社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)研

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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)研范文第1篇

一、我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革總體情況

我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展較早，從開始試點(diǎn)以來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，榮獲全國(guó)首批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)。為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院和省市政府關(guān)于加快發(fā)展城市衛(wèi)生服務(wù)工作的系列文件精神，深化城市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，緩解老百姓看病難、看病貴的問題，從去年10月開始，我區(qū)率先在全市啟動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革工作，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算辦法（實(shí)行收支兩條線）、藥品采供方式（基本用藥零差價(jià)銷售）、人事分配制度（對(duì)機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行績(jī)效考核）等方面進(jìn)行了改革創(chuàng)新，目的是從為人民健康服務(wù)宗旨出發(fā)，更加注重公平、效率和可及性，逐步建立與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性運(yùn)行機(jī)制，提高居民公平享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的水平。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，政府衛(wèi)生系統(tǒng)做了大量工作，取得了一定成效，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是在政府推動(dòng)方面。區(qū)政府推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革指導(dǎo)思想正確，目標(biāo)任務(wù)明確，體現(xiàn)了政府主導(dǎo)、公益性為主、便民惠民等原則，政府職能通過改革進(jìn)一步增強(qiáng)，公共財(cái)政投入進(jìn)一步加大，老百姓受益面進(jìn)一步擴(kuò)大。衛(wèi)生部門切實(shí)發(fā)揮了職能作用，制定出臺(tái)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收支兩條線管理實(shí)施辦法（試行）》、《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核實(shí)施意見（試行）》等系列配套文件，組建了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)結(jié)算中心、對(duì)政府承辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線的規(guī)范管理。嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”的要求，改革藥品購(gòu)銷運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本用藥零差價(jià)銷售。

二是在機(jī)構(gòu)執(zhí)行方面。由于隸屬關(guān)系、管理體制等原因，政府推行的這項(xiàng)改革只在政府辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)行，依靠行政推動(dòng)，我區(qū)屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本用藥零差價(jià)銷售都能執(zhí)行到位，都執(zhí)行了收支兩條線的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行了兩級(jí)績(jī)效考核的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。

三是群眾滿意度方面。從街道人大工委組織區(qū)人大代表和社區(qū)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行的社情民意調(diào)查看，政府進(jìn)行的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革得到了群眾的擁護(hù)，社區(qū)群眾普遍認(rèn)為這是一項(xiàng)減輕群眾看病負(fù)擔(dān)的實(shí)事；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)都能按照政府要求，基本用藥實(shí)施零差價(jià)，群眾對(duì)機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)的認(rèn)可度和滿意度在上升。

在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革推行后，隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的工作量的不斷加大，其自身收入?yún)s反而下降了，在目前財(cái)政還不能完全托底的前提下，勢(shì)必影響到改革的徹底性，難以保證為居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。近年來，雖然政府對(duì)衛(wèi)生的投入每年都有高額增長(zhǎng)，但因長(zhǎng)期的欠賬，投入依然不能滿足發(fā)展的需求，目前作為全國(guó)示范區(qū)，我區(qū)仍有相當(dāng)部分的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)硬件（包括面積和設(shè)施）不達(dá)標(biāo)，難以滿足群眾需求，例如一年門診量接近醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心多年苦于場(chǎng)地限制難以發(fā)展；醫(yī)務(wù)人員收入不高，難以留住和吸引人才；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和其“六位一體”的服務(wù)功能發(fā)揮與改革的目標(biāo)尚有一定的距離。

二、幾點(diǎn)建議

1、強(qiáng)化政府責(zé)任，繼續(xù)加大投入。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的重要基礎(chǔ)，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是深化衛(wèi)生體制改革、緩解群眾“看病難、看病貴”問題的有效措施；是加強(qiáng)民生建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，建議政府從滿足群眾健康需求出發(fā)，繼續(xù)加大投入，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公益歸位，真正讓社區(qū)居民享受到安全、有效、方便、價(jià)廉的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。建議在加大投入的同時(shí)強(qiáng)化目標(biāo)管理，根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，每年排出一些實(shí)事項(xiàng)目，列入?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)奮斗目標(biāo)，進(jìn)行剛性考核。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)研范文第2篇

摘 要：志愿服務(wù)對(duì)于倡導(dǎo)積極的社會(huì)風(fēng)氣、增加社會(huì)凝聚力、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮著重要的作用。大學(xué)生是志愿者中的主體，志愿服務(wù)拓寬了青年參與社會(huì)進(jìn)步的渠道，為提升大學(xué)生自身能力提供了一個(gè)有利平臺(tái)。但目前大學(xué)生志愿服務(wù)的常態(tài)化、機(jī)制化建設(shè)存在著諸多制約因素，要想使大學(xué)生志愿服務(wù)走出困境，必須構(gòu)建一個(gè)常態(tài)化長(zhǎng)效機(jī)制，確保其繼續(xù)為社會(huì)發(fā)展、公民道德的提升做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞 ：大學(xué)生 志愿服務(wù) 常態(tài)化機(jī)制

課 題：河南中醫(yī)學(xué)院2014年度輔導(dǎo)員工作精品項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：2014JPXM10）成果，主持人：陳思，課題組成員：魏珊珊、甄俊峰、王凌瀟。

志愿服務(wù)體現(xiàn)著公民的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，是人們自覺為他人和社會(huì)服務(wù)、共同建設(shè)美好生活的生動(dòng)實(shí)踐，是現(xiàn)代社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志，是新形勢(shì)下推動(dòng)精神文明建設(shè)的有效途徑。當(dāng)今，大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)是加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生思想道德建設(shè)的重要舉措。但從中國(guó)志愿服務(wù)現(xiàn)狀來看，社會(huì)對(duì)志愿服務(wù)精神缺乏深刻理解與認(rèn)知，同時(shí)社會(huì)也影響著大學(xué)生志愿服務(wù)的常態(tài)化建設(shè)；志愿者缺乏自愿性、自主性和廣泛性，其培訓(xùn)制度并未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，培訓(xùn)機(jī)制不夠健全，缺乏規(guī)范化與持久性。這些因素都成為制約志愿者參與志愿服務(wù)工作的障礙。因此，努力探索出一套有組織、有層次、有效用的志愿服務(wù)常態(tài)化機(jī)制，對(duì)于高校志愿服務(wù)的開展具有重要作用。

筆者以河南中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院學(xué)生為主要調(diào)查對(duì)象，鄰校學(xué)生為輔助調(diào)查對(duì)象，共發(fā)放調(diào)查問卷1200份，回收1120份，有效問卷954份，有效率為85.18%。通過問卷走訪，筆者對(duì)大學(xué)生志愿服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了解，進(jìn)而提出完善大學(xué)生志愿服務(wù)常態(tài)化機(jī)制的建議，供大家參考。

一、大學(xué)生志愿服務(wù)存在的問題

1.大學(xué)生志愿服務(wù)的整體認(rèn)知不足，參與度和積極性不高

首先，大學(xué)生對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)有限。調(diào)查顯示，71.2%的大學(xué)生只是基本了解志愿服務(wù)的含義，只有約一成的大學(xué)生非常清楚，而近兩成的大學(xué)生處于完全不知道的狀態(tài)。這一數(shù)據(jù)表明，大學(xué)生對(duì)志愿服務(wù)的整體認(rèn)知不足，接觸相關(guān)的內(nèi)容不夠。

其次， 61.5%的大學(xué)生參加志愿服務(wù)的態(tài)度是“感覺一般，有時(shí)間就參加”，85.1%的大學(xué)生參加志愿服務(wù)的次數(shù)是“不經(jīng)常參加，每年大概1～2次”，只有一成的大學(xué)生表示“非常愿意參與大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)”。數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)大學(xué)生對(duì)參加志愿服務(wù)活動(dòng)的積極性不高，很少參加這類活動(dòng)。

調(diào)查中，參加過志愿服務(wù)的大學(xué)生總?cè)藬?shù)為509人，占調(diào)查人數(shù)的53.35%，其中有14.60%的大學(xué)生的志愿服務(wù)次數(shù)不少于3次，85.40%的大學(xué)生志愿服務(wù)次數(shù)為1～2次，足見大學(xué)生對(duì)志愿服務(wù)的參與度和積極性不高。

2.志愿服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新力度不強(qiáng)，了解途徑單一

當(dāng)前，大學(xué)生志愿者已成為社會(huì)志愿服務(wù)的中堅(jiān)力量，為社會(huì)的和諧發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但是有些高校缺乏對(duì)志愿服務(wù)的功能定位，對(duì)志愿服務(wù)、志愿活動(dòng)、志愿者等了解甚少，僅僅依靠學(xué)校的相關(guān)志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)和社團(tuán)，導(dǎo)致志愿服務(wù)途徑單一，且內(nèi)容一成不變，創(chuàng)新力度不強(qiáng)。

在調(diào)查中，近七成的大學(xué)生表示了解和參加志愿服務(wù)活動(dòng)是依靠“大學(xué)生社團(tuán)”或“學(xué)校組織”，只有一成的大學(xué)生借助新媒體來了解并主動(dòng)參與志愿服務(wù)。在參加志愿服務(wù)的大學(xué)生中，69.5%的受訪者表示參與的活動(dòng)大都是義務(wù)支教、敬老院敬老、無償獻(xiàn)血等傳統(tǒng)的志愿服務(wù)，只有近兩成的大學(xué)生表示參加過或者接觸過西部志愿服務(wù)、醫(yī)療科普等具有特色的志愿服務(wù)。由調(diào)查可看出，志愿活動(dòng)內(nèi)容比較單一，缺少吸引力。

學(xué)生們對(duì)志愿服務(wù)的了解情況，也因性別、地域、年齡等存在差異。調(diào)查中，基本了解志愿服務(wù)涵義的總?cè)藬?shù)為785，占82.3%；男生中這一比例為78.9%，女生為83.7%；城市生源這一比例為83.5%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生源為82.8%，農(nóng)村生源為81.9%；大一學(xué)生中這一比例為78.9%，大二為85.3%。由此可見，亟須增強(qiáng)志愿服務(wù)的宣傳力度，拓寬并創(chuàng)新志愿服務(wù)的領(lǐng)域及內(nèi)容。

3.缺乏志愿服務(wù)培訓(xùn)制度和激勵(lì)機(jī)制

（1）志愿服務(wù)培訓(xùn)制度不完善，活動(dòng)效果不明顯。在總體規(guī)劃方面，某些高校缺乏對(duì)志愿活動(dòng)的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，思考不全面，方法不恰當(dāng)，實(shí)施起來與活動(dòng)的預(yù)期效果相差甚遠(yuǎn)。大學(xué)生缺乏必要的培訓(xùn)活動(dòng)，有40.1%參與過志愿服務(wù)活動(dòng)的大學(xué)生表示“沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)”，36.1%的大學(xué)生表示“偶爾會(huì)有人進(jìn)行培訓(xùn)”，而12.2%的大學(xué)生表示“不知道志愿服務(wù)還要進(jìn)行培訓(xùn)”。志愿活動(dòng)需要的不僅是滿腔熱情，更需要專業(yè)人才和專業(yè)服務(wù)。

（2）缺少相配套的激勵(lì)機(jī)制，大學(xué)生志愿者參與積極性不高。有31.5%的大學(xué)生表示“社會(huì)缺乏配套的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制”是其不愿參與或沒有興趣參與志愿服務(wù)的主要原因，22.9%的大學(xué)生認(rèn)為“通過志愿服務(wù)能夠獲得相應(yīng)的榮譽(yù)”是其參加志愿服務(wù)的主要原因。目前，國(guó)內(nèi)高校大學(xué)生參與志愿服務(wù)，缺乏規(guī)范化的注冊(cè)登記制度、獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度、考評(píng)體系和全國(guó)認(rèn)可的志愿服務(wù)認(rèn)證、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的志愿服務(wù)檔案。沒有這些基礎(chǔ)性的保障制度，大學(xué)生志愿者參與志愿服務(wù)是不積極、不樂意的。

4.志愿服務(wù)保障機(jī)制不健全，安全機(jī)制有待提高

當(dāng)前，缺乏資金和權(quán)益保障成為了志愿服務(wù)中的主要問題之一。很多學(xué)校因資金或者安全問題取消了部分意義重大的活動(dòng)，有時(shí)一些沒有收入來源的學(xué)生需要自掏腰包奉獻(xiàn)愛心，久而久之會(huì)挫傷他們的積極性，志愿活動(dòng)也很難維持下去。此次調(diào)查顯示，88%的學(xué)生志愿服務(wù)過程不夠順利是機(jī)制不健全所致，22.2%的學(xué)生認(rèn)為經(jīng)費(fèi)不足是限制志愿服務(wù)活動(dòng)的一大因素。而我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)早在2001年就頒布了《志愿者活動(dòng)法》，是全球第二個(gè)頒布《志愿者活動(dòng)法》的地區(qū)。

二、構(gòu)建大學(xué)生志愿服務(wù)常態(tài)化機(jī)制

1.優(yōu)化招募，完善培訓(xùn)機(jī)制

在大學(xué)生志愿服務(wù)中，很多大學(xué)生僅僅是憑借一腔熱情和好奇心參與其中的，這就使得有些志愿服務(wù)效率低下，不被大多數(shù)人看好。在招募志愿者時(shí)，應(yīng)優(yōu)化招募工作，建立健全招募機(jī)制，充分考慮其是否適合此志愿活動(dòng)。對(duì)樂于參與志愿服務(wù)的大學(xué)生進(jìn)行面試，在面試時(shí)通過一對(duì)一或多對(duì)一的面試陣容，采用問答式、模擬情景、設(shè)置突景等方式，對(duì)志愿者自身素質(zhì)、應(yīng)變能力、處事方式等進(jìn)行考核，擇優(yōu)錄取，進(jìn)而有效提升大學(xué)生志愿服務(wù)的水平，使志愿服務(wù)水平得到有效保障。

與此同時(shí)，培訓(xùn)機(jī)制是做好志愿服務(wù)工作的前提。志愿者機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步完善服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，深入開展專業(yè)化培訓(xùn)，培養(yǎng)志愿服務(wù)專業(yè)人才；廣泛開展通用培訓(xùn)，找專業(yè)人士編寫培訓(xùn)教材；加強(qiáng)志愿者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，使得志愿者培訓(xùn)長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展。這樣也讓大學(xué)生志愿者在服務(wù)的同時(shí)學(xué)到更多的技能，掌握更多的專業(yè)知識(shí)。

2.發(fā)揮學(xué)校主體作用，完善激勵(lì)與約束機(jī)制

目前，大學(xué)生志愿服務(wù)激勵(lì)與約束機(jī)制還不夠完善。作為大學(xué)生志愿者的后盾，學(xué)校應(yīng)制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使優(yōu)秀志愿者得到表彰，以吸引更多的學(xué)生參與到特色專業(yè)的志愿服務(wù)中去。學(xué)校方面還可將志愿服務(wù)與綜合測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、學(xué)分認(rèn)證等相結(jié)合，以發(fā)揮更大的激勵(lì)作用。

在志愿活動(dòng)宣傳方面，學(xué)校要充分利用新媒體的優(yōu)勢(shì)，廣泛傳播志愿文化，讓更多的學(xué)生了解學(xué)校志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)，了解志愿服務(wù)相關(guān)活動(dòng)。還可加大力度推廣志愿者形象標(biāo)識(shí)，提升志愿者在大學(xué)生心目中的地位，提升其品牌效應(yīng)。

此外，學(xué)校應(yīng)健全大學(xué)生志愿服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，規(guī)范大學(xué)生志愿服務(wù)，使得大學(xué)生不單單憑借一腔熱情去參加志愿服務(wù)活動(dòng)，更多的是利用自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能更好地為社會(huì)服務(wù)。

3.健全社會(huì)保障機(jī)制

學(xué)校是社會(huì)的縮影，社會(huì)是大學(xué)生志愿服務(wù)的廣闊平臺(tái)。能否從這個(gè)廣闊平臺(tái)得到給養(yǎng)，是大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)能否長(zhǎng)期有效進(jìn)行的關(guān)鍵。一是要在加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，注重資金的保障問題，強(qiáng)化大學(xué)生服務(wù)過程中的安全保障和權(quán)益保障。二是形成志愿活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，探索學(xué)校志愿服務(wù)與社會(huì)志愿服務(wù)的有效銜接機(jī)制，學(xué)校可建立大學(xué)期間學(xué)生個(gè)人志愿服務(wù)時(shí)間累計(jì)制度，將每一個(gè)學(xué)生在大學(xué)期間的志愿服務(wù)活動(dòng)及時(shí)記錄在案，畢業(yè)后，通過與社會(huì)協(xié)調(diào)，在大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)、報(bào)考更高學(xué)府、報(bào)考公務(wù)員等時(shí)，將其志愿服務(wù)有效時(shí)長(zhǎng)作為一項(xiàng)重要的參考因素。三是建立健全有效的監(jiān)管機(jī)制，保障志愿者有一個(gè)公平公正的志愿服務(wù)平臺(tái)。這些社會(huì)保障機(jī)制可以極大地促進(jìn)大學(xué)生志愿服務(wù)工作的開展。

志愿服務(wù)工作是高校學(xué)生工作的重要組成部分，同時(shí)也對(duì)推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義精神文明建設(shè)起到重要的作用。所以大學(xué)生志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，為了確保大學(xué)生志愿服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)常態(tài)化，以更加成熟、更加卓越的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前，需要全社會(huì)的共同努力和支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚建光,周宏峰.中國(guó)青年志愿者:從青年到農(nóng)民——改革開放 30年志愿服務(wù)發(fā)展分析[J].中國(guó)青年研究，2009(1).

[2]王鑫,高校志愿者服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建探究[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào)(高等教育)，2013(1).

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)研范文第3篇

“我們要始終堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，為社區(qū)居民提供更好、更快、更多、更方便的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。”這是北京市豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任吳浩常常說的話。

吳浩，2010年被任命為方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任，上任后，吳浩帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，提出了“以學(xué)科建設(shè)促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展、以科研教學(xué)提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品質(zhì)、以管理鑄造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌、以服務(wù)贏得社區(qū)百姓信任”的發(fā)展理念，從制度建設(shè)抓起，從創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)機(jī)制著手，引進(jìn)優(yōu)秀人才，開展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)提升服務(wù)能力，全力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。

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2015年，中心全年門診量達(dá)42萬人次、業(yè)務(wù)收入13億元，人均門診量達(dá)到三級(jí)醫(yī)院同等水平，基本實(shí)現(xiàn)了方莊地區(qū)70%的簽約居民首診在基層。方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)踏上了全面健康發(fā)展的高速路，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，社會(huì)各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)。

注重質(zhì)量社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)的科學(xué)管理者

“服務(wù)質(zhì)量是社N211生服務(wù)發(fā)展的根基，是永恒不變的主題。只有注重內(nèi)涵建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。吳浩提出，要把方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心打造成受到社區(qū)居民信賴、社會(huì)廣泛認(rèn)可的品牌中心就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。

在吳浩的帶領(lǐng)下，方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不斷完善制度建設(shè)，通過各部門協(xié)商研討重新修訂了《方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制度匯編》，持續(xù)改進(jìn)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，不斷加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核力度，獎(jiǎng)懲分明，提高職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性。2010年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)之年。作為北京市家庭醫(yī)生式服務(wù)的試點(diǎn)單位，在豐臺(tái)區(qū)“片兒醫(yī)”工作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)內(nèi)涵，率先在全國(guó)探索家庭醫(yī)生式服務(wù)簽約和與三級(jí)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分級(jí)診療模式，為北京乃至全國(guó)醫(yī)改提供了基層樣板。2013年中心進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化診療流程再造，利用信息化手段大力推行家庭醫(yī)生式服務(wù)簽約和預(yù)約就診服務(wù)，落實(shí)家庭醫(yī)生式服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。

為適應(yīng)科技進(jìn)步、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求，吳浩領(lǐng)導(dǎo)方莊社區(qū)中心緊密結(jié)合社區(qū)工作的實(shí)際需要，凝練社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)學(xué)科方向，打造學(xué)科團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑學(xué)科基地。中心依托高校，以社區(qū)教學(xué)基地有效運(yùn)行為主導(dǎo)，逐步提升師資隊(duì)伍的醫(yī)療及教學(xué)能力，完善各學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)了一支在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系有影響力的醫(yī)教研學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。

坦坦蕩蕩愛崗敬業(yè)的無私奉獻(xiàn)者

“生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行”。這是吳浩的座右銘。作為一個(gè)管理型專家，吳浩并沒有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索，創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理模式。成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計(jì)算出吳浩為方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展付出了多少心血和汗水。他幾乎沒有什么個(gè)人愛好，工作就是他生活的全部，無論是午餐時(shí)間、出差途中，只要有同事在身邊，他談話的主題就離不開工作，只要是一個(gè)人，他就離不開書。對(duì)知識(shí)的廣泛涉獵、對(duì)政策的深入研究使他對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理方面有著獨(dú)到的見解，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及全科醫(yī)學(xué)方向具有較高的學(xué)術(shù)地位。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)研范文第4篇

關(guān)鍵詞：社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：R11 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）06-0-01

社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)融“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)”六位功能于一體，是公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系的基礎(chǔ)。為積極探索科學(xué)規(guī)范的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)，對(duì) 12家社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)根據(jù)調(diào)研的有關(guān)情況，對(duì)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題作如下探討。

一、社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制工作存在的困難和問題

目前，社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制存在的一些困難和突出問題。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的房屋、設(shè)備、人員等基礎(chǔ)設(shè)施沒有到位，影響了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展

目前有許多居民區(qū)建設(shè)沒有留出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房只有向多方求助進(jìn)行租賃，但除了部分街道辦事處給予部分租金優(yōu)惠外，其他基本上是按市場(chǎng)價(jià)收取租金，造成多數(shù)社區(qū)服務(wù)中心支付房屋租賃費(fèi)后收支是虧損。另外，從社區(qū)人員隊(duì)伍建設(shè)上來看，社區(qū)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)晉升普遍較難，加之工資和其他待遇也不高，難于留住人才，這是社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平不高的一個(gè)主要原因。

2.部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的隸屬關(guān)系不明確，在管理體制和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)上存在一些問題

部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)由原企業(yè)醫(yī)院或民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其隸屬關(guān)系不明確，主管部門除市、區(qū)衛(wèi)生部門外還包括街道辦事處、企業(yè)等多個(gè)部門參與管理。醫(yī)院對(duì)管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的模式也不統(tǒng)一，如有作為一個(gè)單位享有支出審批權(quán)，有作為單位內(nèi)部科室管理的，有的單位補(bǔ)助人員工資的40％，有的單位補(bǔ)助人員工資的50％-60％，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的勞動(dòng)報(bào)酬水平也高低不一，這在一定程度上影響了他們的工作積極性。

3.公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償不足

按照社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)“六位一體”的服務(wù)功能要求要承擔(dān)大量的服務(wù)，如計(jì)劃免疫、建立健康檔案、健康咨詢等，這些工作的經(jīng)費(fèi)只得到了部分補(bǔ)償，其資金缺口仍需要用自身收入來補(bǔ)償。為了生存，不少社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)趨利性的思想較為明顯，無法保證完成社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)任務(wù)。

4.社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作需要進(jìn)一步規(guī)范

在調(diào)查的12家社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，由于管理機(jī)構(gòu)不統(tǒng)一，造成會(huì)計(jì)核算也不統(tǒng)一，除少數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算較為規(guī)范外，大多數(shù)單位在會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理上存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)。社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度不統(tǒng)一。有部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的收入和支出均沒有實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算。大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的會(huì)計(jì)核算人員為兼職，有的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)顯然偏低，不能勝任核算工作。

二、提高社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益的對(duì)策與思考

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程，因此應(yīng)當(dāng)站在戰(zhàn)略的高度上充分認(rèn)識(shí)做好社區(qū)衛(wèi)生工作對(duì)保障人民群眾健康的意義，采取切實(shí)可行的措施，全面促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

1.加大政府投入、盡快完善社區(qū)公共服務(wù)的相關(guān)配套設(shè)施和制度，確保社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展

要加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入力度， 改變部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)仍然要靠創(chuàng)收維持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的局面，從根本上保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。要強(qiáng)化政府主導(dǎo)，落實(shí)保障措施。一是要政府加大各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入力度，以保證社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)；二是要抓緊落實(shí)完善各項(xiàng)政策措施。要協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快落實(shí)解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所需房屋，對(duì)暫時(shí)不能解決的要承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)用房的租賃費(fèi)。三是市、區(qū)政府要建立穩(wěn)定的籌資和投入機(jī)制，應(yīng)按社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人口定額補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，對(duì)其設(shè)備更新和業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，并將以上項(xiàng)目納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理。

各社區(qū)服務(wù)中心(站)點(diǎn)必須實(shí)行獨(dú)立會(huì)計(jì)核算或內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，設(shè)置專兼職財(cái)會(huì)人員，設(shè)置收入支出總賬和明細(xì)分類賬，實(shí)行規(guī)范的收支核算和管理。要有針對(duì)性地對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使他們盡快掌握和熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，定期對(duì)社區(qū)服務(wù)中心(站)的現(xiàn)金管理、收費(fèi)票據(jù)和財(cái)產(chǎn)物資管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行處理。

3.加快新型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益

要通過開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在規(guī)劃布局、業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)施和人員配備、服務(wù)功能及業(yè)務(wù)水平等方面達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。要積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要盡快在社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中使用計(jì)算機(jī)，以進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)公共衛(wèi)生的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

總之，加強(qiáng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)是建立完善公共衛(wèi)生體系中的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前我們要積極探索和完善社區(qū)公共衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬和平.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立新型績(jī)效考評(píng)分配機(jī)制的實(shí)踐[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2008(1):43-44.

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)研范文第5篇

一、情況

綏安鎮(zhèn)是我縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，約有人口10萬人，年社區(qū)建設(shè)時(shí)將城區(qū)8個(gè)村委會(huì)，10個(gè)居委會(huì)整合成14個(gè)社區(qū)，共16436戶，8.26萬人。為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，閩衛(wèi)［2002］函234號(hào)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于申報(bào)批示范性衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的通知》文件，城關(guān)衛(wèi)生院在原基礎(chǔ)上，按《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)構(gòu)和功能的雙重改造，組建綏安鎮(zhèn)社醫(yī)衛(wèi)生服務(wù)中心。年，《漳州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》，城區(qū)內(nèi)又了4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。至，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已軟硬件設(shè)置并開始運(yùn)作，4個(gè)服務(wù)站已選址，建設(shè)后的服務(wù)中心和服務(wù)站將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)，有組織、有計(jì)劃地預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育等活動(dòng)，門服務(wù)、電話跟蹤病情等為高血壓、冠心病、糖尿病、腦血管病、消化系統(tǒng)疾病等人群服務(wù)咨詢、宣傳教育等，在程度上為城區(qū)居民解決了健康、保健、診療等問題。

二、問題

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以前，綏安鎮(zhèn)居民的醫(yī)療服務(wù)主要由各醫(yī)院和門診部、衛(wèi)生所有償服務(wù)，服務(wù)范圍局限，體現(xiàn)“保健為主”的服務(wù)宗旨。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的推行，將融預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育“六位一體”，為社區(qū)居民的衛(wèi)生保健服務(wù)，這也對(duì)社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備和人才更高的要求，建設(shè)中著問題和。

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的用房和必要的硬件設(shè)備尚未。社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)，公益性，是一項(xiàng)投入高、收益低的社會(huì)福利事業(yè)，需要在房屋、設(shè)備上的扶持，2006年國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》，要求地方要為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)必要的房屋和醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備等設(shè)施。我縣城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站剛開始建設(shè)，用房未，預(yù)計(jì)設(shè)立的4個(gè)站中有3個(gè)需要用租賃，基礎(chǔ)建設(shè)的不將到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的延續(xù)和擴(kuò)展。

（二）全科醫(yī)療服務(wù)人才。新設(shè)立的4個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站需要16名醫(yī)務(wù)人員，現(xiàn)有衛(wèi)生服務(wù)中心人員緊張，無法抽出更多的人員到服務(wù)點(diǎn)，需招聘或調(diào)入一批新人員，但因全科醫(yī)師，全科衛(wèi)生人才，這將使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)受到限制，地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求。

（三）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)承擔(dān)著健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育和常見病的診療服務(wù)。經(jīng)費(fèi)投入尚，社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一要為自身生存獲取收入，另一還要承擔(dān)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)支出，會(huì)了預(yù)防保健做的越多，經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)越重，長(zhǎng)此以往，將使健康、保健教育服務(wù)發(fā)展滯后，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將兩難境地，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難以維繼。

（四）居民保健意識(shí)淡薄。居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)較少，自我保健意識(shí)不強(qiáng)，健康投入意識(shí)較差，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的難度。

三、對(duì)策和建議

盡快使我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作《漳州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》要求步入正軌，為社區(qū)居民預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)“六位一體”的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，的問題，對(duì)今后綏安鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展建議如下。

（一）認(rèn)識(shí)，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的與管理。曾強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，解決看病難、看病貴問題，為廉價(jià)、便捷的醫(yī)療保健服務(wù)，全社會(huì)疾病預(yù)防控制，意義。各級(jí)黨委和要以人為本，，責(zé)任，狠抓，發(fā)展這項(xiàng)利國(guó)利民的事業(yè)，以造福。”《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》中指出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)屬于舉辦，為此，要主導(dǎo)的理念，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容，納入我縣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入年度工作考核，監(jiān)督，責(zé)任到位，措施到位，到位。

（二）加大工作，解決問題和。舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)屬于事業(yè)，要依據(jù)《漳州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》規(guī)定，我縣城區(qū)人口總數(shù)、居住分布情況和社區(qū)居民醫(yī)療需求，科學(xué)規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)立，制訂社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，要體現(xiàn)公益性質(zhì)。在規(guī)劃新建、改建居民小應(yīng)考慮規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房。計(jì)劃、財(cái)政、人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障、藥監(jiān)、城建、教育、民政、宣傳等，要《漳州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》要求，職責(zé)分工，，解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的和問題，為發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的環(huán)境和條件。

（三）應(yīng)設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入財(cái)政預(yù)算。社區(qū)衛(wèi)生工作關(guān)系著城區(qū)居民的衛(wèi)生醫(yī)療和健康保健，是一項(xiàng)民心工程、德政工程，應(yīng)加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的支持，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房、的醫(yī)療設(shè)施及人才培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)。

（四）加大宣傳。要媒體加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的益處和典型事例，居民的和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，自我保健意識(shí)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。

（五）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要與醫(yī)院、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的與合作，醫(yī)院、預(yù)防保健等機(jī)構(gòu)要對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)支持，還可以雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)合、互利互惠。要制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系的制度和辦法，的衛(wèi)生服務(wù)在社區(qū)解決，在社區(qū)解決不了的病癥轉(zhuǎn)向醫(yī)院及有專業(yè)特長(zhǎng)的醫(yī)院；醫(yī)院則把適宜社慢性病人、特殊治療和恢復(fù)性病人轉(zhuǎn)往社區(qū)。

（六）社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，可以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的吸引力，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展后勁。一要制定傾斜政策，對(duì)全科醫(yī)師的培訓(xùn)；二要多種鼓勵(lì)醫(yī)院、預(yù)防保健機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)高、中級(jí)衛(wèi)技人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)和服務(wù)；三要對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的在職培訓(xùn)，的全方位服務(wù)的醫(yī)療技術(shù)，培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需要；四要鼓勵(lì)離退休醫(yī)務(wù)人員社區(qū)服務(wù)；五要全科醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)，培養(yǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理人才，結(jié)構(gòu)的高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍；六要社區(qū)衛(wèi)生人員的職業(yè)道德教育和執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理，社區(qū)衛(wèi)生人員的考核檢查制度和獎(jiǎng)懲制度，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的。