造價超標也沒有采取相應措施,責、權、利不明晰,設計階段的工程造價管理積極性不高。
概預算人員大部分只會按圖紙套定額進行概預算的編制,對工程涉及的有關專業技術知之甚少,或根本不懂,這樣的概預算人員,在進行設計造價控制的過程中,無法為設計人員提供重要的可采納的意見。
關鍵詞:熱能動力;系統設計;電廠
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.180
0 引言
設計工作對一個工程的規劃和實施有著重要的影響,甚至決定著項目的成敗。一個好的設計既能夠考慮項目需求又能夠降低施工成本,節約工程資源,熱能動力系統的設計在面臨這些挑戰的同時還要將安全性和節能環保考慮進去。如何將這個復雜的工作處理妥當,就要求我們首先提高對熱能動力系統設計的重視程度,在設計中要加大人力、物力以及財力的投入,同時注重對設計人員專業素質的培養,加深對熱能動力系統領域的研究并能夠與實際有效結合。最后需要加大對系統設計工作進行宣傳與規范,使設計工作能夠有序進行并最終指引項目合理實施。當然,熱能動力系統的建設一定是建立在技術革新對系統建設提出必要要求和能夠滿足綜合經濟效益的前提下,否則對系統工程就沒有建設的必要性,那么熱能動力系統設計更是無從談起。
1 熱能動力系統設計的前期工作
在進行熱能動力系統的設計之前,一定的準備工作是必不可少的,如分析客戶需求、初步方案的擬定以及方案實施的可行性分析,這些都關系著設計方案是否合理,能否被采納并施工。
1.1 分析客戶需求
在進行設計之前就需要設計者能夠與客戶進行多方面的溝通,充分的了解客戶對熱能動力系統的基本需求、特殊需求以及在以往的系統設計中出現的問題和造成的不便,針對這些問題,設計者要進行認真記錄,并將每個問題的解決方案融合到熱能動力系統的設計之中。當然如果在人力、物力以及目前技術達不到的客戶的某些需要,要與客戶進行切實有效的溝通,使得最終的設計效果能夠被滿意。
1.2 擬定初步方案
在了解客戶需求的基礎上,再對電廠本身對熱能動力系統的性能需求進行分析,來確定要設計的熱能動力系統的規模、性能、費用以及具體的實施步驟。這樣既能為以后具體方案的制定提供藍本,又能夠盡早的將一些可能涉及到的突發問題考慮進來,規避設計方案中的一些不合理現象。作為最終方案重要基礎的初步方案也有一些要點應當注意,如設計方案要涵蓋系統的整體,并且整體結構要清晰明確,對子系統的目標結構、費用、性能都要在初步設計中體現。初步設計方案的表達應當簡單易懂,圖表清晰簡明以供決策者和技術人員參考。
1.3 可行性分析
在初步設計方案擬定好之后,需要其他的工程參與人員,如決策者、技術人員和施工人員等對該方案的可行性進行評定。主要從該方案在技術上是否具有可行性,工程量在規定的工期內能否按時完工,在工程費用方面是否超出預算以及某些設計環節在系統性能上是否多余等方面進行評估。在對初步擬定的方案進行有效性評估之后,做出必要的修改才能被采納。
2 熱能動力系統的設計
在進行了初步設計方案的擬定和修改之后,就要展開正式方案的設計工作。設計正式方案主要從熱能動力系統的整體設計、熱能動力系統的具體設計和系統的修改與完善這三個方面進行。
2.1 熱能動力系統的整體設計
在對客戶各方面的需求進行詳細了解,擬定初步方案并討論修改的基礎之上,就可以進行熱能動力系統的整體設計。前期的準備工作只是對系統設計要求的初步調查與了解,而整體設計環節就要求對設計方案就權衡比選,研究具體的技術方法,以及從整體上考慮系統工程的實用性、可靠性以及可擴充空間的大小。整體設計環節不但要在整體上統籌兼顧,同時也要考慮到工程的具體細節,以及整體系統與子系統的銜接,它們即相互獨立又不可避免的產生聯系。所以,整體設計是對初步設計的深入與完善,主要包括:功能、邏輯、集成、協調、應用、環節、流程等方面的設計。
2.2 熱能動力系統的具體設計
具體設計比整體設計更深一步,就與具體的系統工程的施工設計緊密聯系起來,可分為系統技術設計和施工平面設計。其中施工平面圖的設計工作量和工作難度都比較高。其是在初步設計方案和具體施工方案敲定之后,對其中涉及的技術方法進行詳細的分析,精確計算出各個工程中的參數或指標并且在施工平面圖上進行清晰標注,包括對子系統的標注說明都要在圖上顯示,對其中一些特殊的工藝技術和要求的接口設計也要明確。因此,對施工平面圖的設計要嚴謹全面,以下幾個方面需要特別注意:一定要配有圖紙目錄方便查找;要有對圖紙的整體說明,讓查看者能宏觀掌握圖紙信息;圖紙中一定要有熱能動力系統圖、機房布局明細圖、管線鋪設圖、端口接線圖;在圖上無法標示出來的必要信息一定要配以附屬的文字說明。
2.3 系統的修改與完善
系統的修改是在熱能動力系統安裝完成之后對系統整體以及子系統進行測試,然后根據測試的結果中不能夠達標的環節進行修改,以保證系統的設計功能都能實現。而系統的完善就需要一個長期的過程,由于熱能動力系統從建設需求的提出到施工完成,并調試驗收要經歷兩、三年的時間,而在這么長的周期中相關的需求會有所調整,同時涉及到的一些技術也同樣會有更新,所以就需要對之前的設計方案進行完善改進。
3 結論
熱能動力系統的主要工作就是要安全高效并且低污染的將熱能轉化為動能。而熱能動力系統設計又是整個系統建設的關鍵,關系著電廠運行的安全性和對能源資源利用效率的高低,關系著電廠建成投產之后的安全效益、經濟效益、環保效益水平,所以,要將熱能動力系統設計擺在一個重要的位置。在進行系統設計的過程中要做好包括客戶需求考察、初步設計方案的擬定和可行性分析在內的前期準備工作,在熱能動力系統設計中要從系統的整體設計、具體設計以及系統的修改和完善三個方面把握,在滿足需要的同時實現社會、經濟效益。
參考文獻:
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關鍵詞:設計階段;造價;控制方略
一 工程設計中控制造價的重要性分析
工程設計作為整個建設過程中的一個階段,包括方案設計、初步設計、施工圖設計各環節的設計反映了建設項目的技術構造狀態,是編制和審查建設項目概算、施工圖預算的基礎。設計概算又是編制項目投資計劃,確定和控制項目投資的主要依據。顯而易見,工程項目建設過程中設計階段對工程造價的控制是起著關鍵作用,但往往由于設計階段技術、經濟的偏差千萬建設項目造價失控、投資效益低下、三超現象屢禁不止,也往往導致后期施工階段的設計變更、甚至方案的變更,最終使設計概預算流于形式。因此,加強設計階段的管理,優化工程設計,使其反映工程的實際造價,并體現工程設計的技術、經濟、功能塊的最優化。
二 工程設計階段造價控制的方法路徑
有效地在設計階段(包括初步設計階段和詳細設計階段)控制工程項目的投資,就必須使用設計招標和限額設計兩大法寶。
(1)設計招標中注重方案的對比可行性
設計招標可使投資者獲得一個優秀的設計作品,同時也滿足項目的使用功能;而限額設計是在滿足使用功能的前提下,又使設計方案的投資被有效的控制在要求的范圍內,使其不超過估算值,找到一個技術與經濟的最佳結合點。讓兩者科學的結合在一起,達到投資效益最大化的目的。
在招投標時,對初步設計也應引起足夠的重視,特別是大型的工程建設項目,初步設計階段顯得尤其重要,奉勸投資者切不可心急而匆匆走過這一階段,否則后患無窮,后悔已晚,應堅持沒有滿意的初步設計文件,決不輕易進行下一步工作。
值得提出的是,各設計投標單位的投標文件可能存在很大不同,均各有所長,各有所短,招標者可選擇一家或兩家的設計方案為主導,在他們的設計基礎上進一步改進,采納其他設計人的優點和長處,當然要支付合理的費用。這樣才能得到一個可行的作品。
(2)限額設計時考慮設計方案的投資
限額設計能讓參與投標的設計單位在進行投標設計時,既考慮功能、外觀效果等方面的要求,又必須滿足限額設計的要求,使設計方案在考慮技術的同時,也考慮經濟效果。采取限額設計,可以使設計者在確定設計方案時,必須考慮和控制設計方案的投資,作一個技術與經濟的比較,從中選擇最佳方案,而設計招標又給投資者一個進一步優選設計方案的機會。
初步設計概算的確定,應是多個設計方案經比較、篩選后確定出的最合理的值。一般設計概算值不超過估算值,國家也明文規定,初步設計概算值不可超過估算值的10%。初步概算是工程項目投資的最高限額,是編制工程項目進度計劃、資金融資計劃、資金使用計劃和控制圖預算的根本依據。一旦初步設計文件確定,那么一個工程項目的輪廓就已確定,設計概算也就確定下來了。以后施工圖設計階段和施工階段就不該也不會有大的變動了。因此初步設計階段的投資控制是項目整個投資控制的重點,它的影響程度也最大,達到70%左右。
在確定工程項目的初步設計文件后,下一步工作就是詳細的施工圖設計及預算。根據施工圖文件而確定的預算是建設工程項目承發包的依據,是撥付工程款、辦理竣工結算的依據,也是科學管理和控制建設投資的重要手段。其實初步設計確定以后,施工圖設計就已經很明確了,幾乎只剩下把它按已通過的初步設計文件畫在圖紙上了,而且可活動的范圍也已經受到局限而變的很小了。在這一階段,投資者應重視建材與設備的考察與比選,大宗材料和設備也可通過招標方式獲得,還有其他細小方面,若都認真考慮,加以控制,也會對投資起到控制作用。雖然所能起到的作用已經很小了,但作為投資者,應把投資控制這一理念應用到工程項目的全過程中,自始至終貫徹執行。
三 工程設計階段造價控制的措施建議
(1)充分做好基礎調研工作,重視技術性與經濟性的結合
1)避免數顯違反基本建設程序和經濟規律的現象出現,基本建設程序是基本建設活動的客觀規律。隨著市場投資主體的多元化,許多業主為使項目盡快上馬,不按基本建設程序和經濟規律辦事,任意簡化和減少基本建設的程序和環節,壓縮設計時間,不做項目可行性研究和初步設計,或項目可行性研究和初步設計與施工圖設計一起做,甚至直接從施工圖設計做起,邊設計,邊施工,造成投資決策失誤,設計深度不深、設計重量低劣、設計更改頻繁,致使工程造價無法得到控制。有些設計單位為了經濟利益迎合業主故意壓縮工程投資,造成項目實施后工程投資一再突破。這些違反基本建設程序和經濟規律的建設項目明顯存在先天不足,使得以后階段的工程造價很難得到控制。2)要將技術性和經濟性結合起來進行設計。在項目可行性研究和初步設計階段,往往只注重對技術方案的論證,對經濟因素考慮的較少,缺乏多方案比較和技術經濟分析,造成工程投資的極大浪費。在施工圖設計階段,設計人員缺乏經濟觀念,設計只管技術,不管經濟,甚至追求新、奇、異,造成投資失控。
(2)注重落實和推行限額設計,積極推廣標準設計
限額設計,是以項目可行性研究報告的批復所確定的建設規模、建設內容、建設標準為依據,在投資估算限額范圍內進行工程設計,以提高投資的經濟效益。從這個意義上講限額設計更是業主所關心的。在設計過程中,要積極推行限額設計,按照設計程序分階段層層控制總投資,使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術設計直到施工圖設計的各個階段,形成縱向控制;各設計階段,按各專業進行投資分解,分塊限額,具體分配到單元和專業,形成橫向控制和縱向控制相結合。但提倡限額設計并不是單純的追求降低造價,應該堅持科學,采用優化設計使技術和經濟緊密結合,通過技術比較,經濟分析和效果評價,力求以最少的投入,創造最大的效益。做好限額設計,對造價人員提出了更高的要求。技術經濟人員要對概算嚴格控制。實現了對投資限額的控制,也就同時實現了設計規模、設計標準、工程數量等各方面的控制。
另外,盡管建設部自1988年開始在部分城市、部門組織開展建設監理工作,但是第一個有關建筑智能化系統工程法規1997年才頒布,即建設部建設 [1997]290號文《建筑智能化系統工程設計管理暫行規定》(以下簡稱290號文)。所以,建筑智能化系統工程監理可以說是剛剛起步。在許多監理工作實用手冊中就是傳統弱電系統篇幅都很少,更談不上智能化系統了。本文總結設計監理工作中的經驗教訓,參與建筑智能化系統工程設計監理這一領域的交流。
一、建筑智能化設計中的各個階段以及組織格局
在我們討論建筑智能化系統工程設計中的監理之前,我們應先了解建筑智能化設計中各個階段以及組織格局的一些特點。
建筑智能化設計必須經過用戶需求分析、初步設計、系統工程設計以及深化設計等環節。涉及的單位有業主、監理、設計單位、系統集成商和各專業子系統分包商等。他們在設計的各個階段擔當各自不同的角色。如何確定設計的目標由誰來完成,各個參與單位在何時承擔什么任務,如何組織落實各階段的設計目標,從而保證建筑智能化設計中的質量、進度和投資三大目標。這是我們在從事這項監理工作之前首先應當明確的。
在建設部290號文中明確規定:“建筑智能化系統工程設計應由建筑物或建筑群的工程設計單位總體負責”,所以,設計的總體目標、投資規模應由設計單位和監理協調業主做好用戶需求分析,最終由業主確定。據此,由設計單位完成建筑智能化系統工程的初步設計。在這一階段應根據建筑類型、使用功能、物業管理的要求,受控機電系統的配置以及投資規模,確定智能化系統各子系統的組成以及各子系統應達到的功能,同時對系統集成做出總體要求。(圖1)
但對系統工程設計由誰承擔并完成,290號文中并沒有做出明確規定。顯然,在初步方案中,因未定各子系統的品牌,以及系統集成軟件平臺,所以達不到系統工程設計的深度。本文建議在設計單位完成初步設計的基礎上,編制系統工程設計的招標書,經監理由業主最終確認。之后,公開招標,擇優確定系統工程設計的方案以及系統集成商。同時,系統集成商為總包,其他各專業子系統可作為分包納入管理體系。在設計單位指導下,總包組織各分包單位完成深化設計。
二、建筑智能化設計各階段監理工作要點
(一)用戶需求分析和初步設計階段。建筑智能化系統工程是多學科、多技術綜合集成的新興事物,大部分業主對智能建筑缺乏一個全面的了解,而且建筑智能化涉及的諸多技術還在迅猛發展,產品和標準日新月異,這就使得業主對將來建成的建筑智能化系統功能很難有明確的需求。因此,在這一階段,配合設計單位,幫助業主明確建筑智能化系統工程的功能需求,顯得最為重要。
這一階段的監理工作主要有:(1)審查參與設計各單位的資質是設計階段監理的一個很重要內容。(2)通過詳細的用戶需求分析,協助確定合理的投資規模和建設等級標準。(3)跟蹤了解建筑智能化系統工程各專業和系統集成技術的最新發展,掌握與其相關的技術規范和政策法規,避免設計方案采用落伍的產品技術,或不符合最新的規范要求。(4)熟悉所建工程的建筑類型、建筑各部分的使用功能、機電系統的配置情況。審核各系統具體功能以及系統集成達到的目標。(5)強調與土建、水、暖、電等各專業系統工程的關系,明確各專業之間的接口要求。(6)對初步設計方案,重點審查其與建筑物或建筑群整體工程的協調性,所采用技術的可行性、可靠性和先進性,投資的經濟合理性。
(二)系統工程設計階段。采用何種技術、何種產品,選擇哪一種集成方案、哪一家集成商均在這一階段確定下來,所以這一階段的工作事關整個智能系統工程建設的成敗。建議在初步設計完成之后,應以招投標的方式確定系統集成商和系統工程設計方案。
這一階段監理工作主要有:(1)參與制訂招投標方案、審核招標文件、參與評標工作,審查系統集成商和各分包單位的專業資質。(2)系統工程設計首先應確定系統集成方案,而后考慮各子系統的合理配置。強調系統集成宜采用開放的通信協議和標準接口。(3)審核系統圖、平面布置圖和設備清單;審核技術要求和驗收標準,驗收標準應強調可操作性。系統設計方案應經會審后確定。(4)不僅要求確保系統集成方案在技術上的可行性,還應要求集成商與分包商之間建立合同制約、分清責任,避免扯皮,保證系統集成的順利實現。(5)工程設計應為將來的擴展預留合理的軟硬件接口。
(三)深化設計階段。系統集成商和各子系統分包單位在深化設計之前應對建筑物相關位置做實地測量,并了解水、暖、電等各專業系統工程設備具體型號。深化設計是在設計單位指導下,參照水、暖、電和建筑等各專業的圖紙,協調各相關單位,相互合作完成的。
這一階段監理工作主要有:(1)中心控制室關系到多個系統,敦促總包綜合考慮,避免各專業之間的沖突,避免設備的重復設置。(2)弱電管線管槽工程應在分包商設計方案基礎上,結合集成商做出綜合優化的弱電管線管槽圖,而最終方案應在匯同各相關單位意見,總體考慮建筑、水、暖、電等其他專業走線后確定。(3)審核各專業設備的安裝大樣圖,注意各專業的交接面是否有沖突之處,分清各專業的作業面,并提出相互配合的注意事項。(4)要求提供詳細接線圖,設備和接線端子應有統一的編號系統。(5)消防、安防子系統的設計方案應向當地主管部門報備,應注意當地與智能化系統工程建設的相關法規。(6)深化設計應附上施工組織計劃,將工程分解出詳細的工序、分項、分部工程,并在此基礎上由總包與其他各專業施工單位協調統一,作出施工進度網絡圖,以便于施工過程中的監理工作。