企業工作要點
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企業工作要點范文第1篇
一、指導思想
以黨的十七屆五、六中全會精神為指針，認真貫徹落實縣十四屆黨代會精神，按照“十二五”規劃要求，圍繞“中小企業規范化管理，安全生產標準化建設”這個目標，堅持以“提高經濟效益，增加農民收入”為中心，突出“礦山安全整治，優化企業發展環境”為工作重點，創新發展模式，優化資源整合，強化安全管理，優化發展環境上下工夫，強力推進全鎮中小企業又好又快發展，全面實現全鎮工業經濟的新突破。
二、奮斗目標
1、2012年力爭實現全鎮中小企業總產值52200萬元，工業產值42000萬元，營業收入49000萬元，利潤3000萬元，上交稅金2000萬元。
2、加大中小企業安全監督管理檢查力度，消除安全隱患，杜絕安全事故，保持安全生產高壓態勢，增強職工安全意識，提升安全管理水平。
3、努力做好環境保障工作，優化企業環境，搞好協調服務，加大企（廠）地矛盾糾紛調處力度，為企業創造良好生產生存條件，確保企業正常運作，達標提效，促進社會安定。
4、切實加強環境保護工作，做好“三廢”減排，降低“三率”，確保人與自然和諧，不斷改善人居環境。
三、主要任務
（一）、突出重點
1、全力打造示范企業，抓點帶面，推進全鎮中小企業快速發展。以金遠礦業公司東溝壩分公司、楊家壩鐵礦、銅城礦業公司、農林礦業公司等4個規模企業為示范企業，以泰鑫礦業公司、榮昌礦業公司、家和礦業公司、云泉礦業公司、興正礦業公司、富坤礦業公司等重點企業為骨干企業，從管理、生產技術、制度上從嚴要求，作為全鎮中小企業發展典范，宣傳推廣先進管理技術、管理方法，促進中小企業的發展。
2、抓安全生產，確保企業增產提效。在安全工作上，時刻要保持高壓態勢，切實做好職工安全“三級”教育，抓好職工班前、崗前安全培訓，增強中小企業負責人、安全員、班組長、職工安全意識和憂患意識，嚴格按照“四不放過”和《安全生產法》的要求規范企業的安全生產行為，確保全鎮中小企業的健康發展。
3、抓環境保護，確保人與自然和諧。一是積極建立環境保護長效機制，落實任務，夯實責任，狠抓環保整合力度，及時解決環境污染問題；二是在全鎮范圍內利用各種宣傳載體活動，廣泛開展環境保護法律法規宣傳，提高中小企業職工環保意識，嚴格按照《環境保護法》的要求管理企業；三是按照屬地管理原則，強化企業環保監管力度，夯實任務，劃分責任，要求每一個企業必須制定環境污染和治理實施方案，確定專人負責，落實治理資金，從源頭抓好治理，保障人畜飲水安全，保護生態植被，保持水土不流失，防止破壞或污染環境事件發生，因環保引起上訪事件和民憤，追究企業及相關人員責任。
4、抓環境保障，為企業創造良好的生存發展環境。一是建立企業發展保障機制。有組織、有領導、有人員，及時幫助企業排憂解難，有效化解矛盾糾紛，把矛盾糾紛遏制在萌芽狀態，避免惡性事件發生，杜絕上訪現象；二是建立企業約束機制。各企業要依法規范經營行為，依法保護合法地位，各村要教育群眾正確依法行使和維護自己的合法權益，確保企（廠）地關系和諧相處，努力實現“企業發財、地方發展、互利雙贏”的共同目標。
5、抓招商引資，不斷增強發展后勁。在科學論證、合理布局的基礎上，按照內引外聯，放手發展的招商引資政策，搶抓機遇，積極引資。重點做好生態開發、第三產業、種植業、養殖業、農產品加工等方面招商引資，使已具備開發條件的項目能夠實施。
6、抓項目建設，不斷提高新的增長點。一是要抓好中小企業技擴改項目，增加中間投入，當年投產見效；二是全力做好金遠礦業公司東溝壩分公司、楊家壩鐵礦等企業項目建設工作；三是立足鎮情，依托資源，開闊視野，積極考察論證新上項目，努力實現“0”突破，為鎮域積極發展奠定基礎。
7、促進企業規范運作。按照合法經營、規范管理原則，一是出臺企業用工和安全責任協議；二是抓好規模企業的發展，對一些規模小，投資少，管理混亂，證照不全，存在安全隱患的企業，加強檢查力度限期整改。
8、抓礦山整治，要站在依法治鎮的戰略高度，狠抓非煤礦山整治工作，一是配合縣級相關部局全面做好資源整合工作，加快礦山整治進度，消除安全隱患，確保企業的合理合法生存和發展；二是完善礦業秩序，對無證開采、越界開采、越層開采、以采代探，非法掛靠、偷挖亂采等違法行為，毫不姑息，嚴懲不貸；對非煤礦山“散、小、亂、差”狀況較突出企業，限期整改到位，嚴重的停產整改；對部分存在較大隱患的“三無”企業，我行我素，明知故犯，屢教不改，堅決關閉取締，這樣有利于安全形勢好轉和安全管理工作順利推進。
9、抓防汛工作，確保企業安全渡汛。境內礦山礦點、尾礦庫、攔渣壩、地質災害點多。汛期，降雨量增多，為確保企業安全渡汛，要積極應對，制定防汛預案，落實汛期責任人，施行每兩小時向鎮上匯報一次，確保安全渡汛。
（二）、組織保障
1、加強領導，健全組織，是搞好企業工作的保證。一是發揮鎮企業協調領導小組的統管能力和重大事項決策能力；二是體現鎮企業辦、安監站的職能作用；三是各村安委會做好配合工作；四是明確企業屬地管理責任，遏制一切不安全事件發生。
企業工作要點范文第2篇
以科學發展觀為統領，以“服務提升管理落實年”為主線，以“強監管、促發展，強素質、抓落實”為重點，以確保“主體合法、經營規范”為工作目標，認真落實總局“四個只有”和省局“效能提升年”及市局“六個明顯增強”的工作要求，切實履行監管職責，提高轄區經濟秩序的控制力。
一、強化年檢驗照監管力度，凈化市場經濟發展環境
企業年檢和個體工商戶驗照，已經成為對企業和個體工商戶日常監管的一項重要工作，要嚴格依據《企業年度檢驗辦法》和《個體工商戶驗照辦法》，不斷改進工作程序和方法，提高服務質量和工作效率，完善網絡監管職能，強化監管執法手段。20__年全系統企業年檢仍實行滾動年檢，市局和城六區各工商分局、各開發區工商分局、雙生工商分局全面實行網上年檢。其他有條件的分縣局都要開通網上年檢通道，盡可能動員企業在網上申報年檢。網上年檢預審逐步實行自動化。全系統企業年檢率要達到*％以上，個體戶驗照率要達到*％以上，企業網上年檢率要達到*％以上。通過企業年檢和個體工商戶驗照，逐步建立健全網絡行政監管的體系，做到年檢與日常監管相協調，強化年檢驗照發現問題和搜集信息的功能，著力解決經營者擅自變更登記事項，經營過程中的違法違規行為，基層工商所屬地監管與登記機關銜接不緊密及“死戶”多等現實問題，使企業個體統計數據更為準確，監管底數更清，基礎更實，有力打擊違法經營，保護合法經營，營造良好的市場經濟發展環境。
二、強化網上企業認領工作，建立完善經濟戶口管理系統
網上企業認領是建立企業經濟戶口管理系統的基礎。近年來，經過全系統上下共同努力和不斷探索，我局建立經濟戶口管理系統工作已基本完成。經濟戶口管理系統的建立，對落實屬地監管、建立上下聯動監管機制、防范監管風險點等方面起到了積極的促進作用。20__年，全系統要嚴格按照市局《關于進一步加強網上企業認領建立完善經濟戶口管理工作的通知》（*工商處發〔20__〕180號）規定，認真抓好本文來源：文秘站 網上企業認領工作的落實。通過加強網上企業認領，對多年來網上積存的未認領企業進行一次徹底清理，清除監管的“空白”和“盲區”，降低監管風險度，進一步建立和完善經濟戶口管理系統。
三、強化以工商所屬地監管為核心的日常監管，完善信用分類監管體系
信用分類監管，是對企業和個體工商戶監管方式的探索和創新，信用分類監管體系的建立，對落實以工商所屬地監管為核心的日常監管工作起到了積極的促進作用。20__年在總結經驗的基礎上，要加強基礎數據、監管數據的歸集，解決監管數據缺失，各項業務信息關聯度低等問題，推進我局與全國、全省監管信息的聯網應用。完善企業“黑牌數據庫”，強化企業信用信息系統的獎懲機制。加強以工商所屬地監管為核心的日常監管工作，把日常監管同信用分類監管有機結合起來，按照信用分類實施日常監管，建立長效監管機制。
四、強化案件查處力度，規范市場主體行為
20__年，各級企業個體監管部門，要組織力量重點查處企業提交虛假材料或隱瞞重要事實騙取企業登記的行為和虛報注冊資本、虛假出資、抽逃出資的行為；加大對未按規定接受年檢企業的查處；加強對已吊銷而未進行注銷登記企業退出行為的監管，嚴厲打擊其違法經營活動。查處案件結案率達到*％以上。
五、強化查處取締無照經營工作，形成聯動機制和監管合力
查處取締無照經營，是工商部門規范市場經濟秩序的一項重要工作。要堅持查處與教育相結合，查處與引導相結合，寬嚴相濟，重在規范的原則。對下崗失業人員、殘疾人等弱勢群體所經營無重大危害行業以及經營條件、經營范圍、經營項目符合法律、法規規定的，應當督促、引導其依法辦理相應手續，合法經營；對輕微的、初次從事無照經營違法行為的，以說服教育為主，免予行政處罰；對那些涉及危害人身安全，威脅公共安全，存在重大安全隱患，破壞環境資源的無照經營違法行為，要從嚴、從重處罰。
要明確查處取締無照經營的執法主體。《互聯網上網服務營業場所管理條例》、《娛樂場所管理條例》規定查處取締黑網吧，娛樂場所的無照經營由工商行政管理部門牽頭。除此以外，要嚴格按照《國家工商行政管理總局關于推進查處取締無照經營工作規范化建設的意見》和《××市人民政府關于開展無照經營查處取締工作的通知》規定執行。要爭取當地政府的支持，將無照經營查處取締工作納入社會治安綜合治理考核體系，強化這項工作在黨委政府工作中的地位。建立“政府統一領導，工商積極協調，相關部門各司其職，齊抓共管”的長效工作機制。要加強部門之間的溝通，建立抄告和信息反饋制度。牽頭工作要發揮主力軍作用，配合工作要積極主動，形成查處取締無照經營的聯動機制和監管合力。
六、強化服務市場主體公平競爭健康發展意識，做好各專項整治工作
按照××市政府和政府部門 環境保護目標責任書的要求，嚴格執行國家環境保護法律、法規，嚴把市場主體準入關。以保護飲用水源安全，遏制“兩高一資”行業污染反彈為重點，加大執法力度，配合有關部門解決危害群眾健康，影響可持續發展的突出環境問題，做好依據政府關閉決定吊銷企業個體執照或者責令變更經營范圍工作。進一步加大查處取締黑網吧力度，強化重點行業監管，堅決杜絕重點行業主體不合法經營，有效遏制重特大安全事故發生。積極主動配合各級政府和相關部門做好各專項整治工作。
企業工作要點范文第3篇
關鍵字：崗位評價；薪酬；公平
一、崗位評價的基礎理論概述
崗位分析是對各類工作崗位的性質任務、職責權限、崗位關系、勞動條件和環境以及任職者承擔本崗位應具備的資格條件所進行的系統研究的過程。崗位分析的成果包括工作說明書、崗位規范等人力資源管理文件。崗位分析的意義在于其為招聘選拔合格的員工提供奠定了基礎，同時為員工的考核培訓提供了依據，是進行崗位評價工作必不可少的前置工作。總之崗位分析是人力資源管理工作中基礎的基礎。崗位評價則是在崗位分析的基礎之上，根據崗位對企業的影響、職責范圍、資源權限、任職條件、勞動環境等因素對崗位進行綜合評價，已確定其相對價值的過程。崗位評價的直接成果是崗位等級對照表，它為薪酬的分配提供的基礎依據。綜上所述，崗位分析是崗位評價的前提，沒有科學合理的崗位分析過程就很難進行客觀公正的崗位評價。而崗位評價是對崗位分析結果的應用，對后續人力資源管理工作具有直接的指導作用。
二、企業在崗位評價工作中的常見問題
1.臨時起意 急于求成。在企業的實際工作過程中往往由于領導的要求或薪酬調整需要等原因而倉促的、被動的進行崗位評價工作。在這種局面下，人力資源部往往面臨著時間緊任務重人手少的困難。于是在崗位評價過程中往往就忽略或徹底放棄了崗位分析環節，從簡從快，草草打分排序了事。由于缺乏崗位分析結果的支持，因此其評價結果完全由主管決定，這樣進行崗位評價既談不上科學有效也談不上客觀公正，失去了崗位評價本身的意義，其結果毫無指導性可言。2.只有工具 沒有方法。在崗位評價的各個工作環節中，選擇一種適合企業特點的評價方法，制定合理的崗位影響因素是決定崗位評價成敗的最為困難也最為重要的一步。因此使得不少企業產生了這樣的誤區，認為制定或者購買了一種評價工具就萬事大吉了，從而忽略了評價活動的組織。崗位評價工作需要企業各部門共同參與，統一培訓、統一規則、統一組織，忽視評價活動的組織，各自為政，往往就會導致各部門的評價結果無法橫向比較，使整個崗位評價工作前功盡棄。3.慣性思維 評價員工。在崗位評價中最重要的原則就是對崗不對人，而實際評價時由于思維慣性，不少人不自覺的就將被評價的崗位與該崗位的員工聯系起來，以該員工的工作能力，工作業績代替了崗位本身的職責和要求，從而造成崗位評價結果的誤差。
三、企業崗位評價方法論
1.事前準備。（1）成立崗位評價工作領導委員會。崗位評價工作涉及的范圍廣，需要各個部門配合進行，同時在一些觸及企業深層的問題上需要高層領導決策。因此順利推進崗位評價工作的重要基礎就是成立包括企業高層在內的工作領導委員會，從而更好地協調資源，統籌全局工作。工作領導委員會的成員應包括有影響力的企業高層，熟悉崗位評價工作的業務專家，人力資源部領導等，有條件的還可以聘請外部專家。工作領導委員會的主要職責包括審議評價工作領導小組上報的工作計劃，協調資源，對評價工作中出現的重大問題進行決策，審核崗位評價結果等。（2）組建評價工作領導小組。評價工作領導小組具體負責崗位評價的實施，包括制定工作計劃，組織相關培訓，開展評價活動，匯總評價結果等。評價工作領導小組應由人力資源部牽頭，包括各部門一線經理，熟悉崗位情況的資深員工共同構成。（3）匯總整理崗位分析成果。崗位分析是進行崗位評價的前提和基礎，在進行崗位評價前應先組織對現有崗位梳理。對于做過崗位分析的企業要重新回顧匯總崗位說明書及工作規范等書面資料。在進行此項工作時一定要注意以企業現行情況為準，不要將未來的調整優化混淆其中。（4）制定工作計劃。在制定工作計劃時應詳略得當，逐層分解，注重可執行性。同時在制定計劃時應對可能遇到的問題充分考慮，提前做好預案。總之，在事前準備階段要把工作做實做細，為后續業務開展奠定扎實的基礎。
2.事中組織。組織培訓研討。1）明確工作目標，緩解思想負擔。由于大家都對崗位評價的第一反應就是進行薪資調整或者編制調整，同時參與崗位評價的又都是各部門的負責人或者資深員工，因此往往出于部門利益或者個人利益而對崗位評價產生抵觸心理，從而影響整體評價結果的公正公平。培訓研討首要的任務就是開誠布公的與所有評價參與者就評價工作的目標、原則、要求等進行溝通，使大家統一思想，提高工作質量，建立良好的工作氛圍。2）講解評價工具的使用方法。這部分更偏重技術層面，因此反而相對簡單容易。評價工作領導小組應向各評價參與者就評價工具的使用方法，填報要求，指標原則等內容進行詳細清晰的講解。特別是對于涉及打分的評價工具，一定要將各項評分標準進行細化講解，最好以本單位的實際案例結合講解。因為對于打分標準的理解直接影響整個崗位評價結果的公平性，因此務必要確保所有評價參與者對于評分標準有相同的理解。有條件的可以先進行模擬打分，通過對模擬打分過程進行講評使大家進一步對評分標準有直觀的感受。3）確定透明合理的評價流程。確定評價流程可以說是整個崗位評價工作的核心矛盾點，因為其對考核結果具有至關重要的影響，即便有可操作性極強的評價工具，如果沒有科學合理的評價流程進行組織，其公正性也將廣受質疑，因此如何對評價流程進行有效的組織是評價工作領導小組必須解決的問題。通常來自財務部的評價者可以對本部門的各崗位作出相對客觀的評價，憑借工作經驗他或許也能對審計部的各個崗位進行公正的評價，但他如何對人力資源部或信息技術部的崗位進行評價呢？倘若各部門獨自評價，又如何能保證財務部與人力資源部相同級別的崗位確實對企業的貢獻是相當的呢？如果部門間的公平性可以推給更高一級領導來解決，那么對于集團企業，不同公司間的公平性又由誰來保證呢？我想沒有任何一家企業的領導能客觀而又有說服力的告訴他的員工，前臺送報紙的崗位和物業保潔的崗位哪個更重要。組織評價活動。1）在完成培訓研討后，就可以具體組織開展評價活動了，具體包括以下步驟：2）下發工作通知，明確工作計劃及各時間節點；3）各小組開展打分評價；4）匯總結果，上報領導審核；5）反饋修改；6）公布最終結果。只要之前的基礎工作做得扎實，具體的評價活動就是水到渠成了，評價工作領導小組在這階段除了完成本身肩負的評價任務外，還應做好溝通協調工作，對各部門評價小組的工作進行指導。3.事后總結。在完成崗位評價工作后，應對整個工作加以總結，主要包括以下兩個方面：一方面是對于評價結果進行總結，形成專門的報告或制度，為后續的薪資調整等工作做好準備。對于需要改進外部公平的企業還要進一步將本企業的結果和行業數據進行對比，謀劃改進方式。另一方面是對評估過程進行總結，特別是對于發現的問題以及本次評估的不足進行認真分析，將本次所積累的經驗進行切實的總結，為以后類似工作留下寶貴財富。
企業工作要點范文第4篇
一、思路目標
深入貫徹黨的十和十八屆三中全會精神，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞農業部黨組確定的“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續提高”的核心任務，以改革創新為動力，更加注重質量效益、更加注重資源環境、更加注重科技人才，強化頂層設計、細化落實方案，加強職能、改進作風、轉變方式、促進發展，大力推進政策扶持體系、科技創新體系、人才支撐體系、公共服務體系和組織管理體系建設，振奮精神，開拓進取，凝聚力量，攻堅克難，努力推動農產品加工業、休閑農業、鄉鎮企業和農民創業工作取得新進展和新成效，為農業強起來、農村美起來、農民富起來做出更大貢獻。
農產品加工業方面：圍繞提高質量效益，以保障主要農產品加工品有效供給和拓寬農民就業增收為目標，轉變發展方式，創新體制機制，依靠科技進步，爭取政策扶持，努力促進農產品加工業由規模數量擴張向質量提升和結構優化方向轉變，由資源簡單消耗向技術升級和品牌戰略方向轉變，由分散無序發展向產業化和集聚區方向轉變，大力推進我國農產品加工業持續健康發展。
休閑農業方面：圍繞建設美麗鄉村，以發展提速、比重提高、質量提升為目標，以增強發展動力、激發消費活力為著眼點，以強化行業管理、加大公共服務為著力點，以農業提質增效、農民就業增收為落腳點，加強管理指導、強化公共服務、研究項目帶動、加大宣傳推介，把發展的強大動力和需求的巨大潛力釋放出來，充分發揮休閑農業在建設現代農業、促進農民增收、統籌城鄉發展方面的重要作用，大力推進休閑農業規范有序發展。
鄉鎮企業和農民創業方面：圍繞調整結構布局，以提高質量效益、增加就業收入為目標，轉變職能、科學規劃、正確引導、創新思路、突出重點，進一步優化發展環境，落實扶持政策，加強公共服務，把發展鄉鎮企業與推進新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化有機結合起來，鼓勵支持農民創辦企業，依靠創新驅動，突出特色優勢，注重資源節約和環境保護，促進產業聚集，大力推進農村二三產業即鄉鎮企業轉型升級發展。
二、工作重點
（一）圍繞提高質量效益，大力推進農產品加工業持續健康發展
1.努力推進扶持政策落實完善
組織制定農業部關于促進農產品加工業發展的意見，推動各省區市以政府名義出臺相關指導意見。積極實施農產品產地初加工補助項目，努力爭取擴大資金規模和實施范圍；項目建設堅持高標準、嚴要求，加強技術服務和調研指導，確保農民建得起、用得上、長受益；強化項目管理，嚴格監督檢查，做到規范廉潔高效實施，使利國利民的好政策不折不扣地惠及廣大農民。積極爭取購機補貼，將農產品產地初加工和休閑農業機械納入購置補貼范圍，加大補貼力度。積極爭取稅收優惠，推動增值稅改革轉向農產品加工業全行業，力爭將主食類產品加工納入所得稅優惠范圍。積極爭取金融支持，推動農產品收購資金納入國家政策性銀行支持范圍，鼓勵社會資本以市場化運作方式成立農產品加工業擔保機構。積極推動金融支持項目落地，全面落實農業部與國家開發銀行、民生銀行等簽訂的合作框架協議，為企業搭建方便快捷的融資平臺。
2.努力推進規劃啟動實施
爭取盡快啟動實施《農產品產地加工技術集成基地建設規劃》，推動規劃早日審定和；指導做好技術集成基地項目前期工作，加快項目建設，加強監督管理。統籌“十二五”規劃實施，跟蹤、分析“十二五”規劃的落實完成情況，啟動“十三五”規劃編制前期工作。加強農產品加工業監測分析與預警，進一步健全定期分析、動態報告、及時預警制度，強化分析隊伍建設，形成權威信息渠道，打造農產品加工行業信息公共服務平臺，引導行業健康發展；鞏固發展數據采集渠道，擴大基層監測點范圍，完善基礎數據庫；開展重點行業會商分析，細化監測行業與品種，針對熱點問題和突發事件，加大分析研究力度，及時信息；完善信息制度，利用多種資源建立宣傳與服務平臺，擴大影響范圍。
3.努力推進科技創新推廣
加快推進農產品加工業技術研發體系建設，充實資源力量，完善工作機制，加強條件評估和績效考核，推進“建”、“用”結合，努力構建“產學研用”研發創新平臺，大力促進原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新。繼續爭取公益性行業科研專項支持，加強對實施項目的管理和指導，加快推進科研成果轉化和產業化發展。加強推進成熟技術示范與推廣，選擇10個重點省區開展農產品加工技術走進基層活動，強化科企對接合作，建立一批技術示范基地。加快推進農產品加工業標準化和品牌化發展，加強標準調研跟蹤分析，培育保護一批知名品牌和“中華老字號”，充分發揮標準規范、品牌培育在引導行業發展中的積極作用。
4.努力推進人才隊伍建設
培養經營管理人才，落實《國家中長期人才發展規劃綱要（2010―2020年）》要求，通過多種途徑，利用多種手段，逐步培養一大批具有世界眼光、經營管理水平高、熟悉國家產業政策、熱心服務“三農”的企業家隊伍，加快建設一支優秀的企業經營管理和市場開拓人才隊伍。培養科技創新人才，依托農產品加工業重點學科、研發體系和行業科研項目，加強領軍型科技人員和創新團隊建設。培養農產品加工業實用人才，引導一批農民專業合作社、種養大戶、家庭農場和農業企業向加工環節拓展和延伸，結合構建新型農業經營體系，打造農產品加工業實用人才隊伍。
5.努力推進公共服務水平提升
加強市場服務，開展特色加工產品“進城入市”試點工程。加強信息服務，強化行業運行監測分析，加大對熱點問題和突發事件的分析研判力度，及時預警信息；繼續編發中國農產品加工業發展報告，探索建立網絡大講堂等信息服務平臺，引導行業健康發展。加強行業組織服務，充分整合農產品加工業各類行業協會等社會組織資源，指導加強對行業企業的組織和服務，加快形成自我管理、自我監督、自我服務的社會化服務體系。
6.努力推進實施主食加工業提升行動
大力培育示范企業和產業集群，加強主食加工發展重點和布局的研究謀劃，協調爭取政策，展示推介主食加工技術、裝備、產品。擴大試點范圍，在更多地區特別是大中城市郊區加快推進，營造氛圍、擴大影響、廣聚共識。加強點面互動，組織開展大中城市郊區推進主食加工現場交流活動，支持開展區域性主食加工提升行動主題活動。培育示范企業，認定并第三批主食加工業示范企業，組織示范企業負責人培訓。組織開展主食加工技術、裝備、產品的展示推介。積極協調有關扶持政策，開展主食消費情況、發展重點和布局研究，加強主食加工理念、常識的宣傳普及。
（二）圍繞建設美麗鄉村，大力推進休閑農業規范有序發展
1.繼續加強規范管理
研究促進休閑農業規范有序發展的政策建議和工作抓手，指導各地爭取政策。加快制定休閑農業行業標準，推進服務標準化。認真籌備召開全國休閑農業與鄉村旅游現場經驗交流會。開展中國最美鄉村、全國休閑農業與鄉村旅游示范縣和示范點創建活動，繼續做好休閑農業星級創建工作，充分發揮典型示范帶動作用。
2.繼續加強公共服務
指導各地加強休閑農業公共服務體系建設。加強與金融機構的合作，推進融資服務。加強培訓體系建設，編撰培訓教材，遴選師資隊伍，加大培訓力度，擴大培訓規模。爭取將休閑農業與鄉村旅游示范縣的主管局長納入農牧大縣局長輪訓班。加強東中西部管理人員跨區交流學習，探索“部省聯動”培訓形式，支持各地因地制宜開展培訓。
3.繼續加強技術支撐
圍繞宏觀指導、規劃設計、創意策劃、運營管理、營銷推介、金融服務、產品開發、產業鏈打造等，遴選一批專家學者，組建休閑農業專家庫。遴選一批休閑農業規劃設計單位，引導其以農為本編制具有科學性、前瞻性的規劃。積極推動休閑農業發展戰略研究。
4.繼續加強遺產保護
指導農業文化遺產地做好遺產景觀和文化資源的挖掘保護、開發利用，加快構建遺產地農民就業增收新機制。認定并第二批中國重要農業文化遺產，加大展示宣傳，提升農業文化遺產影響力。挖掘保護和開發有歷史文化等價值傳統村落和民居，推進農耕文明、民俗文化、景觀資源的動態傳承。做好全國休閑農業創意精品推介活動，培育創意意識，交流創意技術，推動創意產業發展。
5.繼續加強宣傳推介
開展中國美麗田園活動。完善休閑農業服務信息平臺功能，增加入庫信息，豐富特色內容，加大宣傳推介，擴大網站影響。研究休閑農業微信傳播規律，完善微信平臺。創新宣傳推介方式，加大對示范縣、示范點、精品景點的宣傳推介，引領休閑消費新時尚。指導各地做好推介活動策劃，宣傳精品景點和專題活動，提升產業影響力。
（三）圍繞調整結構布局，大力推進農村二三產業即鄉鎮企業轉型升級發展
1.深入開展農民創業
以培育農村新型經營主體為重點，圍繞農民創業的實際需求，加強創業平臺建設，開展創業專項培訓，提升創業服務水平，爭取創業扶持政策。開展農民創業試點，選擇部分省區圍繞出臺政策、建設基地、教育培訓和公共服務等先行先試。探索農民創業融資機制，推介一批以農產品加工、休閑農業為主的農民創業示范基地。利用好各種創業培訓政策和創業平臺，引導鄉鎮企業服務機構、技術推廣服務機構和大專院校、科研單位、行業協會、社會中介組織積極為農民創業提供服務，提高創業服務能力。
2.深入開展區域合作
支持辦好中國農產品加工業投資貿易洽談會，加強項目推介、投資貿易、科企合作和市場開拓，不斷提升會議的專業化、市場化和國際化水平。加強特色農產品加工展示平臺建設，充分發揮特色資源和市場優勢，圍繞市場拓展和品牌培育，為全國特色農產品加工企業搭建一個更加對外開放的展示窗口。推進特色農產品加工市場拓展，總結推廣成功經驗，引導更多的地方組織企業抱團開拓市場。
3.深入開展對外合作
認真落實農業部對外農業合作協議，加強與中美、中歐和東盟等國家和地區合作，拓展我國農產品加工業、休閑農業對外合作渠道。開展投資貿易專題培訓和實地考察，為企業到境外投資貿易創造條件。繼續與有關國家開展加工技術合作，探索合作新途徑，提高合作水平，增強合作效果。
4.深入開展統計分析
適應鄉鎮企業職能調整、工作重心轉移，加強與省級鄉鎮企業主管部門和各縣級直報點的聯系，保持工作總體平穩。突出工作重點，做好鄉鎮企業季度、半年、全年預報分析和年報匯總、布置等工作。加強對直報點和直報系統管理，督促落實工作任務，推動有條件的直報點逐步向農產品加工業、休閑農業直報轉型。
5.深入開展技能開發
綜合利用陽光工程、鄉鎮企業職業技能培訓以及各種社會培訓資源，著力培養農產品加工業、休閑農業生產能手。圍繞農產品加工業、休閑農業等行業，規劃開發新工種，開展職業技能鑒定，積極推動在大型農產品加工企業開展自主鑒定試點工作。
（四）圍繞轉變職能作風，大力推進農產品加工業和休閑農業管理服務體系加快建設發展
1.積極抓好政府職能轉變
切實轉變政府職能，強化對農產品加工業的組織領導，理順、調整和加強管理機構，充實力量、強化手段。充分發揮農業部門農產品加工業規劃指導、監督管理、協調服務的職能作用。加強規劃指導，摸清行業底數，形成完善的規劃體系和評估機制；加強監督管理，完善各項標準，引導企業建立健全質量安全標準體系；加強協調服務，推進政策完善落實，做好行業監測預警，建立各種公共服務平臺，推動治理體系和治理能力的現代化。努力建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部隊伍。
2.積極抓好依法行政能力建設
切實鞏固群眾路線教育實踐活動形成的認識成果、實踐成果、制度成果，把梳理出的職責落實到崗位、到人頭，形成人有負責之事、事有責任之人的良好局面；認真落實新制定的政務運轉、人事管理、財務管理、績效管理、宣傳信息、后勤保障等政務流程，不斷提高依法行政、按規辦事的能力和水平；加大對新修訂的規章制度的落實力度，形成政務高效運轉的良性循環機制。
3.積極抓好重大事項民主決策制度的落實
完善局機關重大事項決策制度，全面修訂完善局常務會議、局務會議、全局干部大會等會議制度，會前科學謀劃議題，會后及時起草編印會議紀要，形成依法、科學、民主決策的良好環境。對會議議定的重要事項，加大局內外協調力度，抓好局內督促落實，確保政令暢通，落地生根。
4.積極抓好政務信息和新聞宣傳工作
加大政務信息調度與報送力度，積極報送農業部信息、每日要情，把信息收集、編輯、督報責任落實到處室，切實提高信息報送的針對性、計劃性和時效性。制定新聞宣傳要點，明確各階段、各環節的宣傳重點，指導行業做好全年宣傳工作。加強新聞宣傳策劃、媒體溝通協調，提高新聞宣傳效果，營造良好輿論環境。
5.積極抓好機關政務運轉效率提升
嚴格執行《農業部公文處理辦法》，加強公文審核，嚴把公文質量關。加強財務管理，強化督促檢查，確保資金使用規范高效。認真開展績效管理，組織實施創新項目，強化過程管理，切實增強績效意識，形成人人為績效、人人出績效的良好氛圍。積極開展工青婦等群團工作，增強機關凝聚力。落實好公文運轉、信息、督查督辦、安全保密、后勤保障等各項工作，提高工作質量和效率。
三、保障措施
1.更加注重學習調研
加強學習型機關建設，增強學習的計劃性、針對性、系統性。認真組織召開理論中心組學習會，深入學習貫徹中央有關會議文件精神和部黨組部署安排；建立全局干部雙周學習制度，把學習成果更多地轉化到決策能力中、體現在決策水平上。局領導班子帶頭，開展重大問題研究，深入實際、深入基層、深入群眾；及時轉化調研成果，形成有情況、有分析、有對策的調研報告，增強戰略思維、辯證思維、創新思維、法治思維能力。
2.更加注重完善制度
制度帶有根本性、長期性，把群眾路線教育實踐活動成果中好的做法用制度形式固定下來，物化為制度成果，轉化為政務流程。進一步加大制度和流程的執行與監督力度，做到事事有章法、人人守規矩，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制，堅決守住法律的紅線和道德的底線。
3.更加注重改革創新
堅持以改革創新精神，不斷增強工作的系統性、預見性、創造性和有效性。堅持立足全局，吃透上情、摸清下情，周密謀劃工作思路，突出工作重點，圍繞主線，抓住關鍵，做到思路清、目的明、辦法實、措施硬。堅持集中精力抓大事，充分調動全體干部職工的積極性、主動性、創造性。不斷創新思路，創新管理，創新方法，各級做好各級的事，各級盡到各級的責，完善一級抓一級、層層抓落實的機制。
4.更加注重統籌兼顧
運用好統籌兼顧這一科學發展的根本方法，在工作中學會彈鋼琴，按照全局一盤棋的要求，大力推進農產品加工業、休閑農業、農村二三產業即鄉鎮企業和農民創業各項工作全面發展、均衡發展、協調發展。同時，抓住機構改革的有利時機，大力推進農產品加工業、休閑農業快速發展，明確主體內容、重點措施、關鍵環節、時間節點，抓鐵有痕、踏石留印，發揚釘釘子精神，一抓到底，抓出成效。
5.更加注重溝通協調
加強與有關部委、部內有關司局的溝通聯系，積極爭取法律法規、規劃計劃、政策措施、項目資金等各方面的支持，努力為農產品加工業、休閑農業科學發展營造良好的外部環境。加強對農業部農村社會事業發展中心、中國鄉鎮企業協會等歸口事業單位和社團組織的指導，發揮好中國農業科學院農產品加工研究所、農業部工程設計研究院農產品加工研究所、中國農業機械化研究院等相關科研院校和有關專家的技術支撐作用，團結帶領全系統，奏響大合唱，同唱一首歌，共同促進事業發展。
企業工作要點范文第5篇
關鍵詞：管理；創新；電力企業
一、當前電力企業管理創新的原則
1.堅持以人為本的原則。電力企業的特點決定了其在從事生產經營的活動中必須要用到大量的人力資源，所以人力資源也就成為了電力企業管理創新中的重點。人才對于每一個企業來說都是最寶貴、最核心的資源，對于電力企業來說人才的重要性更是不言而喻，與其他的物質類資源相比，人力資源擁有可持續利用性、創造性等獨有的特點，這些特點都是無可替代的，如何留住人才、發揮人的潛力以及打造團隊凝聚力是電力企業管理創新中必須要考慮的問題。堅持以人為本的原則，就是要求企業無論如何創新管理模式都首先要考慮人，學會發現人才、培養人才、尊重人才，同時要注重精神文明方面的建設，著力培養企業員工的奉獻精神和忠誠度，充分調動員工的積極性，充分尊重員工在生產經營活動中的主體意識和主體作用，此外還要為員工搭建平臺，讓他們有舞臺去展示自身的才華，進而使其創新精神不斷被激發。2.發揚民主、集思廣益。電力企業由于其行業自身特點所致，其管理過程往往比其他企業更為復雜，如果是單靠領導一人拍板決策，其決策自然會缺乏科學性和嚴謹性，所以充分發揚民主、集思廣益是當前管理創新過程中必須要堅持的一個重要原則。由于電力企業自身的特殊性，企業領導者往往需要承擔更多的責任，其不僅僅是決策者，還是企業生產經營活動中組織者與指揮者的角色，所以領導者在龐雜的日常工作中往往要耗費極大的精力，而且領導者通常對于一線的工作不夠熟悉，在決策過程中難免主觀意識太強，從而導致企業管理效率低下，大大影響企業的經濟效益。堅持群眾路線是我黨一直以來的優良傳統，當前電力企業管理創新過程中要充分認識到集體智慧的重要性，這樣可以使決策的科學性、嚴謹性以及可行性得到保證。3.堅持服務大眾。電力行業是一個非常重要的行業，與普通民眾的生活息息相關，電力企業的正常運轉是人民進行正常生活的基礎保障。從市場經濟的大環境來講，電力企業是服務型的企業，其核心產品就是服務，所以堅持服務大眾是其應當一貫遵循的基本原則。電力行業的競爭說到底還是服務的競爭，現有的電力企業服務模式受到了很大的市場沖擊，所以當前電力企業管理創新中必須要考慮服務思想的轉變，要樹立顧客就是上帝的思想，充分了解顧客的需要，生產市場所需、對人民大眾有價值的產品。
二、電力企業管理創新的要點
隨著時代的不斷進步，全球經濟的不斷發展，各行各業所面臨的競爭環境越來越激烈，電力行業尤甚。電力行業是我國社會主義經濟體系中一個很特殊的行業，電力企業在以往作為具有壟斷地位的市場經濟體，一直以來所面臨的市場競爭環境都是比較寬松的。當前，隨著我國經濟體制改革的不斷深入，更多的跨國企業正在逐步進入電力市場，這就要求所有的電力企業必須要進行管理創新來適應新的市場環境。管理創新要遵從一定的原則，還需要有具體的方法，下面針對管理創新過程中的要點進行一些研究。1.建立現代企業制度。電力企業在當前的經濟改革中將會面臨大范圍的重組，市場的開放也必然會帶來競爭，打破既有的壟斷局面，所以電力企業必須要建立現代化的企業制度去適應新的市場環境，進行更科學、更嚴謹、更規范的管理創新。現代企業制度創新具體有以下幾個要點：遵從產權清晰、管理科學、政企分開、責權明確的原則；建立規范的公司法人管理結構，針對人力資源構建完善的約束與激勵機制，充分發揮企業經營管理層的作用；企業組織機構與管理體制的建立不能太死板，要靈活處理，不能拘泥于某一種形式，要充分考慮企業自身實際情況和市場的需求，組織結構要向柔性化、網格化和扁平化發展；積極向同行學習，尤其對生產經營狀況好的同行業企業學習，同時對自身狀況科學評估，結合自身實際情況，找出最適合自身管理創新的思路。2.加強戰略管理創新。企業的發展是靠腳踏實地干出來的，但是更離不開整體戰略思想的指導，所以加強戰略管理創新也是一個很重要的要點。從我國當前電力企業的整體發展來看，戰略管理方面存在的問題還是比較突出的，所以對其做出改變與創新刻不容緩。加強戰略管理創新要做好以下幾方面內容：第一，建立健全的調研制度，通過調查研究得到有效的數據，進而尋找更科學的決策程序；第二，放寬眼界，關注國內市場的同時更要多關注國際市場，保證企業戰略指導思想的全面性、系統性和可行性；第三，突出重點，有秩序、分步驟的去實施戰略規劃的內容，建立重大決策的責任制和相關管理制度，保證戰略管理創新的有效性。3.加強技術管理創新。技術實力是保證電力企業生存的基礎，一旦技術方面出現落后，企業在激烈的市場競爭中必然會被淘汰出局，所以必須要把加強技術管理創新作為一個要點。技術管理創新的核心是開發并且充分利用新技術，企業結構的調整速度直接取決于企業技術改造更新的速度。技術管理創新的過程中，企業管理者必須要充分認識到知識的重要性，注重培養人才尊重知識，同時注重信息化管理制度的建立。4.加強成本管理創新。成本管理創新是當前電力企業公司化改組進程中必須要做的，對于提高企業核心競爭力有著非常重要的作用，也是電力企業管理創新的核心內容之一。電力市場一直以來都具有很強的壟斷性質，而在當前的經濟體制改革浪潮中，也必將被融入市場的洪流，所以必須轉變以往的思想觀念，加強對市場的調研，根據市場需求通盤考慮整個生產經營的過程，加強成本管理的創新。并且要大力開展集資辦電，引入競爭機制，把電力市場搞活。
三、結語
管理作為一種特殊的社會實踐，其最基本的原則就是必須尊重客觀規律，管理根據其不同的目的可以有多個分支，在當前社會環境中，企業管理是其中最為重要的一個分支。由于不同行業之間會有很多的個性化差異，所以電力企業管理在創新過程中，除了要遵從管理的基本原則外，還需要結合自身行業特點進行個性化處理。電力企業普遍具備規模大、銷環節復雜以及技術能力要求強等一些特點，從這些特點出發，結合事物發展的客觀規律，積極進行市場調研，把握管理創新的要點，這樣才能讓自己的企業在新的市場環境中立于不敗之地。
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