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      領導班子述廉報告

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      領導班子述廉報告

      領導班子述廉報告范文第1篇

      考核組各位領導、同志們:

      按照區委辦、區府辦《關于做好XX年度年終集中考核工作的通知》和區委組織部《關于全區科級領導班子及成員政績考核有關事項的通知》要求,我謹代表衛生局班子述職述廉,請領導和同志們評議。

      一、抓班子,理思路,明確衛生事業的發展方向

      局領導班子始終把自身建設當作關鍵性的大事來抓,圍繞提高執政能力,高標準,嚴要求,努力把握衛生事業的發展方向,在深入調研和反復論證的基礎上,明確了XX年我區衛生事業發展的思路是:深化醫藥衛生體制改革,促進體制機制創新;統籌城鄉協調發展,促進基本公共衛生服務逐步均等化;抓好衛生惠民利民工程,構建和諧醫患關系;穩步推進公共衛生、農村衛生和社區衛生,提高正確處理重大疫情和突發公共衛生事件的應急處理能力,為群眾提供安全、高效、方便、價廉的醫療衛生服務,為全區經濟社會又好又快發展提供強有力的健康保障。

      二、抓行風,強素質,打牢干事創業的堅實基礎

      按照區委、區政府有關效能建設的要求,緊密聯系衛生工作實際,認真組織,狠抓落實,鞏固了文明行業創建成果,榮獲了區委“四好班子”、“黨風廉政建設先進集體”“三八紅旗集體”和“創新領先工作獎”等各項榮譽14個。

      三、抓制度,建機制,促進衛生工作的嚴謹規范

      為保證依法行政和以衛生執法為重點的各項工作的嚴謹規范,我局全面加強制度建設,促進了衛生行政管理和執法服務行為的進一步規范,各項工作較前年有了顯著進步。

      四、抓廉政,樹形象,打造親民惠民的新型機關

      局領導班子把廉政建設放在重要位置,認真落實黨風廉政建設各項制度,持續開展商業賄賂專項治理工作,全面落實黨風廉政建設責任制,深入推進懲防體系建設,強化政務及信息公開,局班子成員均能自覺抵御不良習氣的腐蝕,保持了良好的工作和生活作風,未發生腐敗現象。

      五、抓重點,促提高,開創衛生事業的嶄新局面

      一年來,局班子精誠團結,求真務實,帶領船山衛生人緊緊圍繞區委、區政府“項目攻堅年”、“環境提升年”以及“四個大會戰”的目標要求,銳意進取,克難攻尖,圓滿完成了區委、區政府和上級主管部門下達的各項目標任務,衛生事業實現了加快發展、科學發展、又好又快發展。

      (一)衛生改革有卓有成效

      面對新一輪醫改,圍繞群眾健康權益,針對群眾看病就醫的突出問題,用改革的手法解決發展中的問題和矛盾,取得了明顯成效。

      1、政策措施。一是組織保障到位。在醫藥衛生體制改革領導小組的基礎上,又成立了以副區長為組長,衛生、藥監、勞動保障、物價等相關部門負責人為成員的基本藥物制度工作領導小組;二是政策落實到位。區委、區政府出臺了《關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》和《實施國家基本藥物制度推進基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》,區政府辦、區財政局、衛生局相繼印發了5個配套文件;三是資金支持到位。區財政專門安排352萬醫藥衛生體制改革配套資金,保障醫改工作穩步推進。

      2、主要成效

      一是基本藥物制度全面覆蓋。僅用一個月時間,全區9個鄉鎮衛生院和3個社區衛生服務中心實現了基本藥物制度的全覆蓋。共使用國家基本藥物307種,占100%,省178種,占100%;采購基本藥物280.93萬元,銷售金額308.21萬元,優惠214.14萬元,優惠率達41%。試行基本藥物制度后,船山藥價下降達45%以上。

      二是統籌城鄉對口幫扶協作機制初步建立。區醫院成功增掛市第三醫院牌子,與四川省醫學科學院·四川省人民醫院(集團)結為區域協作醫院。保健院對口支援河沙、西寧,疾控中心支援保升、老池、復橋,衛生監督大隊和培訓中心支援新橋,合管中心支援唐家,對口支援實現了全覆蓋。

      三是內部運行機制改革取得突破。完成了各醫療衛生單位核編定員和崗位設置,建立了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”的人事分配制度。區保健院沖破傳統觀念的束縛,建立了內聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。

      四是改革財政補貼模式。各基層醫療單位在開展基本藥物制度過程中形成的利潤虧損,以及開展公共衛生服務數量及質量,由衛生局提供考核依據,采取財政直補的辦法,減少中間環節,提高資金利用效率。

      通過一系列醫改措施的實施,船山醫改走在了全市前列,受到國家醫改辦和省市醫改領導小組的一致好評。

      (二)民生工程全面完成

      領導班子述廉報告范文第2篇

      一、“兩線三片”產業結構調整思路

      今年年初,根據地、市兩級經濟工作會議精神,結合農場實際,我果斷拍板提出了“兩線三片”的產業結構調整思路,目的是提高職工收入和壯大農場集體經濟,打破單一的種植業模式。

      “兩線”分別是指塔額公路s221線和南環路線;這兩條路都橫穿農場,恰好分割為“三片”,即s221線北農四、六、七隊為特色林果業片,160畝果樹和2600畝酸梅已初具規模;s221線與南環路之間的農二、八、一、九、三隊為設施農業片,重點是招商引資的100座蔬菜溫室大棚和醬汁番茄、啤酒大麥、糧種繁育。南環路以南的三個牧業隊,奶牛場為現代畜牧業片,重點以飼草料基地建設和牧民定居為主,加大奶業基地建設和恢復草場植被,加快現代畜牧業發展步伐。為了使廣大農牧職工吃個定心丸,我在前三季度用了一把勁,親自到生產第一線調地、調水、調種子,嚴把質量關,做到責任落實,管理到位,使全場職工明確認識到調整產業結構的重要性。經過全場干部職工的齊心努力,9月份,農場通過了自治區專家評審,獲得了自治區級示范農場的榮譽。

      二、靠超前謀劃在市場上站穩腳跟

      我們是老子牌國營農場,除了正常的生產經營外,還承擔著企業辦社會的責任,加之近兩年榮獲塔城市“雙文明”考核第一名的成績,我深感身上的擔子很重,責任很大。為此,我親自對市場進行分析和13個村隊進行逐個對比,然后與領導班子共同研究決定,農場要想在市場上站穩腳跟,除了優質服務、樹立良好形象外,領導集體必須有超前思路、超前謀劃。

      1、超前的西水東調2.1公里渠道,多方籌措資金,歷經艱難困苦于11月3日通過地區“天山杯”驗收并得到好評,渠道的建成使農場5個隊的四萬畝土地受益。

      2、超前的南環路橋涵、電桿、機耕道勘測工作,我不厭其煩地協調,做到先規劃后施工,農場的四個隊在受益的同時沒有影響到一天的農業生產。

      3、超前的小城鎮建設,呈顯出樹成行、路相連、水入戶、氣進家,市場繁榮,干部忙碌的新景象。年初,給職工承諾的客運站、衛生院、浴池、健身器、公園等全部實現并投入使用。

      4、超前的膜下溝灌種植技術,引領塔城市節水灌溉潮流的,每臺補助300元的機器使全場人均增收(僅打瓜一項)240元。

      5、超前的招商引資項目,150畝的打瓜制種和2000畝的冬小麥良種繁育及400萬的蔬菜大棚項目落地,不僅給農場職工帶來實實在在的收入,更重要的是農場投資環境優良的最好寫照。

      6、超前的養老統籌工作,從提前6個月做農牧職工的思想工作,到想辦法、出主意,截止6月30日,全場參保率達到98%,這是個多么了不起的成績呀!

      三、黨風廉政工作及其它工作

      作為場黨委書記,堅持一崗雙責。我做到干凈干事干成事,廉潔自律,勤政務實。在嚴格要求自己的同時,同樣要求班子成員及身邊的工作人員,成為黨風廉政建設的帶頭人。琴弦松弛,難奏華麗樂章;黨紀嚴明,方筑鋼鐵城墻。

      作為黨委書記,在抓班子、帶隊伍、理思路、促發展的同時,時刻不忘做好計劃生育、綜合治理、、工、青、婦等工作,要求軟件從嚴,硬件從實。“平安農場,免檢農場,和諧農場”是我追求的目標。

      四、取得的成績

      農場完成或超額完成了市委、政府年初下達的各項任務,職均收入5650元,總產值突破7000萬元。兩個招商項目已落戶農場。農場合理費也100%收完,農場形象再度升格,廣大職工素質明顯提高,我個人也獲得地區級優秀黨務工作者和被選為市七屆人大代表。

      五、存在不足和今后工作方向

      現代企業之間、鄉場之間的競爭要靠實力,而這里所說的“實力”包含兩層含義,一是作為場長必須具有現代企業管理的實力;二是農場總體要有實力。作為書記、場長的我缺乏現代企業管理的實力,也是邊干邊學,有時還會顯得力不從心。從企業的總體實力的角度來看,我們屬于農業企業,在眾多惠農政策享受不上的同時,要想發展壯大起來,必須走和招商引資的道路,以充分適應市場變化的需要。

      以上是我一年來的主要工作狀況,有些問題可能講得不深不透,請領導和同志們批評指正。

      領導班子述廉報告范文第3篇

      今年以來,我局著力強化班子成員的大局意識和組織觀念。認真貫徹執行民主集中制原則,堅持大事講原則,小事講風格,認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會和市委八屆五次、六次全會精神,按照全區的統一部署,司法局認真開展“嚴格黨內生活

      嚴肅黨的紀律 維護黨的團結統一”和“三嚴三實”專項學習教育活動,深入開展“解放思想、搶抓機遇、奮發作為、協同發展”大討論活動,并與全省開展的政法網絡大講堂學習培訓相結合,制定下發了實施方案,成立了領導小組,制作了學習宣傳欄,規定周五下午為局機關黨團學習日,領導班子帶頭集中學習討論。上半年完成了對局機關黨支部的改選。

      一是積極推進建立專業性行業性調委會建設。加強人民調解組織建設,重點進行了交通、工商等行業調委會建設,目前交警二大隊、區工商局、欣怡電子城、車站工業品批發市場、華龍汽配城、居然之家的行業調解委員會已經掛牌運行。

      二是強化人民調解員隊伍建設。為深化人民調解工作的規范化管理,強化基層人民調解工作者的專業素養,我局采取有效措施,加強人民調解員隊伍建設,組織全區69個調委會1008名人民調解員分期分批進行了業務培訓,提升了調解員的業務素質。區級建立了矛盾排調領導小組及其辦公室,鄉(辦事處)建立了民間矛盾糾紛調解中心,村(居)建立了調委會,在城市各社區還建立了樓院長、單元長制度,在農村還建立了十戶調解員制度,全區上下形成了縱橫交措的矛盾糾紛排調網,基本做到了“小事不出村,大事不出鄉,矛盾不上交”。

      三是組織開展集中矛盾糾紛排查調解活動。根據__省司法廳《關于組織開展專項民間糾紛集中排查調解活動的通知》和市局的安排部署,結合我局實際,今年以來在“兩節”、“兩會”“五一” “十一”期間集中開展了四次大規模的排查調解活動。截止目前,全區共調處各類民間糾紛417件,調解成功413件,涉及當事人總數800人 ,調解率和成功率分別達到100%和98%以上。

      一是強化社區矯正工作力度。制發了《__區社區矯正人員手機定位日常監管制度(暫行)》,利用電子信息定位管理平臺,對現有社區矯正對象實現全覆蓋,全天候動態監控。嚴格執行值班備勤制度,通訊聯系要保持24小時暢通,遇重大情況或突發事件要及時處置;成立了社區矯正檢察室,主動引入檢察監督,使社區矯正工作更加規范化、法制化;成立了__區社區矯正服務中心;在緝槍治爆和打黑除惡專項行動中,加強對社區服刑人員的監管和教育工作;在落實服刑特赦政策中,我區符合特赦條件的有6人,全部按時按質辦理了特赦的審批手續;今年以來,共做審前調查106人;入矯85人;解矯38人;現有矯正人員131 人,其中管制32人,緩刑88人,假釋6人,暫予監外執行5人,已全部納入電子圍墻監控范圍,使我區的矯正對象管得住、管得牢。

      二是強化刑釋矯正人員安置幫教工作。充分利用刑釋矯正人員信息管理系統,及時掌握刑釋人員信息,并按照監管年限,按時清理、接收刑釋人員,我區現共有刑釋人員136人,今年以來新接收各類刑釋人員41人,全部落實了幫教,幫教率100%。探索設立了一處刑事解教人員安置幫教基地,市司法局副局長申便召給予充分肯定。開展“大墻內”幫教活動,與區老干部局、關工委聯合組織“旭日”幫教團赴__

      監獄、滄南監獄,給__區籍罪犯送去了家人的叮囑、思念等音像資料,收到良好效果。一是突出以各種“紀念日”、主題“宣傳月”為重點,廣泛開展集中宣傳活動。今年以來,突出抓好憲法宣傳月、平安宣傳月、安全生產宣傳月等主題月宣傳活動。共組織開展大型集中法制宣傳20多次,發放各種法制宣傳材料30000多份,為廣大群眾解答了眾多法律咨詢。

      二是深入拓展國學普法宣傳,不斷強化陣地建設。認真組織開展了以法進社區、法進學校、法進機關、法進企業為主要內容的“法律八進”活動,重點深化國學普法教育,選定了民族路、華油、欣怡、鐵路新村、維康五個社區為新的國學普法教育基地,聘請了為學教授張君慶在華油社區進行了專題講座,在國學普法示范點共開展了國學教育普法講座20次,發放普法宣傳材料5000余份。

      三是強化機制建設,切實增強領導干部、公務員學法用法的實效性。堅持和完善黨組理論學習中心組集體學法制度,每年達到4次以上;依托省廳政法網絡大講堂、市人社局網站法律知識強化培訓等形式,把法律知識學習納入公務員繼續教育管理體系,組織全局公務員開展了網絡教育培訓,增強法律知識儲備,為普法宣傳人才培育基礎。

      四是全力做好“六五”普法驗收工作,并通過省、市驗收。下半年,區人大常委會對我區“六五”普法工作進行了專項評議。__市“六五”普法驗收小組通過半個月的準備,對全區“六五”普法進行驗收,選擇了一鄉(辦事處)、兩村兩居,一所學校、一個企業進行了驗收,獲得了市普法驗收小組的高度評價。我區還代表__市迎接省“六五”普法驗收的一個普法情景劇——“今天我來當法官”,省驗收組給予充分肯定。

      一是實現了我區村(居)法律服務全覆蓋。在區司法局的領導下,圓滿完成“一村(居)一法律顧問”工作,轄區內律師和經與市司法局協調,為我區派遣的18名律師已分別和村(居)委員會簽訂了法律顧問協議,頒發了法律顧問聘書,制做了法律顧問公示牌,并制定了相關制度。全區,五辦一鄉35個社區24個村,全部與律師簽訂了法律顧問協議。

      二是法律援助工作再上新臺階。申請法律援助案件121件,其中刑事案件2件,民事案件119件,符合法律援助范疇的91件,審批的93件,提供法律咨詢334件。

      三是全面推進司法公開工作,自覺接受群眾監督。在公證、律師、法律援助、人民調解、安置幫教、社區矯正等業務股室全部實行公開操作,各股室的業務范圍、工作制度、辦事流程、收費標準已掛網上墻。6月份,我局全體人員在火車站開展了“以陽光行政、服務百姓”為主題的執法公開宣傳活動。現場發放法律援助服務指南600余份,公民用法手冊400余份,三位一體調解明白頁500余份以及與公民日常生活密切相關的一些法律法規節選。門戶網站登記文章及圖片70篇,訪問量17335次。網接受案件1件。

      四是全面整頓法律服務市場,提升法律服務層次。對雪松律師事務所、各法律服務所、司法所的全體人員進行了業務培訓。全年開展了兩次法律服務市場專項整頓活動,查處了3起投訴案件。

      五是深入拓展公證工作。全年共辦理公證事項62件(民事62件, 經濟0件),公證收費46750萬元,義務解答法律咨詢500余人次,無出現假證錯證的現象,為我區市場經濟建設和維護社會穩定提供了優質高效的法律服務。

      我局高度重視黨風廉政建設,班子成員帶頭遵守廉潔自律的有關規定,做到自警、自醒、自律。要求干警做到的,班子成員首先做到,要求干警不做的,班子成員首先不做,率先垂范,廉潔從政。按照區委、區紀委的部署,我局召開了“強化紀律意識,落實主體責任”專題民主生活會,增強落實主體責任的政治自覺、思想自覺和行動自覺,做到內化于心、外化于行。教育領導干部和全體干警提高拒腐防變能力,筑牢思想道德防線。班子成員嚴格執行財經紀律,能節儉的節儉,能少花的少花;嚴格執行節日期間車輛封存制度;切實執行基層考察和慰問輕車簡從,減少基層負擔。

      領導班子述廉報告范文第4篇

      20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰,各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識,沉著應對,干事創業。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來,先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

      (一)順應市場得市場,經營開發工作健康發展

      我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規章制度,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項,實現合同額2.6xx億元,其中系統外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。

      順應市場規律,實行區域經營戰略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念,實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發揮 “窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

      完善經營格局,營造良好的經營環境。04年初,我局適時召開了經營開發工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。

      發揮資質優勢,打開經營開發新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

      (二)以創建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

      04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區,多數為國家和省級重點工程,三項為xx 標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

      領導班子述廉報告范文第5篇

      **年,在區委、區政府和上級主管部門的正確領導下,在區各有關部門的大力支持配合下,我與全體干部職工一道,樹立“創一流服務,干一流實績,建一流隊伍”的目標,圍繞全區中心工作,認真履行崗位職責,較好地完成了年度各項工作任務。

      1、切實加強行政事業性收費管理。*月份開始,按照省、市部署,對全區面向社會收費的各級行政事業單位、非企業組織和實行《收費許可證》管理的收費單位,進行了**年度收費年檢工作。經審檢換發《收費許可證》正本**本,副本**本,核銷及合并許可證*個。全區**年度行政事業收費總額**萬元,總額比**年度略有增加,上升了**萬元。其中,教育、衛生事業收費總額約*%,仍占很大比例。總量變化的主要因素是環衛體制改革、職能下放到區以后,增加了**萬元,如剔除該項,實際收費總額下降了**萬元。我區國家機關行政性收費總體上逐年下降。對年檢中發現的問題,我局分別采取當場指正、限期整改、轉交檢查機構查處等方法予以糾正。

      2、全面推行涉農價格和收費公示制度。在區委、區政府的重視支持下,今年*月份,我區在全市率先建立了農村價格監督站。我局在*個行政村聘請了農村義務價格監督員,組織他們進行業務培訓,明確了工作職責和考核制度,并堅持四個結合,即:推行涉農收費公示與清理整頓鄉鎮和部門收費相結合、與落實農村價格監督管理服務網絡相結合、與政務、村務公開相結合、與查處涉農亂收費相結合,全面推行了涉農價格和收費公示制度。全區公示率達**%,對維護農民合法權益起到了積極的推動作用,在全市涉農收費公示檢查評比活動中得到了較好的評價,受到了農民群眾的好評與肯定。

      3、認真履行價格管理職責。全年,先后對揚州美林房地產公司、中江房地產公司、金辰房地產公司、新東方房地產公司等商品房價格進行了審核,計***多平方米;加強了藥品價格管理工作,及時轉發省、市藥品價格管理政策和價格目錄,對外地藥品進入我區銷售進行了監測登記,并對我區廣陵醫院、城東醫院的自制飲片進行了審價;配合市局整頓規范非機動車停放收費秩序,確定了*個停放點,安置下崗人員、弱勢人員**多人;針對區劃調整后出現的新情況,依據國家計委《政府價格決策聽證辦法》,首次就社會公用事業、公益價格舉辦了聽證會,對近郊灣頭鎮兩家自來水廠要求調整水價的行為進行了聽證;“非典”防治期間,迅速建立了“非典”藥品價格監測點和監測員網絡,全面掌握和了解市場動態,及時為過氧乙酸消毒液生產廠家提供了成本調研和核算工作;及時向市局報送揚州新東方學校審價資料,為招生收費提供了優質服務等。

      4、加大價格監督檢查力度。全年共受理各類價格舉報**件(其中涉及“防非”舉報、咨詢*件),辦結回復**件,辦結率*%,回復率**%,實施經濟制裁近*萬元,其中退還消費者*萬余元,罰沒*萬余元,先后對藥品價格、醫療服務價格、教育收費、房地產開發等行業組織了專項檢查。全年共查處各類價格違法行為案件**起,經濟制裁*萬余元,其中退款*萬余元,罰沒*萬余元,真正做到了為廣大群眾排憂解難,切實維護了群眾的合法權益,為規范市場價格秩序起到了積極的作用。

      5、進一步完善明碼標價工作。(*)、配合市檢查分局在文昌路開展“明碼標價示范一條街”活動。向近*家商業經營單位發放了宣傳材料,集中力量加強日常巡查,不斷鞏固和擴大了明碼標價的示范成果。沿街許多單位被市局評為“明碼標價示范單位”,從而帶動了全區明碼標價工作再上新臺階;(*)、在區屬較大醫院實行住院費用清單制。指導廣陵中醫院、揚州口腔病醫院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結算系統,促進了醫院服務規范化、收費透明化;(*)、積極培育和指導學校收費規范化。區物價局成立了創建教育收費規范化學校領導小組,經過學校申請、領導小組考核驗收、社會公示等程序,汶河小學、東關小學獲得了區物價局、教育局授予的“教育收費規范化學校”稱號。我們還將明碼標價檢查工作延伸到了各個鄉鎮、街道及村辦市場。與鄉鎮、街道農村價格監督站的人員同檢查、同分析,并進行了價格業務知識的培訓和指導。通過實際操作鍛煉,提高了基層價格監督站人員的具體從事明碼標價管理監督工作的能力。

      6、積極拓展價格認證服務領域。全年完成涉案標的價格鑒定**件,金額**萬元。積極開拓認證服務業務,全年完成價格認證業務*件,金額**萬元。

      7、全力以赴完成招商引資任務。積極動員組織干部職工投入招商引資“百日會戰”。至*月底,共引進民資**萬元,超額任務指標**.*%。

      為切實履行好價格職能,確保工作任務的完成,工作中,我們著重抓了以下幾個方面:

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