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      醫院信息化建設

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      醫院信息化建設

      醫院信息化建設范文第1篇

      1.醫院檔案信息化建設的內涵及意義

      1.1醫院檔案信息化建設的內涵

      檔案信息化建設是指應用信息技術生成、管理、開發利用檔案的過程。醫院檔案信息化建設以檔案網絡建設為基礎,以檔案信息資源建設為核心,以擴大檔案信息資源開發利用為目標,以檔案信息化人才隊伍為依托,以政策法規、標準規范、管理制度等為保障的信息化工作體系。

      1.2醫院檔案信息化建設的意義

      由檔案信息化建設的內涵得知,醫院的檔案信息化建設不僅包括醫院檔案信息資源的有序整理、網絡建設、數據庫建設、資源開發利用、人才隊伍建設,還包括工作的標準和法規的制定。當前醫院檔案信息化建設重在利用現代計算機技術、網絡技術、信息技術,對醫院檔案資源進行綜合管理、開發并提供利用[2]。

      伴隨著醫院日常工作的開展,大量有關醫療、科研、黨政、基建、外事、財務等檔案形成,利用掃描儀、數碼相機等設備將檔案數字化并通過計算機網絡上傳至檔案管理系統,可以很方便地從中檢索出需要的檔案資料,這大大提高了工作效率;其次,在醫院內部實現檔案資源共享,查閱者通過網絡可以快速、便捷地查詢到所需要的檔案資料;第三,實行檔案信息化管理,通過對醫院檔案進行信息數據備份,有利于提高檔案保管的安全性。

      2.目前醫院檔案管理工作存在的問題

      2.1傳統檔案管理方式受空間局限性較大

      傳統模式下的檔案資料多由紙質檔案構成,這就對庫房的存儲空間有一定要求,然而由于近年來歸檔材料的逐年遞增,且檔案庫房的空間有限,紙質檔案的保管受存放空間的限制影響越來越顯著,這一問題阻礙了檔案管理工作的有序開展。

      2.2傳統檔案管理手段與信息化技術發展已不相適應

      傳統的檔案管理從分類、排序到裝訂入盒都是由人工完成,消耗了大量的時間與人力,工作效率過低。且由于人工操作的隨意性和差錯率高,降低了檔案查找的準確率,容易出現查詢遺漏的情況,再次利用時需將檔案重新全部查找一邊,影響檔案的利用效率。

      2.3傳統檔案管理增加檔案保管成本

      涉及不同內容不同種類的醫院檔案都有各自的保存期限,根據規定,超過保存期限是需要進行銷毀的,但受到傳統檔案管理方式的制約,很難較完整準確地統計出需要銷毀的檔案數量,且鑒定工作比較繁瑣困難,這樣容易造成檔案資源的浪費,增加檔案保管工作的成本。

      2.4檔案管理人員的專業素養欠缺

      檔案管理工作者相當部分都不是專業的檔案管理人員,大多數對檔案手工操作比較熟悉,但是對信息技術的應用管理比較陌生,因此給檔案信息化建設帶來了一定的阻礙。

      3.醫院檔案信息化建設的實施意見

      3.1思想上要重視檔案信息化建設

      重視對檔案信息化的建設是做好檔案管理工作的前提和基礎。只有摒棄舊的思想,改變傳統的檔案管理模式,適應現代信息技術的不斷發展,明確醫院檔案管理信息化的發展目標并認真落實,才能做好檔案的信息化建設。

      3.2加強檔案信息化的設施建設

      檔案信息化建設需要配備完善的基礎設施和軟硬件設備。良好的硬件設施是醫院開展檔案信息化建設的物質基礎。首先,配備一定數量的計算機是必不可少的。其次,需要有較大容量的服務器來支持檔案信息化處理,從而提高檔案信息化水平。有了基礎設施才能開展信息資源建設和應用系統建設,因此需要具備一個完善的檔案管理系統軟件,將經過信息化處理的檔案資料上傳至該軟件。此外,做好檔案管理部門與其他部門之間的檔案信息局域網建設,實現資源的信息共享,提高工作效率。

      3.3提高檔案管理人員的業務水平

      轉變檔案管理人員陳舊的管理思想和服務模式,重視檔案工作人員業務知識的培養,為檔案工作者提供良好的學習條件,安排他們接受有關計算機技術、網絡技術、信息管理技術及現代管理技術等知識的培訓,提升檔案管理人員應用現代化信息技術的能力。

      3.4建立檔案信息化建設的相關規章制度,健全信息化標準體系

      醫院信息化建設范文第2篇

      1.1對醫院檔案信息化建設不夠重視

      在醫院的發展建設過程中,醫療工作往往是醫院建設的中心工作,對醫院檔案信息化建設的重視程度不夠,認識不到醫院檔案信息化建設的重要性。在我國的醫療事業發展過程中,計算機已經達到了普及的程度,在各個部門中都有所應用,但是在檔案管理建設方面仍是存在著許多的問題。另外,由于醫院對檔案信息化建設的重視程度不夠,致使進行檔案管理信息化建設的的資金投入不夠充足,無法引進更加現今的檔案信息化管理的設備,為醫院檔案信息化建設提供更加有利的后備力量,嚴重的影響了醫院的發展進步。

      1.2檔案管理軟件系統開發相對落后

      在目前的醫院檔案管理所應用的管理軟件中,相對于當今計算機技術的發展與進步的水平仍處于落后階段,在醫院檔案管理方面應用的軟件技術尤為顯著。在我國現今所用的計算機檔案管理系統中,多使用的是單版機檔案管理系統,雖然在我國的檔案管理方面做出了巨大的貢獻,但是隨著我國計算機技術發展越來越迅速,原有的檔案信息管理方式無法適應醫療事業發展的需要,而且相對落后的醫院檔案管理信息系統無法與其他健全的系統進行連接使用,大大的減慢了醫院的辦事效率,因此,在今后的檔案信息化建設當中應當不斷地提高管理軟件的可兼容性與可擴張性。

      1.3檔案管理標準化程度低

      檔案管理的標準制約著醫院各種信息資料歸檔工作的進行,是檢驗檔案信息有效程度的重要標志。而檔案管理標準化程度低的現象廣泛存在與各個醫院的檔案管理過程中,導致在進行檔案歸檔過程中信息建設不完全等現象的產生。例如,檔案管理標準低使不同管理者進行檔案管理過程中的管理標準不一致、規格不一,無法在各個部門中實現資源共享,對于醫院的信息化建設是一個巨大的阻礙。

      1.4醫院檔案管理格局混亂

      醫院的檔案管理部門是一個多部門管理的綜合部門,會對各個部門的相關信息進行記錄。在目前的醫院檔案管理部門的工作中,由于信息化建設不夠完善,需要大量的人力、物力對醫院資料進行整理匯總,而且涉及到多個部門的不同工作領域,這就極易使檔案管理過程中出現混亂的局面,這就需要信息化設備對各部門的信息進行統籌規劃,達到有條理、有規劃的建設局面。

      1.5檔案專業人員整體素質有待提高

      醫院在進行檔案管理人員的選拔時,一般比較松弛,致使醫院檔案管理人員多是兼職人員或年齡較高的醫院閑散人員,只有少部分是專業人員,這些人的專業知識往往都不夠全面,不具備熟練應用計算機網絡技術的能力,而且思想素質、知識結構不足以應對現今醫院服務日益發展的需要。另外,現有的檔案管理人員多缺乏專業的檔案管理知識,在對檔案管理的認識程度上也存在十分嚴重的問題,致使在工作崗位上不夠安心的工作,嚴重缺乏對工作的主動性和創新性。在醫院的人才培養計劃中,只會對技術人員進行培養,往往忽略了檔案管理人員。因此,在進行醫院檔案信息化建設中需要嚴格的對整個檔案管理團隊進行挑選、培訓。

      2醫院檔案信息化建設的對策思考

      2.1高度重視是檔案信息化建設關鍵

      在進行檔案管理過程中,只有將檔案進行信息化才能對檔案進行很好管理工作。同時只有對檔案的很好管理工作,才能將各種局限降到最低程度。同時還能沖破檔案利用過程中出現的各種問題。在進行檔案管理過程中,是醫院現代化管理的組成部分。在檔案的管理過程中,是醫院的現代化管理工作的重要組成部分,只有將檔案管理工作做好,才能是檔案信息化建設一個重要的組成部分,同時也是醫療業務的輔助重要組成部分。將檔案的工作只有高度重視化才能很好的對檔案進行管理工作,這樣就會使得醫院領導等對決策的重要參考依據。只有讓醫院領導重視檔案的信息化建設過程才能讓醫院的檔案室管理工作做好,通過檔案管理工作人員的不斷重視工作,才能使醫院的檔案信息化建設才能很好的實現。

      2.2加快醫院檔案信息化基礎設施

      在進行檔案的管理工作時,只有對檔案室的基礎設施建設倒位才能讓檔案館信息資源建設順利進行。同時檔案信息化的基礎設施建設是檔案信息化建設的基礎前提,只有對檔案信息化過程中檔案館的基礎設施提高,才能使檔案信息化變為可能和實現。在進行檔案信息化基礎設施建設過程中,包含很多的過程,同時還有檔案信息化建設的整個硬件平臺和網絡設施的建設過程,只有不斷提高檔案館的硬件和軟件設施的建設才能真正實現醫院檔案管理工作的現代化,這樣就能很好的提高了檔案室的管理工作和工作效率。

      2.3實行醫院檔案信息一體化管理

      在進行醫院的管理工作過程中,現代的醫院都是管理和運行的并行的過程,同時這個過程還是一個綜合的管理系統,是一個信息采集,處理信息同時還是對信息進行加工處理和利用的過程,在現實的工作過程中,醫院是一個綜合的管理信息系統,同時對檔案的信息管理工作就是一個很好的處理信息的過程,同時一個加工處理過程,對檔案信息管理工作,就是對檔案與其他信息分體管理過程,同時之間還要不斷的協調和管理工作,這樣就很好的利用系統的思想對信息進行綜合處理,在這個過程中就會提供更多的綜合性的知識和信息,形成更有效率的資源信息庫,可以節省很多的財力和物力,將檔案管理工作融合到醫院整體的信息化建設過程中去,使醫院能夠很好的進行一個整體的過程和機構,建成一個結構合理和功能齊全的信息中心,實現醫院信息化建設的需要。

      3結語

      醫院信息化建設范文第3篇

      【關鍵詞】醫院 信息化 設計 架構

      本研究從本院的實際情況出發,以醫院信息化管理系統設計為切入點,按照軟件工程思想的指導,為員工2000人左右的醫院開發和設計完成一款適性較強,圖標分析能力佳的信息化管理系統。該系統主要包括自助服務、網上預約、病歷服務、叫號服務、候診區的電教片播放模塊、醫學普及教育模塊等系統功能。

      一、醫院信息化管理系統建設的必要性

      國際上醫院信息管理系統的建設可分為三個“十年”來完成:

      第一個十年,集中人力物力攻克財務信息化,病人信息化,入住信息化等行政管理功能。第二個十年,繼續完成和實現行政信息化的同時,還要努力構建療處理系統,實驗室系統等信息的處理系統。最三個十年,就是將人床邊系統,醫院影像處理系統重點放在作為重點項目,繼續完善整個醫療系統、統一的醫學語言系統等方面。由于我國體制的差異,國外的HIS系統大部分不適用,且價格較貴,醫院重業務、輕管理,對病人服務的管理更是重視不夠,現有管理軟件大多數是功能不全的,所以開發一套適合醫院管理信息化系統是非常重要的。

      二、醫院信息化管理系統的總體架構

      醫院信息化管理總體框架主要包括總目標、總政策、實施步驟及總預算的安排,和在線查詢功能等。該模塊的執行要依賴于患者的大量信息和數據,所以需要建立病例模型庫和治療知識數據庫來幫助治療。只要前期工作做到位,此模塊將會擁有人機交功能同時也為醫療決策者提供了一些決策依據。系統邏輯圖如下圖1所示。

      圖1 系統邏輯結構圖

      三、醫院信息化管理系統的實現

      (一)打開系統

      利用管理員賬號和密碼才可以登陸此系統,以及對系統進行相應的操作。本系統包含以下功能:入院管理部分、檔案管理部分、收費管理部分、急癥管理部分、醫生信息錄入部分、醫保卡管理部分,信息與查詢部分、系統維護和幫助等輔助功能系統。如要操作,只需在授權情況下點擊主菜單或圖形導航欄中相應功能即可。

      (二)功能模塊叫號系統

      點擊主界面功能菜單“叫號服務”。該界面集成病人檔案及病歷存儲功能。可對病患的基本檔案信息進行添加和維護,可進行新增和修改操作。

      (三)功能模塊自助服務

      自助服務的管理子系統主要包括登記、病歷咨詢、專家預約等功能,其管理內容是基于生命周期的醫院信息化系統核心組成部分,其運作流程是;填報――申請――審批。

      (四)網上預約功能

      點擊主界面功能菜單“網上預約管理”。首先根據預約類別和時間,在查詢結果顯示區雙擊鼠標左鍵,選擇具體需要預約的情況,在申請信息填寫區將自動產生基本信息。然后再填寫申請與審批信息;提交,即可按照選擇方式進行預約。

      (五)網絡支持模塊

      現階段開發網絡應用系統主要有B/S模式和C/S模式兩種開發模式。B/S模式其實就是Brower/Server模式的簡稱,它具有“瘦客戶端”的特點,在很多時候通用的瀏覽器都直接代替了B/S模式的客戶端。

      如IE和Navigator,用戶采用與瀏覽網頁類似的方式就可輕松完成服務器端的應用系統的訪問和操作,相關的重要事務和業務邏輯都可以在服務器端處理。B/S模式主要用于醫院基礎數據維護、業務管理、叫號管理、預約服務等方面。不影響網絡的通暢性和實用性。就算三級網受到干擾,也能保證總隊正常工作。而C/S模式與B/S模式最大的不同在于它除了服務器端軟件外還需要客戶單獨安裝客戶端軟件。客戶端軟件單獨面向客戶,根據用戶需求,通過網絡從服務器端獲取信息,完成數據的處理,再將處理結果反饋給用戶,服務器端則主要提供數據服務。應用于總隊的網上車輛派遣、相關數據查詢、相關接口數據、總部與總隊的網上辦公系統等方面。

      C/S模式是比較成熟和穩定的一種計算技術,能使網絡負載保持平衡,在網絡存在的環境下保證應用程序的性能得到最大的發揮。在B/S模式下,用戶只需要使用單一的Web瀏覽器就可以完成文本、圖像、聲音、視頻、剪輯、數據庫等多媒體信息的訪問;應用程序在升級時只需要對服務器進行升級,同時便于維護系統。VMIS采用了C/S和B/S相結合的整體設計方案,即對于醫院信息化管理等本地業務實現上,采用C/S結構,在異地業務實現上采用B/S結構。這種C/S與B/S共存的體系結構,可以有效的實現兩種體系結構的優勢互補,增強系統的信息服務功能。

      四、小結

      本文首先對系統設計的需求進行分析,對所研制的系統功能明確掌握,并滿足其需求。其次對系統的設計原理提出具體的方案,對系統采用的關鍵技術做出明確規定;為維護系統的安全設計相應的防護措施,考慮到系統在實際運行中對設備的要求,給出了系統的基本配置要求和系統的功能結構模型。

      參考文獻:

      [1]李壯.對醫院信息系統建設及實施問題的分析和探討.中國醫院管理,2000,20(12):51.52.

      醫院信息化建設范文第4篇

      關鍵詞:醫院信息化;建設實踐;問題與措施

      引言

      隨著近年來我國醫療行業的快速發展,醫院信息化建設的重要性被人們逐漸意識到,對醫院信息化建設的必要性十分認同。醫院信息化建設能夠促使醫院管理水平得以提升,進而保障醫院能夠向大眾提供效率更高并且更加優質的服務,真正實現醫療資源向著服務資源轉換的發展目標。雖然人們已經開始逐漸意識到醫院信息化建設的重要性,但是在實際落實的過程中還存在著很多方面的問題。因此,針對醫院信息化建設實踐中存在的問題進行深入的研究,采取相對應的措施促進醫院信息化建設步伐有著至關重要的意義[1]。

      1醫院信息化建設的意義

      醫院的信息化建設是指利用電子計算機和通訊設備及時的收集病人的相關信息,并對收集到的信息進行有效的提取、處理與存儲,充分保障信息化系統能夠為醫院各個部門提供病人的診療信息,并最大限度滿足授權用戶的功能需求。站在整體方面而言,信息化貫穿在便民措施、就醫環境、醫療質量控制以及醫療服務的多個方面,從醫院的宏觀管理到精細化管理,從醫院人工管理到智能管理都有著較高的信息化要求。只有高度重視醫院信息化建設才能夠真正保障醫院管理的規范化以及科學化,促使醫院綜合管理水平得到提升,穩固醫院的社會經濟效益。醫院大力開展信息化建設能夠保障醫院更加快捷和靈活的傳遞以獲取醫院的各種醫療服務信息,以使醫院領導處理信息的能力得以提升,用完善的信息數據為醫院領導者的決策提供保障,確保醫院發展戰略的合理性以及正確性,提升醫院綜合管理水平,促進醫院領導層決策的效益以及決策的效率。最后,醫院的信息化建設能夠促進醫院傳統信息的收集、處理以及應用方式得到改變,傳統模式下的管理弊端能夠得到優化,引導醫院管理向著智能化方向轉變[2]。

      2當下醫院信息化建設現狀

      2.1系統連續性以及穩定性較差

      目前,由于很多醫院的信息技術設備無法集中使用,導致醫院在使用或者操作不同設備的過程中如果一個設備出現問題,將會牽連整個信息系統,導致信息系統無法正常運行。每當這樣的情況出現,不僅對信息化系統的運行功能產生影響,同時還需要管理人員花費大量的時間對設備進行維護和檢修,醫療服務的整體質量受到了嚴重的影響。此外,在醫院的診療室中都會設置一定的硬件以及軟件來實現醫院信息化建設的目標,但是往往其中某一個計算機發生故障,就會導致整個信息化系統癱瘓,必須需要技術人員在第一時間對其進行維修和護理并且重新配置系統才能夠保障系統運行恢復正常。也正是為此,就算維修人員對某一臺電腦進行維護,都會導致醫院信息化系統很長一段時間內陷入無法工作的狀態。

      2.2信息化系統成本高、效益低

      伴隨著社會的不斷發展,現代醫療水平不斷提升,很多醫院在都在不斷提升自身的規模,相應的也增加了信息化服務器的使用量。對此,系統空間不足、電能消耗過大的問題層出不窮,并且還需要更多的維修人員進行維修工作,醫院信息化建設的成本投入在不斷的提升。醫院進行信息化建設的主要目的就是為了提升醫院醫療服務的效率以及質量,促使患者的滿意程度提升,但是采用傳統的技術方式卻導致醫院信息化系統的效率尤為低下。醫院規模的不斷提升,讓醫院各種各樣的信息激增,更多的荷載施加于信息化系統之上,長時間運行的情況下,信息化系統不堪重負,信息化系統的運行效率受到了嚴重影響。

      2.3信息化人才匱乏

      筆者對某縣級醫院進行了調查,該醫院的信息化人才總占比甚至沒有達到醫院總人數的5%,放眼全國,信息化人才的總數剛突破10萬,平均計算下來每個醫院中信息化人才僅有10人。對于醫院來說,患者從掛號到住院需要進行至少10個流程,對于大量的醫療信息而言,需要大量的信息化人才開展工作,而當下醫院信息化人才匱乏的現狀嚴重影響我國醫院信息化建設的實踐。

      3醫院信息化建設中的實踐

      3.1醫院業務連續性的提升

      醫院信息化系統只有實現全年不間斷的運行才能夠保障醫院的醫療服務質量能夠切實滿足患者的需求,同時為及時應對意外問題的發生提供基本的保障。此外,還有應當及時備份處理醫院信息化系統中的各項數據,將數據丟失的問題控制在搖籃中。在醫院信息化建設過程中應用虛擬化技術,確保醫院各項信息化設備在不發生故障的情況下能夠保持長效的運行。當發生故障的情況下,能夠自動轉型虛擬服務器,保障系統在正常的狀態下運行,真正實現醫院業務的連續性保障。最后,在應用虛擬化技術的過程中,醫院信息化系統中的各項資源能夠實現平衡,促使系統中各項西苑的利用率得以提升,從側面保障了醫院業務的連續性。最后,醫院信息化系統中應用虛擬化技術能夠實現數據的實時恢復,當醫院信息化系統發生故障的情況下,系統中虛擬照相機的功能能夠恢復并儲存數據,數據損壞、丟失的問題得到了有效的規避。

      3.2信息化系統穩定性的增強

      在進行醫院信息系統建設的過程中,處理數據和信息時,應當將這些數據和信息儲存在虛擬機中,保障系統的容錯能力得到提升,保障信息化系統運行的穩定性。在系統執行計劃任務時候,服務器會形成相應的快照,系統的運行效率得到顯著的他提升。此外,信息化技術能夠有效地應對醫院信息數據中一部文佳的恢復與備份工作,借助信息化技術對本地的文件進行容錯處理,主站點可以直接連接服務器的信息能夠得到有效儲存,形成一種備份儲存的介質。采用這種處理方式,醫院主站點即使是出現相應的容錯問題是,虛擬機也可以及時的對故障問題進行處理,系統運行的穩定性得到有效的保障。同時,信息、數據的集中化管理,能夠保障醫院信息、數據的安全性,對數據信息進行有效的儲存與整理,在很多程度上保障了信息數據的利用效率,為醫院信息化建設提供保障。

      3.3強化信息化人才的培養

      作為醫院的管理者,對于信息化人才的培養應當報以高度的重視,加強信息隊伍的建設。就我國目前的現狀而言,真正懂計算機信息技術又懂醫學的人才十分稀少,這正是我國醫院信息化建設過程中最需要的人才,是整個醫院信息化建設的基礎。因此,醫院應當成立專門的信息部門,逐漸加強信息化人才的薪資待遇。在此基礎上重視對信息部門的培訓,保障信息化人才的視野得到拓展,積極引導信息化人才吸收、學習最新的科學技術知識,充分保障信息化人才的能力,為醫院信息化建設打下了良好的基礎。

      醫院信息化建設范文第5篇

      關鍵詞:醫院 信息化 建設與管理 對策探究

      中圖分類號:R197.4 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)02-0276-01

      在濟全球化的時代中,市場競爭日益激烈,并且在新醫改政策廣泛推行的局勢中,信息化建設與管理模式步入醫院醫療事業發展的進程中。本文概述醫院信息化建設與管理重要性的基礎上,研究了目前醫院管理中存在的不足,并且有針對性的提出促使醫院信息化建設與管理目標實現的策略[1]。

      一、概述醫院信息化建設與管理的意義

      醫院信息化建設,具體是指應用互聯網等信息技術,自動化的對醫院財務、行政、醫療、護理、臨床、科研等工作進行管理。國內醫院信息化建設已經有20年的發展歷程,計算機已經廣泛的應用于收費、物資核算、門診收費、病人管理、藥品管理等環節。切實做好醫院信息化建設,一是能夠強化醫院在市場上的競爭實力,能夠應用有限的資源為群眾提供優質化的醫療服務;二是信息化建設的落實,最大限度的滿足了醫療群體“病有所醫”的訴求,具體是緩解了醫院病患爆滿的現象,信息化手段的應用,為患者提供方便而快捷的醫療服務;三是信息化建設優化了醫療質量與安全性,降低了醫患糾紛事件發生的概率;四是強化了醫院科研水平。

      二、探究強化醫院信息化建設與管理存在的問題與應對對策

      1.創新管理理念與管理模式是推動醫院信息化建設進程的驅動力

      醫院現代化管理模式可以被視為新型管理理念與信息技術結合的成果,信息化建設目標的落實是醫院重要的發展戰略。美國一家醫院的首席信息官曾提出“除非在數字信息系統上投資,否則醫院簡直不能在今天的世界里生存下去。要么數字化,要么就干脆停業。”這一觀點,也就是說醫院信息化建設可以視為一項不可不為、不可亂為的發展型事業。

      醫院信息化建設的進程可以被視為醫院管理模式更新的一種形式,也可以被視為業務程序創新的途徑。為了達到信息化建設的目標,將醫院管理模式、業務程序以及信息化系統三者有機的整合是極為必要的,以此途徑去促使醫院管理、業務程序的運行取得1+1>2的效果[2]。此外,醫院信息化建設目標的實現絕非只是信息科這一部門的任務,其與全院、全員息息相關,這樣信息科的職能才會準確的定位,在行政管理部分的約束下將功能有效的發揮出來,為醫院管理者的決策提供可行的參考資料,使醫院信息化建設進程更具全面性與規范性。

      2.人才是醫院信息化建設的有效保障

      目前,人才匱乏成為阻礙醫院信息化有效、迅速發展的瓶頸之一。相關統計資料顯示,國內超過75%的醫院的信息人員不足醫院總人數的1%,每家醫院平均不到9個信息化人員,缺口數量高達20萬。

      那么醫院為了落實信息化建設的目標,破解醫院信息化建設的人才瓶頸是前提,建立健全能夠有效吸引和培養醫院信息化人才的體制,才能構建出一支懂醫院管理、醫療業務、信息技術的專家隊伍,以集體的智慧去填補個人知識存在的缺陷。此時醫院與軟件公司建立的不應該只是單純性的、簡單化額買賣關系,而是構建長期性的、合作發展性的伙伴關系,共同研發ERP、MES甚至SOA等管理系統軟件,成功型信息化項目創造能夠使軟件公司和醫院實現互利雙贏的目標。

      3.充足的資金是醫院信息化建設健康發展的必要條件

      中國醫院協會信息管理專業委員會(CHMA)的調查表明,資金投入不足是制約醫院信息化建設的首要因素,衛生部要求醫院每年用于信息化建設的費用應占醫院總收入的1%~5%。但是實際上,我國48%的醫院信息化投入占醫院總收入不足0.5%。

      醫院管理者應該提高對信息化建設的重視程度,其以間接性的方式為醫院創造經濟收入,提高醫療事業運轉的效率,具體是以增收節支的形式去創造經濟效益。優化配置醫院資源,增加對醫院信息化建設投入的資金數額,這就為計算機網絡技術建設環節提供強勁的支持,信息系統能夠實現及時升級與更新的目標。再者,醫院信息化建設進程中資金有所保障之時,信息系統的維護工作也將會落實到位,此時信息的安全性得到了切實的保障,例如技術人員及時的將CPU、主板、內存、硬盤等易損性硬件替換,有效的將風險化解,避免危險性因素的蔓延,從而為醫療事業的順利運轉奠定基礎,信息化建設也為醫院創造力更大的效益。

      結束語

      信息化是現代醫院醫療事業發展額的必然走向,信息化建設的實施,推動了信息化管理方式方法應用的進程,有效的彌補了傳統型醫院管理方式存在的缺陷,在提升醫療服務水平,促進醫院經濟效益增長方面發揮巨大的作用。總之,醫院管理者管理理念務必要轉型,同時加大對信息化建設投入的力度,不斷的嘗試新型的管理模式與方法,達到強化醫院競爭實力的終極目標。

      參考文獻

      [1]王麗.影響醫院信息化建設與管理的常見問題分析[J].財經界(學術版),2015,02:132.

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