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短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共同努力,發生了巨大的變化。施工產值從的1億8千萬,到的2.5億,再到的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。
是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,通過強化生產指揮系統的宏觀調控能力,樹立統籌意識,強化施工組織,夯實基礎管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,戰酷暑、斗嚴寒,頑強拼搏,晝夜兼程,奮戰在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環境中,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰一個接一個的勝利,結出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年連續封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領導們統籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰,順利完成了千余名職民工從到的千里大轉移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。隧道施工,到5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難,于10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業主和監理的一致好評。高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產,層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。
二、開發工作積蓄力量,厚積而薄發
雖然我們的一些開發項目落空,但我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質明顯提高,開發投入從弱到強,力度不斷增大,開發體系逐步實現專業化和規范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。
三、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚
以《企業文化指導手冊》為標準,以開展“企業文化月”為載體,大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。
四、實現安全質量、施工進度的雙贏
今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一創建”勞動競賽,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,在封鎖施工、站場改造及提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發生一例影響列車的紅光帶出現,受到局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現安全生產天。
質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品。框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評價,提速換岔施工質量多次得到局的贊揚,為企業樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優良719項;分部工程178項,其中優良178項;單位工程53件,其中優良53件,優良率均達到100%,驗交工程10項,優良率100%。
五、全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制
按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。
縣人事局按照上級要求,近年來。結合本地實際,事業單位人員公開招聘考試方面進行了積極的探索和嘗試,取得了較好的效果。自年以來,共組織考試8批次,招考人員367人,為教育、衛生、畜牧、財政、勞動等部門選拔了一批優秀人才,增強了縣鄉事業單位的戰斗力和活力。招考中,自始至終堅持公開、公平、競爭、擇優的原則,健全工作制度,接受社會監督,切實做到用人單位滿意、考生滿意和社會滿意。
一、切實加強領導。
縣成立了由縣委、縣政府主要領導親自掛帥,為了切實加強對事業單位新進人員公開招聘工作的組織領導。組織、人事、編制、紀檢監察、財政等部門主要負責人參加的招聘領導小組,定期或不定期聽取匯報,就招聘的有關重大問題進行專題研究,思想高度統一,較好地促進了招聘工作的廣泛深入開展。其次,根據公務員法、事業單位公開招聘人員暫行規定》等法律法規,結合本地實際,制訂出臺了關于加強機關事業單位人事管理工作的意見》規定事業單位招聘工作人員,須由主管部門申報計劃,經人事編制部門審批后,由人事部門與主管部門共同組織實施。并強調事業單位凡違反規定擅自增加的人員,人事、編制部門一律不予辦理編制工資手續。同時,充分利用報刊、電視、網絡等媒體,大力宣傳推行公開招聘的意義、方法、步驟等,引導人們樹立正確的選人用人觀,為事業單位進人實行公開招聘營造出良好的氛圍。
1千米=1000米1米=10分米
1分米=10厘米1米=100厘米
1厘米=10毫米
面積單位換算
1平方千米=100公頃
1公頃=10000平方米
1平方米=100平方分米
1平方分米=100平方厘米
1平方厘米=100平方毫米
體(容)積單位換算
1立方米=1000立方分米
1立方分米=1000立方厘米
1立方分米=1升
一、概述
推進政府信息公開是轉變政府職能、提高服務效率、提升政府形象的一個重要舉措,貫徹實施《中華人民共和國政府信息公開條例》,對于建立公正透明的行政管理體制,保障公民、法人和其他組織的知情權利,監督政府依法行政具有十分重要的意義。一年來,在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀,全面落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,以開展深入學習貫徹科學發展觀活動主題為契機,堅持把政務公開工作作為加強黨風廉政建設,規范行業作風,促進依法行政的重要舉措來抓,政府信息工作取得了一些成績。
一是我局領導高度重視政府信息公開機制的建立健全工作,成立了以局長任組長,分管領導任副組長,各科室負責人為組員的政府信息公開工作領導小組,切實保證了政府信息公開領導力量,配備專職人員2人,負責政府信息公開的日常工作。督查室堅持以“公開為原則,不公開為例外”親自審定每一個對外公布信息。
二是組織機關和下屬單位全體人員學習《政府信息公開條例》以及市政府相關文件,不斷提高對推行政府信息公開重要意義的認識,使得全系統同志進一步認識新形勢下政府信息公開的重要性。
三是加強政府信息公開工作的制度建設,編制了《市安全生產監督管理局信息管理制度》,并進一步明確了信息公開工作責任考核監督制度。
四是明確推行政府信息公開工作時限制度,按照“合法、全面、準確、及時”的要求公開政府信息,并對發生變化或失效的已公開政府信息及時更新。
五是不斷規范推行政府信息公開工作的流程,使局機關各科室、下屬單位參與政府信息公開工作的流程進一步規范有序。
二、主動公開政府信息情況
我局年公開信息一共有1163條,主要包括涼都安全網1101條,報紙1條、《安全涼都雜志》51條局公示欄10條。
政府信息主動公開的形式:一是對網站相關欄目及時更新,加強信息管理。對網站中其他信息隨時加載更新,做到了經常性工作定期公開,階段性工作按時公開,臨時性工作隨時公開。二是通過多種渠道公開政府信息。為方便群眾辦事,我局還設立了公示欄、崗位職責監督欄,公開工作人員及其工作職權、職責,公布我局服務承諾和政務公開內容,凡事關干部群眾切身利益、事關行政執法,不涉及保密范圍內的都實行了上墻、上網公示,提高了工作的透明度。
三、依申請公開政府信息情況
年,我局本年度收到政府信息公開申請總數1件,其中網上申請數1件。對申請的答復總數為1件,其中同意公開總數1件。政府信息公開無收費及減免情況,無因政府信息公開申請行政復議和提起行政訴訟的情況。
四、存在的主要問題及改進措施
年,我局政府信息公開工作處于起步階段。因此,還存在不少問題和不足,主要是信息公開數量偏少、信息公開的內容有待進一步完善、信息更新還不夠及時等。為進一步做好我局信息公開工作,我們在今后的信息公開工作中將采取以下措施:
一是統一思想,提高認識,堅定不移的做好政府信息公開工作。把政府信息公開作為服務經濟、服務社會、服務民生的重要途徑,與安全生產等具體工作結合起來,做到機構健全、制度完善、責任到人,建立起各負其責、運轉協調的政府信息公開長效機制。
(一)創新機制、多措并舉,全力推進失業保險擴面工作。
加強協調,建立擴面聯動機制。為拓展費源,確保完成市處下達的擴面任務,我所分別從縣工商局、縣統計局提取了全縣國有、集體企業,事業單位及私營企業信息資料。歸類排查,建立了應參保單位臺帳、切實掌握了我縣各類型單位詳實資料,并建立了企事業單位臺帳。為擴面工作奠定了堅實的基礎。我們與工商、地稅、勞動監察、養老保險、醫療保險機構等部門密切聯系,建立了齊抓共管的良好機制。
一是與工商、地稅和養老保險、醫療保險經辦機構進行信息對比,摸清未參加失業保險的企事業單位名單,確定擴面重點對象。
二是多次與地稅、勞動監察、養老保險經辦機構聯合行動,深入到企事業單位內部向企事業單位負責人面對面宣講參加失業保險的重要意義和相關法律法規,并詳細了解企事業單位職工基本情況,要求其限期參加失業保險,并按時申報繳費。
(二)把握重點,強化稽核工作,確保失業保險費應收盡收。
我所抽調業務精、責任心強的工作人員成立了專門稽核小組,以規模大、參保人數多及繳費不正常企事業單位作為稽核重點,主要檢查用人單位失業保險的申報繳費情況,有無虛報、瞞報等違法違規行為。嚴格執行《社會保險費征繳條例》和《社會保險稽核辦法》,強化稽核手段,嚴防失業保險費跑、冒、滴、漏,努力營造“誠信申報,依法繳費”的良好氛圍。在稽核過程中,稽核小組嚴格執行稽核程序,據實提取各單位的財務賬簿、憑證、工資發放表、失業保險申報表等資料,掌握第一手材料?;诉^程中認真審核、堅持原則、不循私情,對稽核中發現的漏報、瞞報、基數不實等問題,下達整改通知。同時及時通報縣地稅征繳辦公室催繳。對各被稽核單位,我所及時下達稽核意見書,撰寫稽核報告,并建檔備案。2006年共查處漏報單位5家,漏報失業保險費5.34萬元,已催收補繳1家,補繳金額2.74萬元。2007年1—6月份共稽核單位25家,稽核參保人數4234人,完成全年目標6800人的62.3%,沒有發現有漏報瞞報的行為。
(三)著力加強失業保險統計工作
認真學習和貫徹執行《統計法》,科學有效的開展我所統計工作,保障各項統計資料的準確性和及時性,發揮統計工作在各項工作中的重要作用。按時準確的報送統計報表并做好統計分析,確保統計資料的完整。
二、工作中存在的主要問題:
1、失業保險的社會認知度不高,部分單位和職工對失業保(!)險沒有足夠的認識,缺乏參保主動性。
2、企業用工極不規范,沒有鑒定勞動合同關系。人員流動性大,很難形成固定的用工模式。企業管理也不規范,缺乏健全的管理體制。增加了私營企業擴面的難度,即使參保對于今后的跟蹤管理服務也是一個難題。
3、事業單位參保不能足額繳費問題沒有得到有效解決。
三、明年工作打算
1、加大稽核力度,確保完成市處下達的稽核任務。
本年度,我所將強化稽核力度,對全縣各參保單位進行拉網式稽核,特別是對大型參保企業及繳費不政黨企事業單位進行重點稽核,徹底摸清參保單位基本情況,確保參保單位如實申報、如實繳納失業保險費,對漏報瞞報失業保險費現象,一經發現嚴厲查處,絕不手軟,確保市處下達的稽核任務的完成。
2、加大擴面力度,確保完成市處下達的擴面任務。
按照市政府去年下發的社會保險三年擴面計劃的通知,我縣今年的失業保險擴面任務比去年有所增加,同時,隨著我縣企業改制的不斷深入,參保費源不斷流失,為鞏固費源,彌補因企業改制而減少的參保戶數、參保人數,只能加大擴面力度。因此擴面工作已是失業保險工作中的重中之重。