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      單位工程部職責及工作要求

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      單位工程部職責及工作要求

      單位工程部職責及工作要求范文第1篇

      1、配合各專業工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關,資料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業工程師、施工單位資料員、監理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

      2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的文件,進行積累、組卷、歸檔。

      3、負責施工現場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀要,經各參加單位會簽后下發。

      4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯系函件、施工圖紙的收發,做好記錄,建冊存檔。

      5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。

      以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

      對于施工單位工程資料報驗的監督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規定移交。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎。

      的工作計劃:

      1、工程將進入基礎及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術資料項目繁雜,這對我的工作能力也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監管力度,定期對其進行查閱,保證技術資料及時、完整的整理,并達到質檢站的驗收要求。

      2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發、記錄、存檔工作

      單位工程部職責及工作要求范文第2篇

      【關鍵詞】鐵路竣工;資料編制;歸檔要求

      1.鐵路竣工的資料編制

      鐵路竣工后的資料編制,對于企業和鐵路來講都是有很大的作用的,首先,對于施工企業來說,加強竣工資料編制工作是非常重要的。竣工資料的內容分類應有兩個方面含義:一是承包人將本單位在工程建設過程中形成的竣工資料向本單位檔案管理部門移交,涵蓋是全面的;二是承包人將本單位在工程建設過程中形成的竣工資料向發包人移交,內容是歸檔范圍規定的。竣工資料由母系統和子系統構成。母系統是竣工資料的總和,子系統是竣工資料的分類。每一個分類,由若干竣工資料的明細即各種表式組成。這是建設工程施工全過程中全面反映工程質量控制和保證的依據性證明資料,諸如原材料、構配件、器具及設備等質量證明、合格證明、進場材料、施工試驗報告等。根據行業和專業的特點不同,依據的施工及驗收規范和質量檢驗標準不同。首先它對工程項目的竣工驗收工作起到制約作用,如果竣工資料不符合資料編制要求,會影響到工程竣工驗收工作的順利進行,同時也影響施工企業質保金的按時退還,給施工企業造成一定的經濟損失。其次,竣工資料能夠全面的、系統的、真實的記錄工程施工整個過程,反映工程實際情況,是進行工程質量評價的原始依據,同時在工程運行過程出現問題時,能夠對問題的及時查對和分析提供資料依據。再次,一套完整的、高質量的竣工資料體現了施工企業的管理水平。通過竣工資料的編制工作,可以找出施工企業在施工管理和工程資料管理工作中的不足,為今后工程建設過程中施工管理和工程資料管理工作積累經驗;為施工企業的進一步發展創造有利的條件。竣工文件有其自身的特殊性,一方面它必須如實反映施工的整個過程,不能有任何增加、減少和更改;同時又要對之進行科學組織,合理分類,以便于今后的查詢和檢索。因此,對于竣工文件編制工作總的要求是應保證竣工文件的內在質量,注重提高外在品質。

      2.鐵路竣工資料編制和歸檔的要求

      竣工文件編制工作由建設單位負責組織,施工單位負責編制,接管單位檔案部門負責協助指導。建設項目在招、投標和簽訂施工及監理合同、協議時,應列專門條款明確規定竣工文件的編制要求、內容、份數、交接時間以及整理歸檔的責任。建設單位應建立健全檔案、資料和竣工文件編制與管理的相關規章制度,設立專門機構,指定專人負責,監督、檢查、指導竣工文件的編制,并要配備確保檔案資料安全的庫房和設備。 建設單位要根據本辦法和項目規模、項目施工過程中產生的文件材料,規定詳細的歸檔范圍和內容,確保文件材料的完整性。在歸檔的時候,主要要求有:

      2.1各部門分工明確

      分工明確、責任到人。根據現場施工需要,項目部一般將技術部門分為總工室、工程部、質檢部、安檢部、合同計劃部、實驗室、測量隊。總工室負責全面技術指導,編制施工組織計劃,擬訂施工方案,編制設計變更等;工程部主要負責現場施工管理,施工技術指導及協調其他技術部門的工作;質檢部負責施工質量檢查,質檢資料填報,往來資料歸檔管理及竣工資料編制協調;安檢部負責施工安全檢查;合同計劃部負責施工計劃組織,擬訂施工合同或協議,填報合格計量報表;實驗室負責試驗、檢測報告,指導施工;測量隊負責施工放樣,指導施工。根據以上分工,各部門認真編排工作計劃,組織人員,具體分工,責任到人。要求技術人員按時按量完成施工任務,及時填報相關報表,通過驗收和返回的資料應及時完整交質檢部歸檔管理。質檢部設專人負責資料歸檔管理,及時將資料進行分類歸檔。總工室應定時會同其他技術部門對資料進行檢查,以確保資料完整。

      2.2工程檢驗評定資料

      這是建設工程施工全過程中按照國家現行工程質量檢驗標準,對施工項目進行單位工程、分部工程、分項工程的劃分,再由分項工程、分部工程、單位工程逐級對工程質量做出綜合評定的工程檢驗評定資料。但是,由于各行業、各部門的專業特點不同,各類工程的檢驗評定均有相應的技術標準,工程檢驗評定資料的建立均應按相關的技術標準辦理。

      2.3最后將資料進行整合

      檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況;將所有工序評定表的點數匯總并計算填寫工序質量評定匯總表、部位質量評定表、單位工程質量評定表,所有工序、部位和單位工程的合格率都在這三種表格中反映,完成后需監理及業主方的簽字蓋章手續。將所有施工技術、質量保證、評定資料和竣工圖按城建檔案館統一的檔案清單順序整理、匯總到一起。復印裝訂。復印所需的套數(業主、接受單位各一套;監理與設計只看不存檔),裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對竣工固有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監理蓋章。

      3.鐵路竣工資料編制和歸檔的注意事項

      在進行鐵路竣工資料的編制和歸檔的時候,注意事項有很多,主要是這幾個方面:

      3.1資料的歸檔的分類

      項目施工過程中,資料非常多,往來文件頻繁,因此加強往來資料的控制管理是非常重要的。根據己編制的施工文件目錄及歸檔單位,設置對應的文件柜,貼上標簽,以便查閱和存放資料。質檢部作為資料管理的主要部門應制定相關的規章制度,編制文件收發冊,對往來文件及時登記和分類歸檔保存。總工室和各技術部門負責人應定期對資料進行認真嚴格的檢查,不符合要求的,應立即整改;注重平時的積累,使資料不斷的完善,為竣工資料的編制打下良好的基礎。

      3.2人員的管理

      對于一些技術人員的資質,將從強化經濟責任制考核入手,將竣工文件工作納入基建工程目標管理,并將其納入工程技術部門的職責范圍和總工程師、技術人員的崗位責任制,作為技術管理工作的重要組成部分,明確責任指標,嚴格考核,并將竣工文件編制工作列為先進評比的條件,不斷強化技術人員收集原始資料的意識。引進激勵競爭機制,獎勵先進;對劣質資料進行嚴厲的經濟處罰。竣工資料編制工作是一項復雜的技術工作,從事此項工作的人員必須具備綜合業務能力,只有在了解工程各部位的組成及作用之后,才能有條理地進行整理,并且能及時發現資料中存在的問題,便于及時查找、補齊。同時竣工資料的編制人員,還要了解工程資料歸檔的規范和業務的特殊要求,才能按工程資料歸檔要求做好竣工資料的目錄編制和裝訂。施工企業應定期對技術人員進行業務培訓和考核,外派技術骨干進行業務再學習,開展以老帶新、示范幫助活動,全面提高技術人員業務素質。

      3.3各部門的協調工作

      各部門間加強技術協作的同時,應加強相互間的監督與檢查力度,制定相關制度,以求達到最佳效果。如工程部完成某個施工項目應及時報質檢部或安檢部進行驗收,質檢部或安檢部要根據施工規范認真嚴格檢查,及時發現問題,并提出整改措施。質檢部或安檢部完成質檢后,及時填報質檢報表,并交工程部核查,以確保資料準確真實反映施工情況,最后由質檢部上報駐地監理組驗收。■

      【參考文獻】

      [1]張力.關于搞好科技檔案恢復整頓工作的幾點體會[J].檔案學通訊,2009,(04).

      單位工程部職責及工作要求范文第3篇

      身為資料員。對一段時間的工作進行總結是為了肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。那么自我鑒定該怎么寫呢?下面小編給大家分享一些資料員工作自我鑒定,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

      資料員工作自我鑒定1

      20__年即將過去,新的一年即將到來之際,鑒定在過去的半年中,自我所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不一樣程度的熟悉和提高。一年的工作鑒定主要有以下幾項:

      1、思品德素質修養及職業道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,進取主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      2、專業知識、工作本事和具體工作。我2007年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作,擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作本事,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,進取圓滿的完成了以下本職工作:

      (1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

      (2)按照禮貌工地的要求,及時整理齊全禮貌工地資料。

      (3)收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件供給了方便

      (4)做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好《資料借閱登記表》督促借用人歸還資料。

      (5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作,每次質量檢查時資料員應參加,并由資料員記錄原始數據,填入驗收記錄表中。

      (6)負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情景,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量堅持外觀上的整齊劃一。按資料資料特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。

      (7)工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

      (8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

      (9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行,除了做好本職工作,我還進取配合其他同事做好工作。

      3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

      4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自我,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的提高,開創了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應有的貢獻。

      鑒定一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在以后日子里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

      資料員工作自我鑒定2

      在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的不懈努力,我很快適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段工作與學習過程中,我體會到了自我的職責與不足,現對自身負責的工作鑒定如下:

      1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。

      2、及時的與現場施工方溝通聯系,認真的處理好各施工單位的相關工程聯系單的收發、回復、存檔及項目各類圖紙的規范發放管理工作,盡可能的配合各施工單位的工作,在施工期間能夠較好的協助公司項目管理人員及工程相關人員,為他們供給所需的資料并做好類似工作。

      3、收集并保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內,為查閱文件供給方便。

      4、做好工程部各類文件、圖紙下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據工程部規定,對文件相關部門(包括對內和對外)的下發、傳閱、傳遞,接收部門必須在文件收發登記表上進行簽字確認,并將文件原件進行分類整理并存檔。

      5、負責工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規定去總經辦借取原件進行復印,然后工程部進行存檔管理,以便于領導及工程師查閱合同資料,也為現場更好的進行施工管理、進度管理及質量管理供給有力的依據。

      6、負責現場施工發生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發生時間的記錄工作。

      7、負責工程部范圍內的各施工單位工程款支付流程的手續工作,按照上級領導的指示,根據現場的輕重緩急情景,確保流程的及時完成,對施工單位按時撥付工程款,從而保證現場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺,不能及時到位,我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發到各部門、各施工單位手中。

      8、負責工地各臨時配電室中每月電表的抄數及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂配電室內的各項設備,不明白怎樣讀取電表度數,又因工程部暫無安裝工程師,所以我就去請教施工單位的電工,明白我們的電表度數=電表讀數電流互感器電流比的倍數,雖然之間遇到了小困難,可是我在忙碌中還是很高興的,因為我又學到了一些現實工作中很實用的專業知識。

      9、負責工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作,負責工程部內部及工程部與施工單位的調度會等各項工程會議的通知及記錄工作。

      10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領導匯報等,除此之外,還有領導交辦的其他臨時性工作。

      在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自我工作比較認真、負責、細心,具有較強的職責心和進取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認真負責的完成領導交付的工作;并進取學習多方面的專業知識,以提高自身的綜合素質,注重自身發展與提高。但同時也意識到自身存在著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自我,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和處理緊急事務的靈活性還需要更進一步的提高,在專業知識方面,還需要平時多加強專業知識的學習。可是這些不足,在以后的工作中,我會進取的做到多學、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因為我相信勤能補拙是良訓。

      所以,我借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,期望公司領導能對我的工作態度、本事及表現,以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也十分感激公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作本事都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。

      資料員工作自我鑒定3

      時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年多的工作歷程,鑒定工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我最好鑒定:

      我擔任的是工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作及時地與施工單位、監理單位、設計單位溝通聯系,認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯系單、函的收發工作,收集保存好公司及相關部門下發的文件。在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員,為他們供給所需的資料并做好類似工作。

      在工作期間,陸續發現一些問題和不足:

      一、經常記不清已歸檔的檔案資料和發放的文件,不能及時的給領導和同事反饋信息。

      二、施工單位和監理單位報的動態資料編號凌亂,經常出現重復和空缺,對整理核查資料帶來不便。

      三、個人管理上也比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。

      針對如上問題,在以后的工作中采取以下兩點克服:

      一、做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的傳閱、傳遞、下發,接收部門應進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

      二、核實工程資料的完整情景,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量堅持外觀上的整齊。根據資料規程按資料資料特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

      單位工程部職責及工作要求范文第4篇

      【關鍵詞】監理目標、監理機構、監理工作內容

      0 前言

      建立健全的項目監理部是監理工作開展的前提,項目監理部監理人員在運轉過程中能滿足工程全方位、全要素、全過程管理需要是監理目標實現的基礎,項目監理部監理人員履行職責是監理單位履行合同的保證。健全項目監理機構一般包括以下內容:確定項目監理機構目標;確定監理工作內容;項目監理機構的組織結構設計和人員配備及職責分工;制定工作流程和信息流程。

      1 確定項目監理機構目標

      建立健全的項目監理機構是監理目標實現的前提。項目監理機構的建立應根據委托監理合同中確定的監理目標,制定總目標并明確劃分監理機構的分解目標。

      1.1 工期控制目標

      確保該工程的施工工期控制在施工合同工期范圍內。要求在確保質量和安全的前提下,以工程承包合同確定的工期和項目里程碑為進度控制目標,督促所有承包商按已批準的總進度計劃組織施工,確保總工期目標的實現。

      1.2 造價控制目標

      嚴格按合同價進行造價控制,認真進行工程計量和審核,將工程造價控制在合同中明確的價格范圍內。對工程變更及合同外工程量簽證嚴格按建設方要求及相關規定執行,使工程投資總額控制在招標文件規定及工程實際確認的總價目標范圍內。

      1.3 工程質量控制目標

      工程項目施工質量全部達到施工合同規定的質量等級要求,嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)、江蘇省《住宅工程質量分戶驗收規程》(DGJ32/J 103-2010)的要求進行驗收,驗收結論應合格。工程施工質量符合圖審合格設計文件要求。保證工程安全和使用功能的項目檢查符合國家標準。工程控制資料應完整。感觀質量驗收符合要求。主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。

      1.4 安全、文明施工管理和履行安全責任目標

      要求以《工程施工合同》簽定的安全、文明施工目標為監理的控制目標,貫徹執行有關安全、文明施工及環境保護的相關規定。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的十二字方針,強化安全意識,重視和加強安全文明施工的管理工作,督促承包單位完善安全保證體系和工作制度,嚴格執行國家及地區有關安全文明施工的法規、條例及規定,使安全文明施工規范化、標準化和制度化;堅決杜絕重大事故,減少一般安全事故。

      2 確定監理工作內容

      2.1 施工準備階段建設監理工作的主要內容

      (1)審查施工單位選擇的分包單位的資質;

      (2)監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施,完善質量管理程序與制度;

      (3)參加設計單位向施工單位的技術交底;

      (4)審查施工單位上報的實施性施工組織設計、重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督,并向業主提出監理意見;

      (5)在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料;

      (6)對重點工程部位的中線、水平控制進行復查;

      (7)監督落實各項施工條件,審批一般單項工程、單位工程的開工報告,并報業主備查。

      2.3 施工階段建設監理工作的主要內容

      (1)施工階段的質量控制。

      1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,對重點工程要派監理人員駐點跟蹤監理,簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質量評定表;

      2)對施工測量、放樣等進行檢查,對發現的質量問題應及時通知施工單位軍政,并做好監理記錄;

      3)檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量,并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格,監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用;

      4)監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求進行施工,嚴格執行施工合同;

      5)對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查;

      6)檢查施工單位的工程自檢工作,數據是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價;

      7)對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢查,不定期地進行抽驗,保證度量資料的準確;

      8)監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。

      (2)施工階段的進度控制。

      1)監督施工單位嚴格按施工合同規定的工期組織施工;

      2)對控制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發生延誤,應及時分析原因,采取對策;

      3)建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季向月住報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。

      (3)施工階段的投資控制。

      1)審查施工單位申報的月、季度計量報表,認真核對其工程數量,不超計、不漏計,嚴格按合同規定進行計量支付簽證;

      2)保證支付簽證的各項工程質量合格、數量準確;

      3)建立計量支付簽證臺賬,定期與施工單位核對清算;

      4)按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。

      2.3 施工驗收階段建設監理工作的主要內容

      (1)督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監理意見;

      (2)根據施工單位的竣工報告,提出工程質量檢驗報告;

      (3)組織工程預驗收,參加業主組織的竣工驗收。

      3 確定項目監理機構的組織結構

      3.1 選擇組織結構形式

      組織結構形式選擇的基本原則是:有利于工程合同管理,有利于監理目標控制,有利于決策指揮,有利于信息溝通。

      3.2制定崗位職責和考核標準

      完成建設工程監理合同是項目監理機構集體的力量,實現總監理工程師負責制,就要明確權、責、利關系,健全項目監理機構,具有科學的運行制度、現代化的管理手段,明確各監理人員的崗位職責和考核標準,形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

      3.3 項目監理機構人員配備

      ⑴ 監理機構的人員應具有合理的技術結構和合理的技術職務、職稱結構。根據工程的規模和特點,總監理工程師由3年以上同類工程監理工作經驗、工業與民用建筑專業的人員擔任。其他監理人員的配備應符合規范規定。

      ⑵ 技術職務、職稱結構

      為了提高管理效率和經濟性,項目監理機構的監理人員應根據建設工程的特點和建設工程監理工作的需要確定技術職稱、職務結構的人員。各專業應配套齊全。

      單位工程部職責及工作要求范文第5篇

      清單為基礎,本文分析了工程量清單計價模式概念,從編制工程標底和投標報價等方面介紹了工程造價的控制措施,提出了工程量清單招投標階段工程造價控制工作重點。

      【關鍵詞】:工程量清單;招投標;工程造價

      【 abstract 】 : the quantities bill valuation is produced in the 1830 s, the developed countries of the quantity of calculation, the list of quantities provides professional into owner appraiser responsibility, all the bids are to provide the list of quantities as the foundation, this paper analyzes the concept of the mode of valuation, from the base price for engineering bid price quotation and this article introduces project cost control measures, puts forward the bidding phase to the list of quantities project cost control points of work.

      【 key words 】 : the quantities bill; Bidding; Project cost

      中圖分類號:TU723.2文獻標識碼:A 文章編號:

      引言

      建設部最新頒布的國標GB50500-2008《建設工程工程量清單計價規范》,要求絕大部分工程項目強制執行。新版《計價規范》將為我們進行造價管理提供了一個絕好的機會,它規范了工程招標投標、合同管理、造價控制等行為。對于解決工程招投標等老大難問題。規范建設各方行為,將產生長遠的影響。

      1工程量清單計價模式概念

      工程量清單是把承包合同中規定的準備實施的全部項目和內容,按工程部位、性質以及工程數量、單價、合價等列表表示,用于招投標后計算工程價款的依據,工程量清單是承包合同的重要組成部分。目前,大多數國家均采用工程量清單計價方法,而我國在加入WTO之后,意味著必須按國際公認的游戲規則運作,因此,必須對以往的定額計價模式進行改革。工程量清單從大處著手,注重工程質量,真實反映工程實際,使施工企業自主定價成為可能。與現行招投標方式相比,在我國采用工程量清單招投標方法具有以下一些優點:

      工程量清單是編制招標工程標底,投標報價和工程結算時調整工程量的依據。采用工程量清單招標則可以簡化投標報價計算過程,縮短投標報價時間,并為投標提供一個公平、公開、公正的競爭環境。

      2編制工程標底階段的工程造價控制

      2.1工程量清單是編制招標工程標底價的依據。在編制工程標底階段全而地準確地做好基礎資料的收集,要編制合理準確的單位工程標底,需要很多資料,如工程所在地的供水、供電、道路狀況、地質情況、主要材料設各的價格及供貨來源等資料采集,以及現有已建類似工程的資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證單位工程標底的工程量清單量的準確、價的合理。

      2.2認真做好市場調究,是合理,準確編制單位工程標底的關鍵。造價人員要走出去,深入市場。對單位工程所用的材料、設各、機械、人工進行深入細致的調查分析,考慮市場的風險因素,合理準確嚴密地編制單位工程的標底。要徹底避免標底的跑、漏、靠現象,工程造價人員就需要掌握人量的統計數據和信息資料,并進行綜合分析和處理,才能有利于工程量清單合理低價中標的可靠性。

      2.3做到工程量準確無誤是控制工程造價的關鍵。工程造價人員應有專業知識,了解設計意圖,熟悉施工工藝技術方案,和設計人員密切配合,用動態分析方法進行多方案技術經濟比較,要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化,使工藝流程盡量簡單,設各選型更加合理,避免在招標過程中漏項,工程量不準。杜絕在施工過程中發生設計變更而發生工程量的增加,增加量的風險。成為施工單位追加工程款的突破口,從而造成糾紛,引起索賠,給業主造成不必要經濟損失。

      3投標報價及評標階段的造價控制

      工程量清單報價在評標過程中,價格是關鍵,是競爭的核心,要在公平競爭的市場環境下,實行合理低價中標,防止由于串標引起的高價中標,也要防止低于成本的低價中標。

      在評標階段評標人應對施工單位的投標報價進行認真、仔細的審查。特別是對商務標書的審查不能只看報價的高低,更主要的是要看報價范圍有無漏項、項目是否齊全、計算是否合理、材料單價是否合理。要做到以上這此也不很容易就辦到的,是需要做人量的準各工作的。要做到自己心中先有個底數,特別是主要的工程量、子項的列項、材料單價信息、總造價的額度等,不然如何對投標人的報價進行評審。只有做到清楚了解工程招投標過程中的各個環節基本數據的底數,才能做到知自知彼,在評標和合同談判中沉著應對。經過兒年的工作摸索,總結出兒條企業在投標報價中易做于腳的方而,供在評標中采用。

      3.1巧立名目,高套定額。實行工程量清單計價模式,高套定額,高估價比定額計價模式更加隱蔽。把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價中的內容單獨列項。例如:挖上方己按工程量套用定額計價,有的施工單位又把挖掘機臺班單獨列項計算。把費率中包含的內容另外列項計算,例如:綜合費率中已包含冬雨季施工增加費,有的又把雨季抽水費另計。利用定額單價的換算抬高項目單價。

      3.2提高計費標準,擴人取費范圍。把工程類別提高,一類工程按一類工程計算。一級企業按一級企業計算。

      3.3如果招標單位提供的清單工程量少算或漏算而實際設計圖紙中工程量比其人,在投標預算中會刻意提高項目投標的綜合單價。反之,投標方就會壓低投標單價,以期在獲取更人的利益。如上方工程中如果施工地質條件不好,甲方提供清單中上方量不人就可以采取提高單價的辦法,這樣對總造價影響不人,結算時上方量增人時就可以獲得更多利潤。

      3.4有些投標人不計成本報價,中標后或與建設單位扯皮,或通過賄賂買通建設方,或通過變更施工圖追加投資、偷工減料降低工程質量等方法。

      3.5沒有工程量只填單價的項目,其單價報高一此,這樣做既不影響投標報價,以后發生時又可多獲利。

      3.6對于暫定金額(或工程),分析今后可能做的,價格定高一些,估計不一定做的,價格定低一些。

      4工程量清單招投標階段工程造價控制工作重點

      4.1注重工程量清單編制工作工程量清單是招標文件的重要組成部分,是投標單位進行投標和進行公平競爭的基礎。因此工程量清單必須科學合理,內容明確,客觀公正。編制工程量清單要注意編制依據、項目劃分,清單說明言簡意賅。

      4.2重視詢標工作,合理低價中標在開標后,定標之前在建設工程招投標管理部門的監督下,對投標人進行詢標。通過詢標,可排除不合理報價,避免錯報、漏報,便于招投標雙方對有關問題互相解釋、澄清,為確定合理的合同價打下良好基礎提供先決條件。

      評標時,首先對每份投標根據招標文件中履約、工期和報價等具體要求,招標文件中規定的評標價格調整方法,對所有投標人的報價進行必要的價格調整,計算出各項投標的評標價,然后根據評標價,評價,分析各項投標,進一步評選出經評審的合理、低價的中標候選人。

      4.3慎重確定合同類型在工程量清單招投標中,由于工程量統一,使合同類型成為報價人選擇投標報價策略的更重要因素。又由于清單工程量為預計量值,清單工程量與實際必需工程量的差別很大程度地帶來合同雙方的主要利益風險。所以恰當選擇合同類型有利于取得競爭性報價,也可合理分擔合同履行過程中的風險對于大中型工程一般多采用以單價合同為主,總價合同為副的合同形式。對于規模小、技術不復雜、工期短的工程,可采用總價合同。

      4.4簽定合同注意事項關于合同文件部分在招投標過程中形成的補遺,修改、書面答疑、詢標紀要、各種協議等均應作為合同文件的組成部分。特別注意對于作為付款和結算依據的工程量價格清單,應當根據評標階段作出的修正稿重新整理、審定。并且應表明,其中哪些將按完成的工程量測算付款,哪些須按總價付款。

      4.5關于合同條款的約定在編制合同條款時,應注重有關風險和責任的約定,將項目管理融入合同條款中,盡量將風險量化,責任明確,公正地維護雙方的利益。主要重視以下幾類條款:(1)程序性條款。目的在于規范工程價款結算依據的形成,預防不必要的糾紛。程序性條款貫穿于合同行為始終。(2)有關工程計量條款。注重計算方法的約定:(一般按凈值計量)嚴格確定計量內容,加強隱蔽工程計量的約定。(3)有關價款的條款,特別注意價格調整條款。(4)雙方職責條款。為進一步劃清雙方責任,量化風險,應對雙方的職責進行恰當的描述。(5)索賠條款:明確索賠程序,索賠的支付、爭端解決方式等。(6)有關通用條款與專用條款。(7)招標準備工作和招投標過程中的組織工作。總之,在招投標過程中,要認真對待每項工作,保證招標工作順利進行,將工程造價控制在合理水平上。

      結束語

      工程量清單計價應用于招投標工作,是在市場經濟體制下發展建筑業的必然要求,是理性的市場定價模式。可促進施工企業重視技術進步,改善經營管理。總之,工程量清單計價模式下招投標的作用機制在于過程中相互影響、相互促進,推動我國招投標工作與國際慣例接軌。

      參考文獻:

      [1]吳志義.工程量清單計價和完善招投標制度[J].中華建設.2006(10):71~72

      [2]史健青.運用工程量清單計價促進建筑市場發展[J].山西科技.2006,(6):81~82

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