廚務總監工作總結

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廚務總監工作總結范文第1篇

在行政工作中，作為教務處的負責人，在學校領導的指導帶領下，我始終把學校的教育教學工作作為自己工作的重心，從教務處的日常管理，學校課務課程和安排、學生學習習慣的培養，學校教學質量特別是九年級中考成績等提升方面投入了大量了精力，工作經常加班加點。特別是針對九年級住校生的管理，為了更好的抓好住校生的生活和學習，我經常早出晚歸，盡早讓學生適應住校生活，養成好的學習習慣，也讓家長放心，更加信任學校。這兩年來，湖邊中學也取得了喜人的中考成績。

針對七年級學生基礎差的實際情況，為了提升學生學習的積極性，提升教學質量，在符合國家課程要求和前提下，靈活調整課程設置，調動教師積極性，在大家的努力下，七年級在2019年在抽考中成績進步明顯。

近年來，學校教師流動性更大，新入職教師多，為了讓新教師更好的適應教育教學工作，實施“青藍結對”工程，開展青年教師課堂教學大賽，座談會等一系列措施，來提升教師綜合素養，促進教師成長。

在班主任工作中，從教十年來，我一直擔任九年級畢業班的班主任工作，效果顯著，這兩年班上就讀贛州市重點高中人數顯著增長，學校就讀高中人數再創新高。在班級管理中，我始終立足于學生的身心發展，注重學生德、智、體、美的全面發展。通過開展一系列的班級活動，創新班級管理辦法，培養學生良好的心態、正確的學習習慣。特別是對學生班級精神的培養、小組合作學習的開展、引導學生制定學習目標等舉措，使所帶班級一直以來都學風濃厚、班風純正，學生品行端正。

在語文教學工作中，我不斷學習，提升自己的業務素養。從教以來，我一直擔任畢業班的語文教學工作，教學成績優異，一分三率在同類學校中一直名列前茅。平時無論行政工作有多忙，對教學工作我都沒有放松，一直嚴格要求自己，備好、上好每一節語文課，一定要把學生的發展放在首位，努力做好學生成績路上的引路人。

廚務總監工作總結范文第2篇

    一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監察工作的領導和監督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組，負責對此項效能監察工作的領導，分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。

    二．加強過程控制，規范操作程序。

    分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督，經生產副經理確認后進行處理。然后，由材料設備部向社會廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發出競標書。第三，在規定時間內收到競標人的標書后，組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監督，門衛負責出門最終驗貨旅行。

    三．加強監督檢查，確保廢舊物資處理工作規范、透明。

    分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節，加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中，增加了透明度。

    我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設備700臺，共計1226XX元。

    四．效能監察工作的特點：

    通過每次競標開標，逐步總結經驗，例如在開標后，再由材料設備部人員電詢中標人，幾乎每次都能在中標價的基礎上略有上升；加強監督，除紀檢監察人員參與招標工作以外，再繳請車間的工人代表參與到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊設備的招標工作中，充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設備翻修后再投入市場，給社會贊成安全和環境隱患的情況，對投標人進行了嚴格的資質審查，確保出售的報廢設備不被非法利用，維護公司的社會形象。