庫管工作思路
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庫管工作思路范文第1篇
您們好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競聘，我自x年進(jìn)入xx以來就不斷受到xx優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶，立志扎根于xx，全身心的投入到xx的發(fā)展。為了更能充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于xx，奉獻(xiàn)于xx的信念參加庫管員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認(rèn)識，三是工作思路。
一、個(gè)人簡歷及自身優(yōu)勢
我叫x，現(xiàn)年x歲，于x年進(jìn)入xx工作。先后在x車間工作至今，在工作期間，我利用業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，做到了干一行愛一行。
我的優(yōu)勢在于：
1、我為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同xx文化。
2、具有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
3、誠實(shí)守信，具有坦蕩的胸懷，能夠做到誠實(shí)做人，誠信做事。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。
5、具有良好的學(xué)習(xí)精神，在平時(shí)的生活和工作中，能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)。
在一線的工作經(jīng)歷使我對產(chǎn)品種類了解比較多，也深刻的明白庫管員的重要性，這次競聘庫管員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認(rèn)為我能勝任這一職位。
二、對庫管員一職的認(rèn)識
1、成品庫管理的工作是保存成品的儲(chǔ)存工作，及時(shí)協(xié)調(diào)成品的發(fā)放，對入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)、接受、入庫、入帳、盤點(diǎn)。
2、做好檢查成品的數(shù)量和包裝質(zhì)量，檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來的成品種類和合格品數(shù)量，并填寫入庫單，發(fā)生數(shù)量不足和包裝質(zhì)量不合格時(shí)，通知車間補(bǔ)足或更換，每種成品存放在固定的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。
3、庫管員的工作主要是為了能快速穩(wěn)定的發(fā)送貨物，需要合理安排成品擺放，以便收發(fā)迅速，提高勞效。
4、要每天做好盤點(diǎn)工作，清楚倉庫內(nèi)成品的種類和數(shù)量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，為發(fā)貨和生產(chǎn)提供參考。
5、要做好成品出入庫的日報(bào)和月結(jié)存表，以供各個(gè)車間發(fā)貨使用。
三、工作思路
在工作中我會(huì)堅(jiān)決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結(jié)果評判”的十五字方針，貫徹張總提出的“5S管理” 的管理理念并落實(shí)到實(shí)際的管理當(dāng)中，協(xié)調(diào)好成品的收發(fā)，如果發(fā)現(xiàn)不順暢的地方，我會(huì)及時(shí)去找出問題根源，認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好成品的管理工作，具體工作會(huì)遵循以下幾點(diǎn)開展：
1、 做好物資保管工作。
2、 監(jiān)督和檢驗(yàn)成品數(shù)量、質(zhì)量，對于包裝質(zhì)量查的成品提出拒收。
3、 對庫存物資建立帳本，出入庫手序完備，每月盤點(diǎn)，做到帳物相符，賬賬相符。
4、 妥善保管各種成品，成品種類、日期分類清楚，擺放整齊，防止包裝箱破損，保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5、 作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)。
6、 加強(qiáng)與各車間的聯(lián)系，清楚消耗庫存情況。
7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項(xiàng)工作，我將積極學(xué)習(xí)，會(huì)以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神，義無反顧的為火腿腸分廠的快速發(fā)展不遺余力，奮斗不已。如果競聘失敗，我決不氣餒，我會(huì)在自己的崗位上更加努力的工作，不斷進(jìn)步，我將一如既往地忠實(shí)于xx，忠實(shí)于分廠，為分廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我的競聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
庫管工作思路范文第2篇
一、貫徹落實(shí)十會(huì)議精神，理清全年總體思路
我局在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹十大會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，對2012年糧食工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧總結(jié)，在肯定成績、找出薄弱環(huán)節(jié)的同時(shí)，認(rèn)真謀劃全縣糧食工作目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)2013年糧食工作務(wù)必圍繞又好又快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)這一主題，進(jìn)一步突出糧食購銷、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)，努力開創(chuàng)全縣糧食工作新局面。
二、堅(jiān)持依法管糧，確保糧食流通正常秩序
一是按照糧食流通管理的有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)與工商、衛(wèi)生、物價(jià)等有關(guān)部門的配合，對已辦理糧食收購許可證的63家糧食購銷點(diǎn)、企業(yè)進(jìn)行不少于兩次的集中監(jiān)督檢查，做好對全縣糧食經(jīng)營企業(yè)、個(gè)體工商戶及糧食加工企業(yè)的監(jiān)管工作，規(guī)范糧食收購、儲(chǔ)存、銷售、加工、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)，依法打擊各類違法違規(guī)行為，實(shí)施糧食收購市場監(jiān)管，維護(hù)好糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，確保全縣糧食流通正常秩序。二是完善糧食市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，做好糧食收購資格的審核工作，依法要求符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶及時(shí)到糧食局辦理收購許可證。計(jì)劃11月前對已取得收購資格的個(gè)體工商戶、企業(yè)再重新審核一遍，對不符合要求的堅(jiān)決予以取締；對符合條件的做好收購許可證的延續(xù)換證工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案等文件精神，加強(qiáng)對糧食經(jīng)營業(yè)戶、企業(yè)落實(shí)小麥最低收購價(jià)、國家政策性糧食競價(jià)銷售等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，有效保護(hù)農(nóng)民的種糧收益。
三、落實(shí)統(tǒng)計(jì)制度，做好社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作
認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)制度》，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核匯總，做到及時(shí)上報(bào)，不漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)，為各級部門宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。按照市局的時(shí)間安排，于3月份按時(shí)完成2012年的社會(huì)供需平衡調(diào)查工作；于4月和9月初準(zhǔn)時(shí)完成2013年夏、秋糧預(yù)產(chǎn)工作；6月份對孫集鄉(xiāng)西陳村的5個(gè)農(nóng)戶的糧情進(jìn)行糧情調(diào)查，順利完成47個(gè)固定調(diào)查點(diǎn)的抽查工作。同時(shí)按照市局的時(shí)間安排，及時(shí)上報(bào)《小麥?zhǔn)召忂M(jìn)度五日報(bào)》、《糧油市場價(jià)格情況周報(bào)表》、《市糧油加工企業(yè)主要指標(biāo)月報(bào)表》等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、加強(qiáng)糧所管理，確保國有資產(chǎn)保值
根據(jù)本單位實(shí)際情況，將全縣所有糧所劃分為兩部分，由調(diào)控科和監(jiān)督檢查科分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，加強(qiáng)管理；每年至少巡視、檢查兩次，如有損壞，分清責(zé)任，及時(shí)修繕，確保國有資產(chǎn)的保值。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患治理，確保安全生產(chǎn)
按照縣政府和安監(jiān)局等有關(guān)部門的要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的原則，我局及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂了《縣二〇一三年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任；同時(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理力度，計(jì)劃于5月份組織儲(chǔ)備庫工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和防火、防水等救災(zāi)演練，進(jìn)一步提升工作人員的應(yīng)急防變能力，確保我局所管轄的范圍內(nèi)不發(fā)生任何生產(chǎn)事故。
六、創(chuàng)新工作思路，努力擴(kuò)大“放心糧油”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面
庫管工作思路范文第3篇
從現(xiàn)實(shí)財(cái)源稅源和收支情況看，從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財(cái)政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財(cái)力增加有限。下半年要超額完成全年任務(wù)還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉(zhuǎn)金、基金會(huì)轉(zhuǎn)貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預(yù)算執(zhí)行的難度。
二、工作思路
針對下步工作形勢，結(jié)合預(yù)算股工作范圍、特點(diǎn)，下步我股的工作思路是：立足自身，找準(zhǔn)位置，放眼全局，當(dāng)好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個(gè)確保：一是嚴(yán)格支出預(yù)算管理，規(guī)范日常撥款程序，確保全年財(cái)政收支平衡；二是進(jìn)一步加大工作力度，確保完成自身負(fù)責(zé)收入任務(wù)并力爭超收；三是及時(shí)匯總各類收支資料，加強(qiáng)調(diào)查研究，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和文字材料。四是認(rèn)真、全面、細(xì)致地清理確定省直管縣財(cái)政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù)，確保省直管縣財(cái)政管理體制改革順利實(shí)施。
三、工作重點(diǎn)
針對面臨的新形勢、新任務(wù)及新要求，我股將進(jìn)一步明確工作職責(zé)、任務(wù)及目標(biāo)要求，進(jìn)一步明確工作程序、規(guī)范及要求；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理水平。重點(diǎn)做好以下工作：
1、把握重點(diǎn)工作，確保預(yù)算順利執(zhí)行。一是確保收入任務(wù)完成。股內(nèi)人員分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)平時(shí)的調(diào)度檢查，和財(cái)監(jiān)等有關(guān)股室配合，按季對罰沒票據(jù)使用情況開展專項(xiàng)檢查，以查促收，以查促管，確保罰設(shè)收入和納入預(yù)算內(nèi)管理的行政性收費(fèi)應(yīng)收盡收，足額及時(shí)入庫。在抓好自身工作的同時(shí)，積極主動(dòng)與國、地稅、金庫協(xié)調(diào)溝通，分析問題，及時(shí)匯報(bào)，努力保證豐縣財(cái)稅收人征管工作順利開展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預(yù)算總盤子，抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作，確保人員工資及時(shí)發(fā)放，確保社保等重點(diǎn)支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運(yùn)轉(zhuǎn)的總體目標(biāo)，日常工作中，嚴(yán)格按下達(dá)的預(yù)算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進(jìn)度安排支出；對追加經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實(shí)做到：沒安排預(yù)算不撥款，沒領(lǐng)導(dǎo)簽批意見不撥款，程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門預(yù)算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領(lǐng)導(dǎo)積極向省市匯報(bào)豐縣財(cái)政困難情況，在欠市大量資金的基礎(chǔ)上，爭取當(dāng)年各項(xiàng)補(bǔ)助及時(shí)到位，盡力爭取體制外的各項(xiàng)補(bǔ)助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。
2、做好調(diào)查研究，主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。一是按月及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和匯報(bào)材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月專款和報(bào)告及時(shí)提出辦理意見。二是積極應(yīng)對新一輪體制調(diào)整，對今年的財(cái)政收支情況認(rèn)真加以分析和研究，并及時(shí)了解和掌握上級有關(guān)這方面的政策信息，準(zhǔn)確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實(shí)際財(cái)務(wù)收支狀況，確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財(cái)政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，提高資金使用的時(shí)效性。四是做好信息上報(bào)工作，確保超額完成局下達(dá)任務(wù)。
3、注重協(xié)調(diào)配合，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。預(yù)算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務(wù)觀，努力協(xié)調(diào)好與國地稅、國庫、各股室、各預(yù)算單位、上級相關(guān)部門的關(guān)系。具體做到：一是對財(cái)政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時(shí)多聯(lián)系、多溝通，加強(qiáng)相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務(wù)與管理之中，寓管理與服務(wù)之中。
庫管工作思路范文第4篇
針對以上存在問題，我們認(rèn)真分析了下半年的工作任務(wù)、形勢，明確了新的工作思路、重點(diǎn)、要求。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、工作形勢
從現(xiàn)實(shí)財(cái)源稅源和收支情況看，從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財(cái)政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財(cái)力增加有限。下半年要超額完成全年任務(wù)還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉(zhuǎn)金、基金會(huì)轉(zhuǎn)貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預(yù)算執(zhí)行的難度。
二、工作思路
針對下步工作形勢，結(jié)合預(yù)算股工作范圍、特點(diǎn)，下步我股的工作思路是：立足自身，找準(zhǔn)位置，放眼全局，當(dāng)好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個(gè)確保：一是嚴(yán)格支出預(yù)算管理，規(guī)范日常撥款程序，確保全年財(cái)政收支平衡；二是進(jìn)一步加大工作力度，確保完成自身負(fù)責(zé)收入任務(wù)并力爭超收；三是及時(shí)匯總各類收支資料，加查研究，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和文字材料。四是認(rèn)真、全面、細(xì)致地清理確定省直管縣財(cái)政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù)，確保省直管縣財(cái)政管理體制改革順利實(shí)施。
三、工作重點(diǎn)
針對面臨的新形勢、新任務(wù)及新要求，我股將進(jìn)一步明確工作職責(zé)、任務(wù)及目標(biāo)要求，進(jìn)一步明確工作程序、規(guī)范及要求；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理水平。重點(diǎn)做好以下工作：
1、把握重點(diǎn)工作，確保預(yù)算順利執(zhí)行。一是確保收入任務(wù)完成。股內(nèi)人員分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)平時(shí)的調(diào)度檢查，和財(cái)監(jiān)等有關(guān)股室配合，按季對罰沒票據(jù)使用情況開展專項(xiàng)檢查，以查促收，以查促管，確保罰設(shè)收入和納入預(yù)算內(nèi)管理的行政性收費(fèi)應(yīng)收盡收，足額及時(shí)入庫。在抓好自身工作的同時(shí)，積極主動(dòng)與國、地稅、金庫協(xié)調(diào)溝通，分析問題，及時(shí)匯報(bào)，努力保證豐縣財(cái)稅收人征管工作順利開展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預(yù)算總盤子，抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作，確保人員工資及時(shí)發(fā)放，確保社保等重點(diǎn)支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運(yùn)轉(zhuǎn)的總體目標(biāo)，日常工作中，嚴(yán)格按下達(dá)的預(yù)算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進(jìn)度安排支出；對追加經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實(shí)做到：沒安排預(yù)算不撥款，沒領(lǐng)導(dǎo)簽批意見不撥款，程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門預(yù)算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領(lǐng)導(dǎo)積極向省市匯報(bào)豐縣財(cái)政困難情況，在欠市大量資金的基礎(chǔ)上，爭取當(dāng)年各項(xiàng)補(bǔ)助及時(shí)到位，盡力爭取體制外的各項(xiàng)補(bǔ)助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。
2、做好調(diào)查研究，主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。一是按月及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各類資料和匯報(bào)材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月專款和報(bào)告及時(shí)提出辦理意見。二是積極應(yīng)對新一輪體制調(diào)整，對今年的財(cái)政收支情況認(rèn)真加以分析和研究，并及時(shí)了解和掌握上級有關(guān)這方面的政策信息，準(zhǔn)確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實(shí)際財(cái)務(wù)收支狀況，確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財(cái)政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，提高資金使用的時(shí)效性。四是做好信息上報(bào)工作，確保超額完成局下達(dá)任務(wù)。
3、注重協(xié)調(diào)配合，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。預(yù)算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務(wù)觀，努力協(xié)調(diào)好與國地稅、國庫、各股室、各預(yù)算單位、上級相關(guān)部門的關(guān)系。具體做到：一是對財(cái)政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時(shí)多聯(lián)系、多溝通，加強(qiáng)相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務(wù)與管理之中，寓管理與服務(wù)之中。
庫管工作思路范文第5篇
2014年，商務(wù)工作的主要思路是：以招商引資工作為中心，創(chuàng)新利用外資方式，以園區(qū)為載體，重點(diǎn)開展城市工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車配套、建材家居和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的投資促進(jìn)工作。以“強(qiáng)化市場監(jiān)管”和“興商貿(mào)促發(fā)展”為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管服務(wù)民生，進(jìn)一步搞活流通促進(jìn)消費(fèi)，積極推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。重點(diǎn)是圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”抓招商，發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促商貿(mào)，推動(dòng)“兩項(xiàng)工程”惠民生，積極促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。
（二）招商引資工作方面
重點(diǎn)開展“14520工程”圍繞一個(gè)核心：以不斷完善招商引資工作體制和機(jī)制為核心側(cè)重四個(gè)重點(diǎn)：一是圍繞重點(diǎn)載體抓招商。以園區(qū)作為招商引資重點(diǎn)承載平臺(tái)，充分利用好已整合的土地資源，科學(xué)布局，大力吸引項(xiàng)目進(jìn)園入?yún)^(qū)，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，做大經(jīng)濟(jì)總量。二是圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。以城市工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車配套、建材家居和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等作招商引資主攻方面和重點(diǎn)領(lǐng)域，篩選優(yōu)勢資本和項(xiàng)目，組織論證，科學(xué)建立2014年招商項(xiàng)目庫，積極對接招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加大資源整合，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)高產(chǎn)品檔次，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是圍繞重點(diǎn)客商抓招商。立足我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)500強(qiáng)和大財(cái)團(tuán)、知名品牌，盯住做好服務(wù)、協(xié)調(diào)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落戶。開展小分隊(duì)招商，集中力量攻關(guān)，促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項(xiàng)目進(jìn)駐。四是圍繞重點(diǎn)地域抓招商。調(diào)整思路，以中介機(jī)構(gòu)、駐外招商機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，以長三角、珠三角、臺(tái)港澳為重點(diǎn)區(qū)域，抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機(jī)遇，主動(dòng)出擊，積極跟進(jìn)，不斷拓展招商引資新渠道。開展520專題招商活動(dòng)：一是做好展會(huì)招商活動(dòng)。分別參加3月香港經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)、5.18廊坊商務(wù)節(jié)和9.8廈門投資貿(mào)易洽談會(huì)，以及在珠三角和長三角區(qū)域組織舉辦2次專題招商活動(dòng)。二是扎實(shí)推進(jìn)小團(tuán)組招商活動(dòng)。由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各鎮(zhèn)、街道及區(qū)直部門配合，分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展小團(tuán)組招商不少于20次。小團(tuán)組招商要做到“三定三明確”，即定任務(wù)、定人員、定項(xiàng)目；明確出訪區(qū)域，明確洽談對象，明確分工和責(zé)任。每個(gè)團(tuán)組要采用召開小型座談會(huì)、推薦會(huì)、懇談會(huì)、登門拜訪、實(shí)地考察等方式推介我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目，宣傳橋西投資環(huán)境和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
（三）商務(wù)工作方面
1、以推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展為中心，進(jìn)一步改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)。一是以新型業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，大力發(fā)展連鎖店、專賣店，培育消費(fèi)熱點(diǎn)；二是要培育建設(shè)專業(yè)市場和特色商業(yè)街區(qū)；三是大力推進(jìn)夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮提升示范帶動(dòng)作用，活躍夜間消費(fèi)市場。
2、推動(dòng)“兩項(xiàng)工程”惠民生。一是繼續(xù)推動(dòng)“大眾廚房工程”的實(shí)施，加大工作力度，增加設(shè)點(diǎn)數(shù)量，提高在外就餐消費(fèi)水平；二是深入推動(dòng)“家電下鄉(xiāng)”工程實(shí)施，采取更加有力的措施，加大政策宣傳，提高服務(wù)水平，讓惠民工程更加深入人心，惠及群眾。
