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      護(hù)士聘任書

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      護(hù)士聘任書

      護(hù)士聘任書范文第1篇

      現(xiàn)在項目競爭這么激烈,一些技術(shù)傳授部門為了讓考察者交錢學(xué)習(xí),不惜采用欺騙甚至威脅的招數(shù),而圣王骨酥魚為什么能出污泥而不染?和張老師這兩年多的交往,記者認(rèn)為張建國老師的人品決定了圣王骨酥魚的招商方式。

      張老師說,將心比心,人都一樣。我們?nèi)巳硕忌线^當(dāng),有時候上當(dāng)?shù)暮蠊粌H僅是損失點錢,還讓人郁悶、傷心,有的跳樓自殺,從而給整個家庭帶來傷害。所以我傳授技術(shù),一不做虛假廣告,二不攻擊同行,三不忽悠讀者。因為骨酥魚是一個特殊的項目,和以往我們都熟悉的燒雞、醬牛肉啊都不一樣,比如燒雞,只要做得味好,消費者就可能踴躍購買,而骨酥魚別說技藝不精、做得不好吃沒市場,就是做得味好、型好,也不好賺錢。為什么這樣說呢?骨酥魚之所以在河北冀南地區(qū)暢銷,是因為在當(dāng)?shù)赜辛松锨隁v史,大家都了解、都放心。但是骨酥魚到了異地,尚屬“新鮮東西”,外在好好的一條魚,吃起來卻骨酥刺爛,別說一般的消費者沒見過,連專業(yè)廚師也不會做。加上各地食品危害層出不窮,心生畏懼自然不會吃,掏錢購買的人寥寥無幾。掏出心窩子說良心話,做骨酥魚要賺錢,能讓各地的消費者“放心吃”最為關(guān)鍵。過不了“放心”這一關(guān),誰說骨酥魚能賺錢,多是在忽悠。這一點不懂骨酥魚的讀者一般想不到,學(xué)了技術(shù)后賺不到錢才會幡然醒悟。

      那圣王骨酥魚又是如何保障學(xué)員賺錢的呢?記者禁不住問張老師。

      張老師語氣誠懇地說:實話實說,魚做得好、是正式品牌、有全國通用的放心食品榮譽證,賺錢肯定沒問題,但相應(yīng)的學(xué)費高。而圣王骨酥魚學(xué)費只有1890元,函授費用更低,根據(jù)以往各地學(xué)員的經(jīng)驗,我總結(jié)出“名牌聯(lián)姻”銷售模式,能有效解決消費者“放心吃”這一難題,學(xué)員花最低的學(xué)費也能回到本地后順利賺錢。像《現(xiàn)代營銷?創(chuàng)富信息版》今年第9期報道過的內(nèi)蒙古和林縣的李素琴,一開始做不開市場,著急上火,后來按照“名牌聯(lián)姻模式”銷售,現(xiàn)在每天利潤都在500元以上。

      在目前項目眾多、廣告亂飛的時代,圣王實為難得的小本創(chuàng)業(yè)好項目。但要真賺錢,一定記住“學(xué)正宗骨酥魚絕技,一定到骨酥魚之鄉(xiāng)”。這里的技術(shù)全面、完善,每一個細(xì)節(jié)都能讓學(xué)員感受到骨酥魚之鄉(xiāng)的不同之處。

      相關(guān)鏈接:做骨酥魚,什么鍋都可以做,但用磁州窯專用砂鍋,同樣的魚能做得額外好吃。不管磁州窯砂鍋多難搞,圣王都保證供應(yīng)。

      石家莊市圣王骨酥魚技術(shù)培訓(xùn)總部

      電話:13731077789

      護(hù)士聘任書范文第2篇

      關(guān)鍵詞:大眾審美;中國電視真人秀;本土化文化;品牌互動藝術(shù)傳播

      在我國電視“真人秀”對于“超女”娛樂藝術(shù)方式的制作基本上是沿襲國外成果較多,而對于本土“平民選秀文化”的創(chuàng)新理論研究仍顯不足。因此,我們應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)“超女”社會文化特點和規(guī)律,并把握國內(nèi)大眾對超女節(jié)目的需求和未來發(fā)展趨勢,取其對中國電視娛樂發(fā)展的積極因素,去其對社會文化觀念的消極因素,并要不斷提升其創(chuàng)新意識和文化品位。

      一、中國電視真人秀藝術(shù)節(jié)目――“超女”現(xiàn)象概述

      當(dāng)我們在看電視娛樂節(jié)目時候,最吸引人們關(guān)注的莫過于“選秀”節(jié)目了,如《星光大道》、《夢想中國》、《非常6+1》等這類節(jié)目已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。這些節(jié)目最早起源于《超級女聲》,發(fā)展至今《超女》節(jié)目已形成自身獨特的文化品牌,如何提高《超女》節(jié)目的創(chuàng)新及品味及不斷滿足我國大眾的文化需求就成為亟需解決的問題。

      (一)傳統(tǒng)“選秀”的發(fā)展與新時期中國電視“超女”藝術(shù)節(jié)目起源

      中國電視選修娛樂國內(nèi)最早起源于20世紀(jì)90年代,96年廣東臺《生存大挑戰(zhàn)》開創(chuàng)電視娛樂先河。并加以本土化風(fēng)格以“PK”“晉級”“民間造星”“全民參與”等節(jié)目制作節(jié)目,與湖南衛(wèi)視聯(lián)手打造這一轟動全國的平民造星運動。由于“萬人海選”節(jié)目的特色新穎,“超女”節(jié)目很快形成了影響力,也是“平民選秀”成功的典范。也為大量娛樂機構(gòu)輸送大量有潛質(zhì)的人才,這個平民選秀的方法具有客觀性與公正性,贏得大眾的青睞,并由此引發(fā)更多綜藝節(jié)目效仿,如《星光大道》、《夢想中國》等。而中國自古以來就有選秀傳統(tǒng),著名紅學(xué)研究家劉心武曾說:《紅樓夢》中的薛寶釵也是超女,熱衷宮廷選秀。以薛寶釵從年齡到才學(xué)再到容貌都是有資格參加選秀女的是個“超女”。那時候的“超女”主要從官員的女子中選出,目的保護(hù)貴族的特權(quán),要求該女子有較好的容貌文采書畫等,也體現(xiàn)了那個時代對“超女”美的追求文化符號與標(biāo)準(zhǔn)。

      隨著在電視節(jié)目發(fā)展中長期以來人們認(rèn)為電視“真人秀”節(jié)目“不務(wù)正業(yè)”“旁門左道”,降低傳統(tǒng)節(jié)目嚴(yán)肅效果。所以中國電視“真人秀”節(jié)目在國內(nèi)長期未得到發(fā)展,隨著國內(nèi)大眾傳播的提升,人們審美也發(fā)生了變化,一些專業(yè)人士發(fā)現(xiàn)在大眾傳播中“無論賽事多專業(yè),最終要落在觀眾這個終端“超女”節(jié)目正是有效地利用了這個終端從中得到啟發(fā),并使得中國電視“真人秀”節(jié)目開始發(fā)展,“超女”的出現(xiàn)也引領(lǐng)著時代的潮流。

      (二)“超女”節(jié)目在本土電視選秀節(jié)目迅速發(fā)展原因

      任何一種文化火爆的形成都有其背后的成因,都有其形成熱點的必然性。“超女”節(jié)目成為熱點的原因是復(fù)雜的,多方面的包括其經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動。如:1、超級女聲節(jié)目本身更象一部懸疑電視劇;2、超女粉絲也非常強大;3、改變以往“自買自夸”形式,體現(xiàn)一種的親民,零距離的效果;4、活動獨特的整合營銷方式,從而實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

      (三)本土電視選秀節(jié)目“超女”節(jié)目品牌文化

      中國電視真人秀“超級女聲”和“超級女生”雖一字之差但體現(xiàn)了節(jié)目的創(chuàng)意點。很久以來,娛樂電視節(jié)目大多采用了自給自足封閉生產(chǎn)方式,很多電視節(jié)目沒有在市場獲利而在超級女聲品牌形成、盛行的同時,一條巨大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條也悄然形成。“超女”也成了一個品牌文化的象征,蒙牛已通過贊助超女活動和借助超級女生們喊出的“酸酸甜甜”的口號,給人以深刻印象的超女與蒙牛的品牌組合,實現(xiàn)了雙贏。

      “超級女聲”開創(chuàng)了娛樂事業(yè)新時代,美國一期的《時代周刊》,超女冠軍李宇春赫然出現(xiàn)在周刊封面上。《時代周刊》在文中表示:《超級女聲》這個節(jié)目代表著一種民主運作的模式,由觀眾自己選出心中的偶像,挑戰(zhàn)了中國傳統(tǒng)的規(guī)范,在中國來說很不容易。在“超女”的品牌文化中如“PK”“玉米”“宇迷”等都形成了流行的文化用語,可見超女的品牌效應(yīng)。

      二、中國電視真人秀藝術(shù)節(jié)目――“超女”節(jié)目的互動傳播表現(xiàn)形式分析

      “超女”節(jié)目表現(xiàn)出一種超強的互動參與性,這是大眾文化內(nèi)在體現(xiàn)。所謂大眾文化,即大眾參與的文化。由“超女”節(jié)目進(jìn)而產(chǎn)生了許多其他電視選秀娛樂節(jié)目,同時通過現(xiàn)代傳媒手段與品牌的包裝增加了受眾對品牌的記憶度和關(guān)注度。

      (一)本土電視選秀節(jié)目節(jié)目種類

      由于湖南衛(wèi)視“超女”節(jié)目的火爆,引起國內(nèi)熒屏“選秀”愈演愈烈,《超級快女》、《超級巨聲》、《星光大道》、《夢想中國》、《紅樓夢中人》等等,選秀活動花樣百出。讓普通人走到央視舞臺上來,通過展示自己的才藝實現(xiàn)自己的夢想。

      (二)本土電視選秀節(jié)目――“超女”節(jié)目效果形式表現(xiàn)

      具有美麗的嗓音并不代表能被觀眾喜歡成為超女,還應(yīng)具有獨特的個性和內(nèi)在氣質(zhì)。改變一種“王婆賣瓜”的一種自夸式的表達(dá),“精英”在這里往往形成另類。除了節(jié)目現(xiàn)場選手與評委的互動外,還在如下活動宣傳把節(jié)目推向:1.立體化傳播:循環(huán)播放的“超女”宣傳片,強刺激深化了觀眾對“超女”品牌的識憶度和關(guān)注度。2.完整、系統(tǒng)的整體形象包裝方案:超級女聲的形象CIS設(shè)計;視覺:品牌標(biāo)志,理念:想唱就唱。3.強勁的整合營銷推廣體系,與蒙牛的結(jié)合全國巡演等活動的策劃宣傳。

      三、“超女”現(xiàn)象與大眾文化文化互動審美傳播研究

      對于“超女”現(xiàn)象,體現(xiàn)大眾文化的興起,是庶民文化和草根階層的勝利,而超女是標(biāo)志性的事件,是大眾文化的崛起。“超女”節(jié)目也有創(chuàng)新精神,強調(diào)了互動性,而作為大眾娛樂節(jié)目傳播時也需對青少年的價值觀進(jìn)行正確引導(dǎo),提升“超女”節(jié)目品位,只有這樣才能對社會文化的傳播起到積極的作用。

      (一)“超女”現(xiàn)象代表大眾文化和時代內(nèi)涵

      超級女聲經(jīng)過主辦方的精心策劃、觀眾的廣泛參與以及媒體的炒作,"超女"獲得了空前的成功。有人說“超級女聲”屬于大眾文化,由于它的形成與發(fā)展都是與大眾傳媒密切聯(lián)系在一起的。事實上,無論娛樂節(jié)目多么精彩最終會落在大眾這個終端。“超女”作為特定的文化符號,并形成了一系列的大眾流行語形成特定的大眾流行文化。

      (二)“超女”節(jié)目與社會審美文化分析

      中國電視“真人秀”節(jié)目中大眾參與主要包括調(diào)動大眾參與、全民參與、電視海選、淘汰賽、電視直播、短信投票、開發(fā)優(yōu)勝者。“超女”這一節(jié)目的平民性,使它成為大眾文化再好不過的表現(xiàn)形式,從而為大眾提供了一個展現(xiàn)自我,表達(dá)審美需求的平臺。

      審美表現(xiàn)體現(xiàn)“中性美”,這些更像男孩子的女孩們身上所具備的雙性氣質(zhì)顛覆了一直以來中國人傳統(tǒng)的審美觀念。李宇春的走紅,使得很多人認(rèn)為超級女聲生產(chǎn)的是中性女星,都有點不女人的味道。在“超女”節(jié)目中出現(xiàn)的這種兩性模糊化現(xiàn)象可以說是對傳統(tǒng)社會意識形態(tài)的顛覆與突破。

      (三)中國電視真人秀“超女”節(jié)目與大眾文化品位分析

      當(dāng)中國電視真人秀“超女”節(jié)目闖入人們的生活,不可避免給社會和個人帶來了巨大沖擊和影響。大眾文化具民主多元化貼近老百姓生活。但平民化并不意味品位不高。我們習(xí)慣將古典音樂稱為“傳統(tǒng)”音樂。仔細(xì)研究可以發(fā)現(xiàn)廣為傳唱的流行音樂中其實非常注意對文化元素的吸收,特別是中國的傳統(tǒng)文化。注入了傳統(tǒng)文化特色的流行音樂會增添其文化品味。包括周杰倫的《七里香》、《臺》,像李玉剛的《新貴妃醉酒》都是很好地結(jié)合了現(xiàn)代與傳統(tǒng)的元素。要提升“超女”文化品位我們所提倡復(fù)興傳統(tǒng)文化不是盲目地重復(fù)以前,而是要振興傳統(tǒng)文化中的精髓與中華民族的優(yōu)秀美德,要吸收民族文化的精華和傳播中華優(yōu)秀文化,并由等級文化走向大眾文化。但在思想內(nèi)容方面“超女”節(jié)目品位還有很多需要提高的地方,如:平民選“秀”不應(yīng)以選手“出丑”的節(jié)目吸引眼球,也不宜以拜金文化為節(jié)目主題。而在節(jié)目內(nèi)容表現(xiàn)上也不是簡單復(fù)制西方而須立足中國的文化土壤。

      總之,如果我們能很好將中國電視“真人秀”藝術(shù)節(jié)目品牌與本土傳統(tǒng)文化作適當(dāng)結(jié)合,調(diào)整好節(jié)目的創(chuàng)新形式及文化品位。相信在不久的將來中國選秀節(jié)目創(chuàng)新之門將會被打開,并會有成千上萬的成功優(yōu)秀的選秀節(jié)目涌出,而不再是“層次不高的娛樂化”現(xiàn)象。這將會使中國的電視娛樂節(jié)目在未來世界市場中占據(jù)強有力的位置,對弘揚中國本土文化也起著推動性的作用。只有這樣我們選秀節(jié)目才能更好地引導(dǎo)大眾審美觀,從而可以進(jìn)一步提高中國電視“真人秀”藝術(shù)節(jié)目在大眾審美文化中積極的影響力。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]黃式憲.“選秀”狂歡與電視人文生態(tài)環(huán)境之憂思[J].藝術(shù)評論,2007(11)

      護(hù)士聘任書范文第3篇

      今年的“北京-米蘭姊妹設(shè)計周互訪活動”將以“中國設(shè)計 世界看見”為主題,在米蘭設(shè)計周期間帶去一系列中國原創(chuàng)設(shè)計展覽及活動,再次向世界展示中國設(shè)計的獨特魅力。此次互訪活動由展覽和活動兩部分組成,以展現(xiàn)當(dāng)代中國設(shè)計價值觀為主旨的展覽部分包括北京國際設(shè)計周分別與著名音樂藝術(shù)家朱哲琴發(fā)起的“世界看見”中國民族文化保護(hù)與發(fā)展親善行動、中國家居行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)紅星美凱龍聯(lián)手帶來的當(dāng)代民藝設(shè)計展及中國原創(chuàng)家具品牌及作品展,以及北京國際設(shè)計周與國際知名設(shè)計專業(yè)媒體WALLPAPER*(墻紙)共同推出的“北京設(shè)計場景”;活動部分則包括了“AM-BEIJING阿姆斯特丹北京之夜”、“紅星之夜”等,同時,北京國際設(shè)計周也將應(yīng)邀參與于米蘭皇宮舉辦的“米蘭設(shè)計峰會”。

      “大中國的味道”:中國設(shè)計的新人、新品、新故事

      作為今年北京國際設(shè)計周在米蘭推廣的重頭戲,兩個展示中國當(dāng)代設(shè)計發(fā)展的展覽將于4月9日至14日舉辦。展覽選擇與民生最為貼近的“吃、喝”為切入點,以“大中國的味道”為主題,通過家居、產(chǎn)品以及環(huán)境設(shè)計,折射出中國城市文化的變革。展覽由一系列內(nèi)涵相互關(guān)聯(lián)的單元組成,意大利著名的展覽設(shè)計公司dotdotdot擔(dān)綱展場空間設(shè)計,中國元素的使用不僅給人以喜慶的感覺,也展現(xiàn)出傳統(tǒng)與不斷變遷的習(xí)俗如何滲透進(jìn)私人或公共空間,影響當(dāng)代的生活方式、流行趨勢和時尚選擇。

      著名藝術(shù)家朱哲琴介紹了由她發(fā)起的《大中國的味道――當(dāng)代民藝設(shè)計展》的相關(guān)情況,她說,北京國際設(shè)計劃周和“世界看見”機構(gòu)發(fā)起的這個展覽,邀請來自中國大陸、香港及臺灣的10位著名設(shè)計師共同參與。展覽按照“身處家中”、“舒適之居”、“茶的故事”、“杯碗壺瓶”四個場景進(jìn)行陳設(shè),參觀者猶如穿行在家居環(huán)境、餐館中的私密“包間”,甚至是露天餐攤,每個場景都配著香港知名設(shè)計師陳幼堅挑選的、來自上個世紀(jì)30、40年代的復(fù)古插畫,將中國的宴飲藝術(shù)、用餐禮儀等物質(zhì)及非物質(zhì)文化以及傳統(tǒng)與現(xiàn)代的氣息進(jìn)行了完美融合,演繹出當(dāng)代大中國藝術(shù)與設(shè)計的跨界精神。

      作為“大中國的味道”的另一個展覽,由北京國際設(shè)計周聯(lián)合中國設(shè)計紅星獎、紅星美凱龍邀請著名設(shè)計師朱小杰策劃的《坐下來:品茶、品道、品設(shè)計――2013米蘭設(shè)計周中國原創(chuàng)家居品牌及作品展》是2012年同名展覽的升級版。基于去年成功的基礎(chǔ),今年的“坐下來”更多地從原創(chuàng)企業(yè)及品牌的角度甄選并挖掘中國家居行業(yè)的新作品,在“品茶、品道、品設(shè)計”的年度主題下,用“中國茶道”演繹“坐下來、靜下來、慢下來”與當(dāng)代人生活方式與思維方式之間的精神互動。展覽現(xiàn)場的豐富場景包括了陶瓷茶具,室內(nèi)設(shè)計及家居裝飾等。參展的20名國內(nèi)知名設(shè)計師利用不同的審美元素,針對傳統(tǒng)、材料和技藝等,采用多元的設(shè)計概念及形式策略,探索各種表達(dá)方式背后所蘊含的“味道”。

      此外,北京國際設(shè)計周與WALLPAPER*共同推出的《北京設(shè)計場景》多媒體展,從國際設(shè)計傳媒的角度展示了隱藏在北京大街小巷、高樓大廈之間獨特的城市設(shè)計潛質(zhì)。據(jù)悉, WALLPAPER*將以“北京設(shè)計場景”為起點,深入?yún)⑴c2013北京國際設(shè)計周的相關(guān)活動,并將以專集的形式向全球讀者講述當(dāng)代中國年輕設(shè)計師的設(shè)計愿景。

      剛剛獲邀成為2013北京國際設(shè)計周創(chuàng)意總監(jiān)的意大利策展人畢月在會上闡釋了此次活動的策劃基調(diào),她說:“設(shè)計文化始終是一個彼此借鑒、互相啟發(fā)的過程,全球化更加凸顯了這是一個你中有我、我中有你的世界。從今年開始,很多中國設(shè)計師向我們建議,今后在米蘭展示的主題不再強調(diào)‘中國的設(shè)計’,而應(yīng)該呈現(xiàn)‘中國和設(shè)計’,這一字之別,意味著大家對設(shè)計、對世界的看法正在發(fā)生一個實質(zhì)性的變化。相信世界會感受到中國年輕設(shè)計師身上這股嶄新的朝氣和自信”。

      引進(jìn)來+走出去,設(shè)計周全方位推動設(shè)計交易

      “打造服務(wù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的交易周、培育設(shè)計市場始終是北京國際設(shè)計周的使命和發(fā)展目標(biāo),”北京國際設(shè)計周籌備辦公室副主任曾輝介紹說。“從2012年開始,打造國際設(shè)計品交易平臺成為設(shè)計周的工作重點,無論是走出去還是引進(jìn)來,拉動設(shè)計品交易就是拉動了整個產(chǎn)業(yè)鏈條。”2012年,北京國際設(shè)計周就加大了在設(shè)計交易領(lǐng)域的國際交流與合作,引進(jìn)意大利家居行業(yè)高端品牌,舉辦了北京國際設(shè)計品交易會。而在促進(jìn)設(shè)計交易方面,米蘭有著歷經(jīng)50余年打磨的成熟經(jīng)驗,每年米蘭設(shè)計周期間,來自全球一百多個國家和地區(qū)的設(shè)計師、設(shè)計品牌、設(shè)計企業(yè)以及幾千家傳媒機構(gòu)匯聚在此展示、交流、交易,形成的設(shè)計交易額高達(dá)40億歐元,米蘭設(shè)計周在打造全球頂尖設(shè)計盛宴的同時,也成為了最具吸引力的交易市場和最周到的經(jīng)紀(jì)服務(wù)平臺。

      據(jù)悉,除了舉辦主題展覽活動,北京國際設(shè)計周還將與包括紅星美凱龍在內(nèi)的眾多合作伙伴舉辦B2B國際品牌對接、中國設(shè)計師米蘭課堂等層次豐富、內(nèi)容多樣的互訪活動。專程從廣州展會趕來北京參加會的紅星美凱龍集團(tuán)招商部總經(jīng)理胡利杰女士高度贊賞北京國際設(shè)計周在推動中國設(shè)計走出去方面所做的努力,她說:“作為設(shè)計周連續(xù)兩年的家居行業(yè)首席官方合作伙伴,我們大力支持北京國際設(shè)計周為中國設(shè)計師、企業(yè)在海外搭建高品質(zhì)推廣平臺的努力。實踐證明,只有持續(xù)不斷地推動中國設(shè)計師、設(shè)計機構(gòu)、設(shè)計品牌與國際設(shè)計界同行展開常態(tài)化的交流,才能更深層次地探討產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展進(jìn)程中存在的 ‘設(shè)計之道、文化之道’,也才能夠積極探索實現(xiàn)設(shè)計交易落地的途徑,促成中國設(shè)計產(chǎn)品進(jìn)軍國際市場。”

      為了更好地體現(xiàn)米蘭設(shè)計周所倡導(dǎo)的“大家居、大設(shè)計”的風(fēng)范,北京國際設(shè)計周特別邀請了中國家具協(xié)會以及設(shè)計周家居行業(yè)官方合作伙伴紅星美凱龍家居集團(tuán)以聯(lián)合主辦單位的身份全程參與此次互訪活動。同時,本次活動也得到了米蘭市政府、米蘭設(shè)計周、北京設(shè)計之都、北京歌華文化發(fā)展集團(tuán)、北京工業(yè)設(shè)計促進(jìn)中心、中國設(shè)計紅星獎、紅星原創(chuàng)基金、意大利駐華使館、中國意大利商會、中國駐意使館、駐米蘭總領(lǐng)館、意中基金會的大力支持。

      今年“北京-米蘭姊妹設(shè)計周互訪活動”的舉辦地點仍然沿用米蘭設(shè)計周場外展核心區(qū)托爾托納地區(qū)(TORTONA)的安薩爾多中心,預(yù)計將有10萬來自全球的觀眾來此參觀。

      活動日程:

      大中國的味道-當(dāng)代民藝設(shè)計展

      時間:2013年4月9日-4月14日 10:00-22:00

      地點:米蘭托爾托納54號安薩爾多中心

      坐下來?品茶 品道 品設(shè)計-2013米蘭設(shè)計周中國原創(chuàng)家居品牌及作品展

      時間:2013年4月9日-4月14日 10:00-22:00

      地點:米蘭托爾托納54號安薩爾多中心

      AM-BEIJING阿姆斯特丹北京之夜

      護(hù)士聘任書范文第4篇

      XX年的護(hù)師的工作總結(jié):采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度,護(hù)士考核制度,配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓(xùn)計劃,尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。

      引進(jìn)了廣州總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理,將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

      加強了“三基”及專科技能的培訓(xùn),今年護(hù)理部為培養(yǎng)實用型的護(hù)士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽,全年共組織理論考試。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      加強了護(hù)士的在職教育,護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座,同時,護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時上傳護(hù)理講座演示文稿,豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護(hù)士的。

      外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá),但年初的培訓(xùn)計劃未完成。

      護(hù)士聘任書范文第5篇

      [中圖分類號] R248.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號] 1005-0515(2010)-12-159-01

      醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險管理是指對患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)、藥物、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)療護(hù)理制度與程序等風(fēng)險因素進(jìn)行管理的活動[1]。風(fēng)險管理是指如何在一個肯定有風(fēng)險的環(huán)境里把風(fēng)險減至最低的管理過程。而精神科護(hù)理風(fēng)險是指在護(hù)理過程中不安全因素導(dǎo)致病人或工作人員不同傷害的可能性。除具有一般風(fēng)險的特性外,還具有風(fēng)險水平高、風(fēng)險不確定性、風(fēng)險復(fù)雜性,并存在于護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),風(fēng)險后果嚴(yán)重等特性。面對人們法制觀念的不斷增強,如何識別、回避護(hù)理風(fēng)險,減少醫(yī)療糾紛和突發(fā)事件的發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量等問題,將護(hù)理風(fēng)險管理滲透至精神科護(hù)理工作中的各個環(huán)節(jié),保障工作的正常有序運行,已成為每個管理者不可忽視的問題。根據(jù)我院33例護(hù)理工作中出現(xiàn)的護(hù)理差錯和缺陷進(jìn)行分析總結(jié),并不斷完善相應(yīng)的管理措施,收到較好的效果,現(xiàn)報告如下:

      1 資料與方法

      33例護(hù)理差錯與失誤均為住院精神病人,其中29例為精神分裂癥,2例酒精所致精神障礙,2例心境障礙病人。33例中出走10例,錯服藥3例,噎食2例,沖動傷人5例,自殺、自傷6例,壓瘡2例,跌傷3例,燙傷2例。

      2 精神科護(hù)理風(fēng)險評估

      2.1 管理因素:護(hù)理管理系統(tǒng)不流暢,管理力量薄弱,規(guī)章制度不健全、不完善,約束不利;核心制度不嚴(yán)格或以經(jīng)驗代替制度;護(hù)理人力資源配置不合理,數(shù)量及結(jié)構(gòu)失衡;聘任護(hù)士的待遇不能體現(xiàn)同工同酬,護(hù)理管理缺乏人性化,而致護(hù)理隊伍的不穩(wěn)定等。

      2.2 護(hù)理人員的因素:臨床護(hù)士年輕化,多為聘任制護(hù)士,流動性大,工作經(jīng)驗不足;責(zé)任心不強,服務(wù)態(tài)度生硬,護(hù)士的行為過失,對病情觀察不細(xì)致;不認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程;不重視護(hù)理文件的記錄;對潛在的不安全因素缺乏預(yù)見性;專業(yè)理論知識欠缺;缺乏對精神患者異常狀態(tài)的護(hù)理技巧和方法。法制觀念淡薄,溝通不當(dāng),患者的個別需求難以滿足。

      2.3 患者因素:精神病患者無自知力,治療及護(hù)理缺乏依從性;受精神癥狀支配易出現(xiàn)自傷、自殺、傷人、毀物、逃跑等情況;精神科藥物不良反應(yīng)可導(dǎo)致吞咽困難,出現(xiàn)噎食、性低血壓而出現(xiàn)摔傷等意外。從患方的角度還有醫(yī)學(xué)知識缺乏,對醫(yī)院期望值過高,對治療收費心存疑慮。

      2.4 用藥、物品、設(shè)施因素:藥物配伍和給藥途徑不當(dāng);藥品保管不當(dāng);患者住院中存在不安全因素,如刀、剪、針、繩等;設(shè)備、設(shè)施不安全,如門窗不牢,桌椅未固定等。

      2.5 其他因素:對醫(yī)院環(huán)境設(shè)施的不滿意,對其他的輔助服務(wù)的不認(rèn)可等。

      3 精神科風(fēng)險管理的方法

      3.1 建立健全風(fēng)險管理組織,實踐以預(yù)防為主的人性化管理的理念:我院結(jié)合專科特點成立了由護(hù)理部主任負(fù)責(zé)的院、科兩級組成的護(hù)理風(fēng)險管理委員會,在病區(qū)成立由護(hù)士長負(fù)責(zé)、3-5名護(hù)理骨干組成的風(fēng)險管理小組,實現(xiàn)多層次的風(fēng)險管理,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患。為全院護(hù)士呈交了職業(yè)保險,減輕護(hù)士的職業(yè)壓力,逐步拉近聘任護(hù)士與在編護(hù)士待遇上的距離,增加她們的職業(yè)自信心和主人翁意識。定期開展一些寓教于樂和放松的活動,如請專家做心理方面的專題講座,旅游等,為護(hù)理人員減壓,預(yù)防職業(yè)倦怠,減少人為管理因素導(dǎo)致的護(hù)理風(fēng)險。

      3.2 建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,制定和完善精神專科護(hù)理風(fēng)險防范措施。建立《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》和精神科各項緊急情況的處理程序,規(guī)范“五防”(傷人、毀物、自傷、自殺、外逃)病人的防范措施,要求護(hù)士對“五防”病人做到“八知道”;不斷完善精神科各項規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)范,如:“三查八對”等,使各項工作有章可循。

      3.3 堅持“以人為本”的服務(wù)理念,推行“3H”服務(wù)模式即:《醫(yī)院(Hospital),個性化護(hù)患溝通服務(wù);賓館(Hotel)式禮儀服務(wù);家庭(Home)式溫馨服務(wù)》,以規(guī)范的人性化服務(wù)構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,減少護(hù)患糾紛。

      3.4 加強護(hù)士素質(zhì)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),及時作好護(hù)理缺陷分析。從職業(yè)道德和法律意識入手,對護(hù)士進(jìn)行全面培訓(xùn),組織護(hù)士學(xué)習(xí)《衛(wèi)生從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理條例》,對新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士及試用期護(hù)士加強管理,做好崗前培訓(xùn)工作和上崗前的考核,同時將各項考核融入臨床護(hù)理工作之中,實施長短考核和末位告誡相結(jié)合的辦法,對不適合醫(yī)院護(hù)理工作的人員及時上交醫(yī)院人事部門。提升護(hù)理隊伍素質(zhì),規(guī)范護(hù)士行為。加強護(hù)士的“三基”訓(xùn)練。組織醫(yī)療護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯缺陷個案分析,加強風(fēng)險防范的教育,不斷增強護(hù)士的責(zé)任感與誠信度,提高護(hù)士防范護(hù)理風(fēng)險的能力。

      3.5 合理配置護(hù)理人力資源,加強護(hù)理工作的質(zhì)量控制:保證夜班人數(shù)和充足的休息,我們把原來的三人值班必為四人值班,重新調(diào)整了各班的崗位職責(zé),將各項工作落實到位,確保安全。對護(hù)理工作質(zhì)量實施全面質(zhì)量控制,量化指標(biāo),及時反饋。

      3.6 實施現(xiàn)代化管理,保證制度的落實:在病房安裝錄象監(jiān)控設(shè)備,使患者活動在護(hù)士的視線范圍內(nèi),而且各病房的監(jiān)控在醫(yī)院及護(hù)理部都有總監(jiān)控點,方便監(jiān)控各科的工作狀態(tài)。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、夜班、易疲勞時間,交接班時均加強監(jiān)督和管理。尤其是對新入院、轉(zhuǎn)入、危重患者及特殊心理狀況的患者,以及有醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要加強巡視,重點檢查和監(jiān)控

      3.7 安全管理落實到位:每周二、周五兩次對病房門、窗、鎖等環(huán)境設(shè)施進(jìn)行安全大檢查,每周三為我院的安全討論日,醫(yī)生和護(hù)士等全科人員要對住院病人的病情,用藥,現(xiàn)存的和潛在的問題進(jìn)行討論,并提出解決方案,還有環(huán)境設(shè)施其他的輔助服務(wù)有哪些問題,及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系,及時解決并記錄。搶救藥品每天查對,做到“五定”,搶救設(shè)備隨時處于備用狀態(tài)。加強危險物品的收集檢查,對新入院、假出院返回及接受探視的患者、外出、去康復(fù)科等患者回科室都要進(jìn)行重點檢查,防止將剪、刀、火柴等危險品帶入病房。各科室護(hù)士與護(hù)理部簽定護(hù)理安全責(zé)任書。

      3.8 構(gòu)建安全文化,重視安全教育:將安全文化視為一種管理思路運用到精神科護(hù)理管理中,即在日常工作中著力培養(yǎng)和影響護(hù)士對安全護(hù)理的信念和態(tài)度,以促進(jìn)安全護(hù)理行為的養(yǎng)成,是一種較為可靠的管理策略[2]。據(jù)此我院提出來“安全護(hù)理年”的工作計劃,旨在把安全護(hù)理放在一個重要的位置,提示并引起全體護(hù)理人員的高度重視,并且把凡是涉及到安全制度落實和安全護(hù)理內(nèi)容的質(zhì)量控制積分提到雙倍積分,同時與科室及個人評優(yōu)及管理者都有連帶關(guān)系;全面推行病人安全文化。重視安全教育,提高護(hù)士風(fēng)險防范意識和能力;通過開會、查房、講座等多種形式對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育、法制教育和職業(yè)道德教育。將已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件作為最好的風(fēng)險教育素材,向護(hù)士進(jìn)行風(fēng)險意識教育,以吸取教訓(xùn),防患于未然。結(jié)合專科特點,定期對護(hù)士進(jìn)行暴力防范技巧培訓(xùn),使其具備暴力防范和應(yīng)對能力。

      3.9 建立并落實風(fēng)險管理告知制度:在目前醫(yī)療糾紛中,絕大多數(shù)糾紛不屬于醫(yī)療過失,而是部分民眾對醫(yī)療風(fēng)險不認(rèn)識、不承擔(dān)的反映[3]。精神科護(hù)士在實際工作中要將危險物品(如刀、剪、玻璃杯、火柴、褲帶等)、精神科藥物的不良反應(yīng)及一些治療護(hù)理操作過程中可能出現(xiàn)的危險告知患者和家屬,建立良好的護(hù)患關(guān)系和護(hù)理風(fēng)險告知制度,維護(hù)患者知情同意權(quán),對新入院病人家屬必須簽訂告知書和一些相應(yīng)的知情同意書,對家屬陪住及不遵從護(hù)囑行為實施簽字認(rèn)可制度,使護(hù)患雙方共同承擔(dān)起生命和健康的風(fēng)險,建立抵御風(fēng)險的共同體[4]。

      4 討論:

      風(fēng)險有狹義和廣義兩種定義:而風(fēng)險表現(xiàn)為損失的不確定性,說明風(fēng)險產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利,屬于廣義風(fēng)險,從此定義中我們可見風(fēng)險的可控性,所以經(jīng)過全面的評估精神科護(hù)理工作的風(fēng)險并進(jìn)行有組織,有系統(tǒng),可行性的風(fēng)險管理,收到的較好的效果,有力的控制的護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生,并把風(fēng)險的損失降到最低,確保了病人的安全及護(hù)理工作的正常有序的運行,通過開展風(fēng)險管理的各項措施提升了護(hù)理人員的法律意識,工作能力,技術(shù)水平等綜合素質(zhì),更加適應(yīng)現(xiàn)代精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要,營造了一個安全,有序,輕松的工作氛圍,有效的減低了精神科護(hù)士的職業(yè)壓力,使減低風(fēng)險和提高護(hù)理工作質(zhì)量相輔相成,互為促進(jìn)。通過評估可見,一切影響患者康復(fù)的因素:護(hù)理人員自身因素,患者因素,醫(yī)院環(huán)境、設(shè)備因素,組織管理因素等都可能成為護(hù)理工作中的風(fēng)險因素。精神科護(hù)理的對象為精神患者,往往表現(xiàn)思維紊亂、行為異常,甚至喪失控制能力,各種意外事件隨時可能發(fā)生,但通過有效的風(fēng)險管理,護(hù)理風(fēng)險事件是可以減少或避免的。對護(hù)理人員的管理,最重要的是教育和培訓(xùn)。通過推行護(hù)士風(fēng)險教育和強化風(fēng)險管理的落實,不僅提高了護(hù)理人員對風(fēng)險管理的認(rèn)識,加強了護(hù)理人員自覺學(xué)習(xí)和掌握風(fēng)險處理方案的主動性,更增加了護(hù)理人員抗風(fēng)險能力,有效地減少了護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 蔡學(xué)聯(lián).護(hù)理實務(wù)風(fēng)險管理[M].第2版.北京:軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)出版社,2005:5.

      [2] 周立寧.營造安全文化防范護(hù)理差錯[J].中華護(hù)理雜志,2004,39(3):192.

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