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      助工職稱論文

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      助工職稱論文范文第1篇

      隨著我國經(jīng)濟持續(xù)增長、投資項目的不斷增加以及建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,建設(shè)施工企業(yè)也在迅速發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時,部分企業(yè)的施工管理和人員素質(zhì)并沒有跟上步伐,不懂技術(shù),不能對施工質(zhì)量進行及時有效的控制,發(fā)生了很多重大的質(zhì)量事故。而一些質(zhì)量很差的工程的出現(xiàn)也給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成很大影響。在施工過程當中存在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否合格都影響著工程的最終質(zhì)量,就比如在施工中必須考慮到的機械、材料、人員以及施工工藝問題,還有地質(zhì)環(huán)境和天氣變化對工程的影響等等。而工程中的一些特定的工序一旦完成,并不像一些其他產(chǎn)品一樣能拆卸,出了問題只能修補或拆除,造成經(jīng)濟損失。因此加強工程質(zhì)量的管理、不斷提高工程質(zhì)量水平顯得極其重要。當前社會,工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為基礎(chǔ)建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關(guān)鍵。

      2建筑工程施工準備階段的質(zhì)量控制問題分析

      1)進一步完善質(zhì)量保證體系。各級領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,這也是我國建筑市場中一直貫徹的工程質(zhì)量管理制度,因此訂立質(zhì)量工作目標,制定相關(guān)的組織措施與管理制度,采用全面、科學(xué)的管理方法并結(jié)合自身的實際狀況來建立完善管理機構(gòu)和質(zhì)量體系的相關(guān)責任制是質(zhì)量控制工作的要點。在質(zhì)量控制目標管理的實施中,想要達到預(yù)期的目標,就必須緊緊抓住目標制定、目標開展以及目標的過程控制等環(huán)節(jié),努力加強各個部門之間的配合,使各部門負擔起各自的質(zhì)量管理職責,保證達成自身的管理目標,以確保整個項目質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。2)抓緊圖紙的會審工作。如何在施工前期做好施工圖技術(shù)交底工作和相關(guān)的設(shè)計文件工作決定著能否實現(xiàn)施工組織。因此每一個參加現(xiàn)場施工的人員都應(yīng)當認真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,摸清楚設(shè)計當中的關(guān)鍵質(zhì)量控制程序,嚴肅對待圖紙會審工作,這樣做既能幫助設(shè)計單位減少在設(shè)計當中可能出現(xiàn)的問題,又能使各個施工單位更加全面的了解工程的特點和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。因此,在場的每一個施工人員都應(yīng)當嚴格把握好現(xiàn)場技術(shù)交底工作,并盡力做好每一個施工控制環(huán)節(jié),因為這些工作的好壞能夠直接影響工程最終的質(zhì)量。3)做好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。如何使用科學(xué)的技術(shù)手段和管理方法直接決定建筑工程質(zhì)量的好壞,一個工程如果沒有好的質(zhì)量保證措施就不可能有好的產(chǎn)品。因此,在施工前期,施工方應(yīng)當根據(jù)所提供的圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對整個項目進行可行性分析研究,并結(jié)合質(zhì)量目標以及其他可能影響工程質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容來編寫相關(guān)的施工組織設(shè)計,與此同時在施工前制定好具體的質(zhì)量保證計劃和實施方法。4)制定保證工程質(zhì)量的標準。面對施工中的規(guī)范規(guī)定,由于一些施工操作規(guī)程和相關(guān)標準并不是強制標準,因此某些施工企業(yè)往往忽視按標準操作,隨意更改施工工序,改變施工材料,造成質(zhì)量下滑。其實在施工過程中嚴格按操作規(guī)程進行施工是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以,有實力的施工企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的技術(shù)能力和實際情況,編制自己企業(yè)內(nèi)部的規(guī)程和技術(shù)標準,用來將技術(shù)力量轉(zhuǎn)化為施工標準,并在施工過程中嚴格遵守,建立檢查改正制度,確保以企業(yè)內(nèi)部的操作標準來保證工程質(zhì)量目標的完成。

      3建筑工程施工過程中質(zhì)量控制問題分析

      1)選擇優(yōu)秀的工程管理人員和施工人員,保證質(zhì)量中人的因素符合現(xiàn)場施工的需求。由于工程管理人員以及施工人員是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,施工質(zhì)量的好壞決定于他們的素質(zhì)高低與質(zhì)量意識的強弱,因此必須選擇有素質(zhì)的人員。然而在此基礎(chǔ)上還需要對相關(guān)人員進行思想和技能的培訓(xùn),不單要提高其技術(shù)素質(zhì)還要提高其質(zhì)量意識,這樣才能確立質(zhì)量方針。只有管理技術(shù)人員有較強的目標管理和質(zhì)量檢測的能力,質(zhì)量控制才能得以實施;同時施工人員還要有嚴格的態(tài)度和精湛的技術(shù),能夠通過技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范等對建筑產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制。2)做好材料檢驗工作,嚴格把關(guān)材料及施工設(shè)備的質(zhì)量。工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是施工設(shè)備和建材的自身質(zhì)量,如果設(shè)備和建材的質(zhì)量都不符合規(guī)范要求,或者是有選擇不當?shù)膯栴},將直接影響工程質(zhì)量并導(dǎo)致事故發(fā)生。因此在建材購置時一定要通過正規(guī)渠道,選擇國家認可和有一定的技術(shù)資金保障的供應(yīng)商,同時也要貨比三家,選擇有產(chǎn)品合格證和社會信譽度高的產(chǎn)品,這樣既能買到有質(zhì)量保證的產(chǎn)品也能降低采購成本。目前建筑市場的建材魚龍混雜,因此必須堅決抵制和杜絕一切偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,這就有必要實行施工采購過程的質(zhì)量監(jiān)控,對要進場的材料按照有關(guān)規(guī)定做好檢測工作。3)做好分項工程的檢查驗收和隱蔽工程驗收工作。堅持執(zhí)行施工相關(guān)人員互檢和專檢結(jié)合的方法,以預(yù)控為主,治理為輔。在檢查中發(fā)現(xiàn)違背規(guī)范的做法,特別是不按照強制性標準要求進行施工的,要及時進行整改處理,整改合格再恢復(fù)施工,杜絕一切質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。

      4提高建筑工程質(zhì)量控制水平問題分析

      僅僅依靠開會喊口號來做好質(zhì)量,是不可能提高工程質(zhì)量的,也不能消除影響工程質(zhì)量的消極因素。要提高工程質(zhì)量和保證經(jīng)濟的效益還必須得依靠先進技術(shù)的應(yīng)用。積極投入新材料和新的工藝以及新技術(shù)和新產(chǎn)品,依靠科技的力量,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合,才能解決工程中的質(zhì)量問題。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當充分了解國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)發(fā)展,了解工程方面的新技術(shù)推廣并加快舊工藝和設(shè)備的淘汰。同時還要制定考核制度,不斷地提高和改進施工技術(shù)和工藝水平,全面推行質(zhì)量管理;還要積極加強工程建設(shè)隊伍的教育和培訓(xùn),同時逐步推行持證上崗制度來確保工程質(zhì)量的實施。

      5結(jié)語

      助工職稱論文范文第2篇

      標準體系即是指針對于特定標的,按照該標的間內(nèi)在特有的屬性或特征,將其在一定的適用范圍內(nèi)的標準或基于某些技術(shù)組合構(gòu)成的有機整體。顧名思義,竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料的標準體系即是按照竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料自身的特點及屬性,將其在一定的適用范圍內(nèi)的標準或基于一定技術(shù),如建筑工程科學(xué)、林產(chǎn)化工科學(xué)、植物科學(xué)等領(lǐng)域內(nèi)的標準或?qū)S眉夹g(shù),組合而形成一個系統(tǒng)、全面、完整、科學(xué)的有機整體。因此,竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料標準體系的基本構(gòu)成需包含兩個基本要素和一個連接點。兩個基本要素即是竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)品和竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料使用或流轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的標準或?qū)I(yè)技術(shù),一個連接點即是竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料被應(yīng)用或流轉(zhuǎn)到的范圍,如建筑工程、林產(chǎn)化工、植物科學(xué)等領(lǐng)域內(nèi)所處的生產(chǎn)加工、設(shè)計開發(fā)、檢驗檢疫等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。如用于制造竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料的原材料竹,在采集過程中,需要利用植物科學(xué)領(lǐng)域和材料科學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)專業(yè)知識與技術(shù),則此過程的連接點即是竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料生產(chǎn)形成的整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的原材料采集環(huán)節(jié)。

      2我國竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料標準體系基本框架的構(gòu)建

      2.1基本框架的構(gòu)建原則

      任何框架體系的構(gòu)建都需要遵循一定的構(gòu)建標準和要求,竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料的標準體系的構(gòu)建也不例外。文章根據(jù)1991年頒布實施的國家級標準———《標準體系表編制原則和要求》來進行竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料標準體系基本框架的構(gòu)建。因此,就需要遵循以下四個方面的基本原則:一是遵循全面性原則。通過對竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料標準化的現(xiàn)狀進行充分研究基礎(chǔ)上,得出一個能夠使產(chǎn)品各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)均有標可依且有規(guī)可循的標準體系是我國構(gòu)建竹質(zhì)工程材料標準體系的努力方向。因此,構(gòu)建竹質(zhì)工程材料標準體系應(yīng)本著產(chǎn)品所有環(huán)節(jié)能夠有標可依且有規(guī)可循的全面性原則。二是講究協(xié)調(diào)性原則。體系內(nèi)上下層次、標準之間相互統(tǒng)一且體系之間能夠保持協(xié)調(diào)關(guān)系的體系即可稱之為是一套合理的標準體系。因此,竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料標準體系基本框架的構(gòu)建不僅要注重體系內(nèi)的統(tǒng)一,而且也應(yīng)考慮與我國竹子技術(shù)標準體系間的銜接性。三是注重可操作性原則。可操作性即是衡量一套標準體系有效性的標準之一。如果建立的標準體系不具有可操作性,則毫無價值科研。四是致力于發(fā)展性原則。任何事物只有與時俱進,不斷更新發(fā)展著,才具有可持續(xù)性。因此,標準體系的構(gòu)建不僅要考慮近期發(fā)展急需,同時也要注重長遠發(fā)展的需求,使所構(gòu)建的標準體系能夠與時俱進,具有可持續(xù)性。

      2.2基本框架的構(gòu)建思路

      如上所述,竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料標準體系的基本框架包含竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)品和竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料使用或流轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的標準或技術(shù)兩個基本要素和作為連接點的竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料被應(yīng)用或流轉(zhuǎn)到諸如建筑工程、林產(chǎn)化工、植物科學(xué)等領(lǐng)域時所處的生產(chǎn)加工、設(shè)計開發(fā)、檢驗檢疫等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。因此,竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料標準體系的基本框架的構(gòu)建思路需要分別從兩個要素和一個連接點的劃分入手。針對竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)品而言,綜合考慮竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)品的用途和結(jié)構(gòu)形式,按照竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)品在所構(gòu)建的標準體系中的功能劃分,將竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)品分為結(jié)構(gòu)工程竹產(chǎn)品、連接產(chǎn)品和連接主體框架的組件產(chǎn)品。其中,結(jié)構(gòu)工程竹產(chǎn)品是指具有規(guī)定范圍內(nèi)的承載能力的竹材及其相應(yīng)的人造板制品,如竹膠合板、竹塑復(fù)合材料等。連接產(chǎn)品,顧名思義,即是能夠用作將竹結(jié)構(gòu)連接起來的膠黏劑、構(gòu)架連接件等產(chǎn)品。組件產(chǎn)品則是在將竹質(zhì)工程材料或一些輔材料經(jīng)過特殊設(shè)計而制造出來的產(chǎn)品。針對竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料使用或流轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的標準或技術(shù)和標準體系的連接點,主要基于竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料從原材料竹到竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)成品形成的整個產(chǎn)業(yè)鏈條所經(jīng)歷的階段或程序劃分。因為,竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)品的最終形成過程首先從采集原材料竹開始,通過生產(chǎn)加工,形成竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)成品,產(chǎn)成品在最終運輸?shù)绞┕すこ讨埃?jīng)過檢驗檢疫和設(shè)計包裝。因此,竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)品的形成一般要經(jīng)過原材料的采收、竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料的生產(chǎn)、加工以及外觀和功能結(jié)構(gòu)的設(shè)計與新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)備質(zhì)量控制、材料的檢驗檢疫等程序,所涉及到植物科學(xué)、建筑工程科學(xué)、材料科學(xué)等領(lǐng)域的標準或?qū)I(yè)技術(shù)。3.3基本框架的內(nèi)容綜上所述,文章將竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料標準體系基本框架的具體內(nèi)容總結(jié)如下:竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料產(chǎn)品:結(jié)構(gòu)工程竹產(chǎn)品、連接產(chǎn)品和連接主體框架的組件產(chǎn)品。竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料使用或流轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的標準或技術(shù):植物科學(xué)、材料科學(xué)、建筑工程、林產(chǎn)化工及其他科學(xué)技術(shù)。連接點———竹質(zhì)結(jié)構(gòu)工程材料被應(yīng)用或流轉(zhuǎn)到植物科學(xué)、材料科學(xué)、建筑工程、林產(chǎn)化工及其他科學(xué)領(lǐng)域時所處的原材料采收、外觀和功能結(jié)構(gòu)的設(shè)計與新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)備質(zhì)量控制、材料的檢驗檢疫等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

      3結(jié)束語

      助工職稱論文范文第3篇

      使用的材料不盡相同,好的建筑要根據(jù)當?shù)貤l件,就地取材,通過不同的應(yīng)用,掌握原材料使用方法,不同的施工環(huán)境,也要使用不同的材料,確保建筑質(zhì)量符合標準。有些建筑沒建成幾年,就出現(xiàn)了裂縫、坍塌的情況,極大的威脅著人民生命和財產(chǎn)安全,這樣的情況,主要就是因為建筑質(zhì)量不好,安全管理施工技術(shù)不到位造成的。為保證使用者安全,維護正當合法利益,建筑行業(yè)必須要使用科學(xué)的施工技術(shù),用高度的責任心保證建筑質(zhì)量安全。只有不斷強化基礎(chǔ)建筑施工,嚴格遵守有關(guān)操作步驟、使用相關(guān)施工技術(shù),才能確保建筑使用功能和使用年限。

      1.1建筑安全與質(zhì)量管理存在的問題

      建筑的安全要在充分保證使用功能基礎(chǔ)上,建立一套安全保障措施,確保建筑使用安全。在我國許多建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題,就這需要不斷強化建筑行業(yè)建筑水平和質(zhì)量管理,建筑質(zhì)量問題暴露的越多,越容易讓人們反感,表現(xiàn)出對建筑行業(yè)的極不信任與懷疑,建筑安全管理是對整個行業(yè)形象的提升,在建筑行業(yè)中有著極其重要的作用。只有建筑企業(yè)強化管理措施,通過科學(xué)的辦法制定管理制度,才能在一定工作時間內(nèi),大大的減少質(zhì)量問題,增加建筑企業(yè)工作進度。建筑行業(yè)自身,也在不斷探索總結(jié),從基礎(chǔ)安全施工抓起,不斷提高各項技術(shù)進步。

      1.2改進技術(shù)措施在工程開工之前

      一定要嚴格按照規(guī)范要求,編制出合理的施工組織設(shè)計,并對現(xiàn)場進行實地考查,繪成施工現(xiàn)場平面布置詳圖;通過對工程量測算,編制出各類安全防護措施,同時,還要考慮到施工用電、工程用水、基坑支護、腳手架搭設(shè)各個具有施工方案,并加強流程管理,嚴格按方案進行施工建設(shè);各類機械設(shè)備是必不可少的重要設(shè)備,一定要開工前充分做好檢測,特別是進行開機檢測十分重要,對不符合工程要求的,要及時維修和保養(yǎng),堅決杜絕機械設(shè)備違章操作;加強現(xiàn)場監(jiān)理力度,對施工人員安全防護措施嚴格檢查,不允許不帶安全帽、不佩帶勞動保護用品進入施工場地;對施工現(xiàn)場要進行大面積標語宣傳,對高壓等危險地域,加設(shè)警示標牌;從理論和思想上強化施工人員職業(yè)道德意識,施工中不能出現(xiàn)擾民或者損害居民利益的事,做到封閉施工;對場地只的臨時用電不能亂拉亂接,一定要加強管理,特別是要做好帶電設(shè)備的防雨保護,需要專人管理的,一定要有人員值守,機械設(shè)備等要一機一閘一漏一箱。

      2基礎(chǔ)工程安全施工技術(shù)

      舉例只有不斷強化基礎(chǔ)安全施工,才能保證建筑質(zhì)量高標準、高規(guī)格。在基礎(chǔ)施工過程中,只有不斷改進基礎(chǔ)安全施工技,加強理念更新,才能從根本上保證各類結(jié)構(gòu)平衡和合理、保證使用的材料配比可靠、保證整個技術(shù)完整、保證建筑安全。

      2.1樁基施工安全

      樁基施工關(guān)系到建筑基礎(chǔ)是否平衡,要想打下良好的基礎(chǔ),就需要這一步加強管理、嚴格操作。

      2.1.1在沖、鉆孔灌注樁施工中

      一定要在鉆孔灌注樁澆筑混凝土施工之前,保護孔口周圍環(huán)境,不能堆放雜物,如果必要可以在上面加上蓋板。在對沖抓錐或沖孔錘進行使用中,要做好現(xiàn)場清理,特別是不能在工作范圍內(nèi)有閑雜人員,因為落錘區(qū)隨時會發(fā)生意外事故,在一定范圍內(nèi)做好人員管理和清場工作,加強人身安全預(yù)防。在對各類成孔鉆機進行使用中,要保證平穩(wěn)放置,否則就會在施工中,因巨大的沖擊力導(dǎo)致鉆機突然傾倒,發(fā)生安全事故。

      2.1.2在打混凝土預(yù)制樁前

      需要預(yù)先使用樁機進行吊樁,這時就需要嚴格按照施工標準進行,保證樁與樁架垂直方向距離小于4m,偏吊距離小于2.5m;由相關(guān)技術(shù)人員加強樁身控制,保證樁身穩(wěn)定、吊樁慢起,如果在樁身兩個以上不同方向系上纜索,就會使樁身更加穩(wěn)定,方便施工;通常情況下在起吊前要清理樁身附著物,保持干凈整潔,做好人員的清理,不能隨意通過吊樁區(qū),當出現(xiàn)吊樁與運樁發(fā)生矛盾時,就立即停止運樁,不能將手腳等伸人樁與龍門架之間,出現(xiàn)樁不穩(wěn)定時,需要及時進行矯正,不能用手腳,要使用特定工具,如撬棍或板舢等。打樁錘擊落距不能過大,否則就會導(dǎo)致樁身突然傾斜、位移,樁頭嚴重損壞,樁身斷裂。拔送樁時應(yīng)選擇合適的繩扣,注意樁架、鋼絲繩變化,如果出現(xiàn)意外,則立即停止。樁拔出后要及時回填。沉管灌注樁施工樁管沉入到設(shè)計深度后,必須將樁帽及樁錘升高到4m以上鎖定,耳環(huán)及底盤上騎馬彈簧螺絲應(yīng)用鋼絲繩綁牢,防止折斷,對拔管后孔口要加蓋板。

      2.2沉井和地下連續(xù)墻施工安全

      2.2.1沉井是施工過程中一個重要部分

      關(guān)系到建筑的筑基,一定要在施工中注重細節(jié),保證整個建筑質(zhì)量安全。要嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,做到沉井布置科學(xué)、規(guī)范化操作。沉井高度不能重心離地太高,要保證不超過沉井短邊或直徑長度。沉井四周不能有高壓電線桿、地下管道、固定式機具設(shè)備和永久性建筑物,如果出現(xiàn),則必須要有保障措施。由專門人員進行指揮操作抽承墊木,分區(qū)域、按規(guī)定進行施工,當抽承墊木下沉?xí)r,不能從刃腳、底梁和隔墻下通過,保證施工安全。井字架、扶梯不能固定,沉井頂部應(yīng)設(shè)防護欄桿,特別要提到的是井內(nèi)水泵、水力機械管道等設(shè)施,這些設(shè)施必須架牢。沉井和地下連續(xù)墻施工,要有安全防護措施,保證施工設(shè)備均能夠按要求安全擺放。

      2.2.2在對地下連續(xù)墻施工時

      一定要預(yù)先清除地面和地下一切障礙物,保證場地平整、無積水。在導(dǎo)溝上開挖段設(shè)置防護,避免人員傷害。需要注意的是,在挖槽施工過程中,如意外必須停止施工時,必須把挖槽機械進行提升,一般情況下,可以放在導(dǎo)墻的位置。要嚴格按照施工方案進行操作,遇到軟弱土層、塌方區(qū)、回填土或其他不利條件時,要進行現(xiàn)場分析,做好階段性試驗,通過數(shù)據(jù)分析,指導(dǎo)施工進程。操作人員要戴好絕緣手套,在觸變泥漿下操作相關(guān)動力設(shè)備。

      3結(jié)束語

      助工職稱論文范文第4篇

      關(guān)鍵詞:建筑施工;管理;措施

      建筑施工企業(yè)要從設(shè)計和施工兩方面進行技術(shù)管理,施工組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此,技術(shù)管理的控制點和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進步的重要標準,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

      加強對建筑工程的管理,提高建筑工程質(zhì)量,大致可從以下幾方面入手:

      1.施工前的準備工作

      1.1施工技術(shù)的準備

      項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進行匯總,由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項目特點,編制出施工組織設(shè)計,內(nèi)容包括工程概況及施工特點,施工方案,施工進度計劃,勞動力、材料及機具需要量計劃,施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書,供項目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。

      1.2施工操作人員準備

      工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃,結(jié)合整體施工項目的進展情況,準備各工種人員,并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方,則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系,由工程部進行工程考察確認,分承包方一旦確定,則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。

      1.3施工材料的準備

      為了提高計劃材料的準確性,由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對,及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表,此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求,從而使采購人員做到心中有數(shù),按部就班的進行材料的準備。

      1.4施工機具的準備

      建筑工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由公司采購部門供應(yīng),采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱,對機具進行檢修維護,從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。

      1.5施工現(xiàn)場的準備

      工程開工前,項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,確定材料堆放地點、施工用水及用電情況,對原有建筑的情況進行摸底,并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處,以及修正措施要及時知會顧客,爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

      1.6施工管理人員的準備

      施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配,項目經(jīng)理做為項目的負責人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量,提出人員及機具計劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。

      2加強施工項目的過程控制

      2.1施工工藝的控制

      施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。

      2.2施工人員的控制

      施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標準進行工作,工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查,并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì),量化為若干小的考評項目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù),評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定,相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證,每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃,合理安排人力,力爭做到人員流水作業(yè),降低窩工損耗。

      2.3施工材料的控制

      裝飾材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,建筑工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響,因此,裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗,將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項目,一份留業(yè)主,在材料進場后,依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗,報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時,也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù),保證采購材料一次合格。為了便于管理,公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊,采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上,采用限額領(lǐng)料制度,由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,庫管員按單發(fā)貨,從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本,對于易碎或貴重材料,在施工現(xiàn)場單獨存放,盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如果不能及時退庫,則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣,這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用,則及時退回公司輔料庫,以便其它工程使用。

      2.4施工環(huán)境的控制

      施工環(huán)境對建筑工程的影響很大,為了保證工程質(zhì)量,必須控制好施工環(huán)境,這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理,避免施工污染,同時保證各工序所需環(huán)境要求,如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行,飾面工作后進行;頭頂工作先進行,頭頂以下工作后進行;隱蔽工程先進行,包封工作后進行;水電管線工作先進行,燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行;易受污染或貴重材料,保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應(yīng)最后再做。

      2.5施工機具的控制

      庫管員要對施工機具妥善保管,分類存放,實行施工機具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負責為原則,操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機具的使用目的,庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具,保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn),公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案,從而保證了進場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具,由工程部按工種不同列出必備工具明細,入場前檢查各工種自備工具是否齊全,保養(yǎng)是否良好。

      3完工后的內(nèi)部檢驗

      工程完工后,在交付顧客使用前,由公司工程部、設(shè)計部及營業(yè)部等對工程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通知項目部及時整改,如有必要則進行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格,達到顧客的滿意。

      總之,企業(yè)的技術(shù)管理工作一定要隨著時代而發(fā)展,不斷地改進完善管理方式和內(nèi)容是技術(shù)管理的長久任務(wù)。通過技術(shù)管理使科技人員、技術(shù)人員和員工的意識和價值觀以及思想方法和工作方法得到升華,使企業(yè)取得技術(shù)進步和發(fā)展,實現(xiàn)技術(shù)管理的目的。

      參考文獻

      [1]清華大學(xué).建筑工程施工[M].

      助工職稱論文范文第5篇

      實際上,建筑工程概預(yù)算編制是一項復(fù)雜綜合性較強的工作,對于整個建筑工程項目的工程造價有著重要的意義,更是工程施工順利開展的主要依據(jù)。然而,就我國目前建筑工程概預(yù)算編制工作而言,還存在了一定的不足之處,這些問題嚴重影響了建筑工程概預(yù)算編制工作的效率與質(zhì)量。下面,具體介紹了當今建筑工程概預(yù)算編制工作中存在的問題。

      1.1如今,建筑行業(yè)的迅速興起

      使得各種施工技術(shù)、施工機械設(shè)備也取得了深入的完善,越來越多新型的建筑材料出現(xiàn)在現(xiàn)代建筑市場中,其價格也在根據(jù)社會經(jīng)濟體制的變化而發(fā)生改變。然而,目前我國的建筑工程概預(yù)算編制工作依然在使用傳統(tǒng)的定額計算方法,所有的定額價格也存在很大的滯后性,與現(xiàn)代建筑市場中的價格定額嚴重不符,最終導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)失真的情況。

      1.2在當前的建筑工程概預(yù)算工作中,大多是采用分段式的計算方法

      概預(yù)算人員只是對部分工程項目進行概預(yù)算的編制,并沒有對工程項目全體進行概預(yù)算編制,這就很容易在實際施工過程中,出現(xiàn)工程造價成本超支的現(xiàn)象,加大了施工費用成本,這勢必會對工程項目的經(jīng)濟效益造成一定的影響。

      2加強概預(yù)算編制工作的建議

      2.1了解項目工程現(xiàn)場情況和施工組織的特點

      掌握工程建設(shè)項目現(xiàn)場的第一手資料,并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設(shè)計概預(yù)算的必要環(huán)節(jié)。如水電工程中的砂石料需求量較大,其價格對工程造價影響較大,故需深入現(xiàn)場了解施工場地布置情況、砂石料開采條件以及場內(nèi)交通運輸條件和運輸方式。

      2.2熟悉設(shè)計圖紙,充分理解設(shè)計意圖,正確計算工程量

      概預(yù)算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內(nèi)容,熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計說明以及二者之間的關(guān)系。閱讀圖紙應(yīng)從設(shè)計說明和總平面圖開始,要清楚工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模,依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法,了解各類圖紙所示部位和它們之間的關(guān)系,然后進行工程量計算。

      2.3客觀分析價格因素,價差調(diào)整要留有余地

      概預(yù)算定額表中的設(shè)備材料價格反映的是編制年的價格水平,編制設(shè)計概預(yù)算使用定額時,其價格水平是按市場價格來確定的,需要進行價差調(diào)整,也就是所說的動態(tài)管理問題。其間設(shè)備材料價格可能會發(fā)生較大變動,為使概預(yù)算起到控制投資的作用,必須建立工程造價價差預(yù)測系統(tǒng)。

      3結(jié)語

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