高峰論壇方案策劃

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高峰論壇方案策劃范文第1篇

重量級話題精彩不斷

奧帆城市市長暨國際帆船運動高峰論壇期間，中國青島市、德國基爾市等奧帆城市市長或代表，以及奧運城市研究專家或國際奧委會專家將就“后奧運時代帆船運動可持續發展”展開演講：國際帆船聯合會代表將就“國際帆船運動發展趨勢”展開演講、OP國際帆船協會代表則將就“青少年與帆船運動發展”進行演講、中國帆船運動協會代表以及洲際、各國帆船組織代表也將帶來精彩的演講；來自沃爾沃環球帆船賽、克利伯環球帆船賽的組委會代表、重要帆船節慶主辦城市代表將就“重大國際帆船賽事、節慶活動對舉辦城市的拉動作用”做精彩演說；2008北京奧運會帆船運動金牌運動員和各國青少年帆船運動員及帆船運動愛好者代表將就“奧帆之路”進行一場精彩的圓桌主題對話。

奧帆城市市長暨國際帆船運動高峰論壇將圍繞奧帆賽城市的可持續發展、國際帆船運動發展趨勢等展開精彩探討。后奧運時代帆船運動可持續發展、奧帆賽場館的再開發和再利用、奧帆賽與城市志愿服務精神的打造等熱點話題，國際帆船運動的發展與走勢、青少年與帆船運動發展、舉辦重大帆船節慶、賽事活動對城市發展的拉動作用以及各國帆船運動發展與國際合作交流、地區帆船運動普及與發展的比較研究、帆船――時尚綠色運動等焦點題目將成就一場場精彩紛呈的討論。

權威級演講人云集論壇

大衛?凱利特是青島的老朋友，曾先后多次在青島國際帆船賽、奧帆賽舉辦期間來到青島。作為國際帆聯副主席、國際帆聯執行董事，奧運會帆船技術專家，大衛?凱莉特有著豐富的行業管理經驗，他本人也是航海高手。目前仍是積極航海者，從事60英尺帆船比賽。在奧帆城市市長暨國際帆船運動高峰論壇上，大衛?凱利特將就“國際帆船運動的發展趨勢”發表精彩演講。他的演講將告訴我們：16世紀帆船運動誕生至今，帆船運動逐步走上了規范化、制度化和系統化發展的道路。1900年帆船運動被列入第二屆現代奧運會之后，使這項運動無論是從規模還是從水平上都進入了一個快速發展的時期。特別是從20世紀中期開始，帆船運動在世界各發達國家得到了較快發展。未來，各洲、各國和各城市的帆船運動的發展趨勢值得研究。

作為國際殘帆聯副主席、國際易航級別協會執行官，大衛?斯特利曾任國際、國家、省、市航海組織的行政官，具有戰略策劃、方案執行、賽事管理方面的經驗，帶著“將帆船運動發展為全民皆宜的體育與休閑活動”的演講題目，大衛?斯特利為我們展現帆船航海運動的新視野：航海被廣泛認為是復雜、昂貴和少數人參加的運動，一直以來，這成為世界上大部分人參加這項活動的障礙，也陽礙了這項運動的發展。他將告訴我們如何使不同能力、不同年齡、不同背景的人都來參與這項運動。

作為國際航海學校聯盟主席，喬安?巴薩科馬，帶著他的“奧運會對帆船運動全民普及的促進作用”來到奧帆城市市長暨國際帆船運動高峰論壇：1992年巴塞羅那奧帆賽的成功舉辦，對當地帆船運動的發展產生了積極的影響，不僅推動了整個加泰羅尼亞地區帆船運動的發展，并目幫助西班牙其它地區形成了一個重要的舫海學校網絡，為推動全民帆船運動普及發揮了重要作用。奧帆賽不僅提高了帆船運動的水平，也使從業人員水平不斷提高……喬安?巴薩科馬的演說將給“帆船之都”青島帶來一股清新的風。

尼諾?史密里是國際420級別協會主席、國際470級別協會副主席，同時也是國際帆聯裁判、國際帆聯國際競賽官員、國際帆聯教官和國際帆聯競賽管理組委員會的成員。他為本次奧帆城市市長暨國際帆船運動高峰論壇帶來了“高端國際品牌賽事的打造及效應”，從如伺將城市俱樂部聯賽培育和打造成―個高端國際品牌賽事、高端賽事會對―個城市的發展帶來哪些影響等角度，向我們闡述高端國際品牌賽事與帆船城市之間密不可分的關系。

巴利?詹金斯是澳大利亞海事聯合會主席、澳大利亞豪華游艇協會主席、澳大利亞昆士蘭州海事協會主席、澳大利亞海事出口協會董事，同時又是澳大利亞神仙灣國際游艇展總經理、韓國尚南道州政府以及GnA國際游艇展顧問，他在澳大利亞海事行業中擁有驕人的職業生涯。這次來到青島參加奧惘城市市長暨國際帆船運動高峰論壇，巴利?詹金斯帶來了“舞動的風帆，永恒的蔚藍”與海洋休閑運動發展的完美融合，他要告訴大家：帆船運動是―項充滿陽光和澈情的海洋體育運動，逐漸從競技體育向大眾休閑運動發展，繼而帶動海洋休閑運動產業獲得巨大發展。

簡?格林博格博士，是美國邁阿密戴德公立學校體育健康處執行主任，她的“青少年帆船教育的品牌效應――賽會、節慶與城市的完美融合”，她告訴我們通過組織青少年帆船運動，可以使教育在城市發展中起到重要作用，并闡述了帆船節日和賽事如何支撐這種教育形式。

帕特里克?利馬的中國名字叫“林樹杰”，他是世界帆船對抗巡回賽董事長，是2005年首屆馬來西亞季風杯(現為世界帆船對抗賽年終總決賽)的創始人和開發人，也是馬來西亞最杰出的房地產開發商之一，帕特里克?利馬曾在馬來西亞、澳大利亞各大學和政府中的咨詢委員會任職，1997年被馬來西亞最高元首(國王)封“拿督”稱號(馬來西亞皇室對國家有貢獻的人給予的榮譽或爵位)。這次來到青島，帕特里克?利馬將與大家分享“國際頂級帆船賽事與城市美譽度的和諧共生”，他的精彩演講將告訴我們：從馬來西亞季風懷到世界帆船巡回賽，在推動城市帆船運動快速發展的同時，對帆船賽事舉辦城市國際知名度的提升吐起到了重要的推動作用。借助國際性賽事，青島作為“中國帆船之都”的地位將更加穩固。

高峰論壇方案策劃范文第2篇

主持人：在剛剛結束的華山論劍“美麗中國行”走進深圳的論壇上，醫學美學美容雜志社辛社長了美容行業調查報告。報告別指出，美容連鎖已經成為行業的主流發展趨勢，更多的美容院開始借助第三方力量來實現規模的擴張。然而管理咨詢公司對于美容行業而言還是個新事物，究竟咨詢顧問對美容院來說有著怎樣的重大意義呢?

蔡高峰：美容院經營所涉及的管理效率、績效考核、人力資源設計、財務成本控制、物流優化和股份變革等問題，都不是聘請職業經理人就能解決的，它必須有專業人士介入，采用客觀、系統的管理工具進行變革。在多年的咨詢案例中，我們經常會發現美容院老板聘請講師、管理咨詢顧問就店內的管理制度、服務流程甚至績效考核進行細節的完善。但問題在于，業績是一切管理的基礎。沒有業績，再好的管理也沒有價值。在優績通的咨詢案例中，必須遵循數據診斷、設計方案、推進輔導、檢驗調整的過程來進行工作。也就是常說的一把鑰匙開一把鎖，在適合的階段于合適的事。就目前美容行業的發展現狀而言，不解決業績問題，就不可能實現管理的高效和持續成長。

陳超：美容行業有很多老板是靠想象和情感來管理的，就好比家長教育孩子大多通過感覺來進行。實際上，我們也可以通過素質測評、制度改革和個性輔導的方式來培養與管理。但不管采取什么方式，一定要以結果為導向。不管顧問類型如何，本領高低，能創造業績的顧問才是好顧問。

蔡高峰：陳顧問的觀點非常好。對于營銷咨詢顧問而言，業績是衡量其水平高低的惟一標準。目前的行業背景下，大多數企業仍處于創業期。在這個階段，企業經營的核心問題就是業績增長，沒有原始資本的積累和經濟效益的優化就不可能真正邁開步子。基于這個現狀，優績通明確提出美容院的首要任務就是抓營銷、做業績。

李娟：確定了以業績為導向的行動目標，就要以數據分析為基本工具，客觀地找到企業的發展可能，最后導入營銷系統。

高峰論壇方案策劃范文第3篇

社團招新策劃書

一.招新背景;又時嶄新的一年沖沖來到，新一屆的學子懷著激動的情緒漫步踏入大學的殿堂，值此佳期，xx文學社全體成員歡迎各位同學的到來，期望透過這個活動讓更多同學人了解xx文學社的基本狀況，同時也真誠的邀請大家能參與到我們這個群眾，一齊攜手，共同奮斗。在過去的時光里，xx文學社在有關領導的支持和各位新老團員的共同努力下開展一系列的文學類等活動并取得了輝煌的佳績，得到了廣大師生的認可，故xx文學社在xx理工學院有著深遠的歷史與輝煌。

二.招新目的：隨著時光的推移，很多社員成員迫于時光的壓力不得已離開學校到社會發展，xx文學社也不例外，因此，注入新鮮血液成為了一種必然，同時本社團也影響著xx理工學院的文化氣息，為此，為了本社團的發展需要，也為了用心響應學校的文化號召，本社團決定開展20xx年的社員招新活動。期望能借此活動到達以下效果。

1：宣傳xx文學社，使其所有學生了解xx文學社了解社團的的基本狀況。

2：招進對文學感情去的同學及其有特殊潛力的同學，給予廣大學生一個自我發展的平臺，讓大家在此讓自我的潛力得到鍛煉與升華，無論實在文字方面，還是在管理與組織潛力方面使其自我物盡其用，以讓我們的社團能因為有你而更加輝煌。

3：對于潛力不足而又對此感興趣的同學，我們社團秉承無私的精神，讓你在xx文學社得到應有鍛煉與提升。

4：xx文學社經常與其他高校進行文學交流活動，在此，能夠讓自我在鍛煉的同時讓自我隨著文字走得更遠。

三：招新對象：xx理工學院全體同學

四：招新要求

1：熱愛文學，樂于上進。

2：服從組織安排，樂于奉獻自我的時光。

3：工作用心，有上進心，敢于創新。

五：招生新式

1：透過海報傳單等告知新同學有關xx文學社的報名的地點，時光等。

2：學期開始，設有先關的招生點，廣大新生可透過xx文學社設的點進行咨詢與報名。

透過網站進行告知(新浪微博，騰訊微博，百度貼吧…。。)

3：透過網站進行告知(新浪微博，騰訊微博，百度貼吧…。。)

六：招新前期準備

1：由xx文學社社長擬定招生的基本形式及其相應的招新資料。

2：xx文學社社長組織社團各個部門干部開會進行討論招新事宜并作相應的人員安排。

七：活動流程

1：提前兩天到指定地點進行海報的張貼。

2：在軍訓期間由xx文學社社員到指定的點進行現場招新。

3：活動結束后由社長做相應的工作總結。

八：活動用具：兩套桌椅，宣傳海報，xx文學社社旗，展板兩張，宣傳單若干，文件夾兩個，注冊表兩套。筆記本一臺(帶有本社團ebook)，簽字筆兩支……。。

十：經費預算：略

策劃單位：xx理工學院xx文學社

xx文學社社長：xx

策劃人：

社團招新活動策劃書

在金秋這個收獲的季節，我們迎來了朝氣蓬勃的xx級學弟學妹們，為了給社團注入新鮮的血液，為了社團更好的發展，在社團協會的統一安排部署下，我們人力資源管理研究會xx年的招新工作也正式啟動。現將招新策劃書詳述如下:

一、招新社團名稱:河南財經學院公共管理學院人力資源管理研究會。

二、招新時光:xx年10月15日

三、招新地點:河南財經學院西校區廣場。

四、招新負責人:陳鵬

人力資源管理研究會原本是一個純粹的學術性社團，經過本屆協會理事會討論決定，我們將協會重新定位為以愛好管理類的學生為主體的從事人力資源管理的理論學習與實踐、大學生職業生涯規劃、大學生素質的拓展與開發的社團組織。這樣就能使協會的學術性與實踐性更好地結合;圍繞協會主旨舉辦契合大學生生活的活動為廣大會員服務。當然，協會的任務也進行了適應性變化:

1、幫忙會員及時了解國家出臺的人事政策及法律法規，熟悉人力資源管理的宏觀環境;

2、組織會員圍繞人力資源開發與管理的新狀況、新問題展開理論學習與實踐;

3、在會員與其他學生社團、企業之間搭建溝通平臺，透過系列交流活動，擴大會員的交往范圍，拉近與企業的距離;

4、舉辦各種講座、論壇及社會實踐活動，拓寬會員的管理知識，增強對社會的了解和認識;

5、幫忙會員做好大學生職業生涯規劃，為會員帶給人才測評、就業指導、就業素質培訓等;

6、出版會刊、會報等宣傳資料，傳播人管知識，協助會員進行人力資源與職業方面信息的收集與整理。

五、招新的對象:以xx級西校區新生為基本范圍，招收對管理感興趣，愿意了解有關管理方面的知識，期望透過參加本社團擴大交際范圍，提高自身潛力的同學。歡迎愛好交際，期望在社團中鍛煉自我的同學加入

六、招新的規模:為了更好的管理，更好的開展活動，計劃招新200—250人。

七、招新工作過程;

1、宣傳板要提前做好并提前送到西區展示在學弟學妹們面前。宣傳板的資料應盡量介紹本會內涵，展示本會豐富多采的活動，講解入會的好處和作用為主，做到圖文并茂，資料充實。

2、做好會員登記表，資料以“會員基本資料(姓名、性別、出生年月、專業、班級、政治面貌、聯系方式、特長及愛好等”為主)。

3、招新當天當天安排:①招新負責人周日早7:00帶找新工作人員及招新材料趕往西區。要求各負責人儀表成熟大方，待人熱情。②到達西區后，布置好招新現場:擺好桌凳，放好宣傳板，拉上條幅等。

4、宣傳材料的主要資料:①xx年4月下旬，我會和河南潤達盛典管理咨詢公司聯合舉辦“河南財經學院首屆校企人力資源管理高峰論壇”。xx年11月我會舉行第二屆高峰論壇。②xx年5月，我會組織會員到鄭州太古可口可樂公司參觀，感受外企企業文化，了解先進的生產流程，并品嘗了可口可樂。③xx暑假我會組織會員赴濮陽南樂呂村小學進行支教活動。⑤我們將組織本部學生干部和有關同學到西區對大家感興趣的學生會，考研，考公務員，獎學金等話題和大家進行交流。

八、西區組織結構設置:

1、人力資源管理研究會西區分會設會長一名，副會長一名

西區總負責人2名:男女各一名

辦公室主任副主任:各一名(男女各一名，職務不限)

策劃部:部長一名，副部長2-3名

組織部:部長一名，副部長2-3名

外聯部:部長一名，副部長2-3名

高峰論壇方案策劃范文第4篇

河南日報旅游工作室自2006年開始的“生態伏牛發展報告”策劃，從開始到今年5月17日結束，歷時近一年，整個策劃經過了異峰突起的開始、平緩豐富的進行、精彩亮相的收尾，共推出版面14個，獲得經濟效益120多萬元。作為本次活動的策劃人，本文著重從本次策劃實施談談專刊策劃的有效延伸。

策劃延伸的首要條件：有一個好的策劃

企業對策劃活動的綜合性、影響力要求越來越高，對各項目在活動中與消費者的互動性要求也越來越高，那種沒有實質的活動，僅是為“拉廣告”而找一些主題或理由，并提出廣告優惠套餐計劃的方式，對專刊或專版廣告商的吸引力越來越小，活動的主動性、活動的突發性和操作的節奏感、社會資源的整合性，是好的活動策劃的“四大鐵律”。

我認為，“生態伏牛發展報告”策劃真正符合了一個好的策劃的“四大鐵律”，并將一個好的策劃創意無限延伸，創造出黨報專刊品牌。

策劃的主動性。2006年6月21日、6月24日至26日，李成玉省長專程到嵩縣白云山、欒川龍峪灣、西峽老界嶺、內鄉寶天曼、南召真武頂、信陽南灣湖等地考察景區建設和旅游產業發展，明確指出，要把伏牛山生態游打造成一流的精品線路，提高我省旅游業發展的整體水平。這是我省繼培育沿黃“三點一線”精品線路之后，著力推動我省加強生態游、休閑游，力促旅游產業快速發展的大動作。

在調研中，李成玉省長多次提出要加大對伏牛山生態游的宣傳力度，并要求省內主要媒體下工夫集中宣傳、集中報道主要景區，炒熱伏牛山生態游。并決定在2006年8月召開全省生態伏牛山旅游發展大會。

在這種情況下，作為負責報道河南旅游的河南日報旅游工作室，馬上意識到一次重大的機遇已擺在我們面前，必須盡早策劃，使黨報真正成為宣傳黨委和政府重大決策的主力軍，并為能夠貫徹落實省委、省政府的重大決策而搖旗吶喊。

2006年7月10日左右，經過與同仁的討論，我們拿出了《關于推出生態伏牛發展報告系列篇》的策劃方案。

這次策劃，其最為關鍵點就在于準確定位，接下來我們決心用一流的創意表現，引起讀者、公眾和政府的共鳴。

策劃的突發性。策劃的出發點和落腳點都是為了一個好的實際效果，再好的創意，再好的策劃，如果執行不力，也是紙上談兵，策劃應有的價值就無法實現。

策劃的成功實施必須有一整套行之有效的運作策略，策劃的實施必須是有計劃，分重點地執行。伏牛山生態游是省政府的一項重大決策，所以公關的重點也在政府部門。伏牛山生態旅游的主體方案出臺后，我們組織旅游工作室集中精力，將本次方案落到實處。旅游工作室四位同志兵分幾路，沿伏牛山各縣市出擊，逐一將方案交到各縣委、縣政府的辦公室，并通過各種方式與縣旅游局溝通，以促進縣委、縣政府拍板決策。

2006年8月4日，在全省會議的當天，河南日報新旅游版成功推出了8個版面，是省會所有新聞媒體唯一的一家。這次策劃，可以說是一次高效、有效的宣傳策劃。一天8個版的宣傳陣勢，既擴大了河南日報的社會效益，又增加了河南日報的經濟效益。在激烈的新聞競爭中，可以說河南日報這次是賺足了頭彩，既獲得了有關省領導的充分肯定，也使得相關宣傳單位非常滿意，同時又使黨報的品牌優勢得到了極大的提升。

策劃延伸的必要條件：控制好節奏

策劃過程中的節奏控制，是策劃延伸的關鍵。一個好的策劃創意，如果僅僅如放焰火一樣，瞬間閃亮，難免有點浪費創意思想，要想使一個好策劃的經濟和社會效益無限延伸，就需要策劃人，站得高，看得遠，不斷引發興奮點，使讀者不間斷地感受到策劃的力量。

實施策劃延伸的首要目的是要利用已有策劃的聲譽和影響，迅速將新產品推向市場。因此，提升現有品牌的檔次、培育品牌帶動力，是實施策劃延伸策略的關鍵，通過不間斷的策劃活動與版面，力圖做深、做透、做活、充分體現報紙的個性和賣點，并形成報紙在相應行業和讀者群中的影響力，最終使報紙滲透到行業中，為未來的產業化運作打下基礎。

專刊不同于新聞版，它是在新聞版上的延伸，在讀者的閱讀欲上組織一席豐富的套餐，既有新聞的廣度又有思想剖析的深度。所以，報紙專刊策劃的新聞性是專刊策劃的一個難題。全省會議的當天推出8個版之后，我們利用新旅游的版面，開設了《生態伏牛面對面》、《伏牛山360度》兩個欄目，一個是專訪，一個是紀行。對生態伏牛的道路建設、游客服務中心建設、景區開發都進行了詳盡的報道。

策劃延伸的關鍵條件：整合社會資源

每個專刊代表著一個行業或領域，它面對的讀者主要分兩類：一類是消費者；另一類是業內的客戶和相關政府部門。專刊要善于把握這兩類讀者的需求，同時能把他們的需求串聯起來，并最終達到結合。消費者的需求只要能滿足，他們就會毫不吝嗇地把“眼球”投向版面，這就需要有好的行業新聞操作，從選題、采訪、報道都應該按照新聞規律去組織。而對行業內的消費者來說，他所要求的消費引導和服務還遠遠不止這些，也并不僅僅停留在版面上，他們更需要一種能夠解決問題、帶來實際便利和利益的直接到位的服務，這就要求專刊去整合行業內的資源，而整合資源需要活動策劃和經濟實體的運作。

我們的策劃實施，整合了全社會的有效資源，調動了上上下下的注意力，形成了巨大的關注度。尤其是我們的“生態伏牛高峰論壇”，會議召集了省旅游局領導、報業集團領導、伏牛山沿線的14個縣市的領導和旅游業界的同仁，還有全省著名的專家學者、省新聞媒體的記者，此次論壇共到會70多人，原定三小時的會議，由于發言熱烈，不得不一次次地延長，最后整理出來的版面，觀點鮮明，發人深省，對伏牛山開發建設中傾向性的問題，進行了大膽的建議，受到業界的熱烈關注，真正有效地整合了社會資源，發揮了新聞媒體的交流平臺作用。

高峰論壇方案策劃范文第5篇

一、媒介融合發展 學術研究需求強烈

（一）、媒介融合定義及發展

雖然對于媒介融合這個詞很熟悉，經常聽到，但是要準確的將他說出來卻不是件容易的事。要想真正的研究媒介融合，就必須弄清楚到底什么事媒介融合？

美國新聞學會媒介研究中心主任Andrew Nachison 將“融合媒介”定義為“印刷的、音頻的、視頻的、互動性數字媒體組織之間的戰略的、操作的、文化的聯盟”，他強調的“媒介融合”更多是指各個媒介之間的合作和聯盟。【1】

伴隨著數字化的到來，受眾對于信息傳播的需求進入了新的階段，原有的傳統的傳播方式已經無法滿足受眾的需求。科技的發展為媒介融合奠定了技術基礎。著名的傳播學家麥克•盧漢有過這樣的理論：“媒介即訊息”，在今天，網絡媒體的發展和數字技術的日益精進，推動了媒介的融合。在美國，各大傳媒集團的出現就是媒介融合的標志性產物。今天的媒介融合與從前媒介融合有很大的區別，對麥克盧漢的“媒介即人的延伸”的理論，進行了豐富和新的闡釋。傳統意義上的媒介融合側重于傳播媒體的融合，廣播和電視報紙等傳統媒體的融合，即視覺和聽覺融合。但是媒介融合發展到今天，更多的是對于全感官的延伸。3D影片的出項就是最好的例證，媒介融合已經進入了嶄新的階段。

世界上很多國家早已經進入了媒介融合時代。美國媒介綜合集團在佛羅里達州坦帕市建立的“坦帕新聞中心((Tampa' sNews Center )，是美國新聞界公認的進行媒介融合試驗比較成功的典范。2000年，該集團投資4000萬美元在坦帕市建造了一座傳媒大廈，將《坦帕論壇報》、網站Tampa $ay Online、電視臺W FLA-TV一起搬人辦公，形成了真正的媒介融合集團。【2】

我國的媒介融合也進入了嶄新的階段，從早些年上海文廣集團對媒介的融合的嘗試，到最近的 “三網融合”試點方案的敲定，都展示了我國媒介融合的的既有景觀，我國的媒介融合具有無限空間。

（二）學術研究需求強烈

媒介融合在改變受眾的信息接收的形式的同時，也得到了學者的高度重視。越來越多的相關領域的學者燃起了研究的熱潮。自2008年中國首屆媒介融合高峰論壇在南京召開后，相關學界人士給與了高度重視。 2009年11月22日，“2009中國第二屆媒介融合高峰論壇”在北京舉行。本著戰勝挑戰、創新模式、加快發展的目的，又一次針對媒介融合進程中一系列熱點問題進行交流。對業界和學術界的理論需求也比任何時候都要強烈。

由于媒介融合的前沿性，對于這方面的研究還處在初級階段。美國進入媒介融合時間較早，因此他們的理論相對比較完善。但是這些完善的理論并不全部適合中國。媒介融合的一個重要因素就是本土化傾向嚴重，針對不同的國家，不同的政治制度和文化特征，融合的發展模式也極為不同。美國的理論并不能完全解讀我國的媒介融合模式。所以我國的媒介融合發展還需要進行不斷的嘗試和探索。另外，媒介融合是一個邊緣學科，包括眾多的內容，涉及的其他范圍較為廣泛，所以更需要各領域的學者進行共同研究，使理論不斷地完善，最終指導媒介融合更好發展。

二、美國媒介融合發展及帶給我們的啟示

（一）美國的媒介融合以技術為保障

美國進入信息化社會較早，這是得益于他們的信息技術的發展。互聯網技術為媒介融合奠定了技術基礎。當下的媒介融合要求對于大流量的視頻傳輸，先進的技術為新型的媒介傳播提供了堅實的保障。IPTV的興起正是因為有了技術為保障，才得以很好的發展所以美國的媒介融合的先決條件就是有先進的信息傳播技術作為保障。另外完善的網絡設備建設和管理體制也為媒介融合奠定了物質和設備基礎。麥克盧漢的“地球村”預言成為了現實。網絡技術的發明為媒介融合的提供了全球化的保障。這帶給我們很多啟示，在我國進入媒介融合時代時，我們是否具備了這些基礎設施建設，是否擁有技術的保障。

（二）有效整合的經營模式――資源最大化利用

美國的媒介融合的良性發展得益于有效整合模式，使資源得到最大的利用，實現了資源共享。媒介融合的經營方式可以將新聞時效性演繹到極致。最好的例證就是坦帕新聞中心對sunskne skyway大橋坍塌事件的稠查和報道。這座被公認可以經歷100年風雨的大橋在短短10年后，一個最重要的支柱就因為被侵蝕等自然原因而坍塌了。當時是一名電視臺記者最早獲得這一消息。《坦帕論壇報》在經過新聞中心的調節下，最先此消息。《土日帕論壇報》作出了這座大橋的設計圖，這些資料包括制圖的依據同時提供給電視臺和網站。報紙付印后，一個談話類電視節目看到了這則消息的新聞價值，邀請《坦帕論壇報》和電視臺的記者和編輯，共同討淪這一事件的調查進程。【3】

在這個整個過程中，媒介集團秉著統籌兼顧的原則，在整個過程中扮演者決策者和協調人的角色，充分挖掘新聞的使用價值和信息傳播附加值，使這則新聞價值得到最大發揮。由于新聞中心的統籌策劃和完美的媒介協作，在加上多樣的報道方式，那天電視臺的收視率提高25個百分點，報紙閱讀量也大幅攀升。無論在對時間的安排上，還是存對報道流程的處理，這種媒介的融合都使新聞價值的實際價值得到最大發揮，并在最大限度的擴大了內容附加值，達到了利益最大化效果。新聞中心都取得了很大成功。

由此可以看出，在良好、有序、完善的媒介融合中，可以將資源得到最大的利用，使新聞的價值不單單體現在它的時新性和本身的價值，還體現在他的傳播價值當中。良好的制作和傳播方式將極大地增加新聞的附加值，這將成為媒介競爭的新的增長點。

但是媒介的融合也存在著很大的風險，如果不能很好的處理好內部關系也將帶來不利的后果。在2000年美國時代華納（擁有報紙、廣播、電視、影視、期刊的傳媒集團）和美國在線（當時美國網絡的巨頭）“聯姻”了，這個曾被看作是強強聯合的最有發展前途的傳媒集團，在經歷了十年碰撞之后終于“離婚”了。內部文化的不相容和管理上的失誤都是造成悲劇的原因。如果說定義時代華納和美國在線的這次聯合為媒介融合，我認為且妥的。這次的聯合并沒有實現融合的真正內涵，而是僅僅的拼在一起。從名字上也可以看出，AOL――時代華納，仍然是各自為政，并沒有實現真正的統一，形成整體，所以他的的聯合只能叫做合作。從他們身上我們也能看出媒介融合并不是一個簡單的問題，需要每個成員齊心協力的為整體付出，良性的管理模式在很大程度上決定了他的命運。通過借鑒和學習，所以我們更要針對不同的問題采用相應的對策進行處理。

三、我國媒介融合方向與策略

（一）媒介公信力的打造

通過對美國媒介融合的一些研究我們可以看到，媒介融合將給信息產業帶來春天，為媒介的發展帶來空前的機遇，同時也面臨著巨大的挑戰。我國媒介融合很重要一點就是要做到公信力的打造。由于我國的政治體制的原因，我們的媒介傳播肩負著公益事業的使命，媒介即是政府的耳目喉舌，更是人民的耳目喉舌。在媒介融合后，雙向互動的特點將更加突出，因此媒介公信力的打造將直接影響融合后的媒介的社會認同，也就會直接影響到媒介的發展。所以在中國，媒介的公信力打造是媒介融合的發展的重要因素。美國媒介一直很注重公信力的打造。

（二）技術保障

從美國的媒介融合的發展進程我們可以清楚的看到，技術保障對與媒介融合發展的重要性。在我國要想媒介融合順利進行，技術保障也是必不可少的。三網融合試點方案中就多次強調了對于網絡的建設問題。雙向進入和各地的有效整合將會極大地促進網絡設施的建設，從而推動媒介融合的進程，最終使廣大的受眾享受全方位的信息體驗，“金媒介”時代也將盡快到來。

（三）本土化與內部管理

我國由于政治經濟體制與美國的不同，美國的經驗雖好，但是我們不能全盤抄襲，在媒介融合的發展過程中要注重對于本土化的研究。美國在線進軍中國的失敗的例子也充分展示了我國人民對于本土化的傾向。在媒介融合的過程中，這個問題將會成為我國媒介融合發展的重要因素。

時代的失敗和坦帕的成功形成了鮮明的對比，也同時說明了一個道理，就是良好的內部管理體制將是媒介融合并且良好發展的關鍵因素。只有有序的結合，才能真正的融合，最終達到1+1>2的效果。

（四）復合型人才的培養和受眾媒介素養的提高

在媒介融合的時代更要注意對于新聞符合型人才的培養。2005年9月，經過兩年的前期調研，麥金教授正式創辦了密蘇里新聞學院媒介融合專業。如今這個專業已經發展成密蘇里新聞學院第三大系。【4】這個專業培養出的新聞人才都屬于復合型的人才，除了編、寫、采、評，這些記者應具有的基本素質外，綜合性的新聞人才還具有攝影、編輯、策劃等很多技能。當下，媒介融合迅速發展，這些傳媒集團更需要這種具有綜合素質的復合型人才。我國在這方面的研究還處于初級階段，所以在這方面還需要學者和相關部門進行深入研究。

另外，在媒介融合的今天，還要注意受眾媒介素養的培養，媒介融合后對于信息的雙向互動要求會更加明顯，所以擁有較高的媒介素養的受眾，將會促進整個信息傳播的有序進行。美國早就開始了媒介素養的教育，并把媒介素養教育作為基礎教育之一，而我國還只是屬于探索階段。在媒介融合的今天，這個問題會更加突出，相關學者和有關部門應給與高度重視。

四、結束語

媒介融合是歷史發展的必然，是信息社會發展中媒介的必然趨勢與走向。在這個過程中我們要進行不斷地探索和研究，在學習美國的經驗的同時要結合自身的媒介生態和本土化，對我國的媒介融合進行整體的規劃，這是一項艱巨的任務，但是只要各部門積極配合，就會順利進行。全國人民攜手面對未來的機遇與挑戰。

注釋

【1】 百度知道定義

【2】 蔡雯.郭翠玲.《美國坦帕新聞中心媒介融合的策略與方法》.中國記者.2007，(9)

【3】 蔡雯.郭翠玲.《美國坦帕新聞中心媒介融合的策略與方法》.中國記者.2007，(9)

【4】 付曉燕 媒介融合下的美國新聞業和新聞教育變革――訪美國密蘇里新聞學院媒介融合項目創始人邁克•麥金教授新聞與寫作 2009，(8)

參考文獻

【1】郭慶光.《傳播學教程》.中國人民大學出版社, 1999年版

【2】周鴻鐸.《媒介經營與管理叢書》.經濟管理出版社,2005年版

【3】楊雪峰.《三網融合給有線電視網絡帶來的機遇及挑戰》.廣播與電視技術, 2010，37(2)

【4】趙云剛.胡勇軍.《三網融合需要創新模式》.通信企業管理,2007，(6).

【5】于婧.李沂芳.《淺談三網融合》.商場現代化.2010，(7).