分配方案

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分配方案范文第1篇

申請條件及認定辦法

本次分配限價商品住房143套，其中東湖小區60套，廣安小區83套。申請分配對象以家庭為單位，采取個人申請、政府審核、社會監督的方式進行。

（一）申請條件

1、申請家庭應當推舉具有完全民事行為能力的家庭成員作為申請人，申請人必須具有我縣城鎮常住戶口，并在我縣工作、居住；離異或單身家庭提出申請的，申請人必須年滿30周歲。

2、申請人上年度家庭人均可支配收入在縣統計部門公布的上年度當地城鎮居民人均可支配收入的1.0倍以下（含1.0倍）。

3、申請人及家庭成員無自有住房（轉讓住房及其它房屋超過3年的，視為無自有住房）或者家庭住房人均建筑面積低于20平方米，并且住房總建筑面積在60平方米以下（含60平方米）。

4、申請人家庭成員屬異地戶口或非城鎮戶口的，需提供其所在單位或鄉鎮出具的收入證明，合并計算申請人家庭的收入、住房面積，但異地或非城鎮人口不納入住房保障人口。

（二）申請條件認定

1、家庭認定。按縣公安部門核發的戶口簿，實行一簿一戶認定。婚后無房，與父母同住，按分戶認定；無配偶、無父母和無子女的單身人員，按一戶認定。

2、家庭人口數量認定。下列人員計入申請家庭人口：申請人、配偶、未婚子女。申請家庭成員之間應具有法定的贍養、扶養或者撫養關系，包括申請人及其配偶、子女、父母等。

3、無房戶的認定。家庭住房是指家庭全部成員名下承租的公有住房和擁有的私有住房。申請家庭沒有私有住房，居住臨時簡易房、親友住房或從市場上承租私有住房，已婚的和父母同住的應當認定為無房戶。

4、住房建筑面積認定。申請家庭現有兩處或兩處以上住房的，面積應合并計算；有私有住房的，住房建筑面積以房屋所有權證上注明的建筑面積為準。

5、家庭收入的認定。家庭收入是指全部家庭成員的收入總和，包括工資、獎金、津貼、補貼等勞動收入和儲蓄存款利息等財產性收入。

（三）優先準入條件

在符合條件的家庭中，屬于下列三類家庭之一的，可優先購買：

1、解危排險、舊城改造和風貌保護、環境整治、保障性住房項目和重點工程等公益性項目所涉及的被拆遷或騰退家庭；

2、家庭成員中有60周歲以上（含60周歲）的老人、嚴重殘疾人、患有大病或做過大手術的人員、優撫對象的家庭；

3、已通過廉租住房、公共租賃住房申請或經濟適用住房購買資格審核、自愿放棄的家庭。

申請分配程序

（一）申請程序

1、申請。由申請人持戶口簿、身份證到所在單位或鄉鎮安居辦申請，填寫《縣限價商品住房申請表》。

2、提交證明材料。申請人如實填寫《縣限價商品住房申請表》后，并附以下資料：

（1）家庭收入證明。提供家庭成員工資、獎金、經營性收入等證明；

（2）住房情況證明。現住房產權證或租賃住房協議；

（3）家庭成員戶口簿和身份證明；

（4）申請人符合優先購買條件的，還應提供其它相關證明材料。

（二）審查、公示程序

1、初審。申請人所在單位自受理之日起3日內，就申請人的收入、人口、住房等狀況進行初審，有主管單位的須經主管單位復審。初（復）審合格且在本單位公示7日無異議的，申請人單位或主管單位將初（復）審意見加蓋公章后和申請材料一并報縣住房和城鄉規劃建設部門。

2、核準。縣住房和城鄉規劃建設部門為申請購買限價商品房的核準部門，自收到申請人所在單位或主管單位審核材料后15日內對申請人的住房、人口、居住等狀況進行復核并提出復核意見。

3、準入。復核通過后，縣住房和城鄉規劃建設部門將相關材料報縣保障性安居工程領導小組研究審查，確定準入意見。符合條件的，在縣廣播電視臺、報、政府信息網等新聞媒體上進行公示，公示期限為15天。公示無異議或經調查異議不成立的，由縣住房和城鄉建設部門根據年度房源情況、保障對象的住房困難程度和申請順序等因素，確定分配對象。

（三）分配程序

1、對于符合購買限價商品住房條件的家庭，向限價商品住房業主單位按規定繳納首付款后，在縣住建、紀檢監察、公證等有關單位的全程監督下，以公開抓鬮的形式進行分配。

2、提前公示。抓鬮前15天由住房和城鄉規劃建設部門向社會公告以下事項：

（1）抓鬮時間和地點；

（2）限價商品住房房源的套數、戶型、面積、位置等情況；

（3）抓鬮操作規程。

3、抓鬮程序。現場抓鬮分兩輪進行：

第一輪：工作人員將選房順序號放入抓鬮箱，經公證人員現場驗證后，申請人進行抓鬮，確定選房順序號。

第二輪：申請人按照選房順序號從小到大逐一抓取房號，確定限價商品住房的單元、樓層、面積、樓號等。因故放棄第二輪抽簽，則視為放棄選房的權利，按選房順序號依次替補。

4、抓鬮結果。第二輪抓鬮結束后，由公證人員現場宣布抓鬮結果，明確抓鬮人所抓取的限價商品房的單元、樓層、樓號等內容。

5、結果公示。分配結束后，由縣住房和城鄉規劃建設部門在縣廣播電視臺、報、政府信息網等新聞媒體上公示分配結果。

6、取得限價商品住房的家庭，自房屋交付使用起，不再享受住房租賃補貼。

監督管理

（一）由縣住房和城鄉規劃建設部門會同縣紀檢監察、公證等部門對本次限價商品住房分配工作進行審查、監督。

（二）對弄虛作假、騙取限價商品住房的個人，由縣住房和城鄉規劃建設部門取消其購房資格，收回已分配的限價商品住房；對出具虛假證明的單位，由縣住房和城鄉規劃建設部門提請有關部門追究單位相關人員的責任。

分配方案范文第2篇

方案對象：分公司所有參與考核人員

方案目的：通過結構工資制，希望能達到能級對應、人崗匹配、人盡其才、崗得其人、崗薪相應的效果。

方案方式：

月結構工資=基礎工資+崗位工資-個人部分養老保險、醫療保險費、公積金

年薪工資=月結構工資×12+分公司年利潤比例分成（績效工資）

月結構工資按月發放，年底分公司年利潤比例分成（績效工資）一次性支付。

方案規則：

一、基本工資采取學歷工資+工齡工資方式確定工資等級.

二、崗位工資以崗定薪，薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤，體現員工在當前崗位和現有技能水平上通過自身努力為公司實現的價值。 

三、如在日后的工作過程中考取對總公司適用的學歷，可在取得證書原件提交到公司的下月起按新學歷計算學歷工資（取得適用證書的要及時總公司辦公室備案）。

四、所有員工按崗位入級后得出的結構工資總額如果高于現有工資總額，則自動調整為按崗位入級后的新結構工資；如果低于現有工資總額，則調整為新的崗位等級工資。

五、如崗位工資已為本類別最高級別且職務無變動，則崗位工資除參與公司物價性整體調資外不再調整。

七、分公司特聘高級或專業人才薪資待遇報總公司批準后另行制定。

八、崗位工資依據分公司經營狀況及物價水平1—3年調整一次。

九、新入職員工的薪資在簽訂勞動合同一年后按該方案實施。

十、取得職業資格的補貼標準按總公司方案執行。

十一、本專業不對口的人員起點從普通員開始。

十二、事業編制人員取消原年效益工資與第13個月工資政策，如果分公司無利潤分成則補足檔案工資。

十三、分公司年利潤的分成拿總利潤的約1/3分配：A崗位占1/3的25%、B崗位占1/3的16%、C崗位占1/3的5%、D崗位占1/3的3%、E崗位占1/3的2%、F崗位占1/3的1%，剩余2/3以豐防荒，退休人員不再參與分配。

十四、本方案從2018年元月1日起實施，實施時間暫定為一年。進步較大或表現不佳人員將重新評定崗位等級。

說明：

1、在這一年度中，累計曠工滿5天者，本年度取消績效工資、學歷工資、工齡工資、分公司年利潤比例分成。

2、在這一年度中，非因公休假累計滿1個月者，本年度取崗位工資、分公司年利潤比例分成（績效工資）。

附表一：                崗位分類表

崗位類別

崗位名稱

A

分公司經理

B

分公司副經理

C

技術負責人

D

主要技術骨干、主要業務骨干

E

一般技術骨干、一般業務骨干

F

一般職工

附表二：             崗位工資等級表

崗位類別

崗位工資

A

5000元

B

4000元

C

3300元

D

2800元

E

2300元

F

1800元

附表三：                

崗位類別評定表

一般職工（F類）：

無任何工作實踐的非相關專業畢業生,或通過實踐需在經常性指導下才能從事現有工作。

一般技術骨干、一般業務骨干（E類）：

通過實踐或公司培養，仍未能完全獨立勝任現有某項工作，但較之以往有很大的進步,但需督促和時時提點且或接受進一步的學習和鍛煉,且能夠積極主動地從事其他相關工作。

主要技術骨干、主要業務骨干（D類）：

能夠出色地完成本職工作，在同類別崗位中起標桿起帶頭作用。

技術負責人（C類）：

能夠帶領其他員工做好本職及項目技術管理其他相關工作。

分配方案范文第3篇

實施績效工資是貫徹落實國家工資制度改革的具體措施，是深化事業單位收入分配制度改革的重要內容。我院績效工資的實施，必須與我院的人事制度改革和加強人才隊伍建設緊密相結合；必須與有助于激發醫院的內部活力，調動職工積極性，提高我院職工的收入緊密相結合；堅持績效優先，兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。

一、基礎性績效工資：

根據國家工資改革文件規定，“原津貼比例按國家規定高出30%的部分，套改后按絕對額納入單位績效工資總量，并按原來的分配辦法繼續發放”。我院按職工原高出的10%的絕對額直接計入職工工資帳戶，按月發放。

二、獎勵性績效工資：

推行成本核算，堅持績效優先，兼顧公平，實施按勞分配，多勞多得原則。由審計科制定科室效益績效分配原則，制定臨床科室、醫技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質量考核體系。按月核算，分科室發放，每兩個月兌現一次獎勵。各科室制定本科室個人績效核算辦法，按個人績效核發到職工本人。

三、津貼性績效工資：

為更好地加強人才管理，有利于拔尖人才脫穎而出，形成能上能下、能進能出的人才激勵機制，我院實施了“胡蘿卜”人才激勵工程。“胡蘿卜”人才工程評選分甲、乙、丙三等，每一年考核評選一次。甲等津貼8000元/月，乙等4000元/月，丙等2000元/月，按月計入當選人個人帳戶；

為激勵護理工作者繼承、發揚南丁格爾精神，促進護理人才隊伍的健康發展，在護理系列開展“南丁格爾”人才評選活動。“南丁格爾”人才評選分為甲、乙兩等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月計入當選人個人帳戶。

為吸引人才，鼓勵職工鉆研業務，促進員工繼續教育，對取得碩士學位的職工發放碩士學位津貼，1000元/月，按月計入個人帳戶。

為鼓勵職工熱愛醫院，積極參與科室管理，有利于管理人才發揮才能。在院內實施中層干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。發放中層干部崗位津貼，院級600元/月、正科級500元/月、副科級300元/月，正護士長400元/月，副護士長、技師長、干事200元/月，按月計入個人帳戶。

以上津貼性績效工資不重復享受，按就高的原則執行。

四、績效考核：

全院職工必需樹立全心全意為人民服務的思想，恪守職業道德，堅持以病人為中心，強調醫德醫風建設，樹立白天使形象。嚴格遵守勞動紀律，服從醫院管理。

分配方案范文第4篇

為貫徹落實《教育部辦公廳關于做好中小學生課后服務工作的指導意見》要求，及唐山市教育局等四部門下發的《關于做好小學生校內課后服務工作的指導意見》的通知精神。我校被定為首批課后延時服務的五所試點學校之一，根據教育局的統一部署，計劃于2021年3月15日起實施課后延時服務。課后延時服務工資分配意見如下：

一、指導思想

面向全體，對參加服務的教師同工同酬。

二、參與分配人員

參與本學期課后延時服務的所有教育、教學人員。

三、分配依據

以每學期參與課后延時服務教師的課時量為分配依據。

四、具體辦法

（一）、基數的確定。

根據五所學校的實際情況，學校所有參與教育、教學的人員，每人每天發放延時基本補償工資5元。

（二）、課后延時服務教師工資的確定。

每天基本工資5元+課時服務工資=每天延時服務的工資

1、課時的界定

（1）班級課時：以春、秋、冬季作息時間為例，按照教育局規定延時服務的時間，我校一二年級延時服務時間為15:45—16:45，計60分鐘，按照40分鐘1課時，為1.5課時；三四年級延時服務時間為15:45—17:00，計75分鐘，折合2課時；五六年級延時服務時間為15:45—17:10，計85分鐘，折合2課時。

我校共67個班，以班為單位，每天總課時122課時。

（2）社團活動小組課時：延時服務時間為16:20-—17:20，計60分鐘，折合1.5課時。

我校社團音美14個，體育11個，文學社1個，計算機小組1個，比特活動小組1個，每天總課時42課時。

（3）各段領導每天1課時。

（4）校級負責此項工作的領導每天0.25課時，共計1課時。

2、每課時工資的界定

（1）每學期延時服務費用總額/具體服務天數=每天延時服務費用

具體服務天數為實際授課17周，除去節假日，共計68天。按照我校總額的發放標準，每天的延時服務費用為3319元。

（2）每天的延時服務費用-每天基本工資總量=每天課時服務總額

我校在一線服務的教育教學人員205人，每天基本工資總量為1025元，每天課時服務總額2294元。

（3）每天課時服務總額/總課時數=每課時工資

分配方案范文第5篇

一、分配目標：

按總公司企業化運作方向，結合我院后勤工作實際，逐步實施與檔案工資脫鉤的崗位效益工資制。工資獎金分配與完成任務和服務優劣掛鉤；與崗位責任、風險大小和所承擔工作量掛鉤；與公司的整體經濟效益掛鉤。

二、分配原則：

1.按勞分配，效益優先，兼顧公平。

2.總公司員工工資總額應報學校審定。公司工資總額的增長不高于經濟效益的增長幅度，職工平均工資的增長不高于勞動生產率的增長幅度。

三、分配內容：

員工工資實行結構工資制，由基本工資、崗位工資和效益工資組成。

1.基本工資：根據員工工作年限、職稱、職務、技術等級確定。現階段參照學校檔案工資標準扣除30%津貼部分，按月發放。

2.崗位工資：根據員工職位高低、崗位不同、責任大小確定。按崗定薪，易崗易薪，對崗不對人，按人員所處檔級確定分值，按月發放。

3.效益工資：在監控考核基礎上，根據總公司、所在部門、所在崗位實現經濟效益及服務質量、貢獻大小確定，參照崗位檔級執行，按半年、全年計發。

四、分配實施：

1.檔級分值：參照學院分配辦法有關規定，公司內最高檔級分不超過26，最底分為4。根據各工作崗位性質、任務輕重、責任大小、難易程度及技術含量等在此范圍內確定具體檔級分，各檔級基本條件、具體條件另行確定。

2.分配類型：

⑴公司直屬機構及管理服務型實體按本辦法執行。

⑵事業型實體及經營服務型的行業公司參照本辦法，結合經營服務目標責任、完成情況等制訂相應辦法。最高報酬不超過所在公司（實體）員工（事業編制）平均收入2倍，下不保底，逐級審批發放。

五、幾點說明：

1.根據產業后勤管理處監督履行協議情況及總公司考核辦法及監控條例，按照各公司協議履行及完成效益情況，確定各單位分值系數。