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      旅游市場熱點

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      旅游市場熱點范文第1篇

      記者12日晚間從攜程方面了解到,“雙十二”當天(截至下午16時),網站與手機客戶端的瀏覽量總和超6000萬,流量較平日翻番。攜程相關負責人告訴記者,“雙12”活動期間,旅游產品預訂人數相比平時最高增長50倍,秒殺等活動也帶動不少常規旅游產品熱賣。

      旅游企業在“雙十二”價格戰中紛紛出招搶占市場。12日,去哪兒網啟動了年末力度最大的“去哪兒過大年”活動,涵蓋機票、酒店、旅游度假線路、簽證等多種旅游產品,劍指春節旅游市場。藝龍主打低價酒店,并分為PC端和無線端渠道,前者讓利90%,無線端幾乎以“零利潤”返現金促銷。中青旅遨游網全面啟動持續半個月的“雙十二”促銷活動。錦江電商、芒果等也加入“后雙十一”促銷,以現金折扣、現金優惠券等方式吸引眼球。

      線上的促銷也影響到線下的傳統旅行社,多家傳統旅行社近期推出打折優惠活動。如中國國旅推出日本、韓國、馬爾代夫、海南等國內外熱門景點的優惠活動;寧波一家旅行社推出了5折活動,泰國六日游僅約5000元,濟州島四日游只需1500元。

      旅游市場熱點范文第2篇

      2015年9月6日,云南省旅游發展委員會在昆明召開提升旅游服務質量、規范旅游市場秩序、推進導游體制改革專題會議。云南省旅游發展委黨組書記、主任段躍慶,云南省人社廳副廳長謝群,云南省總工會財貿工會主席張松,昆明市副市長楊z等領導出席并講話。

      段躍慶指出,在云南旅游產業發展過程中,云南省委、省政府十分重視旅游市場的規范和服務質量的提升。特別是實施云南旅游強省建設戰略以來,圍繞“優化結構、轉型升級、提質增效”的發展要求,不斷規范旅游市場秩序,提高旅游服務質量,保障旅游消費者合法權益。今年,省政府辦公廳下發了《關于進一步加強旅游市場秩序整治全面提升旅游服務質量的意見》,進一步明確了旅游市場整治和旅游服務質量提升的目標、任務、措施、要求以及職責任務分工,全省各級各部門按照省政府的部署,持續開展旅游市場整治。2015年“5?1”期間,“云南女導游嫌購物少大罵游客”的視頻曝光后,省委、省政府高度重視,李紀恒書記、陳豪省長、劉平資政分別作出批示和指示,要求以此事為契機,采取果斷措施,對我省旅游市場進行一次全面的規范整治,全面提升旅游服務質量,為旅游強省建設提供有力保障。為落實省領導的批示和指示精神,省旅游產業發展領導小組制定了《云南省整治旅游市場突出問題向不合理低價宣傳專項行動工作方案》,并召開會議,部署在全省范圍內為期半年的專項行動。近四個月以來,全省各級各部門按照“問題導向、突出重點、疏堵結合、標本兼治”的工作方針,針對旅游市場存在的突出問題,采取一系列的工作措施:一是加強了旅游市場執法檢查。四個月以來,全省各地,特別是旅游熱點州市按照統一部署,加大旅游市場執法檢查力度,對主要旅游線路和重點環節開展密集檢查,嚴查旅游市場違法違規行為。僅昆明、大理、麗江、西雙版納、迪慶5個旅游熱點州市累計出動執法人員2256人次,檢查司導人員5586人次,檢查旅游客運車3453輛次,共查處旅游企業和從業人員違法違規案件64起,查處涉嫌違法違規車輛21起,其中非法營運的2起,暫扣涉案車輛5輛,對2名導游進行了扣分處理,查處無導游資質人員12起,吊銷導游證5人,檢查旅游經營單位358戶,查處無證照經營和超范圍經營戶7家,取締無照經營戶2家,限期整改旅游企業2家。二是加強了對各州市專項整治開展情況的督查。為確保旅游市場專項整治行動的有效開展,切實把工作措施落實到位,2015年6月以來,省旅發委從各州市抽調20多名執法人員組成5個交叉檢查組,對昆明、大理、麗江、迪慶、西雙版納5個旅游熱點州市以設點檢查和市場巡查的方式開展密集檢查。同時,由省旅發委領導帶隊,聯合省公安廳、省工商局、省道路運輸管理局、省物價局,采取明查和暗訪相結合的方式,對旅游熱點州市一一開展督查。省旅發委把交叉檢查和督查發現的問題,以省旅游產業領導小組辦公室的名義書面反饋到各州市,要求各州市認真進行查處和整改,同時,對涉及旅行社進行約談或處罰,目前,省旅發委已聯合有關部門約談11家旅行社,對發現的154件違法違規線索移交各州市調查處理,其中,立案查處98件,已辦結76件。 三是積極推進旅游行業誠信經營體系建設。今年5月,省旅發委指導省旅行社協會制定并了云南省主要旅游線路產品成本價,并在省內外主要媒體及中國旅游報進行刊登,告知游客,選擇成本價以上的旅游線路產品,當權益受到侵害時,將得到旅游主管部門的充分保護,反之,選擇低于成本價的旅游線路產品,消費有陷阱,質量無保障,權益受到侵害難以得到旅游主管部門的維護。同時,指導旅行社協會、導游協會等旅游行業組織發出拒絕組織和接待“低價團”“填坑團”的倡議;在全省范圍內從政協委員、人大代表、專家學者、相關管理部門和旅游行業中聘請300名義務監督員;建立旅游服務質量等級退出制度,開展旅游行業服務質量等級復核工作,對質量等級不達標,服務質量差,投訴較多的旅游企業,堅決取消等級;實行行業失信懲戒制度,定期公示旅游企業和旅游從業人員的旅游投訴信息及行政處罰情況。四是啟動旅游管理體制改革。2014年,在大理、西雙版納開展了導游歸屬管理及導游公司管理體制改革試點工作。2015年5月,導游辱罵游客事件發生后,云南假日風光旅行社集團又率先與導游簽訂勞動合同,實行基本工資+帶團補貼+績效獎勵的薪酬制度。為總結經驗,順勢推動導游歸屬管理及導游公司管理體制改革工作,省旅游發展委員會聯合省勞動和社會保障廳、省總工會召開了一次現場會,總結試點經驗,并修改完善下發了《云南省導游歸屬管理及導游公司管理體制改革方案》,部署全省導游管理體制改革工作。

      段躍慶說,通過以上工作的開展,云南旅游市場監管工作收到了一些成效,旅游市場秩序總體較好。但我們必須清醒地看到,隨著我省旅游業的快速發展,旅游市場體制性、結構性矛盾日益突出,積累下來的深層次問題逐漸暴露。主要表現在:一是部分旅行社組織化程度不高、經營管理水平較低、法人治理結構缺失。在旅游接待過程中,合同簽訂不規范、隨意轉團拼團、不履行合同約定事項、擅自變更行程安排等行為屢禁不止。甚至出現強迫和變相強迫游客購物等嚴重違法違規行為。二是一些旅游購物企業存在商品標價虛高、質價不符,在銷售商品過程中存在虛假宣傳,誘導游客購物的現象,造成游客購物不滿意。三是一些導游人員職業道德缺失,職業素質低,導游變導購,擅自改變行程安排,壓縮游覽時間,增加購物次數的情況時有發生,甚至脅迫、糾纏游客購物和參加自費項目。四是一些未取得相應經營資質的“黑導”“黑駕”“黑車”“黑社”非法從事旅游業務的現象仍未根除。上述問題造成的旅游投訴居高不下,其中導游人員強迫和變相強迫游客消費的問題引起媒體多次曝光,嚴重損害了云南旅游形象。這些問題若不認真加以解決,將危害到我省旅游產業的持續健康發展,危急到我省旅游強省建設目標的實現。因此,各級旅游部門要把旅游市場監管工作當作當前的首要任務抓實抓好。

      段躍慶強調,今后一段時期,全省旅游行業要圍繞把旅游產業培育成為人民群眾更加滿意的現代服務業這一目標,把旅游市場監管工作作為首要任務,按照“問題導向、突出重點、疏堵結合、標本兼治”的原則,創新監管機制、加大執法力度、強化監管措施、落實監管責任,構建起“政府監管、企業主體、行業自律、社會參與”的監管格局,著力推動旅游服務質量的全面提升,建立起良好的市場經營秩序和消費環境。當前,要著力抓好以下三個方面的工作:抓旅游服務質量提升。全省旅游行業要切實踐行旅游行業“游客為本、服務至誠”的核心價值觀,全面提升旅游服務質量。一是要抓好旅游行業人員的素質提升。各地要針對性的開展旅游從業人員的普法教育、素質教育和執業道德教育,進一步提升旅游從業人員素質,強化服務意識。 二是抓好旅游服務標準化。各地要加強各項旅游標準的貫徹實施,要求旅游企業依標管理,依標服務。同時要建立旅游服務質量等級退出制度,對存在重大違法違規和重大服務質量問題的經營者和從業人員,堅決摘牌,使其退出旅游市場。三是大力倡導誠信經營。各地要積極倡導旅游企業誠信經營,旅游從業人員誠信服務,建立旅游行業失信懲戒制度,及時旅游經營者和從業人員的失信行為,對于多次違法違規、多次被投訴,情節惡劣,嚴重損害云南旅游形象的企業和人員,要列入“黑名單”。各旅游行業協會要建立行業自律和懲戒措施,積極引導會員單位誠信經營。四是抓好旅游質量監督。旅行社要建立和完善內部質監機構,安排專職質監人員做好服務質量跟蹤、游客回訪等工作,及時發現服務質量問題,及時采取補救措施,避免造成投訴;旅游購物企業要建立和完善售后服務機制,杜絕退貨渠道不暢而引發投訴的突出問題。抓旅游市場秩序整治。各地要繼續按照全省向不合理低價宣戰專項行動的部署,繼續加大旅游市場整治力度,保持對違法違規行為嚴查嚴處的高壓態勢。一是要加強聯動執法。各地各部門要繼續落實旅游市場聯動執法機制、旅游市場行政執法與行政監察聯動工作制度,針對一些涉及多部門職責的綜合性案件,要組織開展聯動執法檢查,進行綜合整治;對涉及跨行政職能的重點案件,要進行聯合辦案、聯合查處;對涉及其他部門職責的案件,要及時移送,接受移送的部門要及時進行查處。二是加強督促檢查。各地各部門要通過明察暗訪等方式,加強對旅游市場整治工作的督查,建立重大案件督辦制度,建立案件督辦臺帳。三是嚴查違法違規行為。積極向游客投訴要案源、向行業舉報要案源、向網絡輿情要案源、向媒體監督要案源,按照“依法依規、從重從快”的原則查處違法違規案件,通過查處一批、曝光一批違法違規企業和人員,形成對各類違法違規行為的高壓態勢,對全行業起到教育和警示的作用。四是認真受理游客投訴。積極推進旅游投訴統一受理機制,建立科學的旅游投訴協調處理系統,通過直辦、轉辦、分辦和督辦,實現對旅游投訴的一站式服務;認真受理和處理游客投訴,依據投訴中暴露出的突出問題,針對性地進行及時整治,做好“訴轉案”工作,及時對違法違規行為進行查處。抓導游體制改革。 一些導游服務水平不高,個別導游違法違規執業等問題,嚴重影響了導游職業的聲望,影響了旅游服務質量的提升,影響了旅游行業的聲譽。導游已經成為旅游行業各種矛盾和利益關系的交匯點,成為社會和媒體關注的焦點。導游隊伍的現狀引起了國家層面的高度重視,國家旅游局、人社部、全國總工會于近日下發了《關于進一步加強導游勞動權益保障的指導意見》。針對目前我省導游大部分在導游公司注冊,導游人員與旅行社監管分離,實際使用導游的旅行社對導游人員難以管控,導游人員沒有基本工資和社會保障,收入主要依靠游客購物傭金的現狀,省旅發委、省人社廳、省總工會已經下發方案,啟動了導游管理體制改革工作。各地要按照工作方案的具體要求,加強組織領導,加大執法檢查,加大對違法的處罰力度。認真解決好導游歸屬問題,切實規范導游勞動用工機制,建立導游薪酬制度并落實到位,依法保障導游人員合法權益。同時各地各部門要強化導游素質提升,加強導游隊伍管理,完善導游的進入和退出機制。

      謝群說,云南省委、省政府高度重視導游體制改革,出臺了一系列推進的具體措施,我們要不斷抓好落實,針對導游歸屬管理依法規范用工行為,要抓好以下工作:一是高度重視,落實“三重責任”。依法規范用工行為,做好《勞動合同法》等法律法規的落實,按照“屬地管理、分級負責”的原則,落實屬地責任,避免管理中的重復、交叉,提高管理效率和效果;二是按照“誰主管誰負責”的原則,落實旅游業的行業主管責任,強化統一立法框架下的行業自律和行業自治,增強治理針對性和實效性;三是按照“誰用工誰負責”的原則,落實旅游企業的用工主體責任,切實增強旅游企業用工主體意識和用工責任意識,引導企業依法規范勞動關系,簽訂勞動合同。

      張松說,云南省總工會將加大對旅行社、導游公司等旅游業用人單位依法規范用工情況的監督力度,在用人企業、導游及其他從業人員中廣泛開展《勞動法》《勞動合同法》等相關法律、法規的宣傳和培訓工作,積極協調處理有關勞動爭議和勞動糾紛案件,依法行使工會維權職能,切實做好職工維權工作,積極構建和諧勞動關系新局面,切實為新時期云南旅游業健康快速發展提供保障。

      楊z說, 自99世博會以來,云南旅游業的發展取得了可喜的成績,國內游、入境游和出境游三大市場全面繁榮,昆明旅游業從新的國民經濟增長點快速發展成為重要的支柱產業,導游隊伍也伴隨著旅游經濟的發展迅速壯大起來,從世博會前的2000余名導游發展到目前的持證導游1.3萬人,活躍導游7000人左右的規模,無論是人員總量還是工作量在全省都占據了較大的比重,為昆明旅游業的發展壯大做出了重要貢獻。

      旅游市場熱點范文第3篇

      一、解決突出問題,規范旅游市場秩序

      (一)強化旅游市場執法。堅持常規檢查與專項治理相結合,深入開展旅游市場暗訪活動,加大行政處罰力度,全力治理惡性價格競爭、虛假旅游廣告、強迫或變相強迫消費等違法問題。

      (二)嚴格實行準入退出機制。嚴把旅游市場準入關,推動一批旅游企業做優做強。完善并嚴格執行退出機制,加大對星級飯店和A級景區的檢查復核力度,對不符合國家標準的要降星降級、摘星摘牌。

      (三)開展旅游市場綜合整治活動。在“五一”、“十一”、暑期以及“之夏”、“西游記文化節”等重點時段協調公安、工商、物價等部門開展聯合執法活動,維護旅游市場秩序。

      二、改進工作作風,實現行業風氣好轉

      (一)深入調查研究。深入開展對旅游市場長期失范問題的調研,探索解決旅游熱點難點問題的有效對策。認真開展旅游行業核心價值體系調研,推進踐行社會主義核心價值體系工作。

      (二)推動厲行節約、反對鋪張浪費工作的貫徹落實。各級旅游行政管理部門要帶頭遵守各項規定,同時加強監督檢查,引導星級飯店培育節約、健康、文明的餐飲文化。

      (三)弘揚優良行風。總結推廣旅游行風建設工作經驗,樹立行業先進典型。充分發揮新聞媒體作用,宣傳優良行風,不斷推動行業風氣好轉。

      三、創新工作方式,加強有效監督

      (一)注重發揮社會監督的重要作用。積極參與民主評議行風工作,及時整改發現的問題。開展好“行風熱線”上線工作,認真回應群眾訴求。

      (二)充分利用行業監督力量。組織旅游行風明察暗訪活動,創造條件保障行風監督員行使好調查權和監督權。注重發揮行業協會在行業自律、誠信經營、維護游客合法權益方面的積極作用。

      (三)強化旅游投訴機制的監督功能。加強旅游投訴處置體系建設,做好旅游投訴和咨詢服務工作。定期旅游質量公報和品質旅游線路報價,引導游客理性消費。

      四、完善工作機制,形成齊抓共管工作格局

      (一)完善行風建設領導機制。按照“誰主管誰負責”和“管行業必須管行風”的要求,堅持黨組統一領導、紀檢監察部門組織協調、行業監管部門負責實施的旅游行風建設領導體制,認真履行職責,落實行風建設工作部署。

      (二)完善旅游聯合執法機制。主動協調工商、公安、物價、質監、交通等部門,形成旅游綜合執法合力。善于爭取糾風部門的支持,依托糾風部門的綜合協調職能解決旅游行風建設工作中的突出問題。

      旅游市場熱點范文第4篇

      關鍵詞:大學生 旅游 市場營銷

      大學生是旅游市場目標群體中不可忽視的部分,其在整個旅游市場中的地位值得去特別關注。大學生獨立生活并具有一定的經濟能力,有著充足的自由支配時間,同時也充滿了冒險精神和獵奇心理,有著強烈的旅游動機。正是這些特殊性,使得大學生熱衷旅游,但巨大的潛力卻總被市場忽視,亟待開發。

      一、大學生旅游市場潛力

      1.在校學生人數多。

      我國在校大學生人數不斷增長,特別是擴招以來,高校的辦學規模日益擴大,高等教育規模已位居世界第一。據教育部統計,2014年高等教育入學率達19%,高等教育在校總人數達2468.1萬。大學生人數的增加為大學生旅游市場的開發奠定了“量”的基礎。

      2.自由支配時間多。

      大學教育不同于中學教育,學業壓力較低和課堂學習時間相對較少,學生課余時間充足。同時,清明、“五一”、中秋、“十一”等“小長假”,寒假、暑假等長假以及周末,都為大學生提供了可支配時間,這成為他們外出旅游的時間基礎。此外,學校還為學生提供了社會實踐等外出機會。因此,大學生有充足的時間去旅游,而且在時間選擇上較為自由。

      3.可支配費用多。

      隨著社會整體生活水平的提高,以及參加勤工助學、獎學金、助學金等資金來源,大學生必需生活費外的可支配費用增多,具有一定的旅游經濟條件。包括中西部地區的大學在內,旅游消費已成為大學生消費熱點之一。

      二,大學生旅游市場特性

      1.旅游市場潛力巨大。

      大學生旅游市場是整個旅游市場的細分部分。大學生目標人群人數眾多、潛力巨大,大都有著強烈的旅游愿望。調查結果表明,65%的大學生對旅游感興趣,并有在大學期間旅游的計劃。可見,發掘大學生旅游市場有很大的可行性。而且,至今只有為數不多地專門運營高校旅游市場的正規旅游公司,如果能抓住這個市場空白,將會獲得不可低估的市場利潤。

      2.基本特征是發現式旅游。

      大學生群體表現有強烈的冒險精神和獵奇心理,其渴望了解世界,希望多參加一些社會活動來拓展視野。同時,大學生精力充沛、時間充裕、適應環境變化的能力強,有追求新奇事物的強烈愿望。在對大學生旅游動機的調查中可以看出,探索發現是出游最主要的目的。

      3.旅游選擇具有從眾性。

      大學生作為一個集中的旅游群體,其旅游決策易受同學或朋友的影響。再加上大學生旅游市場的開發不充分,大學生旅游常常缺乏前期準備和從眾心理使然,易受到群體的影響。同時,由于同學或朋友作為旅游公司的,群體間聯系較為廣泛,旅游信息交流便捷。再者,大學生的消費心理尚未成熟,消費習慣尚不穩定,消費需求受誘導的可能性較大,因此,旅游公司易抓住大學生的心理,助力產品營銷。

      三、市場營銷策略建議

      目前,大學生旅游市場的開發還處于起始階段,未達成社會共識、形成潮流。究其原因是多方面的,不僅在于旅游工作者方面,還在于:1.大學生更傾向于自助游;2.大部分學生的消費較低,使旅游組織者獲利較薄;3.大學生不滿足于一般旅游景點,旅游企業很難針對性地提供合適的旅游產品。對此,我們做出如下營銷建議:

      1.旅游產品的多元化。

      大學生可支配的時間較多,旅游公司可以在具體的時間段上推出不同的旅游線路。“五一”、“十一”等“黃金周”可以推出處于黃金季節的旅游景點產品,讓旅行者欣賞到景點最具有代表性的景色;寒暑假的時間較長,推出較長線路的旅游產品,讓旅行者可以調節單調的假期生活;周末短途旅游,讓學生既可以放松心情、緩解壓力又不至于因身心疲勞而耽誤學習。同樣,可以給不同年級的學生提供不同的旅游產品,大一入學時的“城市一日游”,大二時的“戶外交友游”,大三時的“就業實踐游”,大四時的“畢業紀念游”等。

      2.學生與公司的互動。

      學生與旅游公司的互動,不僅需要學生作為受眾接受公司的宣傳,還要積極吸引學生加入到公司中,成為旅游公司的一員。旅游公司可以通過評選高校旅游形象大使,借助大使的形象讓旅游公司的形象深入學生當中。同樣,這些形象大使的宣傳在日常生活當中也會對周圍學生產生很大影響。吸納熱愛旅游的學生到旅游公司中實習,成為旅游公司的一部分,決定了他們是最好不過的宣傳員。

      3.價格策略。

      沒有固定獨立收入來源的大學生,其可支配費用雖然增多但依然不能和社會平均水平相比,旅游企業應在產品服務質量得到保證的基礎上采取低價策略,給予一定的優惠。這些實惠必須是實實在在的,如果出現“強迫購物”等坑蒙拐騙行為,必定會給旅游公司的形象帶來嚴重的破壞。同時,國內可以借鑒國外的旅游消費券制度。在歐美一些國家,旅游公司為了吸引更多的旅游客戶,紛紛發放消費券,旨在給低迷的旅游市場注入活力、贏得消費者。旅游公司可以將旅游消費券通過學校或社團,集中組織發放給學生,這樣既可以滿足大學生的旅游需求也可以為旅游公司帶來了大批客戶。

      4.形象樹立。

      旅游公司特別是致力于大學生旅游市場開發的旅游公司,應視形象為生命,把旅游公司的形象作為營銷中的一項主要工作來進行。要經常利用學校的電臺、廣播或者報刊等媒體,廣泛宣傳旅游公司和公司的旅游項目、產品等。在高校中多組織旅游展覽、多招募旅游公司學生人或形象大使,讓更多學生認識到旅游公司和旅游項目、產品。同時,對公司的導游或者學生人、形象大使進行專業的培訓,讓其在日后工作中給游客留下良好的印象,讓游客感到賓至如歸,從而在學生心目中樹立起旅游公司優良的形象。

      5.宣傳策略。

      旅游公司可以在各高校建立官方網站或友情鏈接,構建一個正規的高校旅游信息交流網絡。同時,利用大學生偏好網絡,追求新奇的特點,在不同階段,結合各地不同旅游項目在網站上推出各種主題的營銷活動,吸引廣大學生參與。值得注意的是,由于高校學生組織在學生中的影響力,旅游公司可以通過與學校社團聯系,適當的給予一些贊助,及時宣傳公司形象和旅游文化,不僅有利于提高公司在大學生群體中的知名度,而且可以有效降低宣傳費用,同時,旅游公司可以和社團合作推出旅游產品,比如與高校的攝影協會合作開展攝影游大賽、與文學社合作開展采風寫作游活動等等,都能為旅游公司帶來無限商機。

      參考文獻:

      [1]教育部.2014年全國教育事業發展統計公報[R].北京:教育部,2014.

      [2]王金枝.大學生旅游市場的認識與開發策略[J].忻州師范學院學報,2010(2),84-87.

      [3]王愛蓮,謝丹.大學生旅游的感性因素分析[J].商業經濟,2015(5),79-81.

      旅游市場熱點范文第5篇

      一、人口老齡化給我們的旅游業帶來的啟示

      從老年人的心理特點來看,老年人在為國家、為社會貢獻了大半生后,退休時節他們最怕被社會所淡忘。許多老人對社會懷有極強的責任感,只要他們感到自己還能被社會所接納就足夠了。另一方面,旅游活動是人們在滿足基本生活之后的一種更高層次的休閑和學習方式,在本質上是人類自我豐富、自我發展和自我肯定,把自己融于人類社會,參與社會發展的一種形式。這樣老年人選擇旅游便成為一件自然的事了。

      從國家旅游局公布的1998年來我國旅游的外國旅游者年齡結構來看,超過51歲的老年人的比例占全部來華旅游者的22.3%,僅次于商務旅游活動為主的中年組的46.5%。根據最近一次世界老人年旅游大會的資料,美國人口中約有1/5的人年齡超過55歲,他們當中有47%的人有過遠程出游的經歷。可見,老年人已構成了旅游人口中頗具規模的一支隊伍。

      從老年人的消費水平來看,在旅游人群中,老年人的消費水平并不低,而且消費潛力大,特別是發達國家。據預測,1990-2000年美國總人口將增長7%,而55歲以上的人口將增長11%,他們的收入也隨之增加。另外一方面,他們的開銷卻比年輕人少得多,子女已遠離他們,社會保險免去了他們的后顧之憂。所以許多身體健康者往往選擇昂貴的航空和游船來旅游,給旅游企業帶來高額利潤。

      從我國自古有尊老愛老的習俗來看,據對北京幾家大的旅行社辦理中國公民出國旅游老人情況的調查,其中相當數量的人是子女出錢為老人實現“出國夢”。此外,我國許多高收入老年人依靠自身儲蓄,也可出國旅游。

      從對日益擴大的老年旅游隊伍來看,我國目前還沒有專門從事老年旅游的旅行社和旅游服務組織。更有甚之,許多旅行社在推出熱點路線時,還對年齡作了限制,使廣大老年人望“景”興嘆。可見,開創老年旅游市場,為老年人旅游提供專門的服務,是旅游企業謀求發展的一種機遇。

      二、老年旅游市場的特點

      老年人由于其身體、閱歷等情況與其他年齡組差異很大,所以其參與旅游活動有幾個共性的特點,主要表現在:(1)對旅游目的地選擇性強,對出游活動的安排比較慎重。老年人已經失去了青年人所具有的對旅游活動中探險成分的好奇,因此,出發前會通過各種媒介,對旅游目的地的情況作盡可能詳盡的了解,并力求提前安排。(2)以純旅游活動為主,區別于青少年組的休閑旅游活動,更不同于中年組的帶有特定商務目的的旅游活動。與此相對應,在旅游消費支出中,基本上全部用于旅程中的吃、住、行、游、娛,很少購物。相比之下,其他年齡組的購物支出往往占到整個旅程總消費的50%左右。(3)以團隊旅行活動為主,往往老倆口結伴而行,對旅程中各種活動的安排,要求以舒適、休閑和旅游機構的高質量服務為標準。這之中,健全的醫療安全保障體系,是老年旅行團完成旅行的一個極其重要的組成部分,這也是老年旅行團不同于一般旅行團的一個顯著特點。(4)美麗的自然風光和獨特的傳統文化,是對老年游客吸引力最大的兩類旅游產品。(5)旅行距離受局限,通常是旅程長的目的地參游的老年人趨少。

      三、當前開發國際國內老年客源市場的幾個基本策略

      (一)由于老年旅游市場有區別于其他市場的重要特點,因此,我們在開發老年旅游市場時,要以這些特點為依據,有的放矢。

      老年人對目的地選擇性強,對出游活動安排慎重,這就要求我們在針對老年人作促銷宣傳時,盡量內容豐富詳盡,并且簡單明了,一目了然。老年人旅游受身體狀況及經濟能力的限制,就要求我們在制定旅游線路時本著“短而精”的原則,行程路線要短,旅游景點精煉而特色鮮明,內涵豐富。鑒于老年人對旅游目的地文化意義情有獨鐘,應在這方面多花費些精力。老年旅行團一個顯著特點就是要有健全的醫療保障體系,這就對我們旅游服務的硬件和軟件都提出了更高的要求。應配隨團醫護人員,及時與旅游途中和目的地的醫院掛鉤。對導游也提出了更高要求,不但要求有豐富的專業知識和過硬的語言表達能力,還要求在老年心理、老年保健等方面有所了解,如安排老年人用餐時,盡量安排香、脆、軟和含糖少、營養高、易消化、易咀嚼的食物。安排活動時本著穩健的原則,強度要適當。新晨

      (二)從國際市場看,由于不同經濟發展水平地區老年人的出游比例不同,在開發老年市場時應采取“全面出擊,重點突破”的策略。從國際范圍來看,繼續鞏固我國在西歐和北美的市場,大力開拓周邊和大洋洲的老年旅游市場,適當發展非洲和東歐的市場。

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