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關(guān)鍵詞:社區(qū)護(hù)理;護(hù)士角色
1 臨床資料
我市13所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心相繼建成,中心基本配備人數(shù)350名,現(xiàn)有從業(yè)人員260名,占中心基本配備人數(shù)的74%,而社區(qū)護(hù)士?jī)H有157名(其中公共衛(wèi)生醫(yī)師基本由護(hù)士代替),占中心基本配備護(hù)士人數(shù)的78%,護(hù)士崗位培訓(xùn)占98%,而接受全科培訓(xùn)的人員也僅是現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的62%,且學(xué)歷和職稱偏低,服務(wù)能力和水平有限。
2 存在突出問題
護(hù)理人員角色轉(zhuǎn)換問題:缺乏社區(qū)護(hù)理理念,工作的范圍局限,對(duì)社區(qū)護(hù)理工作的地位、作用和專業(yè)功能認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致對(duì)社區(qū)護(hù)士的職責(zé)定位不明,社區(qū)護(hù)理人員的作用不能充分發(fā)揮,從而影響社區(qū)護(hù)理工作的發(fā)展。
3 社區(qū)護(hù)士應(yīng)具有的護(hù)理角色
社區(qū)護(hù)士的工作環(huán)境是在社區(qū),也就是說(shuō)她的活動(dòng)范圍是社區(qū);服務(wù)對(duì)象是社區(qū)人群,包括個(gè)人、家庭及社區(qū)團(tuán)體;工作目標(biāo)包括啟發(fā)及培養(yǎng)社區(qū)人群的保健意識(shí),協(xié)助疾病的早期發(fā)現(xiàn)、早期治療及促進(jìn)健康,指導(dǎo)及督促公眾養(yǎng)成健康的生活方式,提高整個(gè)社區(qū)人群的健康水平等。社區(qū)護(hù)士由于其工作環(huán)境、對(duì)象、目標(biāo)等諸多方面的特性,她們?cè)诠ぷ髦芯鸵远喾N不同的角色出現(xiàn),完成著多種功能。其主要角色如下。
3.1護(hù)理照顧的提供統(tǒng)一 "白衣天使"為本社區(qū)內(nèi)需要照顧的慢性患者或康復(fù)期患者提供護(hù)理,是社區(qū)護(hù)士最基本的角色,包括關(guān)心服務(wù)對(duì)象的生理、心理、精神、社會(huì)、文化等多方面因素,還要對(duì)家庭、社區(qū)整個(gè)人群的關(guān)注。
3.2衛(wèi)生業(yè)務(wù)的執(zhí)行者、組織者和管理者 社區(qū)衛(wèi)生的組織形式有多種,社區(qū)護(hù)士要擔(dān)當(dāng)組織者與管理者的角色,不僅要做好人員的組織與管理,還要做好物品的管理,并且要具體執(zhí)行操作。
4 對(duì)策與設(shè)想
要使社區(qū)護(hù)理工作適應(yīng)我國(guó)未來(lái)社區(qū)護(hù)理發(fā)展,每個(gè)社區(qū)護(hù)士必須具備多方面的知識(shí)和能力,這不僅是現(xiàn)實(shí)工作的需要,更主要的是我國(guó)未來(lái)社區(qū)護(hù)理發(fā)展對(duì)人才的需要。總結(jié)起來(lái)社區(qū)護(hù)士應(yīng)注意以下幾方面。
4.1首先社區(qū)護(hù)士必須具有豐富的護(hù)理知識(shí)、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和護(hù)理技能 由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)廣泛,工作性質(zhì)相對(duì)獨(dú)立,如院外急救護(hù)理,護(hù)士往往第一時(shí)間到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng);慢性病防治與護(hù)理等,護(hù)士不僅要了解各種疾病的臨床轉(zhuǎn)歸及預(yù)后,特別應(yīng)熟練掌握急救、家庭搶救等多項(xiàng)技術(shù)操作;而且也必須對(duì)疾病開始流行等情況保持高度的敏感性;傳染病傳播速度快,危害大,護(hù)士還要熟知和掌握常見的傳染病類型及最新疫情,傳播方式、預(yù)防及控制方法等;熟悉流行病學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、身體評(píng)估及心理評(píng)估等知識(shí),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,防止疾病蔓延。所以社區(qū)護(hù)士必須有一定的臨床經(jīng)驗(yàn),必須參加"社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)",并參加統(tǒng)一考試,而且考試合格者方能上崗。
4.2有良好的職業(yè)道德,較高的慎獨(dú)修養(yǎng),強(qiáng)烈的責(zé)任感 社區(qū)護(hù)理的主要目標(biāo)是啟發(fā)及培養(yǎng)社區(qū)人群的保健意識(shí),指導(dǎo)及督促公眾養(yǎng)成健康的生活方式,提高整個(gè)社區(qū)人群的健康水平等。所以,必須以促進(jìn)社區(qū)健康為己任,積極為社區(qū)奔走、服務(wù);對(duì)工作熱忱,有同情心,樹立良好的公眾形象;而且社區(qū)護(hù)士經(jīng)常上門服務(wù),采取"一對(duì)一"服務(wù)方式,必須有較強(qiáng)慎獨(dú)精神。社區(qū)護(hù)士要采用競(jìng)聘機(jī)制,在選拔和應(yīng)聘護(hù)士時(shí)要嚴(yán)格把關(guān);把硬性制度管理與彈性情感管理結(jié)合起來(lái)。平時(shí)要有一整套考核方案,嚴(yán)格考核;同時(shí)要有解聘制度,不合格者,給予解聘。
4.3必須善于溝通與合作以及搞好人際關(guān)系,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力 社區(qū)護(hù)理的內(nèi)容及對(duì)象決定社區(qū)中影響健康的因素可能涉及多個(gè)部門才能解決;如采暖不足,需要與鍋爐房、供熱公司、市政等部門溝通。幫助社區(qū)居民營(yíng)造良好的健康環(huán)境;組織和協(xié)調(diào)社區(qū)居民,建立起一個(gè)和睦、愉快的社會(huì)環(huán)境等;必須有較強(qiáng)的能力,才能做好這些工作。所以要專門組織訓(xùn)練人際關(guān)系技巧,護(hù)士之間互相交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短;通過角色模擬、情景模擬,提高社區(qū)護(hù)士的各種能力。
4.4社區(qū)護(hù)士必須有健康的身體 社區(qū)護(hù)士需經(jīng)常外出完成各種衛(wèi)生服務(wù)[1],以及長(zhǎng)期照護(hù)的服務(wù),經(jīng)常訪視于家庭、工廠、社區(qū)、學(xué)校及其他場(chǎng)所開展衛(wèi)生宣教等[2]。應(yīng)減輕社區(qū)護(hù)士的工作壓力,因?yàn)槌掷m(xù)壓力會(huì)使機(jī)體內(nèi)用以適應(yīng)和調(diào)節(jié)壓力的能量和精力耗盡,造成機(jī)體平衡失調(diào),導(dǎo)致心身疾病。要為護(hù)士提供一個(gè)既有動(dòng)力又輕松愉快的工作環(huán)境,勞逸結(jié)合;護(hù)士應(yīng)多參加體育鍛煉[3],平時(shí)要注意調(diào)整她們的心態(tài),開展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)。
總之,社區(qū)護(hù)理是以健康為中心,以社區(qū)人群為服務(wù)對(duì)象,具有較高的獨(dú)立性、自主性、綜合性以及協(xié)調(diào)性。而社區(qū)護(hù)士的工作面廣,面向的人群多,工作方法多種多樣,在各種不同的情況下,自然表現(xiàn)出多種不同的角色。要使社區(qū)護(hù)士工作做得扎實(shí)有效,每個(gè)社區(qū)護(hù)士必須具備多方面的知識(shí)和能力,具有較高的素質(zhì)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)以及健康的身體;同時(shí),還必須堅(jiān)持以人為本,在不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),促進(jìn)自身健康的同時(shí),充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)衛(wèi)生護(hù)理工作的重要性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,逐步適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作質(zhì)量,不斷拓展自己的才能,不斷磨煉自己,以適應(yīng)我國(guó)未來(lái)社區(qū)護(hù)理發(fā)展的需要。
參考文獻(xiàn):
[1]席淑華,周立.社區(qū)護(hù)士護(hù)理技能現(xiàn)狀以及學(xué)習(xí)需求[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2007,23(2B):55.
鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理實(shí)施細(xì)則一根據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的指導(dǎo)意見》,為合理配置和利用衛(wèi)生資源,有效推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進(jìn)行,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,建立和完善我縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理(以下簡(jiǎn)稱鄉(xiāng)村一體化)體制,結(jié)合我縣實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。
一、目的意義
(一)目的
為更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生服務(wù)需求,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的關(guān)系,明確兩者在農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地發(fā)揮鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織的服務(wù)功能,提高衛(wèi)生資源的利用率,逐步建立起宏觀調(diào)控有力、微觀運(yùn)行有序的新機(jī)制。
(二)意義
實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理,是農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的需要,它有利于鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò);有利于農(nóng)村衛(wèi)生資源的合理配置和有效利用;有利于鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;有利于促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的鞏固和發(fā)展;有利于規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,維護(hù)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)秩序,保證農(nóng)民看病和用藥安全。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣人民政府成立以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)村一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣衛(wèi)生局,具體負(fù)責(zé)全縣鄉(xiāng)村一體化工作的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查、考核驗(yàn)收等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)鄉(xiāng)村一體化相關(guān)工作。
三、工作步驟和目標(biāo)
(一)第一階段(20XX.8.120XX.8..31)
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視鄉(xiāng)村一體化工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立鄉(xiāng)村一體化領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,衛(wèi)生院院長(zhǎng)擔(dān)任主任,明確2名以上專兼職人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的日常工作管理。
2、20XX年實(shí)施第一批鄉(xiāng)村一體化試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為高塘鎮(zhèn)、大明鎮(zhèn)、赤水鎮(zhèn)、蓮花寺鎮(zhèn)、下廟鎮(zhèn)、辛莊鄉(xiāng)、柳枝鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在20XX年6月前全面實(shí)施。
3、按照五統(tǒng)一、兩獨(dú)立(行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品、工資統(tǒng)一管理和法律責(zé)任、財(cái)務(wù)核算獨(dú)立)的要求,完成本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村一體化工作,并認(rèn)真組織實(shí)施。在組織實(shí)施過程中遇到的困難和問題,要及時(shí)向縣鄉(xiāng)村一體化辦公室反饋。
4、村衛(wèi)生室統(tǒng)一布局,確保村衛(wèi)生室內(nèi)外衛(wèi)生清潔,室內(nèi)辦公設(shè)備、藥品、醫(yī)療器械統(tǒng)一擺放,村醫(yī)生著裝整潔,配戴上崗證,按甲級(jí)村衛(wèi)生室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)完成醫(yī)療器械配置。
5、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)鄉(xiāng)村一體化工作的考核和獎(jiǎng)懲制度,層層簽訂責(zé)任書,確保鄉(xiāng)村一體化工作的順利實(shí)施。
(二)第二階段(20XX.9.120XX.9.31)
1、試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施鄉(xiāng)村一體化五統(tǒng)一和兩獨(dú)立的管理,對(duì)各種資料整理歸檔,資料整齊、統(tǒng)一有序。
2、試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)工作情況,查漏補(bǔ)缺,分析統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村一體化各項(xiàng)工作。
(三)第三階段(20XX.10.120XX.10.30)
縣鄉(xiāng)村一體化辦公室組織相關(guān)人員對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,并對(duì)未完成工作的單位和個(gè)人,按照簽訂責(zé)任書追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、村衛(wèi)生室的設(shè)置和建設(shè)
嚴(yán)格按照我縣村衛(wèi)生室設(shè)置規(guī)劃,以方便群眾、合理配置衛(wèi)生資源為原則設(shè)置村衛(wèi)生室。原則上一個(gè)行政村設(shè)一所村衛(wèi)生室;人口少的鄰近行政村也可以聯(lián)合設(shè)置衛(wèi)生室;人口較多的行政村可酌情在較大的偏遠(yuǎn)自然村設(shè)置衛(wèi)生室。縣衛(wèi)生局對(duì)實(shí)行鄉(xiāng)村一體化的村衛(wèi)生室重新核發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱,統(tǒng)一制作機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)牌、印章。村衛(wèi)生室要求做到三室一房(診斷室、治療室、留觀室、藥房),使用面積不得少于60平方米。
五、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管,取締非法行醫(yī)
按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和國(guó)家鼓勵(lì)多種形式辦醫(yī)的政策,凡符合法規(guī)規(guī)定準(zhǔn)入條件者,均應(yīng)支持和鼓勵(lì),引導(dǎo)他們到農(nóng)村基層開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)非法開展診療活動(dòng)的行為,要堅(jiān)決打擊和取締,以凈化農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。
六、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行工作目標(biāo)管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生工作的規(guī)范要求,加強(qiáng)對(duì)所轄村衛(wèi)生室的管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行工作目標(biāo)管理,抓住鄉(xiāng)村一體化中的財(cái)務(wù)、藥品和工資統(tǒng)一管理這三個(gè)核心和關(guān)鍵內(nèi)容,使鄉(xiāng)村一體化工作落到實(shí)處。
(一)行政統(tǒng)一管理
縣鄉(xiāng)村一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)全縣鄉(xiāng)村一體化工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化辦公室的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)本轄區(qū)鄉(xiāng)村一體化方案的組織實(shí)施和管理,與村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書;對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一藥品及材料集中采購(gòu)供應(yīng)、統(tǒng)一考核;協(xié)助縣衛(wèi)生局進(jìn)行監(jiān)督管理,制止和取締非法行醫(yī)行為,嚴(yán)厲打擊非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
(二)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理
村衛(wèi)生室的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一安排,實(shí)行目標(biāo)管理,統(tǒng)一公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)章制度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一制定,實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理,統(tǒng)一門診登記、醫(yī)療文書,做到八有一上墻即:①看病有登記;②用藥有處方;③收費(fèi)有憑據(jù);④收支有賬證;⑤工作有制度;⑥崗位有職責(zé);⑦疫情有報(bào)告;⑧業(yè)務(wù)有考核;⑨主要工作制度、崗位職責(zé)、防保數(shù)據(jù)、圖表、服務(wù)價(jià)格公示等上墻。
(三)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一賬號(hào),設(shè)立總賬與分賬,村衛(wèi)生室同時(shí)設(shè)立賬簿。村衛(wèi)生室收費(fèi)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,實(shí)行相對(duì)統(tǒng)一的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),診療收入必須統(tǒng)一使用貴州省非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)專用票據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各個(gè)村衛(wèi)生室的財(cái)產(chǎn)、物資要進(jìn)行登記造冊(cè),建立健全固定資產(chǎn)、藥品調(diào)撥、業(yè)務(wù)收支賬冊(cè)。各村衛(wèi)生室實(shí)行獨(dú)立核算,所有財(cái)務(wù)收支必須納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一管理。村衛(wèi)生室從業(yè)務(wù)收入中統(tǒng)一提取衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌基金,用于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,由縣衛(wèi)生局設(shè)立專戶進(jìn)行專賬管理。
(四)統(tǒng)一藥品管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的藥品,使用國(guó)家基本藥物目錄,實(shí)行全省統(tǒng)一網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),藥品由配送中心配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,各村衛(wèi)生室到衛(wèi)生院領(lǐng)取,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品按統(tǒng)一價(jià)格銷售。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)各村衛(wèi)生室用藥計(jì)劃負(fù)責(zé)藥品的調(diào)撥,做好藥品的進(jìn)出庫(kù)管理(衛(wèi)生院要建立健全藥品進(jìn)庫(kù)單和出庫(kù)單),保證醫(yī)療用藥需要。對(duì)于不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定藥品銷售私自加價(jià)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由縣衛(wèi)生局報(bào)物價(jià)管理部門按相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰;鄉(xiāng)村醫(yī)生不得私自進(jìn)購(gòu)藥品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由縣衛(wèi)生局報(bào)藥監(jiān)、工商等部門按相關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅查處外,同時(shí)取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。
(五)統(tǒng)一工資發(fā)放
鄉(xiāng)村醫(yī)生收入由公共衛(wèi)生服務(wù)收入(含村醫(yī)補(bǔ)助)和診療活動(dòng)的利潤(rùn)兩部分組成,其中屬新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償部分由縣合醫(yī)辦審核后逐級(jí)撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,不屬新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償部分的收入交鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一核算。
公共衛(wèi)生服務(wù)性收入,根據(jù)安排的公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容及完成情況,個(gè)人的工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、兼顧績(jī)效考核,由縣衛(wèi)生局按規(guī)定進(jìn)行核算發(fā)放。
診療活動(dòng)的利潤(rùn),按比例提取作為鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資,其余部分作為村衛(wèi)生室的積累,用于村衛(wèi)生室的發(fā)展等支出。村衛(wèi)生室取得的月利潤(rùn)低于300元的不參加統(tǒng)籌。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理實(shí)施細(xì)則二為加快我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能,充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生組織在基層醫(yī)療預(yù)防保健中的作用,規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)秩序,更好地為廣大農(nóng)民群眾提供醫(yī)療、預(yù)防、保健和健康教育等多方位服務(wù),切實(shí)保障全鎮(zhèn)人民的身體健康和就醫(yī)安全,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制定本實(shí)施細(xì)則:
一、基本原則
實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,主要是把鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物等衛(wèi)生資源,按照新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)際需要,合理規(guī)劃配置。改革村衛(wèi)生室的管理體制,對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行院辦院管,促使鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生組織協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步形成結(jié)構(gòu)合理,隊(duì)伍優(yōu)化,工作規(guī)范,功能齊全,方便群眾,服務(wù)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村衛(wèi)生辦醫(yī)格局。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置與建設(shè)
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置
機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置。根據(jù)現(xiàn)有行政村數(shù),按照一村一室的原則,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,采取撤并的辦法,每個(gè)村只設(shè)立一個(gè)衛(wèi)生室,衛(wèi)生院所在行政村不設(shè)衛(wèi)生室,對(duì)未設(shè)置衛(wèi)生室的行政村,其基本醫(yī)療、預(yù)防、保健服務(wù)由衛(wèi)生院或相鄰衛(wèi)生室提供。
(二)機(jī)構(gòu)建設(shè)
1、房屋:衛(wèi)生室占地面積不少于150?,衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)用房面積不少于80平方米,新建必須嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行建設(shè)。至少設(shè)有診斷室、治療室、觀察室、藥房,且各室必須分開,有條件的可單獨(dú)設(shè)立預(yù)防保健室和中醫(yī)室。
缸、有蓋方盤、污物桶、紫外線消毒燈、高壓消毒鍋、接種包、出診箱、冷藏包、一次性各種規(guī)格注射器、清創(chuàng)縫合器械、藥品柜、資料柜、健康宣傳欄、公示欄等基本設(shè)備,觀察床不少于2張。必須
配有現(xiàn)行的注射藥品配伍禁忌表,并懸掛上墻。
3、藥品:配備旗衛(wèi)生局定點(diǎn)招標(biāo)的藥廠所規(guī)定的藥品、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品和與開展業(yè)務(wù)相適應(yīng)的中草藥。
三、人員配備
(一)一體化衛(wèi)生室的執(zhí)業(yè)人員,必須具有鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格,嚴(yán)禁使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。
(二)人員統(tǒng)一選配。按照精簡(jiǎn)、高效的原則,對(duì)衛(wèi)生室實(shí)行定編、定崗。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在配備衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)人員時(shí),應(yīng)充分考慮女村醫(yī)和擅長(zhǎng)中醫(yī)藥技術(shù)村醫(yī)的搭配比例。
四、管理方式
鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的主要內(nèi)容是三制四有五統(tǒng)一
(一)全面推行人員聘用制、按勞取酬和養(yǎng)老保險(xiǎn)制
(二)規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)行為,做到四有
1、看病有登記(門診日志)。
2、用藥有處方。
3、收費(fèi)有依據(jù)。
4、公共衛(wèi)生服務(wù)有臺(tái)賬。
(三)對(duì)村衛(wèi)生室管理,做到五統(tǒng)一
1、統(tǒng)一行政管理。
2、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。
3、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。
4、統(tǒng)一藥品和器械管理。
5、人員統(tǒng)一聘用。
五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,努力實(shí)現(xiàn)六個(gè)目標(biāo)
(一)農(nóng)村衛(wèi)生資源配置更趨合理,農(nóng)村衛(wèi)生資源得到有效利用;
(二)村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)條件逐步得到改善;
(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范;
(四)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展基本醫(yī)療、疾病預(yù)防、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù)的技能進(jìn)一步提高;
(五)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展公共衛(wèi)生服務(wù)的補(bǔ)助水平逐步提高,隊(duì)伍更加穩(wěn)定;
(六)農(nóng)民基本健康需求得到進(jìn)一步保障,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的實(shí)施,加強(qiáng)該項(xiàng)工作實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo),成立六家子鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):郭志堯 衛(wèi)生院院長(zhǎng)
副 組 長(zhǎng): 林守義 防保組組長(zhǎng)
成 員:唐軍 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)
劉明國(guó) 防保組成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促工作的實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保組組長(zhǎng)林守義兼任,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作實(shí)施的日常工作。
鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理實(shí)施細(xì)則三為進(jìn)一步深化農(nóng)村衛(wèi)生工作改革,合理配置、有效利用農(nóng)村衛(wèi)生資源,加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系和人才隊(duì)伍建設(shè),建立精干高效的農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,實(shí)行基本藥物制度零差率銷售,實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌,根據(jù)河南省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),合理配置和整合醫(yī)療衛(wèi)生資源,確保廣大農(nóng)民享受安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
規(guī)范化村衛(wèi)生室,在全區(qū)建立起以社區(qū)服務(wù)中心為主要組織形式,以五統(tǒng)一、兩獨(dú)立為基本內(nèi)容,以基本醫(yī)療、預(yù)防、保健相結(jié)合,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化,指導(dǎo)監(jiān)督體系化,服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化為主要目標(biāo)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式。進(jìn)一步健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)功能,規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)行為,提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,保障農(nóng)民身體健康,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。振林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作預(yù)期達(dá)到五個(gè)具體目標(biāo):
1.健全三級(jí)防保網(wǎng),促進(jìn)初級(jí)衛(wèi)生保健工作規(guī)劃目標(biāo)落實(shí),保障農(nóng)民基本健康需求。
2.理順衛(wèi)生資源配置,理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與村衛(wèi)生所的關(guān)系,確保二者協(xié)調(diào)發(fā)展,有效利用農(nóng)村衛(wèi)生資源。
3.村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)條件逐步得到改善,鄉(xiāng)村醫(yī)生開展公共衛(wèi)生服務(wù)的補(bǔ)助水平逐步提高,隊(duì)伍更加穩(wěn)定。
4.規(guī)范基本醫(yī)療服務(wù)行為,遏制亂收費(fèi)、亂用藥行為的發(fā)生,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療事故,使農(nóng)民就醫(yī)用藥安全有效。
5.提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì),增強(qiáng)整體服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)在農(nóng)村用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需要的目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)小病不出村。
三、管理模式
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)村衛(wèi)生所實(shí)行兩制、四有、五統(tǒng)一、兩獨(dú)立的規(guī)范化管理。
1.兩制:人員聘任制、浮動(dòng)工資制。
(1)人員聘任制:根據(jù)既定編制名額,結(jié)合本村人口狀況、衛(wèi)生所規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)情況,確定招聘人員職數(shù)。以注冊(cè)登記的鄉(xiāng)村醫(yī)生為基礎(chǔ),對(duì)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生重新考核聘用,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄取,優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。擬聘任的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須獲得《鄉(xiāng)村醫(yī)生》,對(duì)原在崗未取得《鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證書》的人員允許考核過渡,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)歷教育。村衛(wèi)生所不得擅自招聘人員。聘用的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)當(dāng)在其執(zhí)業(yè)的村衛(wèi)生所執(zhí)業(yè),不得從事個(gè)體執(zhí)業(yè)活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生在規(guī)定的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)以外診治病人(常規(guī)出診和應(yīng)急救援除外),將根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,以非法行醫(yī)處理,并注銷其執(zhí)業(yè)資格。對(duì)不服從管理的,或出現(xiàn)重大醫(yī)療、防保責(zé)任事故的,以及主動(dòng)退出的,予以解聘,并報(bào)請(qǐng)衛(wèi)生局注銷執(zhí)業(yè)資格。
(2)浮動(dòng)工資制:鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)其完成工作目標(biāo)任務(wù)的考核情況,統(tǒng)一核算和分配,實(shí)行同工同酬,多勞多得,少勞少得,不勞不得,個(gè)人收入與任務(wù)考核、單位效益掛鉤的績(jī)效工資制。村衛(wèi)生所制定工資分配方案時(shí)應(yīng)遵循以下原則:①按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合;②根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生出勤天數(shù),將可分配收入的50%平均發(fā)放,作為保底工資;③根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的處方量、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、防保工作完成的質(zhì)量確定鄉(xiāng)村醫(yī)生的績(jī)效工資,將可分配收入的50%作為績(jī)效工資再分配;④村衛(wèi)生所主任享受崗位補(bǔ)助,金額為50100元,在績(jī)效工資中支取。村衛(wèi)生所工資分配方案須經(jīng)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生討論,報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心審核批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,可根據(jù)情況對(duì)分配方案進(jìn)行調(diào)整。
2、五有
村衛(wèi)生所是農(nóng)民群眾看病就醫(yī)和提供公共衛(wèi)生服務(wù)的首診機(jī)構(gòu),建立健全管理制度,規(guī)范服務(wù)行為,是加強(qiáng)村衛(wèi)生所管理的重點(diǎn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要指導(dǎo)村衛(wèi)生所做到看病有登記(門診日志)、用藥有處方、轉(zhuǎn)診有記錄、公共衛(wèi)生服務(wù)有臺(tái)帳、收費(fèi)有票據(jù)。其門診日志、處方和記錄本和票據(jù)統(tǒng)一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心印制。
----看病有登記(門診日志):鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)看病就醫(yī)者應(yīng)認(rèn)真填寫疾病情況,35歲以上首診測(cè)血壓制度,尤其要認(rèn)真填寫傳染性疾病情況,及時(shí)掌握疾病流行動(dòng)態(tài)。
----用藥有處方:鄉(xiāng)村醫(yī)生為群眾看病就醫(yī)時(shí)必須開具處方,以備上級(jí)檢查其診斷、治療、用藥是否合理規(guī)范和發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)提供診治依據(jù)。對(duì)難以處理的病人要及時(shí)轉(zhuǎn)診,并填寫詳細(xì)的轉(zhuǎn)診記錄。
----收費(fèi)有票據(jù):鄉(xiāng)村醫(yī)生向群眾收取醫(yī)藥費(fèi)必須出具收據(jù),讓群眾明白消費(fèi),這也是實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)。
----公共衛(wèi)生服務(wù)有臺(tái)帳:提供公共衛(wèi)生服務(wù)是鄉(xiāng)村醫(yī)生的重要職責(zé),建立疾病預(yù)防、突發(fā)公共事件處理、婦幼保健、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)管理臺(tái)帳,是檢查考核鄉(xiāng)村醫(yī)生開展工作和兌現(xiàn)公共服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助的依據(jù)。
3.五統(tǒng)一
(1)統(tǒng)一機(jī)構(gòu)建制:
標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所實(shí)行五統(tǒng)一、兩獨(dú)立的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式。村衛(wèi)生所的設(shè)置遵循優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局的原則,每個(gè)村委會(huì)原則上只設(shè)置一個(gè)衛(wèi)生所,衛(wèi)生所名稱由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一擬定不得隨意更改。達(dá)到治療室、觀察室、診斷室、資料室、值班室和藥房6室分開。
(2)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理:
實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所人、財(cái)、物統(tǒng)一管理;對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo),督促標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所積極承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)居民的疾病預(yù)防與控制、婦幼保健、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療工作。做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)工作。完成衛(wèi)生行政部門安排的其它工作任務(wù),為居民提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、方便、安全的綜合衛(wèi)生服務(wù)。定期對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后備力量?jī)?chǔ)備。
(3)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理:
被聘任的鄉(xiāng)村醫(yī)生上崗前每人繳納風(fēng)險(xiǎn)集資款10000-20xx0元(具體數(shù)額由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)村衛(wèi)生所業(yè)務(wù)開展情況確定)作為村衛(wèi)生所流動(dòng)資金。村衛(wèi)生所財(cái)務(wù)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、按勞分配、自負(fù)盈虧的辦法,收支結(jié)余任何單位和個(gè)人不得平調(diào)。財(cái)務(wù)收支由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生所分別建賬,建立固定資產(chǎn)專帳和收支、藥品調(diào)撥明細(xì)賬。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立總賬,設(shè)立專戶,專款專用,賬目健全,帳錢分管,統(tǒng)一監(jiān)督管理。村衛(wèi)生室建立分賬,村衛(wèi)生所兼職會(huì)計(jì)、出納各1人,村衛(wèi)生所每月25日截賬,30日前必須把當(dāng)月收入報(bào)表上報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心審核,錢帳相符后,經(jīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心批準(zhǔn)方能發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資。
(4)統(tǒng)一藥械管理:
標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所實(shí)施基本藥物制度,所需藥品、器械由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu)、統(tǒng)一配送、零差率銷售。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立中心藥庫(kù),堅(jiān)持國(guó)營(yíng)主渠道藥品質(zhì)量好、價(jià)格合理、就近購(gòu)藥、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)的原則,統(tǒng)一采購(gòu)藥品、器械和衛(wèi)生材料、統(tǒng)一配送、實(shí)行統(tǒng)一管理,按批發(fā)價(jià)調(diào)撥,不允許鄉(xiāng)村醫(yī)生私自制售和外購(gòu)藥品。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中心藥庫(kù)必須設(shè)置輔助帳加強(qiáng)管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧藥品,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。屬新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償范圍內(nèi)的藥品,按《基本用藥目錄》由衛(wèi)生局組織實(shí)行集中競(jìng)價(jià)、統(tǒng)一配送,由中標(biāo)單位對(duì)衛(wèi)生院直接配送藥品,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)實(shí)際用藥情況合理進(jìn)藥,定期結(jié)帳。村衛(wèi)生所根據(jù)本村實(shí)際用藥情況按月向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上報(bào)用藥計(jì)劃,保持一定數(shù)量的藥品,但不能造成積壓浪費(fèi)。由于工作不負(fù)責(zé)任造成藥品過期霉壞的,按照誰(shuí)進(jìn)藥誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理。
(5)統(tǒng)一人員準(zhǔn)入:
根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,村衛(wèi)生所工作人員,從具備鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或執(zhí)業(yè)助理及以上資格的人員中聘用。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化村衛(wèi)生室的從業(yè)人員可以相互調(diào)配。
4.兩獨(dú)立
(1)責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)
根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化村衛(wèi)生室作為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),獨(dú)立承擔(dān)開展業(yè)務(wù)發(fā)生的民事及相關(guān)責(zé)任。
(2)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化村衛(wèi)生室按照政策法規(guī)和衛(wèi)生行政部門的規(guī)定,獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。開展業(yè)務(wù)活動(dòng)形成的債權(quán)債務(wù)由經(jīng)營(yíng)人員承擔(dān)。
四、工作步驟
第一階段:宣傳動(dòng)員階段主要任務(wù)是抓好組織發(fā)動(dòng),加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好氣氛。召開鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作動(dòng)員會(huì),做好宣傳動(dòng)員工作。制定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案》,成立鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
關(guān)鍵詞:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);護(hù)理;問題;措施
中圖分類號(hào):R473.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1672-4208(2011)20-0069-02
社區(qū)護(hù)理是一種新型護(hù)理模式,與“生物一心理一社會(huì)”醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展相適應(yīng),以為人群提供動(dòng)態(tài)的、綜合性的連續(xù)的護(hù)理服務(wù),維護(hù)和促進(jìn)其健康為目的。社區(qū)護(hù)理包括多種形式,如精神護(hù)理、家庭護(hù)理、康復(fù)護(hù)理及職業(yè)健康護(hù)理等。其基本職責(zé)是向個(gè)體、家庭或團(tuán)隊(duì)提供整體護(hù)理服務(wù),促進(jìn)全民健康。以開放式社會(huì)化服務(wù)代替封閉式服務(wù),實(shí)現(xiàn)“以疾病為中心”的傳統(tǒng)護(hù)理模式向“以人群整體健康服務(wù)為中心”的新型護(hù)理模式轉(zhuǎn)變。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,醫(yī)療科技也在不斷的進(jìn)步,社區(qū)護(hù)理在我國(guó)也呈蓬勃發(fā)展的趨勢(shì),但在其發(fā)展過程中還存在著許多困難和問題,筆者針對(duì)主要問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)解決措施,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 存在的問題
1.1缺乏完善的保障體制,無(wú)健全的組織管理體系
目前我國(guó)多為當(dāng)?shù)匦l(wèi)生機(jī)構(gòu)和各醫(yī)院承擔(dān)和負(fù)責(zé)社區(qū)護(hù)理的組織工作,沒人改變社區(qū)護(hù)理的從屬地位,未形成獨(dú)立的管理體系,無(wú)法對(duì)全國(guó)和各地區(qū)的社區(qū)護(hù)理管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的組織、協(xié)調(diào)、指揮和規(guī)劃。有關(guān)發(fā)展社區(qū)護(hù)理的文件衛(wèi)生部雖已頒布實(shí)施,但因無(wú)具體的計(jì)劃和規(guī)章制度,僅有少數(shù)政府部門有相關(guān)措施出臺(tái),組織形式多樣,由當(dāng)?shù)亟值佬l(wèi)生機(jī)構(gòu)或醫(yī)院實(shí)施,分工不明確,法律保證缺乏。積極發(fā)展社區(qū)護(hù)理在最近幾年雖不斷提出,但納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算的卻較少,不能落實(shí)通迅工具、醫(yī)療器械等硬件設(shè)施,在社區(qū)無(wú)法完成疾病診斷,居民對(duì)社區(qū)護(hù)理工作有不信任感。另外,只在醫(yī)院完善醫(yī)療保險(xiǎn)投保,社區(qū)保健卻被忽略。同時(shí),社區(qū)護(hù)理人員的待遇缺乏相應(yīng)政策規(guī)定,加之醫(yī)患間暴力和沖突的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致人才流失。
1.2社區(qū)護(hù)理工作人員原因(1)相關(guān)報(bào)道顯示,社區(qū)醫(yī)護(hù)人力資源配置上,在衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)士?jī)H占31.2%,平均每萬(wàn)人口擁有2.6名護(hù)士。在醫(yī)護(hù)行業(yè)中社區(qū)護(hù)理人員所占的比例極度偏低,醫(yī)護(hù)比例倒置,人力資源配置嚴(yán)重不足。對(duì)公眾護(hù)理服務(wù)需要無(wú)法滿足,使社區(qū)護(hù)理工作的開展受到影響。(2)護(hù)理工作者在新的醫(yī)學(xué)模式下對(duì)職責(zé)和任務(wù)有了更高的要求,但社區(qū)護(hù)理人員多由其他專業(yè)改行或臨床護(hù)理崗位調(diào)整而來(lái),學(xué)歷及專業(yè)水平低、年齡偏大、知識(shí)儲(chǔ)備及協(xié)調(diào)應(yīng)變能力缺乏,對(duì)社區(qū)護(hù)理的態(tài)度認(rèn)識(shí)不足。
1.3社區(qū)護(hù)理規(guī)范對(duì)日益擴(kuò)大的需求難以滿足(1)人口老齡化:我國(guó)已進(jìn)入人口老齡化高峰階段,老年患者康復(fù)慢,健康較為脆弱。同時(shí)計(jì)劃生育的實(shí)施使家庭子女減少,使家庭養(yǎng)老功能弱化。(2)增長(zhǎng)過快的醫(yī)療費(fèi)用:目前企業(yè)下崗職工增加,受金融危機(jī)的影響,在醫(yī)療費(fèi)用不斷增加的情況下,出現(xiàn)無(wú)錢醫(yī)治的現(xiàn)象。(3)傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)改變:社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈使子女對(duì)本職工作投入較大精力,減少了與父母共處的時(shí)間,渴望得到社區(qū)護(hù)理對(duì)父母的照顧。(4)健康需求提高:隨著物質(zhì)水平的提高,人們更加重視疾病的防治,而社區(qū)護(hù)理是預(yù)防中的重要環(huán)節(jié)。(5)疾病譜的變化:因飲食和生活方式的改變,使心理問題疾病不斷提高,環(huán)境污染和飲食結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致新型疾病發(fā)生。
1.4居民缺乏保健意識(shí) 因我國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,人口密度大,人們整體素質(zhì)不高,保健意識(shí)缺乏,加之經(jīng)濟(jì)收入低,較難得到有效的醫(yī)療保障。
2 應(yīng)對(duì)措施
2.1完善醫(yī)療保健體制,健全組織管理體系 首先社區(qū)服務(wù)體系需獨(dú)立健全,對(duì)各級(jí)保健和醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,使社區(qū)護(hù)理管理信息系統(tǒng)逐步完善。建立法律保障,明確社區(qū)護(hù)理人員分工,做好人力資源配置,人大社保范圍,實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)療保險(xiǎn),改善工作人員福利待遇,利于規(guī)范化管理。
2.2加大重視力度 政府需重視社區(qū)護(hù)理,正確引導(dǎo),樹立現(xiàn)代護(hù)理觀,積極轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)社區(qū)護(hù)理工作給予更大的支持,改變重醫(yī)輕護(hù)的偏見,對(duì)護(hù)士工作的性質(zhì)和工作的職責(zé)加大宣傳力度,以得到社會(huì)的認(rèn)同。
2.3重視人才培養(yǎng) 重視培養(yǎng)社區(qū)護(hù)理人員的綜合能力,通過各種形式對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn),使護(hù)理人員專業(yè)技能、指導(dǎo)和管理能力、合作工作能力提高,同時(shí)還需將社會(huì)科學(xué)、人文知識(shí)溶入到教育內(nèi)容中,培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人才,在各醫(yī)學(xué)院開設(shè)社區(qū)護(hù)理專業(yè),或在各層次護(hù)理教育中開設(shè)相關(guān)社區(qū)護(hù)理課程,推動(dòng)社區(qū)護(hù)理事業(yè)全面發(fā)展。
一、工作目標(biāo)
通過職業(yè)健康狀況調(diào)查,基本摸清我市主要行業(yè)職業(yè)病危害情況、職業(yè)病危害接觸人群分布、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)及主要職業(yè)病發(fā)病特點(diǎn),研究職業(yè)病的發(fā)病規(guī)律,為制定職業(yè)病防治政策提供科學(xué)依據(jù)。
二、調(diào)查范圍和內(nèi)容
根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一工作部署,我市本次調(diào)查工作的主要任務(wù)為全市職業(yè)病危害基本情況調(diào)查。
1、調(diào)查范圍:本市轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)病危害因素的所有企業(yè)。
2、調(diào)查內(nèi)容:
⑴轄區(qū)內(nèi)從業(yè)人數(shù)、接觸職業(yè)病危害人數(shù)及其地區(qū)、行業(yè)分布情況;
⑵轄區(qū)內(nèi)存在或產(chǎn)生的主要職業(yè)病危害因素;
⑶用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)情況;
⑷轄區(qū)內(nèi)職業(yè)病發(fā)病情況;
⑸勞動(dòng)合同簽訂、參加工傷保險(xiǎn)和職業(yè)病病人保障情況。
三、組織實(shí)施與保障
(一)組織形式及工作任務(wù)。
1、成立以市政府辦、衛(wèi)生、安監(jiān)、文廣、人社、財(cái)政、總工會(huì)、發(fā)改委、經(jīng)信委為成員的市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所,負(fù)責(zé)市職業(yè)健康狀況調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施,對(duì)調(diào)查工作定期組織檢查、督導(dǎo)、評(píng)估等工作。
技術(shù)指導(dǎo)組設(shè)在市疾病預(yù)防控制中心,負(fù)責(zé)培訓(xùn)調(diào)查人員技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)審核、匯總、上報(bào),撰寫我市調(diào)查報(bào)告等工作。
2、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)組織安監(jiān)站、衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位開展職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查復(fù)核工作,按時(shí)上報(bào)各有關(guān)調(diào)查表。
3、市衛(wèi)生、安監(jiān)部門為我市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作牽頭單位,負(fù)責(zé)指定具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員,專人負(fù)責(zé)技術(shù)督導(dǎo)、復(fù)核、資料錄入和有關(guān)資料的匯總上報(bào)等工作。同時(shí),市安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促用人單位配合開展相關(guān)調(diào)查工作,協(xié)助調(diào)查專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入用人單位開展調(diào)查工作。
4、市人社局負(fù)責(zé)用人單位勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)參保情況調(diào)查的相關(guān)工作。
5、市財(cái)政局要積極協(xié)調(diào),做好職業(yè)健康狀況調(diào)查的經(jīng)費(fèi)保障工作。
6、市直其它有關(guān)部門按照各自職能,積極參與配合本次調(diào)查工作。
(二)實(shí)施原則。
1、職業(yè)健康狀況調(diào)查與用人單位在崗期間的職業(yè)健康檢查相結(jié)合。
2、按照全國(guó)統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一進(jìn)度的原則。
3、市調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組對(duì)調(diào)查工作的進(jìn)展、質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制。
四、工作進(jìn)度要求
1、2011年6月28日前,制定我市調(diào)查工作實(shí)施方案,成立相關(guān)組織。
2、2011年7月5日前,召開全市職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查工作動(dòng)員與培訓(xùn)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)組成員單位、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,開發(fā)區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)站站長(zhǎng)、衛(wèi)生院院長(zhǎng)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任)參加會(huì)議。
3、2011年7月8日前,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,開發(fā)區(qū)管委會(huì)制定職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查工作實(shí)施方案,并做好轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的調(diào)查動(dòng)員和培訓(xùn)工作。
4、2011年7月10日前,全市存在職業(yè)病危害因素的企業(yè)按照調(diào)查要求搜集整理有關(guān)資料,并完成本單位調(diào)查表的初步填報(bào)工作。
5、2011年7月11日-17日,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,開發(fā)區(qū)管委會(huì)組成若干審核組,逐一進(jìn)廠對(duì)企業(yè)自填調(diào)查表進(jìn)行檔案資料、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核,并將調(diào)查資料上報(bào)至技術(shù)指導(dǎo)組(市疾病預(yù)防控制中心)。期間,市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組應(yīng)安排工作小組開展巡回督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)工作,抽樣比例不少于3%。
6、2011年7月20日前,市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作技術(shù)指導(dǎo)組完成質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)審核、匯總、錄入等工作,并分析調(diào)查結(jié)果,按時(shí)按要求上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)和工作分析報(bào)告至省、宣城市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作技術(shù)指導(dǎo)組和我市調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
7、2011年7月21日-8月10日,各單位做好迎接省、宣城市的有關(guān)抽樣核查工作。
五、有關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
職業(yè)病防治工作關(guān)系到廣大勞動(dòng)者的身體健康和生命安全,關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。通過開展職業(yè)健康狀況調(diào)查摸清當(dāng)前職業(yè)病危害情況,研究制定職業(yè)病防治對(duì)策,落實(shí)“十二五”規(guī)劃和《省職業(yè)病防治規(guī)劃(-2015年)》。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)開展職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的重要性,以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、對(duì)勞動(dòng)者健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,將調(diào)查工作作為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的重要抓手,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)查工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真組織制定具體工作實(shí)施方案,并要精心組織,積極穩(wěn)妥做好職業(yè)健康狀況調(diào)查,確保完成調(diào)查任務(wù)。
(二)健全機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
職業(yè)健康狀況調(diào)查涉及多個(gè)部門和各級(jí)各類用人單位,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、敏感性都很強(qiáng)的工作,需各方面的積極支持,以及勞動(dòng)者的理解和配合。衛(wèi)生行政部門和安全監(jiān)管部門作為實(shí)施本次調(diào)查的牽頭單位,要積極主動(dòng)與其它單位和部門多溝通、多交流、多協(xié)商,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。在實(shí)施過程中,各級(jí)各部門要按照調(diào)查方案要求,做好各環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,確保調(diào)查工作流程順暢。市職業(yè)健康狀況調(diào)查技術(shù)指導(dǎo)組要加強(qiáng)溝通,共同研究解決調(diào)查中遇到的各種技術(shù)問題,及時(shí)向市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和宣城市技術(shù)指導(dǎo)組報(bào)告工作進(jìn)度,并積極爭(zhēng)取各有關(guān)部門的支持,確保調(diào)查工作順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞 腦卒中后遺癥 家庭康復(fù) 護(hù)理干預(yù)
腦卒中是我國(guó)常見病、多發(fā)病之一,近年來(lái)發(fā)病率仍在逐年上升,發(fā)病年齡有低齡化超勢(shì)。由于腦卒中后遺癥康復(fù)期長(zhǎng)、康復(fù)機(jī)構(gòu)病床緊張、家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重等種種原因,患者不能長(zhǎng)期住院,大部分腦卒中患者在病情穩(wěn)定后回歸家庭繼續(xù)康復(fù)。但有資料表明,國(guó)內(nèi)腦卒中患者的家庭康復(fù)護(hù)理帶有隨意性和盲目性,社區(qū)家庭康復(fù)護(hù)理尚未系統(tǒng)開展[1],從而使大部分患者錯(cuò)過了最佳的康復(fù)時(shí)機(jī),產(chǎn)生“廢用綜合征”和“誤用綜合征”,不僅影響其自身生活質(zhì)量,同時(shí)也給家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。因此,開展有效的社區(qū)護(hù)理干預(yù)對(duì)腦卒中后遺癥患者的家庭康復(fù)顯得尤為重要。
開展腦卒中后遺癥患者家庭康復(fù)護(hù)理的重要意義
實(shí)驗(yàn)研究表明,腦卒中患者的功能恢復(fù)可持續(xù)到形成損害>5年,甚至有報(bào)告直到腦卒中后7年仍有持續(xù)的功能恢復(fù)[2]。回歸家庭、社區(qū)的患者仍需要大量的維持性鍛煉,家庭康復(fù)最主要的是依靠患者自己和他們的家屬以及所屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)患者及其照顧者的家庭康復(fù)意識(shí),對(duì)他們進(jìn)行康復(fù)護(hù)理指導(dǎo)已是當(dāng)務(wù)之急。崔柳等報(bào)道[3],社區(qū)康復(fù)治療有助于促進(jìn)腦卒中恢復(fù)期患者運(yùn)動(dòng)功能的恢復(fù),提高日常生活能力。家庭康復(fù)是社區(qū)康復(fù)的一種重要形式,是康復(fù)機(jī)構(gòu)的延續(xù),可以充分利用家庭資源,滿足患者的感情需要,減少患者康復(fù)費(fèi)用、家庭陪護(hù)和交通困難[4],有利于鞏固患者在醫(yī)院的康復(fù)治療效果,使病殘者的功能得到進(jìn)一步恢復(fù)。探索適合我國(guó)國(guó)情、行之有效的腦卒中后遺癥家庭康復(fù)的社區(qū)護(hù)理干預(yù)模式,不僅能為廣大患者及家庭送去福音,也能促進(jìn)我國(guó)社區(qū)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
腦卒中后遺癥家庭康復(fù)的社區(qū)護(hù)理干預(yù)
建立患者康復(fù)健康檔案,評(píng)估患者康復(fù)情況:腦卒中后遺癥患者的家庭康復(fù)具有持續(xù)性和長(zhǎng)久性,建立康復(fù)健康檔案可以使患者的家庭康復(fù)護(hù)理具有針對(duì)性和連續(xù)性。患者病情穩(wěn)定回歸社區(qū)、家庭后,社區(qū)護(hù)士應(yīng)及時(shí)進(jìn)行家庭訪視,全面評(píng)估患者的生理、心理狀態(tài),評(píng)估其家庭情感氛圍、居住環(huán)境、生活習(xí)慣及社會(huì)支持系統(tǒng)等,并制定家庭康復(fù)護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)督促實(shí)施,隨時(shí)評(píng)估措施落實(shí)情況及康復(fù)效果并記錄,對(duì)措施落實(shí)不到位,治療效果不理想的,分析原因,重新制定康復(fù)護(hù)理計(jì)劃和行之有效的護(hù)理措施,把康復(fù)計(jì)劃落到實(shí)處。
心理護(hù)理:腦卒中后遺癥常給患者及家屬帶來(lái)沉重的精神負(fù)擔(dān)與心理壓力。一方面護(hù)士要做好患者的心理護(hù)理,通過家庭訪視和電話訪視,從多方面觀察患者,準(zhǔn)確把握患者的心理狀態(tài)、心理需求和情緒變化,并根據(jù)患者的不同采取不同的護(hù)理方法,使之順利度過恢復(fù)期[5]。護(hù)士要尊重患者,傾聽他們的心理感受,對(duì)患者微小的進(jìn)步也要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和肯定,對(duì)思慮過多、抑郁患者給予心理疏導(dǎo),以提高患者自信心和戰(zhàn)勝疾病的信心。另一方面要重視對(duì)患者家屬的心理護(hù)理。患者家屬對(duì)患者的日常生活照顧占據(jù)大部分的時(shí)間和精力,常常會(huì)感到疲勞、緊張,并出現(xiàn)焦慮、抑郁、敵視等負(fù)面情緒,導(dǎo)致他們承受著巨大的軀體、心理和經(jīng)濟(jì)壓力。重視照顧者的生活質(zhì)量,幫助他們保持健康的生理、心理狀態(tài)和良好的社會(huì)適應(yīng)能力,可以有效的避免另一個(gè)患者的出現(xiàn),同時(shí)也可以間接提高照顧質(zhì)量,減少對(duì)醫(yī)療的需求[6]。
生活指導(dǎo):腦卒中是行為性疾病[7]。龔菊紅等研究發(fā)現(xiàn),較多腦卒中患者生活方式不利健康,多數(shù)家庭缺乏康復(fù)鍛煉的理念,家庭護(hù)理措施不能有效及時(shí)地進(jìn)行改造,患者綜合健康水平較差。生活行為方式的改變會(huì)影響腦卒中的復(fù)發(fā),不良的生活方式,如吸煙、酗酒、不合理飲食等諸多習(xí)慣均可對(duì)腦卒中患者的康復(fù)帶來(lái)負(fù)面的影響,延緩康復(fù)的進(jìn)度甚至加重病情造成腦卒中的復(fù)發(fā)。因此,社區(qū)護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)腦卒中患者及家屬的康復(fù)護(hù)理指導(dǎo),注意合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),改變不良生活方式,提高患者的家庭康復(fù)效果,促進(jìn)疾病早日轉(zhuǎn)歸或減少?gòu)?fù)發(fā)。
康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo):康復(fù)訓(xùn)練應(yīng)以自身主動(dòng)活動(dòng)為主,充分發(fā)揮患者的主觀能動(dòng)性,指導(dǎo)患者及家屬回歸家庭后要堅(jiān)持鍛煉,并介紹方法及注意事項(xiàng)。①日常生活功能訓(xùn)練:個(gè)人衛(wèi)生、穿脫衣、進(jìn)餐、移動(dòng)等,糾正患者異常運(yùn)動(dòng)模式,加強(qiáng)患者自我護(hù)理活動(dòng)訓(xùn)練。較多對(duì)腦卒中后遺癥的護(hù)理理解存在“替代護(hù)理”觀念,即認(rèn)為患者始終接受被動(dòng)護(hù)理。而根據(jù)Orem自理理論的原則[8],在腦卒中的不同的治療階段,應(yīng)根據(jù)患者的不同自理需求和自理能力,補(bǔ)充自理的不足。患者的主動(dòng)參與是使其功能最大限度得以恢復(fù)的關(guān)健。有學(xué)者提出Orem自理理論對(duì)于遺留有不同殘疾的腦卒中患者尤為適用。②肢體康復(fù)訓(xùn)練:選用主動(dòng)和被動(dòng)訓(xùn)練療法,依靠健側(cè)肢體進(jìn)行被動(dòng)訓(xùn)練,依靠健側(cè)肢體的力量進(jìn)行屈曲、前屈等訓(xùn)練,并且過渡到患側(cè)肢體主動(dòng)活動(dòng)。并利用日常生活用品如球、牙刷、杯等進(jìn)行手功能的訓(xùn)練。③語(yǔ)言功能訓(xùn)練 語(yǔ)言功能障礙的患者多焦慮,護(hù)士、家屬應(yīng)多接觸患者,遲早誘導(dǎo)患者多說(shuō)話,糾正其發(fā)音,由簡(jiǎn)到繁,堅(jiān)持不懈[9]。
為腦卒中后遺癥患者提供高水平的社會(huì)支持系統(tǒng) 良好的社會(huì)支持有助于腦卒中后遺癥患者的康復(fù),腦卒中患者的家庭康復(fù)離不開社會(huì)大環(huán)境的支持,社會(huì)支持作為心理刺激的緩沖因素或中介因素,對(duì)健康產(chǎn)生間接的保護(hù)作用,又可維持良好的情緒體驗(yàn),從而有益于健康。社區(qū)內(nèi)組織形式多樣的面對(duì)面的健康教育活動(dòng),向患者及家屬宣教腦卒中的相關(guān)基本知識(shí)、防治知識(shí)、康復(fù)知識(shí)等;提供24小時(shí)電話咨詢、定期進(jìn)行家庭訪視,一般每個(gè)月1次,根據(jù)患者康復(fù)情況增減訪視次數(shù),指導(dǎo)患者正確按醫(yī)囑服藥,告知藥物作用和不良反應(yīng),以及出現(xiàn)哪些毒副作用應(yīng)立即停藥,及時(shí)就診;組建“社區(qū)腦卒中俱樂部”,加強(qiáng)腦卒中患者之間、家屬之間、護(hù)患之間的情感交流和經(jīng)驗(yàn)分享,消除孤獨(dú)感,滿足社會(huì)交往和自我實(shí)現(xiàn)的需要;協(xié)助充分調(diào)動(dòng)家庭內(nèi)外資源的積極性,協(xié)調(diào)康復(fù)專科衛(wèi)生部門、患者所在居委、民政、殘聯(lián)、教育、財(cái)政等部門的合作,以滿足腦卒中患者的基本需要,使腦卒中患者得到社區(qū)、家庭、心理社會(huì)的支持鼓勵(lì),更好地發(fā)揮腦卒中患者康復(fù)的潛在能力,取得更好的康復(fù)效果。
提高社區(qū)護(hù)理人員的康復(fù)護(hù)理服務(wù)技能
社區(qū)護(hù)士在腦卒后中后遺癥家庭康復(fù)全過程中提供連續(xù)性、綜合性的護(hù)理服務(wù),擔(dān)負(fù)著照顧者、教育者、協(xié)調(diào)者等多重角色,要求護(hù)士具有多方面的知識(shí)與技能。必須掌握較高的康復(fù)專業(yè)知識(shí)和康復(fù)護(hù)理技能,了解社會(huì)人文學(xué)知識(shí),具有良好的人際溝通技巧和協(xié)調(diào)能力。因此有必要加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理人員社區(qū)康復(fù)護(hù)理知識(shí)、技能的培訓(xùn),加強(qiáng)腦卒中專科護(hù)士的培養(yǎng)。
家庭康復(fù)是一種能提高患者生活活動(dòng)能力,投資少產(chǎn)出多,具有社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的形式。腦卒中后遺癥患者的家庭康復(fù)護(hù)理是現(xiàn)階段我國(guó)社區(qū)康復(fù)發(fā)展的趨勢(shì),也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的組成部分。開展有效的腦卒中后遺癥家庭康復(fù)社區(qū)護(hù)理干預(yù),能促進(jìn)患者早日康復(fù),提高患者的生活質(zhì)量,減輕家庭和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)壓力,有利于促進(jìn)社區(qū)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
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