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在聽取工作匯報后,××*指出,今年以來,塔里木油田油氣勘探持續實現新突破、新進展,碳酸鹽巖油氣藏勘探開發一體化穩步推進,迪那2氣田一次試產成功,塔中ⅰ號氣田提高單井產量攻關試驗取得初步成效,開發基礎不斷夯實,塔里木油田進入加快建設大油氣田的關鍵時期。
××*強調,集團公司黨組、股份公司管理層始終高度重視塔里木油田的發展,在資金、技術、科研投入方面向塔里木傾斜,特別是在金融危機尚未消退、投資總額大幅縮減的情況下,仍追加投資支持塔里木發展,體現了集團公司黨組對塔里木的親切關懷和殷切希望。塔里木油田要進一步增強緊迫感和危機意識,自覺加壓,迎難而上,積極轉變發展方式,著力優化投資、節約成本、強化管理,努力實現勘探開發的高水平、高效益。
關于勘探工作,××*強調,要不斷深化地質研究,強化勘探各環節的管理和銜接,加快資源優勢向產量優勢的轉化。一是要加快碳酸鹽巖油氣藏勘探開發一體化進程。以實現穩產高產為目標,將勘探和開發有機結合,在綜合地質研究、工程技術攻關、生產經營管理全過程中積極探索,切實解決碳酸鹽巖油氣藏單井初產高、遞減快、工程復雜等一系列突出問題,全力提高碳酸鹽巖油氣藏勘探開發效益。二是要提高探井成功率。要全面認識塔里木深井多、投資壓力大的嚴峻形勢和塔里木巨大的勘探潛力,著力在綜合地質研究、科學選定井位、加強鉆井施工管理等方面做文章,科學決策、強化管理,以技術創新、管理創新降低發現成本。三是要大幅提高鉆井速度。積極推廣應用空氣鉆井和區塊總承包等新技術、新模式、新經驗,重點在目的層鉆進、優化井身結構、試油方案等方面下功夫,切實節約鉆井成本,不斷加快地質認識節奏,確保勘探實物工作量到位率達到90%。
關于開發工作,××*強調,要抓住穩產和提高單井產量這個“牛鼻子”工程,不斷夯實開發基礎,全力確保完成全年產本文來源:文秘站 量任務。一是要清醒認識塔里木老油田遞減加快、新井貢獻率低、碳酸鹽巖開發難度大的不利形勢,發揚噸油必爭的精神,細化工作部署,加快工作節奏,積極采取措施,切實將產量壓力傳遞到全體員工,千方百計完成554萬噸原油產量任務。二是要以穩產和提高單井產量為目標,切實做好碳酸鹽巖重大開發試驗、塔中ⅰ號氣田提高單井產量攻關試驗等專項工程,努力在創新項目組織模式、實現規模效益開發方面起到模范帶頭作用。三是要以提高采收率為目標,扎實開展開發基礎年活動,積極完善注采系統,著力控制遞減,持續加大碎屑巖滾動開發力度,將夯實開發基礎這項工作貫穿于油田開發的始終。
2014年*月*日下午,學校召開了本學期德育工作總結會。全體班主任、行政干部及團隊負責人參加,會議目的是“總結經驗,尋找差距,謀劃未來。”
首先,德育處總結一期以來取得的成績:學校按照“衛生+文明+安全+素質”思路,狠抓德育常規,扎實開展每月德育主題活動,重視學生自主管理能力培養,努力建設“美麗和諧校園”,學生自我約束力增強,“小組合作學習”提高了學生的團隊互助能力,增強了學生自信心,學生的綜合素質不斷提高。學校成功創建為區級“A級特色學校”。學校還順利通過了“市級示范性標準化學生食堂”評估驗收。德育工作又上了一個臺階。
其次,每位班主任分別總結了自己德育工作的成敗(文秘站:)得失,有收獲的喜悅,也有留守兒童、問題學生管理的困惑,還有新時期德育工作遇到的瓶頸……不過,班主任們都充滿信心,紛紛表態將在今后的工作中做到“加強學習,提升素質,創新思路,拓展渠道,增添措施,務實管理,力求高效,鎖定結果。”
最后,學校領導總結說:經過幾年的努力,學校建立起了一支“思想純正、業務精良、魅力無窮”的深受學生喜愛的德育工作隊伍。德育工作碩果累累,成績喜人。為了更上層樓,強調以下幾點:
明確一個任務:明確“立德樹人”是教育的根本任務。
狠抓兩個發展:狠抓“人”(教師和學生)的全面發展;以“尚善教育”特色打造為契機,狠抓學校內涵發展。
關鍵詞:成本核算;思路;成本會計實務
中圖分類號:F23 文獻標識碼:A
原標題:成本會計實務工作的一般思路
收錄日期:2011年10月26日
不管什么時候,成本會計都很重要。很多信息都是建立在成本基礎上的,一個企業從內到外,每一步都離不開有關成本的核算、管理及控制。因為它不僅能夠提品、服務和客戶等方面的成本信息,而且能夠為管理者提供供他們計劃、控制和決策的信息。
在市場競爭日益加劇的情況下,成本會計不再局限于確定存貨成本,企業需要更加精確、更加相關的成本信息,以整合產品的開發、生產、營銷和售后服務,成本會計正扮演新的角色。任何事物都是在發展的,并且在進步,可是萬變不離其宗,成本會計的后續管理和控制等等,都離不開最原始的成本核算,成本核算是基礎,沒有成本核算就沒有成本會計,后面所謂的管理與控制更是無從談起。要進行準確的成本核算,核算思路是關鍵,如何培養成本核算思路,成為成本會計工作者必須考慮的一個問題。因為如果能夠找出一個大眾的成本會計核算思路,這會讓我們的成本會計工作者到任何一個企業成本會計核算工作都能得心應手,特別是對我們的成本會計新手非常有用。因此,我們有必要好好的探索一下。
第一步,來到一個企業,首先要對這個企業的業務流程做個非常詳細的了解。一個對本企業不熟悉的成本會計工作者是勝任不了成本會計工作的,不管這個人多聰明都不行。對企業做個非常詳盡的了解是必需的。至于具體去了解什么東西,我們可以去車間看看,看看它的產品制作流程;去倉庫看看,看看它的存儲狀況,收發貨業務流程,單據流程以及各種材料、在產品、產成品的型號、計價方式,等等;去銷售部、調度部看看它的產品銷售接單及發貨流程;詳細了解財務部的核算流程,整個企業的單證流轉等。這些基礎工作做好了,后續的工作才好開展。
第二步,要重點了解管理者對成本核算的要求。了解他們想要什么樣的報表(具本體現在報表格式及內容上),這也就是我們會計上的重要性原則。管理者需要我們重點反映什么,哪些需要詳細列示,他們所指的生產成本具體有哪些內涵,因為這方面每個企業的要求都不一樣。接著,我們就要按要求去搜集和整理資料,同樣按重要性原則,重點的,詳解分格列示;不重要的,簡單求和合并列示。
第三步,著手生產成本的核算。首先是材料成本的核算,按管理者的要求,同樣是重要性原則,分主要材料和輔助材料兩大塊來歸集,歸集對象的確定根據選定的成本核算方法來定,品種法就按品種歸集,分批法就按批次歸集,分步法就按步驟歸集,分類法就按類別歸集。材料費用大項歸集完了以后,接下來就是內部的分配。品種法是各品種間的分配(看是否有共同使用的材料或小料分攤等),分步法就是各步驟間的分配,等等。后續詳細的分配我們可以采用系數分配法(定額耗用量比例分配法)、重量分配法、定額成本法等。人工成本、制造費用的核算與分配,我們取財務部的工資核算表及制造費用明細表,一般都是按工時進行分配,也有特殊的,如果制造費用里面有些項目更適合按其他的標準進行分配,比如說水費之類的,如果更適合按產品的產量分,我們也可以按產量分,總之哪種更適合,管理都又需要重點列示這一塊,那我們就把這些項目具體和重點分開反映。同樣體現重要性原則。有輔助生產車間的,在進行制造費用分配前,我們還要進行輔助生產成本的核算與分配,同樣是收集輔助生產部門的各項費用及相關部門的收益明細。接下來可以采用直接分配法、交互分配法、計劃成本法、代數分配法等各種方法進行各輔助生產成本的分配。再接下來,我們要把各生產成本類科目的費用在在產品和完工產品之間進行分配,可采用約當產量法、定額比例法、定額成本計算法等。將各完工產品和在產品的具體成本核算資料整理出來,算出完工產品的總成本、單位成本,然后就是完工產品的入庫。生產成本到此,基本核算完畢。
第四步,期間費用(期間成本)的核算。首先是發出產品成本的核算問題,涉及發出產品的計價問題,可以采用先進先出法、加權平均法、移動平均等。哪個更切合實際,更符合管理者的要求,我們一般就按哪種方法進行發出產品成本的計價,查看財務費用、管理費用、銷售費用、投資收益、資產減值損失、公允價值變動損益等科目的賬戶,看是否有遺漏,要確保費用賬目完整可靠。
至此,所有成本基礎核算也就核算完畢了。接下來,就是成本管理了,根據以前的成本核算資料,采用一定的方法,對后期的各項成本進行預測,預測出各種可能的方案或結果,然后進行決策,最后就是規劃,規劃如何去做,如何實現決策要求的目標,給各成本相關部門做出計劃,下達任務書。接下來就是實行過程中的控制,再接著就是考評與分析。分析控制結果,是否有較好的完成任務,各成本費用項目是節約了還是超標了,進行標準成本核算(三差異,二差異法等),找出導致結果的原因。進展好的,進一步發揚,并定期調整原先的計劃;進展不好的,查清原因,采取措施糾正,合理的超標,要對計劃進行適當的調整。這樣,成本會計的一個周期的基本循環也就結束了。明天開始,我們又要開始新一輪的循環,但我們在不斷的進步。
總而言之,在成本核算過程中,對于思路的問題,首先要打好的理論基礎就是:拿到一張憑證,先要分清它是屬于產品的成本,還是不是產品的成本,是生產成本還是期間成本,要分清楚它是本期的還是下期的。對于成本核算來說,根據權責發生制原則,只有本期的,才是我們要的。確定是本期的以后,要分清是A產品的、還是B產品的、還是C產品的。分清是誰的以后,是A的就放到A產品那一塊,歸到A產品,是B的就放B那一塊,歸到B產品。然后再分別看A、B、C產品共同的那一塊,將各產品的成本費用在各自的在產品和完工產品之間進行分配。這就是我在成本會計工作中總結出的一條成本核算思路,也許對我們剛畢業的大學生有用。
主要參考文獻:
[1]萬壽義,任月君.成本會計[M].東北財經大學會計學系列教材,2010.6.
(一)含義。
會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區、本系統開展工作的依據。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統參考。
(二)特點。
1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。
2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區別是:第一,性質不同:會議記錄是討論發言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱,要求貫徹執行。
二、寫法
會議紀要的寫法因會議內容與類型不同而有所不同。就總體而言,一般由標題、正文、落款、日期構成。下面主要講講標題和正文的寫法。
(一)標題。會議紀要的標題有單標題和雙標題兩種形式。
1.單標題:由“會議名稱+文種”構成。
2.雙標題:由“正標題+副標題”構成。正標題揭示會議主旨,副標題標示會議名稱和文種。
(二)正文。會議紀要的正文大多由導言和主體構成。具體寫法依會議內容和類型而定。
1.導言。主要用于概述會議基本情況。其內容一般包括會議名稱、會期會址、參加人員、主持人和會議議程等。具體寫法常見的有兩種:
第一種:平列式。將會議的時間、地點,參加人員和主持人、會議議程等基本情況采用分條列出的寫法。這種寫法多見于辦公會議紀要。
第二種:魚貫式。將會議的基本情況作為一段概述,使人看后對會議有個輪廓了解。
2.主體。這是會議紀要的核心部分。主要介紹會議議定事項。常見的寫法有三種:
(1)條文式寫法。就是把會議議定的事項分點寫出來。辦公會議紀要、工作會議紀要多用這種寫法。
(2)綜述式寫法。就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分,每個部分談一個方面的內容。較復雜的工作會議或經驗交流會議紀要多用這種寫法。
(3)摘記式寫法。就是把與會人員的發言要點記錄下來。一般在記錄發言人首次發言時,在其姓名后用括號注明發言人所在單位和職務。為了便于把握發言內容,有時根據會議議題,在發言人前面冠以小標題,在小標題下寫發言人的名字。一些重要的座談會紀要,常用這種寫法。
一、會議紀要格式
會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會議紀要的三種寫法
根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。:
(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
三、會議紀要的特點
1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。
2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。
工作會議通知最新參考范文
公司各單位:
20xx年3月24日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農業公司所有員工和物業、酒店的管理層請到晉如意會所一樓會議室參加公司會議,請大家準時參加。
望大家相互告知!
特此通知
海南陸安置業發展有限公司
綜合辦公室
20xx-3-23
工作會議通知最新參考范文
各縣(市)、區教育工會,大榭開發區、東錢湖旅游度假區教育工會:經研究,決定于6月22日召開縣(市)、區教育工會主席會議。現將有關事
項通知如下:
一、會議地點:寧波市新興大酒店5樓3號會議室(中山西路西門口);
二、會議時問:6月22日上午9:O0正式開始,會期一天;
三、參加對象;各縣(市)、區教育工會主席或常務副主席一名;
四、會議內客:總結上半年工作經驗,交流下半年工作思路,部署下階段工作。
請安排好工作,準時與會.
工作會議通知最新參考范文
公司各部門:
公司定于2013年10月9日召開全體員工工作會議,具體要求通知如下:
一、會議時光:2013年10月9日下午18:00
二、會議地點:公司總部會議室
三、參會人員:公司全體員工(值班人員除外)
四、主持人:XXX
五、攝像:XXX
六、相關要求:
1、參會人員不得無故遲到、早退、請假等。
2、參會人員統一著工裝參會。
3、參會人員需攜帶筆與筆記本,做好會議記錄。
4、參會人員會議前需將手機調至振動或靜音,會議期間不得隨意走動。