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      檔案管理員工作總結(jié)

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      檔案管理員工作總結(jié)

      檔案管理員工作總結(jié)范文第1篇

      在新形勢下做好法院檔案工作,對加強法院制度建設,提高法院管理水平具有十分重要的意義。院黨組對此項工作給以高度的重視。加強檔案工作領(lǐng)導機構(gòu),形成院長具體抓,辦公室主任具體干的良好局面。配備了3名專職檔案員,做到了工作有人管,事情有人辦,為檔案工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。為了實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、專業(yè)化、制度化建設,我院健全了各項檔案管理規(guī)章制度,規(guī)范了管理。保證了檔案管理工作有序運轉(zhuǎn),有效地防止不規(guī)范借閱、調(diào)檔現(xiàn)象,確保檔案安全保密。多年來,我院從未發(fā)生過一起泄密、損毀、丟失和卷宗被盜事件。

      檔案工作人員在工作中能夠做到認真執(zhí)行工作紀律,努力履行工作職責,按照標準開展檔案及庫房的環(huán)境、衛(wèi)生及安全情況的檢查。院領(lǐng)導不定時進行檢查督促,保證了管理工作的經(jīng)常性和有序性。在審判工作中,我院注重檔案工作的適時性,平時注意加強檔案安全教育,每逢節(jié)假日,都要對檔案保管工作進行強調(diào)和警示。制定了相應的措施,切實做好案件的交接、卷宗的交接和歸檔及保密工作,由于責任明確,措施到位,使檔案工作得到有序開展。

      二、高標準嚴要求,加強歸檔工作

      隨著司法透明度的不斷加強,對案卷質(zhì)量的要求也越來越嚴格,為保證卷宗質(zhì)量,我們根據(jù)上級的要求,按照裝訂順序,裝訂內(nèi)容等項標準,嚴格進行檢查驗收。一是加強并完善了案件月歸檔報結(jié)制度。在案件自查中,發(fā)現(xiàn)有的案件報結(jié)后,卷宗長時間不能歸檔。針對這一問題,我院推行了歸檔報結(jié)制度,承辦人員當月報結(jié)的案件,首先將裝訂好的卷宗送交院案件評查室進行卷宗評查歸檔,并由評查人員簽字確認后報結(jié)案,承辦人員按收到的結(jié)案通知書具體報結(jié)案件。院立案庭按結(jié)案通知書統(tǒng)計結(jié)案數(shù)量,對沒有結(jié)案通知書的,視為未結(jié)案件,不予結(jié)案統(tǒng)計。同時,我院還在年初的目標管理實施辦法在和制定了相應的措施加以約束,確保此項制度得以全面執(zhí)行。此項措施有效地解決了報結(jié)案件的歸檔問題,實現(xiàn)了當月報結(jié)案件的卷宗除上訴的外,其余當月全部歸檔入庫,消滅了案件報結(jié)后不歸檔的現(xiàn)象。二是嚴把卷宗上架關(guān)。院辦公室和檔案管理員認真按照上級法院要求,嚴格把關(guān),在驗收中,如發(fā)現(xiàn)不合格卷宗,退回承辦人重新整理,直到完全合格,從而使入庫的檔案全面達到了檔案管理標準。

      三、加強檔案建設,提高管理水平

      基礎設施建設是做好檔案工作的前提。隨著審判工作的快速發(fā)展,我院受理的各類案件逐年增加,案卷歸檔工作也日趨繁重,為適應審判工作的需要,努力加強基礎設施建設,在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下,確保安全保護措施落到實處,及時更換了檔案室原來陳舊設施;同時根據(jù)檔案管理的特殊要求,購置了防腐、防蟲劑,添置了空調(diào)機、計算機、滅火器等設施,檔案室基本上保持了夏不熱、冬不冷,使我院的檔案庫初步達到了具有現(xiàn)代化硬件設施的標準化庫房。 XX年共整理歸檔卷宗 卷 冊。此外,我們不斷健全檔案門類,設立文書、訴訟、會計、基建、聲像、圖片等不同類別的檔案。

      四、強化學習意識,提高隊伍素質(zhì)

      為做好檔案管理工作,圍繞要有一支人員穩(wěn)定、專業(yè)技術(shù)過硬的檔案干部隊伍,我院建立健全與職能任務相適應的檔案工作機構(gòu),按照規(guī)定配備專職檔案干部;注意與上級法院和兄弟法院間的交流與溝通,學習先進經(jīng)驗,彌補缺陷和不足;積極參加市中院和當?shù)貦n案局舉辦的培訓班,加強檔案管理干部隊伍及業(yè)務培訓。

      五、加強檔案開發(fā)利用,主動開展有效服務。

      檔案管理員工作總結(jié)范文第2篇

      一、七年檔案管理工作回顧

      多年來,我認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,全面完成檔案管理的各項工作目標,共收集交通勘察設計文件材料***份,整理交通勘察設計檔案***卷,輸入和完善了***年的數(shù)據(jù)庫。整理資料***卷,累計***多件、底圖***張。各類檔案的歸檔率、完整率、準確率均達98%以上,為各交通部門提供了正確有效的檔案資料。

      二、檔案管理的存在的問題

      交通勘察設計檔案的形式多種多樣,文書資料是其中的主要形式。文書檔案包括文件材料、手稿、電報、書信、會議記錄等一切書面材料,以及錄音、錄像、影片、唱片、照片、畫片等形象化記錄材料。它具有鮮明的科學性和服務性的特點。但長期以來,檔案管理工作并未被部份單位重視,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

      (一)管理概念模糊,造成不必要浪費

      在交通勘察設計資料管理中,主要存在缺少對檔案綜合管理的認識,以及缺少資料實用性與統(tǒng)一性相結(jié)合的認識。在檔案價值的認識上概念模糊,操作混亂,表現(xiàn)尤為突出,比如****只圖應付歸檔工作任務,將所有的手稿、電報、書信、申報、征收、追繳、稽查等一切書面材料表進行裝訂、歸檔,造成了人財力的大量浪費。

      (二)管理手段滯后,難達最佳效果

      隨著社會的不斷進步,信息技術(shù)的飛速發(fā)展,電子檔案管理模式也大量出現(xiàn),給傳統(tǒng)落后的檔案管理模式提出了嚴峻考驗。傳統(tǒng)落后的檔案管理模式與電子檔案管理模式存在較大差距,為此全面引進了信息技術(shù)的電子檔案管理裝備,但檔案管理人員在具體工作中,沒有認真學習新時代電子檔案管理的模式,仍然采用過去的工作方法,不能積極主動地適應現(xiàn)代管理方式,不思創(chuàng)新,做表面文章,結(jié)果把檔案管理電子信息化搞成了表面化、庸俗化,嚴重影響了檔案管理現(xiàn)代化、電子信息技術(shù)化的成效。

      三、對檔案管理的建議

      檔案管理現(xiàn)代化是一個完整的系統(tǒng),包括現(xiàn)代化的檔案管理方式、管理理念、現(xiàn)代化的設備和高素質(zhì)的管理人才及相關(guān)的社會環(huán)境等。檔案管理現(xiàn)代化、信息化有以下四方面工作:

      (一)思想上高度重視,增強主觀能動意識

      隨著社會不斷發(fā)展,技術(shù)信息飛速進步,檔案管理工作也逐步成為日程工作非常重要和必須的。首先,各部門應高度重視,層層抓落實,防止工作流于形式。增強全員參與檔案工作的主觀能動意識。全體參加到資料的收集、整理上來,對檔案管理保證專人、專庫、專款專用。其次,規(guī)范檔案工作程序,完善管理制度。加大對檔案工作的目標考核力度,在規(guī)定時間內(nèi)對各單位進行嚴格考評,把工作任務、責任量化、細化,落實到責任人。

      (二)提升檔案質(zhì)量,增強實用價值

      所有檔案都有一定的價值,但不能保存所有檔案。對有參考選用價值的檔案文件進行收集、登記、歸檔,充分實現(xiàn)檔案資源的保值增值。根據(jù)檔案局制定的檔案信息化建設目標,加大信息資源建設質(zhì)量工作力度,增強檔案實用性。

      (三)實現(xiàn)檔案職能,增強服務意識

      充分發(fā)揮檔案綜合職能,加大對檔案工作的投入力度、宣教力度、獎懲力度。建好、維護好檔案室,保證檔案工作順利開展的基礎性工程。做好檔案庫房的溫濕度等指標達到國家標準,保證檔案保存的質(zhì)量。抓好人員服務,著重強調(diào)對檔案工作人員和其他工作人員的崗位責任意識、目標管理意識和獎勤罰懶原則,提高對檔案工作的認知性、緊迫性和時代性,使檔案人員最大范圍地為檔案工作站好崗、執(zhí)好責,繼而使檔案工作最大限度地為中心工作鋪好路、服好務。

      (四)檔案團隊建設,增強信息意識

      優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理配置,是實現(xiàn)檔案人才隊伍建設的首要因素。科技以人為本,21世紀的競爭,歸根到底是人才的競爭,任何一項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,都離不開人才,檔案工作也不能例外。但由于種種原因,檔案工作的投入較小,在這種形勢下,檔案人才問題就顯得更加突出。因此,檔案管理系統(tǒng)要建立一支有較高政治品質(zhì)、良好職業(yè)道德、淵博學科知識、具有高科技能力的檔案干部隊伍,要做到以下三點。

      一是加強教育培訓力度,是推進檔案隊伍建設的重要手段。一方面,要以現(xiàn)代化的技術(shù)要求為準,結(jié)合本單位實際情況,針對檔案工作者的不同層次、不同崗位,有步驟、有計劃地對檔案人員進行繼續(xù)教育。另一方面,要從工作崗位和個人基礎條件出發(fā),突出重點,盡快解決檔案人員的知識結(jié)構(gòu)老化問題,不斷進行知識更新,提高檔案人員對相關(guān)學科如經(jīng)濟、管理、科技等知識的擴展能力。要求檔案員不僅掌握計算機數(shù)據(jù)庫的管理技術(shù),還要熟悉檔案室情況,及時跟蹤、了解檔案業(yè)務最新領(lǐng)域及其發(fā)展情況,使檔案人員視野開闊、技術(shù)全面,整體素質(zhì)顯著提高,逐步適應檔案管理現(xiàn)代化和信息化的需要。

      二是作為檔案工作者本身,要不斷進行自我加壓和充電。要在綜合素養(yǎng)上下功夫,即具有能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)信息、確定何時需要信息、需要什么信息與檢索、評價和有效利用信息的能力及修養(yǎng),增強信息意識,使自己不但要成為本行業(yè)的"專家",重點充實信息學、傳播學、圖書館學、行政管理學、經(jīng)濟學、法學等相關(guān)知識,不斷增加知識儲備。

      檔案管理員工作總結(jié)范文第3篇

      一、銷售工作總結(jié):

      1、銷售情況年銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較07年增長45%(07年私家車銷售342臺)。

      2、營銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在年9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。工作期間同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

      3、信息報表工作報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項工作,年5月任命同志為信息報表員,進行對公司的報表工作,在工作期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

      4、檔案管理年為完善檔案管理工作,特安排同志為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,工作期間同志按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務。以上是對年各項工作做了簡要總結(jié)。

      二、最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習工作,俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W習后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于年的工作計劃做如下安排:

      1、詳細了解學習公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

      2、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力。

      3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

      4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

      5、增設和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

      6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。

      7、根據(jù)公司制定的銷售任務,對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。

      8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

      檔案管理員工作總結(jié)范文第4篇

      1系統(tǒng)原理及體系架構(gòu)

      1.1網(wǎng)絡工作原理

      醫(yī)務人員醫(yī)德考評網(wǎng)絡管理系統(tǒng)以醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)為平臺,考評系統(tǒng)無須單獨安裝客戶端,任何一臺可登錄院內(nèi)網(wǎng)的電腦只要打開瀏覽器均可登錄完成考評,實施與操作簡便。

      1.2系統(tǒng)設計原理

      系統(tǒng)分為應用層、業(yè)務層和數(shù)據(jù)層三層體系結(jié)構(gòu).不同角色的用戶僅通過自己習慣的web瀏覽器便可完成各自的工作。圖2系統(tǒng)休系結(jié)構(gòu)圖利用工作流技術(shù),將過程邏輯和應用邏輯分離,使得每步流轉(zhuǎn)都快捷靈活。基于工作流的醫(yī)德醫(yī)風考評模型,其實質(zhì)就是將該工作中所涉及到所有人員的工作任務集,按照預先約定好的規(guī)則,進行數(shù)據(jù)或文件等的處理及傳遞,使整個辦公過程無紙化、電子化和流程化,便于信息的整合和查詢。系統(tǒng)的系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)層、邏輯層和表現(xiàn)層的三層軟件體系架構(gòu),同時根據(jù)管理員和普通用戶的不同需求,將邏輯層放在客戶端或服務器端,即采用Client/Server和Browser/Server混合的架構(gòu),簡化了系統(tǒng)應用的開發(fā)與運行維護。

      2系統(tǒng)環(huán)境要求

      操作系統(tǒng):Windows2003Server開發(fā)工具:MicrosoftVisualStudio.NET數(shù)據(jù)庫:SQLServer2005

      3系統(tǒng)設計思路

      從醫(yī)德考評的組織管理、醫(yī)德考評制度、醫(yī)德考評標準、操作實施醫(yī)德考評的方法、醫(yī)德考評數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、建立醫(yī)德考評電子檔案等幾個方面進行方案的設計。考評系統(tǒng)的實現(xiàn)及操作的流程:系統(tǒng)從角色方面來講,分為考評填報員、評分員、考評管理員及具有權(quán)限的相關(guān)考評結(jié)果查看人員。首先由考評管理員進行考評項目、考評等級的初始化設置工作。主要是設置要考評的標準及分值,每一項的基礎得分及加減項的標準,為考評填報員提供考評的內(nèi)容。

      考評項目設置完畢后,設置考評的等級(優(yōu)秀、良好、一般、較差),并對每種等級指定一個分值范圍,如:優(yōu)秀(111分~120分),考評等級作為考評的結(jié)果對被考評人進行統(tǒng)計。其次由考評管理員根據(jù)實際情況創(chuàng)建考評方案,方案中可設置被考評的對象,設置并考評方案后,具有被考評對象權(quán)限的人員進行考評填報,然后依次由考評人員所在的科室主任、分管支部書記、院醫(yī)德考評辦公室給予評分。

      最后考評管理員通過評分結(jié)果進行統(tǒng)計,可通過科室統(tǒng)計未考人員和已考人員名單,且可匯總優(yōu)秀、良好、一般、較差的人員名單及被考評人員的分數(shù),也可統(tǒng)計每個科室總分、平均分及全院平均分。考評管理員還可以實時監(jiān)控每個科室有哪些人員已上報考評表及上報時間,哪些人還未上報,便于管理員實時跟蹤并提醒。也可通過查詢查看每個被考評人的個人信息、年度工作總結(jié)、自評分數(shù)、科室評分分數(shù)、支部評分分數(shù)、院行風辦評分分數(shù)及評分等級。系統(tǒng)可通過權(quán)限設置,指定相關(guān)用戶查看醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果。數(shù)據(jù)的保存及查閱:系統(tǒng)自動建立醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風電子檔案,可按照時間、考核名稱、科室、姓名進行分類查詢,可隨時調(diào)閱,并可根據(jù)需要打印。

      4系統(tǒng)安全機制

      4.1操作權(quán)限管理機制

      系統(tǒng)基于多層授權(quán)搭建,同時對于數(shù)據(jù)范圍權(quán)限進行了嚴格的控制,可以有效解決在系統(tǒng)管理中經(jīng)常遇到的功能及數(shù)據(jù)范圍控制問題。

      4.2安全身份管理機制

      系統(tǒng)用戶數(shù)據(jù)加密存儲,同時可根據(jù)用戶要求擴展基于硬件手段的安全身份認證模塊,有效解決了由于口令外泄所帶來的安全隱患問題。

      4.3數(shù)據(jù)加密存儲機制

      系統(tǒng)由數(shù)據(jù)庫底層入手解決數(shù)據(jù)安全問題,通過對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)整體進行加密設計實現(xiàn),對于關(guān)鍵信息內(nèi)容采用嚴格加密算法保存,徹底避免了由于數(shù)據(jù)服務器控制方面帶來的信息外泄問題。

      4.4數(shù)據(jù)備份恢復機制

      系統(tǒng)所提供的高效數(shù)據(jù)備份恢復功能,使系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)在物理上分散保存,即使硬件系統(tǒng)遭受毀滅性打擊,也可在最短時間內(nèi)恢復軟件系統(tǒng)正常運行,真正做到萬無一失。

      5系統(tǒng)解決的關(guān)鍵問題

      通過運用計算機及醫(yī)院局域網(wǎng)絡全面完成了醫(yī)德考評的四級評價、統(tǒng)計分析、檔案管理等工作,實施與操作簡便,節(jié)省了人力物力,簡化了繁瑣的醫(yī)德考評,使醫(yī)德考評高質(zhì)量、高效率。

      6系統(tǒng)的創(chuàng)新之處

      6.1利用院內(nèi)網(wǎng)絡優(yōu)勢,開發(fā)醫(yī)德考評網(wǎng)絡管理系統(tǒng)使醫(yī)德考評管理由原則要求轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)化要求,由軟指標轉(zhuǎn)化為硬指標,能夠客觀、真實地反映醫(yī)務人員的醫(yī)德情況,實現(xiàn)醫(yī)德考評管理規(guī)范化、標準化、電子化和網(wǎng)絡化。

      6.2醫(yī)德考評網(wǎng)絡管理系統(tǒng)以院內(nèi)網(wǎng)為平臺,全院員工、科室負責人只需登錄院內(nèi)網(wǎng)就能夠進行個人自我評價及科室評價,考評系統(tǒng)無須單獨安裝客戶端,任何一臺可登錄院內(nèi)網(wǎng)的電腦只要打開瀏覽器均可登錄完成考評,實施與操作簡便。

      6.3該系統(tǒng)有嚴格的權(quán)限管理及身份認證,員工本人及科室考評小組負責人登錄醫(yī)德考評系統(tǒng)均使用醫(yī)院授權(quán)確認的唯一的登錄ID。

      6.4該系統(tǒng)操作簡便

      系統(tǒng)提供幫助信息,員工根據(jù)操作提示就能完成考評操作。醫(yī)德考評管理員通過后臺簡單操作即可完成考評周期的整理、計算、匯總、查詢、分析、批量修改記錄及儲存歸檔等工作,并可根據(jù)需要調(diào)整各項考評指標。

      6.5系統(tǒng)提供考評標準維護、用戶維護、人員維護、查看測評結(jié)果、個人歷史查詢、醫(yī)德考核表打印等功能,極大程度地滿足醫(yī)德考評過程中信息維護、指標查詢、計算、匯總、分析、整理、儲存及檔案管理等需要。

      檔案管理員工作總結(jié)范文第5篇

               

          (一)人力資源部工作總結(jié)的基本含義人力資源部工作總結(jié),是人力資源部門根據(jù)其工作中取得的成績和存在的不足,對一定時期內(nèi)的工作進行總結(jié)性回顧的一種文書。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,肯定成績,找出不足,迅速提高辦事效率。

      (二)人力資源部工作總結(jié)的寫作要點通常來說,人力資源部工作總結(jié)要包括以下幾個方面:x 對人力資源部一定時期的工作情況進行總體介紹;x 對取得經(jīng)驗進行總結(jié);x 對存在的不足進行客觀分析;x 對本部門未來工作意見和合理化建議。

      (三)格式范例公司人力資源部 xxxx年度工作總結(jié)xxxx年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。今年,本部門在公司領(lǐng)導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的三創(chuàng)主線,努力學習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。

      一、 積極學習,不斷開拓在思想上,我部同志積極學習了三個代表的重要思想,積極參加了 委組織植樹和中心組織的兩思教育活動,并結(jié)合本職本崗的實際進行討論,不斷提高認識,做好工作;組織參加了市一年一小變成果展覽,參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國 xx周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,全部成績優(yōu)良。

      二、考核工作方面認真做好公司干部職工的考核工作。在完成 xxxx年的年度考核后,繼而進行了xxxx年第一季度的工作考核,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參加了每個部室的工作小結(jié),了解掌握部門領(lǐng)導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進了各部室的工作開展。

      三、人力資源的管理和調(diào)配方面x.為了實現(xiàn)中心對服務公司的減員增效的目標,先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務機構(gòu)承擔,使服務公司的臨時工大幅減少人;同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設置,使原來多人的臨時工隊伍減至 人,并與之簽訂了勞動合同;為了充實加強公司的綜合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時為公司 名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務公司的 名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業(yè)服務的正常工作。

      x.草擬公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領(lǐng)導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

      x.較好地完成了公司職工 xxxx年度工資標準的調(diào)整和 xxxx! xxxx年度職工正常晉升工資的工作,完成了 xxxx年增加職工生活補貼的調(diào)整工作。

      x.制定實施《公司引進獎的管理規(guī)定》;《公司安全防火管理規(guī)定》;《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》;《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

      x.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,取得初步成效。

      x.加強了公司的安全防火工作,除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導簽訂領(lǐng)導防火安全責任書外,還與進駐的 多家企業(yè)簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領(lǐng)導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

      x.及時做好了公司和服務公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

      x.按照規(guī)定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。

      x.參加了在上海召開的全國

      工作年會,并及時將年會的精神和 部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創(chuàng)新工作。

      xx.嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件 份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共 份。嚴格執(zhí)行公司用印批務的規(guī)定,為公司把好各種印章使用的關(guān)。

      四、計劃生育工作建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并主動與街道溝通聯(lián)系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等 x個指標全部 xxx%達標。

      五、主要經(jīng)驗和教訓(一)經(jīng)驗:(略)

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