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      主管藥師述職報告

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      主管藥師述職報告

      主管藥師述職報告范文第1篇

      尊敬的領導和同事們:

      大家好!我是藥劑科副主任***,很榮幸能在此和大家一起分享我的工作體會和心得。

      2018年是特殊的一年,辛苦、茫然而進步的一年,全院同仁攜手共同進步,就像標語所說,在創二甲的路上留下你我的足跡。

      在創二甲工作中,參與到整理資料、籌備資料中,我了解到特殊藥品、貴重藥品、國家基藥、高危藥品、抗菌藥品的管理,備用藥品的管理,自帶藥品的管理。更加明白藥劑科藥品管理的內涵,明白作為一個藥劑科副主任的重擔,現將2018年個人工作述職如下:

      一.工作概述

      1.在2018年中,每月做好一類切口的調查分析,并給臨床相關科室發反饋意見,要其相關科室上交整改意見,以促進一類切口圍手術期抗菌藥物的規范使用。

      2.做好麻醉藥品一級庫的庫管工作,嚴格五專管理,并每月盤點,賬物相符。

      3.做好合理用藥系統數據維護工作,每月將抗菌藥物門診、急診、住院使用率、使用強度及時匯總、統計、上報職能科室,并下發臨床科室,以促進抗菌藥物的合理使用。

      4.了解和掌握本科室藥品供應、擺發、保管、質量等情況,每月及時制定藥品供應計劃,且銨程序科主任審核通過,主管院長審批,交由采購部及時購買,完成藥品的供應工作。

      5.嚴把藥品質量關,做好驗收,及時入庫,保證臨床安全、及時用藥。

      6.加強與質控科的聯絡,做好本科室質控員的工作。

      7.每月做好藥劑科對臨床急救備用藥品的管理檢查工作,發現不足下達反饋意見,立即整改,以促進持續改進。

      二、業務提升

      1.專業技術能力的提升,在18年上半年利用業余時間學習,參加藥師資格考試,并取得較好成績,拿到藥師資格證,提升了崗位技能水平。

      2.在醫院的組織下,學會了6s管理模式,運用到工作中,科室物品有了統一的收納和擺放順序,及服務水平提高,據滿意度調查顯示,患者和醫務人員對藥劑科的服務滿意度都很高,及人員形象提升,整潔靚麗的面貌呈現眼前。

      3.學會了運用管理工具來持續改進工作(特別是在臨床急救備用藥品的管理上,和降低抗菌藥物使用強度上取得了很好的成效)

      4.得益于院領導班子的給予的平臺和學習的機會,辦公軟件運用的水平得到了提高,學會了PPT展示,各中圖表的運用等,增加了工作軟實力。

      三、存在的不足

      任職期間,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題:

      1.藥品供應中偶爾有供應脫節現象,不能及時滿足患者需要。

      2.在科室管理上,某些方面的管理欠缺科學和規范。

      3.在業務學習上,組織科室人員業務學習不夠

      四、整改措施和2019年計劃

      在2019年我希望能做到以下幾點并朝之努力

      1.實行動態監控藥品流向,加強醫務人員之間的有效溝通,更好的做好藥品供應工作。

      2.多開展科室內業務學習,以提高每個成員的業務水平,更好的提供藥學服務,讓患者滿意,讓臨床滿意。

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