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      檔案小組工作計劃

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      檔案小組工作計劃

      檔案小組工作計劃范文第1篇

      一.加強組織領導,明晰責任分工

      由于這次檔案清理涉及部門較多,集中體現“量大、時間跨度大、工作責任大”等“三大”特點,我行高度重視檔案清理工作,認真制定工作方案,定期召開小組工作會,及時了解階段性工作進展,抓好督促指導。為了做好清理工作,我行建立好上下聯動、部門協作的工作機制,行領導召集會議研究部署,各部門負責人之間不斷溝通協調,仔細商討檔案清理、移交、保管等相關事宜,達成一致意見。按照“應清盡清、先清后銷、依法合規”工作原則,創新工作思路,克服檔案多、時間緊、人手少困難,多措并舉確保檔案梳理和清點工作有效開展。

      二.認真開展清理,全面有序推進

      本次清理對象為我行綜合檔案部門保管的自建行以來至2018年底的各門類檔案。我行嚴格按照檔案清理銷毀工作計劃制定階段性工作時間表,將超期限、超范圍和不再具有保管價值的檔案通過鑒定剔出去,將仍有保存價值的重新劃定保管期限繼續保管,一是利用綜合辦公平臺檔案管理系統中各類檔案存量記錄和實體檔案存量對比核實,用耐心真正做到“一件一件文件過,一份一份清”,確保數量的準確。二是明晰工作步驟,一方面確定檔案清理范圍,另一方面按“超范圍歸檔、超期限保管、不再具有保管價值”三個標準將不同類別不同保管期限的檔案分類登記,保證工作高效完成。從局部到全面層層推進檔案清理銷毀工作。我行按照上級行計劃時間提前完成檔案篩選清理、造冊、檔案鑒定等各項工作,截至目前,我行篩選清理超期限文書檔案4181件,需銷毀文書檔案2203件;超期限會計檔案564件全部銷毀。

      檔案小組工作計劃范文第2篇

      血透感染管理工作計劃 范例1

      在護理部指導下,以深化優質護理服務為核心,現制定我科20XX年護理質量管理工作計劃:

      一、修訂我科護理質量管理與控制指標體系

      根據護理部下發的20XX年護理質量管理工作計劃,修訂我科護理質量指標,由臨床護理質量指標、??谱o理質量指標、護理工作質量指標3部分組成??剖页闪?個管理小組,各小組每月制定小組工作計劃,定期檢查、記錄,每月第二周四進行反饋和總結分析,并提出可行性改進措施。

      (一)臨床護理質量指標

      根據護理部制度的11個臨床護理指標,按照環節質量檢查標準,目標為各項指標達90%。本年度重點監控以下指標:

      1、院內壓瘡發生率:低于0.5‰

      2、非計劃拔管發生率:低于0.3‰

      3、醫生滿意度:大于90%

      (二)??谱o理指標

      根據手術室護理安全質量目標,修訂專科質量指標

      1、安全、正確留置手術標本率:等于100%

      1、手術部位標識正確率:大于98%

      2、三方核查執行率:大于98%

      (三)護理工作質量指標

      根據護理部下發的護理管理工作計劃,我科建立無菌物品管理、腔鏡器械清洗、術后器械數量正確、器械物品清點正確、引流管檢查、巡回護士工作質量等6個護理工作質量指標。根據指標和護理工作要求,修訂環節質控標準。科室重點監控以下指標:

      1、器械物品清點正確率:等于100%

      2、腔鏡器械清洗正確率:等于100%

      3、引流管檢查正確率:大于95%

      二、持續質量改進

      (一)實行三級質控:科室實行科護長-區護長-??平M長三級質控體系,對制定的重點監控指標,按計劃進行檢查,結果進行數據統計,并進行分析、改進。

      (二)由主班護士每天質控,每月召開一次科室質控總結會議。

      (三)實行組長負責制,成立6個管理小組,各小組每月制定小組工作計劃,定期檢查、記錄,每月第二周四進行反饋和總結分析,并提出可行性改進措施。

      三、科室質控小組具體工作計劃

      (一)根據20XX年主要存在問題,修訂20XX年科室護理質量指標

      (二)督促各管理小組定期完成工作計劃、檢查記錄、總結分析,以及可行性改進措施的實施情況。

      血透感染管理工作計劃 范例2

      將根據國家衛計委《關于同步推進公立中醫醫院綜合改革的實施意見 》、《國家衛計委及省市縣進一步改善醫療服務行動計劃實施方案》《國家衛計委要求進一步深化優質護理改善護理服務》、《醫院患者入、出院護理工作制度及服務流程》、《鳳岡縣人民醫院醫院發展規劃(20XX-2020)》及《鳳岡縣人民醫院護理“十三五”建設與發展規劃綱要》等文件精神和要求,緊緊圍繞我院2017年創建“三級乙等”醫院總體目標,主要是提高護理隊伍基本數量和質量;抓緊護理工作基礎質量及核心制度的落實;進一步完善護理管理人員的規范化培訓;全面落實各種護理評估;努力為病人提供現代化的就醫環境和護理服務。具體如下:

      一、20XX年工作目標

      (一)護理質量目標

      1、基礎護理合格率≥90%(目標值≥90分)

      2、分級護理合格率≥90%(目標值≥90分)

      3、危重患者護理合格率≥90%(目標值≥90分)

      4、急救物品完好率100% (目標值≥90分)

      5、醫療器械消毒滅菌合格率100%(目標值≥90分)

      6、護理文書書寫合格率≥90% (目標值≥90分)

      7、病人平均滿意度合格率100% (目標值≥93%)

      8、護理技術操作合格率≥90% (目標值≥90分)

      9、手術安全核查率100%(目標值≥90分)

      10、健康宣教覆蓋率100%(目標值≥90分)

      11、優質護理服務覆蓋率100%(目標值≥90分)

      12、高危住院患者安全評估率100%(目標值≥90分)

      13、護理行業新標準合格率≥80%(目標值≥90分)

      14、年護理事故0 。

      二、工作具體措施

      1.力爭得到多方支持,爭取落實聘用制護士同工同酬的用人機制

      2.適量增加護理人員(30人),建立護理人力資源儲備庫。

      3.繼續健全護理管理組織架構和護理三級管理體系,將護理部管理職能細化。

      4.成立院科級護理技術操作培訓考核小組,抽臨床操作規范的護士兼職與護理部在職培訓專職人員共同負責全院護士的操作培訓與考核。

      5.積極與多部門協調溝通,完成全院科室的分類管理工作。

      6. 啟動??谱o士的規范化管理和使用,推進護理專業化、??苹?、專家化進程。加快??谱o士培養力度,擴寬專科護士領域護士的培養,啟動新生兒、糖尿病、老年護理專科護士的培養。全年抽派20名護士參加各領域的進修學習。

      7.啟動中醫護理技術的培訓,具體按照《護理人員中醫使用技術手冊》18項要求落實。

      8.落實“護理行業標準”專項檢查,每季度1次。

      9. 推進優質護理服務,繼續開展“滿意服務優秀團隊流動紅旗”評選活動,認真落實責任制護理制度。

      10、繼續推進優質護理”服務,認真落實責任制護理制度。

      11、加大各層護理人員培訓力度,按照國家衛計委醫政管理處要求,落實《新入職護士培訓大綱》。培訓內容:護理行標、護理臨床路徑管理、病人出入院規范及流程、圍手術期病人的管理、品管圈、建設醫院服務“三部曲”。

      12、促進院內“安全事件管理網報系統”的建設。

      13、落實住院病人疼痛級術后并發癥評估,規范出入院病人流程。

      14、加快護理教學示教室的建設,加強教學及科研能力培養,借助遵醫附院科研平臺,力爭科研立項

      XX、落實調整后的“護理質量與安全管理委員會”職責

      XX、按照臨床需要,增加護理記錄單Ⅲ中護理診斷及護理措施備選條款

      17、落實醫院護理應急人員的技術培訓、考核及演練。落實血透室護士的“心肺復蘇”“除顫儀”及搶救車管理的培訓與考核。

      18、規格病歷新順序,落實國家衛計委病歷管理新規定。

      19、繼續加強壓瘡、跌倒/墜床等風險管理、落實高危人群的登記。

      20、配合醫院及其他部門落實心臟介入治療室的籌建。

      21、落實護士的分級管理檔案。

      22、落實各科室突發事件的應急預案的細化。

      23、各科室落實《如出院告知冊子》

      血透感染管理工作計劃 范例3

      血透室護理工作要以優質護理服務為核心,本著“以病人為中心”的服務理念,圍繞醫院的發展規劃,不斷提高病人滿意度及社會滿意度。現制定20XX年工作計劃如下: 一.進一步規范規章制度

      1、嚴格執行各項規章制度、工作流程、操作流程,確保護理安全。

      2、加強演練透析透析室各項應急預案,必須做到人人都能熟練掌握。

      3、建立科室內質控小組,加大自查力度,發現問題及時改進,定期查找護理隱患并進行分析反饋。

      二、血透室將全面開展優質護理,并將優質護理落實到實處

      1、 加強患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如:圖片、書面、口頭等等。

      2、 加強隨訪工作,要求責任護士應對自己負責的病人每月必須進行一次電話隨訪,了解患者的病情動態,提高患者的滿意度。

      3.加強急救藥品及搶救儀器的管理工作,每周認真核對發現問題及時維修,保證搶救物品處于完好備用狀態,發現問題及時維修,護士長每周檢查并記錄。

      三、加強院內感染管理,認真做好消毒隔離工作

      1、每月定期監測透析用水,每季度定期監測透析用水內毒素。并根據每月監測結果,提出持續改進措施。并每月進行小結、每半年進

      行一次總結。減少醫院感染事件的發生,保證患者的安全。

      2、加強手衛生規范的培訓,對護理人員將進行手衛生的操作培訓,并使其轉換成一種意識,杜絕醫院感染事件的發生。

      3、加強醫療垃圾廢物的管理,嚴格遵照醫療垃圾廢物管理條例對醫療垃圾廢物進行分類、毀形及轉運。 四、加強護理人員專科知識學習,提高護理人員的整體素質

      1、加強護理人員考試考核,要求理論考試合格率95%、護理技術操作合格率95%。

      2、加強和落實血液透析規范操作流程,嚴格按流程進行各項技術操作。

      五、加強護患溝通,做好患者健康教育

      檔案小組工作計劃范文第3篇

      一、后勤服務總公司模范職工之家建設指導思想

      以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹全國總工會十四大精神,根據上級工會的工作部署和要求,結合后勤工會實際,以“建家”工作為中心,以“三項工程”建設為載體,以“三級聯創”活動為重點,突出工會四項職能,切實維護職工權益;加強工會小組建設,夯實“建家”基礎;開展“建家”升級工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來“先進教工之家”工作成果的基礎上,努力開創工會工作新局面,把后勤工會建成組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的模范職工之家。

      二、后勤服務總公司模范職工之家創建情況

      后勤工會在校工會和總公司黨總支的領導下,按照后勤工會模范職工之家創建計劃,圍繞“建家”工作,狠抓“三項工程”,履行工會職能;搞好“三級聯創”,形成整體互動;加強工會小組建設,激發基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創建小家工作有新舉措,主抓基層建設,強化自身建設,使整個建家工作出現了良好局面。

      (一)后勤工會創建模范教工之家的詳細情況

      1.廣泛動員,精心組織,抓好以后勤政務公開為主要內容的民主化企業管理工作

      政務公開是民主化企業管理工作的立足點。民主體現于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有政務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障,職工才能充分行使發言權,從而為總公司的科學決策提供更多的依據。自總公司成立以來,無論是人動、崗位競聘、評先評優、年度考核,還是后勤經費的使用,職工福利的發放,我們都做到了公開條件、公開規定、公開政策,讓職工根據自身條件公平競爭。并且,總公司班子的決策結果上墻公示,使各個工作環節透明,便于職工監督,使職工能夠最大限度地參與總公司各項管理工作,真正體現其工人階級主人翁的地位。

      疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現企業民主化管理提供保障。在工作中,后勤工會能夠傾聽職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對公司的管理或規劃出謀劃策,可以是書面形式,也可以是口頭形式,可以直接向總公司領導建議,也可以向總公司兩辦建議。所有的建議均由兩辦統一整理,經工會領導審核,提交總公司班子聯席會議審定采納,而后歸口落實。另外,后勤工會還非常注重民主管理氛圍。一年中,后勤工會多次組織召開職工座談會、業務骨干座談會、班組長代表座談會、黨員代表座談會、職工代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設,營造了民主管理氛圍,從而把企業民主化管理工作落到了實處。

      2.關注職工生活,解決職工困難,抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程

      后勤工會十分關注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護后勤職工權益。主要表現在以下幾個方面:

      (1)充分發揮后勤服務總公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。該委員會自成立之日起,已調解各種勞動糾紛近百件(含正式工人和非固定職工),件件均調解成功。為了切實維護好職工的合法權益,我們還聘請開封市順河區律師事務所為法律顧問,使維權工作更加科學化。

      (2)后勤工會每年都出資為職工檢查身體,職工上崗持有健康許可證。

      (3)開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細地記錄了每位職工的生日和聯系方式,每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。

      (4)開展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領導們(黨政工)帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。

      (5)做好貧困職工記錄,每年的 春節、元旦之際,或困難職工子女考上大學之時,都會對其開展扶貧解困工作,每年都有幾十名職工受到幫助。

      (6)后勤工會多次組織有益于職工身心健康的室內外娛樂活動,陶冶職工情操。

      (7)重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體,同時根據女工的生理特點安排其從事相應的工作,在女工的節日--“三八”節,隆重舉行活動,表示慶祝,深受女工們的歡迎。

      3.強化學習意識,注重自身修養,提高職工素質,抓好以弘揚師德為主要內容的職工素質教育工程

      在實施職工素質教育工程中,后勤工會提出了“內強素質,外樹形象,以優質服務為素質教育工程載體,以‘三優一滿意’為工作理念”(三優:即優良服務、優良作風、優良環境;一滿意,即教職工生滿意)的口號。具體做了以下幾方面的工作。

      (1)加強“三個代表”重要思想和十六大精神的學習。后勤工會在校黨委的統一部署下,于每周四下午定期學習“三個代表”重要思想,加強思想政治工作,用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導工會工作實踐,推動工會工作取得新成效。

      (2)加強對我校第八次黨代會精神的學習。后勤工會平時注重宣傳校八次黨代會精神,把其作為一項長期任務重點抓,發揮工會組織的紐帶作用,通過學習,積極引導廣大職工自覺地同校黨委保持高度一致,樹立大局意識,把力量和智慧凝聚到大會提出的任務上來。

      (3)學習典型事跡,發揮榜樣作用。后勤工會先后組織職工學習史來賀先進事跡,學習許繼創業經驗,學習紅旗渠艱苦創業精神,學習致富經驗等,通過用先進的社會主義文化教育職工,極大地促進了職工的創業精神。

      (4)開展形式多樣的技術比武活動,比、學、趕、幫、帶,提高職工技能,增強其學習意識和集體榮譽感。通過開展優質服務活動,爭創精神文明標兵單位活動,創五好黨支部活動等,增加職工文明服務意識,提高職工職業道德水平;通過開展技能大賽,增強職工學習業務知識的自覺性,提高其為教職工生服務的水平。

      (二)后勤工會小組的建設情況

      工會小組是工會組織的細胞,是工會密切聯系群眾的關鍵環節,是工會一切活動的基礎。為了搞好工會小組建設,后勤工會專門下發了文件,提高職工認識,明確工作目標,制定工作標準,布置工作任務。目前,后勤九個工會小組中有七個被評為“先進工會小組”,另兩個是合格工會小組,先進率高達78。工會小組的具體建設工作分述如下:

      1.健全組織,完善制度,工會小組運行規范化

      九個工會小組每組設組長一名,由愛崗敬業,為職工所信賴的人員擔任,組長在后勤工會和中心黨支部領導下獨立自主地開展工會工作,對工會工作的落實和具體組織起了關鍵作用。目前,各工會小組的職工入會率達到100,并且擁有一支人數不少的工會積極分子隊伍。后勤工會定期召開組長會,多次舉辦培訓班,明確階段性工作任務,努力提高工會干部素質,使其更好地履行其崗位職責。

      2.及時了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對工會小組的滿意率

      各工會小組負責人多兼任總公司勞動糾紛爭議調解委員會委員,參與和自己中心職工相關的勞動糾紛的調解,及時平息勞動糾紛,維護職工權益。并且,小組長都能深入職工之中,傾聽群眾呼聲,圍繞學校和總公司的建設和發展,認真開展提案建議和詢問活動。據統計,截止今年5月18日,后勤總公司代表團16名職工代表(多為工會小組長)共使用詢問證71次,人均4.4次,有效地代表職工促進了民主管理工作。在后勤今年的“先進工會小組”評比活動中,職工對工會的支持率大幅度上升,其中,教管、修繕、公寓、一、二分公司、飲食、機關和生活等八個工會小組的職工滿意率均達90以上。

      3.創造條件,建設活動陣地,積極開展各種文體活動,活躍職工文化生活

      各工會小組在各中心行政的支持下,積極鞏固活動陣地,拓展活動空間,每個小組都擁有自己獨立固定的職工活動室,室內軟、硬件活動設施完備,是職工常來的“家”。并且,各工會小組按總公司工會的工作計劃,組織舉辦了多種有益健康的文化體育活動,如駐汴高校后勤與開封通信分公司合演的攜手邁向未來的大型文藝演出活動。今年又積極組織職工參加校教職工籃球賽,并取得了男五名、女 六名的好成績。3月份,各工會小組都舉辦了形式多樣、內容豐富的聯誼活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強了工會的凝聚力,同時,也推動了公司全民健身活動的開展。

      4.健全存檔制度,完善存檔設施,規范檔案管理

      后勤工會從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各小組亦是如此。目前,各工會小組都設有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負責檔案管理,根據檔案管理規定,認真收集會員的基本情況,工會小組工作計劃、總結,每次活動照片及工會會議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時性。

      5.如期完成上繳經費任務,合理安排使用工會經費

      工會小組在后勤工會的領導下始終堅持財經制度,會費收支建有專帳,由專人負責,帳目公開,自覺接受總公司工會和職工的監督和審查。從年初制定工會工作計劃到平時的活動開支,各小組都能堅持原則,嚴格掌握標準,層層把關,精打細算,勤儉持家,把經費用在關鍵處,改善工會小組活動條件,保證全年工會活動按計劃順利進行。今年,各工會小組的會費收繳率達到100,按規定,上交40,自留60,如期完成了校工會布置的任務。

      檔案小組工作計劃范文第4篇

      一、任務驅動教學法及其優點

      所謂任務驅動教學法是基于構建主義理論基礎上的一種教學方法,該方法強調教學中以學員為中心,以任務驅動來激發學員興趣,以項目、任務為主線,貫徹“做中學”的教學理念,從而達到提高學員分析問題、解決問題的能力。這種教學方法與傳統教學方法相比有其顯著優勢,因此,有必要加大應用和推廣力度。

      1.角色的轉變:變學員被動為主動,變教員主動為主導。

      傳統教學方法最大的弊端是以教材為中心,以教員為中心,學員被動地接受教員灌輸的大量理論知識,壓抑了學員的學習興趣,束縛了他們的積極性和創新能力。而來自德國的先進教學方法――任務驅動教學法,以學員為中心,以工作任務為中心,在整個教學活動中,教員只是組織者、引導者、服務者,學員是整個教學的主體。這種教學方法能夠培養學員興趣、激發其創造力。

      2.過程的轉變:變理論知識的灌輸為具體工作任務的完成。

      傳統的、學科型的教學過程以理論知識的灌輸為主,教學的過程就是教員主動講授理論知識、學員被動接受理論知識的過程。而任務驅動教學法在每次教學中,先由教員設計任務、布置任務,再由教員指導學員動手完成任務,它以項目、任務為主線,教學過程就是完成具體任務的過程。傳統的課程知識體系被改為若干個具體任務,教材中的理論知識以能夠完成工作任務為原則、為完成任務服務。

      3.目標的轉變:變知識掌握為能力的提高。

      傳統的學科型的教學重在讓學員掌握一定的理論知識,而任務驅動的專業化課程體系不同,它以培養任職能力為目標,按工作的相關性設置課程門類,以工作過程為主線,以工作任務為中心來組織和實施教學。其教學目標主要是培養學員的動手操作能力,以便適應未來部隊任職崗位需要。

      二、任務驅動教學法在電子技術實驗教學中的應用

      目前,電子技術實驗一般都是驗證型的,其主要目的是觀察實驗現象,驗證所學定理定律,加深對所學知識的理解。這類實驗課的特點是:教員是主角,學員是配角,實驗內容、模式、形式被固定化。因此,學員上實驗課的積極性不高,在實驗過程中不思考、不分析,不能用所學理論知識解決實際問題,出現問題都依賴教員解決。

      任務驅動教學法在實驗教學中的應用,打破了傳統的教員演示、學員模仿的被動局面,創造了全新的教學模式。下面以“組合邏輯電路的分析與測試”實驗為例,具體談一下改進前后的實驗教學。

      傳統教學模式流程:教員發放實驗指導書―教員講解實驗目的、原理、內容―教員演示實驗、強調注意事項―學員按實驗指導書模仿教員進行實驗―學員得到實驗數據―學員填寫實驗報告。改進后教學模式流程:學員獲取任務信息―學員制定工作計劃―學員實施工作計劃―學員控制工作質量―教員評定工作成績。

      1.學員獲取信息

      因本實驗所需具備的相關基礎知識已在理論課堂上講授,所以教員可直接介紹實驗設備、器材的使用,如電源、邏輯電平、示波器等;讓學員觀察實驗中將會用到的元器件,如集成門電路74Ls系列芯片;講解演示與非門邏輯功能的測試方法,并引申到測試給定邏輯電路的邏輯關系。學員在掌握實驗設備的使用和基本測試方法后,教員向學員提出本次實驗的工作任務:設計一個三人表決的電路。每人有一個電鍵,如果他贊成,就按電鍵,表示“1”;如果不贊成,不按電鍵,表示“0”。表決結果用指示燈來表示,如果多數贊成,指示燈亮,輸出Y=l;反之指示燈不亮,Y=0。

      2.學員制定工作計劃

      將全班學員分成若干小組,每組三人,組員之間研究實驗內容、設計實驗方案。應用所學理論知識,即組合電路的分析方法,對任務進行理論分析,列出真值表,化簡表達式,經分析,可用不同方法實現工作任務。例如“與門”和“或門”實現,或者用“與非門”實現。學員經小組討論做出決定,選擇其中一種實驗方案,制定工作計劃,確定工作步驟,并編寫實驗報告。報告內容要求統一格式,包括實驗目的、實驗設備、實驗原理、電路連接、測試數據(待填)、結論(待填)。

      3.學員實施工作計劃

      動手操作完成任務是實驗的核心內容,此環節要求小組成員均要參加,親自動手操作。組內明確分工,緊密協作,自己完成電源的使用、電路的連接、儀器設備的使用、實驗數據的測試。同時教員向學員提供實驗所需的集成電路芯片,現場巡回指導、提供咨詢,并及時糾正學員在實驗中犯的原則性錯誤,輔助學員完成實驗操作。

      4.教員評定工作成績

      實驗完成后,學員將實驗報告上交教員,由教員評判每個實驗小組工作中出現的問題,學員解決問題的方法以及結果差異的原因,給出相應成績,并給予學員鼓勵性評價。再讓學員展示實驗成果,使學員獲得自信和成功感。最后,教員將實驗報告歸檔,建立長期的學員實驗檔案。

      三、任務驅動實驗教學成效

      相對于傳統的實驗教學模式,這種遵循任務驅動教學法的實驗教學具有不可替代的優勢。

      1.學員在整個實驗活動中是主角

      自己查找資料,討論設計方案,做出決策,分工合作,分析結果,真正將書本知識與實際操作相結合,既加深對知識的理解,又運用知識解決實際問題。以學員為中心的教學模式,充分調動了學員自主學習的意識,極大地提高了學員的學習興趣,學員從以往的“要我做”轉變為“我要做”。

      2.教員在實驗課堂上的角色、作用、任務均發生了變化

      檔案小組工作計劃范文第5篇

      以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”為目標,加強辦公室人員的思想建設和隊伍建設,發奮努力,負重奮進,切實落實學校的各項工作;堅持原則,規范管理,當好黨總支和校長室的參謀和助手;強化服務意識,提高工作效率,做好辦公室各項工作,為學校的改革和發展作出積極貢獻。

      二、重點工作

      1. 加強內部管理,追求工作實效

      保持良好的精神狀態和工作效能,主動學習兄弟學校辦公室工作的先進經驗和做法,圍繞“及時、全面、準確、高效”八個字來要求辦公室成員的工作,進一步明確和細化各成員的崗位職責, 樹立服務意識,增強協調能力,追求工作思路的前瞻性、工作內容的務實性、工作流程的有序性、工作方法的科學性。

      按有關規定,結合學校具體情況做好人事管理工作,協助黨總支和校長室做好干部考察工作,當好參謀;做好年度各類考核、各類年報和評優工作;做好考勤和病事假統計;做好結構工資的管理工作;及時辦理各類人員的進出手續。

      堅持保密原則,認真做好文件(包括電子郵件)的收發、登記、批辦和分類存檔,及時做好重要文件和通知的催辦工作;認真做好文書、業務檔案及各類獲獎情況的收集、整理、裝訂和保管工作,依據檔案調閱制度,嚴格調閱手續,真正做到文檔工作規范化、制度化。

      加深對學校整體工作脈絡和校領導工作思路的理解和把握,做好學校各類材料的起草和整理工作,貫徹執行好學校各項方針政策,及時向上級部門反映學校重大工作。做好各種會務安排和接待工作,確保各項重要活動的順利開展。認真做好校長辦公會議、行政會議和全校教職工大會的會務安排和記錄工作。

      2. 創新工作機制,追求工作高效

      協助校長室處理學校日常工作,協調好各領導小組、各處室、各年級工作組工作,做好學校一周工作安排,每周工作匯總,開學和結束工作安排,各類值班安排,公務派車等工作,確保學校整體工作正常有序地運轉。隨時與有關部門保持聯系,了解領導決定事項的進展,在協調中督查,在督查中落實,確保各類工作準時高效地完成。

      認真做好來信來訪的接待處理工作,熱情接待領導視察、校友和各界人士的來訪,主動做好聯絡工作。建設辦公室電子信箱,廣泛聽取師生、家長和其他相關單位的意見和建議,針對重要事項形成書面材料呈送學校領導參考和決策。

      3. 加強教育宣傳,樹立學校形象

      加強對外宣傳,擴大社會影響。多途徑、全方位地展示學校的辦學成果,樹立學校良好形象。與宣傳媒體建立良好的合作關系,成立校訊報道小組,繼續做好校報《傳是》的編輯工作,發揮教育、宣傳功能。會同學校各部門做好學校網頁內容的更新工作,提高我校網絡宣傳的效果。結合校園文化建設、校務公開和校慶六十周年,合理布置學校宣傳櫥窗,提升學校文化品位。

      繼續做好師德師風建設相關工作,樹立昆中教師良好形象。

      三、成員分工

      徐永琴:主任

      1. 主持黨政辦公室全面工作

      2.協助校領導做好學校重大工作和活動的安排與落實

      3.學校的對外宣傳與聯絡 

      4.協調各處室工作,做好學校一周工作和重大活動安排

      5.學校黨政重要文字材料的起草工作

      6.校長辦公會議的會議記錄

      7.制定學校有關規章制度

      8.《傳是》第一版的編輯

      9.學校結構工資的管理發放

      10.校領導交辦的其它工作

       

      姜萍:主任助理

      1.行政會議、行政擴大會議、全校教職工大會的會務及會議記錄

      2.學校行政值班、宿舍值班及節假日值班的安排及管理

      3.起草學校一般文字材料

      4.學期考核獎的管理發放

      5.校內外來訪的接待、對外宣傳和聯絡

      6.《傳是》第二版的編輯

      7.全校教職員工的日??记?/p>

      8.主任交辦的其它工作

       

      林朝榮:人事秘書

      1.人事和工資、獎金等的管理

      2.教職員工職稱評審、業務檔案及行政人員考核的材料工作

      3.學校集體及教職工個人的獲獎記載

      4.學校、工會、退協之間的聯絡

      5.協助做好檔案管理工作

      6.處室其它工作

       

      賈永林:工作人員

      1.學校印章和重要文本的管理與使用

      2.學校資料的收集、保管、裝訂與存檔

      3.校園網的管理

      4.學校年鑒的編纂

      5.協助學校文件的復印

      6.主要負責學校各類活動的照相與照片的管理

      7.有關重要刊物(包括校際交流的報刊、雜志等)的收集、裝訂與利用

      8.學校有關物品的保管

      9.處室材料的收發

      10.處室其它工作

       

      曹云峰:工作人員

      1.學校公務用車

      2.上級來文的領取、登記、傳閱、批辦與收集等

      3.學校電子郵件的收發與處理

      4.主要負責學校文件的復印

      5.協助學校各類活動的照相

      6.校領導辦公用品的管理與配備,辦公設備的維護

      7.處室材料的收發

      8.處室其它工作

       

      四、工作安排:

      九月份:

      1.學校開學系列工作安排

      2.簽定崗位聘任合同暨崗位責任書

      3.辦理新教師的報到手續及調出教師材料轉移工作

      4.教職員工聘任合同簽訂工作

      5.教師節活動安排

      6.業務考核掃尾工作

      7.事業年報、人事年報的統計及核編工作

      8.各處室工作計劃的收集,辦公室工作計劃等有關文字工作

      9.校務公開及櫥窗布置

      10.教職工學期考核獎結算

      12.師德師風教育有關工作

      13.校園網的建設與更新

      14.編輯《傳是》第三十七期

      15.六十周年校慶準備工作

      十月份:

      1.國慶與校慶活動安排

      2.正常晉升職務者的工資核算及兌現工作

      3.學校工資、勞動用工、法人年檢、需求教師調查等工作

      4.協助教務處做好公開課工作

      5.協助體育領導小組搞好第六十二屆校運會

      6.9月份結構工資核算

      7.職稱計算機考核工作

      8.機關事業單位晉升工資的準備工作

      9.編輯《傳是》第三十八期

      十一月份:

      1.修改教職工工資演變表

      2.合同制職工訂合同準備工作

      3.整理教職工有關材料

      4.做好文書檔案材料的收集工作

      5.配合教務處做好期中考試工作

      6.10月份結構工資核算

      7.職稱計算機、職稱外語考試的報名及年報工作

      8.機關事業單位晉升工資的準備工作

      9.編輯《傳是》第三十九期

      十二月份:

      1.調整教職工工齡、教齡津貼、崗位津貼及班主任津貼的審批工作

      2.遺屬補助工作

      3.學校年鑒材料收集、整理

      4.元旦活動安排

      5.11月份結構工資核算

      6.年度考核和學期考核

      7.教齡、職崗津貼申報

      一月份:

      1.年度行政考核工作

      2.各處室總結材料的收集,學校學期總結起草工作

      3.學校集體、教職工獎懲情況統計

      4.學期結束工作安排

      5.春節慰問工作

      6.編撰XX年年鑒

      7.學校規章制度的整理結集

      8.12月份、XX年1月份結構工資核算

      9.編輯《傳是》第四十期

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