出納工作措施

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇出納工作措施范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

出納工作措施范文第1篇

關鍵詞：企業 出納 重要性 存在問題 強化措施

對于企業的出納工作來說，從簡單的層面上我們把它理解為現金以及財務票據的付出和收進，從這方面來看，它是企業財務工作的一個重要關口，雖然它不對企業相關的財務工作進行監督，但是卻是企業財務管理的重要依據和數據的收集者。由此可見，它在企業的管理工作中地位較為特殊，同時也占據重要的地位，起著積極的影響。因此，我們必須要對出納工作予以充分的重視，科學的進行崗位的設置，并針對其中存在的問題進行強化。

一、關于企業出納工作重要性的分析

作為企業財務數據的重要記錄者，出納工作扮演者較為重要的角色，雖然它的工作較為單一，主要負責收錢和報銷等，但是其重要的地位是不容忽視的，我們必須重視起來，在了解其重要作用的基礎上進一步的完善出納工作，從而使其更加規范合理，促進企業管理水平的提升。具體來說，它的重要性包括以下幾個方面：

1、出納是重要的會計信息記錄者，也是企業進行財務管理的重要依據。我們知道，出納主要的工作就是負責企業運營中第一手會計資料的統一，在企業的經濟活動中，它的每一項票據都必須要經過出納，從而進行有效的審核，判斷其真實性和有效性，從而有效避免違法違規現象的出現。隨著近年來企業財務管理的變革，在保證財務信息的問題上越來越受到人們的重視，而在這方面，出納部門就是重要的審核和管理部門，良好的出納工作就可以保證將真實準確的信息傳遞給企業領導，以便企業進行科學的決策和管理。

2、出納是我國相關經濟法規的重要貫徹和實施者，例如，會計法和單位會計制度等。出納工作中，出納人員必須要按照相關的經濟法規和規章制度進行，因此，它是企業制度和規范的重要執行者，例如，企業財務管理對會計制度的要求、現金管理制度的規定等，出納中都要按照這些制度的要求來開展工作。而且，出納工作人員在貫徹和執行這些法規的同時，就可以為企業財務工作的健康運行創造良好的環境，使得相關法律法規發揮實際的效果和作用。

3、出納是企業運行中的重要部門，它起著重要的溝通和協調作用。我們知道，出納工作是企業運營的一個窗口，它需要和企業內外部的人員進行聯系，所以，保證企業的健康運行，體現企業良好的服務意識就要把出納工作重視起來，如果沒有良好的出納，那么就會嚴重的影響企業的工作效率和形象。與此同時，出納關系著企業的會計監管和工作監督，雖然出納不直接對企業的財務工作進行監管，但是卻和監管有著密切聯系，因為它是企業資金流動的源頭所在，企業在開展審計和財務會計監察的時候就必然要對調用出納的相關記錄，出納工作的各個環節都關系著財務紀律和會計紀律。

4、出納是會計工作規范的實施者。會計管理工作是一個復雜和系統化的過程，在這個過程中，會計工作的規范就必須依靠各個環節的有效配合。而出納就是一個重要的環節，針對出納工作來說，它負擔著企業財務資金的付出和收進，并做好日常的記賬和票據管理。所以，在出納的實際工作中，就要保證每一張發票和數據的有效性，出納人員要在會計審核的基礎上進行必要的復核，只有這樣，才能確保出納的規范。由此可見，出納在企業的會計工作規范中是扮演者重要角色的，是企業財務管理規范的重要促進者。

二、關于加強企業出納工作管理的措施和建議

通過以上的相關分析，我們對于出納的重要性已經有了一個基本的認識，因此，在當前的企業管理工作中就必須把出納工作重視起來，并不斷加以改進和完善，從而促進企業的全面發展。

1、建立相應的出納工作規范，切實做好出納相關工作。對于出納工作來說，因為其具有重要的意義和作用，那么我們就要建立相應的規章和制度來進行規范，而在此基礎上，相關的出納工作人員就要切實的按照要求和規定做好出納相關工作，進而規范會計工作秩序。在當前情況下，企業財務會計管理中存在著一系列的問題，如（信息失真、賬目混亂、小金庫等），這些情況的出現也就要求著我們必須要把持好企業財務出納這個重要關口，相關的出納管理人員一定要承擔起自身的職責。作為企業來說要建立相應的出納人員、會計人員及貨幣資金清查人員的責任管理制度，進而實現相互間的有效監督和制約，促進企業財務管理的協調和發展。

2、加強出納人員隊伍的建設。我們知道，加強出納工作的有效管理，其中就要重點做好出納工作隊伍的建設，在這個過程中要大力加強出納人員的職業道德教育，進而使出納工作進一步的規范和完善，更好的為企業經濟管理工作服務。出納工作人員的素質對于出納工作有著重要影響，如果沒有良好的職業道德和職業素養作為保障的話，那么出納工作就必然的影響著企業其他的管理工作。對于出納人員來說，他掌握著企業的現金和銀行存款，如果出現違規的行為就會對企業造成嚴重的損失，因此企業對于出納人員的培訓和教育是必須的，要重視出納人員的素質，并加強對其的監督和管理。而作為出納人員也要樹立正確的價值觀和人生觀，按照企業工作規范的相關要求開展工作，并在實際的工作中全面提升自己，使得業務技能不斷提高，為企業作出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]劉霞.企業出納工作的重要地位及強化手段[J]. 經濟科苑，2011,7

出納工作措施范文第2篇

一、貫徹落實省人民政府鄉鎮財政預算管理方式改革現場會情況

（一）工作安排部署情況。

為認真貫徹落實省政府今年4月24日在景洪召開的全省鄉鎮財政預算管理方式改革工作現場會議精神，進一步統一思想、提高認識、統一模式、深化改革，我縣人民政府及時組織相關相關單位學習傳達景洪會議精神，并就這項改革的重要性和必要性、推進這項改革需要把握的重點，以及明確責任、加強組織領導等方面作了安排，要求各鄉鎮結合實際精心組織、狠抓落實、有序推進，確保全縣鄉鎮財政預算管理方式改革取得實效。

（二）強化組織領導情況

按照省州要求，為保證我縣鄉鎮財政預算管理方式改革工作的順利實施，我縣成立了以縣長為組長，財政局、宣傳部、人大、人事局、監察局、審計局等部門組成的領導小組，負責改革工作，領導小組在財政局下設辦公室，積極開展對改革相關政策的研究制定，為改革工作的順利開展提供了組織保障。

（三）具體措施

一抓宣傳動員。采取廣播、電視、報刊等多種有效形式，對開展鄉鎮預算管理方式改革的重要性、必要性、改革的總體思路、原則、主要內容等進行廣泛宣傳，為全面推進鄉鎮預算管理方式改革創造良好的外部環境；二抓方案制定。按照改革工作在10月底前完成的要求，及時組建專門的工作班子，深入研究，制定鄉鎮預算管理方式改革實施方案，分階段、分步驟細化工作措施，明確責任，狠抓落實，確保改革工作扎實有序推進；三抓基礎數據的清理。切實抓好鄉鎮財政收支、財政供養人員的清理、鄉鎮債權債務的清理，做實基礎工作，確保改革取得實效；四抓干部培訓。切實加強對相關人員進行財務、計算機、網絡等有關知識培訓，進一步提高管理水平和業務能力，讓基層財政所的同志吸收新的知識，拓寬視野，增長才干，更好地服務基層和農村；五抓工作紀律。切實加大檢查力度，加強對鄉鎮和村組財務監管，制定相應的管理措施和紀律規定，及時糾正和處理改革中出現的違規操作行為，杜絕借鄉鎮財政預算管理方式改革之機私分資產、濫發錢物，嚴防國有資產流失。

二、推進鄉鎮財政預算管理方式改革試點工作情況

（一）財政所人員配備管理及工作職能情況

縣下轄七鄉三鎮，10個財政所。在鄉鎮財政預算管理方式改革工作在我縣推開后，鄉鎮財政所劃歸財政局管理，通過縣財政局與人事局摸底調研，我縣財政所編制核定定為每所5名。鄉鎮財政所負責鄉鎮預決算的編制，辦理各項收支結算和對帳、報帳工作。各鄉鎮財政所設財政所長、總會計、政府單位會計、出納、票據管理員崗位。各崗位按照規定交叉任職，財政所長不得兼職政府單位會計、出納崗位；總會計不得兼任政府單位會計；政府單位會計不得兼職出納員；政府單位會計不能兼管票據管理員。

財政所長負責財政所日常工作的治理，財政預算編制、執行，按縣財政局授權審核、監督鄉鎮財政收支；財政總會計負責鄉鎮財政預決算編制和預算執行情況分析，辦理與鄉鎮人民政府各部門及縣財政局的結算和對賬，負責非稅收入執收治理系統收入數據的錄入，打印總預算會計撥款憑證，登記會計賬薄，編制會計報表，按月編制鄉鎮財政用款計劃，辦理鄉鎮人民政府經費支出的請撥，負責向鄉鎮有關領導提供鄉鎮總預算會計報表，負責鄉鎮財政票據的領取和繳銷，監督鄉鎮財政收入的及時足額入庫，辦理鄉鎮財政年終決算；政府單位會計負責鄉鎮人民政府機關支出專戶的會計核算，按規定用途支付鄉鎮人民政府機關日常經費，按月提出鄉鎮日常經費支出計劃報財政結算會計；出納負責鄉鎮人民政府及所屬部門的現金收付、繳存及日常報帳工作，按規定保管備用金，及時登記鄉鎮現金日記帳；票據管理員負責鄉鎮所有收費票據的領取、發放和繳銷。

三、推進鄉鎮財政預算管理方式改革情況

1.縣對鄉鎮財政體制改革情況

我縣根據《預算法》和《云南省人民政府關于深化鄉鎮財政預算管理方式改革的意見》要求，取消了鄉鎮一級財政，將全縣10個鄉鎮作為縣級預算單位納入部門預算管理，徹底打破長期以來由鄉鎮自主核算的分散管理模式所形成的財權分配格局。取消鄉鎮一級財政后，鄉鎮財政所作為縣財政的派出機構上劃縣財政局管理，代行縣財政局的相關職能。

2.部門預算編制及預算定額標準制定情況。

我縣部門預算編制及預算定額標準的制定緊緊圍繞全縣財濟工作會議精神，以“保工資、保運轉”為首要目標。自以來，全縣財政收入分配體制作了較大的調整，鄉鎮一級全部納入了經費包干，定額定編標準化管理，收入任務不再納入考核范圍，其中人員經費按全額預算；社會保障繳費按照國家有關文件精神執行；公務費按照人均元的標準執行；車修費每個鄉鎮一個車編按10000元的標準執行，其他業務及辦公費按區類劃分8-12萬元不等。近年來我縣財政收入雖然得到大幅增長，但由于我縣財政基礎薄弱，本級財政收入只占財政支出的1左右，“吃飯財政”的狀況依舊得不到大的改善，特別是鄉鎮一級的現有財力難以維持和滿足不斷發展的工作需要，基本的下鄉及其他縣級部門執行的補助標準鄉鎮一級依然難以實現。

出納工作措施范文第3篇

20*年在縣聯社的正確領導和信用社主任的幫助指導下，按照縣聯社會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實聯社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規范財務核算，完善費用管理，努力實現全社財務狀況在上新臺階，較好地完成了各項工作任務。現就主要工作述職如下：

一、強化管理，抓落實

根據年初工作意見，首先制定了相關內部管理考核辦法，成立領導小組，安排具體工作，對內部管理制定了詳細的制度規定，為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業部環境建設及安全保衛設施方面的管理規范情況，先后到其它社參觀學習。其次、搞好內部檢查，一是對規范中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是以檢查，抽查的方法，對營業部和各所的庫款、憑證及安全方面進行多次檢查。

二、開展達標規范活動

為了繼續提高柜臺帳款核算質量，提高營業人員的業務素質，開展優質文明服務，加強日常管理和安全保衛力度，組織開展達標規范活動。活動范圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衛四個部分，保障各項業務在一個穩健安全的環境中快速健康發展。

三、加強會計檢查輔導工作

強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。對全社營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各所能按照會計基本制度的要求辦理各項業務，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在有問題，對存在問題按照內部管理考核辦法進行了處罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的效果。通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在著超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各所部進行了不同程度的處罰。

四、強化對會計主管的管理和監督

為加強對會計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務管理、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理、結算管理、會計擋案管理等，成立了會計工作檢查監督小組。每月對會計的各項工作進行一次監督檢查，發現問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。由于狠抓了會計工作的管理，責任心明顯增強，會計職能作用發揮明顯。聯社在開展內部管理綜合檢查時我社在全縣農村信用社中會計工作質量較以前得以明顯提高。

五、組織開展對人民幣的宣傳工作

一是按聯社安排，進行人民幣的宣傳，對各營業網點發放宣傳資料、懸掛橫幅，要求達到預期宣傳目的。二是按上級聯社反洗錢犯罪的安排，對日常工作中現金及轉帳的大額資金及時的統計上報。

六、加強學習，提高質量

為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質，以最佳業務水平提供會計服務。

主管會計的素質的提高，這就要求具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、我經過專門培訓和自學全面提升了自身綜合素質，進而有效地推進了高素質的會計管理工作，提高了會計管理水平。

七、實行定期例會制度

于每月、季組織召開會計專題會議，主要一是對上級行社轉發的有關文件及制度規定進行全面學習，特別是對今年聯社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對會計工作進行專題匯報，三是布置近期工作，進一步明確思想，統一認識，為做好各項制度的貫徹和落實打下良好的基礎。

八、加強業務知識學習和考核

一是加強了對專業理論、技術考核。根據年初制定的《內勤人員學業務、練技術達標考核辦法》要求，組織有關人員，對業務理論、技術進行練兵和考核，以保證技術練兵活動的順利開展和業務素質的提高。二是搞好知識宣講工作。根據聯社安排，搞好了對各所、部財務部分的知識宣講，重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識，進一步提高了全體員工的業務素質和增強執行制度的自覺性和責任感。

九、加強經營核算，提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。根據聯社財務指標計劃，重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算，并擬定了各項經營目標計劃。為實現我社今年業務目標打下了良好基礎。。

2、積極做好有關上報資料及統計報表。一是積極搞好聯社交辦的上報資料及相關統計報表。二是根據聯社要求，搞好經營情況預測分析，重點是：①各項經營指標完成情況，②財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現情況，④預計今年經營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。

3、加強財務紀律，規范財務管理。會計委派制實施以后，會計的監督管理職能充分發揮出來，從源頭上控制了違規開支行為。同時根據聯社制定的營業費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。通過加強對費用管理和嚴格把關，無不合規定費用列支單據，費用開支符合規定要求，保證了業務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業費用的管理運行良好。費用總量控制在計劃以內。

十、各項業務經營穩健快速發展

為全面提速全社經營目標，進一步完善經營機制，努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析，及時給社領導提供數據，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。及時對各營業網點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。

出納工作措施范文第4篇

根據省、市銀監部門的指示精神，我縣聯社扎實組織開展案件專項治理工作，為進一步加強我縣聯社案件專項治理工作，建立案件防范長效機制，保持案件專項治理工作的連續性和有效性，落實案件專項治理各項工作措施，深入開展合規建設年工作，促進農村信用社合規文化建設，進一步營造一個良好的合規文化建設氛圍，確保案件專項治理和合規建設工作順利開展，現將有關工作開展情況報告如下：

一、組織落實情況

（一）成立領導小組，精心組織實施。

為確保順利開展案件專項治理工作，我縣聯社專門成立了領導小組，由聯社×××主任任組長，×××、×××兩位副主任任副組長，各部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在稽核監察部，負責案件專項治理工作的組織實施，各信用社也相應成立了領導小組，確保案件專項治理工作的順利開展。

（二）制定實施方案，擬定工作內容。

我縣聯社案件專項治理以“兩個提高”、“兩個加強”、“兩個下降”、“兩個加大”“兩個建立”和“五嚴格”、“五加強”為指導，制定了《××*農村信用社案件專項治理實施方案》，分五個階段開展案件專項治理工作，擬定各階段工作內容，并將案件專項治理工作納入各信用社年度經營目標考核，對未按上級要求開展案件專項治理工作或者組織開展工作不力導致進度緩慢的信用社，其年度考核一律實行一票否決制，直接取消該單位及其主要負責人的當年評優評先資格，并視情節輕重對責任人作出經濟處罰、政紀或黨紀等處分，定期召開案件形勢分析會，對案件專項治理工作進行總結分析，確保開展案件專項治理工作不流于形式，努力實現“一年初見成效、三年大見成效”的階段性目標。

（三）制定督導計劃，開展督導檢查。

為進一步加強我縣農村信用社案件專項治理工作，完善內控管理制度，實現管理水平上新臺階，及時貫徹落實上級有關案件專項治理指示精神，加強對各信用社案件專項治理工作的督促和指導，我縣聯社制定了《××*農村信用社案件專項治理督導工作計劃》，對各信用社案件專項治理工作進行督導檢查，督促指導各信用社扎實開展案件專項治理工作，確保案件專項治理工作效果達到預期工作目標。在20*年度對各信用社案件治理督導檢查14次。

二、組織實施情況

（一）清理規章制度，開展內控評價。

為加強對信貸、會計、出納、儲蓄等崗位的內控管理，了解和評價我縣農村信用社內控制度的建立和執行情況，我縣農村信用社制定了《××*農村信用社開展內控檢查與評價工作方案》（新農信聯發〔20*〕141號），研究解決存在問題的對策，探討現有規章制度的修改意見或建議，根據評價和檢查情況，新制定了內控管理制度項8項，補充完善相關管理制度6項，明確有關業務操作規程，進一步完善內控管理機制，加大責任追究力度，責任追究以“縱向到底、橫向到邊，上掛兩級，問責到位”為原則，對所有直接責任人、相關責任人和領導責任人全面問責，不留空檔，逐步使所有員工在工作和履行職責過程中時刻繃緊依法合規這根弦，要對自己的行為充分負責，時刻意識到因自己行為對上下級、對員工、對家庭、對單位、對社會可能造成的影響和后果，使員工對違法違規事件的由“不敢為”向“不想為”轉變。

（二）開展案件專項治理“回頭看”檢查工作情況。

加強對存在問題整改工作，對20*年以來專項檢查中發現問題的整改情況、對銀監會各項規章制度執行和案件責任制情況進行“回頭看”，專門召開“存在問題整改研討會”，由存在問題整改負責人（相關部門負責人）提出整改措施，建立存在問題整改臺賬，對存在問題采取銷賬方式進行管理，確保整改措施落實和制度執行到位（20*年發現問題28個，已全部整改）。

（三）對易發案件薄弱環節、要害部門、重點崗位人員的隱患排查情況。

1、制定檢查方案，組織開展檢查。根據上級管理部門有關案件專項治理工作指示精神，我縣聯社制定了《××*農村信用社案件專項治理檢查（自查）方案》，重點檢查授權卡（柜員卡）、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬、輪崗休假、安全保衛，以及錄像檢查、槍技彈藥管理等關鍵領域和環節，根據檢查方案，將有關項目內容制定檢查工作表，布置各信用社按工作表內容開展自查，抽調聯社各職能部門人員組成2個檢查組，組織有針對性地開展業務操作風險檢查，并在六月份根據省聯社布置，對照省聯社檢查方案，對上次未檢查的項目制定補充檢查（自查）方案，重新組織開展檢查（自查），本年度共檢查出內控風險問題28個（存在問題大部分現場已整改），并設立存在問題整改臺賬，落實相關整改負責人和責任人，進一步挖掘我縣農信社潛在的內部經營風險，防范案件發生。

2、實行強制休假，開展排查工作。為貫徹落實強制休假制度，強加對重要崗位人員審計工作，深入開展我縣農村信用社案件專項治理，有效防范內部經營風險，在9月份對全縣信用社各崗位人員分兩批（次）實行強制休假，結合強制休假工作開展，對各信用社主管會計和信貸會計崗位開展審計工作，制定《××*農村信用社重要崗位人員審計實施方案》（*農信聯發〔20*〕151號），及時發現違規操作問題，提出整改方案，消除風險隱患，促進我縣農村信用社依法合規經營，達到會計管理監督工作標準化的目的。同時開展了對各崗位員工進行家訪活動，聯社領導對分管理的部門負責人進行家訪，部門負責人對本部門員工進行家訪，信用社主任對本社員工進行家訪。通過層層家訪，進一步了解員工思想動態、家庭狀況等情況。同時，對三年以上在同一崗位人員實行崗位輪換，本年度對信用社副主任輪換3人、信貸崗位人員輪換18

人、網點負責人輪換4人、會計和出納人員輪換25人。

（三）今后案件專項治理工作思路

今后，我縣聯社將繼續加強對員工的政治思想教育，深入開展案件專項治理活動，將案件專項治理工作列入日常工作議程，把案件專項治理工作長期開展下去，加大對違規責任人的懲處力度，嚴肅查處違規人員，營造清正廉潔、文明健康的學習工作與生活環境，進一步防范信用社金融風險。

（一）繼續深入開展案件專項治理，使廣大干部員工更加明確案件專項治理工作目標、具體內容和要求，定期組織各崗位員工學習，確保全員參與案件專項治理，將案件專項治理工作落實到人、落實到崗，落到實處，有效防范我縣農村信用社內部操作風險。

出納工作措施范文第5篇

隨著我國各類能源供應建設的不斷發展，城市中的燃氣公司發展為城市市民生活、生產活動提供了極大的便利。正因如此，做好燃氣公司財務管理工作，利用有效地財務管理工作促進燃氣工作業務發展，是燃氣公司財務管理工作者的重要工作內容。特別是是做好公司成本核算工作，利用有效地成本管理提高企業財務管理質量，對于企業發展具有十分重要的促進作用。因此，我們針對當前燃氣公司成本核算工作現狀中存在的主要問題，利用實踐性的工作措施開展對策研究，為燃氣公司成本核算工作質量的提升提供支持。

一、當前燃氣公司成本核算工作現狀

我們對當前的燃氣公司財務成本核算的現狀進行了實踐分析，發現其主要問題表現在以下幾點。

（一）成本控制結構影響了核算工作效率

在當前的燃氣公司財務管理過程中，因受到公司規模影響，其財務管理工作只有會計與出納兩名財務人員完成。這種極為簡化的財務管理結構造成了成本控制結構過于簡單，同時其控制性較差，進而影響了其成本核算的整體效率。主要表現在財務成本控制中，財務人員中只有會計才有管理權力。但是當成本控制工作較多的情況下，工作人員數量制約了控制管理效率的提升。同時在財務管理中，簡化的管理結構在成本控制因為權威性較低，其管理過程中也會影響其管理效率的提升。

（二）成本控制中對間接成本控制不力

在燃氣公司的成本控制過程中，其成本內容分為直接成本與間接成本兩個重要內容。其中直接成本（如燃氣安裝材料費用、人工工資保險等）是成本控制中的主要內容，但是間接成本（如公司的水電費用、辦公費用等）也占據了比較重要的位置，但是在公司財務管理實踐中對于間接成本控制中，出現了控制不力的問題。這主要是因為在間接成本控制中，其成本組成較為復雜，涉及了較多的管理內容。這些較為復雜的控制工作很容易在細節內容中出現管理問題，影響成本控制管理的正常開展，進而造成成本控制不力問題的出現。

（三）成本控制分工與責任不明確

在當前的燃氣成本控制管理中，其主要工作方式是一元化的管理模式。其控制管理工作全部由財務會計人員完成。這就使的當前公司內的成本控制中出現了工作分工與責任不明的問題。此問題主要體現在成本控制過程中，雖然許多燃氣公司采用了全面成本控制的模式，但是多項控制工作責任全部由會計管理人員一人承擔。其成本控制分工中，責任負責人與實際管理者往往不是同一人。這一問題的產生，對于當前燃氣公司成本控制管理的開展造成了一定影響。

二、成本核算工作實踐對策研究

在燃氣公司成本控制管理過程中，我們針對成本控制出存在的主要問題提出如下對策：

（一）依據成本產生原因，建立網絡化核算體系

在實際的燃氣企業成本控制過程中，我們為了提高控制工作效率，有效的管理公司成本，在公司內建立起了網絡化核算體系。在這體系的建立過程中，我們需要做好以下工作。一是依據成本產生原因，設置網絡構架。公司成本控制過程中，我們需要依據公司成本產生的主要原因，在成本產生的重要位置設立控制人員，再在這些人員中建立聯系，設置核算體系的構架。二是建立信息化的成本核算體系。在實際的燃氣公司成本核算過程中，我們為了提高網絡化成本核算體系管理效率，可以很好地利用信息化技術開展核算工作。這些信息化技術包括了網絡支持下的成本信息傳輸、成本控制軟件的應用等多項內容。這種核算體系的建立，對于成本控制效率的提升具有極大的促進作用。

（二）利用專人管理模式，做好間接成本控制

在燃氣公司的間接成本控制管理中，我們在間接成本產生的過程中，設置兼任的成本控制人員進行專人管理，做好間接成本控制工作。這種專人管理模式的建立需要做好以下工作。一是對兼任控制人員做好培訓工作。在這種成本控制管理中，我們需要對進行成本管理的兼任人員開展有效的成本控制培訓工作，提高其成本控制工作能力。二是確實做好監管工作。為了確保間接成本控制質量，我們在工作中需要對成本控制人員進行嚴格的監管工作，利用監管工作保障間接成本控制工作順利完成。同時我們主要注意的是，這種監管工作不是直接的插手控制過程，而是在管理中利用客觀角度進行觀察與引導工作，保證間接成本專業管理模式有效性的提高。

（三）圍繞會計人員，細化公司內成本控制分工與責任

在當前的燃氣公司成本控制實踐過程中，合理的細化成本控制分工與責任內容，保證成本控制工作有序合理的開展，同時實現責任管理模式實現，是我們成本控制中的主要內容。在這一過程中，我們需要圍繞公司財務特別是會計人員開展以下工作。一是建立整體參與的成本控制體系。因燃氣公司財務管理人員較少，其成本控制過程中就需要公司內各個部門整體參與到成本控制過程，根據部門職責與成本內容，劃分成本控制管理責任建立管理體系。這種細化工作的開展，極大的減少了會計人員成本控制的工作內容，提高了其工作質量。二是明確各項成本控制工作的責任主管人員。我們在完成了成本控制分工后，還需要在各項成本控制工作中明確控制工作的主要責任人員，實現成本控制管理中責任管理模式的實現。這種分工與責任的細化工作開展，是我們當前燃氣公司成本控制管理過程中重要的管理實踐工作。